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年度工作總結(jié)

時間:2024-09-10 06:08:10 工作總結(jié) 我要投稿

【實用】年度工作總結(jié)合集八篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的年度工作總結(jié)9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】年度工作總結(jié)合集八篇

年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府XX縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下,全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神,堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

  (一)行政管理

  1、實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設(shè)。成立專門領(lǐng)導小組,提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度,嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度,實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度及成績掛鉤,當月核算兌現(xiàn)獎懲。

  2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務、財務4次,收費標準公開,并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。

  (二)業(yè)務情況

  1、半年來,中、西門診共12470人次,平均日門診34.2人,開放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的'收寫符號規(guī)范,書寫率100%。加強醫(yī)院控制管理,有專人負責,有專門護士負責護理技術(shù)操作。

  (三)財務收支情況

  1、總收入20.5萬元,其中醫(yī)療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

  2、總支出21.5萬元,其中醫(yī)療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。

  3、收支結(jié)余:-1萬元。

  (四)藥政工作

  有藥事委員會,嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,對毒、麻藥品實行五專管理,其它藥品加強質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,并認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習。

  (五)防疫工作

  (1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實建卡133人,建卡率100%,乙肝及時接種133人,及時接種率100%。

  (2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,已基本按計劃完成。

  (3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次,應種2892人,實種2831人,接種率達97.9%。

  總的來說,半年來,在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領(lǐng)導關(guān)心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,明確工作目標,扎實工作,加強人才培訓,把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年,也是醫(yī)院提升核心競爭力的一年,更是進一步落實以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的管理年。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,內(nèi)二科緊緊圍繞“深化改革、擴大開放、科技興科、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,通過強化內(nèi)部管理,提高競爭實力,提升科室形象,來完成全年的工作目標和任務。

  一、 室的規(guī)范化管理

  全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解。科室人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務實,克服床位緊、工作量大、人員配備不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展,較好地完成科室的各項工作任務。比如集體查房制度,真正做到3名醫(yī)師以上查房,集體會診下醫(yī)囑制度,主管醫(yī)師及科主任要對新入院、疑難危重病人的管理得到了進一步加強,制定了學習培訓制度,把每周二的晨會作為常規(guī)業(yè)務學習時間,并持之以恒,護理工作提出了超前的服務理念,給病人提供優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)立“真情護理”的服務品牌,強化以“病人為中心”的服務理念,榮獲了“濰坊市優(yōu)質(zhì)服務示范崗”的榮譽稱號,宋美愛護士長被評為“濰坊市優(yōu)質(zhì)服務先進個人”,多名護士在衛(wèi)生局及全院操作比賽中獲得優(yōu)勝,工作中,加強對年輕醫(yī)師的`培養(yǎng),注重其綜合能力的提升,先后有2名年輕醫(yī)師在全院青年醫(yī)師考試中獲得第一名和第九名的好成績,促進了年輕醫(yī)師的快速成長。

  二、 室業(yè)務開展情況

  過去的一年,心內(nèi)科業(yè)務開展較上年度有了大幅度提高,全年共收治住院病人1300人次,監(jiān)護病人100余人次,開展冠脈介入、起搏器安裝、射融消融術(shù)共計203例,較上年度翻了一倍以上,圓滿完成了院長年初制定的爭取全年介入200例的奮斗目標,這一成績在周圍縣市級醫(yī)院中也屬前列,冠脈介入全年實現(xiàn)經(jīng)濟收入500多萬元,在廣大老百姓中擴大了中醫(yī)院的知名度,得到了社會的認可,住院病人中冠心病、心衰成為了中西醫(yī)結(jié)合治療的優(yōu)勢病種,做到了中西醫(yī)并舉,突出了中醫(yī)優(yōu)勢,同時也擴大了中醫(yī)中藥在臨床工作的應用,形成了自己的科室特色。

  三、 新的一年的工作打算

  在新的一年里,我們要發(fā)揚成績,繼續(xù)加強科室的規(guī)范化管理,強化專科建設(shè),注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),使年輕醫(yī)師盡快成才,為心內(nèi)科的更大發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),根據(jù)學科要求派出年輕醫(yī)師外出進修學習,重點掌握急診冠脈介入治療,爭取使冠脈急診介入治療常規(guī)化,真正提高急診冠脈綜合征的治愈率,降低死亡率,使我院冠脈介入治療上一個新臺階,并使冠脈介入人數(shù)在今年的基礎(chǔ)上有進一步的提高,爭取開展房顫等復雜心率失常的射頻治療。

年度工作總結(jié) 篇3

  銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的,下面總結(jié)一下在銷售時應該注意的幾個方面:

  1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來

  銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進入店內(nèi)時,無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內(nèi)時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如您好!歡迎光臨。如果是綜合商場,營業(yè)員就應時刻準備接待顧客,當有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意,如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會使顧客產(chǎn)生對你柜臺的興趣,實際上就是一個小小的廣告。

  2、適時地接待顧客

  當顧客走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地逼近顧客,應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。當顧客停留在某節(jié)柜臺并注意去看某件飾品時,你應輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側(cè)方,這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力,也便于顧客交談,因為側(cè)臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多,而且也尊重顧客。另外,營業(yè)員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息,同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。

  3、充分展示珠寶飾品

  由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業(yè)員當顧客提出拿某件首飾時,便機械地打開柜臺,拿出后便遞交顧客,個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鉆石首飾時,首先應描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會模仿你的'動作去觀察鉆石,并且會問什么是比利時切工,什么是火.營業(yè)員便可進行解答。這樣的一問一答,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,營業(yè)員應及時推薦兩件款式反差較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,應重新描述二者款式所代表的風格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。

  4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機會介紹珠寶知識

  顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時她也在為你做廣告。常言道;滿意的顧客是最好的廣告,影響力最強的廣告是其周圍的人。但如果你不管顧客是否愿意聽,不分時機的講解珠寶知識,也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,尤其是當顧客提出質(zhì)疑時。

  5、引導消費者走出購買誤區(qū),揚長避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)

  由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是VVS級的,評價是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有,也不應毫不負責地說有。比如當顧客問有無南非鉆時,我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費者實際上鉆石的好壞是以4C標準來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進行統(tǒng)配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對于鉆石的品級,營業(yè)員在給顧客拿證書時,應首先掌握主動權(quán),即在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級揚長避短地先對鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對象,假設(shè)把凈度當作身材,白度當作長相為顧客去推薦,結(jié)合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。

年度工作總結(jié) 篇4

  根據(jù)學校教導處工作計劃,結(jié)合本學期理化生教研組的工作計劃,本組教師認真完成學校的各項工作,認真學習學校有關(guān)教學工作的要求,認真履行教研組長和教師的職責,加強學科的理論學習,使本教研組成為我校團結(jié)和諧、勤奮互助、合作能力較強的教研組。

  現(xiàn)將本學期教研組工作小結(jié)如下:

  一、教學常規(guī)工作

  1、嚴格落實教學常規(guī),提高教學效益。全組教師按照學校的量化標準,結(jié)合自己所授學科的特點,做到重點落實備課常規(guī)和課堂教學常規(guī),提高備課和上課質(zhì)量,在學校的月查中獲得了領(lǐng)導和同事的一致認可,本學期物理張全書老師、生物魏春玲老師的.備課及作業(yè)受到了表彰,被評為優(yōu)秀教學設(shè)計。同時,我組老師也注意教學常規(guī)管理中的各個細節(jié),并且盡量落實細節(jié),培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好規(guī)范的學習習慣,以期最終達到提高教學效益的目的。

  2、加強集體備課。三個學科備課組都做到基本統(tǒng)一進度、統(tǒng)一練習、統(tǒng)一考試等。尤其是學生輔導的進度、內(nèi)容、時間、備課人都是有計劃、有落實的,充分發(fā)揮集體智慧,提高集體備課的質(zhì)量。

  3、加強作業(yè)管理。全組教師在完成學校的量化標準的前提下,盡量控制作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改,做到有發(fā)必收、有收必改、有評必糾。

  4、認真組織完成每次“月考”的命題、閱卷工作,認真作好考試后的情況分析,根據(jù)成績對教學作及時的調(diào)整,并拿出相應的措施和辦法進行彌補。

  5、各學科在教學中都加強了實驗教學、加強基礎(chǔ)訓練、加強動手訓練。培養(yǎng)了學生能力。特別是理、化學科在中考前根據(jù)中考實驗加試題目,有針對性的對學生進行了強化實驗技能訓練,收到了良好的效果,在中考實驗加試中,我校學生表現(xiàn)優(yōu)良,有19人次取得了加試15分的滿分,總體成績明顯高于周邊幾個兄弟學校,為學生取得良好的中考成績奠定了基礎(chǔ)。

  二、教研組活動開展

  1、堅持開展好教研組活動的各種活動。本學期繼續(xù)堅持每周一次教研組活動,并做到每次活動都有計劃有主題,責任到人。本學期先后開展了“理、化、生”三學科教學示范課、化學觀摩課、新聘(特崗)教師診斷課和教學匯報課、與邵店中學開展了理化復習交流課等公開課活動;開展了“如何備好課”、“畢業(yè)班學生實驗探究能力的培養(yǎng)”及“如何利用多媒體搞好實驗教學”等專題研討活動。在活動中進一步鉆研新教材、新課標,共同分析教學過程中遇到的問題,討論交流解決問題的方法,在探索實踐中共同成長。

  2、加強理論學習,更新教育觀念。本學期中,我組幾位老師先后參加了縣教育局組織的送教下鄉(xiāng)活動、生物教學大獎賽、畢業(yè)班教學研討會等活動。通過活動,能幫助各位老師進一步轉(zhuǎn)變教學觀念,確立了“以人為本”的教學理念,并在教學實踐中能自覺運用所學的知識分析指導教學工作,使自身的教育教學能力不斷提高。

  3、組織好組內(nèi)聽、評課活動,強化教學過程的相互學習、研討。本學期我組張全書老師、汪海波老師、江錦娟老師、談士明校長、鄒多兵老師等分別上了公開課和示范課及匯報課,全組教師聽課時按規(guī)范做好聽課筆記,并利用教研活動時間就組內(nèi)聽、評課和公開課的成功和不足之處開展討論,充分發(fā)表自己的觀點,找出閃光點、疑惑點和不足點,以求達到更好的課堂效果。另外組內(nèi)教師間相互聽課每人都按要求達到10次以上。

  4、認真進行課題研究,使教師的教學科研能力得到提高。本學期我組鄒多兵、張全書老師主持申報了縣級科研課題《農(nóng)村中學學生實驗探究能力的提高初探》,目前已申報成功,已開展前期的工作。同時,利用教研組活動時間,全體教師認真學習教育理論,共同分析探討教學過程中遇到的問題,討論交流解決問題的方法,在此基礎(chǔ)上形成一些經(jīng)驗或反思,又為今后進一步的教學研究打基礎(chǔ)。

  三、老師專業(yè)發(fā)展

  1、積極參加培訓。本學期本組教師積極認真參加學校及教育局組織的各項教育教學培訓工作。通過學習,進一步加強對新教育教學理念的學習,提高自身業(yè)務水平。

  2、加強業(yè)務學習。全體教師通過不斷學習新教材,以及新教學理念和新教學方法,全面提高教學質(zhì)量,優(yōu)化教學過程。

  3、積極撰寫教育教學論文。根據(jù)要求,本學期本組每位老師都撰寫了教學論文、教學課件參加縣、市級論文評比。目前,所寫論文及課件都全部完成上交到中心校。

  4、青年教師培養(yǎng)。本組汪海波為新聘教師、丁進林為特崗教師,他們雖然知識豐富,但教學經(jīng)驗相對不足,針對這種情況,本組各位老教師都能熱情地把自己在教育教學方面的經(jīng)驗拿出來傳授、交流,幫助盡快熟悉教學業(yè)務,掌握教學方法,提高教學能力,使他們不斷取得進步,快速成為教學骨干。

  四、今后的打算

  今后,我們理化生教研組將繼續(xù)加強理論學習,提高理論素養(yǎng),加強教研工作;繼續(xù)搞好課題研究,重視課題研究的過程管理,提高教師的教科研水平;繼續(xù)鼓勵教師撰寫教育教學論文,對教育教學過程中的問題或經(jīng)驗進行及時的反思或總結(jié)。繼續(xù)做好培養(yǎng)青年教師工作,使全組教師都成為教學骨干。進一步提高教研組活動的質(zhì)量,盡量使教研組活動形式多樣內(nèi)容豐富。

年度工作總結(jié) 篇5

  以解決實際問題為導向,提升全區(qū)財務人員業(yè)務素質(zhì)為目的,組織羅湖公安分局基層財務人員集中學習財會知識,開展派駐街道工作人員專題財務業(yè)務培訓,面向區(qū)衛(wèi)計局下屬醫(yī)療單位財務人員解讀“三公”經(jīng)費等敏感支出的.政策。組織全區(qū)財務人員全面系統(tǒng)地學習財務理論、最新政策和實操技術(shù)。

  中心書記張忠平對全體黨員以“不忘初心、砥礪前行”為主題講黨課,要求各位黨員做到“四個真”,即:真學、真做、真改、真干。開展抓早抓小談話提醒機制,通過提醒教育將苗頭性、傾向性問題防患于未然。

  根據(jù)財政部自 20xx 年 1 月 1 日起施行新的《政府會計制度》的要求,為確保新舊制度銜接順利、平穩(wěn)過渡,有效貫徹實施政府會計科目分類的改革工作及時到位,組織業(yè)務骨干赴高校參加政府會計制度理論知識培訓。

  為區(qū)預算單位提供更專業(yè)高效的財務服務,按照最新政策規(guī)定進行了修訂,向區(qū)各預算單位宣傳派發(fā)新的報賬明白卡《差旅、培訓、會議、接待費支出標準》,對中心主管會計發(fā)出4個業(yè)務提示,對預算單位發(fā)出7個溫馨提示,發(fā)出內(nèi)部整改通知書23份,通過專業(yè)服務指導,讓財務人員準確把握政策并執(zhí)行到位。

年度工作總結(jié) 篇6

  一年來,在市委、市政府的領(lǐng)導下,我社認真貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神,踐行“四種精神”,堅持為農(nóng)服務宗旨,按照《中共中央國務院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神,根據(jù)市委、市政府的工作部署,認真履行公益性職能和經(jīng)營性服務職能,全面推進各項工作的深入開展。

  (一)腳踏實地,在思想和行動上踐行“三嚴三實”

  為了切實貫徹“三嚴三實”專題教育,市社黨委多次召開會議認真學習研究“三嚴三實”工作,深刻領(lǐng)會“三嚴三實”精神實質(zhì),制定方案,要求班子成員對照查擺不嚴1不實的問題,在思想上警醒,在行動上著力整改。把“三嚴三實”專題教育和“馬上就辦”,“5+2、白加黑”,“釘釘子”和“拍拍看”四種精神結(jié)合起來,轉(zhuǎn)變作風,主動作為,敢于擔當。

  靈山供銷社是當前XX市規(guī)模最大的基層供銷社,是自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的集體企業(yè),20xx年隨原瓊山市供銷社現(xiàn)狀劃歸XX市供銷社管理,未進行清產(chǎn)核資,遺留問題多,職工內(nèi)部矛盾突出,下崗職工占半數(shù)以上,職工社保費拖欠達800多萬元。自靈山片區(qū)棚戶區(qū)(城中村)改造項目啟動以來,市供銷社黨委堅守責任擔當,服務征收大局,第一時間成立征收工作推進協(xié)調(diào)組,主要領(lǐng)導坐鎮(zhèn)指導工作,先后召開各類會議27場次,傾情依法、多措并舉化解矛盾焦點,平穩(wěn)和諧完成100戶職工私產(chǎn)和16695㎡集體資產(chǎn)征收任務,以“零投訴、零上訪、零違紀”的成績交出踐行“三嚴三實”的供銷答卷。

  (二)突出工作重點,扎實開展“雙創(chuàng)”工作

  從落實工作責任,注重工作質(zhì)量,加強監(jiān)督檢查入手,采取有效措施,確保“雙創(chuàng)”工作穩(wěn)步推進。一是在加強組織領(lǐng)導上求實效。根據(jù)“雙創(chuàng)”工作要求,把“雙創(chuàng)”工作列入重要議事日程,成立“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導小組,社黨委書記、主任負總責,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,成立綜合協(xié)調(diào)組、后勤保障組和宣傳教育組,明確工作目標,分解工作任務。二是在黨員志愿服務活動上求實效。志愿服務活動開展以來,通過與幫扶點南山村開展經(jīng)常性對接和村民座談、征求意見等方式,及時掌握村民的需求和困難,共認領(lǐng)群眾需求11項,為村名辦實事5件,實現(xiàn)村名微小心愿8個。例如積極聯(lián)系相關(guān)部門,籌資20多萬元建了一座水塔,解決了村民的吃水問題。三是在督導包點街道“雙創(chuàng)”工作上求實效。自包點督導國興階段“雙創(chuàng)”工作以來,先后組織102人次參與志愿勞動,726人次到社區(qū)巡查監(jiān)督;協(xié)助召開國興街道千人動員大會,組織發(fā)動駐國興街道國家機關(guān)、企事業(yè)單位、人民團體及群眾共千余人參加了動員會;利用農(nóng)業(yè)科技服務“雙創(chuàng)”工作,國興街道八一社區(qū)存有部分衛(wèi)生死角,雜草叢生,生命力強,使用常用除草劑無法消除,我社主動對接由我社和XX區(qū)政府聯(lián)手組建的龍華供銷五一田洋農(nóng)業(yè)科技服務中心,取草檢驗,配置專用除草劑,利用農(nóng)業(yè)科技助力“雙創(chuàng)”整治。四是在宣傳教育上求實效。“雙創(chuàng)”不是一句空口號,而是要深入民心獲得理解和支持,廣泛發(fā)動群眾共同參與建設(shè)。市供銷社“雙創(chuàng)”宣傳工作中,不局限于傳統(tǒng)的廣告標語宣傳,還通過文體活動、志愿服務活動等群眾喜聞樂見的方式作為“雙創(chuàng)”宣傳的活廣告,獲得群眾認可。例如每周例行開展黨員進社區(qū)志愿服務活動,身體力行引導群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治;組織“工會杯”排球賽助力“雙創(chuàng)”,發(fā)動職工群眾踴躍參與,促進群眾精神文明建設(shè)。

  (二)發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,有效推進幫扶工作

  為了更好地進行幫扶,實現(xiàn)可持續(xù)滾動發(fā)展,切切實實增加農(nóng)民收入,我社結(jié)合扶貧點南山村實際,因地制宜,深入調(diào)研,廣泛征求南山村群眾意見,結(jié)合供銷社扎根農(nóng)村、服務農(nóng)民的特點,我社和云龍鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府聯(lián)手共建,云龍供銷社領(lǐng)辦設(shè)立“供銷社出資+村支部參股+全體農(nóng)戶持股”的三方聯(lián)合種養(yǎng)專業(yè)合作社,利用閑置的東紅小學校址改建為貍舍,支持和培育扶貧村果子貍養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),飼養(yǎng)果子貍200只,現(xiàn)已經(jīng)產(chǎn)仔30多只。通過領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)揮供銷社扎根農(nóng)村,服務三農(nóng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建公益性運營管理平臺,培育產(chǎn)業(yè),探索可持續(xù)、可復制的扶貧模式,彌補傳統(tǒng)扶貧工作單打獨斗,缺乏可持續(xù)平臺支撐的短板。

  一年來,市社黨委把踐行“三嚴三實”工作和黨員志愿服務社區(qū)活動結(jié)合起來,用黨費購買300余株木瓜苗,組織黨員干部栽植,為果子貍提供食物,實現(xiàn)自給自足,降低養(yǎng)殖成本。另籌資18萬元用于南山村道路硬化、修建公廁等項目建設(shè)。

  (三)創(chuàng)新服務平臺,打通為農(nóng)服務“最后一公里”

  為了充分發(fā)揮我社和XX區(qū)政府共同組建的“龍華供銷五一田洋農(nóng)業(yè)科技服務中心”作用,我社在原有莊稼醫(yī)院、農(nóng)資服務、農(nóng)技培訓的'基礎(chǔ)上,主動對接省市有關(guān)部門,爭取多方支持,不斷完善和充實該中心服務功能,真正做到為農(nóng)民在產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供保姆式服務,打通為農(nóng)服務“最后一公里”,更好地服務周邊農(nóng)民。

  一年來,中心聘請有關(guān)專家已相續(xù)舉辦各類技術(shù)培訓現(xiàn)場會培訓農(nóng)民600人次,發(fā)展農(nóng)技會員近300人,建立示范戶27戶,試驗田3畝供農(nóng)戶借鑒。中心正式營業(yè)以來,全國供銷總社王俠主任、省委李副書記、陳志榮副省長、省農(nóng)業(yè)廳江華安廳長、省供銷社簡純林主任等領(lǐng)導都親臨視察指導,觀摩噴藥無人機、田間加肥站等高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。省供銷社已下文要求各市縣供銷社復制推廣該中心服務模式,并表態(tài)支持“五一田洋”冷鏈建設(shè)資金。世界糧農(nóng)組織經(jīng)組織專家考察,選定“五一田洋”作為海口地區(qū)的苦瓜、豇豆示范種植點,推廣“海南省冬季瓜菜安全高產(chǎn)栽培技術(shù)實踐研究和培訓”示范項目,由該中心具體實施。

  超強臺風“威馬遜”使我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受重創(chuàng),在全市把工作重心轉(zhuǎn)移到更為繁重的災后重建和恢復生產(chǎn)上來的關(guān)鍵時期,我社主動作為,發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的特點,急群眾之所急,利用擁有的資源條件,借助該中心化肥經(jīng)營渠道,給云龍、紅旗、新坡、龍泉等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)合作社和農(nóng)戶緊急無償調(diào)撥化肥135噸,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,全力恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序。

  (四)上下聯(lián)動,尋找供銷改革突破口

  海口作為全省供銷系統(tǒng)綜合改革試點四個市縣之一,正逢《中共中央國務院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)﹝20xx﹞11號)文件出臺,借全國供銷系統(tǒng)改革之風,市供銷社黨委面對XX市供銷社下崗職工多,社保拖欠金額多,歷史遺留問題多,大齡職工多的現(xiàn)狀,不等不靠,主動謀劃。

  一是強化黨委班子建設(shè)。20xx年原瓊山市社整體現(xiàn)狀劃歸XX市社管理,全市供銷系統(tǒng)規(guī)模、隊伍急劇擴大,職工由原有207人擴張至現(xiàn)有2211人,基層網(wǎng)點分布在全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),但市供銷社機構(gòu)設(shè)置未跟進形勢做相應調(diào)整,僅設(shè)黨委委員3名。為適應新形勢下供銷社改革發(fā)展需要,經(jīng)請示市委組織部批準,我社黨委班子職數(shù)擴充至5名,緩解社黨委“小馬拉大車”的矛盾。

  二是整章建制,規(guī)范管理。根據(jù)黨風廉政建設(shè)的部署和要求,市社黨委確定20xx年為規(guī)范管理年,從人、財、物、事4個方面制定辦事流程,規(guī)范辦事程序,從源頭上杜絕“四風”的問題,同時進一步規(guī)范社有資產(chǎn)的管理,實現(xiàn)社企分開、權(quán)責分明。建立責權(quán)統(tǒng)一的工作責任制,構(gòu)筑自上而下層層抓落實的工作責任體系。緊密結(jié)合本系統(tǒng)實際,針對一批不適用、成效不顯著、存在缺陷的制度進行修改完善,對部分存在監(jiān)管缺位的工作進行制度新建,逐步形成一套適應我社實際的工作機制。研究制定《XX市供銷社基層企業(yè)一般管理人員聘用流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)領(lǐng)導干部聘任流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)資產(chǎn)處置流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)財務費用管理流程圖》、《XX市供銷社基層企業(yè)專項維修經(jīng)費開支流程圖》五個流程圖及重大事項報告制度有效落實,規(guī)范基層企業(yè)辦事程序。

  三是典型引路,通過改革試點實現(xiàn)突破。要求各基層社按照“一社一策”的政策盤活資產(chǎn),恢復經(jīng)營,通過范例建設(shè),實現(xiàn)典型引路,最終重塑供銷社社會形象。經(jīng)研究,我社將三門坡供銷社作為全市供銷系統(tǒng)社務公開、資產(chǎn)處置改革試點單位;東山社作為全市供銷系統(tǒng)領(lǐng)導班子選拔試點單位,目前已完成方案的編制;云龍供銷社作為市供銷社服務統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點單位,當前已完成參與扶貧,領(lǐng)辦三聯(lián)合種養(yǎng)專業(yè)合作社模式的建立;長流供銷社作為全市供銷系統(tǒng)解決社保金拖欠問題改革試點單位,已通過項目改造,籌集資金300萬元,基本上解決企業(yè)社保金拖欠問題。舊州供銷社危房改造項目,興建一棟占地709.5㎡的商住樓,總建筑面積3865㎡,總投資額約480萬元,7層高,其中1-2層作為經(jīng)營網(wǎng)點,3-7層作為職工宿舍,可解決25戶職工居住問題,項目已于9月動工。龍?zhí)凉╀N社危房改建項目,興建兩棟占地面積分別為438㎡和214㎡的商住樓,總建筑面積4564㎡,其中1-2層作為經(jīng)營網(wǎng)點,3-7層作為職工宿舍,可解決30戶職工居住問題,當前已著手前期準備工作,預計12月動工。

  四是深入研究,激發(fā)基層社改革熱情。《中共中央國務院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》出臺后,市社黨委根據(jù)實際多次召開不同層面的學習會,邀請有關(guān)專家、老供銷幫助我社診斷存在的經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等方面的問題。組織領(lǐng)導班子成員,親自帶隊到基層供銷社和社有企業(yè)逐個宣講,最大限度讓干部職工了解、理解供銷社綜合改革的重要性和必要性,主動參與配合各項改革工作。

年度工作總結(jié) 篇7

  我們有過兩次愛心回收,一個是我進愛心社的第一個活動,還有一個是協(xié)助武漢的一個社會公益組織所做的一個“心語心瓶愛心回收”.第一個活動我是以一個普通的干事參加,社長和部長分配任務,我只負責執(zhí)行。我那一次主要是在草莓園值班,早聽說值班會是一個很乏味的活動,但是我親身體驗的時候卻有一種樂在其中的感覺。每當有人駐足觀看我們的宣傳板,我會耐心試著去和他們交流,讓他們了解更多的具體情況。那天我還隨身攜帶著一個小的記事本,活動中的一些感悟和收獲都記了下來,所以那一次值班我感受更多的是快樂。

  “心語心瓶”有一個星期是我們部門負責的。當時由于是臨時通知,只有讓理事會成員輪流值班,而且值班持續(xù)時間很長。那天本來是我和程香香值班的,她臨時有點事,我給陳璐打電話,她二話沒說就過來了,我可以看出她們的工作熱情。“心語心瓶”在很短的時間里取得了不錯的效果,而且加強了我們和社會公益組織的聯(lián)系,使一次有意義的活動

  幫扶結(jié)對和表彰大會

  20xx年暑期社會實踐之后幫扶結(jié)對團會的開展是愛心社又一個品牌活動。這是暑期社會實踐一個后續(xù)的工作。由于暑期社會實踐的影響力和我們前期的策劃、宣傳,還有暑期社會時間隊員的大力支持和參與,這一個活動取得了很大的成功。全校一百多個班級參與了此次的幫扶結(jié)對活動,活動以團會的形式開展,團會上播放我們實踐活動的視頻,讀山區(qū)孩子的來信,實踐隊員發(fā)言,學生代表發(fā)言以及現(xiàn)場募捐,用生動的形式讓參與班級了解了此次活動的主題及性質(zhì),以一幫一的形式幫助了那些山區(qū)的孩子,同時也為愛心助學社做了一次有力的宣傳,為20xx年暑期社會實踐工作的順利開展做了一個很好的鋪墊。

  表彰大會在幫扶結(jié)對團會開完以后于校大禮堂展開,參與此次活動的班級都受到了相應的獎勵,也肯定了大家對愛心助學社工作的積極參與和關(guān)注,也增強了大家繼續(xù)關(guān)注愛心事業(yè)的積極性。表彰大會過后,愛心社成員和班級代表一起對20xx年暑期社會實踐地英山縣草盤鎮(zhèn)職業(yè)中學進行了回訪,帶去了我們的溫暖,20xx年的暑期實踐工作也隨之告一段落。

  雙旦晚會

  20xx年的愛心社“雙旦晚會”是一次旨在加強社員交流的文藝活動。盡管是一次娛樂性比較強的活動,我們還是做了很充分的準備。每個部門都積極的排練節(jié)目,發(fā)揮各自部門的特點,每個部門都報了一個節(jié)目。還有場地的布置,邀請往屆社團成員,甚至請來了上屆和上上屆社長楊浩和毛闖。晚會節(jié)目形式多樣,精彩紛呈,組織部和秘書處的合唱《站起來》、《心愿》唱出了我們對社團的希望與祝福,還有自編自演的小品、舞臺劇以及現(xiàn)場互動游戲都為整臺晚會增加了亮點。這一次晚會在娛樂的同時加強了部門之間、部門內(nèi)部以及整個愛心社各屆的交流,增強了個部門之間的合作意識,對社團的文化建設(shè)有著重要的作用。

  愛心義賣

  我們有過兩次愛心義賣的活動,一次是和校學生會合作的女生節(jié)的手工藝品義賣,還有一次是義賣報紙。其中義賣報紙的活動我印象比較深。應楚天都市報的邀請,我們和武漢市其他高校同時進行了報紙的.義賣,用來資助返鄉(xiāng)的農(nóng)民工子女上學。參加這一次活動的還有20xx年面試過關(guān)的實踐隊員。我們分為四組,分別在學校和學習附近的一些地方進行義賣。我當時是在華科武昌分校的南二門那一塊,很多人雖然家里定了有報紙,聽說我們是義賣,都紛紛慷慨解囊,原本預計要一個上午的時間,但是經(jīng)過大家共同努力,后來只用了兩個多小時就將一千份報紙賣完了。這一次活動,我們感受到了社員的責任心、實踐隊員的誠心以及社會上人們的愛心。這一次活動,我們統(tǒng)一穿社服、戴工作證,樹立了良好的愛心助學社整體形象。

  20xx年暑期社會實踐隊員招募活動

  這是我們社團的一個品牌活動,也是在社團聯(lián)活動月開展的一個主要的活動。這一次活動面向全校,我沒讓你做了周密細致的前期準備工作,連續(xù)三天在草莓園、主干道、創(chuàng)新苑同時擺點招募,專門印制了此次活動的紀念卡。最后一天由于特殊情況取消了擺點,為了滿足大家報名的要求,秘書處和助學部還于當天晚上分別在一棟和三棟設(shè)置了臨時報名點,經(jīng)過嚴格的考核和篩選,最終有將近70個人從近500名報名者中脫穎而出,進入到下一輪的工作階段。在接下來的每一次實踐隊員全體大會中,有人因為各種各樣的原因退出了,但更多的人堅持了下來,我相信這一次實踐活動會在大家的共同努力下取得更大的成功。

  圖書衣物募捐

  這是從屬于實踐活動的一個活動,我們在草莓園、主干道、創(chuàng)新苑各安排了一天擺點,活動正在順利進行中,募捐者很多。我們募捐的衣物是用來帶去給支教地方的貧困家庭,棉被則是捐獻給江詩信協(xié)會用來資助敬老院老人的。這一次活動是由組織部負責、助學部和青年志愿者隊協(xié)助的,從這一次活動可以看出社團新一屆成員的成長和逐漸提高的工作能力。

  校外活動篇

  我參與的校外愛心社團組織的活動有華中農(nóng)業(yè)大學舉辦的名為“愛,我們在一起”的義演,這一次活動我的感受是愛心事業(yè)應該不問回報,每一個生命都需要我們?nèi)リP(guān)注。還有華中師范大學承辦的“第九屆武漢高校愛心論壇”,通過這次論壇,我看到了武漢很多高校的風采的特色,我覺得我們應該加強和各大高校愛心社的長期聯(lián)系與交流,取長補短,爭取共同進步。另外一次是華中師范大學圣兵愛心社的十周年社慶,他們的活動做的很濃重,請來了很多媒體還有往屆各屆的社長,我覺得雖然我們不可能做到他們那么盛大,至少我們可以做得很正式。

  部門內(nèi)部及部門之間的交流

  秘書處的另外一個職責是社團的文化建設(shè)。在這一方面,除了對社團歷史資料的整理存檔外還有更重要的是要加強社團成員的交流。在秘書處內(nèi)部,我們再每次部門會議之后會留有時間給大家談一談各自的學習、工作、生活,最近,我們組織了一次聚餐,為老社員開歡送會,加強部門人員之間的情感交流,那一次聚餐之后,部門成員之間建立了更深厚的感情,加強了部門的凝聚力。部門之間,我們和組織部、青年志愿者隊、宣傳部都有過聚會、適時的交流,這有利于社團的文化發(fā)展。今后,在這一方面,我們會繼續(xù)加強。

  總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!

年度工作總結(jié) 篇8

  今年以來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,我局以“共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的開展為契機,緊緊圍繞“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進、三為而種、五化組裝配套”的總體思路,群策群力,集中精力跑項目,超前研究編規(guī)劃,強化素質(zhì)抓自身,改革創(chuàng)新總攬全局,全力推進發(fā)展和改革各項工作,圓滿完成我局承擔的各項目標任務,為促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

  一、加強和改善宏觀經(jīng)濟調(diào)控,及時研究對策措施,確保經(jīng)濟和社會事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展

  認真抓了經(jīng)濟發(fā)展和形勢的調(diào)度分析及監(jiān)測預測。編制下達了全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案,把縣委、政府的工作思路具體化、指標化。加強了對整個經(jīng)濟運行結(jié)構(gòu)、速度、效益等方面深層次問題和經(jīng)濟運行中出現(xiàn)新問題的研究,針對經(jīng)濟運行中存在問題,提出解決問題的對策和建議,全年經(jīng)濟社會保持良好發(fā)展態(tài)勢。地區(qū)生產(chǎn)總值預計完成 32億元,增長 25 %;第一產(chǎn)業(yè) 12.8億元; 第二產(chǎn)業(yè)9.6億元;第三產(chǎn)業(yè)9.6億元;三產(chǎn)比重為40:30:30;財政收入預計完成 2.03億元,同比增長20%;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入預計7515元,增長 10%;農(nóng)牧民人均純收入預計3854元,增長10%。

  二、抓投資上項目,以增量促發(fā)展,構(gòu)筑了經(jīng)濟快速發(fā)展的`新平臺

  (一)是項目前期工作扎實有效。按照國家產(chǎn)業(yè)政策,策劃重點項目,充實項目庫內(nèi)容,共計編制完善各類項目200多項,其中重點工業(yè)項目全部制作成網(wǎng)頁和幻燈片,為爭取重大項目奠定了堅實基礎(chǔ)。我縣集中供熱、天然氣輸配、污水處理工程,亞行咨詢公司已完成技術(shù)援助,并正式確定擬建項目,通過專家評審、論證,隆興昌鎮(zhèn)天然氣輸配工程、集中供熱工程列入亞行項目,預計在XX年上半年開始實施。污水治理項目爭取自治區(qū)發(fā)改委立項;新疆中基16.5萬噸番茄加工及空罐項目自治區(qū)發(fā)改委已立項,正在辦理土地審批等相關(guān)手續(xù);投資2.76億元的蓖麻項目,自治區(qū)發(fā)改委已立項;4x25mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目自治區(qū)順利批復,水資源論證、水土保持、環(huán)評報告已通過專家審查,待自治區(qū)發(fā)改委近期批復,現(xiàn)已開工建設(shè);2x600mw火電項目自治區(qū)級以下的批文全部取得,各項前期工作準備就緒,可行性研究報告、接入系統(tǒng)報告、環(huán)評報告、水資源論證報告、水土保持報告、地震安全性評價報告、地質(zhì)災害評價、鐵路接軋可研、項目申請報告,預計在1月份能完成,報告齊全后待自治區(qū)發(fā)改委備案,力爭國家早日批復開工建設(shè)。搜集掌握各種投資信息,完成了XX年國家投資項目申報工作,新策劃上報了XX年項目總計76項,總投資153億元。其中:農(nóng)牧林水項目17項,投資額為163738萬元;工業(yè)、交通項目29項,投資額為1278166萬元;城市建設(shè)項目5項,投資額為37723萬元;文衛(wèi)科教、公檢法、社會事業(yè)項目13項,投資額為12155萬元,服務業(yè)項目12項,投資額為41915萬元。我縣上報項目不論規(guī)模、質(zhì)量、數(shù)量還是科技含量上,都位居全市前列。

  (二)是重點項目建設(shè)取得新成果。六大項目已完工,分別是投資13億元的哈磴高速公路及連接線項目;投資1.8億元日處理番茄3850噸的內(nèi)蒙古天義番茄醬項目;投資XX萬元海五公路五原段項目;投資1968萬元的城網(wǎng)改造項目;投資8704萬元的蒙源糧油食品進出口公司年處理7.5萬噸油葵脫殼項目;投資1100萬元的喜洋洋食品公司年產(chǎn)2萬噸乳制品項目,各項工作進展順利。

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