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幫扶單位駐村工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的幫扶單位駐村工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
在駐村幫扶工作中，包頭市建立健全了干部選派機(jī)制，在選派條件上力求“優(yōu)”。堅(jiān)持把選優(yōu)配強(qiáng)駐村干部作為保障“三到村到戶”工作取得實(shí)效的關(guān)鍵，嚴(yán)格把關(guān)、合理配備、優(yōu)中選優(yōu)，為實(shí)施工程的重點(diǎn)旗縣區(qū)選強(qiáng)配齊了駐村干部隊(duì)伍。明確了駐村干部的4個(gè)基本條件，即政治素質(zhì)好、宗旨意識(shí)強(qiáng)、吃苦耐勞，熱愛(ài)農(nóng)村牧區(qū)工作、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位副縣級(jí)后備干部或科級(jí)干部，年齡在45周歲以下，從源頭上保障選派的駐村干部作風(fēng)良好、素質(zhì)過(guò)硬。
在選派力量上力求“精”。包頭市將縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)指導(dǎo)員、嘎查村掛職干部、社會(huì)扶貧工作團(tuán)（隊(duì)）等幫扶資源進(jìn)行整合，選定275個(gè)市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體結(jié)對(duì)幫扶110個(gè)貧困嘎查村，由幫扶單位和被幫扶旗縣區(qū)向每個(gè)貧困村各選派1名干部，由市委組織部向每個(gè)貧困村選派1名大學(xué)生村官，全脫產(chǎn)駐村干部總數(shù)達(dá)到330人。同時(shí)，從幫扶單位選派20xx名縣級(jí)、科級(jí)干部采取“一對(duì)多”的形式不脫產(chǎn)幫扶貧困戶，從農(nóng)牧、科技、衛(wèi)生、教育、文化等部門抽調(diào)200名專業(yè)干部、技術(shù)干部，通過(guò)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)等形式定期深入貧困村進(jìn)行技術(shù)咨詢和服務(wù)指導(dǎo)，全市參與幫扶干部總數(shù)達(dá)到3000人。
在選派時(shí)間上力求“活”。按照工程實(shí)施總體進(jìn)度要求，包頭市的駐村工作從今年1月始，至20xx年12月止，期限為三年完成，一年鞏固。工程實(shí)施期內(nèi)，對(duì)全脫產(chǎn)駐村干部進(jìn)行輪崗，原則上滿一年輪換一次，一年后，如本人自愿、派出單位和駐村黨組織同意，駐村干部繼續(xù)留任。
在健全履職盡責(zé)機(jī)制方面，確保駐村干部“工作抓得準(zhǔn)”。包頭市堅(jiān)持以解決駐村干部“干什么、怎么干”的問(wèn)題為切入點(diǎn)，著眼總體目標(biāo)，倒排工作責(zé)任，編制《駐村干部工作手冊(cè)》，為駐村干部有效落實(shí)幫扶任務(wù)指明了方向。
一方面，明確駐村干部的7項(xiàng)工作職責(zé)為：督促幫扶單位根據(jù)貧困戶數(shù)量，采取“一對(duì)多”的形式結(jié)對(duì)包扶貧困戶；建立貧困村及貧困人口基本情況檔案，分析貧困原因并制定脫貧規(guī)劃、脫貧計(jì)劃，協(xié)調(diào)幫扶單位、企業(yè)及社會(huì)力量做好幫扶工作；撰寫駐村工作民情日記；幫助貧困村實(shí)現(xiàn)“十個(gè)全覆蓋”；幫助貧困村培育穩(wěn)定增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目；加強(qiáng)村“兩委”班子和村干部隊(duì)伍建設(shè)；協(xié)助貧困村排查調(diào)處矛盾糾紛。
另一方面，明確駐村干部的11項(xiàng)工作流程為：摸清貧困村基本情況；編制貧困村扶貧發(fā)展規(guī)劃；摸清貧困戶基本情況；分類識(shí)別貧困戶；對(duì)貧困戶進(jìn)行公示公告；填寫貧困戶幫扶記錄卡；編制貧困戶脫貧計(jì)劃；錄入電腦監(jiān)測(cè)管理；協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金；組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目；填報(bào)月季年報(bào)表的程序。
在確保駐村干部“進(jìn)村能堅(jiān)守”方面，包頭市建立健全了監(jiān)督管理機(jī)制。
第一，強(qiáng)化駐村干部管理約束。堅(jiān)持以培養(yǎng)和激勵(lì)干部自覺(jué)履職、傾力擔(dān)當(dāng)為著力點(diǎn)，建立健全干部日常管理機(jī)制，切實(shí)引導(dǎo)形成了駐村干部真蹲實(shí)駐、真幫實(shí)扶的工作格局。在實(shí)施精準(zhǔn)扶貧“三到村到戶”攻堅(jiān)工程的4個(gè)旗縣區(qū)、23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、110個(gè)村，自上而下分別成立扶貧工作團(tuán)、工作隊(duì)、工作組，加強(qiáng)對(duì)駐村工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定駐村干部教育培訓(xùn)、管理考核、保障激勵(lì)等制度，建立駐村干部檔案。制定駐村干部定期匯報(bào)工作制度，相關(guān)旗縣區(qū)委組織部、扶貧辦每季度組織1次駐村干部座談會(huì)，市委組織部、市扶貧辦不定期召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取駐村干部工作匯報(bào)和意見(jiàn)建議。明確駐村干部“五不準(zhǔn)”工作紀(jì)律，即不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位，不準(zhǔn)收受駐點(diǎn)嘎查村群眾的任何財(cái)物，不準(zhǔn)接受基層單位的宴請(qǐng)，不準(zhǔn)在駐點(diǎn)嘎查村報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人或者幫扶單位支付的任何費(fèi)用，不準(zhǔn)挪用幫扶資金，以鐵的紀(jì)律約束駐村干部扎根基層、服務(wù)群眾。
第二，強(qiáng)化駐村干部待遇保障。明確市直部門選派的駐村干部擔(dān)任駐村工作組組長(zhǎng)，旗縣區(qū)選派的駐村干部是黨員的任嘎查村黨組織副書記，不是黨員的任嘎查村委會(huì)主任助理。同時(shí)，駐村干部任職期，視為基層工作經(jīng)歷；工作期間，在原單位的有關(guān)待遇不變；駐村工作發(fā)生的住宿、交通等費(fèi)用，由原單位按照有關(guān)規(guī)定給予報(bào)銷，努力為干部成長(zhǎng)、有效履職創(chuàng)造條件。
第三，強(qiáng)化駐村干部監(jiān)督考核。制定《精準(zhǔn)扶貧“三到村到戶”攻堅(jiān)工程駐村干部管理和考核辦法》，由市委組織部牽頭，市紀(jì)委、市扶貧辦等部門和有關(guān)旗縣組成考核評(píng)價(jià)組，對(duì)駐村干部實(shí)行周考勤、月考核、季通報(bào)，要求駐村干部全年駐村時(shí)間不少于160天，將工作開(kāi)展情況以民情日記形式進(jìn)行記錄并作為考核依據(jù)，同時(shí)明確駐村干部考勤記錄由所駐村“兩委”負(fù)責(zé)，確保駐村干部真正脫產(chǎn)駐村。
在日常工作中，包頭市要求駐村干部不僅要熟悉所駐村區(qū)域位置、自然環(huán)境、人口數(shù)量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及發(fā)展情況，更要通過(guò)認(rèn)真調(diào)研和詳細(xì)論證，找出適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的路子，制定發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。積極協(xié)調(diào)幫扶單位、企業(yè)及社會(huì)力量開(kāi)展幫扶，推動(dòng)技術(shù)、智力、政策、信息等要素向貧困村流動(dòng)，幫助解決技術(shù)難題、培養(yǎng)基層人才，轉(zhuǎn)化科技成果、推進(jìn)公共事業(yè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和增收項(xiàng)目，使貧困村實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、民生新突破，使村民早日脫貧致富。
在基層建設(shè)中，包頭市要求駐村干部結(jié)合基層黨組織分類定級(jí)和所駐村黨組織的實(shí)際情況，充分發(fā)揮駐村干部黨建指導(dǎo)員的作用，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)村“兩委”班子改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾，幫助村“兩委”擯棄陳舊觀念，克服“等、靠、要”思想，提高村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力解決嘎查村黨組織建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，使嘎查村黨組織真正實(shí)現(xiàn)鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、轉(zhuǎn)化后進(jìn)的目標(biāo)，增強(qiáng)黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾的能力。
日常工作中，他們針對(duì)部分軟弱渙散嘎查村存在的黨組織設(shè)置不適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展要求，“兩委”班子關(guān)系不協(xié)調(diào)、不能正常履行職責(zé)，“兩委”班子主要負(fù)責(zé)人素質(zhì)低、能力弱、責(zé)任心不強(qiáng)、群眾反響特別差等突出問(wèn)題，及時(shí)配合上級(jí)部門幫助整改轉(zhuǎn)化。目前，全市19個(gè)軟弱渙散嘎查村黨組織已經(jīng)全部完成轉(zhuǎn)化，推動(dòng)了基層黨組織服務(wù)職能的建立完善。
開(kāi)展兩月顯成效
包頭市的“三到村到戶”工程啟動(dòng)實(shí)施兩個(gè)月以來(lái)，廣大駐村干部已全部進(jìn)駐到貧困村，扎實(shí)推進(jìn)摸底調(diào)查、規(guī)劃計(jì)劃編制、項(xiàng)目資金爭(zhēng)取等工作。目前，他們已與村“兩委”召開(kāi)會(huì)議1000余次，完成調(diào)研644次，入戶調(diào)查21079戶，撰寫民情日記2200余篇，編制完成94個(gè)貧困村扶貧規(guī)劃和2450戶貧困家庭脫貧計(jì)劃，落實(shí)到位各類幫扶資金193萬(wàn)元。
市政法委下派駐村干部高鵬飛，在深入駐點(diǎn)達(dá)茂旗烏克忽洞鎮(zhèn)烏蘭村短短兩個(gè)月時(shí)間里，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)扶貧資金意向400余萬(wàn)元，清理囤積20余年的村內(nèi)垃圾，硬化村內(nèi)道路1公里，明確了在村內(nèi)建設(shè)汽車自駕游營(yíng)地、改造農(nóng)村危舊房、建設(shè)生態(tài)宜居村等發(fā)展計(jì)劃，提出了“領(lǐng)農(nóng)民看、帶農(nóng)民干、幫農(nóng)民銷”的脫貧致富思路，迅速打開(kāi)了駐村幫扶工作局面。
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