標準化工作總結

時間：2024-06-26 16:23:39 工作總結我要投稿

標準化工作總結15篇（熱）

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的標準化工作總結，希望對大家有所幫助。

標準化工作總結15篇（熱）

標準化工作總結1

　　我場位于xx，于20xx年建場，現存欄xx頭，自建場以來無重大動物疫病和產品質量安全事件發生，具有xx農林牧局頒發的《動物防疫條件合格證》和《生鮮乳收購許可證》，于20xx年申請《農業部掛牌畜禽標準化示范場》，現將我場標準化建設情況做如下總結：

　　一、選址與建設。

　　（一）選址。

　　本場選址符合《動物防疫條件審查辦法》，距離居民區、生活飲用水源地xx米、交通干線和其他畜禽養殖場及畜禽屠宰加工、交易場所xx米以上，地勢高燥，周圍無噪音環境。

　　（二）基礎建設及布局。

　　本場水電供應充足，水質符合《生活飲用水衛生標準》，道路交通便利，場內路面均為硬化路面，各區域布局合理，凈道和污道分開，場區空閑地面進行了硬化和綠化。

　　二、設施設備。

　　（一）牛舍。

　　本場牛舍建筑，采用雙坡式暖棚圈，具有取暖和降溫設施，犢牛采用單欄飼養分階段管理；成母牛采用自由欄式飼養，運動場設有遮陽棚和飲水槽。

　　（二）功能區。

　　本場生產管理區與生產區分開設立。

標準化工作總結2

　　第二項目部堅持把標準化建設與“練內功、打基礎、強管理、創一流”中心工作結合起來，與“創先爭優”活動結合起來，與施工生產結合起來，切實把標準化建設融入到施工生產和項目管理全過程中，加強領導，落實責任，強化措施，全面提升了項目管理水平。

　　一、高度重視，統一思想、增強標準化項目部建設意識

　　第二項目部標準化管理圍繞鐵路建設管理制度、人員配備、現場管理和過程控制四個方面，積極推行標準化管理。重點從規范管理、提升項目管理水平和推進施工生產的角度出發，對項目部機構設置、主要管理及技術人員數量和任職條件、培訓和考核等建立健全了各項規章制度、崗位責任制度，機構設置按照扁平化管理要求規范為項目部、作業隊、工班三級管理；規定了施工現場的管理標準，通過對現場的有效管理，達到施工現場場容美觀文明整潔、材料管理有序、現場作業有條不紊、內業資料規范齊全、職業健康和環境保護等方面得到有效保障；按照“六位一體”的要求，對施工全過程的控制標準進行規定。同時，根據項目實際，組織編寫了《規章制度標準化》、《人員配備標準化》、《現場管理標準化》、《過程控制標準化》、《作業指導書》、《作業要點卡片》、《安全操作規程》、《崗位工作手冊》等管理文件，以進一步規范各項作業活動。

　　二、制定規章制度，建立健全管理體系

　　成立以項目經理主責，總工主抓，黨委書記、項目副經理分管，各部門及架子隊主管領導參與的標準化領導小組，制定了《安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》、《環境保護、水土保持管理辦法》、《安全生產管理實施細則》、《路基施工質量保證措施》等管理制度，，根據施工情況合理組織全體員工進行標準化管理、安全質量、崗位技能、文明施工等培訓，建立了內部管理審核監督機制，制定了《項目部各職能部門考核》制度。設置工程部、安質環保部、合同成本部、計劃財務部、物資部、機電設備部、綜合管理部、試驗室以及橋工隊、路基一隊、路基二隊三個架子隊，一個混凝土拌合站和一個鋼筋加工中心。項目部、架子隊均設置了辦公室、會議室、學習活動室、食堂、衛生間等相關設置，做到生活區與施工區分離，辦公區與生活區分離。加強在各作業隊駐地、工地的有形化形象建設，嚴格按照局《工程項目文化建設VI手冊》及“統一標準、統一布置、統一制作、統一安裝”的要求，在項目經理部、各架子隊辦公室、生活區域內合理安排布設“七圖一牌”，企業理念、企業精神、項目精神等宣傳欄、標示牌、引導牌；制訂施工質量保證體系，制訂了創優達標計劃，推行全面質量管理，落實崗位到人、職責分明，層層落實質量責任制，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了安全質量包保責任狀，落實責任到人。

　　三、加強施工現埸管理，落實各項管理制度

　　第二項目部負責施工管段線長、面廣、點多、流動性大，工程任務重，大部份工作都是在施工現場完成，管理的好壞在很大程度上取決于施工現場的管理，我們始終堅持以現場為核心，以標準化、規范化施工作業為手段，抓住施工現場的主要環節，關鍵部位，加強施工班組的管理力度。

　　1.強調事前控制，無論是安全管理還是質量管理，事前控制都十分重要。在事前控制上多下功夫，及時發現其存在的隱患。提高安全員、質檢員的認識，嚴格檢查，爭取把事故的隱患消滅在萌芽之中。

　　2.在重點部位關鍵工序上下功夫，施工中主要的難點存在于重點部位和關鍵工序上，要突出重點，抓住各關鍵環節進行檢查管理，本標段主要是二十里鋪特大橋施工及路基施工，工期緊，任務重，施工環境差。

　　二十里鋪特大橋一聯（32+48+32）連續現澆梁支架安全及安裝安全均存在很大的`危險。項目部一開就把連續梁現澆施工列為安全生產重中之重，施工前就擬定了施工方案，并就該施工方案召開多次會議，會同監理、建設指揮部、橋梁專家共同討論和評審，就如何保證施工質量、施工安全和工期論證后實施。在關鍵部位上按規范要求設置醒目警示、禁令標志，并落實專人負責，明確各責任人及職責要求。施工現埸實行持證上崗，掛牌作業。施工前組織管理人員、作業人員培訓，使每一個參加施工的人員明確自己的崗位要做什么，怎么做，遇到問題怎么解決。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位等措施。二十里鋪特大橋連續梁施工如期、安全、優質完成。

　　路基施工由于工期緊逼，任務重，存在搶工期就忽略質量的風險。項目部組織管理人員、技術人員、架子隊長就怎么樣完成任務保工期、保安全、保質量開專題討論會。根據路基線長面廣的特點，以路基結構物為界化整為零，將路基填筑劃分為八個段落進行施工，每個段落嚴格按四區段八流程展開施工。安排管理干部分段蹲點負責，保證二十四小時施工需要。每一層碾壓完成后由質檢員、試驗員檢查合格后報請監理工程師和第三方檢測，通過后才能進入下一層填筑。檢測不合格地段，由蹲點的領導干部守在現場返工整改，直至檢測合格。由于組織有力、措施得當、管控到位，長達十公里的路基近五十萬方填方在短短一個月就安全優質完成，確保施工安全和施工質量，提高前實現了架梁節點工期目標。

　　四、加強文明施工管理，創造良好施工環境

　　文明施工不僅是標化工地建設的要求，也是我項目的施工形象，關系到職工施工生產的舒適與否。按照標準化工地建設和公司創先爭優活動的要求，從重點抓起，堅持高標準，高起點，嚴格遵守有關環保的法律法規，科學組織施工，防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對環境的污染，防止揚塵，油料對環境空氣的污染，防止噪聲污染，把施工對環境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現場重點部位設有明顯標志，如入場須知、工程簡介、安全規程、警示標志等，施工便道平整通暢，材料機具擺放整齊，電路設置合理美觀。項目部建立了文明衛生管理專人負責制和定期檢查制度，對檢查不合格的人員和科室做出通報并立即整改。在工地食堂建立完善衛生制度，炊事員持證上崗，食堂內外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放，專人管理，及時清除。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項目部定期開展衛生、防病宣傳教育，為施工人員創造了一個良好的施工環境和生活環境。

　　五、加強班子建設，創建一流的職工隊伍

　　以創建“四好班子”、爭當“四強工作者”、建設“四個一流”職工隊伍等內容開展的創先爭優活動為載體。進一步凝聚廣大職工干部的智慧和力量，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力。創建了一支勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、遵章守紀、服從管理、敢為人先、不斷挑戰、勇爭一流高素質職工隊伍。

　　一年來沒有發生任何一起質量、安全事故，圓滿實現了質量、安全、成本控制、工期目標。今后的工作還需再接再厲，嚴格按照標準化建設的要求，邊學習邊整改，合理推進，逐步實施，讓標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。

　　中鐵五局蘭新第二雙線鐵路第二項目部

　　二○XX年三月八日

標準化工作總結3

　　從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔xx〕164號）、《省旅游局、省質監局關于印發<省旅游標準化試點工作實施細則>的通知》（旅發164號）文件要求，結合本市旅游業實際，積極組織涉旅企業學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅游業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅游標準化工作總結如下：

　　一、加強領導，明確工作責任

　　成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔xx〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

　　二、明確工作任務，積極開展試點工作

　　為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程，我局根據《省人民政府辦公廳<關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案的通知>》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到xx年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業4個；編制企業標準4部；逐步培養一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步形成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅游示范鄉（鎮）、7個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議，市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅游業標準化工作作了全面安排部署。

　　三、具體工作措施

　　為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

　　一是市政府下發了《市創建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業為試點單位，用行政的.手段來確保標準化工作的落實。

　　二是積極聯系市質監局，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施；

　　三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會，以便旅游標準化工作的推進；

　　四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規范開展；

　　五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。

　　六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

　　四、旅游標準化工作取得實效

　　通過創建工作，全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”，形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個、示范村7個、飯店2家、農家樂/鄉村酒店5家、a級景區2個、專業旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業43家；黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4a級景區建設工作、洞窩景區創3a級景區工作穩步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現場指導，還有3家按五飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

　　五、下一步工作打算

　　期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”，狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業品牌，提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的，為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。

標準化工作總結4

　　20xx年，XXXX發電有限責任公司運行系統認真貫徹集團公司、中電國際各項管理要求，本著求真務實、挖潛增效、創新發展的原則，較好的完成了各項生產任務，特別是通過認真執行標準化作業文件使新60萬機組在3月16日圓滿、安全的完成168小時滿負荷試運行并移交生產工作。

　　一．制度建設工作情況

　　20xx年，XXXX發電公司按照集團公司及中電國際制度建設的總體部署，以“靜水深流”的企業文化理念為指導，以標準化管理推進年為契機，公司領導高度重視，認真組識，精心策劃，制度建設工作穩步推進，公司的生產經營水平不斷提升。截止到5月末，公司共有規章制度231個，20xx年XX發電公司共發布規章制度45個，其中制定新制度13個，修訂完善原有制度32個。公司燃運部修訂完善內部規章制度27個。通過制度的制定及修訂，有效地完善了公司的制度體系，充分滿足生產經營的需要，各項管理界面更加清晰、職責更加明確，流程更加科學，操作更加方便，也更加符合實際。由于有完善的制度體系做基礎，公司的安全生產及經營管理水平不斷提升。為了方便廣大員及時查詢和學習規章制度，我們在公司的主頁中建立了“規章制度”網頁專欄，并及時將新版規章制度上傳到網頁中，方便員工瀏覽。及時跟蹤中電國際最新發布的規章制度，并利用辦公協同軟件進行轉發，方便員工學習。

　　公司燃料采購部修訂了《燃料采購管理實施細則》、《燃料采購計劃管理實施細則》、《燃料供應商評選制度》、《燃料管理實施細則》、《燃料管理信息系統運行管理辦法》、《燃料管理重大事項報告辦法》、《燃料結算管理辦法》、《燃料統計管理辦法》和《燃料供應預警及應急預案》九個制度。燃檢中心修訂了《入廠燃料采購、檢驗協調管理辦法（二版）》、《入廠煤雙重采樣、制樣、化驗管理制度（二版）》2個制度。這些制度的制定與修訂，使燃料管理更加規范。

　　二、作業規程梳理及標準化作業開展情況

　　針對新設備、系統改造、過渡后投運，運行方式變化多特點，XX發電公司生產部門及時補充編制并下發了熱機系統恢復卡405份、電氣操作票481份、設備啟停操作卡341份、設備巡回檢查卡26份、設備定期試驗卡74份等基礎性作業文件，下發臨時系統變更運行事故處理預案32份指導運行操作，使得運行作業更趨于標準化，也使得運行工作更規范、更安全。公司燃運部修訂了《燃料運行規程》、《燃料輕油系統運行規程》及《鐵路運輸規程》。修訂燃料運輸專業系統圖12份。修訂崗位工作標準55份。編制各專業巡檢路線圖11份，定置圖14份。公司水灰部結合實際設備狀況及運行經驗，修編了脫硫、除灰除塵及電氣專業的'巡檢卡、操作票及運行規程，運行人員按照標準化文件，規范執行巡檢制度、操作票制度，保證了#9機組順利通過168小時試運行及投產后的安全、經濟、環保運行。公司燃檢中心編制了《入廠煤機械采樣操作規程》、《新國標采樣作業指導書》、《新國標制樣作業指導書》等標準。

　　三．對標工作開展情況

　　為確保成本對標目標的實現，XX發電公司從以下幾方面加強管理，通過切實有效的手段來實現節約壓降成本。

　　1.加強財務預算管理，使成本對標管理與預算管理有機結合。

　　2.做好煤炭采購，注重結構配比，使霍煤摻燒更經濟。

　　3.加強現金流量管理。

　　4.嚴格控制大修費用。

　　5.積極籌措資金，保證公司各項資金需求。

　　XXXX有限責任公司

　　20xx年xx月xx日

標準化工作總結5

　　根據會議安排，現將我隊安全生產標準化達標情況做一簡要的匯報，我隊依據《煤礦安全生產標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》相關規定對1403工作面現場達標及資料、臺賬、記錄完善等方面進行了對照檢查，存在的問題如下：

　　一、基礎管理

1、工作面按照要求三付支架安裝了一組在線實時礦壓檢測裝置，現已經安裝38塊，其余3塊因質量問題已經上報主管科室正在與廠家溝通解決。

　　2、進、回風順槽頂板離層觀測正常，觀測記錄、資料齊全。

　　3、作業規程復審貫徹到位，學習、簽字傳達記錄齊全。

　　4、管理制度符合要求，無遺漏。

　　5、現場備用支護材料符合作業規程要求，管理臺賬齊全。主要存在問題：無

　　二、崗位規范

1、管理人員、崗位工種專業技能符合要求，掌握本崗位操作規程和應知應會。

　　2、現場作業操作規范，無“三違”行為，班前安全確認到位，零星工程有針對性措施，現場有跟班隊干。

　　主要存在問題：無

　　三、質量與安全

1、工作面已安裝礦壓在線監測，液壓支架初撐力符合要求。

　　2、個別支架存在架間隙超過規定現象；部分液壓支架編號噴漆脫落。

　　3、工作面兩順槽安全出口通暢，超前支護符合作業規程規定。對于進風順槽底鼓造成安全出口高度低于米的'每班安排起底作業。

　　4、工作面各轉載點噴霧正常使用，消防器材齊全有效，設備轉動部位、外漏部位已經安裝防護罩并設置警示標志，轉載機、皮帶行人過橋安全牢固。

　　主要存在問題：無

　　四、機電設備

1、乳化液泵站壓力達標，濃度符合要求，個別支架管路外膠皮破損，現在正在逐步更換。

　　2、采煤機急停閉鎖裝置、甲烷斷電儀使用正常，滾筒截齒、電氣保護齊全，具備遙控功能。

　　3、刮板輸送機沿線急停和電氣保護齊全有效，電機冷卻水壓符合要求。

　　4、帶式輸送機各類保護裝置、電氣保護裝置齊全有效，一條裝設了逆止器和物料下滑、滾落裝置，沿線及落煤轉載點防護網齊全，每隔一百米安裝急停閉鎖及語音通信裝置。整個帶式運輸系統暫時無法實現無人值守控制方式。

　　5、拉移設備列車的兩臺絞車聲光信號齊全，鋼絲繩符合《煤礦安全規程》要求。

　　6、工作面通信系統暢通可靠，小型電器設備排列整齊，移動變電站完好，接地線規范有效。

　　主要存在問題：液壓支架操作手把無限位裝置、采煤機右滾筒內噴霧霧化效果不好

　　五、文明生產

1、工作面“七圖一表”齊全，牌板清晰準確，作業場所照明符合要求，巷道里程標識牌每隔100米一個指示準確。

　　2、兩順槽支護完整符合作業規程規定，個別區段巷道寬度不符合通風及設備列車運行要求的根據回采進度有序進行維修。

　　3、工作面兩順槽巷道底板平整、無浮渣，物料已分類碼放全部懸掛標志牌。

　　主要存在問題：無

　　以上是綜采一隊安全生產標準化達標工作的開展情況，如有遺漏請各專業組及領導再提出要求，我們再進行建標、對標工作，確保采煤單項工作現場達標通過驗收。

標準化工作總結6

　　xx年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年，現將有關工作開展總結如下：

　　一、工作進展情況

　　根據公司管理的標準化工作基礎GB/T17775—《旅游區（點）質量等級的劃分和評定》所涉及要求的內容，同時也考慮到公司管理結構的特殊性及xx年4A級景區復評，xx年我公司標準化領導機構主要還是依托了4A景區的創建領導模式，即由領導和**公司領導任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領導小組，并結合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進，xx月，公司結合領導班子的變動，對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調整，全部由公司成員組成，明確了標準化工作機構和人員職責，工作方向也從主要依據GB/T17775—完善景區硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉移，重點做了以下工作：

　　1、按照GB/T17775—《旅游區（點）質量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4A級景區創建中的遺留問題，加強了對景區內硬件環境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區游覽道路硬化、開辟區間車項目等。

　　2、制定了公司標準化，編制發布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。

　　3、對GB/T17775—中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務標準體體系的順利搭建做準備。

　　4、結合GB/T2《服務業組織標準化工作指南》系列標準在發布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓。

　　5、按照GB/T2系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集項；已制定3待制定11項，待修改項。

　　6、在質量技術監督部門組織和指導下，完成了《魔鬼城風景名勝區景點解說規范》編制，為景區景點解說的規范和服務水準提高奠定了基礎。

　　二、存在問題

　　1、鑒于公司是以GB/T17775—作為服務標準化工作的'起點，其涉及到的標準多為硬件設施和環境要求，公司要建立較完善的服務標準體系還需補充完善相當數量的管理標準做支撐，其工作量還很繁重。

　　2、目前，公司開展的一些業務還不穩定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當的管理方法，只能采用在標準體系中預留位置的方式處理。

　　3、由于以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統化的培訓，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。

　　4、我公司的經營項目季節性特征明顯，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區工作結束后集中進行（11月—4月），在下一旅月）開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。

　　三、下一步工作計劃

　　1、結合總公司同時進行的QHSE認證，對公司標準化體系進行必要的調整和補充。

　　2、進一步加強標準化人員培訓，保證試點工作順利進行。

　　3、加快標準化文件制、修訂進度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。

標準化工作總結7

　　格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監督管理局，青安監二[20xx]115號，青安監[20xx]32號文件精神，積極、穩妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，保證人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進管理績效，不斷加強企業安全生產規范化建設。安全生產標準化是企業開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業進一步健全安全長效機制、加強和創新安全管理，落實企業主體責任，提高企業安全管理水平，強化安全監管、提高執法效能，規范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產標準化是企業深化各崗位標準化管理和持續改進相關的職業健康安全管理體系的重要方法和手段。

　　事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業的發展，是非常必要的。因此，要使企業興旺發達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現了安全生產無事故，取得了很好的經濟效益和社會效益。

　　一、我們的工作思路和總體目標

　　（一）工作思路

　　牢固樹立科學發展、安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的.指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業安全生產標準化基本規范》《職業健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業達標和企業達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩步推進，全面實現安全生產規范化管理。

　　（二）總體目標

　　構建起一個系統規范、有機統一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續、全面的實現崗位達標、工序達標、專業達標和企業達標。

　　1．崗位達標。企業開展崗位達標創建，以基層主要作業崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現崗位作業標準化、作業現場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業達標和企業達標。

　　2．工序達標。根據各崗位工藝特點，確定崗位作業標準，并依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業達標、企業達標。

　　3．專業達標。根據崗位特點，確定各個專業崗位并梳理完善現場管理標準、過程控制標準，依據標準實現各專業安全生產的標準化管理。通過專業達標逐步實現企業達標。

　　4．企業達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現企業的安全生產標準化。

　　三、安全生產標準化建設的主要框架與內容

　　（一)安全生產標準化建設內容的總體框架

　　以《企業安全生產標準化基本規范》規定的核心要素、《職業健康安全管理體系要求》有關要求和企業的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標；安全生產組織機構和責任體系；法律法規與規章制度；安全生產投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現場實施作業安全；職業健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續改進。

　　（二）安全生產標準化體系的主要內容

　　1.公司安全生產標準化體系的主要內容如下：

　　(1) 安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。

　　(2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制（職責）

　　（3）法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規范的獲取、傳達并轉化為企業內部制度加以貫徹執行；跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規程（GB/T28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。

　　（4）安全生產投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

　　（5）安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（GB/T28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安 4

　　全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。

　　（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。

　　（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

　　（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養、拆除、報廢和變更等環節的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。

　　（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協商管理。

　　（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。

　　（11）現場施工作業安全。著重規定現場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業過程、施工作業行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業過程安全管理，重點的危險性較大作業活動的作業許可證，專人現場跟班監管、隱患監測分析等的要求。

　　（12）職業健康。作業環境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業危害因素檢測、應急救援、職業危害的公告 5

標準化工作總結8

　　安全標準化工作總結為全面提升企業的安全生產水平，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續改進的安全生產長效機制，公司20xx年6月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組”，負責標準化工作的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內容和要求，各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經過一段時間的落實和改進，公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作取得了持續有效的改進。

　　一、公司建立專門的`安全生產管理機構，具有一整套完整的安全生產管理網絡體系，統一管理和協調處理本企業的安全生產工作。保障了職工的人身安全、公司財產安全，使企業的經濟穩步發展。公司還建立完善了包括安全生產責任制、各級人員的安全生產職責、“職業安全健康”等32項安全規章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制，制定安全事故應急救援預案，定期演練，全員宣貫，提高職工應對突發事故的能力。

　　二、公司統一制訂包括安全在內的培訓計劃，對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議，總結上月安全情況，落實布置安全生產工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。

　　三、公司進一步完善了特種設備管理臺帳和記錄，公司所有新購特種設備附有設計文件、產品質量合格證明書、安裝使用維修說明書等，并歸檔，特種設備安全技術檔案內容齊全。公司所有特種設備100%都依據規定的特種設備檢驗周期，定期進行了檢驗，持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結合的方式，加強對特種設備的維護保養，并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規范要求。加強特種設備的檢查，特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查；生產部每月對特種設備進行檢查。

　　四、按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業環境和職業健康管理制度，對有職業危害的場所設置警示標識，安全防護標識；新建了特種作業健康檢查檔案，定期對特種作業人員體檢。

　　五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現場、重點部位、危險品作業、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設備和環境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產工作責任到人，對工作中出現問題處理不力或發生事故的責任人從嚴從重處理。對生產中存在的安全隱患及時整改，生產部.綜合部每星期五進行一次安全、設備及現場管理大檢查，對查出問題明確整改責任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層把關，層層篩查，確保了安全安產。通過開展安全標準化建設，公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監督、檢查和執行力度，借助安全標準化建設這個平臺，公司的安全生產管理推上一個臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在青島市安監局、專家以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構筑一道“平安企業”的防火墻，努力將公司建設成為安全型企業。

標準化工作總結9

　　年初，根據國務院關于加強安全生產的有關文件要求，公司于3月份開始申報和實施一級企業安全質量標準化達標工作。

　　為了使安全質量標準化達標工作有效的開展，公司成立了以總經理任組長，管生產安全的副總經理為副組長和職能部門為組員的達標活動領導小組，同時成立達標推進辦公室，并正式下達文件，做出達標活動時間安排。

　　公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質量標準化考評標準進行了自評，并且公司成立了基礎管理、燃爆、熱工、機械、作業環境與職業健康六個專業組，指導、監督檢查各單位全面對設備設施的自查自改工作，逐項落實整改措施計劃。

　　具體在安全質量標準化工作中做了如下工作：

　　一、組織學習和貫徹安全質量標準。工作開始在沒有標準的情況下，復印了120多套安全質量標準化指南發到基層單位。后又購買了150多套安全質量標準化指南下發到各基層單位，組織車間班組學習。公司先后邀請專家來公司進行標準培訓和現場咨詢，同時派有關人員參加遼寧省安全生產監督管理局舉辦的機械制造業安全質量標準化培訓班。在此基礎上公司又舉辦了500余人分六個專業的培訓班,對各種專業人員進行培訓。為了達到全員參與人人掌握，在全公司進行了安全質量標準化知識答卷，全公司3000人參加考試答卷。并利用廠內廣播站、電視臺、報刊進行宣傳、報道。

　　二、在創建一級安全質量標準化企業中，各單位共查處隱患648項。公司投資了500余萬元，對機車噴烤漆房、中頻感應電爐、五金爐通風、熱處理度鎳通風、電焊煙塵通風、電爐除塵器大修等進行了整改。二十個基層單位整改投資也接近300多萬元。

　　三、通過安全質量標準化一級企業達標活動開展，由于各基層單位能精心組織，克服種種困難，認真組織員工對照標準要求逐項落實整改，把標準落實與日常安全管理相結合，使現場設備設施的安全技術狀態得到游俠的改變，主要體現在如下幾方面：

　　1、機械方面：如天車限位、滑線指示燈、防護欄桿、機床開關操作箱缺失、木工刨床缺少旋轉部位防護罩、機床蛇皮管脫落、剪床腳踏開關缺少護罩等進行了整改。

　　2、電器方面：對500多個動力（照明）配電箱進行了更換，對3200多個動力（照明）配電箱全部建檔，箱體外做了編號，動力箱內部全部做了標識，對67個防雷接地點全部做了編號標識，并進行了100%的監測，對所有的移動式電焊機全部進行了建檔編號、監測，規范了一、二次接線，增加了電焊機的防護罩，為保障安全，電焊機上全部加裝了電源開關。對77臺一類手持電動工具全部編號、監測建檔，在有電源插座處全部安裝了漏電保護器。為職工工作場所新購置二類安全電風扇119臺，對14個變電室進行了編號，做了警示標志。完善了臨時線審批手序，對部分低壓配電屏上無指示燈、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標準要求、兩臺電焊機未定期檢測、32個配電柜無線路圖、柜前障礙物；機車油漆房使用的.臨時線就地拖拉未設漏電保護裝置、安裝的插座未裝漏電保護；鑄造分廠121配電柜電器元件嚴重燒損、電機電器廠電器試驗臺無醒目的安全標識、信號報警聯鎖裝置等問題進行了整改。

　　3、熱工燃爆方面：對油庫進行了全面整改。在油庫周圍加裝了防護圍欄。防護欄周圍用大紅字做了警示標語和標識，配備了阻火器、呼吸閥，安裝了避雷裝置、防靜電裝置，和靜電報警儀，配備了防爆電器、報警電話、通風設施，油庫地面全部打了水泥硬化地面，安裝了現代化的油位檢測儀，油庫門口，設置了應急預案，應急預案中明確了工作小組、處理流程、工作小組成員的聯系電話、報警電話。營運0076號機動車剎車不靈、指示燈車燈不亮，機車0134號叉車指示燈不亮；動力鍋爐上煤排渣，鑄鋼的輸送機均在兩頭無緊急開關，中間未設緊急開關等問題進行了整改，做到了資料齊全，管理到位。

　　4、作業環境方面：對構件車間砂輪打磨廠房粉塵處理未達標，物資部物品數量區域超線，物品與墻距、柱距不符合安全距離等方面進行了整改。

　　四、隨著企業生產經營活動不斷改變，以及生產流程、工序和工藝的變化，企業的安全質量標準化也應符合要求和持續改進，促進公司安全生產管理工作邁上新臺階。

　　年初，根據國務院關于加強安全生產的有關文件要求，公司于3月份開始申報和實施一級企業安全質量標準化達標工作。

　　具體在安全質量標準化工作中做了如下工作：

　　2、電器方面：對500多個動力（照明）配電箱進行了更換，對3200多個動力（照明）配電箱全部建檔，箱體外做了編號，動力箱內部全部做了標識，對67個防雷接地點全部做了編號標識，并進行了100%的監測，對所有的移動式電焊機全部進行了建檔編號、監測，規范了一、二次接線，增加了電焊機的防護罩，為保障安全，電焊機上全部加裝了電源開關。對77臺一類手持電動工具全部編號、監測建檔，在有電源插座處全部安裝了漏電保護器。為職工工作場所新購置二類安全電風扇119臺，對14個變電室進行了編號，做了警示標志。完善了臨時線審批手序，對部分低壓配電屏上無指示燈、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標準要求、兩臺電焊機未定期檢測、32個配電柜無線路圖、柜前障礙物；機車油漆房使用的臨時線就地拖拉未設漏電保護裝置、安裝的插座未裝漏電保護；鑄造分廠121配電柜電器元件嚴重燒損、電機電器廠電器試驗臺無醒目的安全標識、信號報警聯鎖裝置等問題進行了整改。

　　4、作業環境方面：對構件車間砂輪打磨廠房粉塵處理未達標，物資部物品數量區域超線，物品與墻距、柱距不符合安全距離等方面進行了整改。

　　求求：七以就思思o6起以。工貿、煙花、危化、水利水電、普貨、危貨、維修、出租等交通運輸行業全套安全標準化達標資料。

　　總結要從標準化運行情況上開始著手，尤其是各一級要素的執行情況，要從總結中發現不足，不斷改進完善。

標準化工作總結10

　　安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。我公司從20xx年開始開展安全標準化工作，計劃20xx年通過安全標準化達標驗收20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。現將有關工作總結如下：

　　一、領導高度重視，落實責任

　　1、企業領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業單位安全標準化規范》逐條進行研究，分析企業是怎樣做的、規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化，并以公司xxxx《關于開展安全標準化工作的通知》下發廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于xx年xx月xx日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。

　　2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經驗的基礎上，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模范帶頭作用，并發動企業全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

　　二、強化基層基礎工作，規范安全管理

　　1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對企業安全進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規章制度和安全操作規程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規章制度x個，并以公司【xx】x號文形式下發各單位貫徹執行。

　　2、對動火作業證、進入有限空間作業證、高處作業證、抽堵盲板作業證、臨時用電作業證、光氣設備管道作業證、碼頭裝卸危化品作業證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危險作業票證8種。

　　3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

　　4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。

　　5、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

　　6、企業把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產經營單位安全生產事故編制導則》(aq/t9002-20x)，結合企業實際，技安處牽頭對企業《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現場應急處置方案，完善了企業應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現場處置方案22個，并向xxx集團、市安監局、區政府、區安監等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

　　三、加強危害識別，有效控制風險

　　安全標準化規范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

　　1、xx年11初，企業組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源xx個，其中xx個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。

　　2、xx年，結合《規范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別，對生產、檢修等作業活動進行作業危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業場所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。

　　3、xx年，企業進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。

　　4、對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票證，有效控制風險，防范事故的發生。

　　四、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治

　　1、按《規范》及相關法律法規及標準要求，企業制定了具體的.安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(公司xxx號)及《關于生產區現場清理整治工作的通知》(公司xx號)下發各單位，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

　　2、xx年xx月xx日至x日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發現的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。x月x日至x日，由x廠長、x廠長帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現場安全環境得到一定改善，但同時也發現了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。

　　五、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

　　1、經過半年的試運行，xxx年12月份，企業組織進行了自評考核，及時發現運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以公司xx號文《關于下發安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產責任制，切實加強規范管理。

　　2、xx年x月，企業按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發現29項與《規范》要求不相符，企業以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

　　3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，xx年企業組織編制了《安全標準化工作冊》。xx年x月31日到x月5日，企業組織進行安全標準化自評，確認企業已經具備了達標驗收條件，并于x月5日向市安監局危化品登記辦提交了達標驗收申請。xx月x日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我公司的標準化工作給予了充分肯定，認為我公司是目前為止x市危化行業安全標準化搞得最好的企業，同時也提出了存在的問題和不足。企業領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監局化學品登記辦進行了匯報。

　　我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與set管理、現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過企業管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。

標準化工作總結11

　　浙江榮鑫燃氣表有限公司創建于1992年，是專業生產專用變速箱的企業。公司在創建初期，由于工作多，人員少，創業比較艱苦，憑經驗進行管理。在實踐中，公司領導逐步認識到標準化工作的要重性，一個企業要快速發展，必須要走科學管理的道理，要實現科學管理，必須以標準化為基礎。從此，標準化工作逐步開展起來，經過幾年的努力，我們公司的標準化工作已初步取得了一定的成績，現總結如下：

　　一、制定產品標準

　　產品標準是依法組織生產，確保產品質量的依據。本公司生產的專用變速箱執行q/lyz 02—20xx企業標準，并經過二次修改，于20xx年6月20日經臨海市質量技術監督局備案。

　　二、質量管理體系認證

　　本公司于20xx年10月開始策劃質量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學習了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發布、實施，通過內部審核、管理評審及相應的糾正預防措施，建立了自我發現、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質量認證中心的現場審核，取得了質量管理體系認證證書。之后，我們繼續保持和改進了質量管理體系。

　　三、標準化良好行為企業確認

　　根據評比名牌產品和企業發展的需要，公司領導決定按a級標準化良好行為企業的要求，完善本公司的標準化體系，主要做了以下幾方面工作：

　　1、確定組織機構及人員

　　為了加強本公司標準化工作的領導，成立了標準化工作領導小組，由總經理助理尤先根親自擔任組長，并設置了標準化辦公室，配置了1名專職標準化人員，各部門、科室、班組、車間共設有8名兼職標準化人員，形成了一個較為完善的標準化管理網絡，為更好地開展標準化工作，提供了有力的保證。

　　2、制訂企業標準化方針、目標、規劃、計劃

　　為了使本公司的標準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關人員進行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標準化工作指明了努力的.方向。

　　3、制訂企業標準化管理標準

　　為了加強本公司標準化工作的管理，特制訂了《標準化管理標準》，明確了管理原則、管理對象、標準的制訂、修訂、審批、發布和復審、標準的貫徹實施、標準化審查、標準化培訓與教育、標準資料管理等內容，并于20xx年10月8日發布實施。

　　4、收集適用的法律法規、國家標準、行業標準

　　通過市質量技術監督局、網絡等渠道，收集了一些法律法規、國家標準、行業標準，豐富了公司的法律法規、技術標準和管理標準體系。

　　5、編制管理標準、工作標準

　　我們對公司原有的技術標準、管理標準、工作標準進行了全面的整理，根據實際需要，制訂了新管理標準、工作標準，基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。

　　6、標準化培訓教育

　　為了進一步增強全體員工的標準化法制意識和標準化意識，提高標準化人員的業務素質，我們多次組織了《標準化法》、《產品質量法》、gb/t 19001—20xx、《標準化管理辦法》等的培訓學習，又通過發文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學等方式進一步加強了有關標準化知識及法律法規的宣傳和學習。并積極派員參加外單位組織的有關標準化知識培訓，有2名同志報名參加了標準化函授培訓。通過上述多種渠道的培訓和學習，全體員工的標準化法制意識和標準意識、標準化業務水平有了明顯的提高，各項標準均能順利貫徹實施，特別是專兼職標準化人員的業務水平有了顯著提高，均能順利適應和開展目前的標準化工作。

　　7、標準的實施

　　對公司適應的國家標準、行業標準，我們通過質量技術監督系統、行業管理部門及網絡及時進行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業標準均須經審批后方可發布實施，以確保其充分性和適應性。所有標準均受控，按《文件控制程序》的規定進行發放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執行標準的規定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產過程的控制和產品質量的檢驗。同時，通過內部審核、管理評審、質量目標考核、標準執行情況檢查、自我評價等方法加強對標準實施情況的監督檢查，及時收集有關的信息，發現存在的問題，采取糾正和預防措施，不斷提高標準化水平。

　　四、存在的主要問題

　　1、標準化工作開展的項目尚有限。標準化工作既是基礎，又是統帥，涉及企業的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環節，目前僅僅較為全面地開展實施了質量管理體系、環境質量管理體系、銷售管理體系、經濟核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段。

　　2、對標準化實施的監督檢查手段和方法有待進一步完善。目前，對標準實施的監督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。

　　3、標準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標準側重于可操作性，科學性、系統性有待進一步的提高。

　　4、人員的整體素質有待進一步提高。公司員工的文化程度和業務水平參差不齊，特別是作業層人員的文化程度偏低，不利于現代化管理。

　　五、今后的打算

　　1、全面開展標準化工作。根據公司的實際情況，繼續完善和改進企業標準體系，并逐步建立經濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現代化科學管理體系，促進企業的持續跨躍式發展。

　　2、加強人才的引進和培養，提高全體員工的整體素質，為企業全面實現以標準化為基礎的現代化管理，提供有力的保證。

　　3、完善標準實施情況的監督檢查機制和方法，從定性檢查逐步轉為定量檢查，并與員工的經濟利益掛鉤，促進標準實施的有效性。

　　通過對上述各方面的總結，使我們既看到了企業標準化工作所取得的成績，又發現了存在的不足，為我們更好地開展標準化工作，提高企業管理水平，理清了思路。今后，我們將繼續努力，向三級標準化水平邁進，促進企業更快更大發展。以上匯報如有不妥，望上級領導提出寶貴意見。

標準化工作總結12

　　臨沭縣鄭山街道位于縣城西城區，毗鄰臨沂經濟技術開發區，轄36個行政村居，7.1萬人，92平方公里，耕地7萬畝。新老327國道、225省道、青石路、沭郯路等重要交通線路縱橫貫穿其間。境內交通便利、設施齊全、環境優美、宜商宜居，工業經濟發達，已形成了化工、機電、鋼材、食品、條柳編業等五大主導產業，成為近年來經濟快速發展的魯東南經濟強街。20xx年，全街道規模以上企業實現固定資產投資23.21億元，產值40.63億元，利稅1.85億元，出口創匯1億美元；實現地方財政收入4385萬元，增長38.4%；農民人均純收入達到8217元。

　　近年來，鄭山街道財政所在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級財政部門的具體指導下，認真貫徹落實科學發展觀，以創建“省級規范化財政所”為目標，緊緊圍繞“科學發展、改善民生、促進和諧”的指導思想，堅持“生財有道、聚財有方、用財有規”的理財原則，進一步健全完善各項規章和管理制度，加強隊伍建設，完善基礎設施條件，建立了科學化、精細化的財政管理運行新機制，得到了上級領導的肯定。現將具體情況匯報如下：

　　一、以教育培訓為抓手，提高財政人員政治業務素質，落實崗位職責和工作績效

　　(一)積極開展各種業務知識培訓和警示教育活動，不斷提高職工的綜合素質。一是進一步健全完善財政人員培訓制度。制定了詳細的業務培訓計劃，分類別、按層次、有針對性地開展各類教育培訓，按要求積極參加上級財政部門組織的培訓、測試，定期對分崗位對財政人員進行技能考核和業務比賽，不斷提高工作能力。二是進一步加強職業道德教育和警示教育。嚴格遵守廉政準則，做到為政清廉、秉公理財，依法辦事，增強為民服務意識；嚴格落實黨風廉政建設各項規定，做到不以權謀私，不搞權錢交易。

　　（二）理順關系，明確崗位職責，嚴格考核，落實目標責任制。一是科學設置崗位。設立了獨立的財政所，由縣財政局和街道辦事處雙重管理；所長、副所長任用，人員調出、調入，崗位變動等事項都由縣財政統一調配或審批。我所現有財政人員15人，大專以上文化程度的達80%以上，60%以上的人員取得了計算機應用合格證書，知識和年齡結構較為合理；科學設置所長、副所長、總預算會計、經費會計、惠民資金管理員、國有資產管理員、票據管理員、檔案管理員、內部監督員等崗位，實行分工負責制，做到分工明確，各司其職，各負其責。二是落實目標責任。健全完善了財政人員崗位考核制度，將全年任務量化分解，簽訂了崗位目標責任書，責任明確到人，并對全年工作優秀的人員向街道或上級有關部門推薦參與評選“崗位標兵”、“先進工作者”，從精神上、物質上進行獎勵，充分調動工作積極性。

　　二、以構建科學化財政管理運行機制為重點，提高服務能力，提升服務質量

　　（一）不斷完善基礎設施，優化辦公環境條件。一是辦公環境條件進一步改善。財政所一樓設立了惠民服務大廳，二樓為辦公室、會議室和檔案室等，辦公場所面積超過300平米，寬敞、明亮、整潔，配備了必要的取暖和降暑等設施，外出辦公事也有專門公務車輛。所內人均一臺電腦、一套辦公桌椅，同時還配備了必要的打印機、復印機和檔案櫥柜。二是搭建惠民服務平臺，落實財政職能轉型。依托惠民服務大廳，先后投資40多萬元添置了觸摸屏、LED電子顯示屏、地暖等設施設備，更新了高配置的電腦、打印機、掃描儀等，辦公條件大為改善；大廳內設有財政政策咨詢、糧食補貼、家電補貼、汽車摩托車補貼等服務窗口；設置了便民公示欄，辦事流程一覽表、咨詢臺、舉報意見箱及專門方便辦事群眾而提供的座椅、飲水機、紙杯等，真正實現了集中辦公“一站式”、貼心服務“一條龍”、各項補貼發放“一本通”，提高了辦事效率和服務質量，受到了群眾的一致好評。

　　（二）建立惠農資金監管制度，提高財政資金使用績效。一是建立健全專項資金監管機制，加強專項資金管理。街道制定了街道財政資金監管實施方案、惠農專項資金監督管理辦法等，建立了專項資金監管臺帳和公開公示制度，實行專人管理、專帳核算；同時街道財政建立了專項資金支付審核機制，全程參與監管，具體工作中，嚴把“公開關”、“備案關”、“撥付關”、“管理關”、“檢查關”等“五個關口”，對資金項目從立項、申報、實施、竣工實行全過程監管。二是完善涉農補貼資金發放機制，確保各種補貼準確及時到位。實行涉農補貼資金專戶管理、統一核算，完善了惠民資金管理和發放機制，加大了對補貼對象基礎數據信息的動態管理力度，并根據補貼政策編制和審核補貼清冊，所有涉農補貼全部實行“一卡通”發放；會同街道有關部門認真做好惠農補貼對象的申報、認定和審核工作，完善張榜公示程序和形式，夯實了惠農政策和資金落實的基礎，確保了各項惠農政策切實落實到戶。將糧食直補、農資綜合補貼、家電、汽車摩托車下鄉補貼、計劃生育獎勵扶助金、農村低保等補貼業務集中起來，實行“一站式”服務。三是探索創新，形成了良好的督查機制。建立健全了事前、事中、事后相結合的監督檢查機制，加強了對涉農資金的監督管理，確保財政各項涉農資金的安全。在全縣率先聘任了強農惠農資金使用監督信息員，每個村居聘用2名，由街道辦事處頒發聘書，對強農惠農資金使用實施動態監督。20xx年，通過財政服務窗口辦理發放各項惠農補貼資金722.6萬元，其中家電、摩托車下鄉補貼375萬元，惠及農民1630戶；種糧直接補貼和農資綜合補貼273.2萬元，惠及農民9536戶；糧種補貼16.4萬元，惠及農民6046戶；能繁母豬補貼58萬元，惠及農民2153戶，真正讓廣大群眾更加快捷地享受到了國家改革發展帶來的實惠。

　　（三）加強預算收支、資產債務管理，進一步規范財政基礎性工作。一是合理編制預算，增強預算約束力。預算編制是預算執行的基礎，預算編制的科學化、精細化直接關系到執行的好壞。為此，我們合理確定支出規模，認真分析財政形勢，并加強與國稅、地稅、國土及上級財政部門的聯系與溝通，科學預測使用資金，按照“保吃飯、保運轉、保重點”的原則，合理安排各項支出，提高街道財政的調動能力，杜絕了以支定收。二是加大稅源監控和依法組織收入力度，提高收入質量。與國稅、地稅等部門建立了涉稅信息共享和協調治稅工作機制，健全了考核獎懲機制，協調稅務部門加強稅務征管，確保完成年度財政預算收入任務。街道所屬部門按規定收取的行政事業性收費、代收代辦款項、上級補助收入和其他收入，都在街道財政所統一核算，各部門將收入全部繳入“收入待解戶”，并及時到財政所辦理繳款手續。進一步完善非稅收入征管機制，加強“收支兩條線”管理，收入上解及時，票據管理規范。明確街道收費項目，及時申請收費項目編碼，確保非稅收入足額由財政所通過“收入待解戶”分別上繳縣國庫和財政專戶。三是統一財務開支范圍和標準，規范財務支出行為。充分發揮財政所既是鄉鎮級財政“總管”，又是黨政機關“內當家”的職能，所有涉及財政性的資金撥款和支出必須經財政所審核后撥付；預算追加嚴格按程序辦理。嚴格執行財政預算支出，加強財政支出的.有效管理。在財務報銷上實行“事先審核”，具體做法是，各項資金在街道領導簽字同意報銷前，須由街道財政所出納崗位工作人員對報銷票據進行先期審核后，加蓋審核章并簽字，否則街道領導不予簽字報銷。本級預算實行“以街道為主體與縣共編”的預算模式，基本預算支出明確到項，項目支出預算明確到具體內容，實施時限和目標績效。及時與縣財政做好對帳和結算工作，及時提供相關資料，按時完成年度部門決算報表編制工作，對財政供養人員信息實行動態管理，及時更新信息庫。同時嚴格執行政府采購制度，加強政府采購管理，擴大采購的范圍和規模，規范采購程序，確保政府采購公開、透明。四是建立國有資產管理機制，防止資產流失。建立健全了街道國有資產管理內部責任制，資產購入登記、使用管理、變動調整、處置減少等各方面的增減變化手續齊全，做到了賬實、帳賬、賬卡相符，明細賬齊全，并錄入資產管理信息系統。定期對行政事業單位國有資產進行清理，做到帳證、帳表、帳實相符，嚴防國有資產流失。五是加強街道債權債務管理，積極推進債務化解。建立健全債務管理監督和責任追究機制，明確債權清收和債務消化總體目標，把債權債務清償全部納入賬內核算。按照“鎖定舊債、控制新債、分類處理、逐步化解”的原則，建立了街道債權債務信息數據庫，實現了常態和動態管理，形成了償債機制和激勵約束機制，確保有計劃、有步驟地消化街道債務。

　　三、以會計基礎工作和檔案制度建設為依托，推進財政管理規范化

　　（一）強化管理，落實會計基礎工作。一是切實做好現金及銀行存款管理。對現金管理實行日清月結制，設立備查簿，對由出納管理的庫存現金進行定期對帳盤查，不定期抽查；對銀行存款做到按時對帳，支票與印鑒分開管理。按照預算單位銀行帳戶管理要求，認真做好街道預算單位銀行帳戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。二是扎實做好會計核算，保證會計工作有序進行。加強原始憑證的取得、填制及審核的規范性，以便順利開展會計核算工作。合理設置了會計帳簿，記錄完整、規范、真實。加強對會計帳目的核對工作，建立了定期的帳物、帳款及有關資料相互核對制度，確保帳實、帳證、帳帳、帳表相符。三是檔案及票據管理完整規范。設立了專門的檔案室、借閱室，統一購置了檔案柜，制定完善了《檔案管理制度》、《會計檔案查閱制度》等，對會計憑證、帳簿、報表按照要求統一裝訂、編號、設置標簽，檔案管理做到了制度完善，資料完整，保密安全，入檔及時，存放有序，查閱方便，專柜保管。建立了票據管理制度，完備票據領、用、銷手續，做到領用發放有記錄，結報繳銷有手續，專柜保管，專人負責，填寫規范，繳款及時。四是財政財務管理和內部管理制度健全。進一步健全完善了預算管理、資產管理、經費管理、債務管理等財政財務制度和內部檔案管理、審計、崗位責任、量化考核等內部管理制度，對重要的財政惠民業務建立了完善的首問負責制、限時辦結制、責任追究制等服務承諾制度，強化制度約束，嚴格責任追究，做到以制度管人，以制度管事。做到了年度和月度有計劃，月末、半年有小結，全年有總結。

　　四、以財政信息化建設和文明創建為載體，不斷提高財政工作水平

　　（一）積極推進財政信息化管理，加快財政網絡化建設。建立了街道財政人員信息管理系統，數據填報準確及時，同時充分利用財政所內部網絡，提高工作效率。對國有資產管理、惠民補貼發放等實行了網絡化管理，會計核算也逐步實現了電算化。能夠通過網絡對政府采購物質招標公開公示，保證了政府采購公開、透明。

　　（二）扎實搞好文明創建工作。一是積極宣傳財政政策，尤其是惠農政策，定期公開財政業務開展情況，廣泛接受社會監督。二是積極開展黨風廉政和反腐倡廉建設，實行黨風廉政建設責任制，落實“為國理財、為民服務”的工作宗旨，統一公開口徑。三是認真改善服務質量，提高服務水平。統一工作制度、標準、辦事程序和公開電話；工作人員持證上崗，統一服裝，能夠按照要求完成街道黨工委、辦事處和上級業務部門交辦的各項工作。

標準化工作總結13

　　為了更好地貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，提高xx工程施工現場安全生產標準化建設，根據《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關規定，結合二灘水電開發有限責任公司發布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產標準化規范》、兩河口建設管理局實行的《工程標示標牌安全生產標準化圖例》及xx公路的自身特點，在20xx年項目施工生產過程中我部在安全生產標準化建設方面做了以下幾方面的工作，現匯報如下：

　　一、項目概況

　　兩河口水電站交通工程【xx公路】包括xx主洞和支線xx#公路工程。其中【xx#公路】隧道全長1590m，支線【xx#公路】分設xa、xxb雙洞與xx＃隧道洞內接線，至大壩上游側出洞，其中xx隧道全長410m，xxb隧道全長380m。

　　二、項目施工安全管理標準化（一）組織機構和職責

　　7安全生產標準化建設工作實踐總結()在組織機構上，項目部成立了安全生產委員會、配備安全副經理（即安全總監），設置主管安全的安全環保部，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負責項目施工生產過程中安全管理工作

　　（二）安全生產目標管理

　　項目部編制并下發的《20xx年安全生產、文明施工、環境保護責任書》確定了全年的安全生產目標，并于各部門班組簽訂相應的責任書，督促各部門、班組進行分解。20xx年項目施工期間，在項目部全體員工

　　的共同努力下，安全生產工作開展正常，工程施工中未發生人身傷亡事故和設備事故，未發生火災事故，安全生產形勢平穩，安全生產處于可控狀態，真正體現了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局（籌）20xx年標準化建設評比工作中取得了《安全生產標準化建設三級單位》的榮譽稱號。

　　（三）安全生產措施費用投入管理

　　項目部為保障安全生產費用投入，并由安全環保部和財務部建立相應的使用臺帳，每月統計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產過程中確保安全費用切實的用到實處，做到專款專用，確保安全生產措施費用投入。

　　（四）法律法規與各項管理制度

　　安全生產標準化建設工作實踐總結()項目部編制了安全生產法律法規與其他要求的.管理制度，項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規與其他要求，及時將適用的安全生產法律法規與其他要求傳達給員工學習。項目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。

　　同時為使我部標準化建設有據可依、有證可查，項目部編制并上報了《安全生產標準化實施方案》、《安全生產標準化實施手冊》和《安全生產標準化建設責任劃分明細表》，并在日常生產中切實的將其落實到位。

　　（五）安全教育培訓

　　20xx年項目部對所有員工進行三級教育培訓人次達400多次，考試通過率達97%，對考試不合格的員工進行再教育，直到合格后方可上崗作業，并與進場員工簽訂反習慣違章承諾書、各項安全生產責任書，對其進行相對應的安全操作規程交底工作。

標準化工作總結14

　　20xx年至20xx年度，在區委區政府的領導支持下，我們深入貫徹《XX市開展旅游標準化試點創建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發揮主觀能動性，舉全區之力，積極引導、督促全區旅行社、酒店開展標準化建設工作，圓滿完成了標準化試點創建的任務。在旅游標準化創建的過程中，我區的旅游整體水平不斷提升，旅游環境與服務水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在指導和督促下，XX公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20xx年度，共接待游客XX人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據旅游標準化示范企業試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：

　　一、統一思想，領導高度重視

　　領導的重視與思想的統一是標準化創建順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創建過程中的推動與督促作用，為標準化創建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議，部署各項工作的開展；相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求，明確標準化創建的意義和要求，統一思想，為飯店、旅行社日后的創建工作提供指導。

　　二、加強指導，健全運行機制

　　充分發揮工作人員的主觀能動性是標準化創建取得成功的關鍵。根據上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創建的領導小組，由副局長牽頭，相關工作人員為成員，積極推動企業標準化創建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟，秉承著高效高質完成區旅游企業標準化試點創建的指導思想，積極主動地開展工作，確保任務明確，責任分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創建材料發放到各個試點企業，加強對試點企業的指導與督查。這一過程中，注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平。

　　三、突出重點，完善標準體系

　　對XX市旅游標準化體系的吸收、發展是旅游標準化創建取得成功的核心。標準化的創建是一個系統的過程，需要找好切入點。根據國家、省、市旅游業標準化創建的有關要求，結合旅行社、飯店的實際情況，充分發揮指導性作用，協助、督促企業建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上，一共抓了X家企業作為標準化試點企業，分別為，采取學習考察的方式，組織企業參觀在標準化方面比較成熟的企業，加強行業之間的交流，取長補短，為企業創建適合自身特點的標準化提供借鑒。

　　四、加強宣傳，增強貫徹力度

　　全區的重視與參與，是旅游標準化建設順利開展的前提。依據標準化文件的要求，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅游業宣傳旅游標準化的重要性，增強旅游企業的標準化意識，充分調動全區開展旅游標準化工作的積極性，創造良好的創建氛圍。根據本區標準化工作的總部署方案，確定試點企業具體事項的完成時限，根據《全國標準化試點企業評估表》的要求，我局除了定期對試點企業的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業實施標準的責任感和緊迫感外；還將標準化創建的范圍擴大到四方區整個旅游業，真正實現了上下聯動，全面展開的'標準化創建的初衷。

　　五、強化落實，創建成效突出

　　堅持統一部署，條條塊塊分解任務，推動、督促企業將標準化創建工作落到實處是創建工作取得成功的基礎。定期從試點企業和非試點企業兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經驗，總結不足，確保創建工作中指導方向的正確性。統一評估驗收標準，協助各試點企業實現國家標準、地方標準、行業標準向自身標準的轉化工作，創建自身需要的標準體系。整個標準化創建取得了突出的成效，全區旅游標準化非試點企業終期評估申報材料提交率已經達，全區旅游標準覆蓋率達到。

　　旅游標準化的創建工作是一項全新的挑戰，由于缺乏相關經驗，在試點創建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創建工作的經驗和教訓，結合上級對我區旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區旅行社及酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業的發展創造有力條件。

標準化工作總結15

　　在本年度工作中，綜采一隊依照采煤質量標準化要求，嚴格質量標準化管理，不斷加大監督查力度，保障了全年質量標準化水平的不斷促進與提高，在圓滿完成各項生產任務的同時，達到了質量標準化要求，保障了全年的安全生產，現將質量標準化工作總結如下：

　　認真貫徹質量標準化要求，全力保障綜采工作面質量達標。質量標準化是保障生產及安全的一項基礎工作，臨近年關，安全工作顯得

　　尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質量標準進行了細化，制定了嚴格的質量標準化細則，指導職工在工作中有章循，上標準崗，干標準活。其次是加大了檢查監督力度，跟班干部及當班驗收員嚴把工程質量關，認真對照標準要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。

　　今年綜采工作面受條件限制，發生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環境因素，在一定程度上牽制了我隊的質量標準化工作的開展，工程質量有所滑坡，進入正常生產以來，工作面質量標準化工作有所提高，主要表現在：各條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產較以前有大幅度提高；工作面標準化通過各級嚴格把關，無論工作面直線、頂底板、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達到部級標準；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質量，所以工作面浮煤較多，20xx年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關項目加以解決，進而解決浮煤問題。

　　在機電質量標準化方面，由于設備較多，電工少，機電質量標準化意識較差，導致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術攻關小組，通過個人學習，組織授課，經驗交流特形式，不斷培養優秀機電技術人才，進而帶動我隊機電質量標準化水平的.整體提高。

　　在今后的工作中，我們將不斷總結經驗教訓，繼續抓好綜采工作面的質量標準化工作，力爭做到動態保持，動態達標，全面提高我隊

　　的質量標準化水平，為指導安全生產，圓滿完成各項工作任務作出突出貢獻。

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