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公司環保工作總結

時間:2024-07-03 14:04:57 工作總結 我要投稿

公司環保工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的公司環保工作總結 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司環保工作總結

公司環保工作總結 1

  今年來,我們在市創建辦的部署下,按照創建國家環境保護模范城市的總體要求,嚴格落實有關指標,扎實推進市容秩序整治,切實加強環境衛生管理,取得了較為明顯的工作成效。

  一、環保宣傳工作

  生態環境作為社會的公共產品,與每一個社會成員息息相關,改善生態環境,不僅要靠各級黨委、政府的積極行動,也要靠全社會凝聚共識,全民行動,共同努力。切實做好環保宣傳工作,對提高全社會的環境意識和道德素質,促進社會主義精神文明建設,保障人民群眾身體健康,實現經濟社會持續快速健康發展具有十分重要的意義。近日,陜西省委宣傳部、省環保廳共同發文,要求各級宣傳、環保部門和新聞媒體要切實增強環境保護宣傳的責任感和使命感,把環保宣傳教育工作列入重要議事日程和年度工作計劃,加強領導,履行職責,充分發揮輿論宣傳優勢,動員全體公民積極參與生態環境保護這項功在當代、利澤子孫的事業。

  一是大力加強環境新聞宣傳。

  堅持正面宣傳為主,把提高輿論引導能力放在突出位置。各級宣傳部門組織環境新聞報道要切實樹立起政治意識、大局意識,充分發揮環境宣傳的主渠道作用。要充分發揮各級各類新聞媒體的積極作用,組織采編人員深入基層、深入實際,配合環境保護部門編發、播報環保稿件。主動開設專欄專題,精心策劃優秀選題,及時宣傳省委省政府對加強環境保護作出的決策部署、采取的有力措施、工作的進展和成效。

  圍繞省委省政府環保中心工作,服務大局。要針對推進環境保護歷史性轉變、大氣治理、污染減排等重點工作,加大新聞報道力度。積極報道建設生態文明、探索環保新道路的熱點、焦點和難點問題,報道推動環境與經濟協調發展的區域典型,堅持環保理念、克服經濟困難、加強污染治理的典型經驗。實事求是地引導公眾用發展的、辯證的、建設性的眼光客觀看待環境問題。

  跟蹤環保焦點問題,加大違法問題的曝光力度。各級宣傳、環保部門要充分發揮媒體的輿論監督職能,對大氣污染治理、農村環境保護、輻射環境安全、重金屬污染、危險化學品安全處置等領域存在的違法違規問題及時予以曝光。

  二是加大環境保護知識普及,增加社會公眾對保護環境的認知和自覺。

  各級宣傳、環保部門,要加大對環境保護知識的普及力度,增強社會公眾對保護環境的認知和自覺。大力普及生態文明知識,樹立順應自然、尊重自然的理念。黨的十八大將生態文明建設納入“五位一體”總布局,提出要加強生態文明宣傳教育,增強全民節約意識、環保意識、生態意識。各級各部門要認真貫徹黨的十八大精神,大力普及宣傳生態文明知識,在全社會樹立順應自然、尊重自然的`理念。

  宣傳普及環境與健康知識,提升公眾環境科學素養。針對公眾關心的突出環境問題、突發環境事件,科學解讀成因與危害,引導公眾正確面對、妥善應對。及時、準確介紹國際國內關于環境保護的新進展、新知識,提升全民環境科學素養。

  做好公眾廣為關注的環境熱點、焦點問題解讀和闡釋,引導公眾正確認識環境問題。始終堅持群眾路線,把人民群眾對優美生態環境的新期待放在宣傳工作的重要位置,強化以人為本、環保為民惠民理念。做好群眾反映強烈的霧霾以及水、土壤、重金屬等領域環境熱點、焦點問題的解釋和輿論引導,引導公眾正確認識環境問題。大力宣傳黨和政府讓人民群眾喝上干凈的水、呼吸上新鮮的空氣、吃上放心的食品、在優美宜居的環境中生產生活的決心和舉措。

  加大對環保法律法規的宣傳力度。加強對《中華人民共和國環境保護法》以及環評、水、大氣、噪聲、固廢、核與輻射等污染防治法律、法規和政策的宣傳普及,提高全社會環保法治觀念和守法意識,預防和減少環境違法行為。大力宣傳懲治環境犯罪的典型案例。結合《最高人民法院、最高人民檢察院關于辦理環境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》,以及環保執法行動,宣傳正面典型,曝光違法案件,加大環保執法的震懾力。

  加大中小學生環境保護知識普及,培養中小學生從小樹立保護環境意識。各級宣傳、環保部門要會同教育部門加強基礎教育階段的環境教育,推動將環境教育納入國民素質教育的進程。在基礎教育相關課程中滲透環境教育的內容,中小學校要利用地方課程、校本課程的時間,因地制宜地開展與環境教育有關的專題講座、研究性學習等活動,進一步加大中小學生環境保護知識普及,培養中小學生從小樹立保護環境意識。

  三是加大環境保護公益宣傳,營造環境保護的社會化氛圍。

  要切實組織開展環保公益宣傳,經常性刊登環保公益廣告,使環保工作深入人心,增強全民環保意識,調動全民參與環保的積極性,努力營造節約資源和保護環境的輿論氛圍。加大環保公益廣告宣傳力度。各級媒體要加大環保公益性廣告的宣傳力度,加大對環保公益性廣告的播放頻率。

  充分利用各級各類戶外廣告欄(牌)、LED廣告屏開展環保公益宣傳。各級環保部門要積極協調戶外廣告審批部門要在戶外廣告欄(牌)審批環節對戶外廣告在待租時間進行環保公益宣傳提出明確要求;要對LED屏廣告用一定時間進行環保公益宣傳提出具體要求。

  各市縣要在主要道路出入口布設大型環境保護宣傳公益廣告牌。各級環保部門要組織協調相關部門,在市縣主要路段、高速路口、重點街道、中心廣場等設立固定的環保戶外廣告宣傳牌或電子宣傳屏。

  四是加大環保文藝作品宣傳推廣,打造環保宣傳精品。

  各級宣傳、環保部門要聯合教育、新聞出版等部門積極引導、推動環保文藝宣傳品的健康發展。鼓勵推出一批反映環保成就、倡導生態文明,具有思想性、藝術性、觀賞性,高質量、有影響的優秀劇目、優秀圖書、優秀影視片、優秀音樂作品以及環保公益廣告。

  五是加大環境保護宣傳的組織領導,建立長效工作機制。

  各級宣傳、環保部門要建立環保宣傳工作長效機制,切實加強對環境保護宣傳工作的組織領導和實施。通過將環保宣傳工作納入整體工作計劃、將公民環保意識行為表現做為精神文明創建工作的重要內容等途徑,切實激發出推動生態文明建設的正能量。

  各級宣傳、環保部門要充分認識環保宣傳教育工作的重要性和長期性,樹立長遠觀念,制定長期規劃,扎扎實實把環保宣傳教育工作長期堅持開展下去。

  二、綠化和環境衛生工作

  為加快整治進度,切實提升整治質量和效果,園林處以養護公司為單位,限時定責,劃片分包,嚴格按照國家衛生城市復審標準,地毯式、全覆蓋整治道路分車帶、綠化帶及各綠地環境衛生,并著重對沿街商鋪集中、人流量大等路段衛生薄弱環節及高大喬灌木林下落葉進行徹底清理,對道路各節點綠地邊角細節部位雪后衛生死角進行治理,同時根據氣溫變化合理調度綠化噴灌車,常態化進行綠化苗木噴水除塵,確保創城成果得到持續鞏固提升。截止目前,城區綠化環境衛生綜合整治范圍覆蓋城區25條主次干道綠化、15個公共綠地及聊城公園園區,累計投入人工1217人次、機械車輛310車次,清理垃圾、落葉1269立方,清理外運老化時令花卉及落葉8噸,清除干枯枝、死苗781處,除塵噴水480噸,綠地衛生保潔44萬平方米,修剪喬灌木606棵。期間為解決冬季各路段園林垃圾多、難外運的難題,要求由各養護公司上報外運計劃,由業務科室統一與環衛處協調垃圾運輸壓縮車輛,集中對園林綠化垃圾落葉進行清理外運,確保整治效果。

  與此同時,針對冬季園林工作重點和難點,園林處結合實際,從冬季喬灌木修剪、綠化環境衛生綜合治理及加大損綠、毀綠、私自占綠事件監管力度等幾個方面,對當前一個時期的冬季綠化維護工作進行了安排部署,要求處屬各單位、責任各公司,要切實增加責任心,在做好維護工作的同時,強化安全責任意識,加強安全生產管理,由業務科室對園林維護作業安全防護措施進行檢查,確保安全維穩。

  三、加強道路清掃保潔

  承擔城區193萬余平方米主次干道的清掃保潔任務,為確保街道整潔干凈,對主次干道實行定人定崗全天16-18小時清掃保潔,確保路面保潔達到“六無五凈”,即無廢棄堆積物、無果皮紙屑、無建筑垃圾、無暴露垃圾、無污泥積水、無人畜糞便;人行道凈、人字溝凈、墻根凈、樹穴凈、綠化帶周圍凈,較好地保持了街道的環境衛生。同時,機掃班對城區主次干道進行清掃,每天清掃一次,巡回保潔兩次,沖洗一次。現在我市道路清掃保潔已從過去單一的人工保潔為主向機掃、清洗、人工保潔相結合的保潔方式轉變,提高了城區環境衛生水平。

  今年投入資金100萬元,購置5T垃圾運輸車1輛,5T灑水車2輛,1T路面養護車1輛,3T裝載機1臺,進一步提高環衛機械化程度,提高了街道環境衛生水平。

  四、推進垃圾統籌處理

  近年來,我市按照統籌城鄉經濟社會發展的要求,逐步完善全市城鄉環衛基礎設施,全面推行“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的城鄉生活垃圾集中收集處理模式。為配套垃圾送往如皋發電廠焚燒處理,今年來,我們繼續積極申請資金推動鄉鎮建設垃圾中轉站,目前,我市城區已有7座壓縮式垃圾中轉站。同時,我們積極協助XXXXXX等8個鎮及XXX園區選址、定點建設垃圾中轉站。截止目前,我市已有7個鄉鎮的垃圾中轉站陸續建成并投入使用,XX鎮和XX園區的垃圾中轉站也已建設到位,即將投入使用。這些鄉鎮垃圾中轉站收集壓縮后的垃圾全部由市環衛處轉運至如皋焚燒處理。現在,我市按照“組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的鄉鎮農村垃圾集中處理體系已經形成。

  五、完善公共廁所布點

  今年計劃在老城區新建公廁11座,大部分選址在城市公共綠地中,按照國家一、二類公廁標準建設,本著美觀新穎、設施實用、環境協調的要求設計。現已陸續交付5座。配備吸糞汽車2臺,吸糞拖拉機1臺,人力糞車1部,日清運糞便30噸左右,基本上實現了機械化運輸。

  在公廁管理上,制訂公廁保潔制度和保潔員百分考核細則,公廁保潔標準要求達到“六無一凈”,即:基本無蠅、無蛆、無惡臭、無蛛網、無糞跡、小便池內無尿垢,廁內和廁外一公尺內地面干凈,公開衛生監督電話,由此較好地保持了公廁的環境衛生,方便了市民,受到廣大市民群眾的贊揚。

  六、強化市容秩序整治

  立足我市實際,堅持“疏堵結合、整體推進”的原則,以保證道路暢通為主要目標,不斷強化市容環境整治。全力開展馬路市場及占道經營專項整治,通過一系列的巡查、整治、監管、落實鞏固,對城區主次干道上的占道經營、流動攤點實行日常長效管理,清理了一批長期占道經營的釘子戶,基本實現了市區主次干道無攤點,確保道路暢通和交通安全。整治中,堅持人性化服務,積極引導攤點入市入場經營,納入規范化管理。加強對城區人力三輪車營運秩序的管理,依法查處無證營運、亂停亂放、亂闖禁區等違章行為,維護城區交通秩序。集中清理城市“牛皮癬”。堅持堵源頭與清街頭并舉,在抓好日常管理的同時,聘請專業人員對“牛皮癬”進行持之不懈的治理,發現一處清除一處,逐步取消了城區墻體廣告,有效凈化了市區環境。加強工程渣土運輸處置及施工工地源頭管理。采用劃地區、分時段的執法管理方式,經常性開展集中整治,對未按規定路線運輸和運輸途中污染路面的車輛進行嚴肅查處,城區渣土車違章營運和拋灑滴漏現象逐步減少。

  七、狠抓市場環境治理

  按照市場規范化管理要求,大力加強漁婆、寶達、江華、小兔子橋農貿市場內外管理,完善基礎設施。活禽銷售、屠宰獨立設區,保持環境整潔。市場內給排水設施齊全,公廁、下水道每日進行藥物滅蠅蛆,各類車輛停放有序。為每位批發戶配置了垃圾桶,要求垃圾入桶,不允許隨地亂扔,同時增加了2名保潔員,在市場內部實現動態保潔,做到垃圾即產即清。在零售區加大地面清掃洗刷頻次,減少異味。要求經營戶圍擋內經營,不允許占用通道,保持通道暢通。對市場周邊的流動攤點和馬路市場進行集中清理整治,納入長效管理,加強巡邏,及時發現占道攤點,及時取締。拆除了漁婆市場周邊門面原本雜亂無章的門頭,重新制作了統一規格的門頭底板。拆除私搭亂建10余處。

  今年來,我們在開展創建國家環保模范城市活動中作了大量的工作,也取得了一定的成績,但對照相關要求,還存在一些差距和不足。主要有:主次干道沿街店面攤點外溢、店外店現象仍然存在;XX路、XX港等路段馬路市場難以得到有效清理;戶外廣告和店招店牌管理還不夠規范、到位,與經濟社會發展不相協調;城鄉結合部、后街背巷、農貿市場等還存在衛生死角,垃圾清運不及時、保潔工作不達標等問題時有發生;部分鄉鎮垃圾尚未實現集中處理等等,這些都需要我們在下步工作中加以解決和改進。這些都需要我們在下步工作中加以解決和改進。

公司環保工作總結 2

  20xx在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,認真踐行公司“精細管理年”的核心經營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念,大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍,加強鉆井施工現場的監督管理,推廣標準化施工,在全隊干部職工的共同努力下,職工自我保護意識進一步增強,施工現場的安全管理水平得到明顯提升,20xx年,我隊全體員工真抓實干,奮力拼搏,以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想,結合實際工作,以“強三基,反三違,除隱患,嚴達標”為口號的安全工作為重點,以經濟效益為中心,加強班子建設和職工隊伍建設,積極有效穩妥的開展工作。我隊從出隊以來,嚴格執行工程技術管理制度,在每口井施工前都做好技術交底工作,對特殊工藝環節和特殊工藝井制定了相應的技術措施,杜絕了井下事故的發生。在嚴格執行施工設計和上級下達的技術規定同時,勇于創新,勇于創新,大膽探索,為公司的科技發展作出了貢獻,在加強技術管理同時,狠抓工程質量,我隊截止11月25日27開26完,進尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身質量合格率100%,取芯收獲率99%,定向一次成功率100%,測井一次成功率100%,未出現工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下,我隊的工生產、經營、安全等作取得了一定的成績,也存在一定的不足,為了總結經驗,認識不足,有效的開展下步工作,現將我隊安全工作做如下總結。

  一、安全生產至于管理之中,把生產的觸角向安全管理延伸。

  (一)更新思想,轉變工作作風。一是牢固樹立為安全思想,把鉆井生產當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰,安全管理必須跳出傳統管理思維模式,緊緊圍繞“鉆井生產”這條主線,做到思想超前,作風上優質快捷,為職工提供最好的服務。二是制訂我隊鉆井生產安全規定和行為準則,提升鉆井技術水平

  (二)創新安全生產管理方式,探索安全生產管理新途徑。一是安全教育到現場。安全員深入班組,用身邊發生的事故和員工零距離地交流,用公司在現場抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯系實際。二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場為職工講解那些應該注意的安全隱患,達到安全時刻不放松的理念。

  (三)安全員幫助崗位工人識別安全風險,幫助小班整改隱患,做基層職工的`良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足,即“無知者無畏”。為此,駐井監督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例,查找隱患,當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識,干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規避風險的能力。

  二、規范井隊各項安全生產制度,夯實安全基礎工作。

  (一)制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務,充分發揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位,把鉆井行業發生的事故進行搜集整理,對照行業標準,在充分征求全隊職工意見的基礎上, 制定我隊《 安全質量環保管理實施獎懲辦法》,基本上做到操作有規程,檢查有標準,考核有依據。通過一年來的運行,各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。

  (二)成立我隊HSE管理委員會,隊長、書記為領導小組組長,安全員為副組長,隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產要害部位的安全監管,承包人和管理人員按照承包職責, 按照各自制定的服務職責和標準,深入安全承包到各個操作崗位,主動幫助被承包人發現和整改問題,形成齊抓共管的良好氛圍。

  (三)層層簽訂安全環保責任書,確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書,把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。

  三、落實公司《反違章禁令》,消除習慣性違章行為。

  廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道,攻心為上。 隊領導極其重視,帶頭學習,并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。 為了確保“禁令”進班組、上崗位,我們將“禁令”的內容印制成小卡片,下發給每個崗位職工;安全員組織各班組利用班前班后會,組織職工學習,營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式,廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性,以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。

公司環保工作總結 3

  xx鎮鎮位于xx市西北部,面積206平方公里,轄3個社區、26個行政村、60000余人。為深入貫徹環境保護基本國策,促進環境與經濟、社會協調發展。在今年的環境保護工作中,xx鎮以“美化環境為重點、服務新農村建設為立足點、強化宣傳為基礎、造福居民為目標”大力實施可持續發展戰略,使xx城鎮的生態環境得到進一步改善,人民生活質量有了進一步提高。

  一、領導重視、保障有力

  我鎮始終堅持環保工作黨政“一把手”親自抓、負總責,成立了環境保護工作領導小組,健全了環境保護工作責任制,與鎮3個社區26個村簽訂了《xx辦事處環境保護目標責任書》,將責任層層落實到了每個單位,緊緊圍繞與政府簽訂的環保目標責任書開展工作,并結合xx鎮實際,制定出切實可行的環保工作方案,使環境衛生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持。堅持以統籌人與自然全面、協調、可持續發展為指導,以節能減排為主線,堅持“污染防治與生態保護并重”,“預防為主、防治結合”的原則,全面落實科學發展觀及環境保護責任制,加強環境保護監督管理,切實維護生態環境安全。以化工企業污染防治為重點,堅決查處環境違法行為,遏制生態破壞;深入開展環境專項行動,保障群眾權益,促進流域經濟、社會與環境的協調發展。環境宣傳、環境管理、生態建設、環保法制建設、農村環境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。

  二、主要做法與成績

  第一、嚴把建設項目審批關,落實環境保護目標責任制,杜絕新污染源的產生

  工作中,我們始終堅持以經濟建設為中心,對符合國家產業政策的項目,一切開綠燈,并主動幫助企業辦理手續,全力支持企業大干快上;對不符合國家規定的建設項目,積極做好解釋工作,并嚴格按規定辦事,把好第一審批關,決不放過一個污染項目,并按照有關規定,嚴格執行環境影響評價制度和環評“三同時”制度,從源頭上杜絕新污染源的產生。20xx年全鎮引進企業10多個,都進行了環境評價。同時,實行環境保護目標責任制,將環境質量和環境保護工作列入相關的單位負責人和社區(村)負責人績效的主要內容,并定期向鎮領導報告環境保護工作。

  第二、積極推動綠色社區、生態村創建,加大農村環境綜合整治力度。

  20xx年,我們積極推動綠色社區、生態村創建工作,我鎮xx村經過努力,順利通過了上級生態村驗收。在抓好創建的同時,我們對全鎮所有社區、村的環境進行了綜合整治。完成農村道路建設及戶戶通工程80余公里;完成改廁1500戶;新建垃圾池及果皮箱150個,日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農村綜合整治的'同時,我們還對文明綠色走廊的建設投入了大量資金。為全面推進我鎮農村改廁工作進程,切實加強農村改廁的領導,預防和減少各類傳染病的爆發流行,根據市的統一安排。xx鎮在城鎮范圍內全面推行雙新式廁所。并制定出臺了配套措施。目前共完成改廁1514所,共發放改廁補助50萬余元。

  第三、加大環保宣傳力度,增強環保意識

  為進一步增強全街道廣大干部、相關企業負責人和人民群眾環境保護意識。為進一步增強全街道廣大干部、相關企業負責人和人民群眾環境保護意識,今年我們加大對環境保護工作宣傳的力度,切實加強宣傳教育工作,普及環境保護科學知識,在機關單位、學校、社區(村)開展各種形式的宣傳講座活動,提高公民的環境意識和環境法制觀念,鼓勵和支持群眾性民間環保活動。對在保護環境、防治污染和環境建設等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。

公司環保工作總結 4

  公司20xx年節能環保管理工作總結,分如下方面來進行介紹:

  一、節能環保管理工作思想意識的提高情況。

  質量環保部在節能環保方面及時建立管理體系,成立管理領導小組,制定一系列的管理制度,并付諸實施。經過一年的努力,項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節能環保意識都得到了較大程度的提高,主要體現在以下幾個方面。

  1.項目駐地洗車池設置于試驗室旁,設置聯合沉淀池,兩處廢水統一排放至沉淀池,經沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。

  2.項目駐地食堂設置隔油池,廚房配備抽油煙機,餐廳、宿舍及辦公場所設置集中垃圾桶,與當地環衛簽訂協議,定期清理、處理。

  3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置,場內廢水收集、沉淀后統一排放,同時利用廢水對場內定時進行灑水降塵。

  4.xx及環山路路基施工過程中,利用臨近其他項目可利用的施工便道,同時在施工便道沿線專門配備灑水車,不間斷灑水,最大限度地降低揚塵污染。

  6.路基填料經與業主、設計、監理等各方商討,并經試驗室實測試驗,確定采用隧道開挖渣土進行填筑,節約了土地資源,同時降低了項目成本。同時將實測單體抗壓強度符合要求的石料運至碎石廠,加工成碎石,作為混凝土原材使用,有效節約了項目成本。

  7.所有工點場內裸土都要求覆蓋綠網,并保證每天進行定時灑水降塵,保證場內揚塵最小化。

  8.征遷鐵路紅線范圍內的苗圃時,項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進行綠化,一部分分發給當地居民進行再移植,最大限度的避免了高原地區綠地植被破壞,有效保護了高原地區生態環境。

  9.項目駐地及施工現場采用的照明燈具均為節能型的led燈,且制定了節約用電的相關管理制度,有效節約了項目用電成本。

  二、節能環保管理體系的建立情況。

  (一)管理領導小組和組織結構建立情況,管理人員配置情況、崗位職責的建立情況等。

  項目成立了以項目經理李勝、項目書記謝大彬為組長,以其他項目領導為副組長,以各部門部長為組員的節能減排領導小組,并明確了各崗位職責。

  (二)節能環保職責制的落實情況。

  1.開展了環境風險自查自糾活動。

  2.簽訂了安全環保、職業健康、消防保衛目標責任書。

  3.對節能減排責任目標進行分解。

  4.編制了節能減排工作計劃

  5.編制了外協隊伍管理制度,并與隊伍簽訂了節能減排目標責任書。

  6.進行了重大環境因素識別,并編制了控制計劃清單。

  7.進行了節能減排專題教育培訓。

  (三)管理制度的完善情況。

  1.完善了節能減排規章制度。

  2.完善了外協隊伍管理制度。

  3.完善了環境保護及節能減排管理體系。

  三、節能環保過程管理情況

  (一)項目策劃及施工組織設計中節能環保的工作內容固化建立情況。

  首先,根據項目策劃,項目質量環保部制定了一系列管理制度,成立了節能減排領導小組,明確了各成員的崗位職責,簽訂目標責任書,夯實責任體系。其次,編制了外協隊伍管理制度,并簽訂了節能減排目標責任書。過程管理中,及時辨識重大環境風險,加強節能環保監測,保證節能環保管理可控。

  (二)環境風險影響因素的識別、評價及控制措施建立情況。

  根據項目地處環境、氣候特征及工程特點,辨識、評估出重大環境風險影響因素,并制定了相關控制措施。

  (二)節能環保的監測監控及臺賬建立情況。

  項目質量環保部根據識別的.重大環境風險因素清單,編制了監測監控清單,并建立了監測監控臺賬。

  (四)突發環境事件的應急管理。

  項目建立了應急管理體系,并制定了應急預案,進行了交底和培訓,儲備了應急物資。

  (五)節能環保的交底和學習培訓情況。

  項目組織了節能環保相關的法律法規知識學習培訓、節能減排控制措施學習培訓、應急預案交底、重大環境風險因素識別清單及控制措施交底。

  (六)節能環保工作的檢查情況。

  項目質量環保部進行每周兩次的質量、環保檢查,并進行通報及督促整改。

公司環保工作總結 5

  12月份,面對嚴峻的環保形勢和各種不穩定因素給生產節奏帶來的影響,燒結廠沉著應對,突出重點,較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下:

  一、生產技術方面:

  (一)、產、質量工作分析:

  1、產量指標:12月份,燒結礦計劃產量243000噸,實際完成245785噸,超計劃2785噸;球團礦計劃產量90000噸,實際完成91113.87噸,超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產量2850585噸,全年累計完成2857638噸,完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產量918475噸,全年累計完成970956.32噸,完成全年計劃的105.71%。

  燒結生產方面,本月帶燒車間克服嚴峻的環保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響,結合原料庫存優化配比,本著穩產保質的生產方針,加強原料混均,強化生產組織,狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數,完成了公司產量任務。

  球團生產方面,克服了精粉質量差、配加堿精粉有害雜質多的困難,以穩定生球質量為前提,強化爐內操作,完成了全月產量任務。2#豎爐12月29日4:00左右豎爐工藝參數出現異常,組織了降燃燒室溫度的措施,8:30開始停爐排料,發現爐內導風墻北側大面積結塊,全面組織處理,至30日20:00恢復生產,用時35.5小時。此次內結塊事故,初步分析應是有害元素和堿性元素的升高,導致了焙燒過程熔融溫度的降低,在低控焙燒溫度至900℃的情況下,仍有大量液相形成,導致爐內料柱出現了大面積粘結。

  2、質量方面:12月份,兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環比11月份,TFe降低0.48%,FeO穩定率提高0.19%,R2穩定率提高0.79%,MgO穩定率降低0.28%,轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環比11月份,△Fe降低0.11%,轉鼓指數降低0.03%。

  本月帶燒變料情況分析:12月3日降低5%的精粉配比,相應增加5%的硼鎂鐵粉,變料后白灰配比上調1%,白云石配比下調3.3%,調整后生產參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢,改配10%超特、增加5%聯成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮,改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯成澳粉;變料后白灰配比下調較多,料溫降低5℃以上,負壓升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤堿粉配比增至10%,熔劑配比進一步下調,造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯成混合澳粉,變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯成混合澳粉,此次變料主機負壓上升明顯,產能大幅下降,20日停配了10%的橫坤礦粉,增加到了聯成混合澳粉上,產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,煙氣外排超標,配比降至5%,相應增加澳粉,變料前后主機參數和燒成效果變化不大。

  3、對標情況:本月燒結廠積極響應公司降本增效工作,根據公司物料評價會議精神,合理搭配料比結構,燒結消耗低品礦540kg/t礦。

  (二)、重點工作完成情況:

  1、在外部嚴峻的環保形勢下,重點加強了帶燒車間生產組織,執行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針,完成了兩礦產量任務。

  2、結合原料庫存及高爐需求情況,組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡,在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下,保證了質量穩定過渡,全面完成了兩礦質量指標任務。

  3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素,一方面加強了專業科室和原料段對熔燃料質量的'抽檢力度,監督和指導龍霸灰廠的生產工作;另一方面做好保溫工作,強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整,在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。

  4、協助公司完成第二節職業技能大賽各工種考試、評比工作。

  二、安全環保方面:

  本月檢修安排較多,重點加強了對檢維修作業現場的安全檢查監管,同時,為確保水氣管路穩定運行,繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度,有力地保障了全月安全生產無事故。

  1、本月新入廠職工8名、復工人員1名,嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

  2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業的典型事故案例。

  3、根據百日安全無事故活動要求,認真開展隱患排查,并積極整改隱患,共查改隱患129項,有力地保障了生產安全。

  4、組織安全文明生產聯查4次,共查出問題114項(其中一燒車間33項,二燒車間35項,豎爐車間46項),現已全部完成整改。

  5、對廠內電焊機進行了專項檢查,排查隱患15項(一燒車間7項,二燒車間5項,豎爐車間3項),已全部完成整改。

  三、設備運行方面:

  12月13日11:14受動力廠變電站越級跳閘,2#豎爐動力電斷,造成兩座豎爐同時停機,1#爐停機41分鐘,2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8:30-30日20:00停2130分鐘處理結塊。

  四、降本增效完成情況:

  (1)燒結礦:高堿礦本月成本834.52元/噸,成本超預算10.48元/噸,成本超257.68萬元。其中鐵料成本節省0.22元/噸;工藝成本超10.70元/噸,熔劑超7.66元/噸,燃料超2.42元/噸;制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

  (2)球團礦:本月球團礦成本1006.91元/噸,較預算結余4.52元/噸,總成本結余41.18萬元。鐵料成本結余4.00元/噸,工藝成本結余0.52元/噸,累計鐵料單耗972kg,與預算持平。

  五、1月份重點工作安排:

  1月份,兩節臨近,氣溫達到年度最低,鐵料出現凍塊、混合料溫度進一步降低,給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產,加強保溫工作,在限產減排的生產形勢下,細化生產組織,強化設備管理,最大限度提高產能,穩定兩礦產質量。具體工作安排如下:

  1、嚴格執行日計劃,確保完成產量任務。1月份生產計劃,燒結礦產量計劃246456噸,利用系數1.63t/㎡.h,兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短,生產安排飽滿,重點要強化設備日常檢查維護,保證設備穩定運行,克服環保限產減排的難點,強化生產操作,爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃91440噸,兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現狀,重點強化造球和爐上操作調整,穩定各部參數,保證爐況穩定,重點提高實物質量。

  2、安全工作重點,做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護,監護好各生產車間檢修安全工作,認真落實百日安全無事故活動,落實好安全整改。結合冬季易出現的廠內外安全事故做好員工安全教育,確保安全文明生產。

  3、優化配比,保兩礦質量穩定、促進高爐穩定順行。結合生產實際,克服原料質量波動的困難。根據實際來料結合預算合理搭配料比,排除不確定因素干擾,穩定兩礦質量。

  4、嚴肅工藝紀律執行,強化設備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針,精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩定抽風負壓。結合冬季生產易出現凍塊、下料不暢等特點,將質量管理重心向前偏移,重點加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作,以穩定爐況促進產質量提升。發揮科室和車間的檢查指導作用,對責任問題嚴肅考核。設備維護方面,三個生產車間本月檢修時間短,要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案,提前做好檢修準備工作,保證檢修質量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實三級點巡檢制度,杜絕故障停機,穩定設備運行,提高作業率,為生產穩定打好設備基礎。

  5、根據實際生產情況制定20xx年降燃耗措施,做好20xx開年兩礦降成本工作。

公司環保工作總結 6

  自20xx年11月被聘任公司安全環保部部長以來,不覺間已有半年。在此期間,我得到了公司領導的無微不至的關懷和悉心的指導及各部門同事的幫助、支持,使我獲益匪淺,為部門、系統工作的順利開展打下良好基礎,現總結如下:

  一、思想政治方面

  在工作中,我雖然不是黨員,但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念,認真貫徹執行公司方針政策,以做好安全生產管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位,人到、心到、行動到。牢記和堅持:工作上知責,學習上知短,待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業負責,品德修養進一步得到提升。

  二、安全管理工作方面

  半年來,根據公司年初制定的安全工作目標、安全生產管理工作計劃,切實履行安全管理職責,主要完成下列工作:

  1、協助公司分管領導工作,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度;認真落實安全生產責任制,制定職能部門、項目《安全生產責任書》《安全生產責任清單》,確保順利實現公司安全生產工作目標。

  2、在公司分管領導的正確帶領下,認真對公司所屬項目進行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章行為,堅決懲治安全違規行為,掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

  3、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。組織、督促項目開展安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,對在建項目進行安全巡查,實現季度全覆蓋,重點項目多關注的安全管理常態。從作業現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態。為確保落實情況開出安全隱患整改通知單,并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集項目的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。

  4、組織對公司新入職員工進行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少安全事故發生的概率。

  5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作,結合管理化提升活動,優化工作內容,改良工作方式,積極認真履行安全責任和義務,除了做好日常監督檢查和資料整理工作,加大對重大危險源加強監控力度。

  6、組織、督促項目開展3。21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節前后安全大檢查,進一步加強對施工現場的安全生產管理,增強作業人員安全生產意識,減少違規違章行為,最大程度降低事故的發生率。

  三、工作中存在的`不足

  在試用期間,我得到了公司領導的大力支持、指導,在部門同事的努力及項目的大力配合下,公司安全生產管理工作有了一定的進步,總體安全形勢較為平穩,但仍存在一些不足:

  1、安全管理不嚴不細,作業人員安全意識不強,少數管理人員安全觀念淡薄。

  2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。

  3、安全生產宣傳教育培訓不到位、不深入。

  4、組織、溝通能力上有所欠缺。

  5、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

  總之,再今后的工作中,我一定揚長避短,加強學習,努力提高自身管理能力,時刻保持清醒的頭腦,增強憂患意識和責任意識,為公司的發展壯大貢獻出自己微薄的力量。

公司環保工作總結 7

  xx鎮位于xx市西北部,面積206平方公里,轄3個社區、26個行政村、60000余人為深入貫徹環境保護基本國策,促進環境與經濟、社會協調發展在今年的環境保護工作中,xxx鎮以美化環境為重點、服務新農村建設為立足點、強化宣傳為基礎、造福居民為目標大力實施可持續發展戰略,使xx城鎮的生態環境得到進一步改善,人民生活質量有了進一步提高

  一、領導重視、保障有力

  我鎮始終堅持環保工作一把手親自抓、負總責,成立了環境保護工作領導小組,健全了環境保護工作責任制,與鎮3個社區26個村簽訂了《xx辦事處環境保護目標責任書》,將責任層層落實到了每個單位,緊緊圍繞與政府簽訂的環保目標責任書開展工作,并結合xxx鎮實際,制定出切實可行的環保工作方案,使環境衛生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持堅持以統籌人與自然全面、協調、可持續發展為指導,以節能減排為主線,堅持污染防治與生態保護并重,預防為主、防治結合的原則,全面落實科學發展觀及環境保護責任制,加強環境保護監督管理,切實維護生態環境安全以化工企業污染防治為重點,堅決查處環境違法行為,遏制生態破壞;深入開展環境專項行動,保障群眾權益,促進流域經濟、社會與環境的協調發展環境宣傳、環境管理、生態建設、環保法制建設、農村環境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果

  二、主要做法與成績

  第一、嚴把建設項目審批關,落實環境保護目標責任制,杜絕新污染源的產生

  工作中,我們始終堅持以經濟建設為中心,對符合國家產業政策的項目,一切開綠燈,并主動幫助企業 手續,全力支持企業大干快上;對不符合國家規定的建設項目,積極做好解釋工作,并嚴格按規定辦事,把好第一審批關,決不放過一個污染項目,并按照有關規定,嚴格執行環境影響評價制度和環評三同時制度,從源頭上杜絕新污染源的產生XX年全鎮引進企業10多個,都進行了環境評價同時,實行環境保護目標責任制,將環境質量和環境保護工作列入相關的單位負責人和社區(村)負責人績效的主要內容,并定期向鎮領導報告環境保護工作

  第二、積極推動綠色社區、生態村創建,加大農村環境綜合整治力度

  20xx年,我們積極推動綠色社區、生態村創建工作,我鎮太山廟村經過努力,順利通過了上級生態村驗收在抓好創建的同時,我們對全鎮所有社區、村的環境進行了綜合整治完成農村道路建設及戶戶通工程80余公里;完成改廁1500戶;新建垃圾池及果皮箱150個,日常清除垃圾22噸;完成修建下水道工程4000米;在抓好農村綜合整治的同時,我們還對文明綠色走廊的'建設投入了大量資金為全面推進我鎮農村改廁工作進程,切實加強農村改廁的領導,預防和減少各類傳染病的爆發流行,根據市的統一安排xxx鎮在城鎮范圍內全面推行雙新式廁所并制定出臺了配套措施目前共完成改廁1514所,共發放改廁補助50萬余元

  第三、加大環保宣傳力度,增強環保意識

  為進一步增強全街道廣大干部、相關企業負責人和人民群眾環境保護意識為進一步增強全街道廣大干部、相關企業負責人和人民群眾環境保護意識,今年我們加大對環境保護工作宣傳的力度,切實加強宣傳教育工作,普及環境保護科學知識,在機關單位、學校、社區(村)開展各種形式的宣傳講座活動,提高公民的環境意識和環境法制觀念,鼓勵和支持群眾性民間環保活動對在保護環境、防治污染和環境建設等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵

公司環保工作總結 8

  20xx年公司在上級環保部門和公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

  一、完善環保管理網絡,加強責任制建設

  年初,根據上級環保部門和公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故應急預案的編制并報環保局備案。公司依據相關標準的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,同時逐項制定了控制措施。

  三、在線監測儀

  1、公司廢水排放口已在20xx年5月,已按濱江區環保局的要求安裝了在線監測儀,即廢水流量計和COD自動監測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數據采集系統由濱江區環保局采集。公司現有環保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

  2、按照上級環保部門及公司環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。

  四、“三廢”處置

  根據上級環保部門的`要求、按國家有關法律、法規、標準的要求,

  妥善處置各類危險廢棄物。公司所產生的危險廢棄物全部交由杭州大地環保有限公司安全處置,并已得到濱江區環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發生違規現象。

  五、20xx年工作計劃

  20xx年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,

  規范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。

  1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產,

  大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部信息網絡平臺, 實現信息資源共享,提高依法實施環境監管的水平;

  2、不斷完善公司環保及相關管理制度,細化環保各項工作,加

  強各級環保管理人員技能培訓,提高工作水平;

  3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

  4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。

公司環保工作總結 9

  一、領導重視、保障有力

  我公司始終堅持環保工作“一把手”親自抓、負總責,成立了環境保護工作領導小組,健全了環境保護工作職責制,將職責層層落實到了每個單位,并結合公司實際,制定出切實可行的環保工作方案,使環境衛生治理和保護得到了廣大領導干部和廣大員工的認可和支持。

  堅持以統籌人與自然全面、協調、可持續發展為指導,以節能減排為主線,堅持“污染防治與生態保護并重”,“預防為主、防治結合”的原則,全面落實科學發展觀及環境保護職責制,加強環境保護監督管理,切實維護生態環境安全。以企業污染防治為重點,堅決查處環境違法行為,遏制生態破壞;深入開展環境專項行動,保障群眾權益,促進流域經濟、社會與環境的協調發展。環境宣傳、環境管理、生態建設、環保法制建設、環境綜合整治等各項工作中都取得了較好效果。

  二、主要做法與成績

  第一、嚴把建設項目審批關,落實環境保護目標職責制,杜絕新污染源的產生。

  第二、宣傳,提高環保認識。

  環境保護是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學發展觀,構建環保綠色社會的基礎,為提高廣大員工的環境保護國策意識,利用各種形式進行環保宣傳,經過大力開展環保宣傳教育,極大地增強領導干部和廣大員工環境保護的意識,提高了領導干部和廣大員工關心生產生活環境,主動參與環境建設,依法維護自身環境權益的自覺性。如有關企業存在著排污不規范的現象,我公司領導和環境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和提議。由此可見,關注環境、保護環境正在逐步成為全體領導干部和廣大員工的自覺行動,環保工作將在企業發展中扮演越來越重要的主角。

  第三、強化管理,確保監管到位

  在工作中,我們嚴格按照環保目標職責書要求,結合各部門職責和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使環保目標職責狀各項資料指標落到了實處。一是從源頭上規范。在生產過程中嚴格執行環境保護有關規定,對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環保審批關;在建設的過程中,認真落實環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環境污染,保護生態環境,提高員工環保意識,努力創立經濟節儉型、環境友好型的企業。

  工作中,我們始終堅持以經濟建設為中心,對貼合國家產業政策的項目,一切開綠燈,并主動幫忙企業辦理手續,全力支持企業大干快上;對不貼合國家規定的建設項目,積極做好解釋工作,并嚴格按規定辦事,把好第一審批關,決不放過一個污染項目,并按照有關規定,嚴格執行環境影響評價制度和環評“三同時”制度,從源頭上杜絕新污染源的產生。

  回顧一年的工作,我們的環境保護工作雖然取得了必須的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無監測本事、人力少、經費保障困難等問題。期望在今后的工作中能在上級環境部門的關心和支持下,加以改善,讓企業的`環保工作得到質的飛躍。企業將在以后的發展中不斷地完善環境保護制度,積極做好環保工作。節儉經濟,保護環境,努力成為經濟與環境雙贏的優秀企業。

  三、今后打算

  1、要有專職的機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

  2、統一領導,至上而下,層層抓落實,構成能順暢運轉的管理工作體系。

  3、各級領導和從事環保工作的人員,要有高度的職責感、使命感,決不能有急功近利的思想。

公司環保工作總結 10

  在狠抓經濟建設的同時,我們沒有忘記狠抓環保工作,現在,就第三季度環保工作總結如下:

  一、組織機構

  我公司自成立以來,就十分重視環保工作,第三季度,為了進一步加強環保領導班子,公司明確了xx為環保領導小組總負責人,xx為公司環保主管,各部門負責人任環保小組長,并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環保工作例會,聽取環保工作匯報,研究環保工作,并作出相應的部署,使我們的環保工作能夠有序進行。

  二、環保規劃與規章制度

  1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上,第三季度由公司環保領導小組組織編制了xxxx公司季度度環保規劃,各部門制定落實了公司環保規劃的具體行動計劃。

  2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業有關的環保法律法規,結合我公司環境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了環保和可持續發展的規劃,同時,還制定了環境保護管理制度等一系列規章,規范了管理,明確了職責。

  三、環境影響評價與“三同時”

  1、企業新上的重點建設項目xx廢鋼鐵加工配送中心的`環境影響評價率達到100%,與此同時,在環評質量上,通過多次與環評單位交流、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,環保措施的針對性和實用性,環境監測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

  2、堅持環境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環境保護。

  3、在項目實施過程中,一是根據環保設計要求制定環境保護行動計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃;二是對參與環境管理的人員進行培訓,確保其業務熟練、基礎扎實;三是落實環保措施和制定環保管理制度,責任到人,加強操作規程管理,確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后,進一步細化了環保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

  四、環保宣傳與培訓

  1、關于環保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環境日都采取各種形式開展環境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。第三季度,在宣傳的規模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環保意識普遍增強。

  2、開展了多種形式的環保培訓,主要做法有:集中培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。

  五、環保工作取得的一點成績

  1、生活垃圾集中處理,職工所產生的生活垃圾由xx鎮環衛部門集中處理,避免亂拋亂棄。

  2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排入xx鎮中小企業園污水管網。

  3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。

  4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售,委托有資質的部門處置。

  5、第三季度,完成了ISO1400環境質量認證體系的認證。

  六、今后打算

  1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

  2、統一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。

  3、各級領導和從事環保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

公司環保工作總結 11

  神華準能公司“十一五”期間通過分解落實指標,制定相應的管控措施,加大節能減排投入力度,從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作,節能減排工作取得了較好的業績。“十一五”期間,圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標;“十二五”前兩年,節能量完成3、91萬噸,完成任務指標7、38萬噸的53%,二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務。

  一、加強制度建設,加大考核獎罰力度,節能減排基礎工作邁上新臺階

  節能減排工作開展以來,準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節能減排精神,健全了節能減排組織體系、能源統計體系,完善了工作機制,加強了基礎數據的統計工作,建立健全了規章制度,使節能減排工作走上了制度化、規范化、系統化的健康發展軌道。目前,基本形成了“公司統一領導,工作規范合理,考核有據可依,有關部門各負其責,全體職工積極參與”的節能減排工作機制。

  1、加強節能減排管理體系及制度建設。

  公司成立了以總經理為組長,分管領導和其他相關領導為副組長,機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組,明確了職責權限,并根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室,負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組,設專職或兼職人員負責,并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《神華準能公司節能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節能減排工作職責》、《神華準能公司節能減排考核細則》、《神華準能公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況,制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。

  2、建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。

  公司各二級單位車間設立統計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節能減排領導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作,生產技術部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”,各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。

  3、加強考核獎懲體系建設。

  在節能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標,同時為了將節能減排基礎工作扎實、有效地開展下去,公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中,節能減排工作取得了顯著成效。

  首先,為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標,公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的`“五型企業”生產經營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標,通過每半年一次的考核,評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進行檢查、考核,依據考評結果兌現績效工資,做到了人人有指標,人人有考核,充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

  其次,為了全面提升節能減排各項基礎管理質量,把節能減排工作扎實有效的開展下去,公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核,針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金,對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備(個人)的節能減排考核管理體系。

  4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動,營造全員節能減排的良好氛圍。

  節能減排作為專項工作開展以來,公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動,如在內部刊物上開辟節能減排宣傳專欄,開展節能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容,開展每人每星期節約一度電倡議活動,以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節能的濃厚氛圍,為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標,節能減排工作邁上了新的臺階,受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。

  二、各行業引進新工藝、采用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理,節能減排指標持續降低,初步形成綠色、清潔、環保的現代化礦區。

  近年來,隨著公司高速發展,公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強,先進生產工藝及設備在主要行業陸續應用,不僅提高了節能減排效果,而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排,以節能減排促企業發展的良性循環。

  (一)煤炭開采、加工方面,通過積極采取各種節能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著

  (二)在露天開采方面,我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設備,拋擲爆破-拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置,有效拋擲率已達35%左右,節約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成,大大提高了生產效率,實現了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約20xx0余噸標準煤。

  近年來,通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中,注重采購大型化、高效能礦用設備,采礦單耗有效降低。

公司環保工作總結 12

  0年,在縣委、縣政府和市環保局的正確領導下,在縣人大、縣政協及社會各界的監督支持下,緊密團結全局干部職工,牢固樹立和認真落實科學發展觀,認真履行保護環境的職責,圓滿完成了全年的各項工作目標任務。

  一、年度工作任務完成情況

  20年,全縣環境總體質量保持良好,水和大氣環境質量均保持在較好的狀態。在市環保局發布的淄博環境保護工作通報中,我縣主要河流出境水質和各項環境空氣質量指標均控制在允許范圍內。其中,沂河韓旺出境斷面水質COD平均值為19.6毫克/升,各項大氣環境質量指標,均優于國家空氣質量二級標準。

  一)全面完成縣長和環保局長環境目標責任書年度工作任務。一是按照責任書要求,及時將20xx年度的各項任務和指標分解落實到位。二是強化了對各鄉鎮、縣直部門的“綠色”政績考核。由縣委、縣政府聯合印發了《沂源縣直部門、鄉鎮環境保護工作考核實施細則》和《沂源縣企業領導干部環境保護工作考核實施細則》,進一步細化標準,落實責任,嚴格落實“一票否決權”。三是大力發展集中供熱,對魯陽熱電有限公司新上75T/H循環流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網內的分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處。12月底,順利通過了市政府環保考核組的檢查考核。

  (二)全面啟動了生態縣建設。一是按照高起點、高質量、高標準原則聘請青島天人環境工程有限公司展開了《沂源生態縣建設規劃》編制。二是召開了全縣生態縣建設動員大會,認真落實《生態市建設縣長目標責任書》的.各項任務目標,下發了《關于全面啟動生態縣建設的實施意見》,簽訂了生態縣建設目標責任書,并將生態縣建設的啟動列為20xx年縣委、縣政府十件大事之一。三是積極搞好協調服務工作。作為生態縣建設的牽頭部門,我們認真組織、協調、實施好沂源生態縣建設工作領導小組交辦的各項工作,及時與各有關部門進行協調、溝通,積極做好了全面啟動的各項準備工作,穩步推動了生態縣建設的順利開展。

  (三)加大執法力度,嚴查環境違法行為。一是通過組織開展“零點行動”、“拉網式檢查”及節假日巡查10余次,共對各類治污設施實施現場檢查2822次,依法查處環境違法案件24起。二是聯合縣公安、衛生等部門先后開展了放射源清查、危險物品查處、噪聲污染等多項專項行動。三是積極組織召開了全縣整治違法排污企業保障群眾健康環保專項行動動員會議,深入開展了整頓違法排污企業保障群眾健康環保專項行動。共對53家排污企業下達了限期整改通知書,對3家未完成治理任務的企業實施了停產治理,對1家企業實施關閉,對20家企業實施了處罰。四是順利通過了國家環保總局檢查。8月6日,國家環保總局淮河流域檢查組來我縣對環保工作情況進行了現場檢查,充分肯定了環保工作所取得的成績,并對我縣按照科學發展觀提出的“綠色農業、環保工業、山水城市和統籌發展”的總體發展思路給予了高度評價。檢查組還對我縣實行的“綠色政績考核”和設立專職駐廠環境監察員等制度的創新產生了濃厚興趣,表示要將相關資料帶回國家環保總局進行專題匯報。

  (四)堅持制度創新,積極為企業搞好服務。一是在全市率先設立了環境保護三“A”信用管理平臺,對全縣企業實行動態環境綜合管理,規范企業環境行為。二是通過環境監察員駐廠辦公,加大污染企業的環境管理的現場監督,企業治污設施正常運轉率明顯提高,排污情況有了明顯改善,有效減少了停運治污設施和偷、漏排現象的發生。三是在4個中心鄉鎮設立了環境監察中隊,實行分區屬地管理制度,對轄區環境進行全面監督管理,有力地推動了鄉鎮農村的環保發展。四是嚴把建設項目審批、驗收關。全年共審批新上項目83個,拒批項目35個,驗收項目15個,環境影響評價率和“三同時”執行率達到了100%,有效杜絕了新污染源的產生。五是積極協助重點污染企業加大污染治理,全年共爭取到市無償環保專項治理資金45萬元。

  (五)不斷加強環境監測能力建設,積極推行總量收費制度。一是從設施建設、執法裝備、業務素質、技術能力等方面,積極開展環境監測站的標準化建設,縣環境監測站于12月初在我市率先通過了標準化建設的驗收;不斷完善環境質量保證體系,榮獲全市水環境監測數據分析報告競賽一等獎;全年共取得有效監測數據6566個,為環境執法和領導決策提供了可靠依據。二是嚴格落實收支兩條線制度,不斷拓寬總量收費范圍,首次對全縣餐飲業14家單位開征飲食排污費;完成了全縣排污企業的排污申報登記工作;按照“突出重點、區域征收”的原則,依法、及時、足額完成排污收費任務。

  (六)積極開展城鄉環境綜合整治,全力做好環境信訪工作。一是按照縣城鄉環境綜合整治要求,制定整治方案,對泰薛路、南崔路及南麻鎮公路沿線主干道兩側的28家污染企業進行了集中整治,并順利通過驗收。二是從保護環境、建設平安沂源的大局出發,通過立足職能、明確責任,積極實行首問責任制,進一步規范了環境信訪工作,及時消除由環境污染帶來的環境信訪隱患,積極維護社會的穩定。全年共受理信訪案件85件,處結率達到100%,無越級上訪事件的發生。

公司環保工作總結 13

  環保一公司團支部以華油實業公司團支部工作安排為指導,履行支部的各項職能,不斷創新和發展團組織的各項工作,同時堅持以“青年為本、德育為先、服務為重、發展為主題”的工作思路,全力打造學習型、服務型、創新型、活力型團組織。回顧今年的工作,主要有以下幾個方面:

  一、加強教育引導,在創建“學習型”團組織取得新成效。積極營造良好的學習氛圍,持續深化了“每天學習一小時,每月讀完一本書”讀書學習活動。

  二、開展崗位練兵活動,在創建“服務型”團組織取得新成效。

  1、突出練兵的針對性,堅持開展“每周一題、每月一考”活動。

  2、為了檢驗每個人在大練兵活動中學習情況,7月2日團支部組織基層各個單位根據大練兵內容進行綜合知識競賽活動。各部門的職工隊伍均取得了良好的成績。

  三、開展多項娛樂活動,在創建“活力型”團組織取得新成效。

  1、通過開展豐富的.娛樂活動來提高青工們的業余生活。20xx年7月16日,組織了一場職工籃球賽。

  2、于20xx年8月由支部書記帶隊,團支書、工會干事一起走訪看望單親母親和困難戶。為他們送去了大米、白面、豆油等生活必須品,力所能及地為貧困家庭解決了生活中的實際困難。

  3、于10月份組織大齡青年和單身職工參加油公司舉行的玫瑰之約。希望通過此次活動能夠解決職工的個人問題。

  四、開展“樹節約風尚,展青春風采”活動,在創建“創新型”團組織取得新成效。

  1、20xx年3月積極參加華油公司開展的“我與遼河共成長、青春奉獻十二五”征文比賽活動。入圍一篇。

  2、環保一公司于3月5日組織各基層單位召開華油公司開展“我的支部我的團、創新創效增活力”主題團日活動。在這次活動中共提出合理化建議30件,采納實施14件。技術改進成果3項,修舊利舊3件,累計創效19.85萬元。

  3、以“挖潛增效,團員奉獻一日”為主題,各基層隊組織團員青年于5月4日前利用業余時間參加一次團員青年義務勞動。為生產一線提供優質服務,解決一線生產困難。

  4、6月份組織全體職工開展抗洪演練活動。

  5、推優入黨

  我們團支部通過硬性規定在團員青年中開展了推優入黨活動。20xx年共推舉了團員2名,均于20xx年下半年被批準為預備黨員。

  20xx年環保一公司團支部通過開展形式多樣、內容豐富的活動活躍了團的工作,提高了團員青年參加團組織生活的主動性和積極性,團組織的影響力、凝聚力和戰斗力明顯增強。進一步激勵了廣大團員青年立足本職,扎實工作,樹立了為實現全面小康社會目標而努力奮斗的思想。

公司環保工作總結 14

  20xx年公司在上級環保部門的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

  一、完善環保管理網絡,加強責任制建設

  年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施。

  qhse體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理法規》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的`相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素24項,重大環境因素6項,同時逐項制定了控制措施。

  三、加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識

  20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,制作了環保宣傳站牌、利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳圖冊,強化員工的環境保護意識。

  四、強化監管,認真組織各類專項行動

  1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,公司現有環保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

  2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求,結合公司《環境管理法規》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。

  3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造,在雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清凈下水的排放,實現源頭治理。組織環保應急預案演習活動,公司參演人員等共10人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

  五、“三廢”處置

  根據上級環保部門的要求、按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。指定安全區域存放(防雨防曬防漏的安全區域)廢水均達標排放,20xx年未發生違規現象。

  六、積極開展本企業污染源普查工作

  為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,

  對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

  七、高度重視,切實做好污染減排

  公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。

  八、20xx年工作計劃

  20xx年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。

  1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產,大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部信息網絡平臺,實現信息資源共享,提高依法實施環境監管的水平;

  2、不斷完善公司環保及相關管理制度,細化環保各項工作,加強各級環保管理人員技能培訓,提高工作水平;

  3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

  4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。

公司環保工作總結 15

  20xx年,在上級公司的正確領導和關心支持下,公司全體干部員工牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念,認真貫徹落實年初工作會議精神,深入開展“安全環保基礎年”活動,狠抓安全責任落實,強化HSE體系運行,加強計質量管理和油庫管理,確保了奧運期間的安全平穩運營,實現了各項質量安全環保工作目標。

  20xx年,質量安全環保工作實現了:

  ——國家和股份公司質量監督抽查合格率100%;

  ——較大及以上質量責任事故為零;

  ——較大及以上安全責任事故為零;

  ——較大及以上環境污染和生態破壞責任事故為零。

  一、20xx年質量安全環保工作總結

  20xx年,公司主要開展了以下幾方面的質量安全環保工作:

  (一)上下一心,眾志成城,圓滿完成奧運安全保障任務。

  今年一至三季度,干部員工按照集團公司的統一部署和銷售公司的具體要求,以高度的責任感和使命感,嚴格落實安全生產責任,積極采取有效措施,全力保障庫站安全平穩運營,圓滿完成了奧運安全保障任務。

  一是組織領導到位。兩級公司分別成立了由主要領導親自掛帥的奧運安保領導小組,嚴明了工作紀律和外出請假制度,領導干部全部停止休假,堅守崗位,強化了對奧運安全生產和應急管理工作的組織領導。

  二是內部防范到位。公司對青島地區庫站實行了安保工作升級管理,除6座保供站24小時營業外,其他各站夜間停業;選拔了以退伍軍人為主的123名員工組成護衛隊,有效維護了加油站正常經營秩序;兩級公司機關員工駐站督導,在公司機關實行副處級以上領導干部定點督導,在青島公司實行管理層“24小時不定期巡檢”與管理人員“24小時駐站督導”。奧運前及奧運會召開期間,機關干部到青島地區31座加油站和2座油庫督導261人次,青島公司管理人員對5座重點加油站持續駐站督導36天。

  三是外部協調到位。通過積極溝通,在奧運會、殘奧會舉辦期間,青島公安部門派駐22名武警、6名民警,對青島岙山和女島油庫實行24小時站崗值班,進一步提高了安全保障能力。因地制宜,在油庫實行聯防互報,油庫與邊防派出所及所在地村委會,建立聯防互報機制,強化聯防聯控;在加油站與當地派出所建立聯動保衛機制,與片警進行每日確認,協調部分派出所將巡邏點直接設置在了加油站。

  四是資金投入到位。公司共投入專項資金840萬元,為24座迎奧加油站進行了維修改造,對電視監控系統進行了夜視和追蹤功能升級;投入專項資金80萬元,采取加高油庫圍墻、安裝鐵絲網、配備破胎釘和防爆警棍,及在加油站罐區增設警戒帶等方式,有效提高了庫站自身安全保障能力。

  五是值班值守到位。公司實行管理層領導帶班制度,每周由一名領導負責處理突發事件信息,帶班領導電話24小時開通,公司、分公司、基層庫站分別指定專人負責應急值守和信息報送,確保了信息渠道的暢通。

  (二)實施目標管理,完善責任體系,安全生產責任制不斷強化。

  公司始終把責任體系建設,作為安全生產工作的切入點,多措并舉落實安全責任。一是組織領導到位。定期組織召開安委會研究解決安全問題,并在春節后的第一時間,召開了xx年安全生產工作會議,兩級公司中層以上管理人員全部出席,為全年安全生產工作的有效開展奠定了基礎。二是繼續層層簽訂《安全環保責任書》,公司與各分公司經理簽訂責任書16份,各分公司經理與部門主任、油庫主任、加油站站長簽訂責任書938份,簽訂率達到100%,明確了各級領導干部的安全管理責任。三是通過開展崗位責任制大檢查,逐步建立起了“基層庫站一月一檢、分公司一季度一檢、公司半年一檢”的三級崗檢工作機制,持續推進了崗位員工安全責任的落實。四是各主管領導、主管處室,按照“誰主管、誰負責”的原則,積極落實主管工作的安全管理責任,“縱向管理、橫向監督”的安全監管體系得到不斷強化。

  (三)全員參與,夯實“三基”,“安全環保基礎年”活動深入開展。

  年初以來,公司按照集團公司統一部署,深入開展了“安全環保基礎年”活動,安全環保基層基礎工作不斷深化。

  1、廣泛動員,深入開展集團公司《反違章禁令》宣貫落實工作。

  在集團公司《反違章禁令》(以下簡稱《禁令》)下發后,公司立即召開了專題會議進行部署,并通過多種形式開展《禁令》宣貫落實工作。一是廣泛宣傳,下大力氣開展禁令宣貫工作。通過在內部報刊刊登專版、制作《禁令》宣傳牌、開展“《禁令》宣傳月”等方式,營造了濃厚的《禁令》宣貫氛圍。并及時履行民主程序,將《禁令》以公司文件的形式下發到了基層單位。二是深入學習,讓每一位員工熟知熟記、入腦入心。為便于員工學習掌握《禁令》,公司印制了《禁令》學習卡片1萬份,發放到了每一名員工手中。同時,兩級公司組織召開專題學習會議16次,參加人員3000余人;開展專題培訓30余期,實現了全員接受培訓;在兩級機關以部門為單位,在基層庫站以片區為單位,開展了《禁令》落實大討論,使員工進一步明確了“三違”行為的危害。三是強化落實,下真功夫加強《禁令》在基層的貫徹執行。將《禁令》的內容加入崗位責任制大檢查內容,通過三級崗檢對《禁令》落實情況進行持續督導檢查。在4月份對《禁令》落實情況開展了專項檢查,現場提問員工218名,員工均回答準確、完整,掌握熟練,理解透徹。

  2、注重實戰技能,強化預案演練,應對突發事件能力進一步增強。

  根據集團公司《關于加強應急管理工作的指導意見》,公司不斷加強組織體系、預案體系的建設,并積極開展應急培訓和預案演練,實現了“應急有預案,救援有隊伍,聯動有機制,善后有措施”,應對突發事件的能力進一步增強。

  強化應急組織體系建設。根據上級公司文件精神,公司下發了《關于加強應急管理工作的意見》,明確了指導思想、工作原則和工作目標,設立了總值班室,成立了應急工作領導小組和自然災害與事故災難、社會安全、維護穩定、信息安全等四個專項應急工作小組,組織體系進一步理順。

  強化預案體系建設。在預案體系建設方面,公司自下而上逐級梳理修訂應急預案。一是抽調分公司業務骨干,深入基層庫站現場,對油庫、加油站的應急預案進行了全面修訂,編制了油庫、加油站應急預案模版,油庫預案包括5大類應急預案和7類應急措施,加油站預案包括6類應急措施。新修訂的預案注重了針對性和可操作性、突出了危害因素識別和初期控制措施,并力求做到語言簡潔明了、通俗易懂。二是組織分公司按照公司應急管理工作意見,制定分公司級應急預案,并到公司進行備案。三是在公司由四個專項應急小組編寫各自專項預案,并由總協調室匯總完成公司總體應急預案。通過對各級預案的修訂,進一步完善了公司、分公司、庫站三級應急救援預案,基本上做到了接口順暢、現場控制措施具體有效。

  強化實戰演練。公司充分發揮統籌協調和監督指導作用,在重點庫站組織開展有針對性的應急演練。今年以來,各分公司按照公司要求,按照年度演練計劃實施“一庫一站一演練”,全年共進行各類應急、消防演練7537次,大大提高了公司員工處置突發事件的能力。08年6月,公司對各分公司安全總監、儲運安全部主任、油庫主任、油庫消防管理崗等64人進行了消防知識技能培訓,并在湖屯油庫與泰安消防支隊聯合開展了消防實戰演練,通過演練發現并修訂了預案內容,增強了預案的可操作性,提高了員工的消防實戰技能,進一步推進了應急管理工作,切實強化了公司處置突發事件的快速反應和協同應對能力。

  3、開展“用電安全”和“隱患管理”專項檢查。

  上半年,按照安全環保基礎年活動方案,公司開展了“用電安全”和“隱患管理”專項檢查,由分公司對庫站開展自查自改,隨后由公司開展檢查驗收。按照方案,從分公司抽調了12名業務骨干,并對參加驗收的人員進行了檢查標準培訓,將檢查人員組成四個小組,利用10天的時間,先后對15個分公司的78座加油站,10座油庫進行了檢查。此次檢查共查出問題共計67項,其中涉及隱患管理方面的問題5個方面13項問題;涉及用電方面5個方面54項問題。對此次檢查中確定的重大隱患和安全問題,按照輕重緩急排序,制定了隱患治理計劃。全年共自籌費用化資金萬元,治理完成了17個隱患項目,未治理的隱患項目實行了分公司領導掛牌管理,并制定了防范措施和應急預案。

  (四)優化體系文件,夯實管理基礎,HSE管理體系建設持續有效推進。

  在HSE體系建設中,公司始終堅持“持續改進、不斷提高”的原則,扎實推進HSE管理體系運行。為使體系文件要求與公司各項業務有機結合,有效落實“誰主管、誰負責”的理念,根據集團公司頒布的Q/標準和銷售公司xx版HSE手冊,公司對原QHSE體系進行了全面修訂。修訂后的體系文件由原有的“管理手冊、程序文件和管理作業文件、管理作業補充文件、基層兩書一表”4層減少為“管理手冊、管理文件、基層兩書一表”3層,且油庫作業指導書操作部分由新版油庫操作規程代替、加油站作業指導書操作部分由加油站管理規范代替,避免了基層作業文件的重復。修訂后,管理類文件數量由原有的105個減少為41個,總記錄數由原有的229個減少為133個,其中電子版記錄47個,大大優化了體系文件結構,降低了員工勞動強度。

  (五)落實安保基金管理制度,提高庫站抗風險能力。

  充分發揮安保基金的作用,為庫站恢復生產發揮積極作用,并運用基金對部分安全隱患進行治理,對安全先進單位進行了獎勵。20xx年安保基金使用支出共計xx萬元,其中安全獎勵支出2萬元,用于獎勵在今年油品緊張時期做出突出貢獻的油庫;安保理賠支出xx萬元,分別向淄博、泰安、濟寧的3座加油站撥付了理賠資金;隱患治理支出xx萬元,主要用于青島岙山油庫、女島油庫及濰坊油庫的隱患治理。向股份公司申請理賠資金xx萬元,向德州油庫進行了賠付。目前,這些項目已全部完工。

  (六)加強制度建設,強化監督管理,扎實開展數質量管理工作。

  在計量管理方面,主要開展了以下幾方面工作:

  1、制定和完善計量制度,堵塞管理漏洞。

  年初,根據公司計量管理現狀,制定了《油庫油品出入庫管理規定》、《加油站體積計量管理規定》;針對加油站體積計量交接過程中出現的新問題,對《加油站體積計量管理規定》進行了進一步的補充和完善,規范了油庫和加油站油品出入庫計量管理。

  2、加強油庫入庫計量管理,降低入庫損耗。

  加強油庫入庫環節的計量交接管理,嚴格執行計量操作規程,及時溝通、協調處理計量糾紛,重點加強運輸和卸油環節的損耗控制,加大對靠泊油船檢查力度。10月份,對三個分輸站的質量流量計進行了周期檢定,11月份管道公司、華北銷售公司和山東銷售公司三方對港棗管線計量交接協議進行了修改和重新簽訂。xx年,公司累計入庫量(原發量)為1690842噸,損耗量為5089噸,損耗率為xx‰。其中下海油累計入庫量(原發量)為903248噸,損耗為2793噸,損耗率為xx‰,比去年同期增加了xx‰;鐵路累計入庫量(原發量)為479018噸,損耗量為855噸,損耗率為xx‰,比去年同期下降了xx‰;管輸交接量為308577噸,油庫實收比交接量少1440噸,差異率為xx‰,10月份流量計檢定后交接量與罐實收量差異率為xx‰,比流量計檢定前下降了1‰。

  3、加強加油站體積計量管理,實行損溢集中管理。

  公司根據季節因素四次對規定密度進行了調整,油庫內部調撥到加油站和加油站銷售結轉出庫執行公司規定密度。密度差產生的盈虧量全部體現在油庫,實行集中管理;加油站實行體積計量管理,便于了損耗控制管理。1-12月份,公司累計盤點盈余24874噸,其中汽油盤點盈余6156噸,柴油盤點盈余20742噸,變性燃料乙醇盤點盈余154噸,燃料油盤點虧損xx噸,煤油盤點虧損169噸。其中油庫盤點盈余23339噸,加油站盤點虧損1535噸。

  4、規范加油站計量賬表填寫。

  為了進一步規范加油站計量帳表的使用和填寫,經過多次研究,對部分計量帳表進行了刪減和項目調整,并重新制定下發了詳細的填表說明和使用要求。

  在質量管理方面,通過加強各環節質量控制,實現了國家、集團公司、山東公司、地方抽檢合格率100%。一是認真落實上級公司文件精神,組織6名質量管理人員和7名油品分析人員參加了銷售公司成品油質檢員培訓,提高了質量管理人員的管理素質和油品分析工的崗位技能。二是組織開展了“3·15”國際消費者權益日活動。各公司緊密圍繞“消費與責任”的主題開展了各種形式多樣、富有成效的活動,營造了誠信經營的良好消費環境。三是協調落實資金萬元,為16座油庫配備了必要的化驗設備,17座油庫具備了常規化驗功能。四是針對地方職能部門頻繁抽檢加油站油品的情況,下發了《關于進一步加強油品質量管理工作的通知》,對地方抽檢工作進行了部署,避免因質量原因造成媒體曝光等事件。五是為落實集團公司有關文件精神,結合年度工作安排,下發了《關于開展xx年“質量月”活動的通知》。各公司高度重視,積極部署并開展了以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的各項活動。質量月活動取得了良好的效果,員工的質量意識明顯增強,操作技能更加過硬。

  (七)做好業務支持,強化監督指導,配合開展職業技能競賽工作。

  自6月份起,積極配合開展職業技能競賽集訓工作,指派3人專門負責計量、油品分析和儲運調和工種的培訓工作。在近5個月的培訓時間里,根據每個培訓階段不同的特點制定詳細培訓方案,科學安排理論學習和實際操作時間,采取了如“每日總結和問題交流討論”、“相互考核打分”、“對操作進行錄像講評”、“三天一測試”和“一周一活動”等多種培訓方法。培訓過程中,注重了操作過程中的細節訓練,并著重強化選手的心理素質鍛煉。通過培訓,既鞏固了選手的'理論基礎,又提高了他們的操作技能。

  11月24日,集團公司xx年成品油銷售系統職業技能競賽在江蘇江陰舉辦,公司參賽選手取得了優異成績。3名計量工種參賽選手在此次大賽中獲得了兩枚金牌和一枚銀牌,計量工種團體第一;油品分析工種獲得了一枚金牌,一枚銀牌,團體第三名;儲運調和工獲得了一枚銅牌,及優秀組織獎。職業技能競賽的成功,為公司進一步提高全員業務技能、培訓崗位技術能手積累了寶貴的經驗。

  (八)規范業務流程,加強統計分析,油庫專業化管理穩步推進。

  在繼續推進《油庫新版操作規程》的基礎上,油庫管理主要作了三方面工作:

  規范油庫業務流程。為加強油庫進銷存業務管理,統一業務手續,實現對庫存商品的有效管理,自年初起,在對棗莊油庫、海陽油庫等多個油庫進行現場調研、充分收集相關資料的基礎上,組織編寫了《油庫業務管理規定》,并在濰坊油庫試運行了一個月的時間,為規范油庫各項業務流程打下了制度基礎。

  加強油庫數據統計分析。一是按照上級公司相關要求,建立了油庫生產情況月度統計報告制度。每月對油庫的基本情況、設施能力、生產運行、費用效率、庫存損耗情況進行統計,并匯總形成《油庫月度匯總表》。二是結合公司實際,編制了《經濟運行控制統計表》,統計油庫經濟運行的動態數據,并定期進行運行分析,為規范油庫費用管理提供依據。三是進一步強化油庫日常管理,堅持每周匯總油庫日常管理情況,強化了對油庫的日常管理工作的監督指導。

  協調新建油庫投運工作。根據銷售公司《區外銷售企業新建油庫管理意見》,積極協調遼寧銷售公司,定期通報齊河、兗州油庫的建設情況,與遼寧公司相關人員到油庫進行調研,并就投運前期工作進行了協商。

  回顧一年來的質量安全環保工作,雖取得了較好成績,但同時也存在著一些問題,主要表現在以下幾個方面:

  一是在安全管理方面,員工安全素質和安全技能還不夠高、隱患管理需進一步加強。二是在設備管理方面,油庫設備管理還不到位,加油站設備管理的職責不明確。三是在數量管理方面,計量人員的業務技能需進一步提高,盈虧分析還不夠細致。四是在質量管理方面,化驗室的管理仍需加強。五是在油庫管理方面,油庫的內部考核機制以及各項管理標準急需健全,油庫管理隊伍建設需進一步加強。這些問題我們將在新一年的工作中逐步解決,實現質量安全環保工作管理水平的持續提高。

  二、20xx年質量安全環保工作計劃

  20xx年,質量安全環保工作總體工作思路是:認真貫徹落實集團公司和山東公司工作會議精神,以建立安全環保長效機制為目標,以深入推進HSE體系運行為主線,以強化落實《反違章禁令》為重點,不斷夯實基層基礎工作,著力提高員工安全素質和安全技能,做好設備動態管理,規范各環節計質量交接工作,穩步提升油庫管理工作水平,實現安全發展、清潔發展,為建設具有較強核心競爭力的專業化零售公司提供堅實基礎保障。

  總體目標是:

  ——國家和股份公司質量監督抽查合格率100%;

  ——較大及以上質量責任事故為零;

  ——較大及以上安全責任事故為零;

  ——較大及以上環境污染和生態破壞責任事故為零。

  一、安全環保工作

  1、持續推進HSE管理體系建設。發布新版HSE體系文件,舉辦HSE體系培訓,強化新版體系文件宣貫。開展兩次體系內審,內審以機關內審員為主,持續有效推進HSE體系建設。充分發揮HSE管理系統的信息管理功效,每月考核系統應用情況,確保數據更新及時、準確無誤,保障系統平穩運行。

  2、進一步健全安全生產責任體系。一是堅持落實“誰主管、誰負責”的原則,進一步明確安全管理的責任主體和責任人、監督責任主體和責任人、執行責任主體和責任人。二是堅持安全環保第一責任人制度,繼續層層簽訂安全環保責任書,嚴格安全環保業績考核。三是與崗檢有機結合,樹立“崗位員工是本崗位安全生產直接責任人”理念,加強崗位責任落實,鞏固現有成果,夯實基層基礎工作。

  3、突出抓好重點領域和關鍵環節的監管。一是突出抓好隱患治理工作,公司現有安全隱患70項,09年計劃治理突出重點項目21項,有序實施隱患治理計劃。二是加強臨時施工作業安全監管。嚴格承包商HSE教育,嚴格施工方案審查,嚴格安全環保技術交底,嚴格作業現場安全監管,實行承包商全過程監管。三是著力加強交通安全監管工作。重點整治不安全駕駛行為,開展典型交通事故案例教育,提高全員交通安全意識。

  4、加強應急管理工作。一是持續推進預案體系建設,指導各單位定期開展危害因素辨識,針對辨識情況對應急預案進行定期評審。二是著重強化應急培訓和演練,在公司應急辦公室的組織下,開展一次三級聯動演練,重點督導分公司合理制定實施應急培訓演練計劃,改善應急培訓演練效果,使員工掌握安全應急要求、應急操作,提高員工的崗位應急能力。三是加強應急預案,遇有突發自然災害,提前發布預警通知,并加強跟蹤,督導各單位于災情結束后立即將處置情況和受災情況進行反饋。

  5、規范員工安全行為。著重強化《反違章禁令》的落實,在持續強化宣貫的基礎上,重點加大督導檢查力度,定期通報違章情況,客觀分析管理上存在的漏洞和薄弱環節,有的放矢地采取措施。對發現的“三違”行為,依規進行嚴懲,做到令行禁止。

  二、設備管理工作

  6、進一步明確職責,理順工作流程。按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則,設備管理部門主管主要設備的更新、報廢和大修,加油站設備日常管理應歸口加油站管理部門管理,油庫設備歸口油庫管理部門管理。突出抓好設備管理源頭控制,實現本質安全。

  7、實行設備動態管理。加強設備的基礎信息管理,針對設備數據不完整、更新不及時等問題,臺帳每月更新一次,實現設備的動態管理。

  8、規范加油站罩棚維修維護工作。對相關制度進行修訂,明確加油站罩棚的防腐維護周期和流程,避免加油站罩棚因維修維護不到位而導致意外受損。

  三、計質量管理工作

  計質量工作總體目標是:加強購銷存各環節計量交接管理,降低油品損耗,確保不出現質量責任事故。力爭xx年加油站汽油平均損耗率比08年%下降%,柴油平均損耗率控制在%之內;油庫下海油入庫平均損耗率比08年損耗率%下降%,鐵路入庫平均損耗率比08年%下降%。

  9、加強加油站油品損耗管理。重新修訂加油站體積計量管理規定;進一步規范加油站體積計量交接,加強對裝車、運輸、卸油、儲存和銷售各環節油品損耗的管理和控制,每月對公司的損耗進行分析,重點加強油庫加油站計量員與承運方人員聯合盜油事件的監管,降低加油站油品損耗。

  10、加強油庫油品出入庫計量管理。規范油品入庫計量業務流程和索賠程序,重點加強運輸和卸油環節的損耗控制,加大對油船檢查力度。對每批次管輸質量流量計交接量與油庫實收量進行比對,差異大及時查找原因。公司購置標準體積罐,對油庫流量計定期進行跟蹤校驗,對油庫自控發油系統的高級管理權限上劃至公司統一管理。

  11、進一步加強計量管理和操作人員的培訓。計劃舉辦一期分公司計量管理人員計量管理培訓。另外,針對油庫和加油站計量員流動頻繁的問題,計劃舉辦兩期交接計量員取證培訓,提高計量員的業務水平和操作水平。

  12、加強質量管理工作。一是加大質量管理監督力度,促進質量基礎工作穩步提升。二是加強質量管理教育培訓,提高質量管理隊伍業務素質。三是配備化驗設備,加強設備管理,發揮設備檢驗效能。四是加強入庫油品質量控制力度,堵塞質量管理漏洞。

  四、油庫管理工作

  13、推進油庫專業化管理。繼續貫徹“加快推行油庫規范管理,提高專業化水平”的總體要求以及“規范和發展”兩個主題要求,以實現油庫安全運行為根本,深入推進油庫專業化管理。

  14、加強自有油庫管理。持續推行新版油庫操作規程,不斷規范油庫的內部業務流程,對油庫進行定編、定崗、費用定額,提高油庫整體管理水平,培育一座集團公司級標桿油庫。

  15、加強委托油庫監管。一是做好業務銜接和配合,實現自有油庫與委托油庫管理流程的一致。二是做好監督管理,確保資產、設備、油品的監管到位。

  20xx年,我們將繼續堅持用科學發展觀統領安全生產工作,認真貫徹落實銷售公司安全環保視頻會議精神,以建立安全生產長效機制為目標,有效推進HSE管理體系的持續運行,嚴格落實安全生產責任制,夯實安全環保基礎工作,加大庫站隱患整改力度,提升庫站本質安全,為建設具有較強核心競爭力的專業化零售公司提供堅實基礎保障。

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