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發展規劃部工作總結

時間:2024-07-09 17:41:25 工作總結 我要投稿
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發展規劃部工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的發展規劃部工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

發展規劃部工作總結

發展規劃部工作總結1

  20xx年是我們發展規劃部處成立的第一年,在公司領導統一領導和支持下,在發展規劃部同仁們的辛勤努力下,發展規劃部從成立到運行,工作在規范化、有序化的道路上邁開了第一步,并不斷改進優化現已趨于正規化。今年,我們部門根據公司的統籌安排,結合實際情況,主抓以下工作:

  一、優化人員組成,打造優質團隊

  發展規劃部成立以后,我們通過面向社會公開招聘,并通過面試招聘員工,在工作中實行優勝劣汰,經過在前期工作中的不斷磨合和相互配合,目前我們已經形成了一支高素質、高效率的團隊!

  二、進一步完善相關制度,不斷提升招投標服務水平

  發展規劃部成立以后,部門領導將招投標的各個階段和每個環節的工作都明確目標,落實到具體工作人員,層層落實責任,確保每個環節不出差錯,確保每項招標活動都能規范有序就行為,為招標人提供快捷、高效、優質、的服務,進一步規范檔案資料的管理,落實具體的負責人員,做到每一個項目結束之后都有據可查。正是因為這一系列相關制度的完善,今年到目前為止我公司的資質使用費達到42600元,中標金額達到105840496.79元。

  三、主要經驗和收獲

  發展規劃部成立快一年了,在工作中取得了不是很好的成績,總結起來有以下幾個方面的'經和收獲:只有擺正自己的位置下功夫聯系業務,才能時業務上升。只有堅持原則落實制度,認真辦事,才能辦事辦好。只有加強自己思想理念,才能溝通協調好各項工作。只有加強公司的團隊團結,才能是體系健康發展。

  四、存在的問題

  1、投標工作偏重數量而忽略了質量,如未嚴格落實技術會審工作、沒有有效排斥有串標嫌疑的投標單位造成招標失敗的情況,這都是要反思和強化的地方。

  2、投標計劃執行仍不到位,存在著當月招標資料提交不及時,造成招標延期;未辦理好征地提前上報計劃,以至于遲遲不能招標;在年度招標計劃中額外增加新項目的情況,這也在一定程度上擾亂了既定的招標工作安排。

  五、部門工作計劃

  1、項目的正常推進,嚴格落實項目招標戰略,適時加快重點項目的投標的工作,保障項目建設的順利進行;

  2、嚴格執行公司的各項規章制度,從理清投標范圍、工程攔標價、投標人資格要求等方面控制造價,充分發揮招標節約投資的作用。

  3、善所屬信息與資料的整理和存檔工作,做到及時準確的配合好公司后續相關業務的調整工作;

  4、強化個人相關專業的水平,不斷完善制度、理順招標工作的流程、更好的發揮個人的工作能力,最大限度的提升個人在投標方面的工作水平;

發展規劃部工作總結2

  一、工作思路。 發展規劃部成員通過開展各種社團活動來為同學們服務,以社團建設和社團發展為主要工作思路,通過社團活動和社團發展狀況來展現我們學院各方面的發展情況,努力把我們學院建設成為一個有自己特色的優秀學院,使我們的社團迅速發展,為其他學院做出表率。

  二、工作成績。

  我們學院社團聯合會在2011年期間一共舉行過21次關于“文體藝術與身心發展”類的活動,4次關于“志愿服務與社會發展”類的活動,3次關于“學術科技與創新”類的活動,許多次講座。現在我們學院一共28個社團,包括民族精神,社會實踐,學習生活,身心發展,宣傳愛心等許多類別,給同學們提供一個展現自己,改造自己的舞臺,同時也在大學期間為同學們提供一個服務自己,服務別人,同時服務社會的舞臺。

  發展規劃部在學院的社團建設和社團發展中占有舉足輕重的地位,為社團和學院發展貢獻了許多。發展規劃部成員以社團和學院的建設為出發點,努力把每一次工作都做到最好。發展規劃部的工作就是,協助每一次活動負責人,維持活動過程的秩序和安全問題,保證能給每個同學提供一個安靜和安全的環境,同時保證活動順利的進行。特別是大型講座,會場上的觀眾特別的多,同時帶來的問題也特別的多。在此期間,我們每時每刻都在會場維持紀律,來保證講座能夠順利的`進行,讓每個同學都能通過這次講座學到許多知識,真正做到了為同學們服務。

  發展規劃部每周都要開一次會,每次開會結束,我們都要進行一次總結,探討一下有什么不足,如何讓發展規劃部能夠更好地發展,更好地為大家服務,爭取能為老師,為同學,貢獻自己的力量。

  發展規劃部在每次活動中都發揮了自己的作用,努力讓每次活動順利進行,發展規劃部成員在以后的工作中會更加的努力改變自己,發展自己,為社團和學院的發展建設奉獻自己的力量。

  三、取得的成績。

  在這一年里,發展規劃部經歷了許多困難,在工作中付出了很多,也學會了很多,最重要的是我們成長了,我們懷揣著許多夢想,擁有著持之以恒的精神,為自己的夢想而努力、奮斗。每次的活動都很好的表達了自己的精神,自己的思想,讓每個同學都能從中學到了許多,了解了許多,為自己現在和未來如何改變自己,發展自己,指引了道路,同時也告訴他們在大學期間如何度過這既短暫又重要的時間。下面進行一下總結。

  1.在今年我院舉辦即將到來的展現夢想充滿激情的元旦晚會中,發展規劃部利用同學們的休息時間彩排了一個相聲節目、一個小品節目以及一個詩朗誦節目,并幫助設計了晚會需要的幕布,希望能為懷揣夢想的同學們提供一個展示自己的機會,也希望能為元旦晚會貢獻一份力量。

  2.在剛結束不久的校演講比賽中,發展規劃部負責我院選手的培訓以及服裝準備等工作,并幫助我院選手順利通過預賽并在決賽中取得第三名的好成績。

  3.十一月末發展規劃部負責策劃了預定在十二月份舉辦的“大手牽小手,走進孤兒院”大型活動,包括活動的策劃以及具體的細節等工作,希望在寒冷的冬日給孤兒院的小朋友帶來一絲絲的溫暖,同時也可以培養同學們的愛心和社會責任感。

  4.本月我院舉辦的各種活動,發展規劃部也都盡我所能,協助各個主辦單位維持活動現場秩序以及幫助活動進行前期的準備,協助了各個活動的順利進行。

  發展規劃部在這一年雖然取得了很大進步,但是還存在一些不足,對于每一次活動不能完全的掌握,但是我們有信心在以后的工作中更加的努力提高自己的能力,完善發展規劃部的工作。

  發展規劃部會將繼續以服務于同學的態度努力工作,用實際行動來為我石工學院做出貢獻!

  發展規劃部

  20xx年12月5日

發展規劃部工作總結3

  自20xx年12月入職以來,本人能夠很好的結合部門工作總體任務要求和年度各級政府支持企業創新發展的有關政策文件,積極為公司爭取符合申請條件的.財政補助和獎勵,并加強政企關系維護、部分資質榮譽申請、公司內部輔助性工作開展等日常工作,兩年多來,高質量、有效率的完成了本職工作,主要主導和參與了以下工作內容:

  一、資金獎勵與補助:

  1、完成欣數源子公司高企認定和補助申請;

  2、完成年度市級科技研發經費補助申請;

  3、完成省級和國家級專精特新“小巨人”企業認定;

  4、協助通過市級、省級企業技術中心認定;

  4、指導西安子公司高企認定;

  5、完成市級工業轉型升級專項;

  6、科小年度評審和資金申請;等等。

  二、公司資質和榮譽維護:

  1、軟件企業認定和年審;

  2、市級企業技術中心年度監督檢查;

  3、完成誠信企業認定;

  4、項企業標準備案;

  5、高科技領軍企業培育申請;

  6、省級創新產品和服務目錄提交;

  7、協調公司軟件產品測試與申請;

  8、研究生創新中心年度;等等。

  三、財務數據平臺報送:

  按月、按季度提交高企火炬數據、統計聯網直報數據、工信部監測數據、綜改區“非一套表”企業數據,多次配合統計局進行統計抽查。

  四、儲備類、征集類、調研類項目提交:

  工業和化轉型升級項目,市級“十四五”重大研發項目、重大成果轉化及產業化前期項目,新型基礎設施重點項目,企業創新活動調查,重點軟件企業調研、市級融資項目摸底、大數據企業摸底調研、創客嘉年華活動聯絡、質量獎評選參與、融合創新人才情況摸底、高校對轉型發展人才支持研究征集、關鍵共性技術征集、重點創新項目征集、科技資金支持企業信息上報、企業融資和重點企業上市意見調查等。

  五、政企關系維護:

  按工作需求聯絡省市區、協會等相關部門,主要包括:區科技局、區工信局、區發改局、區統計局、市中小企業局、市大數據局、市工信局、是發改局、省工信廳、省科技局、省小企業局、綜改區、小巨人聯盟、軟協、測試中心等,順利完成外部協調、材料提交、工作會務、業務跟蹤等。

  隨著智林股份的日益壯大,公司在政府支持方面涉及的業務面將越來越廣,工作任務量和效率要求也較過去有待明顯提升。作為公司發展規劃部的一員,能深刻意識到公司發展過程中面臨的機會和挑戰,百尺竿頭,更進一步,未來的道路依然很長、很艱巨,擺在我們面前的是必須與公司同發展、共命運,任重而道遠,努力把本職工作干出水平、干出特色、干出成績,為公司發展獻出最大能量。

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