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-第一學期學校德育工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的-第一學期學校德育工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
“雙減落地,德育先行”。德育工作是學校的首要工作,以德育為先是素質教育的根本。根據年初德育工作計劃,學校以小學生日常行為規范教育為抓手,以學生的養成教育為基礎,加強對學生的思想道德、行為規范和禮儀常規教育,堅持“突出重點,注重實效”地開展德育工作,圍繞“立德樹人”這一中心,創設多形式多主題德育課程,積極開展各類主題教育活動,使學生學會做人,學會求知,學會生活,學會勞動,學會健體,學會審美,努力培養舉止文明、品德優良、心理健康且富有創新精神的一代新人。這半年,學校德育工作在學校領導的正確領導下,取得了顯著的德育成效,形成了鮮明的德育特色。
一、構建德育體系,制度保障
1、構建德育管理體系,樹立全員育人意識
學校非常重視構建德育管理體系:一是成立了以校長任組長的德育工作領導小組,加強領導,健全機構,建立德育管理機制。建立了校長一分管副校長—德育處—年級組—班主任的層級管理體制;二是在廣大教職工中樹立“人人都是德育工作者,全體教師皆為班主任”的教育管理理念,要求全員參與德育工作,做到教書育人、管理育人、服務育人、環境育人,把德育滲透在教育教學及各項工作之中,貫穿在學生學習成長的整個過程之中。
2、完善校本管理制度,加強德育制度保障
根據德育管理要求,制定并完善了學校《德育管理制度》《班主任激勵機制》《五項管理制度》《學生勞動制度》《校園文明制度》《校園衛生管理制度》《學生行為習慣管理制度》《德育工作實施細則及學生評定》等內容。
二、強班主任建設,提升藝術
依托骨干班主任和班主任名師的帶動輻射作用,定期召開每月主題鮮明的班主任例會,總結班主任工作,布置下一個月的任務和工作要求,著重將突出的問題和典型的事例擺出來,共同研究探討,將好的經驗全校推廣。同時,在保證班主任工作的管理藝術外,為了提升班主任團隊的職業幸福感,關注班主任老師的心理健康,在每一次班主任例會之際,創設了團建樂園,班主任老師通過共同觀看放松視頻,茶藝體驗,快樂游戲等多種方式參與其中,進一步落實學校快樂工作,快樂生活的理念,努力實現讓校園成為師生幸福成長的辦學愿景。此外,班主任團隊成員還參與了市教育科研課題研究并成功立項,致力于以教科研引領專業成長,努力成就一批研究型骨干班主任。
三、落實多元評價,學生發展
在全校學生中開展新時代好少年、合格小公民、優秀學生干部、文明之星等類別評選活動,涌現處一批批標桿,讓學生身邊有標桿,學有標準,不斷進步,加強自律,不斷學習,爭做新時代好少年,從小樹立聽黨話、跟黨走的愛國情懷。本學期,我校依據評選標準,共有六名學生榮獲校級“新時代好少年”稱號,其中xxx同學被評為昆區級“勤學善思新時代好少年”。
同時依據學校評價生態,將“紅領巾獎章”與學校德育評價靈活融合,構建起學生德智體美勞全方位、階梯式集葉爭章達標綜合評價體系。由基礎獎章達標和特色獎章爭取組成,通過爭取基礎爭章,壯大成長主根;爭得特色獎章,不斷豐富須根。在德育評價中,學校主要以學生品行培養為重點,以學生品德培養教育與習慣養成教育為兩條線主抓,以班級、年級、校級為三級評價階梯。特圍繞兩大方面,為學生下設向陽章、立德章、傳承章、團結章及小主人章共計五枚章目。以年段劃分,對學生進行四級梯度培養。一年級為青芽,二三年級為青苗,四五年級青藤,六年級為青楊。結合學期培養目標,以青楊評價改革為引擎,采用集賞識葉-爭紅領巾獎章-獲立德胸牌-得小小吉祥物“丫丫、妙妙、騰騰、洋洋”的形式評選優秀學生個人及班級。
四、強化學生行為,重塑面貌
1、養成教育常抓不懈
德育處大力開展行為習慣養成月活動,抓好學生行為規范養成教育。將“儀容儀表,禮貌禮節,知法守法,文明誠信”等多項內容分類定為每個月的主題,并進行主題活動月的開展。根據養成教育整體方案,并將此貫穿整個學年,承諾內容、班級公約,加強系統的教育訓練,加強常規管理,落實各項管理制度,表彰好人好事,充實校園文化,做到先進及時表揚,用評選促進成長,推動學生良好品質和行為習慣的形成。通過學習、對照、反思、改正,杜絕不良習慣,培養個人高尚的人格,養成自尊、自愛、自律的良好品德。
2、推進學生自主管理
學生自主管理已成為學校日常工作的難點和重點。德育處積極行動,繼續采用競聘上崗的方式,更新了一部分優秀的學生干部,對學生實行自主管理,從小處著眼,細節入手,從日常行為管理入手。加強了對學生值周工作的管理和培訓,還設立了“文明之星”樓道監督崗,認真做好對學生的儀表儀容、文明習慣、樓內外秩序、學生各種違紀行為等情況的檢查和糾錯工作。
3、加強班級管理建設
為切實加強班集體建設,推進學生德育教育,落實學校青楊文化中“青芽班級、青苗班級、青藤班級、青楊班級”的評選,提高班級學生核心素養,創建文明和諧校園,實現學生管理的規范化、目標化、精細化,班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每一節班隊會活動課,認真設計主題內容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。德育處利用主題班隊會優秀課例分享、推門班隊會等形式進行評價與反饋,并把評比結果列入對班級的評價中。
4月份,“青楊杯”首屆主題班會大賽歷時兩周圓滿落下帷幕。各班級依托每周班會課程中的精選內容,圍繞愛國主義教育、習慣養成教育、感恩教育、文明禮儀教育、安全教育、心理健康教育、低碳綠色教育、生命教育、班級文化建設等諸多主題,依托三句半、情景劇、故事匯、詩朗誦、合唱、歌伴舞、快樂游戲等多種形式,精心設計了班會大賽內容,班會現場精彩紛呈,亮點頻現。每個環節都能緊扣主題,貼近學生學習生活,引導著學生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,把時代對學生的思想觀念、道德規范與學生的生活經驗密切結合,從而引導學生在生活實踐中豐富道德情感、自覺踐行道德要求,促進了學生的自我發展。
同時將爭章評價與班級管理相結合,根據班級爭章評價單使用及基礎章、特色章達標情況,賦予相關分數并納入到榜樣班級量化當中,力求讓學生的每一天的小進步,小表現,小行為都能夠得到及時認可,集葉爭章融入到班級的日常學習表現和行為養成中,成為學校德育管理的重要抓手。每周通過值周師生、大隊委分時段分小組分崗位深入各班級計分并發放賞識葉的方式,每周一評選“青芽班級、青苗班級、青藤班級、青楊班級”榜樣班級并頒發青楊紅旗,同時在公示欄進行一周一公示,以此培養學生的核心素養,營造良好的班級風貌。四級梯度青楊評價體系的改革創新以學校現有的爭章體制為基礎廣泛發動,通過集葉爭章頒牌得吉祥物過程的精神激勵和物質獎勵,加強了學生學習過程的跟蹤評價。
五、健全教育網絡,家校合作
為深入貫徹落實“雙減”政策,學校立足新發展階段,繼續普及家庭教育知識,豐富家長課程資源,助力解決家庭教育難題,有效促進家校社共育,本學期延續家校共育模式繼續以多種形式積極開展了多元一體的家校社共育活動。本學期學校建立了三級階梯家校共育模式,即一級階梯融洽家庭關系;二級階梯搭建家班橋梁;三級階梯整合家校資源。依托三級階梯共育模式,開展形式多樣、內容豐富的家校系列活動。本學期,4月召開了包鋼十七小2023年度春季學期全校家長會,6月召開了畢業年級家長會,學校始終堅持開辦家長學校,切實幫助各年級家長科學育兒,組織廣大家長學習了《家庭教育促進法》,分學段講授了家庭教育公開課,比如一二年級“養成好習慣”,三四年級“珍愛生命 安全第一”,五六年級“青春不迷茫 心理健康最重要”。并且開啟了“青楊家庭育兒好故事”征集活動,利用學校公眾平臺定期推文,向廣大家長傳遞青楊家庭關于家教、家風、家訓的好故事,給更多家長帶來啟迪,從而減緩教育焦慮。
同時,引導學生和家長開展少年益行動,走進社區,積極參與志愿活動。通過主題家校社活動的開展,將社會、家庭、學校,將家長、老師、學生緊緊維系在一起,家校共建凸顯了多元辦學的主體,汲取了父母、社區的資源智慧,促使教育更豐富、更完善,真正起到發揮提升教育品質、促進社會和諧、創造美好生活的重要作用。
總之,我們會繼續定好努力方向,不斷自我突破。比如對學生的各種教育長抓不懈;加大心理健康輔導力度;繼續加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時應用到學校教育工作中去;繼續發揮課程育人、活動育人的作用,開展更多豐富的活動。今后學校還將繼續加強教育理論的學習和研究,不斷加強德育創新,使德育工作邁上一個新的臺階。
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