安保工作總結15篇[必備]
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的安保工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安保工作總結1
中船集團公司經濟運行部:
20xx年是集團公司“十二五”規劃的第一年,也是公司邁入現代造船模式、綠色造船全面展開的新一年。在新的一年里,公司的工作方針是:“規范建模、運行唯重;強化計劃,準備優先;主動作為,效率至上;嚴控成本,效益為本。”公司緊緊圍繞集團公司的中心工作,制定了安全工作行動口號是:“規范行為、治理源頭、監控過程、提高素養。”公司在一季度安全工作中主要開展了下列各項工作:
一、強化主體責任 完善各級安全生產責任制
(一)為落實安全生產主體責任,加強安全生產管理,公司根據上級公司對我公司下達的生產安全事故控制指標,對各部門下達生產安全事故考核指標。由安環保衛部監督各部門(勞務公司)內部的安全生產責任制的層層簽約,并簽訂了全員安保承諾書。
(二)在年初召開的20xx年度安委會會議上。重點對階段性公司HSE體系工作進行管理評審,對各部門安全生產第一責任人經濟責任予以考核,要求各部門安全生產第一責任人在今后每季度召開的安委會上將安全生產責任制階段性的履職情況向公司安委會進行書面報告。
二、開展專項整治 加強現場安全監管
(一)道路交通專項整治
在一月份開展公司道路交通的專項整治活動中,HSE體系文本組對有生產車輛的部門及總務部進行了檢查,共發現16個不符合項;現場組在現場共檢查汽車174輛,自行車44輛,其中汽車檢查有47個不符合項。對查出的不符合項全部開出整改單,責令限期整改并在復查中銷號。
由于鏟車作業中發生傷害事故和平板車行駛沒有開道員情況還有發生,因此專門組織了全公司生產駕駛員的職業培訓,嚴明勞動紀律,防止類似事故的發生。
(二)危險化學品專項檢查
在二月份開展危險化學品專項檢查中,仍發現公司在危險化學品存儲、使用過程中存在的一些問題,如:公司生產的`進程將需求較大量的危險化學品(主要是丙酮),作為易制毒危險化學品的丙酮的存儲將成為公司較大的安全隱患,相關的個人防護用品、應急救援用品、應急沖洗設備的配置不足。為此,公司作出專題通報,相關部門都落實了相應的整改措施。公司將不定期跟蹤落實情況。
(三)安全教育專項檢查
在三月份開展的“安全教育專項整治活動”中,仍發現各部門在安全宣傳教育方面還存在的一些問題,很多職能部門及密配部門的兼職安全員無安全生產管理證書,未經HSE內審員培訓,無法很好的熟知本部門及崗位上存在的安全隱患。為此,在3月份組織了xx0名管理人員參加了安全崗位培訓并取得崗位合格證書,同時組織公司8700余人進行了一次全員安全考試。通過檢查、培訓、考試,在一定程度上提高了公司各部門在安全教育方面的工作認知度。
三、抓好節前檢查 最大限度地減少隱患
根據上船司安【20xx】1號《關于做好春節期間安全生產工作的通知》精神,公司向各部門專門發出了關于加強春節期間安全保衛工作通知,為確保人員的行為和設備、設施的運行進行全面的安全規范,避免節假日期間加班時段傷害事故發生。公司組織了生產部門領導開展節前安全生產大檢查,檢查的區域涉及重點站房、室內船臺、危險化學品倉庫、切割中心、在建船只等區域。春節過后,公司在《江南工人》報上專門刊登了《收心上班、專心干事、確保安全、完成任務》的專題文章。在春節后的第一個工作日,組織員工集中精力開展一次安全生產再檢查活動,查一查節前安全生產一流的項目是否整改到位,查一查工作場所的安全生產的隱患是否存在、是否消除;在員工假期后的第一日上崗前 開展一次安全教育活動,查一查員工是否完全進入工作狀態,對于未通過安全生產教育培訓的員工堅決不允許其上崗!要深刻吸取往年的安全生產事故教訓,避免同類事故的重復發生。
四、貫徹《內保條例》 建立世博后長效機制
進入20xx年,公司治安保衛的總體目標是:以“總結世博經驗、建立有效、長效機制”為核心,積極推進公司各部門深化落實《內保條例》的各項措施,進一步規范安全保衛管理機制,強化企業安全生產主體責任,加大隱患排查治理工作,通過提升公司內部治安防控能力,維護治安秩序持續穩定,確保世博經驗轉化為內保工作常態化、長效化。
1月13日,上海內保會議暨市企保協會八屆四次會員大會在上海展覽中心順利舉行,我公司被上海市公安局治安總隊授予“‘創安’合格單位”。為更好地發揮內保工作在維護企業內部穩定的重要作用,抓緊將世博期間內保工作經驗形成制度化、長效化,切實保證世博后期間內保工作的連續性、實效性,修訂了《內部治安管理獎懲規定》,為加強三支保安隊伍(江南保業、水上保安、海鴻物業)建設,督促保安在守護公司道路、門口、船只、碼頭、辦公樓的執勤中認真擔負起江南的重托,修訂了《對保安公司管理規定(試行)》、《保安崗位職責任務書》和《保安考核標準管理規定》。堅持施工到哪里,治安保衛觸角就延伸到哪里,做到安全保衛工作制度到位、責任到位、人員到位、管轄區域到位。
一季度發生失竊13起,查獲偷竊xx起,報失地方主要在3#平臺上建部位和室外船臺總組場,查獲的偷竊除了外來團伙作案外,大都是貪圖小便宜從垃圾斗撿出來的廢舊金屬,我們認為關鍵在于教育員工。為應對內部治安嚴峻形勢,公司要求各生產部門建立治安小組,加強本部門的治安防范,防止受到作案嫌疑人明目張膽的不法侵害。自治安組成立后,制造部組織員工中午輪流值守,避免了可能發生的失竊案。由此可見,治安組已初步發生了作用,下一步就是整治薄弱環境,制定治安小組職能與職責,確保公司內部安全。
五、開展HSE內審 確保體系運行
20xx年3月7日~3月16日公司完成了20xx年第一次HSE體系內審工作。審核組在審核中認真仔細地查看各部門的體系文件、現場狀況,積極提取審核信息,對信息進行驗證并記錄審核證據,對照審核準則評審審核證據,共形成審核發現33項,審核組對33項審核發現進行評審,確定一般不符合項8個,重大不符合項0個,建議改進項25個。于3月16日后15個工作日內完成糾正和改進。
結論:公司HSE體系運行具有符合性和有效性,即:滿足審核準則、策劃安排、公司方針和目標,得到了實施和保持。
六、工傷統計
一季度發生傷害事故xx起,其中機械傷害2起、起重傷害2起、物體打擊3起、車輛傷害1起、其他傷害3起。所屬部門:搭載2起、制造4起、總裝4起、涂裝1起。
這xx起事故中7起是違章操作、2起是設備原因、2起屬其他原因。由此可見違章操作是安全生產的頭號大敵。為吸取教訓,遏制事故多發的勢頭,按公司每年遞減20%生產安全事故要求,公司組織員工用一周時間在班前會上學習“九條禁令”,并在《江南工人》報開辟安全生產專欄,由安環保衛部組稿供員工在班組安全生產活動中學習。
安保工作總結2
時光飛逝,轉眼已在山東商務學院信息系學會安保部工作了一年了,回想剛進團學會時對工作內容不了解的迷茫,對伙伴們的不熟悉,對自己責任的未知……一目目如同昨夕。回想過去的一年,我做出了如下總結:
一、全年工作情況
⒈查寢工作。查寢工作一直以來都是安保部的主要工作項目,也是我部門干部投入精力最大的工作。因為查寢情況直接反映了同學們的去向安全情況及同學們的就寢情況等。通過對本學期查寢工作的總結可以看出,我系寢室安全工作還是做得不錯的,本學期未出現重大安全事故。
⒉例會工作。訓練有素,才能按部就班,規范運作,提高工作質量。我部門的例會制度是定于周日的下午5:30進行,每次的例會時間就是安保部干事的工作成果交流、總結反思時間。通過例會交流對我部門的工作質量的提高有很大的促進作用,各班的安保委員對自己的'工作職責都有了明確的理解,在開展工作時積極性也有了較好的提高。
側目同行,回顧20xx20xx年度的工作,業績讓我們感到欣慰,這與老師同學們的關愛是分不開的。除此之外,我還協助其他部門開展了一些活動。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,對自己得到了很大的提高,也對學生會的工作有了更新的認識,更讓我交了那么多好朋友。在工作中,我十分注意虛心向他人學習,同時各級領導、老師、學長不管是在學習、生活還是工作等方面都給予我很大的幫助,借此機會我也表示衷心的感謝。
二、20xx年幾點工作打算:
1.力求安全事故發生率保持在零,減少意外安全損失,做好事故預防工作;
2.進一步普及安全事故相關基本常識,爭取在意外發生時,能將損失減小到最低;
3.進一步提高干事素質,完善工作運行制度,取得更好的工作成績;
舊學年馬上就要過去,新的學年面臨新的機遇新的輝煌。作為學生自主管理機構的工作人員,既肩負著推進我系文明創建不斷前進的重任,又承擔著以良好的工作作風切實為同學們服務的神圣職責,我將牢記我的競選宣言,充分發揮樂觀精神、團隊精神,以規范的言行、優異的工作業績為開創安保工作新局面作出自己的貢獻。
總之,這一學期完成了許多本職工作,成績也是有的,在工作積極性、工作責任心、團隊協作方面做得還是比較滿意的,也得到了各班委員的支持與信任,但是工作過程也還存在許多失誤和不足,主要是對全局性工作的把握不足,個人時間安排方面也存在很大的失誤,針對以往的缺陷我會努力改正,爭取以后做到更好,而且我也堅信自己明天會做的更好!學生會工作無小事,事事都不能懈怠。作為干部我也會不斷地提高自身的素質,把我的工作做得更好,更好地服務于老師同學們!為信息系負責為安保部負責。
安保工作總結3
幼兒的安全工作尤其重要,我們大班組始終把幼兒安全工作擺在保教工作的首位,在幼兒園的統一管理下,進一步強化了師幼的安全意識,幼兒具有年齡小、自我保護意識較差的情況特點,學期初,我們根據班組幼兒的實際情況,制定了安全工作方案,并開展一些相應的安全教育活動,取得了安全零事故成績:
一、開展以“安全”為主題的教育活動,豐富幼兒的安全知識我們大班組根據幼兒的年齡特點設定了“安全知識我知道”主題教育活動,讓幼兒知道了“不跟陌生人走,不隨便跟陌生人說話”、“不吃陌生人送的食物”、“不遠離集體單獨行動”、“遇到危險如何逃生”“安全標志知多少”以及“游戲活動安全本卷須知”等。通過主題活動,使幼兒認識一些安全標志,增強了的安全防范和我保護意識和能力,對保障安全工作起到了積極作用。
二、做好班組內的.安全自查工作,杜絕安全隱患
我們每周對各班級進展安全自查工作,及時對班級里的桌椅,午睡室的床鋪等進展檢查,及時地進展修理,防止一些不安全隱患的存在,班里老師就一日生活容易出現的不安全因素進展排查,如午睡時,多提醒睡在床上小朋友的不站起來,提醒幼兒不帶小玩具進午睡室,盥洗活動不吵鬧、不推不擠排隊等候和“女小朋友優先”等等,排除幼兒自身不安全因素,如要勤剪指甲,以免指甲過長傷到別人,口袋里不放危險性的物品,如小刀等一些鋒利物品,進一步強化的安全意識。
三、安全教育工作滲透一日保教活動,做好幼兒的安全保障工作。
1、通過談話,觀看安全教育錄像等活動,利用發身在身邊的一些事故對進展教育,使了解一些安全事故及我保護的案例,,提高的我保護能力。
2、在主題教學活動,如人體的骨骼,讓在認識骨骼的根底上了解我們應該如何保護好己的骨骼,使骨骼不受到傷害。能夠積極地參與討論,如:不同高處往下跳,以免發生骨折,遵守交通安全,以免發生安全事故,傷到骨骼等等。
3、教師堅持日常安全工作:每天到園按時開窗通風,保證幼兒兩巾一杯,幼兒的餐具與食具用后消毒,不限制幼兒的便溺次數,教育幼兒養成飯前便后洗手的良好習慣,教育幼兒不踩踏桌椅、活動與區角游戲盡量保持安靜等安全常規工作,幼兒集體上下樓有教師監護,及時提醒幼兒靠右行走。
孩子們雖然即將升入小學,但其良好的安全意識終將陪伴幼兒的一生,但愿我們的努力會使其受益。
總之,安全工作是一項長抓不懈的工作,只有把安全工作放在首位,才能保證的身心得到安康的開展。
安保工作總結4
加油站的安保工作是非常重要的,一直以來我們都秉承著“以人為本、全員參與、預防為主”的原則,加強加油站的反恐安保工作。以下是我們在工作中的總結分享:
一、日常安全防范
我們對油站內部和周邊區域進行安全風險評估,實施全面安全預防措施,不斷強化門禁查驗,對可疑人員、車輛及時發現并排查,確保安全的全面覆蓋。同時,我們還采用智能視頻監控等先進技術,提高安全防范精準性。
二、提高應急反應能力
針對突發事件,我們制定了完善的應急方案,積極開展各類演練,提高員工應急反應能力,并根據實際情況調整措施。同時,我們還與相關部門建立聯系,開展協同接應合作,保證應急事件得到及時處置。
三、規范人員管理
我們制定了嚴格的人員管理制度,對加油站各崗位的`安保人員進行專業化培訓,提高員工應對突發事件的能力,同時嚴格落實執勤記錄制度、考勤制度等制度規范。通過這些規定,實現有效地對人員進行管理,各項崗位工作得到較好的協調。
四、設施設備管理
我們注重各項安保設施設備的規范管理,包括加強安全檢查、定期維護等檢修工作,不斷提高安保設備的使用效率。針對設施存在的各類問題,我們及時發現并解決問題,保證設施的正常使用。
五、加強技術支持
我們借助科技手段,對智能反恐安全防范裝置的研發和應用工作開展深入探索,采用人臉識別、身份驗證、數據分析等現代化手段,從根本上提高了安保工作的能力。
六、與政府部門聯動
我們積極與政府部門建立聯系,與相關部門進行協調配合,及時了解地區安全形勢,采取防范措施,確保加油站的安全穩定。
總之,我們將始終秉承以人為本、全員參與、預防為主的工作原則,不斷加強安保反恐工作,提高整個加油站的安全等級,實現在全面防范恐怖襲擊和突發事件的同時,保障員工和客戶的生命財產安全。
安保工作總結5
春節期間,在雄州街道各領導的指導下,龍津社區把春節期間綜治維穩工作作為社區的一項重要工作來抓。在社區書記的高度重視下,我社區工作人員齊心協力、共同努力,采取值班、站崗等形式,積極有效地排查、防范、化解各種矛盾和問題,確保春節期間沒有因拆遷發生任何上訪事件和影響社區穩定的事件、沒有發生任何消防安全方面的問題。現將龍津社區春節期間綜治維穩、安保情況總結如下:
一、建立維穩工作責任制。我社區在春節期間的`維穩、安保工作中采取了“誰主管、誰負責”的責任,形成社區書記負總責、各副主任具體抓,其他人員負責做好分管范圍內的安全保衛的工作機制,做到一級抓一級,層層抓落實。
二、做好安全保衛工作報送。為切實做好信訪維穩和安保工作,防止各類影響穩定問題的發生,我社區確立了“防微杜漸、未雨綢繆”的指導思想,采取了安排志愿者站崗、工作人員值班張貼致居民春節消防安全的一封信等形式,提醒居民注意消防安全,同時有利于進一步加強信息的收集掌握工作,及時掌握各種傾向性、苗頭性問題,每天向街道領導報告社區動態情況,始終保持下情上報,做到早發現、早控制、早采取措施、早化解矛盾,以確保春節期間龍津社區的安全穩定。
經過社區領導及志愿者的共同努力,春節期間我社區未發生任何消防安全問題及不穩定事件。
安保工作總結6
一、主要工作業績:
1、確保了小區上半年無安全治理事故。
保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。
2、季節性和階段性工作得到有效落實。
針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。
3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。
保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。
4、保安治理工作順利開展。
根據公司發展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區域的保安治理工作,并根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場保安治理工作的順利開展。
5、在做好本職工作的同時,努力發揮“治理員”職能。
保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況。
同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。
6、治理制度的調整和修改完善。
為適應治理情況的變化和形勢的發展,保安部對現有的治理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎。
7、內部治理方面的進步。
(1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。
同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。
(2)隊伍穩定性增強,保安人員流動率穩步下降。20××年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。
(3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。
二、主要存在的`不足和問題
1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變為被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。
3、智能化系統的實際應用效果。
一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態,二期的智能化系統非凡是可視對講門禁系統未能如實得到使用,小區仍處于依靠人防治理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。
4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。
二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經多次維修整改,但仍未得到切實的解決。
為構筑環浙地區寄遞安全“護城河”防線,8月16日—20日,安徽省寄遞渠道安全管理領導小組成員單位分3個組開展了全省寄遞渠道安全大檢查暨G20峰會安全保障聯合督查行動。省寄遞渠道安全管理領導小組組長、省綜治辦專職副主任王文金親自帶隊,全程參加督查行動。
聯合督查采取聽取匯報、查閱文件資料、實地查看和現場指導等多種方式,對郵政、EMS、順豐、中通、圓通、百世、申通、韻達、天天、速爾、宅急送、優速、全峰等主要品牌企業落實G20峰會期間寄遞渠道安全保障工作開展督查。對督查發現的問題,聯合督查組以書面形式反饋所在市寄遞渠道領導小組辦公室。
聯合督查組對各市寄遞渠道安全管理工作提出要求,一是要進一步發揮寄遞渠道安全管理領導小組成員單位的協作作用,進一步督促轄區內寄遞企業落實收寄驗視、實名收寄和過機安檢“三項制度”;二是要進一步落實寄遞企業安全生產主體責任,層層落實壓實責任;三是要切實落實國家郵政局、國家安全部聯合通告精神;四是要充分發揮安檢機作用,加強安檢機操作人員培訓,提高安檢技能;五是各成員單位要認真履行職責,督促檢查要到位,企業安全生產制度執行要到位,嚴防死守,確保萬無一失,共同保障G20峰會期間寄遞渠道的安全。
此次聯合督查是貫徹落實相關文件精神和年初全省寄遞渠道領導小組會議部署,進一步推進寄遞渠道安全管理各項工作,落實寄遞安全管理屬地責任,督促落實收寄驗視、實名收寄、過機安檢“三項制度”,全力保障G20峰會期間寄遞渠道安全暢通的重要舉措。督查結合杭州峰會安保行動、全省危化品專項整治行動要求,按照“誰收寄、誰安檢、誰負責”和《關于加強二十國集團(G20)峰會期間寄遞物品安全管理的通告》規定,各部門齊抓共管,共同做好G20峰會寄遞渠道安保工作。
安保工作總結7
x年,酒店保安隊伍本著一切服從、服務于酒店的利益,狠抓隊伍的基本建設,抓好教育和內部管理,建立健全各項規章制度,注重思想作風和工作作風的培養,加強了治安、消防安全防范工作,圓滿完成了年初制定的工作計劃,確保了酒店內部的安全穩定。具體工作如下:
一、健全充實保安隊伍,狠抓隊伍的基本建設
建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中,因編制不合理,直接導致員工工作情緒低下,人員流動率高。在此嚴重的形勢下,保安部及時調整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動強度在原有基礎上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。
強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務及酒店的要求,對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。
二、建立健全了各項制度,嚴格按規章制度辦事
以規章制度規范保安隊伍建設,是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來,以法律法規為依據,以酒店服務標準為準繩,先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。
狠抓制度的落實。
一是同各部門主要負責人簽定《治安、消防安全責任書》;
二是建立健全《消防檔案》;
三是明確分工、責任到人;
四是重大活動隨時總結講評,以利于工作的提高。
三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃
酒店面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的復雜性,直接導致酒店的安全管理工作任務很重。
抓好安全工作硬件建設。
一是注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用;
二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足,今年來在原有的基礎上增加監控鏡頭3路,填補了多數監控盲區的空白,將原來不合理的監控鏡頭重新調整位置,將貴重物品室的監控位置調到到消防中心;
三是定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患,并及時要求整改;
四是確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。
組織消防演習,提高員工疏散逃生能力。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年,保安部共組織各類消防演習、實戰滅火等演練8次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下,為酒店贏得了“社會單位消防安全4A級”證書、“合肥市消防安全工作先進單位”、“包河區消防安全工作先進單位”等稱號。
抓好重大活動的安全保衛工作和其他工作,今年以來酒店先后4次接待星評人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅持工作,不少隊員都是連續工作16小時以上,但都無怨無悔,恪盡職守,圓滿完成了安全保衛任務,樹立了酒店保安的良好形象。
多次組織隊員為酒店各部門義務勞動,今年來公差勤務共計約80余人次,隊員都是毫不猶豫的'為了酒店整體利益,從不計較個人得失。
四、存在的問題及努力方面
上半年來保安部的工作雖然取得了一些成績,但存在的問題也不少。一是在管理上還有時緊時松的現象,有的工作缺乏連續性、系統性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強;三是有的部位的安全防范工作還有待改進和加強;四是培訓工作沒做到位,導致隊員和領班執勤的靈活度欠佳。這些問題在x年下半年的工作中要加大力度,爭取克服困難,為酒店再創輝煌。
安保工作總結8
20xx年上半年度已經過去自3月1日起xxx保安公司接管xxx中學及xxx中學分校門衛執勤及后勤勤雜工工作以來在公司領導及主管領導xx經理關懷指導下我們在新一年的工作也猶如舊府換新顏一般面貌一新。首先在xx經理的組織下全體員工進行公司規章制度和業務知識的學習這就使我們大家對自己的職責有了更加明確的定位,隨后我們又將公司制定的《保安員職責》、《門衛值班制度》展板掛在值班室的墻壁上這便可以時時提醒值班保安人員遵守職業道德、規范自己的一言一行使全體員工精神面貌煥然一新。就這樣大家齊心協力,共同努力為公司在xxx中學的安全保衛工作做出了積極的貢獻與此同時我們的工作也得到了學校領導的認可與表揚。回顧這半年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,現將上半年工作情況總結如下,以期未來取得更好的成績:
一、執行上級指示,圓滿完成任務
自三月份以來在保安員年齡偏大,頻繁換人工作量大工作時間長沒有雙休日節假日的情況下大家都克服一切困難,并嚴格按照學校的各項規章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各項任務。例如:學校召開各種會議,舉辦一些大型的`活動,我校全體保安員都能做到著裝整齊,準時到崗到位。既保護學生上下學安全,又要防止校外不良學生及社會上的閑雜人員鬧事。學校門崗值班保安嚴格執行交接班制度,認真填寫值班日志。大家都能做到嚴格把關、認真負責,圓滿的完成了各項任務。
二、強化制度與管理,文明禮貌待人
我們始終堅持每周不少于一次例會,一次集中學習。同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度,真正達到內強素質,外樹形象,使大家都能自覺嚴格要求自。思想統一,團結一致、相互幫助、相互關心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在文明執勤中,大家都能統一要求、統一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方。在門崗執勤中堅持執行來客登記制度并做到來客有迎語:“您好!”,送客有送語:“再見!”等等禮貌用語。保安人員在平時值班的工作中能做到文明執勤禮貌待人有時雖然遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持,但同志們都能做到盡量克制自己的情緒避免發生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的做解釋工作,化解矛盾。這一點得到了學校領導高度的贊揚。
三、與勤雜工團結協作,共建美好校園
在學校后勤保障工作中,xxx保安公司派來的勤雜工xx和xx二位師傅能夠認真服從校方主管后勤工作的xx主任的領導。xx主任給他倆指派的任務他們都能按時按質完成。不管是學生還是老師的桌椅壞了都能及時修理,每天上班的第一個任務都是主動去教學樓及辦公樓巡視有沒有需要維修的桌椅和需要更換的照明燈管以及消防器材是否完好,如有需要修理和更換的都能及時處理。有一次xxx中學家屬院的下水道堵了,xx主任通知倆位師傅去處理,他們二話不說拿起工具就去疏通,污水污泥濺到身上手上也顧不上擦繼續操作圓滿完成任務,這種不怕臟不怕累、任勞任怨、勤勤懇懇工作的精神值得我們大家學習。他們二人多次得到校領導及xx主任的表揚。
四、及時糾錯,三省吾身
以上的總結即是對我們這半年工作的回顧也是對我們這半年工作的一個肯定。這一切的成績都離不開在這個工作崗位上的每一位同志的用心和努力。當然我們的工作也并非十全十美的,我們在工作中也存在一些不足之處。例如:由于值班室沒有放置一本記事薄,所以造成來客登記表亂寫亂畫的現象出現、個別員著裝不整、思想不夠穩定、工作態度不夠積極、工作方法不夠靈活、行為語言上還有不夠到位的地方等等……這些都需要我們今后引以為戒。作為班長,我有責任帶領大家創建更好的工作環境,發現問題及時糾錯,做好帶頭作用。
回顧上半年的工作,優點要發揚,缺點一定要改正。在今后的工作中我們每一位同志都一定要做到不驕不躁,更加嚴格地要求自己,新到的同志一定要盡快熟練掌握自己的業務水平,新老同志都需要不斷提高自己的工作質量、工作能力,有句古語說的好:取其上得其中,取其中得其下,取其下得其下下。為了我們今后的工作更上一層樓,我們一定不要忘記時刻給自己制定高一些的工作要求,這樣才能取得更好的工作成績。只有大家齊心協力,才能使我們班集體在xxx中學學成為形象窗口。讓我們大家一起為公司的美好前景,為爭取xxx保安公司先進班的目標而努力拼搏,努力奮斗!
安保工作總結9
在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲很多。
一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平作為一名督導。
首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。
二、員工管理,要做好了員工的管理。
指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。
三、現場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內容。
我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:
1、現場行為規范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范
2、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位
3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態,
四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。
通過的總結,我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的`成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,要他們的相互配合,從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
安保工作總結10
轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在×××(改成安保主管崗位所在的單位)安保主管工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態度努力做好安保主管崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在安保主管工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的安保主管所有工作任務,履行好×××(改成安保主管崗位所在的單位)安保主管工作崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的.一致肯定。現將過去一年來在×××(改成安保主管崗位所在的單位)安保主管工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養
一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導自己在×××(改成安保主管崗位所在的單位)安保主管崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在安保主管工作崗位,但我時刻關注國
安保工作總結11
今年以來,xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領導下,在班子成員的關心支持、幫助下,緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路,認真履行自己的工作職責,圓滿完成了各項任務目標。
一、經濟指標完成較好
1-10月份完成xx總產值1.2億元,實現利稅780萬元,在建工程22項,建筑面積18萬平方米,工程質量合格率100%,優良率60%,在建工程安全報監率100%。xx小區11#樓創省級安全文明優良工地。
二、狠抓了施工中的安全管理
年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產目標責任書,使目標任務得到進一步量化、分解,同時,不斷加大安全生產檢查、督促力度,實行了總公司一月一檢查,各分公司一周一檢查,項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度,不斷加大了安全設施的投入,并以“安全發展、預防為主”活動為契機,廣泛開展了安全知識教育,進一步增強了廣大干部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類事故的發生。
三、工程質量穩步提高
堅持“百年大計,質量第一”的方針,不斷強化了廣大干部職工的質量創優意識,層層簽訂質量責任書,落實了工程質量目標管理,不斷充實完善了“獎優罰劣”制度,加大了每一環節的質量督查力度,確保向社會和建設單位提供合格滿意的工程,1-10月份工程質量合格滿意率98%以上。
四、工程業務量不斷加大,投標工程中標率不斷提高
1-10月份搶抓機遇,廣泛捕捉工程信息,找米下鍋,占領建筑市場制高點。不斷加大工作的協調力度、落實力度、服務力度。先后對xx花園、老舊小區改造、xx幼兒園、xx小區、xx衛生院等工程進行了投標,并一舉中標,工程中標率達90%以上,為公司的發展打下了堅實的基礎。
五、強化“以人為本”的意識,積極培養和引進優秀人才
企業的競爭歸根到底就是人才的競爭,繼續培養和引進一批技術力量好、管理水平高、責任心強的`專業技術人才,依然是當前工作的重點。為此公司相繼制定了一系列優惠政策,積極鼓勵職工參加各類專業技術培訓。20xx年公司共培訓各類專業技術人才170余人,其中二級建造師申報考試22人,新辦理申報崗位人員15人,培訓專業技能人員53人,參加申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓,提高了管理人員業務素質和管理水平,從而,為公司長遠的發展打下牢固基礎。
六、強化“為基層服務”意識,提高服務效率
(一)在公司上下提倡了“敬業、服從、協作”六字精神。
(二)認真履行了自己的工作職責,不斷增強“服務”意識,急基層之所急,想基層之所想,為基層排擾解難、辦實事、辦好事,逐步贏得基層的信賴,不斷增強了企業的凝聚力和向心力,樹立xx公司的良好形象
安保工作總結12
回顧過去的半年,我們的工作有得有失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今后工作,現將半年來的工作總結如下:
一、部門管理方面:由于公司的不斷發展,保安隊伍也在不斷增強,一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則:一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正精神面貌較好,這樣才能將我們物業的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們物業。二是我們堅決不找有前科的人員,這樣才能更好的保證我們隊伍的質量,我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練。如軍姿隊伍訓練,禮節禮貌,講解消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強,保安自身素質,更好的未業主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象,促進我物業公司健康發展,在訓練中既鍛煉了隊員之間的協調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,達到公司要求。年由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了20xx年長期影響保安部管理的嚴重缺漏、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作:
1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度,無卡的'外來車輛不準進出小區,必要時需和業主打電話聯系,征得業主同意方可進入小區。
2、對電動車我們實行了查車鎖制度,卡片發收制。每個出入小區的電動車必須檢查車鎖,車鎖如有被刮痕跡,立即扣留,待核實無誤,有卡的方可放行,外來人員必須拿有效證件登記,打電話核實業主,同意后或業主來接,方可進入小區。這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活程序。
三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛工作與中心積極配合,保證了年度管理費的達標,得到了領導肯定。
四、提高自身素質,以實際行動感動業主:因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理性,對我們保安進行打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作。當然,我們還存在很大不足,但我相信在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們保安將會更加完善,更加成熟。 以上是我們保安部20xx年工作總結,不到之處請領導批評指正。
安保工作總結13
我部消防安全工作在公司及業主的領導下,本著“安全一地、預防為主、防消結合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想。近期各地都不時有火災發生,我部在項目部領導的指揮下,對各變電站消防安全嚴格把關,確保了我部供電及線路的安全運行。現將本年度消防安全工作如下:
一、領導重視、工作到位
為了加強公司消防安全工作的組織領導,確保分公司消防安全工作按計劃進行開展,項目部組織成立了消防應急小組,根據所屬項目部的實際情況聯合組成應急小組,明確職責切實做好消防安全工作,做到發現隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。
安全重要性的認識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我部生產、生活的安全運行。
為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能,強化安全意識和安全制度的責任化理念,在對全體員工經常性的消防安全教育基礎上,把握消防安全生產活動創造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。通過隊消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動,使全體員工既懂得消防安全、生產安全的重要性,又能做到在實際操作消防器材,能很好的運用所學知識采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保護能力。
二、開展各類消防安全活動
由消防安全工作小組領導組織,小組相關成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案。大力開展消防安全工作,在各個變電站懸掛宣傳橫幅,宣傳標語、宣傳圖、制作了消防安全板報,對各個項目部重點防火單位和重點部位的.檢查,組織開展消防安全培訓和消防演練,全面、生動的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進了活動的開展。對各個變電站電纜進出線位置、高壓柜室、蓄電池室、電容器室等采用加設消防沙、防火泥一系列措施,達到了防火的效果。
三、消防安全工作所存在的問題
端正消防演練的態度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓、演練時不能引起高度重視,抱著好玩的心態,也有個別職工在接到培訓、演練通知不參加,演練時不投入。加大消防安全培訓及演練力度一年來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。
安保工作總結14
7月28日下午,市委、市政府專題聽取各鄉鎮(街道)G20維穩安保工作情況匯報,分析梳理當前我市各鄉鎮(街道)在峰會維穩安保工作中存在的問題與短板,并對下一階段維穩安保各項工作進行再部署、再落實。市委書記戴建平強調,要精準發力補短板,眾志成城抓落實,確保萬無一失完成G20峰會維穩安保各項任務。
市長童定干主持會議,市委副書記周徐胤通報了前期峰會維穩安保工作存在的不足和問題,部署下階段工作。會上,各鄉鎮(街道)黨(工)委書記逐一匯報了前期峰會維穩安保工作情況。
戴建平指出,要肯定成績、正視問題,把G20峰會維穩安保工作作為一項重要政治責任,牢牢扛在肩上、抓在手上。G20峰會維穩安保工作是一場前所未有的大考,面對大考大家不畏難、不松勁,干得很辛苦,在安全生產、安保部署、行業管理等方面都取得了一定的成績,但問題依然存在,仍需精準查改。回顧前期工作,主要暴露出思想認識不到位、隱患整改不徹底、安全防范意識不夠強等問題。針對存在的這些問題,各鄉鎮(街道)和相關部門要組織開展“回頭看”工作,如果出現隱患復發,造成重大影響或安全生產事故的,必須堅決嚴肅查處、絕不姑息。
戴建平強調,要按照省委和杭州市委的要求,結合建德實際,突出重點、嚴密防范、集中精力、狠抓落實,萬無一失完成G20峰會維穩安保各項任務。安全管理要更加到位,決不放過任何一個盲區,進一步加強交通、消防、寄遞等領域和行業的管理;社會風險防控要更加嚴密,決不放過任何一個漏洞,要從“網格化”管理抓起,只有把一個個“小網格”做實做細做精準,才能發揮風險防控的`“大作用”,各鄉鎮(街道)要千方百計把網格做實做強、把巡邏隊積極性主動性調動起來,把網格員、巡邏隊員的“千里眼”“順風耳”作用充分發揮出來;工作機制運轉要更加順暢,決不放過任何一塊短板;工作體制機制要進一步理順,落實好重大決策社會風險評估、突發事件應急處置、督查暗訪、問責追責等各項機制,把維穩安保的責任落實到“最后一納米”。
童定干要求,會議精神要貫徹到位,峰會維穩安保,只能100分,不能99分,要認真分析,精密部署,全面落實責任,發動群眾,群防群治;問題整改要迅速到位,對存在的問題要限期整改到位,落實到人、到點,不留任何盲區、死角,把工作做得更深、更實、更細;安保目標要完成到位,各級各有關部門24小時值班制度要落實到位,要統籌做好各方面的工作,確保圓滿完成峰會維穩安保目標任務。
安保工作總結15
光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊在揚州國際珠寶城半年來的工作,能夠說是成績多多,受益多多,體會多多,但存有的問題也很多。半年來,我嚴格按照公司規定的保安工作資料行事,為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現對半年來保安隊工作總結
一、上半年的工作
我們是今年1月9日開始值班的。因為我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業里工作,職責重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提升。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。透過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到此刻的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提升。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風無阻,冷熱持續,使隊員的業務素質持續提升。
半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。
三是抓思想建設。因為我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、中需要注意的。可塑性很大,但是可變性也很大。所以,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同狀況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的.價值在哪里”、“做一名政治合格、業務過硬的保安隊員”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且絕大部分隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,即時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改善工作。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
二、半年工作的體會
半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提升,能夠說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領導的準確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這個切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益于工作上的創新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺,定位高端、規模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作務必與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。所以,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地理解新的思維,堅持持續的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作資料上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們明白的,我們都會盡力關心和幫忙的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫忙。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們即時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫忙調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不但僅使受幫忙者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到期望。其次是思想觀點上的創新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員持續地更新觀點。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有必須說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員實行學習,同時,引導他們多問幾個“為”,收到了事半功倍的效果。使絕大部分隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。應對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上持續的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀點,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員絕大部分是來自部隊和警官學校,他們都不同水準地受過嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況復雜,天氣不利的狀況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存有的不足和今后的努力方向
回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存有的差別和不足。突出表此刻:一是因為隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改善;三是工作上還存有一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
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