生產(chǎn)管理工作總結(jié)通用【13篇】
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇1
歲月如梭，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了。回首即將過去的20xx年感觸頗多，這一年來對于我來說：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項瓶頸，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領下，頂住壓力，肩扛責任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領導的.贊揚和鼓勵，同時，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)如下：
20xx年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任，肩負著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計劃并確保按時完成；做好現(xiàn)場管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場施工人員配備工作，流水線是公司新研制開發(fā)項目，對于我來說，既沒有前者經(jīng)驗可借鑒，也沒有進行系統(tǒng)的理論培訓，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來說，研發(fā)僅提供BOM清單，本人借鑒前期表庫類產(chǎn)品加工經(jīng)驗，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說有做的不到位的地方，但沒有出現(xiàn)加工和運輸類質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場施工人員認可。
20xx年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產(chǎn)調(diào)度職責根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計劃及周計劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況，及時協(xié)助各車間主任或班組長解決生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)進度的各種問題，20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來巨大壓力，尤其是采購部門管理層調(diào)整，新任領導管理熟悉過程，必然會影響部分物料的采購及時性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業(yè)余時間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務，20xx年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響，回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對采購人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來很多不便，為適應公司形勢變化的同時盡量不影響生產(chǎn)進度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個人業(yè)余時間協(xié)助車間生產(chǎn)；制訂生產(chǎn)車間月度計劃、生產(chǎn)備料計劃及生產(chǎn)投料計劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務、常備訂單附件庫存量及當月投料計劃，制訂當月車間生產(chǎn)計劃，20xx年度積極響應公司降低庫存，有效利用庫存物料號召，合理制訂生產(chǎn)投備料計劃，從20xx年度每月庫存占壓資金來看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢；制訂月度訂單預發(fā)貨計劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，20xx年3月份、6月份及11月份，根據(jù)訂單比較集中特點，有效組織生產(chǎn)，三個月產(chǎn)值均超千萬，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高，在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計劃，每天落實跟蹤進度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調(diào)試車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個車間都為班組長，設定班組長沒有明確崗位職責約束，隨之帶來的效應就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量；兼管車間尤其是從20xx年11月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負責任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進度和核對缺料工作中占用大量時間，按照正常情況，焊裝車間應設專人負責管理，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項工作，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題敢于直視，及時發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實時采取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年！
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇2
時光荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。在此，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時祈愿我們公司明年更美好!
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面
本人今年1-8月負責品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，申報取得了6種產(chǎn)品的CE認證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的`銘牌、說明書，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務的同時，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
3、機器設備管理方面
在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
二、存在的不足與對策
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、 質(zhì)量管理方面
1). 員工質(zhì)量意識淡薄：目前在部分員工身上還存在質(zhì)量事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好，不到位有很大關系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面(72W投光燈打膠和144W投光燈包裝就是一個很好的例子)，而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。
三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術(shù)文件(如BOM、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作!
2、建立健全工作質(zhì)量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務、責任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結(jié)合起來，形成一個嚴密的質(zhì)控體系!
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇3
xxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理小組，按照上級安全生產(chǎn)管理文件精神和年初安全生產(chǎn)目標管理責任制總要求，和創(chuàng)省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范標準，結(jié)合安全生產(chǎn)績效評估辦法，聯(lián)系本鎮(zhèn)實際，把安全放在黨委、政府維穩(wěn)工作重要議事日程，狠抓安全目標管理責任制度，明確了安全生產(chǎn)管理各項任務，制定年度工作計劃和各項安全管理制度。今年來，在鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組具體組織下，狠抓了創(chuàng)省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎建設工作全面落實，狠抓了“打非治違”整治行動，重點開展了六月安全生產(chǎn)月宣傳活動和“百日”安全生產(chǎn)整治行動，消除了各類隱患，對照評估標準我們鎮(zhèn)在指標評估、打違治違、隱患整治、安全效果、政令暢通、獎勵等六個方面內(nèi)容進行自評，我們的工作是卓有成效的。全面完成了上級交辦的各項整治任務和督導檢查，強化了責任包保，落實了各項保障措施，全年無安全事故發(fā)生。概括起來為以下幾個方面：
一、強化組織領導，落實隊伍建設
安全生產(chǎn)工作責任重于泰山，關鍵在組織領導，為了安全穩(wěn)定促進和諧發(fā)展，xxx鎮(zhèn)組建了安全領導班子和工作班子。xxx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，政協(xié)組長任副組長，綜治辦、安監(jiān)站、派出所、企管、學校等部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，行使安全生產(chǎn)管理領導決策權(quán)，鎮(zhèn)直有關單位及村由行政一把手負責相應組成三人領導工作小組，加強了安全工作督導和指導。在鎮(zhèn)綜治管理中心領導督導下，全面啟動“一中心五網(wǎng)絡”聯(lián)防組織體系隊伍人員，作為安全生產(chǎn)管理隊伍，共有隊伍力量335人，全年開展安全員和相關行業(yè)人員培訓學習2次，做到了組織領導、隊伍建設、制度管理、經(jīng)費保障四落實。
二、強化組織管理，落實責任考評
安全生產(chǎn)工作目標是全年安全生產(chǎn)工作總要求，由鎮(zhèn)長負總責，挑重擔，與單位、村等行業(yè)部門簽定安全生產(chǎn)目標管理責任狀68份；政協(xié)組長主管安全生產(chǎn)管理工作，與村、單位各簽定了《煙花爆竹物品》、《礦山安全管理》、《食品安全工作責任狀》等目標責任狀128份，下發(fā)各類安全整治方案160份，為了加強領導干部安全責任管理，由政府頒發(fā)了安全生產(chǎn)防范責任追究等規(guī)范性文件40份，將干部與安全責任事故獎懲兌現(xiàn)緊密掛鉤，安全生產(chǎn)管理召開黨政骨干聯(lián)系會5次，工作例會13次，做到行政一把手負總責，主要領導負主責，鎮(zhèn)干部和部門干部負聯(lián)責，責任單位直接負責，嚴格實行月整治，季度考評，半年總結(jié)，年底總評規(guī)范管理，將安全生產(chǎn)工作目標管理與綜治、維穩(wěn)工作一道列入單位和個人年底考評、落實綜治一票否決機制，記入主要領導政績檔案。
三、強化安全隱患活動，落實整改的效果
按照安委有關文件要求，完成了及時報送制度、定期報送制度、專項報送制度，較規(guī)范建立了各項安全生產(chǎn)管理臺賬，每月28日治調(diào)主任成為安全生產(chǎn)工作報送信息專項工作會，單位、村等有關部門有記錄工作情況記載，全年以來認真開展了安全生產(chǎn)大檢查整治活動，突出抓了安全整治月活動和“百日”安全專項行動，在安全整治月活動，以政府文件下發(fā)到25村、10礦山、5個墟場及重點地區(qū)帶頭宣傳講解《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》、《煙花爆竹安全管理條例》等一系列法律法規(guī)性文件，利用廣播、會議培訓、師生講課、墻報、標語、下村檢查等多種形式，開展安全知識宣傳，做到安全意識到校、到廠、到家。全年以來，認真開展五大整治活動：
1、集中力量開展非法生產(chǎn)鞭炮和有證經(jīng)營安全秩序整治目標任務大排查。這項任務由黃衛(wèi)斌領導帶隊，組織相關力量二十余人，開展了四次大排查整治行動，對全鎮(zhèn)原有非法生產(chǎn)鞭炮的個體作坊戶進行了認真地排查，并下發(fā)了排查整治通知書，目前經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)。
2、集中力量開展農(nóng)用車和接送幼兒車輛非法載人目標任務的大排查。組織聯(lián)村干部、相關部門的負責人和村支部書記近50人，進行二次大排查整治行動，下發(fā)通知、方案、各類表冊達500份，對車主下發(fā)了整治通知書，對下屬單位簽定了責任狀，落實了干部、支部書記、治調(diào)主任與車主“三包一”責任制。與此同時，結(jié)合創(chuàng)先要求，整治了危險橋梁和路段10處，調(diào)整資金10萬元。
3、集中開展非煤礦山目標任務大排查。這項任務由李林副鎮(zhèn)長領導帶隊，組織派出所、安監(jiān)站、國土站等部門力量共十二人，在“五一”和“十一”節(jié)前后開展了兩次安全整治排查行動，原有十家非煤礦山，根據(jù)縣安監(jiān)局有關文件精神要求，在縣局領導的督辦下，開展了四次整治行動。企業(yè)健全了各類制度，今年6-10月本鎮(zhèn)對礦山老板進行了安全培訓教育，規(guī)范了安全管理各項制度，并進行了隱患整治，并限期將隱患指令通知書監(jiān)管到位，目前非煤礦山企業(yè)未發(fā)現(xiàn)事故。非煤礦山安全管理為縣市提供創(chuàng)先安全平臺受到市電視臺采訪。
4、集中開展學校、危房目標整治任務大排查。這項任務由周國富任組長，組織派出所、綜治、司法等部門力量，開展了兩天的`大檢查，發(fā)現(xiàn)有學校廁所和教學樓共三處危房需要整改維修，進行了安全措施的責任明確。目前無安全隱患。
5、集中開展了其危險化學品整治行動，相關職能部門及相關村負責人為工作成員，在縣安監(jiān)局、工商等職能部門的督導下開展了集中整治行動，召開了會議，下發(fā)培訓、辦證相關整治資料100份，辦證率達90%以上。并對檢查出來的相關問題及時向行業(yè)主管部門匯報，并進行了問題再次排查，對業(yè)主下達了整改指令通知書，確保了安全措施的到位。
四、強化組織督導，落實創(chuàng)建文明
安全生產(chǎn)活動月和安全生產(chǎn)“百日”檢查活動是貫徹上級安全工作的一項新舉措，黨委政府一班人對此形成了高度的統(tǒng)一認識，把安全整治的重擔分解到單位的主要領導、聯(lián)村干部、村支部書記，實施“三包一”責任掛鉤，對各村用轉(zhuǎn)移支付1000元實行經(jīng)濟掛鉤，年底一律與綜治、維穩(wěn)責任制考評兌現(xiàn)獎懲。通過一系列工作措施和制度規(guī)范，由于各級領導重視和督導檢查，本次安全生產(chǎn)活動月和安全生產(chǎn)“百日”整治活動取得了突出的成效，主要表現(xiàn)在領導親自掛帥參加整治行動。
總之，全年xxx鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)目標管理活動，通過開展安全生產(chǎn)目標管理活動，進一步增強了廣大人民群眾對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了全民安全意識和安全素質(zhì)，促進了全鎮(zhèn)安全形勢的穩(wěn)定，全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。為xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的和諧環(huán)境。
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇4
今年以來我辦按照縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會辦公室和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求，認真貫徹落實上級安全工作會議精神，入貫徹“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓，加強對各類事故隱患的排查整治，全面完成各項安全工作任務，確保了全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)
一、主要工作：
開展了各項安全生產(chǎn)專項行動，制定各種行動方案和工作措施，落實各項制度，組織村（社區(qū)）和企業(yè)開展規(guī)范化建設活動，開展“安全月”和安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改各種安全隱患，開展家具行業(yè)、皮革箱包行業(yè)、汽車修理業(yè)職業(yè)危害整治活動，積極推進職業(yè)危害申報工作，確保彭鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。今年，全鎮(zhèn)發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起（機械事故）亡x人。
1、加大危險化學品企業(yè)的監(jiān)管力度。對轄區(qū)內(nèi)危險化學品企業(yè)及煙花爆竹銷售點堅持經(jīng)常性巡查，全年開展危險化學品專項巡查x次，杜絕了危險化學品企業(yè)私自改（擴）建現(xiàn)象和非法生產(chǎn)、儲存、銷售煙花行為發(fā)生；進一步規(guī)范了危險化學品及煙花爆竹銷售的管理。
2、加大安全隱患排查力度。會同上級安監(jiān)部門及鎮(zhèn)機關相關辦公室按照“一崗雙責”的要求，堅持定期排查安全隱患。今年，縣級以上安監(jiān)部門來我鎮(zhèn)檢查指導安全生產(chǎn)工作xx次，我鎮(zhèn)組織安全排查xx次，排查出安全隱患xx處（其中，鎮(zhèn)安辦排查出xx處，村、社區(qū)排查出xx處），現(xiàn)場整改xx處，限期整改x處；排查出“三無”企業(yè)xx家，已關閉xx家，還有xx家正在關閉過程中。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。按照縣安委會的統(tǒng)一安排部署，開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，上半年，共發(fā)放宣傳資料xxxx余份，制作安全宣傳欄xx個，安全宣傳車xx臺次，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)宣傳“五進”目標，即送“進農(nóng)村、進學校、進企業(yè)、進社區(qū)、進家庭”。
4、加大安全培訓力度。組織安全生產(chǎn)培訓x期xx人次，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人及特種作業(yè)人員培訓率達xx%。
5、深化安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設，初步完成了各村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設任務。
6、深入開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動”，對企業(yè)完成標準化和職業(yè)危害申報工作進行了督促。
7、深入開展了道路交通安全綜合治理活動，對各村（社區(qū)）的道路交通隱患進行及時整治，完成了x條“鄉(xiāng)村平安路”建設。
8、深入開展了“百日安全生產(chǎn)活動”和安全生產(chǎn)專項整治工作，每月開展x次安全生產(chǎn)大檢查并進行列表登記、整改，徹底消除了安全隱患。
9、對生產(chǎn)經(jīng)營單位、建筑施工、公共聚集場所（含中小學）、安置小區(qū)、危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、特種設備、旅游景點等重點行業(yè)（領域）的安全監(jiān)督進行管理，對及時排查出的安全隱患進行整治。
10、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，開展多種形式的安全宣傳教育和培訓（含特種設備管理和作業(yè)人員培訓），增強了全民的安全意識。
11、嚴格安全值班和事故信息報送，發(fā)生事故不隱瞞、遲報、謊報，按規(guī)定時限快報率為xx%。強化安全生產(chǎn)應急管理，完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案，按規(guī)定做好各類事故救援、調(diào)查和善后處理工作。
12、及時傳達貫徹上級關于安全生產(chǎn)的指示要求和會議精神，有全年工作計劃、總結(jié)和階段工作安排。每季度至少召開了一次防范安全生產(chǎn)事故的工作會議，分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
13、按要求報送安全生產(chǎn)工作資料和信息。全年即時報送工作信息、簡報共xx條。
14、按時完成了縣和鎮(zhèn)黨委、政府下達的其他工作任務。
二、存在的問題：
1、少數(shù)村（社區(qū)）和企業(yè)對安全工作重視不夠，個別人員科室對安全工作的教育不到位、檢查不到位、落實不到位。
2、家具和冶金行業(yè)職業(yè)危害整治成效不明顯，還有大部分企業(yè)沒有按照《職業(yè)病防治法》要求開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測工作和職業(yè)危害申報工作。
3、在近階段的打擊“三無”企業(yè)活動中，暴露出有些企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，還存在一定的安全隱患。
三、今后x-x年的安全工作打算：
（一）要進一步建立完善安全組織機構(gòu)
1、各村（社區(qū)）成立安全生產(chǎn)管理領導小組，確定x人以上的專（兼）職工作人員（其中必須有一名專職人員）；村（社區(qū)）主任為第一責任人（書記和駐村干部承擔同等責任），專職安全員為直接責任人。
2、各企業(yè)、事業(yè)單位必須成立安全生產(chǎn)管理領導小組，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[xxx]xx號）精神，健全的責任體系為核心的安全管理機制和工作臺帳。各企業(yè)和事業(yè)單位要落實專兼（職）安全管理人員。其中規(guī)模以上企業(yè)和家具、制鞋、塑料、化工以及存在易燃易爆、職業(yè)危害的企業(yè)必須確定至少x名以上的專職安全管理人員，各車間、班組確定專兼（職）安全管理人員。其他企業(yè)、事業(yè)單位必須配備x名專職安全管理人員。
（二）建立健全鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)責任制度，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任。一是按照“屬地管理”的`原則，各村（社區(qū)）負責本轄區(qū)內(nèi)安全隱患排查和安全生產(chǎn)管理工作，村（社區(qū)）主任為第一責任人（書記和駐村干部承擔同等責任），安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)管員為直接責任人，鎮(zhèn)分片領導為該村（社區(qū)）的總負責人。二是按照“對口管理”的原則，建立彭鎮(zhèn)安全管理責任體系。
（三）狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
按照“屬地管理”的原則，堅持隱患排查治理周報制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患治理長效機制。深入開展“打非”（非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設）、反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）、防“三超”（生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，運輸企業(yè)超載、超限、超負荷運營）活動。按照“四不放過”原則，依法依紀及時查處各類安全生產(chǎn)事故。
（四）加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，杜絕“三無”企業(yè)在轄區(qū)生存。
堅持經(jīng)常性企業(yè)安全巡查，建立轄區(qū)企業(yè)管理臺帳，對新增企業(yè)要及時準確核實企業(yè)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)手續(xù)不全的，一律不準供電生產(chǎn)，切實杜絕“三無”企業(yè)在彭鎮(zhèn)落腳。
應急管理工作
一、主要工作
1、建立健全了分類管理、分級負責、條款結(jié)合、屬地為主的應急管理機制，形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制。
2、進一步完善了全鎮(zhèn)應急預警機制和預案體系，強化應急管理法制建設。加強防災減災和應急基礎設施、裝備建設，增強了應急救援能力。
3、注重各類應急預案的演練，提高鎮(zhèn)村干部對突發(fā)性事件的應對和處置能力，有效應對各類突發(fā)事件，化解了社會風險。
4、對轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件進行了及時妥善的處置。
5、及時向縣委縣政府報送了突發(fā)事件信息。
6、加強了值班網(wǎng)絡建設。
二、存在問題
1、由于我鎮(zhèn)所涉及的應急任務重，且面廣，在培訓教育和演練過程中還存在死角現(xiàn)象。
2、部分行業(yè)應急預案實用性強。
三、今后x-x年的安全工作打算
加強調(diào)查研究，切實加強網(wǎng)絡平臺建設，提高各類應急預案的規(guī)范性和可操作性。真正做到一旦發(fā)生突發(fā)事件處置起來有條不紊。
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇5
區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各鎮(zhèn)區(qū)、各有關部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神以及區(qū)委十屆七次全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行國務院、省、市關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，緊密結(jié)合通州實際，認真落實“安全生產(chǎn)年”各項措施，全面開展安全生產(chǎn)“三項
行動”和“三項建設”，加強組織領導，強化責任落實，廣泛宣傳教育，狠抓監(jiān)督檢查，深化專項治理，有效減少了各類事故的發(fā)生，保持了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)5年實現(xiàn)“雙下降”良好態(tài)勢。現(xiàn)將開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況匯報如下：
一、今年以來安全生產(chǎn)工作的主要特點：
1、事故得到有效控制。南通市年初下達安全生產(chǎn)亡人控制指標為94人，比去年指標下降6，1-10月份，全區(qū)累計發(fā)生各類安全事故319起，同比下降3.0；死亡51人，同比下降36.3，其中，道路交通事故167起，同比下降35.3；死亡47人，同比下降39.0；消防火災事故149起，同比上升115.9；死亡2人，同比增加1人。工商貿(mào)企業(yè)發(fā)生3起事故，同比上升50，死亡2人，同比持平。1-10月份，各類安全事故死亡人數(shù)占南通市下達我市控制指標的54.3，預計全年事故起數(shù)和亡人數(shù)將繼續(xù)實現(xiàn)雙下降，全區(qū)無較大以上企業(yè)安全生產(chǎn)事故，杜絕重大以上安全生產(chǎn)事故。
2、各級各部門安全責任意識增強。工作中通過會議推動、健全責任體系、嚴格督辦等方式，全區(qū)各級各部門以安全促發(fā)展的理念進一步增強，有效促進了領導干部落實“一崗雙責”，安全工作做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，堅持齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，推動各級各部門把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的基礎和保障。
3、企業(yè)基礎管理水平得到有效提升。我局認真分析近年企業(yè)發(fā)生事故的原因，創(chuàng)新監(jiān)管手段，通過開展安全生產(chǎn)“三項行動”；層層推進安全生產(chǎn)隱患排查治理；推進企業(yè)分類監(jiān)管、安全管理標準化工作；建立理事組管理模式等活動，指導、幫助企業(yè)從安全制度、操作規(guī)程、內(nèi)部教育、責任制落實、現(xiàn)場管理等方面進一步規(guī)范，夯實安全工作基礎，企業(yè)安全管理水平明顯提升，全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)事故呈下降趨勢。
4、安全隱患排查治理取得成效。為全面推進“安全生產(chǎn)年”活動，以區(qū)安委辦名義下發(fā)了《通州區(qū)安全生產(chǎn)治理行動實施方案》，各鎮(zhèn)區(qū)和有關部門突出重點行業(yè)（領域）隱患排查治理，廣泛動員、全方位排查、全過程監(jiān)管，依法整治各類隱患。1-10月全區(qū)共排查隱患5350條，整改5243條，整改率為98，先后兩批共掛牌督辦42條三級以上重大事故隱患，其中上報南通市掛牌督辦二級重大事故隱患4條，所有掛牌隱患已經(jīng)按照時序進度要求整改到位，對各鎮(zhèn)區(qū)和有關部門上報的未掛牌隱患，組織局業(yè)務科室分片跟蹤隱患整改進程，督促整改責任單位采取有效措施盡快整改。工作中，我們多次組織召開隱患整治推進會，經(jīng)常深入到部門、鎮(zhèn)和企業(yè)中，跟蹤了解隱患排查治理進度，及時發(fā)現(xiàn)隱患排查治理過程中的問題，強化綜合協(xié)調(diào)，定期通報，有力推動隱患排查治理工作深入開展。
5、重點領域的安全狀況有效改善。今年以來，我局根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際，認真履行安全監(jiān)管工作職責，把危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營、船舶鋼結(jié)構(gòu)作為監(jiān)管重點，深入推進專項治理，充分發(fā)揮安委辦職能作用，先后組織召開6次工作會議，及時協(xié)調(diào)整治工作中遇到的問題，專項治理工作有序開展。8月份召開專項整治推進會，11個專項整治牽頭部門交流了上半年開展專項整治工作情況，總結(jié)了專項整治工作取得的成績，指出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有力促進了隱患排查治理工作，專項整治工作取得明顯成效。
6、全民安全意識得到增強。通過面向基層、面向主要群體，利用新聞媒體，通過開展各類活動，廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全常識，尤其是通過“安全生產(chǎn)月”組織了形式多樣的宣傳教育活動，通過999民生熱線廣播，與群眾交流安全生產(chǎn)工作情況。各新聞媒體積極配合“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”等安全生產(chǎn)中心工作，開辟安全新聞、安全知識、法律法規(guī)、事故案例等專題欄目，普及安全知識，宣傳安全法律法規(guī)，全民安全意識得到增強。
二、主要工作：
1、狠抓“安全生產(chǎn)年”工作。我局按照省、市部署，以安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”為主線貫穿全年工作。一是成立了“安全生產(chǎn)年”工作領導小組，制定了工作方案，明確了工作任務、時序進度和工作要求。二是做到每季度不少于一次提交區(qū)政府常務會議研究有關安全生產(chǎn)工作議題，先后三次提請區(qū)政府召開了安全生產(chǎn)工作會議和安委會擴大會議，及時研究貫徹上級部署。三是采取六項措施積極推動安全生產(chǎn)年活動深入開展：a、分解責任。以科室為單位分片包干轄區(qū)隱患排查治理工作進程；b、領導掛鉤。明確分管局領導為分片鎮(zhèn)區(qū)和部門“三項行動”工作責任人；c、完善機制。完善了隱患整改掛牌督辦等五項基本制度，層層落實治理行動方案；d：專家服務。邀請了專家集中時間全力排查化工和船舶修造等行業(yè)的事故隱患；e、強化督查。局領導掛鉤的督查組到有關部門和鎮(zhèn)區(qū)督查“三項行動”貫徹落實情況，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向縱深；f、掛牌督辦。先后分兩批掛牌督辦42個三級以上的重大事故隱患。
2、加大監(jiān)督檢查力度。今年來，我局結(jié)合安全生產(chǎn)治理行動切實加大安全檢查力度。一是加強重點時段安全檢查。如對客運車輛的突擊檢查、在建重點工程的檢查、國慶前安全大檢查等活動，認真制定檢查和督查方案，抓好組織發(fā)動，推動各鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)檢查的深入開展。二是加大檢查企業(yè)的頻率。今年以來，我局將監(jiān)管重心前移和下移，把大部分的安全監(jiān)管力量下沉到基層和企業(yè)，認真開展安全檢查。三是做好專家指導服務。為提高檢查成效，我們充分發(fā)揮各行業(yè)專家組的作用，定期組織上門為企業(yè)提供安全技術(shù)咨詢服務，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
3、切實做好專項整治。今年，我局根據(jù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點，在道路交通、危險化學品及煙花爆竹、消防安全、建筑工程、農(nóng)業(yè)機械、特種設備、水上交通、海洋漁業(yè)、船舶修造（鋼結(jié)構(gòu)）、非煤礦山等10個方面開展安全生產(chǎn)專項整治活動。制定了相關工作制度和規(guī)范要求，建立了安全生產(chǎn)專項整治聯(lián)席會議制度，提出了各專項整治工作內(nèi)容要改變過去的面面俱到為實實在在地解決2-3個突出問題，落實了各項整治工作的牽頭責任單位和配合部門，明確了整治任務、整治目標、整治責任、整治要求等，要求各牽頭部門組織推進專項整治活動每年不少于2次。我們把工作的著力點放在規(guī)范企業(yè)的安全行為、制定和完善企業(yè)的安全管理制度、強化對企業(yè)員工的安全知識和安全技能教育培訓、突出隱患的排查治理等環(huán)節(jié)，設法提高重點行業(yè)和企業(yè)的安全管理水平，助推企業(yè)做大做強。今年3月下旬，南通樂彩顏料化工有限公司接受聯(lián)合國禁化武組織核查。為迎接核查，我區(qū)協(xié)調(diào)各相關部門參與，同時聘請省、市化工專家，共同按照核查細則，指導企業(yè)開展認真、細致的排查和整改，圓滿地通過了禁化武核查。
4、大力開展宣教培訓工程。一是面向社會抓宣教。利用廣播、電視、網(wǎng)絡、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，積極營造安全生產(chǎn)隱患排查治理活動氛圍。特別是在“安全生產(chǎn)月”活動期間，舉辦了咨詢?nèi)铡ⅰ断婪ā沸麄餮莩觥⑻胤N設備、農(nóng)機安全等四次規(guī)模較大的安全宣傳教育活動，我局積極組織4個節(jié)目參加南通市濠濱夏夜文藝演出。今年來在通州大眾報編印安全專刊五期，刊發(fā)安全生產(chǎn)簡報10期，通過通州大眾網(wǎng)絡媒體宣傳安全工作動態(tài)信息，用安全法律法規(guī)和事故案例圖片展板到企業(yè)、進社區(qū)進行巡展，大力普及安全文化，提升市民安全意識。二是突出主要群體抓培訓。聯(lián)合質(zhì)監(jiān)局、消防大隊等部門組織開展各類培訓班，對企業(yè)主要負責人和安管人員、特種作業(yè)人員以及各鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)人員開展業(yè)務培訓，1-9月共培訓企業(yè)主要負責人和安管人員1400多名，培訓特種作業(yè)人員6500多名，培訓煙花爆竹經(jīng)營人員500多名。圍繞五年培訓15萬職工的目標，按照“全員覆蓋、分類實施、層級推進”的原則，注重方式方法，認真組織實施，到目前為止已培訓17.2萬人，提前一年超額完成職工電視培訓任務。三是結(jié)合中心工作抓宣傳。在開展的“迎國慶講文明樹新風”活動中，組織開展了“送安全進企業(yè)”活動，對隱患排查治理工作進行再發(fā)動再宣傳。同時組織各鎮(zhèn)安監(jiān)所利用宣傳單、流動廣播宣傳車等形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和營造隱患排查治理活動聲勢，通過多形式、多渠道的廣泛宣傳，隱患排查治理工作深入基層、深入企業(yè)，知曉率、覆蓋率不斷提高。
5、扎實開展安全質(zhì)量標準化活動。在船舶修造業(yè)、危化品、煙花爆竹、非煤礦山等行業(yè)，制定了相關的安全標準，規(guī)范企業(yè)重點崗位的安全行為。5月14日，我局召開全區(qū)非煤礦山專項整治暨標準化工作推進會，進一步落實了企業(yè)專項整治和管理工作目標；5月27日，召開全區(qū)船舶修造行業(yè)專項整治及標準化試點推進會議；6月3日，召開危化品企業(yè)工作會議，22家危化品生產(chǎn)企業(yè)交流了開展標準化工作的情況。8月13日召開全區(qū)化工生產(chǎn)企業(yè)負責人會議，進一步落實強化危險化學品專項整治工作，部署危險工藝自動控制改造、重大危險源監(jiān)控、危險作業(yè)管理安全標準化建設等各項重點工作；9月25日在江蘇蛟龍重工召開了全區(qū)船舶鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設現(xiàn)場觀摩會。通過多種形式促進相關企業(yè)實現(xiàn)物品堆放科學化、人的行為規(guī)范化、空間環(huán)境美潔化、生產(chǎn)管理持續(xù)化的安全生產(chǎn)標準化建設成效。
6、積極拓展安全管理新模式。在往年開展企業(yè)分類評估的基礎上，今年初下發(fā)了《關于扎實開展工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)評估及分類監(jiān)管工作的通知》，建立了安全生產(chǎn)誠信企業(yè)和重點監(jiān)管企業(yè)數(shù)據(jù)庫，積極實施分類監(jiān)管，提高了安全監(jiān)管的針對性和實效性。同時，組織開展了“安全技術(shù)服務活動”，切實幫助企業(yè)提高安全管理水平。在船舶鋼結(jié)構(gòu)、危化品生產(chǎn)、非煤礦山、鋼絲繩等重點行業(yè)建立了安全管理網(wǎng)絡理事組管理模式，成立了12個理事組，通過企業(yè)自治和民間管理等辦法促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
7、聯(lián)合執(zhí)法查處違法行為。根據(jù)國家、省、市關于開展安全生產(chǎn)“三項行動”的工作部署和要求，我區(qū)及時予以貫徹落實，成立了“安全生產(chǎn)執(zhí)法行動”領導小組，全面組織協(xié)調(diào)開展工作。我局一方面轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務的意識，提高工作的效率，努力為基層多服務，多干實事。另一方面，我們嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，加大行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法行為。今年以來，牽頭有關部門采取專項執(zhí)法、集中執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法等形式，切實加大了行政處罰力度，大力整治不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，關閉3家非煤礦山企業(yè)，取締了廢舊輪胎非法煉油企業(yè)3家，成功銷毀了今年來我區(qū)在煙花爆竹專項整治過程中收繳的偽劣煙花爆竹近10噸和違規(guī)銷售的禮花彈近200枚。組織查處了多起安全生產(chǎn)事故，對2家疏于安全管理、降低安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，暫扣了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，對3家企業(yè)不執(zhí)行安全隱患整改指令書意見，不及時消除事故隱患的，給予行政處罰。
7、提升應急管理和應急救援能力。認真貫徹和落實上級有關應急管理方面的工作部署，通過多種方式，全面推動應急管理工作的深入開展，一是進一步完善安全生產(chǎn)事故應急預案。結(jié)合通州實際，從區(qū)政府到各部門、各鎮(zhèn)區(qū)都制定了較完善的安全生產(chǎn)事故應急救援預案。區(qū)政府在往年出臺的《通州市突發(fā)公共事件總體應急預案》、《通州市安全生產(chǎn)事故災難應急預案》等19個全區(qū)性安全生產(chǎn)方面的應急預案基礎上，今年印發(fā)了《通州市突發(fā)自然災害救助應急預案》，全區(qū)各部門共制定應急預案46個，20個鎮(zhèn)區(qū)相應制定了專項應急預案、現(xiàn)場處置應急預案。二是引導和督促企業(yè)制定和完善安全生產(chǎn)事故應急預案。在鎮(zhèn)區(qū)的指導和督促下，大多數(shù)企業(yè)根據(jù)實際情況制定了應急預案。特別是生產(chǎn)型企業(yè)分級評估工作的開展，更有力地推動了應急管理工作，尤其是全區(qū)危化品企業(yè)、重大危險源單位預案全部制定到位。三是增強和發(fā)揮應急救援隊伍的作用。通過各方協(xié)調(diào)聯(lián)動，通西消防站已經(jīng)投入運行一年、通海消防站建設進展順利，在出現(xiàn)險情時，各種應急救援力量發(fā)揮了重要作用。最近，我局已經(jīng)向區(qū)政府請示建立“安全生產(chǎn)應急管理中心”，年內(nèi)可以建設到位。四是加強安全生產(chǎn)應急救援預案的演練。6月25日，我局牽頭建設局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊等單位，在通州中信液化氣公司組織了一場液化氣消防應急救援演練；6月29日，區(qū)政府在位于二甲鎮(zhèn)的南通中油泰富石油銷售公司舉行了危險化學品消防救援演練，區(qū)政府分管領導擔任演練活動總指揮，親自參與演練方案的研訂，現(xiàn)場指揮演練活動。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門分管安全工作的領導以及重點消防單位的觀摩相關演練活動。通過演練和輿論媒體的宣傳教育，增強了廣大干部群眾的應急處置的意識，提高了防災減災能力，更進一步完善了應急救援預案，鍛煉了救援隊伍，提高了應急保障能力。
8、鎮(zhèn)安監(jiān)隊伍不斷增強。在去年鎮(zhèn)級機構(gòu)改革中，我區(qū)19個鎮(zhèn)都建立了“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所”，為了進一步確保鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員工作精力和時間，我局組織開展了安監(jiān)所工作專題調(diào)研，圍繞充實調(diào)整安全監(jiān)管崗位人員等問題，先后與騎岸、西亭、四安等鎮(zhèn)主要領導交流工作意見，取得了明顯的效果。在近期組織的鎮(zhèn)安監(jiān)所人員情況調(diào)查來看，全區(qū)鎮(zhèn)區(qū)共有74名在安監(jiān)戰(zhàn)線工作，經(jīng)濟發(fā)達的鎮(zhèn)配備安監(jiān)人員3-5名，經(jīng)濟一般的鎮(zhèn)配備2-3名，專職人員增多，文化層次升高，年齡結(jié)構(gòu)合理，且保持了安監(jiān)工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性，有效鞏固了安監(jiān)隊伍基礎。
9、狠抓機關作風建設。一是加強黨風廉政建設。緊緊圍繞愛崗敬業(yè)、勤政高效、廉政自律、優(yōu)質(zhì)服務的目標，通過開展“項目建設、民生建設、效能建設”、“排查廉政風險防控點”、“廉政文化進家庭”主題教育等活動，全局干部清政廉政意識明顯增強，服務企業(yè)、服務群眾的主動性得到有效改觀；二是強化全員學習。按照“學習日”制度，堅持集體學習和自學相結(jié)合，經(jīng)常組織中層干部帶領學習業(yè)務知識，全面提升局機關干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務水平；三是積極聽取基層意見。邀請人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員代表召開座談會，向他們匯報我局在作風建設工作中取得的成績，認真聽取他們的意見，深入基層開展行風評議，面對面聽取服務隊對象的質(zhì)詢，我局危化科作為36家區(qū)級機關重點中層科室接受了人大、政協(xié)和企業(yè)家代表評議，排名位次在中上游。四是抓好政務公開。在通州大眾報上向社會鄭重作出“安監(jiān)干部廉潔自律十不承諾”，嚴格落實《行政許可法》，堅持依法行政，對116個行政處罰自由裁量權(quán)項目實行了固化標準，減少了人為因素的干擾，嚴格公開辦事、公開政策依據(jù)和公開辦事程序。今年初制定了全年安全監(jiān)察計劃，對重點項目、重點領域、重點企業(yè)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，讓機關干部在一線履行職責，在一線樹立形象，在一線接受群眾監(jiān)督。
今年以來，我在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面取得了一定的成績，安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是事故總量仍然較大，一些行業(yè)和領域安全生產(chǎn)問題仍然突出，部分領域事故仍然多發(fā)；二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎不扎實，生產(chǎn)方式比較落后，安全保障措施不足，安全管理水平偏低；三是部分單位麻痹松懈思想仍不同程度存在，違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。針對以上問題，我局將努力在今后的工作中認真加以解決。
三、明年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作思考
1、進一步完善工作目標考核。緊緊圍繞南通市下達我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標，加大組織領導力度，以親民務實的工作作風，認真落實政府部門安全責任，完善年度安全工作考核細則，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標；
2、進一步推動落實企業(yè)主體責任。按照“標本兼治，重在治本”原則，根據(jù)企業(yè)實際，從四個方面著手，夯實企業(yè)基礎。一是督促企業(yè)針對實際制定安全規(guī)章制度，完善崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任，形成各盡其能、各負其責的'管理格局和責任機制；二是督促企業(yè)改善企業(yè)安全設備，為從業(yè)人員提供標準的勞動防護用品；三是督促建立隱患自查自糾機制，實現(xiàn)隱患排查治理工作經(jīng)常化、制度化；四是督促企業(yè)認真執(zhí)行“三級”安全教育制度，不斷提高從業(yè)人員安全意識和業(yè)務素質(zhì)。
3、進一步強化重點領域?qū)ｍ椪巍Ｔ谖ｋU化學品、船舶鋼結(jié)構(gòu)、道路交通等領域開展專項整治，進一步加大組織協(xié)調(diào)力度，強化部門之間的協(xié)調(diào)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，從源頭上控制不安全因素產(chǎn)生，認真總結(jié)近年發(fā)生事故的教訓，指導企業(yè)完善內(nèi)部管理職責，完善企業(yè)用工機制，加強現(xiàn)場作業(yè)管理，防范和減少事故的發(fā)生。
4、進一步強化基層安監(jiān)所建設。完善鎮(zhèn)級安監(jiān)所工作目標考核細則，通過多種途徑和辦法，不斷提高鎮(zhèn)安監(jiān)所人員的業(yè)務能力，充分發(fā)揮鎮(zhèn)安監(jiān)所安全監(jiān)管作用，對具備條件的鎮(zhèn)安監(jiān)所試行授權(quán)執(zhí)法的同時，分片組建執(zhí)法中隊，切實體現(xiàn)安全監(jiān)管工作重心下移，關口前移，從而使鎮(zhèn)級政府安全監(jiān)管責任真正落到實處。
5、進一步健全隱患排查長效管理機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，對排查出的各類隱患，建立網(wǎng)絡隱患管理數(shù)據(jù)庫，隨時調(diào)閱隱患整改進展情況，對排查出的三級以上重大事故隱患，按照“五定”的要求，進行掛牌跟蹤督辦。對整治難度大、危險程度高、涉及多個部門的隱患，加大協(xié)調(diào)力度，合力推進整改，確保每一個查出的事故隱患得到有效整改。
6、進一步強化安全生產(chǎn)培訓教育。繼續(xù)將面向基層、面向群眾，全方位、多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全文化普及。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識培訓，積極組織企業(yè)業(yè)主、工程分包負責人、安全管理人員參加年度安全培訓。在總結(jié)職工電視培訓工作經(jīng)驗的基礎上，探索網(wǎng)絡教育新模式（在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站增設視頻教育內(nèi)容），加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
7、進一步強化行政執(zhí)法力度。由過去的事后處罰前移到事前執(zhí)法，對隱患整改不力的企業(yè)，按照國家安監(jiān)總局16號令進行行政處罰，對違法行為和發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位，按照“四不放過”的原則開展事故調(diào)查處理工作，嚴格落實責任追究制度，以處罰來警示和促進安全生產(chǎn)“三項行動”的開展。探索安監(jiān)執(zhí)法中隊模式，劃分片區(qū)由鎮(zhèn)安監(jiān)所執(zhí)法人員異地檢查執(zhí)法，增加鎮(zhèn)安監(jiān)所相互交流學習機會，克服熟人執(zhí)法檢查礙于面子的弊端，努力提升鎮(zhèn)安監(jiān)人員的執(zhí)法水平和社會影響。
8、進一步加強應急管理和應急救援的演練。進一步督促各鎮(zhèn)區(qū)、各相關行業(yè)認真制定和完善安全生產(chǎn)事故應急預案，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)事故應急預案體系；加強對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故應急預案的監(jiān)督管理，突出加強重大危險源等重點單位的安全監(jiān)管，幫助和指導企業(yè)修訂和完善應急預案，督促企業(yè)配齊、配足救援設備和救援器材，指導并參與企業(yè)開展應急救援演練，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應急自救能力。積極組織重點領域開展應急救援演練，配置必需的救援設備和救援器材，不斷提高應急反應和救援能力。
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇6
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這20xx年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴以律己，較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中，把自己的理論知識應用于了工作中，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)造了效益，同時，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識，豐富了自己，提升了自我工作潛力，這無不令人激動和自豪，具體工作狀況如下：
1月至3月份，我作為我們公司的一名管理人員，負責了現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合，制定了適合現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度，保證了勞動紀律；生產(chǎn)任務上，做到合理的安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進度，滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展，同時提高了現(xiàn)場的管理水平，促進現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。
通過這2年多的現(xiàn)場管理，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了要有熟練的業(yè)務之外，還有合理的計劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團隊精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。
4月份，由于工作需要，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務繁忙，剛才從現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成，保證了車間生產(chǎn)工期。
4月至8月，負責了寫字樓項目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)，對鋼柱上的開孔全部進行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。
6月至今，我全面擔負起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負責了該立磨的預算，對重要零部件和特殊材料進行了定尺，并對特殊零部件進行了放樣，及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。
10月我接到了巴西立磨項目，此項目為整臺套立磨出口巴西立磨設備，從公司高層管理到車間工人，都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設備出口要經(jīng)海運，我多次與業(yè)主交流溝通，確定了該設備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設備的包裝方案的設計工作，我了趕在元旦之前按時完成工作，我每一天都在加夜班，爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作。
經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學習，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識與實踐相結(jié)合，提高了我專業(yè)知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境，我還要不斷學習，努力工作，并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。
盡管這一年自己在努力的.工作，但由于潛力有限，仍然有一些工作未能到達盡善盡美的結(jié)果，我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)
俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一齊共同努力，勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為我公司的發(fā)展做出的貢獻。
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇7
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任。
今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。
結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的`堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇8
公司生產(chǎn)管理中心xx年度“5S”管理工作總結(jié)表彰大會在綿陽召開。生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒家權(quán)、生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田繼生、黨群辦主任小王、各車間生產(chǎn)班組管理干部悉數(shù)出席會議。
會議由生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強主持。總結(jié)表彰會現(xiàn)場隨著“5S”管理工作在公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的全面、深入開展，從清理、清潔到整理、整頓，再到今天全體員工自覺開展“5S”管理，自主提升自身素養(yǎng)，“5S”管理工作不僅規(guī)范了員工們的生產(chǎn)操作流，亮化了班組形象，成為各班組日常管理工作的一部分，還對員工們的生活習慣形成了良好的培養(yǎng)和引導，不少員工已把"5s"現(xiàn)場管理的良好習慣帶回家中，用于自己的生活管理，“5S”管理已使公司員工受益匪淺。生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒家權(quán)為"5S"先進推行者頒獎會上，饒家權(quán)用生活小短片，詮釋了“5S”管理在生活和工作中的重要性。在高度評價各車間，各小組一年來取得的重要成績的同時，他認為，有高效、有質(zhì)量、有安全、有快樂的推行"5s"管理：
一是態(tài)度要積極；
二是要有創(chuàng)新的能力和智慧。
要用要多姿多彩活動來豐富、完善"5s"管理工作的'開展，讓制度化的"5s"管理工作不再單調(diào)、枯燥無味，要讓“5S”管理工作有序進行，快樂開展。生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田繼生為"5S"先進推行者頒獎他還強調(diào)，20xx年公司的“5S”工作要全面圍繞“改善”這個主題來開展，認清目的，找準難點，在有限的資源下有效出擊，真正做到安全“5S”、質(zhì)量“5S”、效率“5S”、快樂“5S”。希望各小組要一如繼往的持續(xù)推行好"5s"管理工作，努力為自己和公司創(chuàng)造更加美好的工作環(huán)境。
生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強為獲獎先進頒發(fā)榮譽證書會上，田繼生全面、深入的總結(jié)了xxxx年度各車間"5s"管理工作開展所取得的重大成果，分析各班組的工作亮點，用圖表提出了改進意見。
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇9
尊敬的領導：
您好，我是金工一部xxx。非常感謝您給我一個學習的機會。以下是我在過去一年的工作總結(jié)。
進人分廠車間，首先接觸的是工藝、圖紙和加工中心程序的編寫。具體的工作是工藝圖紙的保管與借閱登記，在來新產(chǎn)品的時刻有坐標的計算和程序的編寫，還有產(chǎn)品完成后的返工返修。通過近半年的學習，大大的提高了我的快速識圖能力和工藝編寫能力以及解決實際生產(chǎn)中常見問題的能力;也及時從中對公司的新產(chǎn)品和型號有一定的了解和一些關鍵地方的作用，對生產(chǎn)加工有非常好的作用，還有就是對本車間生產(chǎn)的零件有了全面的認識。以下是四種機型在制數(shù)量：pz4660有11種，a452有11種，dy474有10種，dy4105有10種。
其次是設備和質(zhì)量方面的學習。按公司要求，每周星期一和星期三是設備會和質(zhì)量會。并且多次親自參與設備周保、檢查及評分，對設備的保養(yǎng)、怎么保養(yǎng)有了一個全面的認識，加之設備有時的維修，從而更好的了解機床的性能和工能力。質(zhì)量方面主要是產(chǎn)品質(zhì)量的預防、檢測及其改進，通過學習，對公司的質(zhì)量體系及其運行情況有了效全面的了解，如產(chǎn)品質(zhì)量的檢測通常由工人自檢、專門檢測人員檢測和庫房檢測三道關，嚴格保證產(chǎn)品質(zhì)量。
最后，我的.職位是經(jīng)理助理，協(xié)助分廠經(jīng)理管理車間生產(chǎn)才是主要的工作。以下是就生產(chǎn)方面的總結(jié)：生產(chǎn)管理主要目的怎樣提高工人的勞動積極性去按時按量完成分廠的工作任務，協(xié)調(diào)各個工序生產(chǎn)
進度，保證每個工人都有事情可做，不要造成工人沒事可以做，而產(chǎn)品任務完不成的情況。在這半年的工作學習中，我對一金工的人員、設備及生產(chǎn)能力有一定的了解。以下是我進工廠以來產(chǎn)品完成情況：從七月底到十二月人庫產(chǎn)品數(shù)量及日期，完成pz4660(屬返修)二臺(8月31號)、dy4105一臺(9月21號)、dya452一臺(10月20號)、dy474一臺(11月31號)、12月還有二臺dya452、一臺dy474和一臺dy474試可以完成和若干外協(xié)。從中可以看出，以現(xiàn)有人員和設備，并且關鍵設備不做外協(xié)，可以每月完成二到三臺，如果專門做一種機型每月可以完成四臺。還有一金工全年工時完成情況，全年完成工時60000h以上，每月有5000h左右，每人每月完成550h左右。(附錄一線員工20xx年x月到11月完成工時統(tǒng)計表)
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇10
在區(qū)安委會領導下，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定，按照《羅湖區(qū)安全管理工作目標責任書》和《關于印發(fā);羅湖區(qū)20xx年安全管理工作要點>的通知》（羅安[20xx]3號）要求，結(jié)合轄區(qū)工會工作實際，區(qū)總工會在20xx年的安全管理工作中，主要抓了以下幾項工作，取得一定的成績。
一、及早部署保障安全管理工作
我們?nèi)路莅l(fā)出《關于印發(fā);羅湖區(qū)總工會20xx年安全管理工作計劃>的通知》（羅工總[20xx]4號），對工會全年安全生產(chǎn)勞動保護工作進行部署；同時安排相應的資金給予支持，區(qū)總工會全年安排了26萬元安全生產(chǎn)勞動保護工作經(jīng)費，用于開展安全生產(chǎn)勞動保護工作宣傳、培訓、競賽和工傷探視，從資金上予以保障。
二、開展工會安全管理工作
一是堅決貫徹國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，積極協(xié)助開展安全生產(chǎn)的各項工作，協(xié)調(diào)解決區(qū)總工會和區(qū)工人活動中心在安全管理中存在的問題。二是協(xié)助駐掛點社區(qū)開展安全生產(chǎn)工作。三是源頭維護勞動保護權(quán)益，全區(qū)各級工會推動企業(yè)簽訂了47份女職工勞動保護集體合同，共覆蓋了5833家企業(yè)40159名女職工，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動保護權(quán)益。
三、突出工會特色安全文化宣傳教育
1、突出職業(yè)病防治工作
主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動。根據(jù)工作部署，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動，重點對《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識等進行宣傳介紹，活動現(xiàn)場舉行有獎知識問答，同時接受有關職業(yè)病法律和防治知識咨詢，活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。二是送書上門宣傳。十一月，我們還專門購置了2750冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》，發(fā)到各街道總工會和各有關企業(yè)基層工會。三是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份，區(qū)總工會會同區(qū)衛(wèi)生和計生局、區(qū)人力資源局和羅湖市監(jiān)分局等部門，開展職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)合行動，對用人單位工作場所職業(yè)病危害因素、職業(yè)病危害作業(yè)崗位警示標識、可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的`生產(chǎn)材料、員工勞動保護、員工職業(yè)健康檢查、勞動合同中職業(yè)病危害告知等進行檢查，推動用人單位依法落實職業(yè)病防治主體責任。
2、大力開展工會安全勞保培訓
為提高企業(yè)安全管理水平和安全業(yè)務技能，我們組織開展專業(yè)安全生產(chǎn)培訓。一是舉辦初級安全主任培訓班。6-7月，區(qū)總工會舉辦了一期初級安全主任證書班，全區(qū)有57家企業(yè)和7個社區(qū)共105名職工參加了初級安全主任的培訓。培訓安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度、事故預防及生產(chǎn)過程的安全管理、有害因素的防治管理等內(nèi)容。二是廣泛開展定制式職工素質(zhì)教育培訓。我們經(jīng)過先期調(diào)查，采取由企業(yè)“點菜”工會“買單”的定制式培訓方式，送培訓到企業(yè)，全區(qū)10個街道總工會在有關企業(yè)開展消防安全、用電安全、危化品安全等有針對性的安全生產(chǎn)培訓，提升職工基本安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、組織參加“安康杯”競賽活動
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情，區(qū)總工會要求我區(qū)各級工會，推動企業(yè)參加“安康杯”競賽，在各街道總工會、兩新組織工委工會、衛(wèi)生和人口計生局工委會等廣泛發(fā)動的基礎上，推薦34家企業(yè)7739職工參加我市“安康杯”賽區(qū)競賽活動，同時以各街道總工會、兩新組織工委工會、衛(wèi)生和人口計生局工委會為單位，撥款6、8萬元，支持企業(yè)開展“安康杯”競賽活動，通過參賽，提高職工參與度，提高企業(yè)和職工的職業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)知識水平。
20xx年5月，市總工會和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局發(fā)出《關于20xx年度獲得全國、省、市“安康杯”競賽先進集體和優(yōu)秀個人的表彰通報》（深工[20xx]28號），我區(qū)20xx年度參賽單位銘基食品有限公司等9個企業(yè)獲全國“安康杯”競賽深圳市優(yōu)勝單位，深圳市好又多量販百貨有限公司翠竹分公司等5個班組獲全國“安康杯”競賽深圳市優(yōu)勝班組，東門街道總工會和黃貝街道總工會等2個單位獲全國“安康杯”競賽深圳市組織工作優(yōu)秀單位。
4、努力營造安全文化氛圍
為倡導安全文化，傳播安全理念，增進工作交流，推動安全文化建設，增強職工安全意識，營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，區(qū)總工會組織參加市總工會舉辦的“中國夢·勞動美——我的安全家園”征文活動。我區(qū)取得好成績：龍飛紡織公司李振文的《“早妹子”的平安夢》獲得了一等獎；仙路珠寶設計制作有限公司楊曉麗的《安全家園需要共同創(chuàng)建》、愛迪爾珠寶股份公司羅宏壽的《安全生產(chǎn)，人人有責》、東門街道總工會謝楊波的《共建安全家，共筑中國夢》、永旺華南商業(yè)有限公司東湖店王冰的《攜手共同打造我們的安全家園》等4篇作品獲得了三等獎。本次征文活動不僅豐富了職工業(yè)余生活，展現(xiàn)了良好的精神風貌，而且提高了職工安全生產(chǎn)意識，營造了健康向上的企業(yè)安全文化氛圍。
5、開展工傷探視工作
區(qū)總工會撥款8萬元到各街道總工會，作為工傷預防宣傳，開展工傷探視工作的專項經(jīng)費。五月中旬，湖貝實業(yè)股份有限公司一名保安員，在勸退乞丐過程中，突遭其用刀捅傷腹部，區(qū)總工會得知消息后，立即組織到醫(yī)院進行探視。五月初，我們對市總工會工傷探視工作提出七點建議意見。
四、依法參加工傷死亡事故調(diào)查
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關于事故調(diào)查組的有關文件要求，區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作，要求事發(fā)單位吸取教訓，改進安全管理工作，依法維護職工合法權(quán)益，保障遺屬的利益。
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇11
20xx年，公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，本著對黨和人民利益高度負責的態(tài)度，全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。
據(jù)統(tǒng)計，在公司各部門的共同努力下，20xx年度，公司未發(fā)生任何事故實現(xiàn)了全年度安全無事故的目標。
一、健全管理機構(gòu)，完善規(guī)章制度
對于安全生產(chǎn)工作，公司高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務和公司健康發(fā)展的先決條件來完成，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和規(guī)章制度，針對公司今年建設項目逐漸增多，公司年初成立了安全生產(chǎn)領導小組，作為公司的管理機構(gòu)，負責全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組長為公司法人代表擔任，副組長為公司副總經(jīng)理，總工程師擔任，各部門負責人擔任組員，由工程部負責日常具體工作。同時明確主要領導為第一負責人；明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營計劃和績效考核管理之中；明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報送等具體要求；明確應急管理、事故管理、職責追究及獎懲等相應規(guī)定。
二、加強監(jiān)督管理、力求取得實效
1、安全管理工作實踐中，公司建立了嚴格的安全生產(chǎn)職責制，常年堅持，例會制度，定期召開安全生產(chǎn)，禮貌施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加，分析安全生產(chǎn)，禮貌施工形勢，布置安
全生產(chǎn)、禮貌施工工作。
2、對施工單位安全管理：
①按施工合同中簽訂安全職責狀，明確施工單位的安全職責
②檢查施工單位施工安全制度，安全措施
③嚴格按安全標準組織施工
④要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責制，并嚴格執(zhí)行；做到出現(xiàn)安全事故隱患，有人處理，有人匯報，有人監(jiān)督，有人協(xié)調(diào)，把安全生產(chǎn)事故或隱患，解決在萌芽狀態(tài)。
三、加強安全檢查，堅持預防為主
公司清楚的意識到安全生產(chǎn)事關大局，公司以市政府民生工程為主，事關老百姓的'自身利益，安全工作的好與壞直接關系到政府聲譽和形象，為此公司領導堅持安全生產(chǎn)工作是重中之重，堅持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產(chǎn)落到實處。
安全生產(chǎn)工作任重道遠，公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績，但還有不少需要加強和改善之處。今后，我公司將根據(jù)上級安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求，一如既往地扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作，確保我公司又好又快發(fā)展，為我市建設作出應有的貢獻。
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇12
20xx年的第一季度，安全工作在衛(wèi)計局領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認真貫徹落實東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我中心的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我中心的安全生產(chǎn)工作，切實加強我站對安全生產(chǎn)工作的領導，中心領導把安全工作列入重要議事日程，由中心領導直接抓，后勤科具體抓，各部門負責人、全體職工具體分工負責組織實施，全面深入地開展我中心的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全
根據(jù)上級的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導管理，分工明確，后勤科全面負責我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責任書，明確各部門的安全責任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是工作過程中安全工作最重要的.一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
一是我中心各科室每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報后勤科。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設備、車輛等進行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。
五、存在問題
上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。
生產(chǎn)管理工作總結(jié) 篇13
生產(chǎn)管理部自20xx年8月份成立以來，在公司領導的關心和領導下，部門緊密圍繞公司及部門年初制定的工作計劃和目標開展工作，各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將生產(chǎn)管理部20xx年度年中工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)目標完成情況
半年來，生產(chǎn)管理部未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設備事故，未發(fā)生交通事故，安全形勢總體穩(wěn)定。
二、生產(chǎn)運行準備工作
（一）崗位設置
根據(jù)投資公司《關于下達20xx年-20xx年子公司人力資源配置計劃的通知》（水電投人[20xx]26號文件）批復，沙阡電站生產(chǎn)運行管理編制22人，對應設置8個崗位。目前已到崗生產(chǎn)管理部副主任1名，電氣二次專責1名，水機及機械設備專責1名，值長1名，運維人員7人。根據(jù)沙阡電站建設進度，公司擬于下半年在相關網(wǎng)站和高校發(fā)布招聘公告，招聘運維人員。
（二）新員工入職培訓
生產(chǎn)運維人員按全能素質(zhì)要求，加強安全知識、專業(yè)理論知識及實際操作技能培訓，部門制定了全年培訓計劃，培訓方式以內(nèi)部培訓和送出去培訓兩種方式，內(nèi)部培訓主要以學習電力行業(yè)法律法規(guī)、安全規(guī)程、行業(yè)專業(yè)知識、參與機電安裝和調(diào)試為主，并以內(nèi)部培訓為
工作總結(jié)/計劃
鍥機，不斷開展“小制作”創(chuàng)新活動，目前公司已組織了“搶答器”、“大壩三維圖”、“微太陽能發(fā)電系統(tǒng)”制作；送出去培訓主要是派往已投運電站跟班學習，派往地調(diào)中心學習調(diào)度知識，派往設備廠家參與設備監(jiān)造和驗收，了解設備原理、操作及維護知識。根據(jù)生產(chǎn)準備計劃制定系統(tǒng)的培訓計劃和考核辦法，認真實施，嚴格考核。對培訓人員和培訓內(nèi)容，作好相應的培訓記錄，對每位員工每個階段的培訓效果作出總結(jié)、評價。在符合要求并取得相關資格證書后方可上崗，運行人員全部經(jīng)培訓滿足上崗要求后，開始定崗定責，確保生產(chǎn)準備人員滿足機組安全生產(chǎn)要求。截止7月27日，已開展的培訓如下：序號12345時間3月5日4月14日至20日5月6日5月30日6月14日地點公司會議室湖北荊州公司會議室公司會議室公司會議室培訓內(nèi)容安全知識培訓水輪機進水閥技術(shù)培訓進水口事故閘門及尾水檢修閘門運行規(guī)程沙阡水電站水輪機進水蝶閥技術(shù)交流沙阡水電站水輪發(fā)電機組技術(shù)培訓班組長安全管理計算機監(jiān)控系統(tǒng)培訓參加培訓人員汪福華、敖鵬、李太進、朱小慶、姚瓊、周登茂、陳國輝敖鵬、李太進、朱小慶汪福華、敖鵬、李太進、朱小慶、姚瓊、周登茂、陳國輝汪福華、敖鵬、李太進、朱小慶、姚瓊、周登茂、陳國輝汪福華、敖鵬、李太進、朱小慶、姚瓊、周登茂、陳國輝汪福華、敖鵬、李太進、朱小慶、陳遠松、石寬寬、胡丹、劉啟祥、王征飛、陳陽敖鵬、王征飛、陳遠松677月10日7月15日公司會議室江蘇南京以上開展的培訓工作均達到預期目的'和要求。接下來我們將繼續(xù)按
照公司有關要求，加大培訓力度，拓寬培訓渠道，讓每一位員工通過培訓能夠提高業(yè)務水平，系統(tǒng)了解沙阡電站生產(chǎn)流程和運行、維護、調(diào)度知識，掌握沙阡電站機電設備性能。主動與遵義市、正安縣安全
工作總結(jié)/計劃
生產(chǎn)監(jiān)督、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等單位聯(lián)系，參加相關的培訓，爭取早日取得特種設備操作證；主動與遵義供電局調(diào)度中心聯(lián)系調(diào)度人員培新工作，爭取早日取得調(diào)度上崗證。在電站投運前力爭培養(yǎng)一支“能運行、會維護、懂檢修”三結(jié)合人才隊伍。
（三）編制崗位職責及制度建設
為規(guī)范管理，落實職責，有效考核，生產(chǎn)管理部制定了部門及部門負責人崗位職責，制定了值長、設備專責、值班員崗位職責及崗位要求。
已編制度：1.編制運行、維護規(guī)程；2.編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3.準備各種生產(chǎn)用的報表資料；4.配置生產(chǎn)值班室用品，編制相關管理制度與工作標準；5.編制設備分工細則，落實設備管理職責與設備區(qū)管理標準；6.建立各種臺帳、報表、日志、表格等。
（四）進網(wǎng)手續(xù)及外送工程工作開展情況
1、生產(chǎn)部按照公司領導工作要求和部署，根據(jù)南方電網(wǎng)關于新建電站并網(wǎng)的有關要求，已向貴州省電網(wǎng)公司計劃經(jīng)營部、遵義供電局調(diào)度機構(gòu)提交辦理“并網(wǎng)協(xié)議”、“購售電合同”、“調(diào)度協(xié)議”相關手續(xù)資料，在電站投運前3個月，與南方電網(wǎng)簽訂機組并網(wǎng)協(xié)議與購售電合同；電站投運前1個月，與遵義供電局調(diào)度中心簽訂調(diào)度協(xié)議。
2、安場110KV變電站目前正在平整場地；安場至楊興變電站110KV線路已開始澆筑1號至6號鐵塔塔基；安場變電站至沙阡電站110KV線路已招標，施工單位近期進駐項目現(xiàn)場。后期正安公司積極跟蹤了解施工進度，積極協(xié)調(diào)項目部與地方政府之間關系，爭取地方政府對計劃該項目的政策支持。
（五）積極參與機電設備安裝
自沙阡電站機電設備安裝開工以來，生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)場施工情況，安排相關人員參與機電設備安裝及設備調(diào)試，讓運維人員早接觸設備、了解設備原理、使用設備。截止目前，沙阡電站機電設備安裝情況：
1.金屬結(jié)構(gòu)安裝
大壩檢修閘門及弧形閘門埋件預埋全部完成，弧形閘門支臂正在安裝，溢流壩檢修門機軌道安裝完成；進水口事故閘門啟閉機已安裝完成并具備下閘擋水條件，攔污柵安裝完成，清污機軌道已安裝完成，雙向門機已經(jīng)安裝完成；尾水閘門啟閉機安裝完成，已下閘擋水。
2.主機設備安裝
廠房橋機已投入使用；1號機轉(zhuǎn)子已組裝完成，1號機組已經(jīng)正式開始回裝，目前1號機底環(huán)、轉(zhuǎn)輪、活動導葉、頂蓋、控制環(huán)、接力器、水導軸承座、水導油冷卻器、下機架密封板、下架機、定子以及定子空冷器已全部吊入基坑內(nèi)就位。2號機組導水機構(gòu)預裝完成，2號機定子正在進行現(xiàn)場下線。
3.輔助設備安裝
機組進水液動蝶閥已經(jīng)安裝焊接完成，并已經(jīng)注油。檢修滲漏排水泵以及頂蓋排水泵已安裝完成，盤形閥安裝完成，1號機組基坑內(nèi)制動器管路配管完成，調(diào)速器液壓站已就位。
4.電氣設備安裝
工作總結(jié)/計劃
0.4kv低壓開關柜安裝就位，發(fā)電機端子箱，水機端子箱已經(jīng)安裝就位。勵磁功率柜、滅磁開關柜、勵磁調(diào)節(jié)柜、變壓器保護屏、交直流電源分配柜、消防柜、測溫制動屏已全部安裝就位。全廠房電纜橋架安裝已全部完成。
三、生產(chǎn)部下一步工作
生產(chǎn)部半年來的工作在公司領導的堅強領導和大力支持下，在部門全體員工的努力下，取得了一定成績，但也有很多不足之處還需不斷改進。在下一階段的工作中，一是進一步加強新員工入職培訓工作，尤其在培訓質(zhì)量和培訓深度方面，拓展思維，多管齊下；二是進網(wǎng)手續(xù)及外送工程工作，繼續(xù)跟蹤聯(lián)系電網(wǎng)公司和安場變施工單位，力爭外送工程進度不拖累發(fā)電進度；三是不斷加強部門管理和建設，完善建章立制，不斷提高部門員工的工作積極主動性，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)。為沙阡電站實現(xiàn)早日投產(chǎn)做出應有的貢獻。
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