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試用期工作情況總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的試用期工作情況總結,希望能夠幫助到大家。
試用期工作情況總結1
完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓設備安裝完成工作。配合各施工單位完成xx項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。完成xx初步設計和統計后期工程用電量情況。
試用期工作情況總結2
我于20xx年x月進入公司,主要負責xx,三個月都完成了xx任務。在這三個月里感謝辦事處領導和同事的幫助,能夠讓我順利的熟悉工作崗位,圓滿完成銷售任務。
1、正確對待客戶需求并妥善解決。
了解客戶的需求,主動提出在拜訪發現隱藏的問題。關注產品的陳列位置和價位(同競爭對手做比較),有預見性地提出提高銷量的建議。
2、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。
每月做好銷售和開拓計劃,抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班后做好工作準備和回顧,多和同事溝通,遇到解決不了的問題向領導請教。
3、遵守崗位職責,認真履行本職工作。
我主要的工作就是服務經銷商和客戶,起著溝通與協調的作用。月初我的.首要工作就是安排經銷商排貨打款;然后是按路線拜訪客戶,運用分銷政策和贈品加強分銷;及時完成各項數據統計,做好月工作總結。
4、認真學習拜訪八步驟,靈活運用到工作中。
客戶就是市場,只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪結束都是最理想的,我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙,可以打開每個客戶的大門。
學習了公司的拜訪八步驟后我才發現到一個客戶那要做的其實有很多,其中的道理也得在實際工作中來體會。
5、在今后的工作中我要作好以下兩方面的內容:
在拜訪客戶時不卑不亢,妥善處理客戶提出的問題。對簽有協議的客戶嚴格按照條款執行,不足之處立即調整,杜絕其僥幸心理。
培養自己的競爭意識。在拜訪客戶時關注產品的陳列包括冷凍數pop等(包括同類競爭品牌),要力爭最好的位置。
加強自己的語言表達能力。在和客戶溝通時準備好陳述的內容,力求條理清晰,言語簡潔,通俗易懂。
在以后的工作中希望繼續得到大家的支持和幫助,做好個人工作計劃,為我們能把工作做的更好加油!
試用期工作情況總結3
目前已全面負責制造部的各項事務,規范了日常生產匯報制度、不良品維修記錄、設備工具點檢記錄、老化溫度記錄等基本工作要求和匯報制度。制定生產計劃并按計劃實施,按進度組織生產任務,提高計劃完成率。這個計劃的完成率比以前高得多。生產過程控制。并由組長審核生產缺陷的原因和生產控制方法,規范生產過程的基本要求,從而提高作業效率和產品一次合格率。原一次合格率和篩網一次合格率均有所提高,各組生產效率基本得到有效提高。
缺陷產品的維護分析和改進措施的跟蹤。與工程部一起分析缺陷產品,分析缺陷原因,回顧改進方法并跟蹤改進結果。裝運保證。接到業務訂單后,根據出貨日期的要求,合理安排各項生產任務,追繳所欠物料。及時向企業反映生產進度,合理分配交貨時間,提高交貨率。交貨率提高了很多。由于工程部人力不足,需要協助工程部完成相關工作。比如異常生產的`處理,設備的維護和架設,說明書的制定等。在管理方面,進一步培養團隊領導的管理方法和能力。共同提高制造部門的管理。
試用期工作情況總結4
工作中還存在很多不足,工作不夠細致。生產車間管理不規范。生產率和一次合格率仍有很大的提高空間。生產成本控制不到位。對員工和團隊領導的.培訓不夠。部分工作沒有落實到位。當然其他方面還有很多不足,我會盡力改正。在今后的工作中,成本控制是我們自己工作的重點。我會按計劃努力。
以后會認真做好本職工作,積極自覺利用假期參加公司的加班。嚴格遵守公司規章制度,認真履行職責。
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