財(cái)務(wù)工作總結(jié)
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)1
光陰似箭，歲月如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。下面本人查找問(wèn)題如下：其一，年初至今，財(cái)務(wù)部整條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三，主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。其四，忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。其五，工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的責(zé)任。只有不斷地反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!“查找缺點(diǎn)強(qiáng)素質(zhì)，立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值__集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、__機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“__企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，我們要努力學(xué)習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，要把這六種精神貫穿到具體的工作中去。下半年工作，作為財(cái)務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這兩塊。下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度，部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會(huì)議之后，我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍。在企業(yè)成本分析上向__同志學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金使用
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題。大家都知道，資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的'主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作
今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。以上工作是財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作。“查找缺點(diǎn)強(qiáng)素質(zhì)，立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。以上就是西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)班為大家整理的有關(guān)會(huì)計(jì)人工作總結(jié)范文的整理，希望西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)班今天的分享可以為大家的工作有所幫助，想了解更多財(cái)稅資訊、學(xué)習(xí)財(cái)稅知識(shí)及實(shí)操技能，西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)歡迎您的隨時(shí)咨詢，我們有專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，幫助您切實(shí)解決您所遇到的財(cái)務(wù)難題。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)2
第一天很好奇也很緊張，雖然說(shuō)老爹所在的公司，我認(rèn)識(shí)一些人，可是財(cái)務(wù)部基本上都不認(rèn)識(shí)，只認(rèn)識(shí)一個(gè)阿姨，那是我同學(xué)的媽媽......剩下的人都不認(rèn)識(shí)，倒是其它部門(mén)有一些居然認(rèn)識(shí)我，可惜對(duì)他們我一點(diǎn)印象都沒(méi)有，汗，真尷尬。由于大家的年齡各不相同，稱呼起來(lái)也還是挺費(fèi)勁，索性認(rèn)識(shí)的那個(gè)就稱阿姨;財(cái)務(wù)部的'部長(zhǎng)，她是認(rèn)識(shí)我爸媽的，原先見(jiàn)到也是叫阿姨，可是在公司里總歸是不能這么叫的，其他人都叫她領(lǐng)導(dǎo)或姜總，我就稱她部長(zhǎng)(部長(zhǎng)這個(gè)詞叫得習(xí)慣啊);然后就是那個(gè)叫李偉的，怎么說(shuō)也是個(gè)主管，于是我就叫他主管了;剩下20多歲的就稱哥哥姐姐、還有高姐啊，應(yīng)該30多吧，一開(kāi)始叫人家姐還挺不習(xí)慣，不過(guò)叫了幾次就順耳多了，這幾天也一直在幫高姐干活，貌似他們其他人都用不到我，不知道是因?yàn)檎娴挠貌坏竭�是不放心，總之在高姐這邊干活我逐漸學(xué)到了一些東西，比如剛開(kāi)始整理憑證，裝盒查檔案、找票據(jù)等等，后來(lái)開(kāi)始讓我用計(jì)算機(jī)了，打印憑證，再然后讓我給公司各部門(mén)的人打電話來(lái)解決報(bào)銷問(wèn)題，個(gè)人簡(jiǎn)歷昨天已經(jīng)開(kāi)始使用sap(傳說(shuō)比erp更加高級(jí)的系統(tǒng))來(lái)輸機(jī)了，對(duì)于高姐對(duì)我的信任我很感動(dòng)，真的，我不怕累，就怕沒(méi)事閑著，只要隨便誰(shuí)給我點(diǎn)活干，哪怕只是瑣屑之事我都十分高興，呵呵~
按照計(jì)劃，我打算只在公司實(shí)習(xí)2周，之前跟人事部說(shuō)過(guò)，可是不知道為什么這事后來(lái)才被部長(zhǎng)知道，昨天她那里話間不明說(shuō)的暗示表示這樣子不好，可是我有我的計(jì)劃，我打算多花些時(shí)間在銀行實(shí)習(xí)，可是我又不能說(shuō)出口，這樣子不是明擺鄙視人家嘛。如果時(shí)間再長(zhǎng)一些，我也愿意在公司多實(shí)習(xí)一段時(shí)間的，不過(guò)等財(cái)務(wù)那兩個(gè)休假的人回來(lái)就沒(méi)我地方了，也就意味著我也干不了什么了，索性還是兩周就走人，對(duì)外企、對(duì)公司財(cái)務(wù)部的運(yùn)行情況都大概有了些認(rèn)識(shí)，雖說(shuō)不深。我的原則就是不在于時(shí)間長(zhǎng)短，只要是我在的一天就要認(rèn)認(rèn)真真地完成每項(xiàng)工作，能夠?qū)W到一些為人處世和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方面的東西。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)3
20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開(kāi)展工作；結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
連鎖超市經(jīng)過(guò)20xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換；切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求；原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。（城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9。80元的卷提紙（中天街銷售已趨于疲軟），兩天即搶購(gòu)一空。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化；針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的'管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范；并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化；針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：1）商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增；2）規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單（注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失；3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門(mén)店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰；堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門(mén)店銷貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門(mén)店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(zhǎng)溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門(mén)店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行；使各門(mén)店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰；凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過(guò)加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對(duì)抽盤(pán)結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門(mén)店進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。
5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款，造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象；針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理；超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
6、嚴(yán)格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無(wú)合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián)，確保企業(yè)利潤(rùn)最大化。
7、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計(jì)劃，在6月30日之前對(duì)超市全體員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財(cái)務(wù)知識(shí)水平有大幅提高。對(duì)新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓新員工對(duì)超市財(cái)務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)
今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí)，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線員工。在平時(shí)工作中，注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠商。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，對(duì)于在付款過(guò)程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問(wèn)都作詳細(xì)解釋，確確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。
四、工作計(jì)劃及目標(biāo)
20xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能；雖說(shuō)用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常，但還是有些方面存大不足；如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制；強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況（銷售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達(dá)不到要求等）及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結(jié)果。
3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門(mén)店節(jié)約意識(shí)。20xx年?duì)幦㈤T(mén)店直觀費(fèi)用比同期下降15%—20%。
4、理順新合作財(cái)務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對(duì)門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強(qiáng)對(duì)員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，定期不定期組織柜長(zhǎng)及員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財(cái)務(wù)水平。
6、加強(qiáng)對(duì)便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤(rùn)的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤(rùn)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)4
實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)目的：
（一）實(shí)習(xí)意義和概況
崗位實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)體系的重要組成部分，是對(duì)學(xué)生已學(xué)部分理論知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn)，是提高學(xué)生動(dòng)手能力，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)態(tài)度、創(chuàng)新意識(shí)的重要途徑。其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識(shí)、觀察社會(huì)以及分析解決問(wèn)題的能力，提高學(xué)生的專業(yè)技能，使學(xué)生在未來(lái)能夠很快的融入到實(shí)際工作中去。
記得院長(zhǎng)在給我們上課時(shí)曾經(jīng)提到，剛開(kāi)始實(shí)習(xí)最好去一家小企業(yè)，這樣能更全方位地接觸到財(cái)務(wù)工作的各個(gè)方面，所以今年的暑期實(shí)習(xí)，我選擇了。
（二）實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介
1. 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
略
2. 實(shí)習(xí)部門(mén)與崗位職責(zé)簡(jiǎn)介
我所在的實(shí)習(xí)部門(mén)是財(cái)務(wù)部，可能因?yàn)楣疽?guī)模不是很大，所以財(cái)務(wù)部的設(shè)置也不像大企業(yè)那么分工明確。整個(gè)會(huì)計(jì)流程的方方面面，從制作原始憑證到最后報(bào)表編制的各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都有接觸到。
二、實(shí)踐內(nèi)容與成果：
剛開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí)候很茫然，根本就不知道要干什么，毫無(wú)頭緒。雖然在學(xué)校學(xué)了很多的理論知識(shí)，但這時(shí)感覺(jué)什么也用不到，因?yàn)椴恢廊绾蜗率帧Ｘ?cái)務(wù)處一位大姐手把手開(kāi)始教我如何進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，比如：原始票據(jù)的粘貼、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷支出單的填寫(xiě)及其用法，告訴我丁字賬、科目匯總表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、費(fèi)用明細(xì)表的編制方法及做賬的大概思路。
在實(shí)習(xí)之初，公司的賬務(wù)問(wèn)題不是很多，我平時(shí)就負(fù)責(zé)費(fèi)用的報(bào)銷，原始單據(jù)的整理粘貼，記賬憑證的編制。就這么一點(diǎn)點(diǎn)的事也干不好，一方面是不敢放
心大膽的做，另一方面是因?yàn)閯倧膶W(xué)校出來(lái)沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)可談，雖然在學(xué)校學(xué)的是財(cái)務(wù)，但真正實(shí)際做起來(lái)真的好難。前輩們告訴我做賬時(shí)切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸！重新開(kāi)始負(fù)責(zé)做會(huì)計(jì)憑證，這時(shí)我覺(jué)的會(huì)計(jì)憑證的填制并不難了。但又有了新的困難，難的是分清哪些是原始憑證，那些可以做賬。在做了上月份的會(huì)計(jì)憑證后，感覺(jué)計(jì)算的工作量十分大，數(shù)據(jù)也不像我們平常做的作業(yè)那樣一般都是整數(shù)，有些程序上面也和我們學(xué)得有差別，在實(shí)際做賬時(shí)候要經(jīng)過(guò)一定的歸類的，有時(shí)候一大串應(yīng)付賬款下來(lái)，要讓它借貸平衡都可以讓我查一個(gè)下午，這也讓我體會(huì)到了作為財(cái)會(huì)人員仔細(xì)是多么的重要。
學(xué)會(huì)填制憑證之后就進(jìn)入了記賬的學(xué)習(xí)中了。雖說(shuō)記賬看上去就是把憑證上的分錄抄到賬本上，好像小學(xué)生都會(huì)做一樣，可重復(fù)如此大的工作，如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)不能使用筆劃掉或用橡皮蹭掉，也不能像在學(xué)校做賬時(shí)偷偷用刀片刮掉。在公司里，每個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都有著嚴(yán)格的要求。會(huì)計(jì)最主要的`就是做賬，做賬看上去容易，但自己動(dòng)手做時(shí)才了解了做賬很繁瑣，也很容易出錯(cuò)，必須要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度要求的步驟去做。比如寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字要用紅筆劃?rùn)M線，再蓋上責(zé)任人的章，才能作廢。對(duì)于數(shù)字書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格的要求，字跡一定要清晰，按格填寫(xiě)。而且記賬時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總賬名稱，不能亂寫(xiě)，要做到謹(jǐn)慎處理。具體來(lái)說(shuō)：
1. 如果記賬時(shí)數(shù)字寫(xiě)錯(cuò)，要用紅筆畫(huà)橫線，再蓋上責(zé)任人的章，這樣才能作廢。
再在其上面空位中寫(xiě)上正確的數(shù)字。
2. 如果是摘要欄寫(xiě)錯(cuò)，則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要。我們?cè)?/p>
學(xué)校模擬實(shí)習(xí)時(shí)，大家為了好看些都把字寫(xiě)在正中間，有的人甚至?xí)谏舷乱粯訒r(shí)把下面的用省略號(hào)代替，還有的人認(rèn)為可寫(xiě)可不寫(xiě)。其實(shí)這些都是不對(duì)的。寫(xiě)摘要時(shí)一定要靠左寫(xiě)，不能留空格，這樣做是為了防止有人任意篡改摘要。
3. 如果是記得這一行登錯(cuò)了，就要用紅筆畫(huà)個(gè)叉，要覆蓋這一行所有空間，然
后再蓋上責(zé)任人的章子表示作廢。
4. 特別要注意數(shù)字的書(shū)寫(xiě)。字跡一定要清晰清秀，按格填寫(xiě)，不能東倒西歪的。
三、實(shí)踐總結(jié)及體會(huì)：
由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的完全缺乏，我只能從最基本的粘貼憑證的工作做起，雖然接觸到了財(cái)務(wù)工作的各個(gè)步驟，但覺(jué)得還是只是學(xué)會(huì)了皮毛功夫，真功夫還是需要以后真正入行后慢慢積累。雖然工作本身并不難，時(shí)間也不長(zhǎng)，但我仍十分珍惜這一次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，從中也學(xué)到了許多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的東西，并且增長(zhǎng)了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過(guò)這些天的實(shí)習(xí)，使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，并且了解之前并不太了解的財(cái)務(wù)公司的職能，明晰了相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細(xì)，有時(shí)會(huì)看錯(cuò)數(shù)字或是遺漏單據(jù)憑證，導(dǎo)致工作結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩。
會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的會(huì)計(jì)憑證和單據(jù)而心生煩悶、厭倦，以至于在整理憑證的過(guò)程中曾經(jīng)錯(cuò)漏頻出。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思和調(diào)整，我發(fā)現(xiàn)只要平心靜氣地做好手頭的工作，反而會(huì)從中感到別樣的樂(lè)趣，越做越覺(jué)有趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)：凡職業(yè)都是具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸。
此次的實(shí)習(xí)為我深入社會(huì)，體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了許多，也認(rèn)識(shí)了許多，使我最近距離的感受到了在實(shí)際社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力，讓我在踏入社會(huì)工作之前做了一次全面而充分的準(zhǔn)備。利用此次難得的機(jī)會(huì)，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向周?chē)抡?qǐng)教學(xué)習(xí)，掌握了一些基本的工作技能，從而也讓我意識(shí)到以后還應(yīng)該多學(xué)些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會(huì)施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎(chǔ)。相信經(jīng)過(guò)這次模擬實(shí)習(xí)，我有能力也會(huì)以更好的姿態(tài)融入社會(huì)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)5
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。以下是我的工作總結(jié)：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
年初我們科室制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在以往工作期間，我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于做賬做得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸！
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的.責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
財(cái)務(wù)工作總結(jié)6
綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)某某公司200x年財(cái)務(wù)工作總結(jié)200x年，我們xx對(duì)外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)與大力支持下，按照“一開(kāi)四促，三外并舉，勞務(wù)為主，外資為重，經(jīng)貿(mào)結(jié)合，全面發(fā)展”的總目標(biāo)，努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，積極組織創(chuàng)匯，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，全面完成了原定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，本年度我們所以能取得如此好的財(cái)務(wù)成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個(gè)方面的工作:
一、堅(jiān)持“三外并舉”
全力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng) 一年來(lái)，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)，公司上下進(jìn)一步樹(shù)立主動(dòng)出擊、積極進(jìn)取的觀念，堅(jiān)持“三外并舉，全面發(fā)展”的方針，全力開(kāi)拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)，取得了良好的效益。
1、廣開(kāi)渠道，擴(kuò)大新的創(chuàng)收門(mén)路
200x年，我們一方面利用出國(guó)洽談、國(guó)內(nèi)接待、信函往來(lái)等方式及時(shí)同客戶溝通信息，廣泛征求客戶意見(jiàn)和要求，妥善解決同國(guó)外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固與xx國(guó)xx公司等一些老客戶在合作關(guān)系;另一方面又采取走訪、聯(lián)誼等方式，接待xx個(gè)新的外商團(tuán)組，同近xx名外商進(jìn)行了經(jīng)貿(mào)洽談，并主動(dòng)加強(qiáng)同省、市各對(duì)外窗口單位的聯(lián)系與合作，發(fā)展結(jié)識(shí)了一批新客戶，多方開(kāi)拓了信息渠道和合作渠道，為進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作，擴(kuò)大創(chuàng)收，奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和項(xiàng)目，努力增加創(chuàng)匯 一年來(lái)，我們通過(guò)市外經(jīng)委、市總工會(huì)、市僑辦等十幾個(gè)單位以及目前在國(guó)外工作、學(xué)習(xí)的同志的聯(lián)系、介紹，繼續(xù)探索擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng)，特別是加強(qiáng)了同美國(guó)、日本、阿聯(lián)酋、韓國(guó)、匈牙利等國(guó)家和地方擴(kuò)展勞務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的合作，在行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點(diǎn)師、服務(wù)員外，我們還同日本xx學(xué)校達(dá)成了外派美容、美發(fā)、建筑開(kāi)修生的使用合作，組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日本、美國(guó)考察項(xiàng)目。全年共向海外增援勞務(wù)人員xx人，派出考察研修人員xx名，創(chuàng)匯xx萬(wàn)美元，比上年增加xx萬(wàn)美元，增長(zhǎng)x%。
3、加強(qiáng)了海外投資設(shè)點(diǎn)工作 為適應(yīng)繼續(xù)在xx國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)的需要，年初我們投資xx萬(wàn)元與xx方客戶合資合資建設(shè)了xx會(huì)社，并派駐專人作為商務(wù)人員，從而為繼續(xù)擴(kuò)展同xx國(guó)的合作提供了便利條件。全年達(dá)成外貿(mào)業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元，并達(dá)成了xx項(xiàng)新的勞務(wù)輸出意向。
4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教育，繼續(xù)擴(kuò)展國(guó)內(nèi)貿(mào)易
今年除重點(diǎn)抓好對(duì)去年各項(xiàng)貿(mào)易的收尾工作，及時(shí)處理遺留問(wèn)題之外，還認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在搞好市場(chǎng)調(diào)查、了解市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了糧油外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了銷售收入xx萬(wàn)元，獲利xx萬(wàn)元。
二，加強(qiáng)對(duì)全局外向型經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)
本年，公司在搞好自身實(shí)體經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，還積極承擔(dān)了飲食服務(wù)系統(tǒng)的對(duì)外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項(xiàng)工作。先后為xx賓館、xx飯店、xx學(xué)校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜，并為xx賓館等x家企業(yè)辦理了出國(guó)考察、洽談勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)的手續(xù)。并組織x家企業(yè)參加了“xx市xx聯(lián)誼會(huì)”。由本公司參與指導(dǎo)、籌辦的“中x合作xx餐飲有限公司”項(xiàng)目也于x月x日正式簽約，由x方投資的xxxx萬(wàn)元也已經(jīng)全部到位，預(yù)計(jì)明年年初即可運(yùn)行營(yíng)業(yè)。此外，我們還按主管局的要求，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制了《xxxx-xxxx年引進(jìn)外資擴(kuò)展大中型飲食服務(wù)企業(yè)的規(guī)劃》，為進(jìn)一步發(fā)展飲食服務(wù)系統(tǒng)外身型經(jīng)濟(jì)提出了具體的.構(gòu)想和意向。
三、在深化企業(yè)改革中，進(jìn)一步完善了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制
xxxx年，我們?cè)谏罨緝?nèi)部三項(xiàng)制度改革中，本著“承包到部、責(zé)任到人”的總原則，進(jìn)一步完成了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，與勞務(wù)部了以“包死原有項(xiàng)目，確保利潤(rùn)基數(shù)，開(kāi)拓新上項(xiàng)目，創(chuàng)收凈利分成，實(shí)行責(zé)任抵押，事故差錯(cuò)扣補(bǔ)”為主要內(nèi)容的承包合同，同貿(mào)易部簽訂了“包死基數(shù)，保證上繳，超額分成”為主要內(nèi)容的承包合同，同時(shí)與辦公室等綜合部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確公司與各部門(mén)、各部門(mén)與每一名職工的責(zé)、權(quán)、利的劃分，有利地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 四、建立和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理。
xxxx年，在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時(shí)，起草通過(guò)了《財(cái)務(wù)部工作職責(zé)》、《出納員崗位責(zé)任制》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度》等，進(jìn)一步完善和理順了財(cái)務(wù)管理體制。 xxxx年，我們雖然在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī)，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實(shí)、不細(xì)、不深的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在:
１、在思想觀念轉(zhuǎn)變上，還有相當(dāng)一部分同志沒(méi)有真正形成一切以市場(chǎng)為中心的觀念，危機(jī)感不強(qiáng)，紀(jì)律松懈。
２、隊(duì)伍建設(shè)還有一定的差距，許多同志在工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率等方面還不適應(yīng)外經(jīng)工作的需要。
３、企業(yè)管理不夠嚴(yán)格，在基礎(chǔ)管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。
xxxx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)局外經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議提出的戰(zhàn)略方針，加快步伐，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，克服一切困難，努力推動(dòng)外經(jīng)貿(mào)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼，送走了x年，迎來(lái)了x年，過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就x年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。
依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。
為了更好的與部門(mén)溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合x(chóng)xxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合x(chóng)xx部門(mén)的'錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成x年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)
2、完成x年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
3、順利實(shí)施了x年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成x年度正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測(cè)算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料
5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理
8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力
針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。x年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。
匯報(bào)人：
年月日
財(cái)務(wù)工作總結(jié)8
我縣人口計(jì)生工作牢牢抓住“穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、促進(jìn)人口均衡發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)，以推進(jìn)計(jì)生“雙基工程”為重點(diǎn)，以人口計(jì)生集中整治“百日行動(dòng)”和打擊“兩非”行為綜合治理出生性別比偏高專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，全面落實(shí)打計(jì)生攻堅(jiān)戰(zhàn)、打計(jì)生持久戰(zhàn)的舉措，全縣人口計(jì)生工作水平進(jìn)一步提升。現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）堅(jiān)持綜合決策，組織領(lǐng)導(dǎo)更加到位。縣委、縣政府把人口計(jì)生工作擺在突出位置，從講政治、講國(guó)策、講大局的高度，狠抓工作落實(shí)。相繼召開(kāi)全縣人口計(jì)生工作會(huì)議、人口計(jì)生集中整治“百日行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)、全縣人口計(jì)生工作推進(jìn)會(huì)，每季度召開(kāi)全縣人口計(jì)生工作講評(píng)會(huì)，多次召開(kāi)縣委書(shū)記辦公會(huì)議、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議及有關(guān)專題會(huì)議研究人口計(jì)生工作。出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出生人口性別比偏高綜合治理工作的若干規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范生育全過(guò)程管理嚴(yán)格禁止“兩非”行為的實(shí)施意見(jiàn)》等政策措施，堅(jiān)持了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每季度人口計(jì)生工作講評(píng)會(huì)制度、基層責(zé)任逐級(jí)包干制度等8項(xiàng)制度，開(kāi)展了人口計(jì)生集中整治“百日行動(dòng)”和打擊“兩非”行為綜合治理出生人口性別比偏高專項(xiàng)行動(dòng)。并加大督查通報(bào)、警示和責(zé)任追究力度，對(duì)主要指標(biāo)執(zhí)行情況較差且排名列全縣末位的進(jìn)行了通報(bào)扣罰，對(duì)下屬單位出現(xiàn)違法生育的1個(gè)部門(mén)實(shí)行了“一票否決”，對(duì)聯(lián)系計(jì)生后進(jìn)村未轉(zhuǎn)化的8個(gè)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)83個(gè)“一票否決”的'村全面停撥有關(guān)補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都把人口計(jì)生工作列入重要議事日程。各部門(mén)積極配合、支持、參與人口計(jì)生工作。形成了全縣上下齊抓共管人口計(jì)生工作的局面。
（二）堅(jiān)持源頭管理，基層基礎(chǔ)更加夯實(shí)。一是著力深化“雙基工程”建設(shè)。繼續(xù)加大“雙基工程”投入力度，狠抓后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作，對(duì)計(jì)生后進(jìn)村實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子成員、駐村干部包干、縣級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)掛鉤聯(lián)系，并將此項(xiàng)工作納入縣對(duì)部門(mén)年度綜合考核。建立基層群眾自治工作新機(jī)制，按照“合法、有效”原則，完成90%村居計(jì)生村規(guī)民約的修訂。切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生服務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）通過(guò)公開(kāi)招考等形式，調(diào)整充實(shí)一批村級(jí)計(jì)生服務(wù)員，并將計(jì)生服務(wù)員工作成效與績(jī)效工資掛鉤。二是著力實(shí)施再生育對(duì)象孕情監(jiān)管。對(duì)符合再生育條件的對(duì)象，落實(shí)村級(jí)計(jì)生服務(wù)員每月隨訪一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生服務(wù)站每?jī)稍码S訪一次，每季度“三查”服務(wù)一次。全面建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、班子成員包片、駐村干部包村、村（居）干部包戶的“四包一”干部責(zé)任聯(lián)包網(wǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)懷孕的對(duì)象，落實(shí)專人重點(diǎn)聯(lián)系，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，直到分娩。目前已對(duì)全縣5953名再生育對(duì)象落實(shí)干部責(zé)任聯(lián)包。三是著力提高人口統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量。在編制人口計(jì)劃前進(jìn)村入戶調(diào)查摸底，特別是對(duì)二胎生育對(duì)象進(jìn)村逐個(gè)核對(duì)，嚴(yán)格二胎生育審批程序，科學(xué)制訂分類管理的量化考核評(píng)估指標(biāo)，從源頭抓統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提高。積極推進(jìn)部門(mén)信息共享機(jī)制建設(shè)，公安、民政、衛(wèi)生、人口計(jì)生四部門(mén)建立了人口信息定期交換制度，進(jìn)一步延伸到防疫、流動(dòng)人口信息平等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，最大限度地減少統(tǒng)計(jì)誤差。縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持明查暗訪相結(jié)合，切實(shí)加大統(tǒng)計(jì)核查力度。縣人口計(jì)生局多次組織對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行了督查，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提高。
（三）堅(jiān)持過(guò)程控制，全程服務(wù)更加完善。一是注重提升人口計(jì)生宣傳效能。開(kāi)展多層次、多渠道、多形式的宣傳教育。利用計(jì)生宣傳服務(wù)月、宣傳服務(wù)村村行、普法活動(dòng)、輔導(dǎo)培訓(xùn)等載體以及計(jì)生管理各環(huán)節(jié)，宣傳計(jì)生法律法規(guī)；利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體分別開(kāi)設(shè)了《空中人口學(xué)校》、《人口視窗》和《人口計(jì)生》專欄，定期刊播計(jì)生法規(guī)知識(shí)，及時(shí)報(bào)道計(jì)生工作措施，宣傳和曝光正反兩方面典型；開(kāi)設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)“一把手”計(jì)生論壇；在縣城顯目地段設(shè)立大型計(jì)生公益廣告，并刷寫(xiě)永久性計(jì)生固定標(biāo)語(yǔ)；制作出生性別比治理錄音帶和大型計(jì)生宣傳畫(huà)、宣傳品；全方位開(kāi)展計(jì)生法制宣傳，形成濃厚的計(jì)生氛圍。二是注重公共服務(wù)體系建設(shè)。縣計(jì)生指導(dǎo)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）服務(wù)站、村級(jí)計(jì)生服務(wù)室規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展全縣第二批計(jì)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部配置了“三查工作站”，“優(yōu)生兩免”和利益導(dǎo)向政策得到全面落實(shí)。到10月底，全縣兩次“三查”服務(wù)率99%以上，當(dāng)年落實(shí)長(zhǎng)效措施3520例，落實(shí)補(bǔ)救措施1535例；全縣婚檢率92.49％、孕檢率108.79%；56戶自愿放棄二孩生育的家庭發(fā)放了每戶20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)金，全縣所有獨(dú)生子女學(xué)生享受了中考加5分的優(yōu)惠政策，1837名計(jì)生獎(jiǎng)特扶對(duì)象領(lǐng)到了獎(jiǎng)特扶金。三是注重提高流出人口計(jì)生服務(wù)管理水平。針對(duì)計(jì)生管理難點(diǎn)和違法生育高發(fā)的外出流動(dòng)人口，縣委、縣政府高度重視，由有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1名正科領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，選派精干人員，5月份，派出4個(gè)外出蹲點(diǎn)專項(xiàng)整治組，赴江蘇、寧波、北京、廣東等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展蹲點(diǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了較好成效。共落實(shí)“三查”掃尾48人，落實(shí)補(bǔ)救措施2人，核查假B超單39人，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)24人，征收金額74.55萬(wàn)元。同時(shí)，積極探索流出人口“聯(lián)同協(xié)同”服務(wù)管理新機(jī)制，目前全縣已建立了20個(gè)流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)，設(shè)立了69個(gè)“三查”服務(wù)點(diǎn)，向每名外出育齡婦女都發(fā)放計(jì)生便民服務(wù)聯(lián)系卡。今年已服務(wù)“三查”對(duì)象5800多人次。
（四）堅(jiān)持末端治理，國(guó)策執(zhí)行更加有力。一是加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。堅(jiān)持從快從重從嚴(yán)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)人口計(jì)生“369”綜合執(zhí)法活動(dòng)，特別對(duì)黨員干部和重點(diǎn)戶、釘子戶違法生育的，加大征收力度，形成了整治違法生育的高壓態(tài)勢(shì)。縣法院、法制辦、人口計(jì)生局召開(kāi)計(jì)生依法行政工作例會(huì)，有力地促進(jìn)了計(jì)生依法管理工作。縣法院配合有力，組織開(kāi)展了三次集中執(zhí)法活動(dòng)，司法震懾作用得到充分發(fā)揮。把違法生育對(duì)象納入社會(huì)信用體系建設(shè)，充分利用法院執(zhí)行網(wǎng)、人口計(jì)生網(wǎng)、報(bào)紙、電視等媒體，對(duì)拒不執(zhí)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收決定的人員給予公開(kāi)曝光。到9月底，全縣違法生育對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率、符合率分別達(dá)到82.99%和77.42%。二是加大出生性別比治理力度。出了《關(guān)于開(kāi)展打擊“兩非”行為綜合治理出生性別比偏高專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，明確了治理的目標(biāo)任務(wù)、工作措施和部門(mén)職責(zé)。縣委、縣政府專門(mén)成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的打擊“兩非”行為綜合治理出生性別比偏高專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和宣傳發(fā)動(dòng)、案件查處、督查考核、責(zé)任追究四個(gè)工作組，并從公安、衛(wèi)生、人口計(jì)生、食藥監(jiān)等職能部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、辦案水平高的同志組成查處“兩非”案件專案組，集中辦公，聯(lián)合辦案。同時(shí)開(kāi)展打擊“兩非”行為綜合治理出生人口性別比偏高專項(xiàng)行動(dòng)。今年8月初，縣委、縣政府組織公安、衛(wèi)生、食藥監(jiān)、人口計(jì)生等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)孕婦B超和引流產(chǎn)對(duì)象進(jìn)行地毯式排查，對(duì)全縣所有27家醫(yī)院、47家個(gè)體診所、95家藥房進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象和機(jī)構(gòu)進(jìn)行明察暗訪，共吊銷1家門(mén)診部執(zhí)業(yè)許可證，取締1家非法行醫(yī)窩點(diǎn)，沒(méi)收2“黑B超機(jī)”。截止10月31日，全縣共立案查處“兩非”案件52件，案件任務(wù)完成率達(dá)104%；其中查實(shí)“兩非”案件46件，案件查實(shí)率達(dá)88%；應(yīng)作計(jì)生政策處理的40件，政策處理到位38件，政策處理到位率達(dá)95%。三是加大督查考核力度。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展對(duì)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人口計(jì)生工作情況的督查，縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣人口計(jì)生局開(kāi)展明查暗訪，公安、人口計(jì)生、衛(wèi)生和食藥監(jiān)等部門(mén)經(jīng)常性地開(kāi)展B超、藥品檢查抽查活動(dòng)。同時(shí)做好季度通報(bào)工作，每季將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人口計(jì)生主要指標(biāo)執(zhí)行情況和“兩非”案件查處情況予以通報(bào)，并在縣政府會(huì)議室設(shè)立的公示欄上予以公示，確保人口計(jì)生工作真正取得實(shí)效。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)9
在上級(jí)財(cái)務(wù)部分的交易教導(dǎo)下，以年初支公司發(fā)起的工作思路為教導(dǎo)，以進(jìn)步企業(yè)效益為核心，以加強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以本錢(qián)辦理和資金辦理為重點(diǎn)，周全落實(shí)預(yù)算辦理，強(qiáng)根本，抓典范，兌現(xiàn)了全年交易軌制典范化，策劃辦理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地鞭策了支公司財(cái)務(wù)辦理程度的進(jìn)一步進(jìn)步，富裕闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)辦理在企業(yè)辦理中的核心效用。現(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)以下：
1、緊張指標(biāo)結(jié)束環(huán)境。
1、鞏固費(fèi)用——1-9月份累計(jì)結(jié)束##.5xxxx，結(jié)束進(jìn)度籌劃的117.2xxxx，同比增加27.4xxxx，增加付出2312627.8xxxx。
2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計(jì)結(jié)束##.5xxxx，結(jié)束進(jìn)度籌劃的136.3xxxx，同比低落xx.5xxxx，裁減付出171939.2xxxx。
3、內(nèi)部利潤(rùn)——1-9月份結(jié)束-##.1xxxx元，較籌劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
2、以資金辦理為契機(jī)，連續(xù)加強(qiáng)全員的預(yù)算辦理意識(shí)。
比年來(lái)，跟著企業(yè)高雅化辦理程度的連續(xù)強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)辦理也發(fā)起了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)辦理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)辦理的必要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《鞏固費(fèi)用辦理方法》、《資金預(yù)算辦理方法》等一系列相干軌制，從而使每項(xiàng)工作有籌劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用把握方面，一是采納定額包干的方法，將手機(jī)費(fèi)、德律風(fēng)費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車(chē)輛油料費(fèi)、補(bǔ)綴費(fèi)、線路巡查費(fèi)等定額把握，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)省意識(shí)。二是采納預(yù)算審批的方法，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，異國(guó)審批產(chǎn)生的費(fèi)用，同等不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進(jìn)步現(xiàn)金預(yù)算的精確性，在實(shí)際付出時(shí)做到，異國(guó)現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目標(biāo)不予付出，超預(yù)算付出標(biāo)準(zhǔn)的不予付出，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而進(jìn)步了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，法則了借款必須于產(chǎn)生當(dāng)月還款，實(shí)在起到了低落借款數(shù)額，裁減資金占用，禁止呆帳產(chǎn)生的自動(dòng)效用。經(jīng)過(guò)議定預(yù)算辦理這一有效的辦理伎倆，職工的典范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，從而有力地策動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的展開(kāi)。
3、以培訓(xùn)為動(dòng)力，連續(xù)進(jìn)步財(cái)會(huì)人員的交易程度。
跟著我國(guó)經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑的連續(xù)成長(zhǎng)，財(cái)務(wù)管帳工作的側(cè)重點(diǎn)和根本點(diǎn)也在變化，是以財(cái)務(wù)管帳工作不能擱淺在大略的算賬、報(bào)賬等管帳核算上，應(yīng)連續(xù)更新知識(shí)，連續(xù)進(jìn)步表面程度。聯(lián)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，當(dāng)真進(jìn)行工作總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)、查找不敷，包管財(cái)務(wù)根本工作的精確、及時(shí)、完好，為帶領(lǐng)及時(shí)、精確、完好的供給財(cái)務(wù)信息。
近來(lái)幾年，分公司一貫把人員培訓(xùn)視為企業(yè)成長(zhǎng)，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的沖破口，財(cái)務(wù)辦理工作一樣急迫必要本質(zhì)較高的管帳從業(yè)人員，是以我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，聯(lián)合支公司學(xué)分制考核，年初就訂定了培訓(xùn)籌劃，有程序有目標(biāo)的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份入手下手每周三全員按時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處進(jìn)行的新管帳標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，在6月份、9月份還別離參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司進(jìn)行的新管帳標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修，進(jìn)一步明白了公司的各項(xiàng)辦理軌制，明白了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步鼓勵(lì)了干好財(cái)務(wù)工作的自動(dòng)性與自動(dòng)性，并且也為來(lái)歲年初即將履行的新標(biāo)準(zhǔn)打下了精良的根本，
4、以考核為伎倆，增進(jìn)財(cái)務(wù)根本辦理程度的進(jìn)步。
跟著企業(yè)辦理的進(jìn)一步深切，財(cái)務(wù)的辦理本能機(jī)能漸漸加強(qiáng)。本年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，包管責(zé)任制的貫徹落實(shí)，訂定了雙文明考核方法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和平常工作的考核。在此根本上，我們也加大了財(cái)務(wù)根本工作構(gòu)筑，從粘貼單子、裝訂憑據(jù)、簽字齊備、印章保管等最根本的工作抓起，當(dāng)真考核原始單子，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。根據(jù)分公司有關(guān)關(guān)照精神，我們又建立了資金風(fēng)險(xiǎn)安定查抄帶領(lǐng)組，詳細(xì)訂定了《資金辦理方法》、《貨幣資金辦理方法》、《工錢(qián)資金辦理方法》、《工程資金辦理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相聯(lián)合，每個(gè)月都進(jìn)行自查、自檢工作，漸漸美滿了支公司的財(cái)務(wù)辦理系統(tǒng)。
在本年的財(cái)務(wù)辦理工作中，最緊張的一點(diǎn)便是借助支公司的考核系統(tǒng)，采納了工作質(zhì)量與目標(biāo)目標(biāo)的考核機(jī)制，將辦理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與目標(biāo)目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算經(jīng)過(guò)議定月份考核與工錢(qián)掛鉤，周全進(jìn)步了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，腳結(jié)壯地的表現(xiàn)財(cái)務(wù)策劃結(jié)果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利經(jīng)過(guò)議定每一年一次的所得稅匯算查抄以及國(guó)度稅務(wù)總局本年展開(kāi)了電力專項(xiàng)查抄。
5、自動(dòng)參加企業(yè)策劃辦理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤(pán)點(diǎn)。
跟著財(cái)務(wù)辦理本能機(jī)能的日趨呈現(xiàn)，財(cái)務(wù)辦理參加到企業(yè)辦理的各個(gè)方面，這此中包括材料物質(zhì)的采購(gòu)和廢舊物質(zhì)的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的辦理，經(jīng)過(guò)議定現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用掛號(hào)，各班站所建立了鞏固資產(chǎn)、低值易耗品以及安定工器具掛號(hào)臺(tái)帳。本年5月份，財(cái)務(wù)科材料辦理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物質(zhì)環(huán)境進(jìn)行了核對(duì)，典范了材料辦理根本工作，確保了庫(kù)存物質(zhì)的帳帳、帳實(shí)符合，進(jìn)步了材料物質(zhì)的利用效能，順利經(jīng)過(guò)議定了公司供給站的查抄。下一步，跟著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的料理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)證料物質(zhì)的監(jiān)督辦理，以責(zé)怪面提拔財(cái)務(wù)辦理程度。
6、加強(qiáng)資金辦理，裁減資金占用，進(jìn)步資金利用率。
比年來(lái)，為加強(qiáng)對(duì)資金的聯(lián)合歸口辦理，典范運(yùn)作，強(qiáng)化資金利用的籌劃性、預(yù)算性、效率性和安定性，盡大略地遁藏資金風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)議定銀行賬戶的料理歸并，建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶辦理系統(tǒng)體例。本年為進(jìn)一步裁減資金占用，進(jìn)步資金利用率，本年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、滾動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且經(jīng)過(guò)議定一年的運(yùn)行發(fā)覺(jué)現(xiàn)金流量明顯進(jìn)步，資金周轉(zhuǎn)率明顯加快。三是建立了聯(lián)合的財(cái)務(wù)預(yù)算辦理軌制。經(jīng)過(guò)議定建立覆蓋支公司掃數(shù)層次以及交易范疇內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的利用公道、典范、安定、有效。四是嚴(yán)厲履行現(xiàn)金辦理軌制，履行財(cái)務(wù)制約軌制。以上軌制的建立和履行更加有效地裁減了資金的占用，低落了財(cái)務(wù)費(fèi)用，進(jìn)步了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
7、20xx年財(cái)務(wù)工作籌劃。
為周全搞好20xx年周全預(yù)算辦理與財(cái)務(wù)辦理工作，我們籌劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算教導(dǎo)定見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算辦理工作。預(yù)算辦理作為財(cái)務(wù)辦理中的緊張一環(huán)，與周全做好財(cái)務(wù)工作痛癢相干。在來(lái)歲的工作傍邊，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算教導(dǎo)與預(yù)算辦理，當(dāng)真做好預(yù)算的分析、分化與落實(shí)工作，使周全預(yù)算辦理真正成為全員預(yù)算辦理，讓預(yù)算真正闡揚(yáng)其應(yīng)有的效用。
(二)聯(lián)合新管帳標(biāo)準(zhǔn)的履行，當(dāng)好帶領(lǐng)的顧問(wèn)，確保結(jié)束上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。跟著公司漸漸走上良性成長(zhǎng)軌道，策劃質(zhì)量連續(xù)進(jìn)步，企業(yè)資產(chǎn)獲得進(jìn)一步凈化與整合。聯(lián)合績(jī)效考核辦理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，周全強(qiáng)化責(zé)任制的訂定與落實(shí)，在售電收益增收的根本上，費(fèi)盡心計(jì)心情探討節(jié)支，力圖結(jié)束各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，環(huán)繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的.資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；加大電費(fèi)采納力度，包管每個(gè)月電費(fèi)采納真正結(jié)零;裁減資金占用率，進(jìn)步企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
根據(jù)上級(jí)公司物質(zhì)采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健康物質(zhì)比價(jià)采購(gòu)軌制。
(三)連續(xù)展開(kāi)管帳從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)根本工作，進(jìn)步辦理程度。企業(yè)越成長(zhǎng)進(jìn)步，財(cái)務(wù)辦理的效用就越凸起。所著企業(yè)的連續(xù)成長(zhǎng)強(qiáng)大，對(duì)財(cái)務(wù)辦理的要求也愈來(lái)愈高。為了適應(yīng)這一要求，就必須連續(xù)展開(kāi)管帳從業(yè)人員的培訓(xùn)，進(jìn)步中國(guó)電力資料網(wǎng)管帳從業(yè)人員的程度。在進(jìn)步管帳人員程度的根本上，進(jìn)一步加強(qiáng)查抄鞭策與教導(dǎo)，搞好管帳的根本辦理工作，為更好的參加企業(yè)的策劃辦理工作打下堅(jiān)固的根本。
總之，本年財(cái)務(wù)科的工作在各位帶領(lǐng)的贊成與救助下，在各科室和基層站所的互助下，根據(jù)支公司的整體安排和安排，當(dāng)真構(gòu)造落實(shí)，獲得了較好的成績(jī)。可是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)科全部成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作籌劃，自動(dòng)進(jìn)步，開(kāi)辟立異，富裕闡揚(yáng)財(cái)務(wù)辦理在企業(yè)辦理中的核心效用，為企業(yè)的成長(zhǎng)強(qiáng)大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)工作總結(jié)10
第一，自己應(yīng)該扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，既要發(fā)揚(yáng)當(dāng)所長(zhǎng)時(shí)好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，勤奮工作，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，在較高層次上發(fā)揮好財(cái)會(huì)的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用，為分局稅收決策提供真實(shí)的基礎(chǔ)，為部屬起好模范帶頭作用，做好表率，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)。
第二，要利用各種有效的方法，調(diào)動(dòng)部屬的工作積極性，提高他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，使他們更好地服務(wù)于納稅人，創(chuàng)造良好的稅收氛圍。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)過(guò)程中，堅(jiān)持樹(shù)立以人為本的人才觀，努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)復(fù)合型人才。
第三，辦事堅(jiān)持原則，樹(shù)立廉潔自律的優(yōu)秀品質(zhì)。廉潔自律是稅務(wù)工作的生命線，稅務(wù)工作者只有廉潔自律，才能在工作中堅(jiān)持原則，依法收稅。我是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，在工作中凡事講原則、按制度辦事，法規(guī)大于人情世故，正是因?yàn)檫@樣做了，才保證了稅收計(jì)劃作到了客觀、公正，依法辦事，保證了票證的科學(xué)管理，工作總結(jié)。
第四，必須具有高度的責(zé)任心。凡是要求下屬作到的，我自己首先作到。高度的責(zé)任心是我做好工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。計(jì)會(huì)統(tǒng)工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是對(duì)每個(gè)同志最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)，稅收計(jì)劃才能有的放矢，充分挖掘稅源潛力。組織和同志們信任我，賦予我了權(quán)力，我就要時(shí)刻牢記自己是一名***員，是一名基層局的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)用好手中的權(quán)力，做好財(cái)務(wù)工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。
第五，工作作風(fēng)方面。這一年是我們分局新班子開(kāi)展工作的第一年，工作之初，班子就確立了“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)一流形象”的工作思路。作為班子的一名成員，積極支持書(shū)記的工作，做好助手，發(fā)揮好助手作用。工作中認(rèn)真堅(jiān)持***集中制，維護(hù)班子的.權(quán)威。議事嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、***集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，在貫徹落實(shí)上級(jí)大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費(fèi)等重大問(wèn)題上，堅(jiān)持集體討論決定，不搞“一言堂”，作到會(huì)上充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取其他成員的意見(jiàn)，會(huì)上一旦決定的事，首先身體力行，決不在會(huì)下亂說(shuō)。對(duì)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé)，不推諉扯皮，形成了良好團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，搞好班子團(tuán)結(jié)。批評(píng)與自我批評(píng)是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的武器。我能充分利用***生活會(huì)這一有效形式，開(kāi)誠(chéng)布公，主動(dòng)查擺自身存在問(wèn)題，并請(qǐng)其他班子成員提出批評(píng)，通過(guò)這種形式不斷改造完善自己。我與其他班子形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍。
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