電力安全隱患排查工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的電力安全隱患排查工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電力安全隱患排查工作總結1

　　一、活動目的

　　按照事故隱患排查整治“單位全面自查、行業專項檢查、政府綜合督查”和風險預警防控“科學化、規范化、程序化”的要求，以“建立健全隱患排查治理機制、把握隱患治理和安全生產主動權”為目標，深入組織開展事故隱患排查治理工作，及時有效消除各類事故隱患，為實現全區教育系統安全形勢持續穩定好轉奠定堅實基礎。

　　二、排查治理內容

　　一是單位的安全組織機構、人防體系、技防、物防等設施和各項安全制度建設體系是否健全與正常運作；二是單位的建筑物、車輛、水電氣、公共衛生、危險品、周邊治安環境等方面存在的各種安全事故隱患。特別是危害和整改難度較大，不能立即排除的隱患，或者因外部因素影響致使學校自身難以排除的隱患；三是教育局各部門辦公場所的防火、防盜、車輛管理等安全隱患。

　　三、排查方法

　　根據安全事故隱患排查治理工作“誰主管、誰負責”的原則，此次安全事故隱患排查治理月活動采取條塊結合、各負其責的方法進行。各單位在排查過程中，要明確排查環節，登記備案，做到有計劃、有重點、有記錄。

　　四、工作步驟和時間安排

　　（一）3月7日至20日，各單位結合區教育局文件要求，組織開展安全隱患排查整治，制定活動方案,認真填寫《事故隱患登記表》、《危險源點排查登記表》、《安全事故隱患排查整改情況月報表》，并建立安全隱患臺帳。

　　（二）3月26日前，各單位向區教育局綜治辦報送《安全事故隱患匯總表》、《安全事故隱患整改進展情況匯總表》、《危險源點排查匯總表》，同時報送各單位開展安全事故隱患排查整治月活動總結（書面材料及電子稿，書面材料加蓋公章）。

　　五、工作要求

　　（一）進一步加強隱患排查治理活動組織領導

　　各單位要高度重視安全事故隱患排查治理月活動的組織領導，明確職責分工，抓緊制訂并落實活動工作方案，明確隱患集中排查治理的量化目標，嚴防隱患排查走過場。強力推進各項措施的落實，認真總結在安全隱患排查治理工作中取得的成果和經驗教訓，狠抓安全隱患排查工作的薄弱環節，確保此項工作的有效開展。

　　（二）進一步落實隱患排查治理工作責任制

　　要切實落實各單位安全事故隱患排查治理主體責任，對隱患排查治理責任不落實、排查不徹底，以及由于隱患排查治理不力造成安全事故的，要依法嚴肅追究責任。局有關領導負責對其所分管學校安全事故隱患整治消除工作的督查；幼兒園的安全事故隱患整治消除工作，由成教辦、基教科負責督辦；教育基地（青少年活動中心）、車隊的安全事故隱患整治消除工作由勤工辦負責督辦；局機關安全事故隱患排查整治工作由辦公室負責督辦。基建、危房、水電、消防領域的安全事故隱患整治消除工作由基建科負責督辦。

　　（三）進一步明確事故隱患排查治理任務

　　各單位要通過開展3月份“安全事故隱患排查治理月”活動，在自查自糾的基礎上，通過深入排查，一要建立、完善本單位隱患排查治理目錄和臺賬管理，對重大隱患要按照“一案一檔”的要求建立隱患檔案，并抓緊制訂落實重大事故隱患排查整改計劃；二要確定本單位已查出的'重大隱患監控責任名單，明確監控、整改責任部門和責任人。

　　（四）嚴格事故隱患排查治理報告制度

　　請各單位在3月26前將本單位“安全事故隱患排查治理月活動方案”、相關報表（見附表）及“事故隱患排查治理月”活動工作小結報區局綜治辦。

　　（五）加強事故隱患排查治理工作的督查考核

　　為進一步推動3月份“事故隱患排查治理月”活動的深入開展，區教育局將適時組織開展督查活動，及時通報安全事故隱患排查治理工作情況。對工作不負責任、敷衍應付的單位通報批評，責令整改，對因排查不力未能發現安全事故隱患而釀成責任事故的，開展事故責任倒查，并依法追究有關責任單位和責任人的責任。區教育局將把這項工作的開展情況納入學校年度安全工作責任制目標考核。

電力安全隱患排查工作總結2

　　電力安全隱患是指電力生產管理過程中違反相關制度、標準，可能致使事故發生人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素以及安全生產管理上的種種缺陷。根據海恩法則理論，每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。由此可見，事故的根源在于隱患。

　　一、當前隱患排查治理工作中存在的問題

　　隨著電力行業的持續發展，在管理過程中逐漸形成較為完善的隱患排查治理體系，有效預防了各個事故的發生，但是通過“回頭看”，隱患排查治理工作仍然存在諸多問題。

　　1.安全生產主體責任落實不到位

　　企業本身出于對效益的追求往往對安全生產隱患排查治理工作認識不足，重速度、重效益、輕隱患，導致責任落實不到位，安全生產的基礎存在風險。

　　2.全員參與隱患排查的積極性不高

　　縱觀整個隱患排查治理工作體系發現，由于在制度上缺少一種對員工的影響措施，廣大員工在整體上缺少隱患排查的積極性和主動性。

　　3.長效機制不夠健全

　　由于當前在隱患排查治理整體工作中長效機制的制度難以保證并落到實處，無法確保相關部門、人員全面開展排查治理隱患工作。

　　二、完善提升的經驗

　　濱州供電公司在細致地總結以往隱患排查治理工作經驗的基礎上，充分考慮改革后的機構設置情況，結合當前電網發展實際，發展出了一套適合公司安全穩定發展的基于“全程通報—績效掛鉤”的隱患排查通報機制。

　　提高隱患排查治理的水平，確保安全生產，首要任務就是要理順各部門在隱患排查治理工作中的責任關系，通過建立更加精細簡便的閉環控制流程和科學有效的安全監督管理方法，從而達到全面強化公司安全責任主體的執行力的目的，提升新時期電力企業安全隱患管理水平，確保電網安全生產的穩定局面。

　　基于“全程通報—績效掛鉤”的隱患排查通報機制的隱患管理工作是緊緊圍繞電力企業工作實際，結合體系改革帶來的安全責任主體職責的變動，通過實施“五大工作機制”和嚴肅的績效考核，全面、全員、全過程激發一線干部員工隱患排查潛能，最大限度地提高電網企業生產效能、降低發展風險的管理方式。

　　隱患排查通報機制的顯著特點是“五大工作機制”的閉環實施，即指標排查工作機制、隱患評估工作機制、專項治理工作機制、綜合驗收工作機制、全過程通報工作機制。在整體的工作形式上它們是內在的統一體，通過帶隱患指標進行排查的方式，進一步將工作量化細化，明確了相關主體責任，有效避免了以往隱患排查治理工作中的推諉扯皮，并且通過與績效相結合，大大激發員工的熱情。對于排查出的隱患則通過“車間—職能部門—分管領導”并結合電網實際分級進行風險評估，形成評估意見或報告上報分管領導；根據隱患風險等級，結合當前工作實際，按照輕重緩急、有條不紊的處置原則，制定嚴密的專項治理方案，落實責任有效保證治理質量；組織各相關專業人員對治理質量、安全措施落實情況進行綜合驗收；綜合隱患排查指標落實情況、科學評估情況、治理效果、驗收合格情況，以績效考核為依托，對各環節進行全過程通報。隱患管理部門則對全過程實施監督。

　　三、隱患排查治理工作的主要做法

　　1.落實隱患排查指標，全面激發員工的內在動力

　　建立月度隱患指標分配制度，每月由隱患管理部門向相關車間工區下達月度隱患排查指標（見圖1），并列入績效指標范疇，再由車間根據實際下發至具體班組，班組則在日常巡視、操作、技改、檢修、施工等工作中進行分解，層層落實責任，以排查隱患促安全生產，同時對查出的隱患進行拍照，并對查出的隱患進行詳細地登記，記錄隱患所在位置、隱患類型，并將隱患資料上報車間工區，對隱患進行臨時處理，特別是對隱患現場的危險點、危害點進行強化的控制管理。隱患管理部門則對排查發現的重大隱患、一般隱患實行掛牌督辦制度，標明其危害的性質、類型、注意事項等內容，以警示相關人員。通過制度的落實，充分發掘和調動各層面、各專業員工排查隱患的積極性和創造性。

　　2.科學評估，提高辨識、把握風險的水平

　　對于發現的隱患，由車間工區專業管理人員，結合生產實際、設備狀態對局部的風險程度做出定量或定型預估測，形成初步評估意見上報生產管理職能部門審核，職能部門則綜合考慮工作計劃、設備運行狀態、人員素質，評價隱患的風險等級，形成正式評估意見后報分管領導。同時建立預警機制，根據評估情況，適時風險告警，下達隱患治理任務書，制定隱患治理措施方案，實施干預措施，指定責任單位和責任人員對隱患進行消除，有效遏制隱患的發展，消除隱患根源。

　　隱患評估要以科學為依據，充分利用內外部技術資源，以評估促提升，提高辨識、把握風險的水平。

　　3.專項治理隱患，增強處置隱患的能力

　　相關責任單位和人員在收到隱患治理任務書后，根據停電計劃和明確的治理期限及目標，對隱患點進行現場查勘，分析工作現場危險點，制定風險預控措施，細化治理方案，合理安排人員對隱患進行消除，安全監察質量部開展對相關部門、人員責任落實以及經費和物資保障情況，對隱患排查治理工作進行全過程動態跟蹤，及時曝光各生產車間隱患排查治理情況，同時就治理過程進行二次隱患排查工作。

　　4.嚴格落實驗收，確保隱患的根本治理

　　治理單位在完成隱患治理后，報運行、管理、監督部門進行驗收，重點檢查隱患治理措施方案的落實情況，確保隱患完全消除。合格在驗收報告中簽字存檔；如驗收不合格，則返回責任單位繼續整改，并上報安全監察質量部，將不合格情況列入績效考評范圍。

　　5.全過程落實通報，全面促進隱患排查治理工作的再提升

　　（1）健全以績效評價為支撐的全過程通報工作機制，隱患管理部門負責對隱患排查治理全過程實施通報。根據下達的月度隱患指標，對責任車間指標完成情況進行通報，特別是對排查的.隱患進行達標檢查，同時監督其隱患預評估意見的科學合理性，做到以通報促排查，并根據“一患一檔”建立隱患管理數據庫，直觀跟蹤事故隱患排查治理工作動態進展情況。

　　（2）在隱患評估環節，對職能管理部門評估情況、措施方案制定情況進行綜合通報。重點監督職能部門對收到的隱患及預評估意見的審核、界定、評估；重大隱患是否及時上報分管領導、上級職能部門；分管領導批示后，是否及時制定治理方案以及方案是否科學，措施是否完備，做到以通報促評估。

　　（3）專項治理階段，結合工期安排對責任單位落實整改治理情況進行全方位通報，并有計劃地開展現場督察。針對治理方案的分解、細化，“兩票”執行，管理人員到場到位監督，現場風險預控，措施布置等方面進行檢查，同時要求責任單位分期上報治理情況。

　　（4）綜合驗收階段，結合整改現場，對驗收過程進行評價通報。落實驗收責任制，建立隱患治理績效評價聯責機制。若驗收合格，隱患徹底消除，則對其進行摘牌銷號；若經驗收不合格，則重點對治理及評估環節進行再評價，并將驗收情況記錄在冊。

　　（5）根據各階段性通報，形成綜合通報意見，上報安全生產會議討論，并與績效管理掛鉤，對相關部門或個人進行獎懲。通過全過程通報機制的建立，營造隱患排查治理工作橫向到邊、縱向到底的新格局。

　　四、取得的成效

　　第一，自流程實施以來，基于“全程通報—績效掛鉤”的、以全過程通報為支撐的事故隱患排查治理通報機制，大大激勵了干部員工在隱患管理工作中的熱情，全面優化了安全監督管理流程，理順了隱患排查治理工作中各責任主體之間的關系，進一步規范了安全監督規章制度體系，及時發現并整改安全隱患和不安全狀態，有效地消除了安全隱患和薄弱環節，保證了安全管理制度的全面落實，實現了隱患管理水平的重大跨越。

　　第二，大大提高了員工居安思危、隱患排查意識，使得隱患排查工作的重心下沉前移、基礎鞏固強化，在班組內部形成了積極的安全態度和高度的隱患排查意識。通過月度隱患指標落實，一線員工相互督促，增強了隱患排查工作的責任感，為隱患排查工作提供正能量。

　　第三，落實全過程通報機制，使各級管理人員在對隱患進行評估時更加嚴謹，保障了隱患評估的科學性、合理性；使責任單位和人員在對隱患進行專項治理時方案執行更徹底，措施更嚴密，保證了隱患治理質量的高水準；使職能、監督部門對隱患治理過程進行監督時更上心，進行驗收時更細致，確保隱患的根本治理。由此使得整個隱患排查治理工作日益規范化、標準化，安全監督管理水平上臺階。

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