崗位競聘工作總結(jié)

時間：2024-07-04 14:03:59 工作總結(jié) 我要投稿

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崗位競聘工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的崗位競聘工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

崗位競聘工作總結(jié)

崗位競聘工作總結(jié)1

同志們：

　　從8月1日至8月31日，歷時一個月時間的全行崗位職務(wù)競聘工作結(jié)束了。今天，我們在這里召開崗位職務(wù)競聘工作總結(jié)暨干部聘任大會。會議的主題是認(rèn)真回顧、總結(jié)前一階段市支行崗位職務(wù)競聘工作的情況，進(jìn)一步動員全行員工以全新的精神面貌和一流的工作干勁，投入到各項(xiàng)工作中去，為×××建行事業(yè)的跨越式發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。下面，我講三個方面的問題：

　　一、這次崗位職務(wù)競聘的基本情況和主要特點(diǎn)

　　這次在全行實(shí)施崗位職務(wù)競聘工作，是根據(jù)總、分行進(jìn)一步深化人事與激勵約束機(jī)制改革的要求，依據(jù)區(qū)分行建寧發(fā)〔20xx〕104號、106號等相關(guān)文件精神，結(jié)合我行實(shí)際，在制定出臺《×××市支行公開競聘管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的，也是從加強(qiáng)我行干部、職工隊伍建設(shè)實(shí)際需要出發(fā)而實(shí)施的一項(xiàng)人才工程。

　　從8月1日至8月31日，歷時一個月時間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動、公布職位、組織報名、資格審查、競聘演講、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個階段的工作。共有41人報名參加29個五、六級專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位的競聘，經(jīng)過演講、答辯、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，支行黨總支根據(jù)綜合得分、組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)，研究確定了29名擬任人選，經(jīng)公示后，報區(qū)分行黨委審批。區(qū)分行黨委批準(zhǔn)了我行上報的擬任請示。五、六級專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位職務(wù)競聘完成后，七、八級專業(yè)技術(shù)崗位和一、二級業(yè)務(wù)員崗位競聘工作也已結(jié)束，全行每一名員工都選擇到了適合自己的工作崗位，可以說我行崗位職務(wù)競聘工作取得了階段性成果，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的。

　　總結(jié)這次崗位競聘工作，我認(rèn)為主要有以下幾個特點(diǎn)，可以歸納為“四高”。

　　1、競聘者報名踴躍，參與熱情比較高。

　　這次競聘，大家普遍認(rèn)為是支行黨總支為所有人提供了一個平等、自由競爭的機(jī)會，為人才提供了一個展現(xiàn)自我的空間和舞臺，大家報名踴躍，共有41位同志報名，大家的熱情非常高。每一位競爭者都十分珍惜這次機(jī)會，都進(jìn)行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備，競聘演講比較精彩，內(nèi)容豐富實(shí)在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的`實(shí)力和水平。競聘者的演講稿中優(yōu)美的詞句不斷，如：“不經(jīng)風(fēng)雨，哪能見彩虹？”“給我一個舞臺，給我一支旋律，我將展現(xiàn)給大家一個優(yōu)美的舞姿”“我靠建行生存，建行靠我發(fā)展”“工作著是美麗的，工作著是幸福的”等等，從一個側(cè)面展示了演講者的才華，顯示了我行人才的整體水平。

　　2、職工十分關(guān)心，群眾參與度比較高。

　　在競聘演講過程中，全行員工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講。從民主測評的情況來看，大家對競爭者的評價是客觀公正的，與競爭者的平時表現(xiàn)是相一致的，每一階段的結(jié)果在支行網(wǎng)站上公示后，大家十分關(guān)注，點(diǎn)擊率非常高，并沒有因?yàn)樽约簺]有參加競爭，就事不關(guān)己，高高掛起。應(yīng)該說，職工積極主動的參與，對這次崗位競聘的成功起到了推動和保證的作用。

　　3、整個過程充分體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，透明度比較高。

　　在整個競爭過程中，支行黨總支始終堅持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案出臺，職位公布，任職條件，組織報名，資格審查，到競聘考試，業(yè)績測評以及綜合得分，擬任職方案，每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示，嚴(yán)格按照崗位競聘的實(shí)施步驟和方法操作，做到了崗位公開，條件公開，程序公開，結(jié)果公開。總之，支行黨總支在這次競聘工作中準(zhǔn)確把握了“黨管人才”和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則，可以說整個過程十分公正，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗(yàn)。

　　4、堅持標(biāo)準(zhǔn)，上崗者質(zhì)量比較高。

　　在確定崗位競聘對象和擬任人選時，支行黨總支堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。正確處理好了競聘演講與業(yè)績測評、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定。在崗位競聘的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，注重群眾公認(rèn)，應(yīng)該說絕大多數(shù)群眾的意見與支行黨總支的意見基本上是一致的，選出的29名部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上干部普遍素質(zhì)比較好，質(zhì)量比較高。

　　5、支行黨總支高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。

　　對這次崗位職務(wù)競聘工作，支行黨總支高度重視，從方案制定到正式出臺，支行黨總支多次召開會議，廣泛聽取各方面的意見，既考慮改革的需要，又考慮客觀現(xiàn)實(shí)，既符合上級要求，又有利于開展工作。在崗位競聘過程中，支行黨總支先后召開近10次會議，及時研究崗位競聘階段性工作和出現(xiàn)的問題，統(tǒng)一思想，做好工作，確保了崗位競聘工作順利進(jìn)行。

　　當(dāng)然一分為二地看，在這次崗位職務(wù)競聘工作中也存在一些問題：

　　1、從競聘筆試成績來看，暴露出我們一些員工知識不全面，平時對新業(yè)務(wù)、新知識以及總分行政策方針的學(xué)習(xí)重視不夠。

　　2、在民主測評中，少數(shù)同志在投票打分時不夠嚴(yán)肅，有感情色彩的成份。比如在對五、六級專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位人員業(yè)績測評打分時，有好幾位同志采取整張測評表41個人打同一個分?jǐn)?shù)的方法，顯得不夠嚴(yán)肅認(rèn)真。

　　二、這次崗位職務(wù)競聘的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

　　實(shí)行崗位職務(wù)競聘是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣、改革性比較強(qiáng)的工作，因此，我們嚴(yán)格按照支行崗位職務(wù)競聘實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密計劃，確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。總結(jié)一下，我認(rèn)為主要做法和經(jīng)驗(yàn)是：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保競聘工作順利實(shí)施的前提。

　　為了保證競聘工作順利實(shí)施，支行成立了崗位職務(wù)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。陳行長親自過問方案的制訂，審定實(shí)施方案，精心組織，周密安排，支行黨總支對崗位競聘的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定，加強(qiáng)了對每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo)，堅持“黨管人才”的原則，嚴(yán)格按方案實(shí)施，由于加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，整個競聘工作開展得比較順利。

　　2、制訂周密的實(shí)施方案，是搞好崗位競聘工作的基礎(chǔ)。

　　崗位職務(wù)競聘工作既涉及到每個員工的切身利益，又涉及到有關(guān)政策規(guī)定，對此支行黨總支高度重視，既積極向區(qū)分行黨委匯報和咨詢，又積極向其他兄弟行取經(jīng)，借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)，數(shù)易其稿，黨總支多次討論，最后才形成了×××市支行崗位職務(wù)競聘實(shí)施方案，方案充分考慮到了我行的現(xiàn)狀和未來發(fā)展，既大刀闊斧，又有情操作，既積極又穩(wěn)妥，廣大員工普遍能接受。實(shí)踐證明方案是嚴(yán)密的，也是切實(shí)可行的，為后面整個競聘工作的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

　　3、客觀公正是崗位競聘順利實(shí)施的關(guān)鍵。

　　從我個人感覺來說，在競聘之前有一些員工對這次崗位競聘能否做到公開、公平、公正，還是存有一些疑慮的，隨著競聘工作的逐步深入和崗位競聘結(jié)果的公示，大家普遍認(rèn)為黨總支是客觀公正的，經(jīng)得起檢驗(yàn)的，應(yīng)該說，凡是競聘成功者，都是平時表現(xiàn)比較突出，有一定群眾基礎(chǔ)的干部。當(dāng)然沒有競爭上這些崗位的不代表就不是優(yōu)秀的，只是在某些方面存在不足或者是職位的限制，但是，是金子總會發(fā)光的，機(jī)遇始終與努力相伴。我們這次聘任的人員都是浮動待遇、彈性管理，并不是說上去以后就下不來了，所以說這次沒有競聘到理想崗位上的同志以后還會有很多機(jī)會。總之，由于支行黨總支在整個過程中堅持客觀公正，整個崗位競聘工作很順利，群眾反映是好的。

　　4、做好深入細(xì)致的思想政治工作是崗位競聘平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。

　　支行黨總支在競聘實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后都注重做好思想政治工作。在實(shí)施前，召開了全體職工動員大會，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)改革意識，競爭意識，參與意識；在實(shí)施后，行領(lǐng)導(dǎo)又大面積與員工逐個分別談話，對競聘失利的同志，幫助他們客觀地分析優(yōu)點(diǎn)，指出不足，打消顧慮，使其能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。對所有競聘到部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上的同志，基本上全部進(jìn)行了任前談話，從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求。可以說思想政治工作貫穿了整個競聘工作的全過程，保證了競聘工作健康有序進(jìn)行。

　　三、對今后工作提兩點(diǎn)要求

　　1、要進(jìn)一步建立健全崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識。

　　崗位職責(zé)是工作的章程,是實(shí)施考核獎懲的依據(jù)。通過這次競聘上崗工作，每個部室、網(wǎng)點(diǎn)都要進(jìn)一步建立健全和修訂、完善崗位職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人。今后，支行要加強(qiáng)對各部門負(fù)責(zé)人及其工作人員的考核，完成好的要表揚(yáng)獎勵，完不成任務(wù)的要警告批評，嚴(yán)重的要追究責(zé)任。這次競聘上崗工作結(jié)束后，并不等于萬事了結(jié)了，今后我們將結(jié)合每個季度的績效考核，加大對各個層次負(fù)責(zé)人以及員工履行崗位職責(zé)的檢查和考核。

　　2、要鞏固改革的成果，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。

　　通過這次競聘后，提拔到部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上崗位的29名中層干部，要正確認(rèn)識自己的成功，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。競聘不成功的同志要總結(jié)教訓(xùn)，丟掉包袱，振奮精神，以實(shí)際行動改變自己在領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾中的形象，以后還會有許多機(jī)會。總之，所有的員工都要珍惜自己的崗位，盡心盡職，努力做好本職工作，為×××建行事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

崗位競聘工作總結(jié)2

　　XXXX年X月XX日開始，公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制，以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競聘工作。

　　此次崗位競聘工作是屯河建材公司從建廠至今規(guī)模最大，最為公開、透明的一次競崗工作（競聘崗位達(dá)XX個）。截止X月XX日，公司的競崗工作已全部結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，為明年的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作的成功與不足總結(jié)如下：

　　一、成功之處：

　　1、通過競聘上崗，增強(qiáng)了員工的競爭及危機(jī)意識。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。”

　　2、籌備充分，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，如列計劃、規(guī)范競聘程序、開動員大會等，確保了會議正常有序地開展。

　　3、將公司競聘崗位的設(shè)置情況、競聘時間推進(jìn)表全部公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了競聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，競爭激烈程度較以往有了很大的提高，打消了部分職工“競聘只是走過程”的認(rèn)識。

　　4、通過在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競崗信息，吸引了部分其他兄弟公司的員工前來公司參加競聘活動（如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位；技術(shù)中心總工崗位；型材車間操作工崗位等）。反映出公司一定的吸引力，同時增強(qiáng)了在崗員工的競爭及危機(jī)意識。

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次競聘工作成功的關(guān)鍵因素。

　　6、通過此次競聘工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會、搭建了一個實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺，充分調(diào)動了員工的工作積極性。

　　7、通過員工競聘發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工現(xiàn)場提問的形式，給公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會，使每一位競聘者得到了鍛煉。同時讓競聘員工對崗位價值有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對XXXX年的工作目標(biāo)更加明晰。

　　8、對每一位有志出任競聘上崗人員進(jìn)行了一次全面的摸底，從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時沒有發(fā)現(xiàn)的人才。

　　9、通過此次競聘，一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問題，為我們在XXXX年薪酬調(diào)整上提供參考。

　　二、存在不足，有待我們改進(jìn)的地方：

　　1、競聘形式較為單一（只有競崗發(fā)言、現(xiàn)場提問兩個環(huán)節(jié)），不能全面反映一個人的`真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等）。

　　2、競聘打分測評表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個人的真實(shí)個性特征。X、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

　　3、員工的競爭及危機(jī)意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀，沒有做充分的競聘準(zhǔn)備。在XXXX年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作，在員工每個人心中樹立不進(jìn)則退的觀念。

　　4、駐外機(jī)構(gòu)（如北京分公司）參與競聘人員較少，如綜合管理員兼銷售內(nèi)勤、設(shè)計兼材料預(yù)算員、下料工、焊接工、售后服務(wù)人員、出納均無人競聘。

　　5、除公司領(lǐng)導(dǎo)及打包工崗位外，應(yīng)競聘人員為XXX人，由于其他特殊原因有XX人未參加競聘，競聘參加率為XX%。

崗位競聘工作總結(jié)3

　　為順利推進(jìn)區(qū)事業(yè)單位崗位競聘工作，根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實(shí)際情況，月日至日，我站以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向全體職工進(jìn)行了崗位競聘工作。此次崗位競聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時間安排順利完成，現(xiàn)將這次崗位競聘工作總結(jié)匯報如下：

　　一、準(zhǔn)備充分

　　1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次崗位競聘工作是我站重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大工作，也是全站職工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，站支委高度重視這項(xiàng)工作，始終堅持對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以站長為組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全部參與。

　　2.方案制定周密。站領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺，到溝通匯報、反復(fù)修改、方案確定、上級批準(zhǔn)，方案制定周密細(xì)致，符合上級要求和我站工作實(shí)際。

　　3.宣傳鼓動到位。印制下發(fā)了《競爭上崗實(shí)施辦法》，辦法對報名范圍、條件、要求、時間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定，并將實(shí)施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開集體會議，從廣大職工中間收集建議，對競聘方案進(jìn)行修正。

　　二、結(jié)果圓滿

　　1、組織嚴(yán)謹(jǐn)，和諧穩(wěn)定。這次競聘方案是科學(xué)、可行的，程序是公開、公正的，實(shí)施是順利、成功的，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明站支委正確的決策和堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會研究批準(zhǔn)，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

　　2、崗位適用，人員精干。此次參加競聘中層正、副職和部室部員的人員共人，經(jīng)過演講、測評、競聘小組審查，站支委擴(kuò)大會議研究，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有名同志，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有名同志，最后有名同志經(jīng)過雙向選擇分別在各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。

　　3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞臺，整個競聘演說過程，是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。并能站在各自部門的高度，為我站發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員，也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過n分鐘，體現(xiàn)了大家的水平。

　　三、存在不足

　　1、競聘形式較為單一(只有競崗演講、現(xiàn)場提問兩個環(huán)節(jié))，不能全面反映一個人的真實(shí)水平。建議在今后的`工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等)。

　　2、競聘打分測評表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個人的真實(shí)個性特征。

　　3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

　　4、職工的競爭及危機(jī)意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀，沒有做充分的競聘準(zhǔn)備。

崗位競聘工作總結(jié)4

　　xx年xx月xx日開始，公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制，以"雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗"為工作原則，面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競聘工作。此次崗位競聘工作是××建材公司從建廠至今規(guī)模最大，最為公開、透明的一次競崗工作（競聘崗位達(dá)××個）。截止xx月xx日，公司的競崗工作已全部結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，為明年的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作的成功與不足總結(jié)如下：

　　（一）成功之處

　　1競聘上崗，增強(qiáng)了員工的競爭及危機(jī)意識。改變員工的擇業(yè)觀念："讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。"

　　2背銼賦浞鄭做了大量的前期準(zhǔn)備工作，如列計劃、規(guī)范競聘程序、開動員大會等，確保了會議正常有序地開展。

　　3苯公司競聘崗位的設(shè)置情況、競聘時間推進(jìn)表全部公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了競聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，競爭激烈程度較以往有了很大的提高，打消了部分職工"競聘只是走過程"的認(rèn)識。

　　4在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競崗信息，吸引了部分其他兄弟公司的員工前來公司參加競聘活動（如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位；技術(shù)中心總工崗位；型材車間操作工崗位等）。反映出公司一定的吸引力，同時增強(qiáng)了在崗員工的競爭及危機(jī)意識。

　　5憊司領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次競聘工作成功的關(guān)鍵因素。

　　6此次競聘工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會、搭建了一個實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺，充分調(diào)動了員工的工作積極性。

　　7員工競聘發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工現(xiàn)場提問的形式，給公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會，使每一位競聘者得到了鍛煉。同時讓競聘員工對崗位價值有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對xx_年的工作目標(biāo)更加明晰。

　　8倍悅懇晃揮兄境鋈尉浩干細(xì)諶嗽苯行了一次全面的摸底，從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時沒有發(fā)現(xiàn)的人才。

　　9競聘，一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問題，為我們在xx年薪酬調(diào)整上提供參考。

　　（二）存在不足，有待我們改進(jìn)的地方

　　1本浩感問澆銜單一（只有競崗發(fā)言、現(xiàn)場提問兩個環(huán)節(jié)），不能全面反映一個人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的'條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等）。

　　2本浩復(fù)蚍植餛辣淼姆窒釕柚媚諶萑孕杞一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個人的真實(shí)個性特征。

　　3競聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。

　　4危機(jī)意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀，沒有做充分的競聘準(zhǔn)備。在xx年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作，在員工每個人心中樹立不進(jìn)則退的觀念。

　　5（如北京分公司）參與競聘人員較少，如綜合管理員兼銷售內(nèi)勤、設(shè)計兼材料預(yù)算員、下料工、焊接工、售后服務(wù)人員、出納均無人競聘。

　　6背公司領(lǐng)導(dǎo)及打包工崗位外，應(yīng)競聘人員為xx人，由于其他特殊原因有xx人未參加競聘，競聘參加率為xx。

崗位競聘工作總結(jié)5

　　沉寂了有一周的時間，下定決心召開全處會議，對公司精編優(yōu)化崗位競聘工作進(jìn)行總結(jié)。

　　已經(jīng)接連有幾個夜晚難以入睡，一直在思考如何對此項(xiàng)工作進(jìn)行講評，始終心亂如麻，總難以理出頭緒，一直在拖延。擺在自己面前有許多個第一次，不知道怎樣是對、怎樣是錯……

　　上任以來第一次召開全處大會，竟然是宣布員工因pk十幾個人要內(nèi)退和待崗學(xué)習(xí)，對于大家來說這不是好消息，我肯定也會被大家厭惡。

　　任處長以來面臨的最大一次挑戰(zhàn)，自己雖然鼓足了勇氣，想將事情處理穩(wěn)妥，但是面臨的困難依然難以估計。

　　第一次講評，沒有類似工作的經(jīng)歷，不知道語言表達(dá)能否到位，能否獲得大家的認(rèn)可，能否得到老同志們的理解。

　　這個會議，沒有領(lǐng)導(dǎo)支撐、沒有班子成員墊場，怎么說，說什么，說到什么效果，是第一次。

　　七十幾雙眼睛認(rèn)真地聽我說，心里在轉(zhuǎn)念著“理解、認(rèn)可、同意、做作、怨恨、反對、抵觸、悲傷……”，在這么多復(fù)雜情緒下展示自己，控制會場也是第一次。

　　今天情緒的確不好，宣布結(jié)果并對整個考核過程進(jìn)行了講述，目的是向所有員工傳達(dá)一個信息：此項(xiàng)工作堅持了“公平、公正、公開”，排除了人為因素的干擾，嚴(yán)格按照考核成績，由高到底擇優(yōu)錄取，經(jīng)得起員工的監(jiān)督和考證。以避免因不了解考核過程而過度猜疑，引起更多員工的不安定情緒。

　　在說到老同志，尤其退居二線的干部對此次工作很理解、很支持時，有幾位老同志哽咽了。有人認(rèn)為我是“手拿大刀砍人，左一個、右一個”，我說理解和容許，畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說對于老同志，長年相處當(dāng)然有深厚感情驗(yàn)收割舍。突然間一種莫名的情緒，使自己很激動，哽咽無聲，久久難以平靜，會場沉默、寂靜的.沒有一絲聲響，我低頭不語，大腦開始一片空白，不知道下來應(yīng)該說什么。會場內(nèi)七十幾雙眼睛緊盯著我，有老同志哭泣了，有人眼睛濕潤了，我咬著筆桿，足有三分鐘，竭力使自己歸于平靜。

　　之所以哽咽，我回想起來，多半原因是因?yàn)槔贤緜兘?jīng)歷了殘酷pk淘汰競爭后的同情、無奈以及長期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此項(xiàng)工作中，自己經(jīng)受了巨大的壓力，為了搞好pk工作花費(fèi)了很多的心思，尤其是承受了來自公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友各方面人情世事關(guān)系干擾帶來的更大壓力。其中包含更多的不易和艱辛。

　　下一步要安排與內(nèi)退員工進(jìn)行思想交流和貼心交談。從功績、奉獻(xiàn)精神上給予老同志更多的肯定和認(rèn)可，幫助做好思想平復(fù)工作，希望他們能夠心態(tài)平穩(wěn)、安心比較滿意的回家休息。同時也要求，錄用的員工對于老同志要給予充分的尊敬，pk下崗，不是老同志能力不行，而是pk考核考的是未來潛在表現(xiàn)，不是過去的業(yè)績貢獻(xiàn)。公司設(shè)計的考核程序本質(zhì)就是突出年輕人。

　　寫到這里，不由反思，不能懈怠，必須積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己，才能確保不被工作淘汰，才能適應(yīng)工作需要。

　　加油，加油，再加油！

崗位競聘工作總結(jié)6

同志們：

　　經(jīng)開區(qū)人事制度改革，是市委、市政府登高望遠(yuǎn)、審慎思考的戰(zhàn)略抉擇，是激發(fā)經(jīng)開區(qū)干部隊伍活力，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化轉(zhuǎn)變，運(yùn)行機(jī)制向規(guī)范化、公開化、便民化轉(zhuǎn)變，管理成本向最優(yōu)化、高效化轉(zhuǎn)變的重要舉措，為經(jīng)開區(qū)的發(fā)展集聚人才力量，促進(jìn)經(jīng)開區(qū)提檔升級、跨越發(fā)展提供了重要保障。此次崗位競聘工作從6月21日開始，至8月30日結(jié)束，先后經(jīng)過了方案制定、方案公布、宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全市干部職工的一致理解和支持，這既是經(jīng)開區(qū)加快干部人事制度改革，建立科學(xué)的選人用人機(jī)制和績效考核機(jī)制的成功實(shí)踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護(hù)的結(jié)果，為經(jīng)開區(qū)建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的、充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊伍提供了組織保證，必將對今后經(jīng)開區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。首先，對競聘成功者表示衷心的祝賀，恭喜你們經(jīng)過層層選拔脫穎而出。

　　一、取得的成效

　　總結(jié)這次崗位競聘工作，可以說取得了“三個成效”：

　　一是干部隊伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，干部整體素質(zhì)得到提升。這次經(jīng)開區(qū)二級班子在全市范圍內(nèi)實(shí)施崗位競聘，我們堅持以能力取人，以素質(zhì)取人，以實(shí)績?nèi)∪耍蠹艺驹谕黄鹋芫€上平等競爭，接受檢驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)了“能者上、庸者讓”，使經(jīng)開區(qū)中層干部隊伍結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化。從人員結(jié)構(gòu)上看，調(diào)整后的二級班子平均年齡為 ?周歲， ?%大學(xué)學(xué)歷以上，中層干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)都得到了最大限度的優(yōu)化，有效地促進(jìn)了干部隊伍整體素質(zhì)的提高，達(dá)到了配齊配強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的目標(biāo)，夯實(shí)了經(jīng)開區(qū)打造一支虎狼之師的基礎(chǔ)。

　　二是干部職工求進(jìn)熱情得到激發(fā)，奮發(fā)向上的氛圍逐漸濃厚。這次崗位競聘實(shí)行職位公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、程序公開、結(jié)果公開，使參加競爭的人員機(jī)會均等，適合條件的都可以一試身手，增強(qiáng)了崗位競聘的透明度，使干部的真實(shí)水平在競爭中得到充分展現(xiàn)，保證了崗位競聘的公平公正，讓干部職工真正感到不是做樣子、走過場，確實(shí)是火煉真金選人才，真正營造出一種“優(yōu)者上、平者下”的良好風(fēng)氣，在經(jīng)開區(qū)形成了奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好氛圍。

　　三是為開創(chuàng)經(jīng)開區(qū)工作新局面打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。這次崗位競聘經(jīng)開區(qū)共拿出9個一類崗位和12個二類崗位來競爭，職位之多，參與人數(shù)之眾，是我市人事變動歷史以來所沒有的。通過這次崗位競聘，把一批有能力的干部充實(shí)到經(jīng)開區(qū)二級班子，發(fā)揮他們的聰明才智，為經(jīng)開區(qū)的各項(xiàng)工作上水平提供了強(qiáng)有力的保障。真正實(shí)現(xiàn)了人才能力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，二級班子實(shí)力大為增強(qiáng)，為我們開創(chuàng)經(jīng)開區(qū)工作新局面打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、希望和要求

　　參加競爭上崗的'同志即將履新，借此機(jī)會，我代表經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子向這次通過競爭上崗任職的中層干部提幾點(diǎn)希望和要求。

　　?（一）自信，敢于挑起重?fù)?dān)

　　經(jīng)開區(qū)的二級班子就是經(jīng)開區(qū)的中堅力量，是核心關(guān)鍵，是生命軍，是源動力。所以，對我們自己，一定要自信，相信自己有能力勝任各自的崗位賦予你們的重要職責(zé)。同時，要明確自己崗位的職責(zé)，要做什么、要注意些什么，特別是擔(dān)任新崗位的同志必須在最短的時間內(nèi)使本職工作步入正軌。當(dāng)前經(jīng)開區(qū)正在創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，這是我們經(jīng)開區(qū)人的重任。所以每個同志都要針對總體目標(biāo)思考、擬定崗位計劃，怎樣使計劃成為落實(shí)經(jīng)開區(qū)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的具體操作方案，怎么使計劃有科學(xué)性、新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性。

　　同時進(jìn)入角色不是循規(guī)滔距，不是按部就班，新的二級班子必須堅決擯棄思想不解放，不敢想、不敢干、不敢闖的保守觀念。對于舊思維、老框框要敢于破除、勇于挑戰(zhàn)，徹底蕩滌頭腦中的惰氣、暮氣，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的志氣、朝氣，要在經(jīng)開區(qū)這個舞臺上大顯身手，讓各種促進(jìn)發(fā)展的活力競相迸發(fā)。

　　（二）內(nèi)省，勤于自我批評

　　古人說：吾日三省吾身！要時時檢查自己的言行，使頭腦始終處于清醒狀態(tài)。要每天過一次電影，想一想哪些事做到了，做好了，哪些事沒做好，應(yīng)該怎樣做。拾遺補(bǔ)缺，揚(yáng)長避短。

　　要通過內(nèi)省實(shí)現(xiàn)自我批評，從而做到勤政。勤政和成績是成正比的，二級班子作為經(jīng)開區(qū)的中堅力量，要勤政務(wù)實(shí)，做一個實(shí)干家，要注重調(diào)查研究，多深入企業(yè)，找到解決問題的辦法。本次上崗的二級班子大部分是年輕干部，作為年輕人一定要穩(wěn)住心神，身體力行地去干；工作一定要深入實(shí)際，切切實(shí)實(shí)辦實(shí)事。不可虛華浮躁，脫離實(shí)際只做表面文章。在這里我也提前給各位打一針預(yù)防針，此次經(jīng)開區(qū)人事制度改革后的績效考核是科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模瑣徫豢己藘?nèi)容包括：市委、市政府年度目標(biāo)任務(wù)，區(qū)年度工作計劃，市直部門的工作要求、服務(wù)效能、工作職責(zé)等。各部門實(shí)行績效二次考核，并且引入服務(wù)對象對部門績效評價，實(shí)行內(nèi)部、外部雙重評價。考核結(jié)果與績效工資、評先評優(yōu)直接掛鉤，并作為聘任人員續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。

　　（三）慎行，善于做好垂范

　　“諸葛一生唯謹(jǐn)慎”，要像諸葛亮那樣淡泊名利，寧靜致遠(yuǎn)。要遵守道德規(guī)范，注重自己的人格、氣節(jié)、尊嚴(yán)，做到慎微、慎始、慎終。潔身自愛，廉潔奉公，時刻注意塑造自己良好形象。慎行為人德之方，過了慎獨(dú)這一關(guān)，我們的道德修養(yǎng)才能進(jìn)入自覺境界，才能在工作上永遠(yuǎn)充滿活力，在生活上堅持管住自己，在學(xué)習(xí)上經(jīng)常吐故納新，也才能做好垂范作用。

　　（四）團(tuán)結(jié)，勇于推動發(fā)展

　　經(jīng)開區(qū)的發(fā)展一定離不開大家的精誠團(tuán)結(jié)，我送給大家八個字：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、高效、廉潔，這四個詞對經(jīng)開區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要，但要打造一支有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的隊伍，團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ)、是基石。團(tuán)結(jié)是種能力也是門藝術(shù)更是一種品格，要加強(qiáng)各部門之間的溝通交流，齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新，不斷提高辦事效率，為我們的共同理想、共同目標(biāo)、共同任務(wù)一起共同擔(dān)當(dāng)。

　　同志們，這次經(jīng)開區(qū)中層干部競聘上崗，為全市每一個符合資格條件的同志提供了一個施展才華的機(jī)會，使一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的優(yōu)秀干部走上經(jīng)開區(qū)工作的前臺，希望你們能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，大膽工作、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，把經(jīng)開區(qū)的各項(xiàng)工作推向一個新的臺階，為實(shí)現(xiàn)“重返十強(qiáng)”目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

崗位競聘工作總結(jié)7

　　我校根據(jù)合川教[20xx]29號文件精神，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，認(rèn)真開展了事業(yè)單位競聘上崗工作，主要做了以下工作。

　　一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。

　　我校認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)合川區(qū)人函[20xx]296號、合川教[20xx]29號以及合川教[20xx]174號文件精神，并傳達(dá)上級有關(guān)會議精神，在教職工中進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高了對此項(xiàng)工作的認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。

　　二、建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。

　　為了認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好競聘上崗工作，學(xué)校成立了由校長、支部書記周克明同志任組長，查懷志同志和申貴同志任副組長，邢兵同志、喻應(yīng)成同志、張春霞同志、周科同志為成員的競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級文件精神和會議精神，于20xx年2月17日前初步完成了競聘上崗工作的.實(shí)施方案的制定。在2月17日全校教職工大會上進(jìn)行了討論、表決通過。全校29人（因一人請產(chǎn)假）到會，投贊成票有29人，通過率100％，大家一致同意學(xué)校制定的實(shí)施方案，并把《實(shí)施方案》進(jìn)行公示，上報合川區(qū)教委審批。

　　三、機(jī)械操作《實(shí)施方案》，公開、公正、公平進(jìn)行競聘上崗。

　　1、我校《實(shí)施方案》于5月19日得到合川區(qū)教委批準(zhǔn)實(shí)施。學(xué)校根據(jù)上級核準(zhǔn)的崗位設(shè)置情況，編制了《崗位說明書》，向全體教職工公開了競聘的崗位名稱、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、考核獎懲辦法、具體任職條件和聘期，使每一位教職工心中明白。

　　2．學(xué)校于5月20進(jìn)行了公開申報。每一位教職工根據(jù)自己的情況，進(jìn)行競聘報名。5月21日學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《實(shí)施方案》，確定了各級崗位的擬聘人員。并在5月21日至5月25日進(jìn)行了為期5天的公示，無任何情況反映。

　　3．學(xué)校于5月26日把正式競聘上崗人員名冊上報鎮(zhèn)教管中心，并填表上報，隨后按規(guī)定將完善聘用手續(xù)，此項(xiàng)工作已較圓滿地完成。

　　從我校這次競聘上崗工作來看，只要做到公開、公平、公正，再難的事情也能做得順暢。為以后的工作也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

崗位競聘工作總結(jié)8

　　行政部是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責(zé)概括起來說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好綜合部工作，我的工作思路是圍繞一個目標(biāo)，突出兩個重點(diǎn)，強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)。

　　一個目標(biāo)：

　　把行政部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。兩個重點(diǎn)：

　　一是扎實(shí)履行好督查職責(zé)。在全面開展工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好對公司內(nèi)各個部門工作現(xiàn)場的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見；認(rèn)真詢查各部室運(yùn)行情況，數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況，例會執(zhí)行情況，確保各個工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。加強(qiáng)對公司環(huán)境衛(wèi)生檢查，創(chuàng)造公司良好的'外部環(huán)境，不留任何衛(wèi)生死角。同時，嚴(yán)格查處其它一些有損公司利益、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。二是搞好人力資源配置。按照公司決策，按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓(xùn)工作，全面制定員工的培訓(xùn)計劃，保證90%以上的員工受到培訓(xùn)；嚴(yán)格記錄、匯總、保管好勞動考勤，保證考勤無差錯，準(zhǔn)確率達(dá)100%；嚴(yán)格遵守國家和公司的檔案管理制度，員工人事檔案嚴(yán)密管理，保證差錯率為零。

　　三項(xiàng)服務(wù)：

　　一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著項(xiàng)目、督查、文秘、人事、宣傳報道、網(wǎng)絡(luò)管理、檔案管理、文件、接待、食堂、后勤、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部門工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

　　二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。及時傳達(dá)貫徹公司決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成公司大業(yè)。三是當(dāng)好參謀助手，服從領(lǐng)導(dǎo)決策。及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳公司產(chǎn)品、文化，提高知名度，樹立良好形象。

　　為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動行政部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

崗位競聘工作總結(jié)9

　　一、準(zhǔn)備充分

　　1．領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次崗位競聘工作是我站重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大工作，也是全站職工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，站支委高度重視這項(xiàng)工作，始終堅持對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以站長為組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全部參與。

　　2．方案制定周密。站領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺，到溝通匯報、反復(fù)修改、方案確定、上級批準(zhǔn)，方案制定周密細(xì)致，符合上級要求和我站工作實(shí)際。

　　3．宣傳鼓動到位。印制下發(fā)了《競爭上崗實(shí)施辦法》，辦法對報名范圍、條件、要求、時間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定，并將實(shí)施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開集體會議，從廣大職工中間收集建議，對競聘方案進(jìn)行修正。

　　二、結(jié)果圓滿組織嚴(yán)謹(jǐn)，和諧穩(wěn)定。這次競聘方案是科學(xué)、可行的，程序是公開、公正的，實(shí)施是順利、成功的，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明站支委正確的決策和堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會研究批準(zhǔn)，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。

　　3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞臺，整個競聘演說過程，是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。并能站在各自部門的`高度，為我站發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的；是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員，也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過n分鐘，體現(xiàn)了大家的水平。

　　三、存在不足競聘形式較為單一（只有競崗演講、現(xiàn)場提問兩個環(huán)節(jié)），不能全面反映一個人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等）。

　　2、競聘打分測評表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個人的真實(shí)個性特征。

　　4、職工的競爭及危機(jī)意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀，沒有做充分的競聘準(zhǔn)備。

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