物料工作總結

時間：2024-07-18 08:44:14 工作總結我要投稿

物料工作總結集合(15篇)

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的物料工作總結，希望能夠幫助到大家。

物料工作總結集合(15篇)

物料工作總結1

　　一年來，我一直嚴于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在進倉庫以來，我一直堅持著以身作則，嚴格要求自己，樂于服從領導的安排，工作積極主動、認真負責，建立起積極的心態，以樂觀的態度去解決一切困難。還記得剛進來的時候，的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調整好，面對壓力也決不輕言放棄，現在我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學歷代表以前，能力代表現在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的`一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象。

　　今年是我第一次離開家鄉在外面闖蕩，每逢節假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發火，也希望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體，一起學習，一起努力，一起超越自我。

　　總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養成了一個良好的學習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領導和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠將工作做的那么順利，也因為有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。

　　中國的物流術語標準將物流定義為:物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據實際需要，將運輸、儲存、采購、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。...

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　　個人工作總結

物料工作總結2

　　初春3月，我很高興能夠加入_分院，迎接新的工作挑戰和責任。在領導和同事們的支持和關懷下，我在近一年的工作中不斷成長和進步。我充滿信心，相信自己能夠勝任新的工作任務。經過這段時間的學習和工作，我積累了寶貴的經驗，為未來的工作打下了堅實的基礎。

　　作為掘進機產品的材料員，我始終秉持認真負責的工作態度，對待本職工作。我的.工作職責主要包括掘進機系列產品的生產物資出庫、在制掘進機缺件日報、物料退出庫手續以及日常耗材和臨時加工整改任務等。在過去的一年里，我認真完成了以上工作任務，確保生產物資的及時出庫、及時報告掘進機缺件情況、規范辦理物料退出手續，以及有效管理日常耗材和臨時加工整改任務。

　　1、為確保掘進機月任務的完成，零部件領料單由原來的機架上工位才準備并打印，改進為最少提前三天預先準備和打印，確保機架上工位即可領料出庫又不耽誤生產。在這一年里，我準備了30余臺左右掘進機物料領料單。在準備領料單的過程中，及時的核對計劃，與相關部門溝通，并及時提供缺件統計及日報，催促其盡快的組織到貨。

　　2、每天到車間了解第一手（如生產、裝配、缺件）等情況，然后把缺件情況反映給院生產部，催促其盡快的組織到貨；有些零部件到貨之后需要入廠檢驗，不能及時入庫而且還是工位上急需的部件，盡快和庫房溝通，先用借條借出，同時催促其辦理入庫。

　　3、我處理了近百份物料的退出庫手續。在緊急情況下，我采取了先出庫領用，后補辦手續等靈活措施，確保不違反公司管理制度的前提下，既不僵化，又保證了生產的正常進行。對于無法退庫的零部件，我及時與相關部門和采購員溝通，找到修復解決方案。

　　在工作方面，非常感謝您的建議和反饋，我會努力改進自己的工作。希望在以后的工作中，能夠更多地了解車間的情況，加強與生產部門和技術組的溝通，培養團隊合作精神。我會不斷學習，提升自己的業務能力，更好地完成調度員的工作，為公司的發展貢獻力量。感謝您的支持和鼓勵！

物料工作總結3

　　時間過得很快，我代理2號廠房備料班長的工作已經有一個月的時間了。在部門領導及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長的標準嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現就這一個月主要完成的工作，做以下總結：

　　1．完善備料的物料日報表

　　備料班開始運作時間還不是很長，所以每天上報的物料日報表總是會有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責就是抓物料，所以我從代理班長的第一天便開始對物料日報表進行審核，遇到不懂的問題，多學、多問、多想。經過一段時間的努力，2號廠房備料的物料日報表已經基本實現了帳、卡、物相符，并對車間的物料消耗情況有了一個真實、直觀的反應。

　　2．保證發放物料的品質

　　備料是車間的物料源頭，發放品質合格的、規格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的責任。在生產過程中，備料必須確保物料供應連續且符合質量要求。為此，我加強了備料員工自我檢查的培訓，同時注重對作業指導書上規定的工藝參數的培訓，提高大家的自我檢查意識，確保從備料發出的物料都是符合質量標準的。

　　3．熟記作業指導書，提高員工的工藝紀律意識

　　在工廠生產車間，作業指導書就像是我們的“生產守則”，無論是哪個工序，都必須按照指導書的要求來操作。為了讓員工熟悉作業流程，我經常在生產間隙的時候安排備料組員工，以小組為單位，集中學習各工序的'作業指導書。由于公司產能不斷提升，新員工數量龐大，尤其是2號車間。為了迅速提升他們的技能水平，我組織備料組長帶領老員工，采取“師帶徒”的方式，進行一對一的技能傳授。通過學習和實踐相結合，新員工可以快速成長為熟練的操作工，提升整個車間的生產效率。

　　4．完善組織梯隊建設

　　備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為eva/tpt裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。根據備料的這一特點，我要求三位備料組長，積極培養、選拔人才。從而實現了各備料組有組長，有副組長（第二負責人）；各裁切室及庫房有主要負責人，同時通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，2號廠房備料班的三個組的組織梯隊已經基本構建完成。

　　5．完善備料班內部管理制度和工作流程

　　國有國法，家有家規。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內部的管理制度和工作流程，并且在工作實踐中，總結經驗，吸取教訓，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強了備料員工工作的目的性、規范性、條理性，提高了工作效率，保證了產品品質。

　　6．現場6s初見成效

　　最近，2號廠房的生產任務相對較輕，我看到了這個機會，對現場的6S進行了全面的整改。我感到非常高興，我們有三位資深員工擔任備料組長，他們在6S整改過程中發揮了非常重要的作用。在部門領導的關心和指導下，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠房的備料區和二級庫房煥然一新，物料區域規劃井然有序，貨架托盤整齊擺放，標簽標識完備，工作區域劃分合理有序。

　　7．加強自身學習，提高業務水平

　　作為備料班的新班組長，我深感肩上責任重大，建設工作任重道遠。我清楚自己與優秀班組長之間的差距，因此絕不敢掉以輕心。正如列寧所言：“學習，學習，再學習！”我始終如一地努力學習，向書本、領導和同事學習，不斷提升自己的業務素質，努力提高工作效率和質量，爭取做到工作主動化。經過一個月的代理班長工作，我感到自己有了一定的進步，能夠更從容地處理備料班日常工作中出現的各種問題。在組織管理、綜合分析、協調能力等方面都有了顯著提升，保障備料班各項工作的正常運轉。我能以正確態度對待工作任務，具備較強的專業精神和責任心。

　　在擔任代理班長期間，遇到了一些問題，比如物料發放不及時，條形碼打印錯誤，以及現場整改不到位等。在領導的批評指導下，我及時意識到問題，認識到錯誤，迅速采取了糾正措施，盡力避免損失擴大。通過團隊的共同努力，問題得以及時解決，取得了較好的效果。

　　在2號廠房即將恢復正常生產的大背景下，我將迎來新的機遇和挑戰。我將繼續努力工作，帶領備料班團隊，全力以赴。我會不斷提升自己的業務水平、技能水平和工作水平，努力學習，實事求是，全面完成車間和部門交辦的任務。我將為公司和車間的發展貢獻自己的力量。

物料工作總結4

　　1. 完善備料的物料日報表

　　2. 保證發放物料的品質

　　備料是車間的物料源頭，發放品質合格的、規格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責。在正常生產的階段，生產是不間斷連續進行的，備料必須做到物料供應不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對備料員工進行自互檢的教育，同時加強了對作業指導書上所標明的工藝參數的培訓，使大家提高了自互檢意識，同時做到了心中有“數”，保證了從備料發出的物料都是品質合格的。

　　3. 熟記作業指導書，提高員工的工藝紀律意識

　　作業指導書是生產車間各工序的“法律”，不論在哪家生產企業，按照作業指導書操作都是員工必須要做到的。在生產不忙的時候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學習本工序的作業指導書。而且，由于公司產能提升，新員工非常多，特別是2號車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實現了學習與實踐相結合，使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。

　　4. 完善組織梯隊建設

　　備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。根據備料的這一特點，我要求三位備料組長，積極培養、選拔人才。從而實現了各備料組有組長，有副組長（第二負責人）；各裁切室及庫房有主要負責人，同時通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，2號廠房備料班的三個組的組織梯隊已經基本構建完成。

　　5. 完善備料班內部管理制度和工作流程

　　6. 現場6S初見成效

　　前一段時間2號廠房生產不忙，我抓住這一機會，對于現場6S進行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔任我的備料組長，在6S整改過程中，他們的經驗發揮了巨大作用。在部門領導的關心、指導，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠房的備料區及二級庫房的面貌煥然一新，物料區域規劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標簽標識標志一一到位，工作區域劃分有條有理。

　　7. 加強自身學習，提高業務水平

　　備料班作為一個新的生產班組，它的建設任重而道遠。我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的'班組長都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經說過：學習，學習，再學習！我一直在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一個月的代理班長工作，我感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了備料班各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。

　　在這一個月的代理班長時間里，也遇到過一些問題，例如物料發放不規范，條形碼打印錯誤以及現場整改不到位等。在領導的批評指導下，承認錯誤，認清現實，并迅速糾正錯誤，亡羊補牢，制定問題的解決方案，以及后續的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低

　　在2號廠房即將恢復正常生產的大環境下，我將迎來新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，迎難而上，帶好這個備料班。全面提高自己的業務水平、技能水平、工作水平。加強學習，實事求是，全面完成車間、部門交給的各項任務，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。

物料工作總結5

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創歷史新高。

　　走過了20xx，踏過了20xx，我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊。回顧20xx年所經歷的`風風雨雨，現對我09年的工作做如下的總結。

　　20xx看似平凡中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每一天將自己該做的本職工作很好的完成。

　　物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門，我每一天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量，保證數據的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存狀況，方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但都能及時的調整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

　　包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每一天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成剩余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規格和數量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產任務，保證包裝材料及時發放到各車間，以便于產品及時打包入成品庫。月底協助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結賬。雖然偶而有突發狀況發生，個性是之后將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增多了25.85%；10年泡沫累計收貨328209只，09年累計收貨387221只，較上年增多了17.98%。工作雖然增多了一些難度，但任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。

物料工作總結6

　　1.完善各類規章制度。“沒有規矩不成方圓”。按照晁總指示，物資采購中心首先把制度建設放在突出位置來抓，這也是規范采購行為，提高工作效率，科學管理，強化財政性支出管理，加強支出的準確性和可控性，制定了適合總公司的采購制度，即《宿州學院總公司采購管理制度》. 進一步完善了《倉庫管理制度》，讓采購人員嚴格按章辦事，杜絕腐敗現象，科學有效的采購。

　　2.科學采購，降低成本。

　　科學有效的采購是降低采購成本的關鍵，在晁總的領導下，采購中心上下齊心團結，克服困難，不僅圓滿的完成了公司領導交給的各項采購任務，而且取得了一定成績，全年共節省費用3萬多元。

　　2.1降低運輸成本

　　采購工作不是單純的去到供應商那里拿公司貨，不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我都會認真研究。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外費用。因為東西校區距離較遠，如果單獨運輸肯定費用較高，對大宗物品必須要求供應商送貨，對零散物品，我和采購員尹小強同志采用電動車帶，放到倉庫，再由班車帶去。

　　2.2異地采購避免流通環節。暑假期間，我冒著高溫酷暑，十多次到周邊市場考察，常常五點多從家里出去，晚上十點多從徐州地等回來，為了節省開支，大部分情況下都是坐公交車，車內人多嘈雜，酷熱難當，衣服常常被汗水濕透。吃飯也是饑一頓飽一頓，各個市場的每一家商鋪都詳細詢問，比產品質量，談價格，對公司常用的物品各個品牌和價格調查，從中找到合適的產品，在保證質量的前提下壓低價格，通過物流發貨，方便及時。這樣避免了本地供應商的從中謀利，大大降低了采購成本。

　　2.3采購的前瞻性和科學性。

　　采購不僅是多跑市場，而且要及時了解大宗商品信息，對全球經濟整治的情況做出科學判斷。自20xx年9月次貸危機惡化升級之后，美國面臨金融危機深化和經濟危機初現的雙危機挑戰，世界經濟和國際金融遭遇百年難遇的危機。為拯場，美國財政部和美聯儲出臺了一系列危機救助政策，包括7000億美元和8500億的救助計劃，美聯儲儲已經將基準隔夜利率降至接近零的水平平，這在美聯儲現代史上還是首次，這也意味著在將來的一定時間內，美國將維持這種寬松的利率政策。除了利率工具以外，美國還將采取多種創新工具包括所謂的“定量寬松政策”等向市場注資，擴張貨幣供應量，采取“啟動印刷機”的政策。因此美國大量貨幣的擴張必然導致美元幣值下降。

　　美元的貶值同時導致國際大宗商品的價格暴漲，原油和有色金屬的價格在不斷上漲，而以石油和金屬為原料的下游產品價格肯定受到影響，我在五月份的時候就向總公司領導提出過購買電線和塑料制品，放入倉庫備用，公司領導同意了我的意見，但由于這類物品占用資金太多，怕資金周轉困難，同意進一些，但不要太多。我采用繳定金鎖定價格的辦法，如果以后商品價格上漲，就以現在的價格，如果下跌，就以下跌的價格。這樣降低了風險，保證了貨源的價格。以塑料制品為例，相比現在的采購價格，至少降低了30%，電線的價格也是如此，當時在徐州進貨時，2.5平方的單銅價格是105元/盤，但現在已經上漲到156元/盤。

　　就保守來算，塑料制品和公寓用品節約5000多元，電料和水暖材料節約15000多元，開學前，陳書記首先預測到與甲流相關產品的價格會上漲，指示我提前采購，我和尹小強同志各自去市場調查，面對不斷上漲的價格，果斷出手，我們采購的價格要比市里其它單位的.價格要低得多，捷力達84消毒液在華夏超市價格為3.6元/瓶，給我們的價格為2.6元/瓶，為學校節約資金一萬三千多元。(體溫計：3500元，紅外線測溫計：2400元。84消毒液：7150.00元)

　　2.4 加強學習，拓寬知識面，選擇性價比高的產品。

　　我堅持每天晚上上網查資料，及時了解政治、經濟方面的情況，每天查閱國際期貨的價格和走勢，多查些常用物品的價格、性能、參數等。我一次在網上看到浙江陽光的信息，了解到陽光實際上是替飛利浦生產節能燈和日光燈管，我于是到陽光的經銷商那里實際考察，把燈架拆開和菲利普比較，的確如此。后來了解到公司是目前亞洲最大的節能燈制造廠商，也是中國飛利浦貼牌燈的最大生產商，節能燈國內市場占有率15%。經過多年海外市場銷售的磨煉，公司的成本控制、產品品質、設備研制、三基色熒光粉制備能力在行業內均處于領先地位，年銷售額穩居國內電光源企業第一，公司電子節能燈全球市場占有率達到63%，T5熒光燈銷量居國內第一。

物料工作總結7

　　庫存物料使用總結：優化流程，提升效率

　　一、引言

　　庫存物料管理是企業運營的重要組成部分。有效的庫存管理不僅能保證生產順利進行，還能降低成本，提高企業競爭力。本文旨在總結過去一段時間內對庫存物料使用情況的分析，找出存在的問題，提出改進措施，以優化流程并提升效率。

　　二、文獻綜述

　　過去的文獻研究表明，有效的庫存管理對于降低企業成本、提高生產效率具有重要意義。然而，實際操作中，很多企業面臨著庫存積壓、物資浪費等問題。這些問題通常與物料需求預測不準確、庫存控制策略不合理、人員管理不善等有關。

　　三、研究方法

　　本文采用歷史數據分析、實地調研和案例研究等方法，對庫存物料使用進行了全面梳理和深入分析。

　　四、結果與討論

　　1、庫存準確度分析：通過對過去一年庫存數據的分析，發現庫存準確率僅為80%，其中，原材料和輔料的準確率相對較高，而成品庫存準確率較低。

　　2、需求預測準確性分析：對過去三個月的需求預測進行了重新評估，發現預測準確率僅為60%，其中，生產部門的需求預測準確率相對較高，而銷售部門的'需求預測準確率較低。

　　五、結論

　　通過對庫存物料使用情況的全面分析，發現存在庫存準確率低、需求預測準確性差等問題。這不僅影響了企業的生產效率，還可能導致資源浪費和成本增加。

　　六、建議

　　1、完善庫存管理制度：企業應建立完善的庫存管理制度，明確各部門職責，加強溝通協作，確保庫存管理工作的順利進行。

　　2、優化庫存控制策略：企業應根據實際需求，制定合理的庫存控制策略，如采用動態庫存管理、減少成品庫存積壓等，以提高庫存準確率。

　　3、提高需求預測準確性：企業應加強對需求預測的培訓和指導，提高預測準確率。同時，采用多種預測方法，如時間序列分析、機器學習等，以降低誤差率。

　　4、強化人員管理：企業應加強對庫存管理人員的培訓和管理，提高其專業素質和管理水平，確保庫存管理工作的高效有序。

　　七、展望

　　未來，我們將進一步研究庫存物料使用情況，探索新的庫存管理方法和技術，以提高庫存準確率和需求預測準確性。同時，我們將關注庫存管理對企業運營的影響，為企業提供更加全面和有效的庫存管理建議。

　　總之，庫存物料使用情況的優化對于提高企業生產效率、降低成本具有重要意義。通過完善制度、優化控制策略、提高預測準確率和強化人員管理，企業可以更好地實現庫存管理目標，促進企業持續發展。

物料工作總結8

　　20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。一年來，我在車間領導及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經驗、教訓，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。

　　一、認真學習，不斷提高業務素質。

　　作為車間材料員，認真貫徹科室、車間各項規章制度，按照科室領導提出的創建“優質材料倉庫”的`材料管理理念，結合創建局科室優質產品的工作目標，加強各類工作的專業學習和政治學習，努力提高自身專業素質，特別是變配電物資知識要相互融合、互補，不斷提高物資管理水平，做好自身工作，積極做好物資申報發放和勞保用品發放工作。

　　按時完成領導交給的各項任務，為車間安全生產做出了自己的最大努力。

　　二、理清思路，優化管理

　　目前我車間班組工具材料員責任心參差不齊、個別班組工具材料員責任心較差，對物質管理知識掌握也較少，所以給管理也帶來很多不利因素，為此，每次到班組都進行檢查指導，每月對進步較大的班組工具材料員進行獎勵，有效的激發工具材料員的積極性。

　　加強上月未整改問題的考核，并與工長考核掛鉤。

　　三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。

　　因此，作為一名材料工人，表面上我們屬于安全生產的物流服務人員，但我們不能有絲毫僥幸，因為良好合格的工具和材料是安全生產的基本保證。因此，按照物資管理標準，實現“四個定位”、“五個現代化”的原則。材料擺放整齊，帳、卡、料相符，料架清潔，每月按上級要求對分管班組進行檢查，工器具材料嚴格進出庫，從而為設備的安全穩定提供有力的保障。20xx年，綿池南供電區被科室評為優質物資倉庫。

　　四、在班組管理方面規范管理，融入企業文化建設

　　以人為本，科學管理給企業注入了生機。如何實現管理規范，創新發展，我們在庫房優化整合的同時，不僅注重了物質管理制度的健全，還對環境文化進行了改善。

　　同時要求班組工具、材料人員將班組材料倉庫擺放整齊、清潔、帳卡物相符，并有進出倉庫的目的地。對于材料管理不善的工具和材料人員，我會親自到團隊手中，告訴他們如何整理材料倉庫，告訴他們材料管理知識，并要求團隊和人員愛護公共財產，降低材料成本，物資真正用于安全生產，提高了班組物資管理水平，物流有序。

　　今年我車間3個變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個供電工區達到了可視化管理。

　　五、工作中的不足

　　1、有好人思想，對班組物資管理要求不到位，放松了物資員崗位職責的落實。

　　2、存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。

　　3、工作顧慮多,不敢大膽管理,辦事混亂。

　　六、 20xx年工作計劃

　　1、20xx年加強各部門聯系，確保材料供應：為生產及時提供優質合格材料是材料工作的主要任務。

　　2、20xx年，加強與技術科物資科、高鐵技術科的聯系，不斷轉變工作作風，做好聯合勞務合作。為服務班組安全生產，及時提供優質合格的材料，并及時供應，確保車間安全生產順利進行。

　　3、合理掌握材料費的支出，保證重點照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產工作。力爭不超支。用好材料費服務好車間的安全生產。

　　4、以建立標準化物資倉庫為目標，以精細化管理為載體，融入安全文化線建設，將倉庫物資管理打造成一道亮麗的風景線。創建標準化材料庫。

　　5.20xx年，我們要加強與兄弟車間的溝通交流，不斷學習他人的長處，探索思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。并融入到各項安全生產工作中去，把材料工作做的更精更細，持之以恒的執行建立的好的制度和辦法，多向車間領導匯報、請段科室領導多指導。

　　6、高度重視創建高素質團隊，真正認識到創建活動是深化基礎管理、推進整體工作、理清思路、自我加壓、穩步推進工作的新方式。

　　7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節約生產成本，盤活車間庫存物資，做到工區無帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統一建賬，統一調配，和季度清查上報的要求。

　　隨著高速鐵路的不斷發展，為適應生產力布局調整的需要，努力做好本職工作，克服工作中的困難，以規范的管理和優質的服務嚴格控制物資損耗，團結在工段和車間的正確領導下，為車間安全生產盡最大努力。

　　合理化建議

　　1.定期培訓工具和材料人員，不斷提高其專業素質。

　　2.每季度組織班組工具材料員進行互檢，相互學習，共同提高。

　　3.應培訓新工具的使用

　　以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路，不到之處請領導同志們批評指正。謝謝大家！

物料工作總結9

　　我來到己經四年，物料工作也已干了三年，這三年來不僅讓我熟練的掌握了車間物料的流程，半成品及成品入庫，半成品及包材領料，MES作業等物料的各項工作，也讓我熟悉了我們廠的經營狀況以及發展潛力。

　　物料員是一個事務繁雜的工作，也是一個重在配合的工作。驀然回首這三年的工作雖苦卻甜，在平日的工作當中我認真的完成了自己的工作任務。

　　我每天的工作重點就是掃條碼入庫，入凱鈦產品，入半成品及成品，從一樓車間把產品拉至四樓與倉管做交接，其二就是領車間生產物料，然后做數據。在入庫方面，按照入庫單上的品種、規格、實際數量仔細核對，做到帳物相符。并確保數據的及時性、準確性，以便于車間管理及時了解車間的領用和倉庫的入庫情況，想想，如果車間沒有一個準確的，及時的出入庫數據將會怎么樣，這些年現場車間是深有體會的!

　　每個月我所入庫的產品上億箱，每個月我所領的包材上億張，每個月我工作中所跑過的路，可以徒步回老家一趟(500公里)，有時候感覺自己就像是一條疲于奔命的輪胎，匍匐在地上吻著貨臺上的灰塵和路上的坎坷，偶爾還有血汗濺滿全身，很忙，很累，很喪，但是在工作當中體會到了那種充實的快樂，我又為我的工作感到驕傲。

　　MES上線初期，因為流程的不順造成車間物料積壓，曾經有一天，我掃碼入庫凱鈦產品038系列30多萬，還有入庫半成品和成品共計3千多箱97個卡板，B棟的百米貨臺放不到，還要放到A棟貨臺。其中有32個卡板要入庫四樓，那時候因為B棟三樓與A揀三樓倉庫未打通，B棟所有入庫產品和所領物料都要轉兩次電挮才能到達三樓倉庫，每天跑4萬多步30幾公里，另外還要堅持做數據，這段日子，可以說是累趴了。

　　為什么我能堅持?許多人笑我!曾經某些所謂的技術員就露出過猙獰的笑話聲，這里暫且不點明。物料員就像一朵花的枯萎一棵小草入泥，累趴了又有什么?此時我的心情喪到極度，可是當某一天陽光普照大地，上班路上春暖花開，我張開啃滿泥土的嘴深吸幾口氣后，又始終認為，樹是愛花的，因為花是樹的一部分，在花給了你美麗的同時，我堅信你會走過來沖它微笑!

　　吃喝拉撒是人的日常流程，如果哪一天你不拉撒，肚子會脹痛。入庫持行的就是這么重要的'流程，如果哪一天不入庫，車間積滿產品，機臺生產的產品無處可放，整，無法整，理，無法理，放眼車間一片狼藉，連數據都會像混沌的天，更別談什么5S了。

　　入庫很重要，包材也很重要，如果沒有包材及時到位，將直接造成停機停線，停機停線停的是錢哪!如果沒有準確的包材到位，直接造成返工，返工的工時那也是真金白銀哪!如果哪位老板說這些不在乎，那就無語吧!在實際操作中，我基本做到了不因包材停機停線，生產計劃計劃到的，我能夠及時領至車間，生產計劃沒有計劃到的，我能夠保持提醒。車間35臺機外加兩條成品線，無論是車間封箱打包整理貨物的，還是專管掃碼入庫領料發料的，我們每天都是在奔跑。

物料工作總結10

　　在公司領導的大力支持和正確領導下，以強化管理、牢牢環繞業務為重點，本著“誠信勤奮、開辟創新”的服務主旨以及“效率更高、質量更好和服務更優”的要求努力提高物料供應保證潛力，各項工作穩步提升。

　　一、做好物料入庫驗收，抓好數量質量關

　　物料入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結構所需物料品種數量多，再加上物料來源不一樣，因此，物料到庫后，務必經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。并要求保管員建立高度的職責心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規定的期限內完成，同時，對物料的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。

　　二、嚴格原材、設備出庫手續，完善發放制度

　　物料出庫、發放是確保生產及工程的需要，也是企業控制本錢，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時，嚴格檢查領貨手續，避免不公道的領用，嚴格按規章制度辦事。物料出庫要按物料進庫時光的先后，認真實行“先進先出”的原則。發貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發”的原則。

　　三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符

　　建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反應倉庫物料收、發、存數量動態，這是加強倉儲管理的`基礎。

　　1、帳薄和料卡的設置：依照管理部門的要求，對倉庫物料按類設帳管理。料卡的使用，本著經濟美觀的要求，可根據本倉庫的具體狀態自行安排。

　　2、帳卡的運行：物料驗收完畢，應根據驗收單，將物料名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物料明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了20xx年的進料、發料、庫存數量。

物料工作總結11

　　自從今年年初進入廠里到現在我已經在廠里工作了十個月，十個月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作，物料在庫管理，資料傳送等各項工作，也讓我熟悉了我們廠的經營狀況以及發展潛力。驀然回首這十個月的工作雖苦卻甜，在平日的工作當中我認真的完成了自己的工作任務，另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點，但是在工作當中體會到了那種充實的快樂。下面是我這大半年的工作總結以及對來年的與展望

　　一、珍惜機遇，認真工作，努力學習，工作與學習互相促進

　　自今年一月份被罐箱事業部榮幸錄用以后，為了珍惜這份寶貴的工作，我認真的工作，努力的學習，經過短暫的努力與學習，現在我已經能勝任自己的工作。當初進入公司時，由于對現在的這份工作還不是太熟悉，出于工作的需要以及為了報答公司對我的信任，在平時的工作當中我戒驕戒躁，認真地總結與學習，虛心地請教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克服，當工作了幾個月以后我已經能熟練地掌握了物料管理工作的各項程序。雖然只是短短的十個月的工作但卻讓我學到了許多專業方面的知識，相信這將是我一輩子的財富；這十個月的工作更讓我明白了學習的重要性，我們每個人都必須不斷的增長與更新自己的知識，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。

　　二、工作中存在的問題

　　三、對來年工作的計劃與展望

　　xx年已盡尾聲，零九年就要來臨，展望來年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對來年工作的計劃：

　　（一）再接再厲爭取更上一層樓。雖然工作已一年了，對工作或多或少的了解了點，但是在工作當中依然存在著問題，工作任務完成的還不夠更優秀更完美，零九年必須在零八年的基礎上更上一層樓，這就要求我必須更加認真努力地對待工作，我相信來年我一定會干的更好更出色。

　　（二）不斷完善自己，與時俱進。要想成為一個優秀的工作者，就必須不斷完善自己，愛崗敬業，遵守公司的`，于此同時還必須關注公司的發展，為公司做力所能及的事，與公司同發展。

　　過去一年的工作有成就也有過失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我會以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。

物料工作總結12

　　初春3月，我非常榮幸的加入到了xx分院麾下，面對新的工作崗位，新的工作環境，新的責任和工作任務，我不懼艱難，滿懷信心，相信自己一定會做的更好。在領導和同事們的關心下，經過近一年的風雨洗禮，我成長了許多，就這一段時間工作和學習收獲總結如下：

　　作為掘進機產品的材料員，我始終保持認真負責的工作態度，對待每一項工作都盡心盡力。工作內容主要包括掘進機系列產品的生產物資出庫、在制掘進機缺件日報、物料退出庫手續以及日常耗材和臨時加工整改任務等。在過去的一年里，我積極完成了以上工作內容，確保生產物資的.及時出庫，及時報告在制掘進機的缺件情況，辦理物料退出庫手續，以及處理日常耗材和臨時加工整改任務，為生產工作的順利進行提供了有力支持。

　　1、為了保證掘進機月任務的順利完成，我對零部件領料單的流程進行了優化。現在不再等到機架上工位才準備和打印領料單，而是提前至少三天就開始準備和打印，這樣就能確保機架上工位隨時可以領料出庫，不會影響生產進度。在過去的一年里，我負責準備了大約30多份掘進機物料領料單。在準備領料單的過程中，我會及時核對計劃，與相關部門進行溝通，提供缺件統計和日報，催促他們盡快組織到貨。

　　2、我每天都會親自到車間了解生產情況，包括裝配過程中是否缺少零部件等情況。一旦發現缺件情況，我會立即向院生產部反映，并督促他們盡快組織采購和到貨。有時候一些零部件雖然已經到貨，但由于需要進行入廠檢驗，無法及時入庫，而這些部件卻是工位上急需的。在這種情況下，我會立即與庫房溝通，先用借條借出這些部件，同時催促庫房盡快辦理入庫手續。

　　3、已處理了近百份物料的退出庫手續。在緊急情況下采取先出庫領用，后補辦手續等靈活措施，在不違反公司各項管理制度的前提下，不僵化地執行，同時又確保了生產的正常進行。對于一些無法退庫的零部件，及時與相關部門及采購員取得聯系，進行修復解決。

　　在工作方面，非常感謝您對工作的認真態度和對自我提升的追求。在以后的工作中，我會更加注重與生產部門和技術組的溝通交流，努力了解第一手資料，加強團隊合作精神，不斷學習提升自身業務能力。希望通過這些努力，能更好地完成調度員的工作，為公司的發展貢獻自己的一份力量！

物料工作總結13

　　隨著時間的沙漏落下最后一顆沙粒，20年的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤的清雪中。而對于我們部門來說，這一年的工作雖然忙忙碌碌，但人人都各司其職，工作一絲不茍，認認真真。

　　首先，江波負責的一期物料庫，不論是物料的擺放還是進出庫都井然有序，有條不紊。成品庫和原料庫也規則整齊，擺放合理，標識清晰。成品庫的發貨非常辛苦，夏天的太陽曬得人睜不開眼睛，冬天寒風刺骨，但是分管防腐和鋼管的兩個成品庫保管員都能不畏酷暑嚴寒，非常出色的完成一批又一批訂單的發貨任務并做到報表準確無誤，從而為公司的財務收支平衡奠定了堅實的基礎。

　　另外，東部廠區由于基礎建設尚未完成，所以二期物料庫還沒有形成規模。只是將物料暫時性的堆放在臨時庫房里，看上去雜亂無章，但進出庫也有跡可循，財務明晰。值得一提的是兩棟公寓樓8月開始裝修，所涉及的裝修材料和公寓樓配套設施無比繁多，但在材料的進出庫過程中保管員恪盡職守，在材料的發放上做到了細致認真，物賬相符。

　　20年公司高層領導班子也成功的經歷了新老交替的轉變，物料部在新的領導班子的領導下，大家不僅提高了業務水平也轉變了思想意識，對于公司的各項規章制度無條件遵守并口傳心授，毫無疑義。

　　過去一年的工作已經載入公司的史冊，歷史也為20年掀開了新的篇章。在20年我們要工作與學習并駕齊驅，不僅出色的完成各項工作，還要不斷的.提高自身素質和學習能力，為公司整體發展做好準備。東部廠區的物料庫建設是20年的重點，做好棒線材車間生產前的準備工作和JCOE車間內的基礎建設。此外東、西兩庫房要為全公司幾個車間的生產提供保障，及時有效的配合被供應部門，做好車間生產的輔助工作。成品庫要配合銷售部門做好產成品的發貨記錄，上報財務部的財務報表清晰準確。做到這些還遠遠不夠，還要在工作中力求完美，大膽地推陳出新，把工作細致化、科學化，為公司節省人力、物力、財力，為公司發展做出自己最大的貢獻。

物料工作總結14

　　我在公司的職位是軟件測試人員，我的工作就是要負責公司軟件開發后的測試工作，把好最終一道關，使公司的產品實現價值化，延長軟件生命周期。

　　轉瞬間，在公司這個大家庭里工作已經半年了，回首這半年來自己所經受的一切，面對自己的成績與教訓、特長與缺乏、困難與機遇內心感慨萬千，這段時間讓我學到許多也懂得了許多，我很感謝公司所賜予的一切。

　　首先，我真心的感謝公司領導及其公司同事給我們的這個難得的時機，我特別珍惜這個時機，對我來說，這能夠真正使我從不適應工作到適應以后的工作和生活。特別感謝研發部的同事，還有感謝全部公司的同事，由于你們的幫忙，我順當的走過在公司的適應期。還記得工作第一天的時候，那時我對全部的工作流程都還不懂，開頭的時候很緊急，但是從有了第一次工作后，對自己的工作就漸漸成為習慣，適應了這里的工作環境，自我價值也在工作的過程中得到了實現并且得到了提高。

　　其次，在工作的半年以來自己在工作上有不少收獲，能夠嫻熟的操作公司所生產的軟件產品，做到盡到自己的工作職責將軟件產品不成熟的地方和有bug的地方即時記錄，享即時將建議與問題發給研發進展溝通，讓研發可以更快的解決問題所在。對于網站以及效勞器上會消失的問題都已經整理文檔，便利大家共享，更好的查找和解決問題。

　　在測試工作之外，我會力所能及的幫用戶監測網站查找問題，編寫測試報告。幫公司的銷售人員查找網站鏈接，整理表格資料，進展監測，查找出問題，便利銷售人員對用戶供應測試報告，增加銷售籌碼。

　　在領導的幫忙下，完成了公司所需要申請專利的兩份資料，對專利申請的流程以及申請文檔的編寫的有了進一步的了解。為以后在一樣方面的工作累積了閱歷。

　　再次，在工作的過程中，也發覺自己在專業工作中的缺乏和缺點：

　　1.計算機硬件學問欠缺。

　　自認為是IT專業的本科生，其實不然，自己還是一粒沙子，還有許多需要學習的'地方。在軟件測試部，學會了計算機硬件的一些根底學問。但是對我而言，還是需要虛心的向同事們請教!

　　2.英語學問的欠缺。

　　看到了操作系統或效勞器后臺的許多專業學問時，就根本灰心。但我會在專業英語方面多學習，爭取有所突破，由于自己還是對專業英語有深厚興趣的。

　　最終，自己對工作的下階段規劃也進展了相應的調整，應詳細落實到：

　　1.進一步熟識自己的工作流程，學習更多的專業學問及應用技術，提高處理實際問題的力量;聽從公司領導的工作安排，保質保量完成任務。

　　2.連續爭取學習更多的技能，做到能夠學以致用，實現從學習、共享、帶著學習的過程。

　　3.進一步著重于對公司軟件方面產品的理解和討論，也應對公司的硬件產品也需進一步熟識，爭取獨立解決一些問題，進一步融入公司環境和各部門同事關系友好。

　　4.提高公司關鍵字網絡檢索排行，并提交對公司產品的各項數據的記錄文檔。

　　5.提高自身的綜合力量，持續努力，不斷反省，總結提高，快速度過在公司的成長期，早日跨進進展期，制造與實現自身的價值。

物料工作總結15

　　時間飛快，轉眼一個月的試用期馬上就快結束了。回顧這一個月以來的工作，現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

　　一、倉庫各項規章制度的建立

　　新入職首周，我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況，并根據幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經理處審閱，等待公司正式。

　　二、物品出入庫管理

　　由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規范，入庫單據的簽收、流轉走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內，沒有再按分類細分上架。為了規范物品的入庫流程，我與采購部經理和采購員溝通、協商并認真聽取財務部門的意見，根據公司的實際情況再做出適當修改，經過幾次試運行及細節部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續更加完善，單據的簽收及流轉走向清晰、準確，方便采購部門與財務部門的對賬。

　　公司物品出庫流程目前較為完善，領用單據根據采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算，領用人均有簽字。

　　三、物品在庫管理

　　在與原臨時管理員一起盤點完倉庫后，所有物品正式移交到我手上，我開始了倉庫物品的在庫管理工作。我對倉庫內的物品進行了分類、歸類，并仔細考慮了它們的屬性。為了倉庫新貨架進庫后的物品重新擺放做準備，我進行了前期規劃。在盤點期間，我登記了倉庫內所有物料并錄入電腦，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理已實行電子數據化管理，出入庫記錄均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢和財務部門的核算與盤點工作。

　　經過對倉庫的實地測量，發現倉庫目前只有三個貨架，這對未來的物料上架需求可能存在一定的不足。為了解決這一問題，我繪制了倉庫貨架擺放示意圖，并計劃增加貨架數量至9-10座，以更好地滿足未來的物料存放和管理需求。貨架數量的增加將根據實際情況進行調整，以確保倉庫內物料的有效存放和快速檢索。

　　我花了一些時間整理貨架，將原本凌亂無序的物品擺放整齊有序。現在每樣物料都有其固定的位置，不論是入庫還是出庫都變得更加方便。整理后的貨架讓倉庫看起來更整潔、井然有序。

　　四、工具借用管理：

　　剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的'責任。我發現這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

　　以上為我的試用期工作總結。

　　特別感謝公司領導和同事們在工作和生活中對我的支持和幫助，特別要感謝采購部經理在我工作和生活中給予我的悉心教導和無私幫助。未來，我會繼續嚴格要求自己，虛心接受各位領導和同事的建議，認真總結經驗，不斷進步，努力提升自己的業務水平和工作能力，積極配合車間和其他部門的工作，以實際行動回報公司領導對我的信任和期望，努力把倉管員的工作做得更出色。

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