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電商類試用期工作總結

時間:2024-07-04 15:20:35 工作總結 我要投稿
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電商類試用期工作總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的電商類試用期工作總結 ,希望對大家有所幫助。

電商類試用期工作總結

電商類試用期工作總結 1

  歲月荏苒,似水流年,轉瞬走出象牙塔不久的我到達 xx 軟件企業這個大家庭工作已經 2 個月了,我的人生開始了新的歷程。剛從小學畢業出來的我,就和了英騰軟件企業這樣一個有著優異傳統進入繁榮昌盛的一流高新技術企業,并擔當一份與自己所學專業相對口淘寶營運崗位,我心中感覺特別的好運和好運驕傲。在這兩個月中我融入了部門營運團隊,崗位基本上達成了自己崗位上的各項職責,下邊是我遷就這兩個月自己年末的其余工作概略、感想做以下的總結。

  一、主要工作狀況

  1、認識企業及產品概略,淘寶商鋪的整體運作概略、模式;從 11 月 1 日開始進入企業上班,由于我是從學校剛畢業出來剛到企業畢業出門,因此在來部門的第一步就是在企業同事的指導下認識企業及產品概略,市場環境,并在上班前的兩周寫了企業淘寶兩個商鋪整體運作有了更為深入的。對專賣店系統性經營概略有了一個比較全面的系統性的認識,并對此存在的不足存有提出了自己的改正建議。

  2、在 11 月份下旬開始肩負工作崗位的相應任務,在負責人陸柳寧的安排下開始負責淘寶 c 店和旗艦店兩個商鋪的兔子標題優化,及制作兩個商鋪每天根源流量匯總及旗艦店直通車的轉變數據表,因為我是從商報訊學校剛畢業出來實習生,對相應的 seo 優化技術不在意很嫻熟,圣瑟韋縣因此在工作中也是邊學習邊道德教育,在負責標題優化的過程中速度有些慢,但基本書名能夠達成優化寶貝標題的工作任務。

  3、在 12 月上旬開始負責專賣店的直通車優化,由于在來這

  以前這是第一次接觸直通車的推行操作,因此對操作方面不是滾輪很嫻熟,在部門同事的踴躍指導下從開始接觸探索到慢慢的熟習操作,在 11 月份的時候已經開始接觸寶貝要點詞優化,直通車近似于優化與標題優化相特別近似,因此在直通車這塊開始下手比較很慢,剛開始主假如對寶貝增加推行釋義,而后對要點詞做單價相應的零售價,依據負責人陸柳寧的其要求科研工作要求、主次要點詞的排名要求進行要點詞的調價。

  4、在 12 月下旬主要的工作任務就是負責直通車推行的優化工作,由于在前方 12 月的時候已經對直通車做了基本的調整比方增加要點詞、設置要點詞的出價、排名,因此此刻主要做的就是提高要點詞的質量罰球得分,降低點擊均勻單價。為了達到預期的目標經過和團隊負責人的磋商贊同,我對旗艦店的直通車推行計劃做了很大的調整,在18 日時開始從頭發展規劃、調整直通車推行計劃,到當前為止基本達到了預期的成效,點擊量減少了兩倍,點擊銷售價錢有所降低。在接下來的網店時間里還從頭啟動了淘寶 店的直通車推行,并開始作出以下推行計劃調整、優化。

  二、工作中出現的問題

  1、由于我是剛從學校出來開始管理工作,固然以前在校時期經營過網店有一些基本的功底,但在企業營運工作崗位上有些任務在推行的時候總會碰到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,因此使得有些工作推行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處。

  2、在工作中由于雷米雷蒙縣個人或是環境氣氛的原由,除了主要工作的安排外交流的時間比較少,因此對團隊的`交流比較缺少,有時工作推行也會遇到影響,此后此后我注意這方面問題增加相互的交流。

  三、個人感覺

  從入職第一天起到企業已經有兩個月的時間了,關于那時的崗位處境仍是比較滿意。剛進入企業的以前固然有淘寶的營運推行對自己的一些經驗,但關于企業的產品類目而言和以前做的有很大的反差,因此來這里以后也是在不停地充分自己的知識,從頭認識行業類目,并開始接觸直通車的操作。這兩個月來關于營運水平有了必定的,關于直通車的推行從零開始變得愈來愈嫻熟,能力獲得進一步的大幅提高。

電商類試用期工作總結 2

  三個月的試用期轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“一絲不茍”的工作態度,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xxxx公司的一份子而驚喜萬分。帶著對未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在黑暗寂靜的房間里發呆,也有半夜從床上蹦起來的經歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。

  這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

  一、通過理論學習和日常工作積累我對pcb制造技術和技術管理方面的認識

  3個月的時間讓我從一個懵懂的大學應屆畢業生轉變為xxxx的一個公司員工,讓我從當初的對pcb一無所知到如今熟悉pcb每一個工序,這一切都是公司領導和同事對我指導的結果,也是我自身積極進取的結果。表面處理-me是一個特殊的崗位,不但需要我們有精湛的技術為生產第一時間排除故障,還需要我們以真誠的態度為上級服務,一切以質量為上,要知道很多時候報廢不單單是我們的疏忽更是因為我們的'態度,所以我深深體會到作為一個工程師必須以真誠的態度對待工作,要和員工有良好的溝通和交流,把so和產量放在優先位置,努力做到公司提出的“7s”要求。

  剛剛來到公司,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉pcb、沉鍍金生產流程,me主要工作內容,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強的技術性,有時急著要同時處理好幾件事情,而有時卻無法入手。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對其內在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時間內得出比較正確的判斷,因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點

  哪個是非重點,哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經驗與對公司整體內部運作了解的情況下都是很難把握的。

  在這期間,是我出錯的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經驗的員工學習,在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追著師傅或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。經常也和組長進行交流,從他們那里能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西,所以他們都成了我的良師益友。

  二、通過上司教導和同事交流加強了協作溝通能力和組織能力

  漸漸地,我掌握了表面處理相關的工作內容,熟悉了有鉛噴錫、無鉛噴錫和沉鍍金的生產流程,能夠知道有哪些不良板。但是表面處理工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自己對專業知識的不足和生產質量需要提高,我向師傅、同事及其他相關工作部門的學習,補充自己的專業知識,提升自己的技術水平,使問題減少,也讓自己更好的控制生產質量。在這里,我清楚的認識到:擺在我面前的每一個問題,都是我學習的機會,而我的職責就是解決這些問題。與專業打交道是一門硬的科學技術,與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。

  和上司、同事的關系很重要,很多時候團結就是力量,在xxxx這個大團體中,只有自己有良好的團隊協作精神自己才能學習的更快,成長的更快,在上面領導那里我可以學習領導和管理的藝術,學習怎樣讓上面的領導認可同時又讓下級員工配合自己的工作,在和帶崗師傅相處的過程中,我可以學到很多技術上的指導以及和員工交流的技巧,在和同事相處的時候,更是可以一起切磋,一起商量,一起學習,一起進步。

  在這段時間里,我雖然在學習上和工作上有了新的進步,但是和其他同事相比還有一定的差距,且和領導、同事在思想、業務上的交流還是不夠,因此我希

  望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及領導能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

  三、通過學習和實踐加強生產問題控制和樣板跟進能力

  質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是各工序之間的配合,例如在綠油工序和沉金工序過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個工序努力就可以做好的,這需要幾個相關工序的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。沉金工序是主廠報廢率最高的工序,產品質量控制是重中之重,而工藝流程的管控尤為重要。通過對問題板的分析、追蹤、排查,確定問題產生的根源,制定出確實可行的管控措施,長期執行,努力把沉鍍金的報廢降低。

  樣板作為公司的新工藝、新技術、新材料的體現,要努力把本工序的樣板做到最好,所有t、q、s、npi板到某一工序前,npi部門對應人員必須提前知會對應工序生產、me、pqa人員幾點到板,有哪些特別控制項目或難點等需要注意,需要收集哪些數據等。所有t、q、s板,有任何異常如品質、貨期、流程控制、生產排機、客戶投訴等方面異常,必須在30分鐘內通知到管理層。跟進人員時間匯報:me、pqa、prod跟進人是誰,預計幾點完成;生產過程匯報:使用了哪臺機、生產參數是多少、工具狀況如何等?品質狀況匯報:確認了哪些品質項目,做了哪些測試,結果如何?.品質異常處理安排:針對品質異常,誰負責分析,幾點出結果,板如何處理等。及時跟進各個樣板的生產進度和品質狀況,詳細確認本工序的生產參數和生產情況,確保樣板的品質和貨期。在跟進樣板過程中學習更多知識和技術,努力增加沉鍍金和噴錫的生產管理經驗和技術。

  四、對公司發展的建議

  關于公司管理,本人知識淺薄,只能從自己最為員工的角度出發,提一點小小的建議。公司應重視人才開發和人才保護。企業的競爭是人才的競爭,沒有人便沒有財。我們總是在強調“以人為本”、重視人才,但從我公司人才流失率來看,我們的管理仍停留在口號上。公司應認真考慮人力資源建設。人力資源包括工作分析、人力資源規劃、員工招聘選拔、勞動關系、績效考評、薪酬福利、員工激勵、人才培訓和開發等八個板塊,缺一不可。公司領導應對管理人員放權,以提高其管理能力。權力是施政的工具,要任命一個人當部長,他就必須有相應的權力。沒有權力的管理者不是一個真正的管理者。有名無實、有職無權,管理便是一個空架子。事事一個人說了算,工作效率永遠也得不到提高。另外,鑒于我們公司建廠時間較早,許多工作環境和辦公設備都比較差,影響工作效率,建議適當更新。

  五、今后努力方向

  轉正意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

  我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

  1.加強學習,拓寬知識面。努力學習表面處理專業知識和相關管理知識;

  2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

  3.加強與同事的溝通合作,向上司學習,加強管理,努力使本工序形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成上級交給的各項任務,為生產排除一切阻力。

  時光流轉間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質,注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和創造

  性不夠,離領導的要求還有一定的距離;對生產流程方面,感覺自己對有些知識潰缺,如專業知識和應急小組方面。這些缺點與不足在以后的工作中,我會努力做到缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。總之,經過這三個月的試用期,我能夠盡心盡責的完成自己的本職工作,能夠積極配合上級的指示和工作,和同事妥善的處理好個人關系。

  在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

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