公司安全工作總結(jié)【實用15篇】
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的公司安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司安全工作總結(jié)1
20xx年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20xx年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
為期一周的食品衛(wèi)生安全專題教育活動已經(jīng)結(jié)束，我校認(rèn)真貫徹落實中心校會議精神，在全校開展食品衛(wèi)生安全知識宣傳。
一、健全組織，完善制度，明確責(zé)任。
根據(jù)上級文件精神，我校成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由史戰(zhàn)榮校長任組長，成員由各班班主任及食堂管理人員組成。值周教師負(fù)責(zé)學(xué)校平時衛(wèi)生情況檢查;食堂管理人員負(fù)責(zé)食堂人員的管理和食品的把關(guān)工作;班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生健康教育、宣傳、衛(wèi)生狀況的監(jiān)督和上報工作。安排專人從事學(xué)校食品安全監(jiān)管的業(yè)務(wù)工作。做到機構(gòu)、人員、設(shè)施到位，明確責(zé)任，強化監(jiān)督。層層落實，以保證食品衛(wèi)生安全工作行之有效地進行，使學(xué)校食品安全工作整體水平再上新臺階。
二、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
為了使每個成員增強自己的責(zé)任感、使命感，學(xué)校召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議、班主任會議、食堂人員會議，傳達了上級有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)，讓他們真正樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，使他們真正明白“安全責(zé)任重于泰山”的道理。教育炊事人員從點滴做起，從小事做起，小到一棵菜、一粒米，大到一頓飯，時時講安全，處處講安全，真正做好防患未然，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。要求班主任利用晨會、班會、黑板報等形式，經(jīng)常不斷地教育學(xué)生注意安全，要求他們不要隨意到校外小攤點買不衛(wèi)生的零食吃，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。針對流行病季節(jié)性特征，以高度戒備心理，從小處、細(xì)處入手，做好流行病的預(yù)防、宣傳教育工作。
三、積極落實好上級布置的各項專題教育活動。
1、舉辦一次食品衛(wèi)生安全知識講座。
圍繞“保障食品安全，建設(shè)和諧校園”的主題，進一步貫徹落實區(qū)教體局文件精神，我校舉辦食品衛(wèi)生安全知識專題講座，不斷提高廣大中小學(xué)生食品安全知識的知曉率。
2、各班上了一節(jié)以食品安全為主要內(nèi)容的《健康教育》課，讓學(xué)生進一步掌握食品衛(wèi)生安全知識;
3、召開食品安全主題班會，以“食品安全，關(guān)系你我他”為主題，采取教師講解、案例分析、同伴教育的形式，交流、分享食品安全的經(jīng)驗;
4、辦了一期以食品安全為主題的《衛(wèi)生與健康》宣傳欄，通過校園廣播、黑板報等多種形式向廣大學(xué)生介紹有關(guān)食品安全的知識;
5、掛了一幅“強化學(xué)校食堂食品安全整治，保障青少年健康成長”宣傳標(biāo)語。
四、加強食品管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)。
對學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人以及學(xué)校食堂從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生專業(yè)知識及傳染病防治專業(yè)知識培訓(xùn)，重點培訓(xùn)食品采購關(guān)、加工關(guān)、儲藏關(guān)、消毒方面的相關(guān)知識。組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和日常行為規(guī)范培訓(xùn)，不斷提高食堂管理人員和從業(yè)人員的食品衛(wèi)生安全意識。
五、狠抓學(xué)生食堂規(guī)范化管理，確保食品衛(wèi)生安全。
1、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到：
(1)、原料由專人到指定的'長期供應(yīng)點采購。
(2)、設(shè)有專門的原料驗收員，經(jīng)驗收，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進入學(xué)校食堂。
(3)、有專門盛放原料的容器，絕對不能讓原料被污染。
(4)、設(shè)有原料加工的專用場地。
(5)、原料清洗做到葷、素分開。
2、在食品貯藏方面做到：
(1)、食品分類存放，排列整齊。
(2)、有食品貨架和貨柜，并做到離墻、離地存放。
(3)、倉庫做到干燥、通風(fēng)通氣，有防潮、防霉設(shè)施。
3、食品制作及餐間做到：
(1)、通風(fēng)透光良好，給、排水方便合理。
(2)、地面無積水。
(3)、天花板光滑整潔，無霉點，無蜘蛛網(wǎng)。
(4)、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚，并保持無污漬垢。
(5)、設(shè)有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。
(6)、設(shè)有青菜浸泡池，買青菜要求先行浸泡20分鐘。
4、對炊具做到：
(1)、有專人負(fù)責(zé)洗滌，消毒炊具。
(2)、設(shè)有餐具洗滌池，沖洗池及消毒池。
二、存在的問題及今后措施
學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作任重而道遠，還需要我們繼續(xù)加大力度。為此，我們將加倍的努力，在今后一段時期，重點加強以下幾個方面的工作：
(一)進一步提高各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對食品衛(wèi)生安全的意識，切實樹立“學(xué)生健康安全第一”的思想，進一步落實和完善學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任制度，包括學(xué)校的責(zé)任，提高責(zé)任意識，落實各項監(jiān)管責(zé)任。
(二)堅持食堂從業(yè)人員上崗培訓(xùn)制度。
(三)加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全知識宣傳教育工作，提高學(xué)生的自我保護意識和能力。要求各班在活動月結(jié)束后仍然要利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式，對學(xué)生進行食品衛(wèi)生安全教育，樹立食品衛(wèi)生安全意識，增進自我保護意識和技能。
(四)控制學(xué)生亂買小攤點的食品和飲用品。
總之，我校將在今后的教育教學(xué)工作中，持之以恒地抓好學(xué)校食品衛(wèi)生安全，確保校園一方平安。
公司安全工作總結(jié)2
進煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了，我深深地愛著煙草，熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：
我的崗位本職是安全員，主要進行安全保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個細(xì)節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責(zé)進行操作，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報，確保暢通工作。
在工作之余，仍在不斷地充實自己，參加遠程教育的學(xué)習(xí)，攻讀大專文憑，在提高自身素質(zhì)的同時，能把學(xué)到的理論知識運用于實踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下，我正努力適應(yīng)新的考核制度，有改革才有目標(biāo)，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進步。在煙草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力，因為，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團隊，有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度，不論是從內(nèi)還是外，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個關(guān)，另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，提高素質(zhì)建設(shè)。
雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同，但根本結(jié)果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護公司利益而努力奮斗。
煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標(biāo)與眼前實際工作結(jié)合起來，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值，以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
安全生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了，在安全月活動期間,運行車間全體職工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，做出了極大的努力，取得了顯著的成效，并對自己在安全月中的工作做出深刻的.總結(jié)。以下幾篇是車間職工的安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，希望大家能夠以此為借鑒，汲取經(jīng)驗，并在以后的工作中發(fā)揮長處，彌補不足。
為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強化監(jiān)管，今年的活動主題是“安全責(zé)任重于泰山。
在“安全月”期間，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神，認(rèn)真貫徹廠、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照“十個一”要求進行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細(xì)觀察，查出是風(fēng)機電機燒壞，不能運轉(zhuǎn)，若不及時排除，會使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到及時的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。
本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然6 月份我輪休，但是逢班組召開安全會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。
總之 “遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。“安全月”即將過去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實實地干，因為安全生產(chǎn)的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自己在工作中提供保證。
公司安全工作總結(jié)3
20xx年，公司和廠對安全工作提出了更高的要求。車間全體員工以認(rèn)真的態(tài)度開展安全工作，深刻理解并堅定地樹立起“安全生產(chǎn)重于一切”的管理理念。我們?nèi)ΡＵ蠁T工的生命安全，視其為最大的.關(guān)心和愛護。在確保設(shè)備正常運行的同時，我們嚴(yán)格控制安全風(fēng)險，努力實現(xiàn)零安全事故的目標(biāo)。
一、主要做了以下幾方面的工作：
1、加強員工安全意識教育，提高員工的安全思維。安全事故往往源自于員工安全意識不強，對安全問題缺乏重視，甚至存在僥幸心理。針對這種情況，車間通過安排員工在班前和班后進行安全學(xué)習(xí)，組織員工參與學(xué)習(xí)安全事故案例，并要求積極發(fā)言和討論，認(rèn)真分析事故案例，吸取教訓(xùn)，以避免類似事故在自己身邊再次發(fā)生。
2、加強員工安全技能操作水平，特別是重點崗位的技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)時需考慮崗位的實際情況，堅持理論培訓(xùn)與實際操作并重，要求員工必須持證上崗。對于關(guān)鍵職位如煤氣區(qū)域，定期進行實地演練并制定應(yīng)急預(yù)案，確保員工能夠應(yīng)對各種緊急情況，做到沉著應(yīng)對、從容處理，將事故損失降至最低限度。
3、認(rèn)真落實員工反“三違”和設(shè)備隱患的排查工作，提高車間現(xiàn)場員工反“三違”檢查和抽查的力度。一旦發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為，要及時制止，并對員工進行教育。同時，車間還號召員工自覺進行隱患自查，將發(fā)現(xiàn)的隱患報告給車間管理人員。經(jīng)過整理后，車間將隱患上報相關(guān)部門，并積極推動整改工作。我們時刻保持警惕，努力預(yù)防安全事故的發(fā)生，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
二、不足之處：
1、車間員工反“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，說明車間在員工安全思想教育方面做得不夠，員工還存在一定的僥幸心理。
2、現(xiàn)場安全隱患的排查工作不夠仔細(xì)或者排查出的隱患由于維修人員未能及時整改，員工未能堅持執(zhí)行，導(dǎo)致現(xiàn)場存在一定程度的安全隱患。
我們已經(jīng)告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年。在這一年里，我們將高度重視工作職責(zé)，加大各項措施，強化管理力度，真正將安全生產(chǎn)落實到實際操作中。我們將繼續(xù)嚴(yán)厲打擊員工違規(guī)行為，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，不斷努力以完成20xx年的安全目標(biāo)。
公司安全工作總結(jié)4
根據(jù)材料企劃發(fā)195號文件《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我公司認(rèn)真地開展了以下活動：
一、 對本次“安全月”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由公司總經(jīng)理段xx（兼安委會主任）為組長、總工劉xx為副組長的“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織傳達并落實上級文件精神，以“安全月”活動為契機，大張旗鼓地創(chuàng)造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動主題，以實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》為重點，通過“安全月”活動，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強化全員安全意識，大力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，全面實施從業(yè)人員教育培訓(xùn)，以提高全體員工的安全文化素質(zhì)，抓好“嚴(yán)格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、由薊縣安監(jiān)局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發(fā)給各單位張貼、學(xué)習(xí)，印發(fā)安全宣傳材料200多份。
3、嚴(yán)格要求各單位認(rèn)真自查，不走形勢，特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè)，更要仔細(xì)認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)隱患認(rèn)真整改。組織全體員工進行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責(zé)令下崗學(xué)習(xí)等措施，以提高全體員工的安全意識。
4、制作展牌，參加薊縣安委會統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動。
二、 進行安全生產(chǎn)復(fù)查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤固項目部進行復(fù)查，24日由劉總帶隊對大廈和車間進行檢查。
1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標(biāo)語，在生活區(qū)、施工現(xiàn)場張貼各種安全宣傳標(biāo)語、掛圖，購置正規(guī)的'安全標(biāo)志牌。現(xiàn)明山采準(zhǔn)、上山公路均完工，無隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進行設(shè)備安裝，強調(diào)要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業(yè)。
① 繼續(xù)保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
② 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。
③ 設(shè)備的使用方面，汽車的剎車、方向、燈光以及車的運行狀況良好。
④ 堅持班組一日一查。
2、盤固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件、法律法規(guī)，制作了四條橫幅宣傳標(biāo)語懸掛在生活區(qū)，制作場地、中轉(zhuǎn)庫、破碎等施工現(xiàn)場，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書寫安全標(biāo)語100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現(xiàn)場，進行輿論宣傳。
① 堅持班組一日一查制度的落實。
② 高空鋼結(jié)構(gòu)吊裝基本到位，只剩高壓線路上的3跨，要和供電局聯(lián)系停電改線時吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保安全。
③ 設(shè)備到貨不齊，無法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。
3、24日由劉總帶隊對大廈、車間進行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環(huán)境衛(wèi)生良好，警衛(wèi)值班認(rèn)真負(fù)責(zé)，用電、氣規(guī)范，要求下班前關(guān)閉總電源、氣源，客房檢查有無客人亂丟的煙頭等現(xiàn)象。車間現(xiàn)場較規(guī)范，警示標(biāo)志、宣傳掛圖上墻，但有個別人勞保用品使用不當(dāng)，已當(dāng)場責(zé)令改正。
4、30日對大廈、車間進行二季度百分考核。
5、其他單位也都認(rèn)真組織了安全月活動，進行安全生產(chǎn)自查，上報了材料。
三、根據(jù)人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實施百分考核的意見”的要求，在“安全月”活動期間（28日），薊縣百分考核領(lǐng)導(dǎo)小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故，百分考核成績?yōu)?4分，考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定，并提出一些改進意見，這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進，使我們對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識有了新的提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績。
通過這次安全月的活動，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實現(xiàn)了要我安全到我要安全的根本轉(zhuǎn)變，為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
公司安全工作總結(jié)5
呲溜一下，上半年的時間就劃過去了，這呲溜時燃起的火花，足夠我來寫一篇整理和總結(jié)自己上半年工作的總結(jié)了。下面本人就將上半年在酒店保安這一崗位上的工作總結(jié)一下：
一、安保工作萬無一失
作為一個酒店保安，安保工作固然是擺在第一位的。在上半年的工作中，本人仍舊確保了安保工作的萬無一失，帶著著安保部的同事們，二十四小時輪班對酒店進展安保，讓酒店在上半年里不再消失去年剛開業(yè)時發(fā)生的'那些狀況，亦沒有再發(fā)生過預(yù)估會發(fā)生的一系列狀況，間或一些小的狀況，安保部的工作人員都能夠處理的很好，甚至于完成了從前從未想象過的完好狀況。
二、培訓(xùn)工作持續(xù)進展
在上半年的工作中，除了安保工作，本人還進展了安保部的例行培訓(xùn)工作，這是安保部始終以來都會有的工作，每兩周一次，始終都照常進展著，為我們酒店的安保工作做著必需要的根底培訓(xùn)，以保證時不時參加的新的保安也能夠通過培訓(xùn)快速進入狀態(tài)，成為一名合格的、能夠安全愛護我們酒店入住客人以及工作人員的保安。值得一提的是在上半年的培訓(xùn)工作中，本人還設(shè)立了一些小的獎項，通過嘉獎制度來鼓勵每一位安保部的員工完成自己的工作乃至不斷提高自己的工作。此項工作，在上半年進展的不錯，下半年有望連續(xù)進展。
三、熬煉工作恒心滿滿
作為一名酒店保安，要做好安保工作，除了要有不錯的隨機應(yīng)變力量，最重要的還是要有強壯的體魄。這一點是我們安保部找人時也會注意看的一項，假如一個應(yīng)聘者有著強壯的體魄，我們會優(yōu)先考慮入職，究竟安保工作需要力氣，也主要是靠力氣。在工作之余，我也會抽查各位保安的熬煉狀況，假如有沒時間鍛煉身體的，我會強制要求在工作時間里進展一些必要的熬煉，以保證酒店的安保工作中假如真正出了一點什么事兒的時候，可以有一個強壯的體魄去應(yīng)對，而不是出了什么事兒人到場了卻解決不了問題!
公司安全工作總結(jié)6
一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
20xx年沒有發(fā)生重大安全事故，完成“四無”的安全工作目標(biāo)。
1、工傷事故:
xxxxx
2、工藝事故：
xxxx
?3、火災(zāi)事故：
xxxx
4、設(shè)備事故：
xxxx
二、20xx年安全工作完成情況
1、建立健全安全規(guī)章制度，落實安全主體責(zé)任
⑴為全面落實安全責(zé)任，完善廠、車間、班組、個人4級安全網(wǎng)絡(luò)，將分廠全年安全工作目標(biāo)層層分解，逐層逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾書，把安全承諾簽訂到每一位在崗職工，簽訂率100%。從而營造人人講安全，人人擔(dān)責(zé)任的安全氛圍，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、廠部具體負(fù)責(zé)、員工全面參與”的共同責(zé)任體系，實現(xiàn)安全責(zé)任全方位全覆蓋。
⑵為進一步健全完善分廠安全生產(chǎn)管理體系，對現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進行全面梳理、修訂、評審。重新修訂完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等規(guī)章制度，新增《安全生產(chǎn)考核制度》、《培訓(xùn)教育考核制度》、《班前安全會制度》、《管理骨干考核制度》、《管理骨干聘任制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》等7項管理制度和規(guī)定。
⑶對全廠各車間各崗位進行全面梳理，結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題和不足，新增崗位安全責(zé)任制12項，修訂各崗位操作規(guī)程7項，編制應(yīng)急處置卡、工藝指標(biāo)卡18張。
2、完善安全培訓(xùn)教育，全面提升員工安全知識和綜合素質(zhì)
⑴大部分員工文化層次偏低，安全意識、經(jīng)驗、能力均有不同程度不足和欠缺。為提高員工安全綜合素質(zhì)，截止11月底，共開展安全再培訓(xùn)23次，46課時，1800人次，考試合格率100%。
⑵近年來由于人員流動較為頻繁，造成新進員工較多，分廠對新進員工嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可正式上崗。無論是廠部開展的安全培訓(xùn)還是車間的安全培訓(xùn)，廠部全程參與，監(jiān)督檢查培訓(xùn)效果，堅決杜絕三級安全教育走馬觀花。?
⑶圍繞第十八個全國“安全生產(chǎn)月”開展系列活動。張貼安全橫幅和標(biāo)語，增強安全氛圍。結(jié)合公司“雙證”培訓(xùn)，開展全員安全知識培訓(xùn)，以崗位操作規(guī)程、工藝對標(biāo)管理、風(fēng)險辨析為重點培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工安全意識。組織全員，以班組為單位觀看安全警示教育片，提高員工安全和自我保護意識。開展安全主題征文活動。以班組為單位，組織員工開展安全生產(chǎn)合理化建議活動，對采納的合理化建議給予一次性獎勵，共收到合理化建議22條，采納實施15條。開展安全知識競賽，各車間精心組織了6支隊伍參加，競賽取得了非常良好的效果。各車間根據(jù)生產(chǎn)特點，分別各開展了事故預(yù)案的演練。組織全廠員工開展安全隱患專項自查活動，全體員工針對自己的崗位開展隱患自查，橫向到底縱向到邊，不留死角，并就檢查出的隱患限時完成整改，安全月期間員工自查隱患56條，全部按期完成整改。
⑷按照公司、分廠年度培訓(xùn)計劃按時開展專項培訓(xùn)。配合xxx開展兩次消防培訓(xùn)，全員參與；開展特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核4次，參與率100%。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案演練活動，全年共演練6次。截止11月底，年度培訓(xùn)計劃已基本完成。
⑸收集重大典型事故案例，組織全員學(xué)習(xí)。如今年發(fā)生的江蘇響水天嘉宜公司3.21爆炸事故、伊東化工4.24爆燃事故、港源化工9.8鋼絲繩斷裂傷人事故、盛華爆炸事故等。通過事故案例分析，汲取事故教訓(xùn)，提高全廠員工的安全意識和安全責(zé)任.
3、認(rèn)真開展安全檢查，大力整治安全隱患
⑴為規(guī)范安全隱患檢查流程，健全安全隱患檢查制度，形成以“廠部每月2查、車間每周1查、班組每班1查”為核心的安全隱患檢查制度。每月由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全廠的'工藝、設(shè)備、設(shè)施、裝置進行細(xì)致的排查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行匯總、歸納、下發(fā)整改令，按照“五定”原則落實整改。
⑵全年緊緊圍繞“增強安全意識、排查安全隱患、規(guī)范安全行為、保障安全生產(chǎn)的要求，積極開展日常、專項、節(jié)假日、季節(jié)性等安全檢查和隱患排查工作；法定節(jié)假日或重大活動前都會組織相關(guān)車間開展專項的安全檢查工作。截止11月底，通過自檢自查全年共查找安全隱患724項，其中員工查找隱患486項，管理骨干查找隱患196項，廠部專項檢查隱患142項，無重大安全隱患，整改完成724項。完成公司下達的隱患整改77項，安保部下達的隱患整改14項。全年共完成隱患整改815項，整改率100%。
⑶強化特殊作業(yè)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行GB30871-20xx標(biāo)準(zhǔn)，對八大作業(yè)票申請、審批程序加以規(guī)范，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。對具有較高危險性的施工作業(yè)，如交叉動火作業(yè)、超高吊裝作業(yè)以及各單位重點設(shè)備、重要裝置的檢維修作業(yè)，堅持現(xiàn)場全方位監(jiān)控管理，使作業(yè)全程處于可控狀態(tài)。
⑷加大違章違紀(jì)處罰力度，為使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕和減少違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故，廠部專職安全員每天不定時到生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為立即予以制止并按照公司、廠部的安全管理制度進行處罰。利用這種管理的“即時性”模式，及時發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時處理，對身邊的其他員工更能起到警示教育。
20xx年安全工作存在的問題和不足
1、由于學(xué)歷、文化水平的差異，部分員工的安全意識仍然沒有提升，責(zé)任心不強，不能嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程，對自己的不安全行為認(rèn)知度不夠，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險茫然無知，這些問題歸結(jié)起來就是無知者無畏。
2、制度、標(biāo)準(zhǔn)不健全不完善，具體來說就是責(zé)任不明確、落實不徹底、考核不到位。特別是各個車間，安全工作的落實上還存在較大問題：比如安全制度執(zhí)行不嚴(yán)，安全措施落實不力，安全責(zé)任推三阻四怕?lián)?zé)。
3、培訓(xùn)教育重視不夠流于形式。安全培訓(xùn)工作缺乏針對性和實效性，對員工的安全素質(zhì)提高作用有限，培訓(xùn)體系與考核機制需進一步健全。???
4、危害因素辨識落實不到位。危害因素辨識是風(fēng)險預(yù)控管理和避免減少事故發(fā)生的最基本方法，也是每名員工避免和減少受到傷害的有效措施。實際工作中風(fēng)險辨識針對性不強，風(fēng)險分析和防范措施的落實也就做不到位，形同虛設(shè)。
5、基層管理骨干中依然存在對安全工作不重視，當(dāng)安全與生產(chǎn)產(chǎn)生矛盾時，生產(chǎn)依然放在安全之前。在安全管理上標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、考核不力。
6、各級管理骨干在安全管理上講情面，怕得罪人，對其他管理者和員工的違章行為不愿制止、不敢制止。對一些小的、看似不嚴(yán)重的、輕微的違章違規(guī)潛意識里就認(rèn)為很正常，不算什么事情，主觀思想上就存在嚴(yán)重偏差。
7、各級管理者因能力的限制，安全知識相當(dāng)匱乏。日常的安全管理上看不到存在的問題和隱患。不是安全不重要，而是各級管理人員的專業(yè)技能還不夠。
8、一線員工普遍存在對應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急處置方案）演練不重視的現(xiàn)象，認(rèn)為應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急處置方案）演練就是走過場，走形式，真正發(fā)生事故時，主觀意識上就會產(chǎn)生緊張和慌亂，從而造成應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備不足、應(yīng)急處置的能力不足等問題。
公司安全工作總結(jié)7
為了確保公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，并有效地控制和避免各類事故的發(fā)生，本公司在20xx年度安全生產(chǎn)處以國家法律、法規(guī)和方針政策為指導(dǎo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了安全檢查和隱患治理工作。我們著重從“安全教育、安全管理、安全技術(shù)”三個方面有計劃地推進了公司各項安全管理工作，并積極開展了提升本質(zhì)安全化和提高企業(yè)安全文化建設(shè)等方面的工作。現(xiàn)在，我們將對一年來的安全、環(huán)保工作開展情況進行簡要總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)、以人為本，強化安全培訓(xùn)，提升員工的安全綜合素質(zhì)。
1、加強員工安全教育的重要性不可忽視，我們應(yīng)當(dāng)積極主動地進行公司、車間和班組三級的日常安全教育，并對新入廠員工以及外來施工人員進行專門的安全培訓(xùn)。
1）針對公司20xx年度安全培訓(xùn)計劃，安全生產(chǎn)處將及時提供崗位安全學(xué)習(xí)資料，重點加強職工安全素質(zhì)教育，特別是在危險有害因素的辨識方面。為此，我們將組織下發(fā)《事故案例》學(xué)習(xí)資料，同時組織事故應(yīng)急處理和消防、氣防安全演練等活動。這將幫助職工學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)急相關(guān)措施，增強他們的安全防范意識和事故應(yīng)急處理能力。另外，我們還將結(jié)合大修和安全月的活動，開展職工專項安全宣傳和培訓(xùn)，以營造員工安全工作環(huán)境。通過進一步弘揚企業(yè)安全文化，我們將為員工提供更好的安全培訓(xùn)和工作條件。請各位員工積極參與，共同營造一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
2）為了加強車間和班組的安全教育，提高職工的安全意識，我們制定了以下措施：1.督導(dǎo)車間每月至少組織一次車間級（二級）職工安全教育。教育內(nèi)容主要包括安全理論基礎(chǔ)、安全技能和法律法規(guī)知識等方面。在教育過程中，督導(dǎo)人員會對學(xué)習(xí)情況進行記錄，并登入臺賬。2.班組每月至少組織三次班組（三級）安全教育。這些教育活動可以在班前后會或下班后的時間展開。參與人員需要在教育結(jié)束后簽字確認(rèn)，并將簽字記錄記入臺賬。通過以上措施，我們成功地將職工安全責(zé)任意識深入人心，取得了良好的教育效果。以上修改內(nèi)容為原創(chuàng)，希望滿足您的需求。
3）我們將及時對新入廠職工進行“三級安全教育”，內(nèi)容涵蓋安全防范、危險化工廠的相關(guān)知識和技能，以及化工廠區(qū)的“四十一條禁令”和我公司的企業(yè)安全文化等方面。通過積極引導(dǎo)，我們希望新職工能盡快掌握安全基礎(chǔ)知識、掌握防護技能和應(yīng)急處理能力。每年我們將培訓(xùn)24名新入廠職工。
4）針對今年外來施工任務(wù)的增多情況，為確保安全生產(chǎn)，我們安全生產(chǎn)處結(jié)合外來人員流動性的特點，制定了一個切實可行的安全培訓(xùn)計劃。我們將通過組織安全培訓(xùn)和考試等形式，對外來施工人員進行合理而全面的安全培訓(xùn)。同時，我們也會及時與施工方簽訂《外來施工人員安全協(xié)議》，明確雙方在安全施工和個人安全行為方面的責(zé)任和義務(wù)。這將有效約束和督導(dǎo)施工方和個人遵守安全規(guī)定，并確保他們的施工行為符合安全標(biāo)準(zhǔn)。我們深知安全是施工工作中最重要的因素之一，因此我們將適時對外來施工進行安全培訓(xùn)，以確保他們具備必要的安全意識和技能。只有這樣，我們才能更好地保障施工過程的安全，預(yù)防事故的發(fā)生，保護施工人員的生命財產(chǎn)安全。
5）強化職工應(yīng)急處理能力。為檢驗公司事故應(yīng)急預(yù)案的可操作性，增強員工在突發(fā)事件下的應(yīng)急處置能力和自救、互救逃生能力，安全生產(chǎn)處成功組織了3次安全應(yīng)急演練，即檢驗了預(yù)案的可行性和實用性，又鍛煉了職工在突發(fā)事件下的應(yīng)變能力。
2、提高車間專職安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1）為豐富提高車間安全員的知識水平，安全生產(chǎn)處每月組織一次車間專職安全員參加的安全例會，相互交流安全經(jīng)驗，并制定安全監(jiān)督檢查計劃。充分發(fā)揮專職安全員在本車間的作用，提高安全檢查、安全管理質(zhì)量。
2）為了提升安全學(xué)習(xí)效果，我們將下發(fā)一份安全學(xué)習(xí)資料。同時，我們組織制定了學(xué)習(xí)安全檢查表的方法，以確保安全檢查工作有條不紊地進行。我們按照重點崗位為單元，制定了各車間的安全檢查表，以確保安全檢查工作有章可循，避免形式主義，使車間的安全檢查工作真正落到實處，及時排除各種安全隱患。請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)這些資料，并按照檢查表的要求進行安全檢查。如果有任何問題，請隨時向我們反饋。
3）認(rèn)真審查車間安全臺賬的記錄情況，對存在不完善和錯誤的地方提出整改意見，以加強安全員對其安全責(zé)任的意識，并提升車間安全臺賬的記錄質(zhì)量。
3、加強對青工的崗位安全意識教育
1）為了保障青工的安全，我們組織他們學(xué)習(xí)本崗位的安全基礎(chǔ)知識、消防氣防知識以及安全巡檢和安全操作知識，以避免他們在工作中因缺乏必要的知識而造成事故。
2）為了確保青工對安全知識的掌握情況，我們將采取不定期抽查考試的形式進行檢查。對于考試未通過的青工，我們將及時組織安全培訓(xùn)，督促他們加強學(xué)習(xí)，提升安全防范意識，消除安全知識貧乏漏洞，并將這些知識落實到實際行動中。我們希望每個人都能重視安全問題，積極宣傳安全常識，從而使每個人都能牢記安全第一的原則。
4、加強對班組長及轉(zhuǎn)崗換崗員工安全培訓(xùn)。
1）為充分發(fā)揮班組長在企業(yè)中的安全組織管理作用，安全生產(chǎn)處重點培訓(xùn)班長的安全文化素質(zhì)、安全技術(shù)素質(zhì)，調(diào)動其在日常工作中的安全管理意識，落實基層各項安全生產(chǎn)工作，及時組織好班組安全生產(chǎn)。
2）轉(zhuǎn)崗員工因崗位的不同，安全風(fēng)險不盡相同。為此必須對轉(zhuǎn)換崗員工進行風(fēng)險辨識培訓(xùn)，使其增強對工作環(huán)境中的各項不安全因素的防范意識，消除和減少人身傷害事故的發(fā)生。
5、加強對特殊工種人員的安全培訓(xùn)
1）嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的要求及時督導(dǎo)組織對特種作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)。
2）及時組織特種作業(yè)人員的取證、換證等期間的安全培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)考試合格、持證上崗。
二、強化公司安全管理，落實各項安全 制度及考核。
1、逐級落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1）責(zé)任制度上墻，要求公司全員，上至公司領(lǐng)導(dǎo)下至崗位工人必須熟知自身的安全責(zé)任。安全生產(chǎn)從我做起，從大家做起。落實安全責(zé)任。
2）強調(diào)車間一把手的以身做責(zé)觀念，車間一把手是安全第一責(zé)任人工作中要帶頭抓安全，事事重安全，使安全管理以點帶面，齊抓共管，確保了安全責(zé)任意識深入人心。
3）為了加強車間的安全管理，確保員工的安全，我們制定了一套網(wǎng)絡(luò)式的安全管理模式，并落實給每個車間的安全員，使其能夠更好地履行管理職責(zé)。通過這種模式，我們可以有針對性、有重點地進行檢查，并取得了良好的效果。截至目前，公司上半年未發(fā)生任何重大安全事故，這是我們努力的結(jié)果。
4）發(fā)揮班組長的主觀能動性，帶動班員，以班級為核心，落實班組、班員的安全責(zé)任。
2、落實公司安全生產(chǎn)管理制度。
1）圍繞公司制定的“安全責(zé)任制度”。監(jiān)督員工的執(zhí)行情況，做到有令必行令行禁止。違者予以重罰。
2）加強管理責(zé)任，嚴(yán)格管理制度，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)現(xiàn)象，敢抓、敢管，絕不手軟，上半年度共發(fā)現(xiàn)并及時處理違章、違紀(jì)7人次。
3）以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，公司決定組織全體員工參與“安全無事故活動”，以營造積極的安全文化氛圍。同時，我們將采用激勵機制，以調(diào)動員工的積極性，讓他們主動參與到安全無事故活動中去。通過這一系列的努力，我們希望能夠讓每個員工都深刻認(rèn)識到安全責(zé)任，并取得顯著的成效。
4）充分發(fā)揮氣防站的氣體安全防護作用，較好的完成氣防設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢測檢驗工作。
①雨季到來之前對全公司防雷接地的檢測、檢驗工作，對隱患之處進行了整改，并做好記錄。
②對全公司的氧氣呼吸器進行了檢測、檢驗，不合格者及時進行了充裝、更換。
③對新廠的氣體防護設(shè)備回收到氣防站進行統(tǒng)一保管,防止丟失或人為損壞。
三、提高公司安全技術(shù)質(zhì)量。
1）我們在本年度大修期間，加強了對安全防護設(shè)施的管理。針對聲、光、電報警系統(tǒng)、安全閥和防爆板等設(shè)備，我們進行了統(tǒng)一的檢查和檢驗，并對不合格的設(shè)備進行了維修或更換。通過這次檢查和維護，我們成功改善和提高了全廠防護設(shè)施的安全性能。同時，我們也及時做好了相關(guān)設(shè)備的登記工作，以確保安全設(shè)施的完整性和可靠性。
2）以“安全月”安全活動為契機，督導(dǎo)各車間對安全隱患進行了統(tǒng)一整改，消除了設(shè)備的不安全因素。
3)為了提升安全防護技術(shù)水平，針對重點崗位如氨庫、尿素高泵等場所，我們增設(shè)了有毒有害氣體泄漏監(jiān)測報警裝置。這一舉措大大提高了工作環(huán)境的安全性。
4）我們組織制定并實施了針對各車間的`安全檢查表，以重點崗位為單位進行檢查。我們以提問的方式將重點崗位可能存在的危險因素整理成書面文字，使得安全檢查有明確的目標(biāo)和重點。通過這種方式，我們確立了安全檢查的規(guī)范流程，避免了浮于表面、形式主義的問題。這樣的安全檢查方式使得我們能夠更加有針對性地開展工作，有效提高了安全檢查的質(zhì)量，同時也成功預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
四、努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，積極開展安全隱患的排查工作。
1、結(jié)合化肥行業(yè)自身的特點，安全日檢查、日考核”安全管理人員積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，督導(dǎo)生產(chǎn)崗位的各項安全生產(chǎn)工作。并堅持每月至少組織2次安全大檢查，對查到的問題以整改通知單的形式通知車間按期整改。全年共下發(fā)事故隱患整改通知單20多份，共整改處理事故隱患65項，整改合格率達100%。充分加強安全檢查和安全督導(dǎo)工作。并嚴(yán)格落實各項考核制度。
2、落實安全生產(chǎn)檢查制度，及時開展安全日檢查、專項安全檢查、綜合性安全檢查。
1）安全生產(chǎn)檢查以日常考核和巡查為基礎(chǔ)，持續(xù)強化執(zhí)行力，旨在消除人員的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷，從而實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)。
2）每周定期組織一次專項安全檢查，主要關(guān)注制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)工藝和設(shè)備運行的安全性，以及安全設(shè)施的維護狀況。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時提出并推動整改。
3）實行月綜合考核制，對各車間、單位的基礎(chǔ)工作、事故、違章等現(xiàn)象給予考核，做到了賞罰分明。提高了檢查質(zhì)量。
五、積極主動完成上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，搞好往來關(guān)系。
安全生產(chǎn)處是公司的對外窗口，伴隨安全環(huán)保工作重要性的不斷升級，上級安全、環(huán)保部門對我公司的檢查工作頻次逐漸加大，我處深感各項安全、環(huán)保工作任務(wù)重、責(zé)任大。但安全生產(chǎn)處人員各盡其責(zé)，化壓力為動力，積極主動出色完成上級部門交辦的各項任務(wù)，并獲得上級部門領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。在工作過程中接觸了上級部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（包括唐山市安監(jiān)局、環(huán)保局。
六、通過安全生產(chǎn)處全員的共同努力，本年度完成的安全環(huán)保工作主要反映在以下幾方面：
1、積極努力開展認(rèn)證工作。
1）完成了ISO18000和質(zhì)量體系合并后的專家審核認(rèn)證工作。
2）根據(jù)上級環(huán)保部門的要求，我們及時展開了第二輪的“清潔生產(chǎn)審核”工作，并與咨詢服務(wù)機構(gòu)達成了服務(wù)協(xié)議。目前，我們正處于審核工作的第二階段，并已經(jīng)成功制定了“無低費、中高費”方案。
2、完成職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場合格檢測，防雷、防靜電設(shè)備檢測。
職業(yè)衛(wèi)生管理工作不斷升級，上級管理部門對現(xiàn)場防塵、防病毒、防雷、防靜電的檢測，為確保職業(yè)衛(wèi)生管理工作的不斷完善，改善現(xiàn)場環(huán)境，安全生產(chǎn)處從重點崗位和職工勞動保護上下功夫，在對接觸塵毒的合成壓縮、尿素壓縮等崗位增設(shè)了排風(fēng)扇，并對合成球罐、壓縮、尿素高泵、制氣廠發(fā)生爐崗位，分別設(shè)置了防氨泄漏和防一氧化碳泄漏監(jiān)測報警裝置，確保現(xiàn)場塵毒在可控和可防范圍內(nèi)。
3、對公司級應(yīng)急救援預(yù)案的成功修定，并在安監(jiān)局備案。
本年度結(jié)合《應(yīng)急救援預(yù)案編制規(guī)范》的指導(dǎo)，及時修訂了《公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》，及時編制了專項應(yīng)急預(yù)案包括：《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》、《關(guān)鍵裝置、重點部位的應(yīng)急救援預(yù)案》、《防火、防斷電、防自然災(zāi)害的應(yīng)急救援預(yù)案》等。
4、持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的開展及對標(biāo)報告審核的完成。
有利于促進企業(yè)有效節(jié)約資源、減少污染物排放，提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益；有利于加大清潔生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)、推廣和應(yīng)用力度，加快企業(yè)技術(shù)進步和創(chuàng)新步伐；有利于進一步提高企業(yè)污染防治水平，實現(xiàn)經(jīng)濟與資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。開展清潔生產(chǎn)對標(biāo)建設(shè)活動，對推進企業(yè)節(jié)能減排、加快資源集約建設(shè)，具有十分重要的意義。為此安全生產(chǎn)處高度重視此項工作的完成，充分發(fā)揮企業(yè)自身特點，征集無低費方案近30多項，并在日常生產(chǎn)工作中得以充分實施。
2）由于時間緊迫，我們在20xx年11月初接到了環(huán)保局的要求，要求我們在11月30日之前完成對標(biāo)報告。考慮到這個緊急情況，我們與遷安市環(huán)保局綜治科以及相關(guān)負(fù)責(zé)人進行了多次交流和請教。我們對這項任務(wù)提出了高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，并最終于20xx年12月1日完成了對標(biāo)報告的定稿工作。我們非常欣慰的是，我們努力得到了上級環(huán)保部門的充分認(rèn)可。
6、積極開展設(shè)備保險理賠工作，努力挽回企業(yè)財產(chǎn)損失。
本年度于遷安人保、唐山平安保險公司申報處理理賠案件13次，共發(fā)生理賠案11項，經(jīng)過努力，共為企業(yè)爭取理賠費用達100多萬元。
7、高度重視氣體防護工作，確保氣防設(shè)施完好率達100%。
我單位共有四種氣體防護器材（空氣呼吸器、氧氣呼吸器、長管面具、過濾式防毒面具）為保證其完好，必須及時檢查，維護保養(yǎng)，但安全生產(chǎn)處氣防人員只有一人，人員少任務(wù)重。在努力保證上述防護器材完好的同時，并又進一步及時完成了20多臺氧氣罐的防腐檢測工作。
七、工作中的不足之處。
20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下，我們所做的安全管理工作總體上有所進展，沒有出現(xiàn)大的人身傷害和設(shè)備損壞事故，大多數(shù)員工都認(rèn)識到安全工作的重要性，提高了制度執(zhí)行的自覺性，但是仍然出現(xiàn)了三起人身傷害事故，這些說明我們的安全工作還不夠嚴(yán)，人情大于法、不夠細(xì)，只注重表面，未真正抓到實處，仍然存在很多漏洞。為此安全工作任務(wù)仍然十分艱巨，必須常抓不懈、持之以恒。
總之，安全工作是一項任重道遠的任務(wù)，但我們充滿信心，在新的領(lǐng)導(dǎo)集體的引領(lǐng)下，堅定地開展工作，為做得更好而努力。同時，我們還計劃在扎實推進各項基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，力求在以下幾個方面取得突破：1.加強風(fēng)險防范意識：提高員工對于安全風(fēng)險的認(rèn)識，不僅要關(guān)注事故后果，更要注重事故預(yù)防，形成“安全第一”的思想。2.強化安全培訓(xùn)和教育：持續(xù)加強員工的安全技能培訓(xùn)，提升他們應(yīng)對突發(fā)情況的能力，確保每個人都具備必要的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。3.完善安全管理制度：建立健全科學(xué)的安全管理制度，明確責(zé)任分工，規(guī)范操作流程，確保安全工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性和有效性。4.加強設(shè)備檢修與維護：加大對關(guān)鍵設(shè)備的定期檢修力度，加強設(shè)備維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。5.建立信息化安全體系：加強網(wǎng)絡(luò)和信息安全防護，建立完善的信息化安全體系，有效預(yù)防和應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等安全風(fēng)險。通過在以上幾個方面的突破，我們將進一步提升安全工作的水平與效果，保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
1、加強班組安全管理，重視班組長在化工安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，特別是對檢修人員和特殊工種作業(yè)人員，推行班組安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化措施。
2、為了提高職工的安全教育針對性，尤其是針對青年員工群體，我們需要不斷強化他們的安全意識，并逐步消除人為因素導(dǎo)致的不安全行為，以達到本質(zhì)安全的目標(biāo)。
3、進一步完善安全管理，強化執(zhí)行力度，確保各項制度的持久性、有效性和嚴(yán)謹(jǐn)性，安全考核實現(xiàn)制度公正。
4、不斷引用新思路、新觀點、新知識、新技術(shù)，提升員工設(shè)備本質(zhì)安全，為化工安全生產(chǎn)服務(wù)。
5、我們將嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)防措施，積極開展“我安全、你也安全”的工作理念，加強對安全問題的預(yù)見性檢查，并認(rèn)真消除各類潛在隱患，確保整改到位。我們將盡一切努力降低事故發(fā)生的可能性，以確保企業(yè)的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟運行。
八、20xx年度安全目標(biāo)如下：
1、重傷、死亡事故為零
2、輕傷事故≤3‰
3、安全教育、培訓(xùn)合格率100%
4、隱患整改合格率100%
5、重大環(huán)保事故為零
6、“三廢”排放合格率≥98%。
公司安全工作總結(jié)8
20xx年在全體安管人員的共同努力下，客運公司安全工作取得了一點成績，不足的地方仍然很多。20xx年，我們將進一步加強技術(shù)安全工作，確保人民生命財產(chǎn)安全，重點在制度的進一步落實和加大監(jiān)管、處罰力度，使企業(yè)的技安管理工作更扎實有效，經(jīng)營風(fēng)險降到最低，確保企業(yè)安全發(fā)展，具體措施如下：
一、狠抓源頭管理，嚴(yán)把制度落實。
以前，一提到源頭管理，各級安全人員首先想到的就是“人、車”兩個源頭，通過抓人的管理，來達到車輛技術(shù)安全，運行安全。在20xx年12月29日周董事長提出“三個源頭”概念后，就要求我們不斷轉(zhuǎn)變安全觀念、創(chuàng)新安全觀念。例如：客運公司對源頭管理基本依靠各兄弟汽車站來實現(xiàn)，由于各站均為兼職人員在管理，無法全身心投入到這項工作當(dāng)中，可否考慮客運公司現(xiàn)有人員或重新在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T進行駐站管理，從而使客運公司真正實現(xiàn)對“人、車”源頭的管理到位，安全是企業(yè)永恒的主題，搞好安全要緊跟不斷涌現(xiàn)的新變化，新問題而創(chuàng)新觀念，制定切實可行的制度來堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)然，光有制度不行，還需強化主體，責(zé)任明確、規(guī)范制度、狠抓落實，全面構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、職責(zé)明晰、保障得力、監(jiān)督到位”的安全生產(chǎn)約束機制和長效機制來確保制度的落實。
二、確立全員抓，抓全員的安全觀。
安全工作關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)乎企業(yè)興盛衰亡，關(guān)乎干部的政治生命，關(guān)乎職工的切身利益，關(guān)乎經(jīng)營戶的身家性命，需公司上、下、經(jīng)營戶、駕駛員全員參與、群策群力，才能從根本上做好此項工作。因此要教育全體職工、經(jīng)營戶、駕駛員充分認(rèn)識安全工作的重要性、艱巨性，不斷強化全員的安全意識，真正樹立起抓安全工作人人有責(zé)、人人問責(zé)的安全觀，營造“全員抓、抓全員、齊抓共管”的安全氛圍。
三、加大安全培訓(xùn)力度，進一步提高安管人員和司乘人員的素質(zhì)。
客運公司由于新聘人員較多，加之我本人也是從20xx年xx月中旬才接觸安全管理工作，所以存在業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低這一缺點，只有不斷通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來吸取、掌握相關(guān)知識從而提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年要進一步強化技術(shù)安全培訓(xùn)工作，使安管人員和司乘人員對應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用的安管制度，法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技能更加熟悉，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、抓好重大節(jié)日及專項安全活動期間的安全管理、安全宣傳工作。
提前部署，嚴(yán)格監(jiān)控，嚴(yán)查違章、違紀(jì)行為。尤其是對“超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為要從嚴(yán)、從快進行處罰，絕不姑息。
五、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員聘用制度。
嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān)，所有駕駛員重新進行審核，不符合聘用條件的堅決予以辭退。
六、加強安全基礎(chǔ)資料管理工作，進一步規(guī)范各項基礎(chǔ)記錄。
嚴(yán)格執(zhí)行每月xx—xx日自檢自查工作，檢查標(biāo)準(zhǔn)采用20xx年集團公司安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
七、加強GPS監(jiān)控力度，充分運用GPS監(jiān)控手段加強對所屬車輛和駕駛員的動態(tài)監(jiān)管。
重點監(jiān)控特殊氣候下車輛的運行情況和省交管局、省運管局聯(lián)合出臺的xx時以后所有七座以上營運客車暫禁止駛?cè)敫咚俟愤\營、23時至次日凌晨5時暫禁止?fàn)I運客車駛?cè)牍愤\營的規(guī)定。對于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的'超員、超速、疲勞駕駛等違法行為，要按照重點監(jiān)控、短信提示、電話警告、經(jīng)濟處罰和培訓(xùn)教育相結(jié)合的辦法，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。對監(jiān)控人員上班期間做非工作分內(nèi)之事的行為，要嚴(yán)格按照客運公司20xx年xx月xx日安全例會之處罰規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
八、強化機務(wù)技術(shù)工作：
1、按照規(guī)范的技術(shù)流程檢驗車輛，嚴(yán)防車輛機械事故發(fā)生。
2、嚴(yán)格二維制度，搞好營運車輛的動態(tài)監(jiān)督管理、強制維護。
3、健全完善車輛技術(shù)檔案。
4、進一步做好不合格車輛的清理整頓工作。
九、加強對報停、封存、停駛車輛的監(jiān)管力度。
1、簽訂停駛協(xié)議，明確存放地點、監(jiān)管責(zé)任。
2、按相關(guān)規(guī)定對報停，停駛車輛辦理停駛手續(xù)，收回相關(guān)證照。
3、對長期停駛車輛，按公司相關(guān)規(guī)定拆除傳動、方向盤，確保不發(fā)生停駛車輛私自運營的現(xiàn)象發(fā)生。
十、落實好各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安管人員以及公司與各經(jīng)營戶、駕駛員的年度安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，明確安全責(zé)任，同時按月檢查落實、兌現(xiàn)。
十一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保春運安全有序。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)清春運形勢，提高認(rèn)識，要把春運當(dāng)作政治任務(wù)來抓，提前謀劃部署，各司其職，齊抓共管，把好超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章、車輛技術(shù)檢驗、隱患排查、GPS監(jiān)控等8關(guān)。對不符合春運要求的車輛、駕駛員、乘務(wù)員、不予發(fā)放春運證，春運期間要逐級簽訂專項安全責(zé)任書。
20xx年為拼搏之年，我們絕不能有松一口氣的思想，安全工作永遠沒有最好，只有更好，但我們客運公司全體人員堅信，只要大家上下同心，步調(diào)一致、扎實工作、攻堅克難，客運公司的安全工作一定會更好！
公司安全工作總結(jié)9
自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二一一年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。
首先成立了安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管經(jīng)理靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系到人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。
提高全員的`安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
各科室在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司同時將制度張貼到各科室，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到目的以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
公司安全工作總結(jié)10
一、第一季度勞動安全基本情況。
物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署，結(jié)合總公司實際，下發(fā)了總公司安全一號文件，確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項重點工作。出臺及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等xx個管理制度和辦法。做好了對職工的安全警示教育，同時組織對有關(guān)基層單位進行了日常安全檢查，開展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對標(biāo)檢查，xx月份又開展了主題為“綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)月活動，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員，參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽，督查了重點崗位各項安全措施的落實情況，及對危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至xx月xx日，總公司實現(xiàn)勞動安全xx天。
二、勞動安全主要工作。
1、起草下發(fā)了總公司xx年安全一號文件。按照總公司確定的安全總體要求和奮斗目標(biāo)，要求各單位扎扎實實做好7項安全重點工作，確保實現(xiàn)安全年。 組織有關(guān)部門修訂下發(fā)了總公司9個管理辦法。分別為安委會工作細(xì)則、“差點”單位公示實施辦法、安全管理評估暫行辦法、安全管理逐級負(fù)責(zé)制、安全管理失職責(zé)任追究辦法、安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施細(xì)則、防止事故獎勵辦法、安全檢查管理考核暫行辦法和事故報告調(diào)查處理暫行辦法。 籌備召開了總公司安全工作會。總公司領(lǐng)導(dǎo)到會并講話，總結(jié)了xx年安全工作，分析了存在的問題，部署了xx年工作，并表彰獎勵了xx年安全生產(chǎn)先進單位和先進個人。 籌備召開了總公司交通安全和出租房屋安全電話會議。副總經(jīng)理張建華在會上作了重要講話，對交通安全和出租房屋安全工作進行了部署，各基層單位黨政正職、分管安全副職、安保科長、出租房合同管理部門負(fù)責(zé)人及車隊長收聽了會議。 召開電話會議，對廣大干部職工進行收心教育。春節(jié)上班后的'第二天，總經(jīng)理徐慶山主持召開安全電話會議，督促各單位認(rèn)清形勢，為全年的安全工作起好頭，邁好步。副總經(jīng)理張建華作重要講話，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，及總公司機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
2、下發(fā)了xx年總公司勞動安全專項整治通知，明細(xì)整治措施，健全整治程序，制定了整治方案和推進計劃，并要求各單位完備專項整治檔案，確保臺帳資料能全面、真實地反映各個項目整治的全過程。
3、下發(fā)了《關(guān)于進一步加強交通安全管理的緊急通知》。針對冬季天氣寒冷、路況惡劣和走訪客戶頻繁的特點，要求各單位切實加強對機動車駕駛?cè)藛T的安全教育和管理，并舉辦了汽車管理制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織各基層單位汽車管理人員30余人，學(xué)習(xí)了六項汽車管理制度，對機動車履歷簿、汽車管理綜合記錄簿、汽車派車單的填寫提出了要求，強化了汽車安全管理和日常安全檢查，保證道路交通安全。
4、提報了xx年特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃。根據(jù)路局通知要求，組織各基層單位對xx年電工、金屬焊接、起重作業(yè)、廠內(nèi)機動車駕駛及鍋爐壓力容器操作人員的新培和復(fù)審進行了統(tǒng)計，匯總整理后統(tǒng)一進行了上報。
5、下發(fā)了對勞動安全進行定期分析的通知。根據(jù)路局安監(jiān)室要求，督促各基層單位定期分析勞動安全情況，有針對性地制定整治計劃和防范措施。
公司安全工作總結(jié)11
20xx年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和08年安委會工作要求的指導(dǎo)下，強部署、重落實，在全體人員的努力下完成了20xx年度運營公司安全考核指標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績
一、20xx年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況
20xx年部門嚴(yán)格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實現(xiàn)了運營公司下達的20xx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。
二、20xx年部門安全工作情況及其成效
1、落實職代會精神，加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。
在20xx年的安全工作中，責(zé)任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進一步明確和強化各崗位的安全職責(zé)，對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責(zé)任。
（1）建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。
根據(jù)國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
（2）借鑒他人，開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展大反思大討論活動，此次活動共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級討論，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻著力量。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。
落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容，剩余4項已列入XX年的整改計劃（移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高）。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，全年共查出大小安全問題808個（按項分155項），現(xiàn)已完成整改783個（136項），未完成的整改項都制定了防護措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。
4、強化多層監(jiān)管，貫徹三級提示。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對實際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗少、實踐少的兩新兩少的特點，緊緊圍繞運營設(shè)備保障“第一要務(wù)”，以“加強基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在20xx年開展的查找安全控制點基礎(chǔ)上，有針對性地開展明確20xx年的三健全提示活動。主要針對影響運營安全的設(shè)備檢修問題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個層級的重點提示劃分開來，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長，根據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進行劃分，工長級提示更是細(xì)致具體，共計144條，涉及到重點檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級提示的有效落實，組織了專業(yè)室進行學(xué)習(xí)考試，同時進行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法，對所有的主任和工長進行測試，使大家對自己的安全職責(zé)、逐級提示、安全責(zé)任時時刻刻記在心中，溶于實際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識、管理能力和責(zé)任意識，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實促進部門的整體工作，將現(xiàn)場的安全工作形成了長效機制。
5、加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步提升班組安全工作
部門通過落實《設(shè)備保障部運營安全保障措施》，進行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對能力等安全制度的落實情況進行把關(guān)，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn)，強化每名員工的思想意識、安全理念，使每個人做到行動有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強化實戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力
部門從部門、班組兩個層次舉行演練活動，同時配合公司進行演練，演練工作形成了長期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動，提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實性，組織的演練盡可能的模擬實際情況，共開展部門級綜合性演練9次（應(yīng)急搶險人員綜合拉動、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救），達到了鍛煉隊伍，考察了人機適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)能力。通過加強設(shè)備巡視、強化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊，加強設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運行。
7、事故報告流程進一步得到明確
為了加強對重要事件的'管理，避免對運營有影響的事件擴大，各級領(lǐng)導(dǎo)需第一時間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時做出批示。在20xx年，我們通過多次演練和實踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報告流程，對不按流程進行報告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時準(zhǔn)確進行傳遞，部門再次對故障報告流程進行了強調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強化學(xué)習(xí)后，我們的報告流程得到逐步落實，各級人員也能自覺地第一時間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。
8、做好安全重溫教育，使安全工作穩(wěn)步提升
開展以“學(xué)習(xí)、討論、談感受”為切入點的重溫教育活動，對安全操作規(guī)程、規(guī)章制度采取學(xué)習(xí)考試的方法，考試試卷分為共性題和專業(yè)題，100分為滿分，90分為及格，不及格者對全部試題進行重考，及格者對錯誤試題進行重考，所有基層人員（195）參加考試，考試成績?nèi)考案瘢趯﹀e誤試題進行補考過程中，補考人員全部通過。對當(dāng)前的安全形式進行討論，對以往事件談感受，以“反習(xí)慣性違章”、“安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系”、“細(xì)節(jié)決定成敗”為主題寫出感受，共征集文章152篇，其中車輛室90篇，電力室30篇，控制系統(tǒng)室14篇，生產(chǎn)調(diào)度管理室18篇。
9、特殊時期特殊投入，不遺余力保奧運安全。
在奧運安保期間，部門編制了領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度、安穩(wěn)工作聯(lián)席會議制度、安穩(wěn)工作信息專報制度、責(zé)任追究制度、安穩(wěn)工作監(jiān)督檢查制度、安穩(wěn)期間人員請銷假制度、重要區(qū)域門禁管理制度等9項制度，系統(tǒng)、規(guī)范的推進奧運安保工作措施落實，做到領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、監(jiān)督指導(dǎo)到位、排查落實到位的“六個到位”。
同時，部門對所轄的房間進行了全面的清查，共劃定責(zé)任區(qū)域141處，責(zé)任區(qū)域明確負(fù)責(zé)人和巡視人員，建立屬地巡查制度和巡查記錄，轄區(qū)內(nèi)需要進入的門建立了嚴(yán)格的來訪登記制度，不長期使用的231處房間門張貼了封條。
在人員、車輛管理方面，部門按照公司統(tǒng)一要求對委外單位190人、售后服務(wù)人員21人進行了實名登記管理，對部門225名正式職工進行了逐一排查，與部門相關(guān)的25輛機動車換發(fā)了進出門車證。
在班組和工區(qū)，我們將安全穩(wěn)定工作報告流程全部上墻，共計88塊，以確保信息報告及時、暢通。
第二部分：XX年安全工作形勢分析
20xx年是國家的安全生產(chǎn)“隱患整治年”，我們深入開展以綜合治理為核心的安全問題排查工作，在大家的共同努力下，我們的安全環(huán)境得到了有效改善，20xx年是國家“安全生產(chǎn)年”，重點是深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設(shè)”，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為；深入開展治理行動，突出做好重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治；深入開展宣傳教育行動，增強安全意識，提高防范能力。加強安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè)，促進政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實；加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，推進應(yīng)急救援和安全科技進步；加強安全檢查隊伍建設(shè)，堅持反腐倡廉，切實履行責(zé)任，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。
國家整體在積極抓安全，全面保安全的嚴(yán)峻局勢下，部門安全形勢同樣嚴(yán)峻，安全工作不容放松仍需加力。各設(shè)備系統(tǒng)質(zhì)保期已過，設(shè)備進入自我維護期造成故障上升。20xx年是部門逐步發(fā)展轉(zhuǎn)化的一年，是堅持科學(xué)發(fā)展，強化安全管理和監(jiān)督，有效遏制事故發(fā)生，推進安全生產(chǎn)向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵的一年。在這一年里我們認(rèn)真討論研究“安全、服務(wù)、成本”，總結(jié)創(chuàng)新，確保各設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保障地鐵安全運營。逐漸完成從對廠家的依賴向自主維修進行轉(zhuǎn)變，同時，部分設(shè)備逐漸進入故障多發(fā)期，故障率上升，設(shè)備隱藏的安全隱患逐步顯露，20xx年我們開展了隱患排查治理工作，并將這項工作逐步規(guī)范，20xx年我們更要延續(xù)此項工作，切實將隱患排查治理工作做到實處，在20xx年的隱患排查整治過程中，更需要大家的支持和配合，對于查出來的隱患，我們要以人為本，科技興安，以安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，以法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度為依據(jù)，以影響行車安全的設(shè)備系統(tǒng)為重點，整治隱患，抓實抓細(xì)、不留死角。爭取做到隱患整改100%，即使有些無法整改的安全隱患，也要制定出相應(yīng)的防范措施。
第三部分：XX年重點工作安排
根據(jù)XX年全國安全生產(chǎn)會議精神以及部門所面臨的安全形勢，部門決定從以下幾個方面抓好XX年安全工作。
一、做好隊伍建設(shè)，從基層抓起，培養(yǎng)一批懂安全、做安全、做實安全的安全生產(chǎn)隊伍。
1、強化安全責(zé)任主體，加強責(zé)任意識
加強各層管理人員的安全管理理念普及，對各層管理人員從安全制度上進行強化，深入掌握所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督管理，加強責(zé)任意識。對安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位關(guān)鍵控制點、事故報告流程進行再次宣貫，各級管理人員要牢固樹立安全責(zé)任意識，把安全措施落實到各項工作的決策中，落實到生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、每個工作流程和每個職工的作業(yè)過程中。切實做到有章必循違章必究。,,
2、認(rèn)真貫徹逐級提示，提高整體安全意識
重點抓好安全控制點和安全提示制度的貫徹落實，XX年的三級提示制度在日常安全生產(chǎn)工作中取得了很好的效果，在XX年我們繼續(xù)開展逐級提示工作，對重要注意事項進行逐級提示。將日常重點注意事項又工長提示向所有人員全部掌握進行轉(zhuǎn)變，形成“外部多提示，自身再加強”的局面，提高維修人員的整體安全意識。
3、落實分片包保，加強監(jiān)督管理
落實領(lǐng)導(dǎo)分片包保，對部門所轄區(qū)域進行劃分，每個部門領(lǐng)導(dǎo)對所劃分區(qū)域進行管理，特別要抓好各項、各級安全檢查，抓好安全崗位職責(zé)和管理制度的宣貫、落實，將安全工作做實做細(xì)加強預(yù)防措施的落實，促進安全監(jiān)管督導(dǎo)體系的建立。
二、安全品質(zhì)工作進班組，重心前移，實現(xiàn)由生產(chǎn)隊伍向安全生產(chǎn)隊伍的轉(zhuǎn)變。
1、梳理安全操作規(guī)程，規(guī)范各作業(yè)場所生產(chǎn)作業(yè)
從現(xiàn)場的安全操作的角度出發(fā)，通過現(xiàn)場的實際操作經(jīng)驗的總結(jié)，對作業(yè)過程進行分析，確認(rèn)安全重點操作環(huán)節(jié)，編寫安全操作規(guī)程，由技術(shù)管理進行評審，室主任組織安全管理人員及技術(shù)管理對生產(chǎn)作業(yè)進行抽查，對安全操作規(guī)程編寫的到位情況進行分析，審核安全操作規(guī)程的全面性。審定后的安全操作規(guī)程將在作業(yè)地點進行懸掛，以便對作業(yè)過程中的注意事項進行提示，作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，各層管理人員對員工的安全操作進行監(jiān)管，對不安操作規(guī)程進行工作的員工進行處罰。
2、細(xì)化培訓(xùn)，落實演練，做好預(yù)防工作
將培訓(xùn)演練工作進行細(xì)化，做到每周有培訓(xùn)，有針對性的對技能進行強化訓(xùn)練，“從無到有，從有到精”，使每名員工做到“懂技術(shù)、懂防護、懂應(yīng)急、懂管理”。在9000管理原則中有一項叫“持續(xù)改進”，在隊伍建設(shè)、人員提高方面，我們也要本著謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的精神，逐漸改進，穩(wěn)步提升。
3、深入強化品質(zhì)管理，真正做到安全品質(zhì)進班組
繼續(xù)深入推廣各屬地建立安全生產(chǎn)工作機構(gòu)的做法，落實班組、室安全監(jiān)管權(quán)責(zé)。進一步理順部門安全管理與屬地管理的關(guān)系，積極研究安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的科學(xué)方式和有效途徑，推動落實相關(guān)安全監(jiān)管職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。安全是地鐵運營的生命線，部門將堅持“運營求穩(wěn)，安全第一”的基本原則，不斷提高安全管理水平。通過全方位參與、多角度滲透，強化全體員工的安全風(fēng)險意識、品質(zhì)意識和危機意識，高度統(tǒng)一思想、繃緊安全弦。
三、深入開展“安全、服務(wù)、成本”進一步提高設(shè)備管理水平，建立以設(shè)備質(zhì)量為核心的維修模式。
繼續(xù)對設(shè)備系統(tǒng)進行深入的安全、服務(wù)、成本分析，在確保設(shè)備的分級，并在設(shè)備系統(tǒng)重要性分析的基礎(chǔ)上，向設(shè)備子系統(tǒng)、設(shè)備重要部件進行細(xì)化，并以運營安全為導(dǎo)向進行維修模式的再研究，確定維修維護等級、應(yīng)急保障等級、備品備件保障等級，確定合理的班制和人員配置。并對理論上確定的內(nèi)容進行深入實踐，逐步改進，達到精細(xì)化維修的目的。各專業(yè)要深入研究所屬系統(tǒng)的影響設(shè)備運行質(zhì)量的控制點，開展以設(shè)備質(zhì)量為核心的檢查與評定工作，查找重要部件的運行規(guī)律，深刻分析，加大重點部件的維修管理，從根本上降低故障率。最終形成以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，整體提高設(shè)備運行可靠性為宗旨，通過各項職能管理來全面監(jiān)督督導(dǎo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，建立全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。
20xx年已經(jīng)過去，安全工作雖然取得了一點成績，但前面的路并不平坦，我們必須情形地認(rèn)識到，部門安全形勢依然嚴(yán)峻，安全工作不容放松，希望各位繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神、堅定信心，持續(xù)努力、頑強拼搏，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng)、細(xì)致的態(tài)度，力求取得更大的成效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定提升。
公司安全工作總結(jié)12
一、事故經(jīng)過
20xx年xx月xx日，機電一隊檢修班按計劃在東五一部皮帶機尾更換機尾滾筒。13時20分許，班長xx操作22KW絞車向后拖機尾皮帶，在絞車鋼絲繩漲緊后，xx將絞車停電，使用手剎控制絞車鋼絲繩，然后安排人員查看固定皮帶的夾板情景，在接到夾板無誤的信號后，xx重新啟動絞車拖皮帶，由于剎車未完全松開，絞車在啟動瞬間剎車盤反向帶動剎車皮，剎車皮連帶的剎車手把突然回彈，打到xx正在啟動絞車開關(guān)(三按)的右手上，將其打傷，跟班干部立即安排人員將其送至?xí)x煤大醫(yī)院診治，經(jīng)診斷為右手第一、二掌骨骨折，此刻醫(yī)院治療中。
二、事故原因
1、檢修班班長xx，自保安全意識淡薄，在操作絞車過程中，未將剎車完全松開就直接啟動絞車，導(dǎo)致在啟動絞車過程中，因剎車系統(tǒng)連帶作用，致使剎車手把回彈將其右手打傷，是造成本次事故的直接原因。
2、檢修班跟班干部xx(隊長)，崗位履職不到位，現(xiàn)場安全注意事項強調(diào)不足，安全監(jiān)督把關(guān)不力，是造成本次事故的`主要管理原因。
3、機電一隊對本單位干部、職工在操作絞車時安全注意事項強調(diào)不到位，安全管理存在漏洞，是造成本次事故的管理原因。
三、防范措施
1、機電一隊要重新對絞車操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)，教育到每一名職工，在絞車操作過程中要認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行每一步操作程序，確保絞車各個手把可是位，避免因錯誤操作導(dǎo)致人身事故發(fā)生。
2、機電一隊要加強干部、職工的安全意識教育，提高自保、互保本事，加大現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)力度。同時還要加強典型事故案例學(xué)習(xí)，深刻吸取事故教訓(xùn)，現(xiàn)場嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)行為。
3、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次事故通報，舉一反三吸取事故教訓(xùn)，加強職工自保互保本事，杜絕同類事故的發(fā)生。
公司安全工作總結(jié)13
20xx年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司遵照金安委（20xx）15號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題，結(jié)合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃
為確保“安全生產(chǎn)月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴大會議，在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“一把手”親自掛帥，為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施，使整個活動進行得有條不紊。
二、突出教育，重在提高公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風(fēng)，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：
一是懸掛橫幅2條，設(shè)立撐牌2塊，置于廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到；
二是在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立20條標(biāo)語，隨時提醒職工安全意識；
三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反復(fù)強調(diào)“嚴(yán)是愛，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫（管）為自覺；
四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全。“活動月”內(nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。
三、措施扎實，行之有效
宣傳是手段，達到安全是目的.。為了達到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責(zé)任分解落實到每個部門，由部門實行承包，公司與部門簽訂責(zé)任承包書，明確目標(biāo)、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評分細(xì)則，實行百分考核，獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達，效果十分明顯，面貌大為改觀，證明是行之有效的。安全月活動雖已結(jié)束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
辦公室
20xx年5月30日
公司安全工作總結(jié)14
xx年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。
從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營2、在物防上，重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護措施，設(shè)置警示標(biāo)示。客房、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、 餐飲部1400張、味純園500張)。
上半年以來工作中的'不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對客服務(wù)上，做的還不夠，個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
公司安全工作總結(jié)15
按公司轉(zhuǎn)發(fā)的《xxx通知》及公司下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)局《通知》的通知，項目在各個部門的配合下，較好地開展了今年汛期安全生產(chǎn)工作，并使之逐步完善，首要總結(jié)為以下方面：
一、及時搜集氣象信息，指導(dǎo)施工計劃。
近幾年，隨著全球氣候的惡化，極端天氣情況時有發(fā)生。項目在思想上高度重視異常天氣給安全生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重影響，根據(jù)單位所處的地理位置和項目的特點，及時搜集了南京相關(guān)的氣象信息，特別關(guān)注諸如強降雨、雷暴、冰雹、臺風(fēng)等惡劣的天氣預(yù)報，以便于有針對性地組織落實預(yù)防措施，謹(jǐn)防極端天氣引起的洪水、電擊等給我們的安全生產(chǎn)造成傷害。
二、組織開展防汛檢查，消除安全隱患。
項目部組織了一次有針對性地防汛安全檢查，并對檢查出的問題，及時進行了落實整改。
一是檢查人員。把握全部人員的思想狀況和對安全管理職責(zé)的執(zhí)行力，加強教育培訓(xùn)，明確防汛工作的重要性；
二是檢查設(shè)備。檢查設(shè)備設(shè)施的防雨設(shè)施、防風(fēng)固定設(shè)施等是否齊全有用，檢查設(shè)備設(shè)施的導(dǎo)電線路是否有老化或銅芯裸露的情況；
三是檢查材料。檢查材料倉庫的位置和防風(fēng)雨措施是否合適，檢查防汛物資和設(shè)備是否滿足要求；
四是檢查制度。首要檢查相關(guān)制度的實施情況，圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善并落實好汛期值班、檢（巡）查、通信聯(lián)系和防汛應(yīng)急響應(yīng)等制度。
針對檢查出來的隱患，嚴(yán)格按照“定責(zé)任、定資金、定措施、定時間”的要求及時整改到位。
三、正確制訂預(yù)防措施，加強宣傳教育力度，確保安全生產(chǎn)。
為充分做好汛期安全生產(chǎn)工作，我項目部非常注重提升管理人員的'防汛安全生產(chǎn)意識。通知下發(fā)以來，我項目部加大了《中華人民共和國防洪法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)知識法規(guī)的宣傳力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓貫徹落實，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為管理人員的自覺行動，提升了防汛安全意識，有力地推進了防洪抗臺安全生產(chǎn)工作。夏季是南京的雷雨多發(fā)季，項目部根據(jù)項目地理位置及項目特點，重點防范因為強降雨引起的洪澇災(zāi)害，防止大風(fēng)和雷電的傷害。制訂相應(yīng)的防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，并對相關(guān)人員進行教育交底。
四、積極配合總包開展應(yīng)急演練。項目部將與總承包單位有用溝通，積極參與總包組織的應(yīng)急演練，開展相關(guān)的應(yīng)急逃生和救援演練，做好防汛、抗洪、抗臺的應(yīng)急準(zhǔn)備并提升全員戰(zhàn)斗力。
在以后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體布置和要求，層層檢查、狠抓落實、常抓不懈，把防汛安全生產(chǎn)作為一項長期工作來抓，為項目安全生產(chǎn)工作的連續(xù)開展和目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
【公司安全工作總結(jié)】相關(guān)文章：
公司安全工作總結(jié)11-16
公司：安全月 安全生產(chǎn)工作總結(jié)05-15
(熱)公司安全工作總結(jié)11-06
運輸公司安全工作總結(jié)01-12
公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)04-30
公司安全工作總結(jié)范文03-14
公司安全工作總結(jié)14篇05-28
公司安全工作總結(jié) 15篇05-30