技術主管工作總結

時間：2024-06-12 17:52:15 工作總結我要投稿

技術主管工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家整理的技術主管工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

技術主管工作總結

技術主管工作總結1

　　時光飛逝，我進入公司已有一年多的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在取得了不小的進步，較好地完成了公司下達的年度管理工作目標。現將有關個人工作情況作如下總結：

　　一、工藝制度建設

　　公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統一，產品質量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經驗與公司實際情況結合，完成了技術中心工藝技術部部門手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。

　　在今年，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產生了一定的影響。明年，我將帶領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

　　二、工藝技術規范標準體系的建立和實施

　　完成了工藝技術規范、工藝標準體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等）的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制，并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓，推動了公司事業部產品工藝的編制工作。

　　現在，我和部門同事一起努力，持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，加強工藝紀律檢查和監督力度，實事求是，出經驗、找規律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。

　　三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

　　工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節，是企業各部門間的一道技術橋梁。所以，我在日常工作中認真仔細履行技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確。但是，在今年下半年，工作過程中發生一定的紕漏，對細節的地方關注度不夠，監督管理不到位，造成生產質量不穩定。

　　四、特種設備資質認證

　　按照公司特種設備資質取證工作會議要求，編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法（制定的條件和原則要求）、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件；完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件；同時，完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

　　五、生產工藝革新

　　在今年，我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的'平面度嚴重影響焊接質量，經過我們的努力，解決了坡口質量問題，使得焊接質量顯著提高，為公司節約成本。生產工藝革新，優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生，提高產品質量的全過程控制力度。

　　六、三體系管理

　　根據公司內部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件；積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

　　七、技能培訓、思想匯報專題團隊建設及安全指標達成狀況

　　在今年，部門陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作，全年無工傷傷亡及安全責任事故發生，按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習，共同努力，總結經驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

　　針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規范。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

　　展望未來，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量。

技術主管工作總結2

　　劉XX，男，19XX年X月出生，19XX年XX月參加工作，中專文化，中共正式黨員，現任xx縣計劃生育服務站主管中藥師。個人自1993年1月被聘任為主管中藥師以來，緊緊圍繞計劃生育工作重點，認真學習和執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《計劃生育技術管理條例》、《醫療事故處理條例》以及有關醫藥法規，不斷加強自身醫德修養，始終堅持以全心全意為廣大育齡群眾服務為宗旨，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責，對技術精益求精，刻苦鉆研業務技術，努力提高業務技術水平，圓滿地完成了各項工作任務。自任職以來，始終堅持工作質量第一，服務質量第一。

　　工作中，嚴格按照《藥品管理法》的規定，加強對藥品質量的控制把關，嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。同時，做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理，確保臨床用藥安全有效，防止舞避現象的發生；積極協助領導指定和完善單位藥品管理制度、先后指定了《藥品質量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發放工作制度》等管理制度，使單位的藥品管理趨于制度化、規范化，避免了違規操作和差錯事故的發生；工作學術方面有了很大的進展，積累了較多的工作經驗，提高了自己的業務技能，較好地完成了本職工作。以醫藥法規為準則，時刻以高標準要求自己，堅決糾正和杜絕醫藥行業中的不正之風，使本人的政治素質與業務素質達到了主管藥師的水平。工作中，明確自己的職責，兢兢業業，較好地完成了各項工作與任務指標，認真做好缺藥登記、效期登記，認真對待處方的審核、化價、調配、發放工作，嚴格遵守處方調配制度，認真按照“三查七對”處方審查制度，嚴格操作，發現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯，能及時與醫生聯系，準確調配，認真復核，近五年來，發放藥品32300張處方，未出現任何差錯事故，為群眾提供了快捷、準確、優良的藥學服務。同時，積極主動地向服務對象宣傳計劃生育、避孕節育和生殖保鍵知識，協助醫生做好計劃生育技術指導、咨詢以及有關的臨床醫療服務，工作中，嚴格執行“麻醉的藥品”、“醫療毒性藥品”、“放射性藥品”、“精神的藥品”管理辦法以及特殊管理的有關發規。熟練掌握藥品的微機化管理技術，在一定程度上保證了藥品的'財務管理的準確性，做到微機化價，操作熟練、迅速，盡可能減少病人化價等候時間，對發放到病人手中的藥品，能主動向病人講解有關用藥的常識與注意事項，尤其對孕產婦用藥注意事項作耐心解答，使病人在服藥時良好地遵守醫囑。積極參加本專業的各項活動，加強藥學基礎理論知識學習，不斷充實和更新自己的知識，了解和掌握藥學界的學術新動向，熟練掌握藥學基礎理論、基本知識和基本操作技能，利用藥學專業知識指導臨床合理用藥。隨著醫藥改革的不斷深入，藥學事業的迅速發展，藥師職能的轉變，積極參加臨床藥學藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作，不斷吸收應用國內新理論、新知識、新技術、新方法，了解和掌握藥品的新動向，及時向臨床提供有價值的藥物信息資料，并與有關臨床醫護人員共同探討治療方案，促進合理用藥，同時開展新藥咨詢和藥物監測工作，建立不論不良反應報告制度，使臨床用藥更科學、更合理，以適應計劃生育工作的需要；在學術方面，能夠虛心向老同志請教，吸取他人之長。豐富個人知識，同時加強基礎理論知識學習，先后自學了《藥學》、《藥理學》、《中藥學》等醫學專著及文獻，做讀書筆記近30萬字。每年還訂閱一定數量的醫學刊物如《中國藥學雜志》、《中國醫院藥學雜志》、《中國藥房》等，及時了解和掌握藥學新進展、新動向，積極探索新理論，研究新方法。近幾年來，利用中醫藥理論，采用中西醫結合的方法，治療先兆流產65例，取得了滿意醫療效果。能力鉆研、刻苦學習不斷提高藥品新知識水平，注意加強醫藥信息溝通。任職以來，先后有近十篇論文在省、市學術會議上宣讀交流，其中3篇分別在《中華新醫學》、《宜春學院學報》、《中華臨床新醫學》上發表；199x年9月參加了xx省中醫學院藥劑專業學習，通過一年半的刻苦學習，取得了大專專業證書，從而使工作和理論有了系統性的提高。

　　任職以來，積極培養指導下級人員開展專業技術工作，自1996年以來，長期擔任大、中專實習生進修生及鄉鎮計生服務站人員的臨床實習帶教工作，先后在縣鄉組織的業務培訓班上擔負《藥學》、《藥理學》授課任務，為全縣計生系統培養了近百名合格的業務技術人員，他們都在各自的工作崗位上發揮著骨干作用。在領導和同志們的大力支持熱情關懷下，經過個人的積極努力，先后于1997、20xx、20xx年三次被縣評為先進工作者。20xx年9月，受計生局指派到xx鎮計劃生育服務站幫助指導工作，在六個月的時間里，先后對站內業務人員進行了系統的業務培訓，進一步充實和完善了各項管理制度，使管理更加科學，各項工作上了新臺階，在20xx年度評比中名列前茅。通過近幾年的刻苦努力，個人在專業技術等方面已具備副主任藥師資格，在今后的工作中，我將更加刻苦學習，創新開展工作，力爭把專業技術水平再提高，更好地為廣大人民群眾服務。

技術主管工作總結3

　　光陰似箭，轉眼已即將結束，在項目部技術主管的職責上也逐漸熟悉了，在即將過去的里，在各級領導的幫助指導下，在項目部領導同事的大力支持下，經過自己的積極努力，我基本上做好了自己的本職工作，非常感謝單位和領導給我這個成長的平臺，令我在技術工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升了自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結。

　　一、端正工作態度，提高思想認識。

　　在夏闊坦項目部負責技術工作近兩年了，雖然我的職位始終沒有解決，我仍然以百分百的熱情投入到工作中去，嚴以律己，嚴格要求自己，擺正心態，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態度，在領導關心培養和同事們的幫助下，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責。9月之前，夏闊坦項目部包括我在內只有3名技術人員，我們共同負責項目部的測量放線，措施編制，技術指導，地質預測等工作，嚴格把握施工質量，做好各類軟件資料的收集整理等，特別是在主副斜井井筒相繼觸底后，技術上的要求更加嚴格，更加廣泛深入，對二期施工的通風系統、提升系統、排矸系統、設備選型等問題，積極從技術方面協助項目部領導做好計劃安排，當好參謀，當好助手。

　　二、加強學習，提高技術能力。

　　在去年通過努力，我順利考上了武漢科技大學的本科函授礦建專業，在平時工作之余，對與煤礦相關的安全、生產、規范、規定等方面的內容仔細研究，為指導規范施工做好基礎工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問題，思想匯報專題在主副井揭煤期間，充分抓住這次機會，積極向煤科院的專業人員學習這方面知識，記錄防治突出的.有效措施和全過程，增強這方面技能。

　　三、關注生產，參與生產，提高管理能力。

　　密切關注生產，參與生產，參與項目部的日常管理工作，做到對工作面施工情況了然于心，熟知每道工序安排，人員調整，提高個人管理能力。

　　四、與項目部全體職工團結一致，共同努力。

　　將主、副斜井井筒平平安安施工完成，并且順利轉至二期巷道施工。

　　五、由于工作性質原因，我在平時的工作中與礦方和監理的聯系最為頻繁

　　總體上保持了與礦方和監理方良好的溝通，充分尊重礦方和監理方的意愿，準確將我們的要求反應給礦方，保證項目部正常施工。

　　回顧一年來的工作，既取得了一些成績，還存在著一些不足：專業知識不足，技術相對不夠過硬，還學要繼續加強學習；工作中存在拖拉傾向等等。在今后工作中，我會不斷強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，我相信通過我的努力和同事們的支持，以及領導們的指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。同時也感謝領導給我這樣一個鍛煉人的工作位置，讓我能為公司做出自己貢獻的同時，也快速提高了個人能力。

　　保證在今后的工作中再接再厲，將自己所有精力和能力用在工作上，努力完成上級的各項任務，相信自己一定能夠做好！

技術主管工作總結4

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自身的人生價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下一年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就與思路向大會作一匯報：

　　一、完善單位內部管理；責任明確分工，加強責任考核

　　內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的'責任，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

　　二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源

　　今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設，充分發揮技術職能部部門的作用

　　作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。

　　四、加大各項費用控制力度，充分發揮技術的核算與監督職能

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術監督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。

　　五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據

　　我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持；

　　查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

技術主管工作總結5

　　時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在xxxx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為xxxx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。xxxx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將xxxx年工作做如下總結：

　　一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

　　由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據公司的需要，本著擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

　　二、完成了公司下達的各項工作任務

　　本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

　　三、快速安全地完成了產品轉型

　　新公司在x月份成立，技術部門納入正規在x月末，正式開始從前xx到xx單元的產品轉型是從x月份開始，在短短的一年中，我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的，達到了十幾個品種，基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。xxx單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部門現在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業的技術標準。

　　四、革新了工藝新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創造了條件

　　由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節約了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

　　我叫XXX，于20xx年x月xx日入職公司，被派往xx小區項目部，從事現場技術管理工作。時光荏苒，歲月如梭，在這的一年時間里，我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。

　　首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺，在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下，我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作情況及感受總結如下：

　　1.我們項目部是一個年輕化的團隊，大部分同事都是80后，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的，沒有惡意競爭現象，是我比較向往的團隊，就連領導都是那樣平易近人。

　　2.在新員工座談會上，我更近一步的了解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的`培養及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創造更大的價值。

　　3.在項目工作中，技術負責人是一個舉足輕重的崗位，關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位，經驗有些欠缺；

　　因此，對于工作我一直不敢懈怠，堅持小心謹慎，腳踏實地，認真務實，高效求新的工作態度，及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展；

　　及時對現場各施工班組的工序進行技術交底，杜絕出現不必要的返工和損失。

　　4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認，并形成文字依據，再將確認的方案，施工方法，圖中修改部位及時通知相關作業班組，堅持做到當天事，當天完成。

　　5.在對確認的設計變更及時辦理現場簽證，做到與施工同步。

　　6.積極配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查，嚴格按照施工圖紙和規范要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

　　總之，在當前工作中的不足，我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補，爭取在最短的時間內，成為一個技術過硬，管理全面的全能型人才。

　　在此，感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會，積極融入這樣一個年輕活力，積極向上，互幫互助的團隊，為公司的發展竭盡全力。

　　到保護班工作不知不覺已經一年半了，從剛開始實習到后來的轉正定崗，再到現在自己成為負責人，獨立外出工作，一路走來，感觸良多。但也使我明白一個道理：理論知識再強，那也是紙上談兵，要真正的能獨當一面，不斷實踐才是提高自身能力的最快捷徑。

　　記得第一次出去調試35千伏獨山下司變的時候，我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴容的農網站，該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變，配套的檔位變送器及溫度計均為老設備。與二期的改造工程的設計圖紙不符合。到現場后，施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來，無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有底。畢竟在沒有老設備說明書與原理圖的情況下，我也感到無從下手。后來，在與班上取得聯系后，第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置，我拿著說明書與現場的二期圖紙，不斷的研究、學習，努力思考出一條讓老設備與我們新上的設備之間能良好的配合的解決方法。在經過一天的不斷試驗和努力下，我終于摸清了老設備的工作原理及接線方式，最終實現了我們后臺監控機能準確的顯示主變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說，可能是一個小問題。但是，對我來說，的確是一個不小的挑戰，畢竟自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置，難度還是有的。問題得到了解決，通過自我學習與實踐，能解決問題，使自我在專業上得到了提高，這讓我感到非常的欣慰。

　　接著，在調試35千伏荔波方村變的時候，我又遇到了一個新的問題。x號主變本體保護的壓力釋放及調壓清瓦斯的信號一直處于動作狀態。這是我從來沒碰見的問題。開始，我認為作為一個新的主變，這兩個信號是不應該發的。在百思不得其解的結果下。我唯有爬上主變，對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結果后，我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中，我看見調壓瓦斯繼電器內油面距離頂端有一段不小的距離。我在想，是不是由于這些氣體的存在才產生這個原因的。當我把瓦斯繼電器內的氣體排掉后，終于，調壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作，在實在找不到問題原因的情況下，我換了一個思考方式：是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的？把壓力釋放繼電器拆開后，通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節點量通斷。我終于找到了問題的所在：壓力釋放繼電器本身的接點已粘死，因此動作信號一直發起的，無法復歸。問題解決了，自身又得到了進一步的提高，這讓我非常的開心，畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手實踐，找到原因并排除，這使我積累到了經驗。我相信，下次再遇到類似的問題，我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。

　　在對后臺信號的時候，我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際情況不對應，而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數據庫，看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的情況下，我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖，我爬上柱上斷路器，查線、試信號接點，無果后，我讓施工方與我對線，看是否引至保護屏后的信號線取錯。終于，我們找到了問題的所在：施工隊信號線是取對了，但在接線時，把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。

　　通過這兩個站的獨立工作，我感覺到我自己專業上得到了很大的提高，讓我再次深刻的感到實踐的重要性，畢竟一個的理論知識再強再好，但是沒接觸過實際工作，根本無法體會到實際中的問題的多元化，針對不同的問題有不同的癥結與解決方式，所以實踐是非常重要的，能讓人快速的提高，取得長足的進步。

　　xxxx年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xxxx年的工作情況作一個簡單的總結。

　　一、xxxx年完成的主要工作內容

　　1、新項目開發

　　（1）完成新項目xx項，已確認量產xx項，其中xx個項目也在小批量試裝。

　　（2）從20xx年初至今，現已完成模具xx4付，新項目模具xx付，其中備模xx付。工裝夾具xx多套

　　（3）和正在開發中如xxx，xxx指針，xxx指針也正按進度進行等。

　　（4）一些潛在的項目如xxxx、Pxx公司xxx、xxx等。

　　二、技術部交底工作

　　（1）完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

　　（2）完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如xxx批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。

　　（ 3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如P32指針模具加工，HA指針結構更改，等。

　　（4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣xxx多種，確認樣品xx多種，其中xx多種產品已批量生產。

　　（5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設備、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件xxx份，其中有修改xx份，翻新xx份，新項目xx余份。

　　三、技術更改和創新

　　（1）優化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“xx指針，xx里轉針，xx指針等”。

　　由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指針零件結構，“如xx指針，xx小針等”

　　（2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有x臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

　　（3）現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

　　（4）還更改了xx系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生產效率，保證產品的質量。

　　（ 5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數據，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發新品累計的經驗。

　　（ 6）我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經申請了專利。

　　（7）還有專業技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

　　二、工作中的不足

　　（1）技術部人員多數為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。

　　（2）質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

　　（3）與各個部門的協調工作及交待項目內容，需進一步加強。

　　（4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

　　三、未來的打算和要求

　　1、增強責任心

　　（1）工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”

　　2、改進工作方式

　　（1）工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。

　　（2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環節上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？”

　　xxxx年的工作給了我們很多的教訓，xxxx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗！

技術主管工作總結6

　　時光飛逝，我于x月進入公司已有八個多月的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

　　今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在度取得了不小的進步，較好地完成了公司下達的年度管理工作目標。現將有關度個人工作情況作如下總結：

　　一、工藝制度建設

　　公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統一，產品質量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經驗與公司實際情況結合，于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產生了一定的影響。明年，我將帶領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

　　二、工藝技術規范標準體系的建立和實施

　　x月底前，完成了工藝技術規范、工藝標準體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等）的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。

　　x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制，并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓，推動了公司JHC、JHP及LNG事業部產品工藝的編制工作。同時，重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定（PQR），編制焊接通用作業指導書（WPS），范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

　　截止到目前，已完成JHP型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。

　　三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

　　工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節，是企業各部門間的一道技術橋梁。所以，我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確。但是，在今年下半年，工作過程中發生一定的紕漏，對細節的地方關注度不夠，監督管理不到位，造成生產質量不穩定。

　　四、特種設備資質認證

　　五、生產工藝革新

　　在今年，我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量，經過我們的`努力，解決了坡口質量問題，使得焊接質量顯著提高，為公司節約成本。生產工藝革新，優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生，提高產品質量的全過程控制力度，在，工藝優化方面做得還不夠細致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是部門和個人的重要工作方向之一。

　　六、三體系管理

　　七、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況

　　x月份，又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規范。

　　在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

　　展望，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量。

技術主管工作總結7

　　時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎

　　新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，

　　更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將20xx年工作做如下總結：

　　一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

　　由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據公司的需要，本著擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強

　　有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

　　二、完成了公司下達的各項工作任務

　　三、快速安全地完成了產品轉型

　　新公司在_月份成立，技術部門納入正規在_月末，正式開始從前

　　到單元的產品轉型是從_月份開始，在短短的一年中，我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的，達到了十幾個品種，基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。

　　單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部門現在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的`一年中，會加大力度研究行業領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業的技術標準。

　　四、革新了工藝新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創造了條件

技術主管工作總結8

　　為了配合集團公司下半年要召開的人事勞資管理工作會議，進一步完善和推進人才隊伍建設，我司對“十一五”期間的人事勞資管理工作總結如下：

　　一、“十一五”期間的人事勞資工作

　　1、員工隊伍結構變化情況：20xx年在崗職工20人，其中本科4人，占職工總人數的20%，大專5人，占職工總人數的25%，中專5人，占職工總人數的25%，初中及其他6人，占職工總人數的30%。20xx年在崗職工33人，研究生1人，占職工總人數的3%，本科4人，占職工總人數的12%，大專12人，占職工總人數的36%，中專13人，占職工總人數的39%，初中及其他3人，占職工總人數的10%。在職工隊伍不斷壯大和提高的同時，高學歷比例有所上升，低學歷下降較明顯，且員工日趨年輕化，使整個員工隊伍充滿活力。

　　2、領導班子建設情況：

　　（1）黨政一把手45歲以下本科2人，平均年齡41.5歲。

　　（2）思想作風建設情況，領導班子思想作風端正，堅持解放思想、實事求是的思想路線，嚴格貫徹執行黨的政策和上級指示精神，經常深入基層進行調研了解，幫助指導工作，解決實際困難，以實際行動樹立良好的形象。同時能注重學習業務知識以及相關的經濟、法律、科技、金融、管理等方面的知識，拓寬知識面，改善知識結構。對待

　　各項工作能分清輕重緩急，從大處著眼，小處著手，狠抓落實，努力推動各項工作順利開展，切實提高工作標準和工作質量。對待困難問題，有敢打能拼的“狠”勁，敢于碰硬，積極開拓創新，尋找解決問題的新思路和新方法。

　　3、加強專業技術和技能人才隊伍的建設。公司把人才隊伍建設重點放在只是培養和實際鍛煉方面，公司兩條生產線并行，一條是制造產品的生產線，一條是制造人才的培養線，使公司員工的業務知識和動手能力能在較短的時間內很快提高。

　　4、推進三項制度改革是我們國企適應市場競爭形勢的需要。一是要堅持市場化原則。改革過程中，我司在勞動力資源優化配置、經營者選擇、員工薪酬制度建立等方面充分體現了市場化原則。二是堅持規范化原則。改革過程中，我司嚴格執行政策的相關規定，堅持公平、公開、透明，規范操作。三是要堅持政策的連續性原則。使公司有比較強的市場經濟適應能力。

　　同時，我們要抓住改革的重點。主要有以下幾點：

　　（1）通過改革徹底規范企業與員工的勞動關系。除董事長外，企業與全體員工簽訂勞動合同，通過簽訂、繼續履行、變更、解除或終止勞動合同等方式，進一步明確企業和員工的權利與義務，規范企業與員工的勞動關系，實行真正意義上的全員勞動合同制。

　　（2）通過改革規范企業內部組織架構和崗位設置。我們根據生產經營需求，參照國內外同行業先進企業的做法，按照精干高效的原則，建立科學的組織架構，編制合理的崗位設置計劃，測定崗位工作量、

　　確定用工人數，實行定崗定員，規范企業內部崗位設置。

　　（3）通過改革推行競聘上崗機制。我司根據生產經營需求，按照條件公開、平等競爭的原則，推行管理人員和專業技術人員競聘上崗制度。

　　（4）通過改革建立市場化薪酬機制。我司參照同行業、同區域勞動力市場價格水平，按照市場化的原則及生產型企業的特點，制定員工崗位薪酬標準，建立以“以崗定薪、崗變薪變”為核心內容的企業薪酬管理制度。

　　二、勞資工作中存在的不足

　　1、在處理人事關系上工作方法靈活性不夠。

　　2、沒有建立人力資源的儲備。

　　3、對員工愛崗敬業精神的教育還不夠。

　　三、對“十二五”期間人事勞資管理工作開展情況的總體規劃

　　1、提高勞資管理工作人員的.素質

　　在“十二五”期間有針對性的對勞資管理工作人員進行專業的培訓，增長專業技術素質, 同時教育培訓必須同單位的發展目標、生產經營特點及管理方法密切結合,明確培訓目標,做到因材施教,學以致用，從而不斷改進工作方法以便提高辦事效率。

　　2、營造更好的勞資管理工作環境

　　企業的各個項目都需要一些專業人才獨具匠心的設計和全心投入的策劃,安排公司里有獨特見解的專業人才參與到項目中,讓其感受到是在完成一件與自己的切身利益息息相關的事情，而不僅僅是依令行事的雇

　　員,從而使其產生對企業發展的使命感。這樣給公司員工更大的發展空間和完美的舞臺,更容易激發出員工內在潛能,挖掘更多精英人才把企業的發展推上一個新臺階。

　　3、堅持知人善用的勞資管理的信念

　　(1)必須樹立“以人為本”的思想。制定穩定人才、留住人才和使用人才的措施,其中注意以政策留人、機制留人、事業留人、感情留人和待遇留人,做到人才留得住,用得上,充分調動人才的積極性和創造性,發揮人才的最大潛能,為本單位的改革和發展做貢獻。

　　(2)積極實踐,使分配機制真正調動起職工的積極性和創造性。在薪酬制度的實施過程中,要把分配和企業的經濟效益結合起來,和勞動者的勞動成果及貢獻結合起來,和投資者的投入結合起來,建立科學的、適應社會主義市場經濟體制和現代企業制度的按勞分配,按貢獻分配為主體,以其它分配方式為補充的分配機制,用有效的分配機制真正激活企業。

　　(3)踴躍挖掘,激發專業人才的活躍性與參與性。公司要多運用人力資源規劃、績效考評、薪酬管理、職工激勵、人才培訓與開發等一系列手段來提高勞動生產率,創造出企業的品牌、企業的市場和企業

　　的效益。一是挖掘現有職工的潛力,二是有目的地尋求、招聘所需要的專業人。

　　4、進一步完善和諧的勞資管理體制

　　(1)完善勞動合同,從而保證職工的個人權益。勞動合同的有效簽訂是保證雙方權益的根本保障,這樣對企業和職工都能從根本上進行有效約束,便于管理。

　　(2)建立規章制度,使勞動用工制度改革更完善、更科學。建立健全的人才開發機制,建立引進和培訓機制,引進和培訓本單位所需要的、高素質的、具有創新精神和創新能力的經營管理人才和科技人才；通過激勵機制鼓勵那些具有創新精神和創新能力和具有杰出貢獻的人才,鼓勵拔尖人才。

　　人事勞資管理工作涉及到每一位職工的切身利益和單位的人事管理、財務兌現和政策的實施。在市場競爭激烈的今天,單位管理的水平需要不斷提高,這就要求我們單位的勞資管理人員工作不能停留在原有的水平,要逐步提高勞資部門的工作質量和工作效率。因此在今后的工作中，我們會把促進企業人事管理策略作為企業中一項刻不容緩的艱巨任務，認真做好人事勞資管理工作,使企業穩定有序的運行，企業員工的利益得到更好的保障。

技術主管工作總結9

　　一、個人簡述

　　本人XX年畢業于包頭鐵路工程學校，同年參加工作。先后在天津薊縣項目部、太原鐵建一公司、北京竇店項目部、山東竹曲高速項目部、北同蒲二線項目部和長晉高速項目部從事技術工作，期間自學大專（太原理工大學，XX年畢業）、大本（天津大學土木工程系，XX年畢業）。

　　二、工作情況

　　（一）XX年度始，在山東膠濟指揮部從事技術工作，擔任橋涵主管。主要工作內容有：

　　1、復核橋涵主要工程量

　　（1）由于不直接參與施工，且復核量大。首先是熟悉設計圖紙，熟知各類型結構物的結構情況，按照部位、類別進行計算；

　　（2）為了保證計算的正確及有效性，利用電子表格建立計算公式，不同結構物同一部位的工程量，只需輸入一次公式，然后把計算數據按照結構建名分單元輸入；

　　（3）工程量計算完畢后，根據已接收到的設計圖紙，將砼、鋼筋、漿砌片石及其他附屬材料的設計用量與計算數據進行比較；

　　（4）將比較結果交于總工程師，由其負責與設計院聯系解決量差問題。

　　2、配合編制總體施工組織

　　根據總體工期安排，按照結構分別制定施工方案，對于特大橋、大橋以及既有線接長交通框架涵制定專門的施工方案。

　　編制主要工序的施工工藝，配套機械設備及人力數量。

　　3、向作業隊下發主要工序、工藝的作業指導書

　　根據以往施工經驗，結合現場實際情況編制主要工藝、工序的作業指導書。如：大體積砼作業指導書、鉆孔樁作業指導書及鋼筋作業指導書等。

　　4、審核橋涵專項施工組織及開工報告

　　（1）由作業隊根據總體施工組織，編制標段內各橋、涵的施工組織及開工報告；

　　（2）對施工組織及開工報告進行審核，確定內容完整，方案合理后，進行簽認手續。

　　5、現場檢查

　　（1）不定期的到施工現場進行檢查，針對施工組織中重點、難點工序重點旁站，并組織其他作業隊有關技術人員現場學習經驗；

　　（2）對作業隊提出的現場有關工程與設計圖紙不吻合或是相矛盾的，及時到現場進行確認。并向甲方和設計院分別上報工作聯系單，并督促其回復。

　　6、工程變更

　　（1）現場出現工程量與設計不符時，需向甲方提出申請，要求其組織設計、監理共同在現場進行確認，形成會議紀要；

　　（2）根據會議紀要，做出變更設計。辦理各單位的審批手續。

　　（二）具體完成工作

　　1、三座特大橋、一座大橋和四座中橋以及四十七座框涵的工程量復核工作；

　　2、三座特大橋、一座大橋和四座中橋以及四十七座框涵施工組織和開工報告的審批及簽認工作；

　　3、工程現場出現的變更，辦理各項及簽認共完成三十三項；

　　4、編制專項工程施工方案，包括涵洞復合注漿施工方案、接長涵拆改方案、公路架梁機利用鐵路線架梁方案、新建客線及既有線綠化方案等；

　　5、編制各類工程作業指導書，包括大體積砼施工作業指導書、鋼筋施工作業指導書、架梁作業指導書、鉆孔樁作業指導書、梁橋墩臺施工作業指導書等；

　　6、解決現場橋涵方面出現的技術問題，必要時和設計院及甲方進行溝通，適當進行變更調整，以形成對施工有利的條件。

　　三、工作總結

　　經過一年的工作，就個人而言，在管理及統籌計劃方面收獲不少。12專業技術（鐵路橋涵主管）年度工作總結

　　（一）首先，指揮部的技術工作屬于管理為主，實作為輔，對外為主、對內為輔的。

　　1、這里的“主”和“輔”并非是重要與不重要之分，而是工作的側重點。雖然有些工作是輔助性的，可是較以往的項目部而言工作量卻是幾倍甚至是十幾倍的多。比如說工程量的復核，作為主管工程師是在接到設計圖紙后，復核無誤后開始進行工程量的復核，工作重點在于將數量相差較大的與設計院進行再次核對，確實屬于設計誤差后，督促設計院下發專業通知單或直接將數量差值進入總施工概算中，輔助部分是需要將工程量快速準確的計算出，而這個工作看似簡單，實際確是任務量極大又需要速度的，對于只有幾人的指揮部技術科，作為橋涵主管也只能“單兵作戰”。

　　2、為了提高速度降低錯誤發生率，除了在主觀上提高認識，加強責任心外，主要是利用現代化的計算工具，電腦。通過電子表格工具編輯不同的計算公式，將相同結構，同一部位的工程量只改變每座結構物的變化參數，再確定公式無誤后，便能很快的將全部工程量算出。

　　3、這樣一來，效率較以往大大的提高了，控制錯誤率的重點也縮小了，只是對照圖紙檢查輸入的參數和公式編輯的正確性即可。

　　（二）其次，根據工期，緊抓重點。

　　1、根據控制工期，對結構關鍵、特殊部位進行現場檢查，結構物的首要重點是幾何尺寸和相對位置，對于主要交通框架涵和橋梁樁基礎的位置控制是至關重要的。

　　2、再有便是預埋件位置，由于工期緊，任務重。許多橋涵是同時施工的，僅憑一人之力是不可能全程監控的，為了最大限度的減少錯誤，我對容易發生錯誤、偏差或是遺漏的工序進行全標段統一技術交底，在正式施工前熟悉圖紙下發針對性的技術交底，再抽時間到現場落實，這樣一來，基本可以杜絕現場的很多錯誤，避免返工、窩工。

　　（三）最后是對外協調。

　　1、與客專公司（甲方）和設計院的日常工作溝通是指揮部專業工程主管的一項很重要的工作。不但要第一時間的`將各類報告、聯系單、會議紀要上報，而且還要督促其盡快回復。

　　2、此項工作，雖然主要以言語溝通為主，但必須要對現場的各種情況十分了解，做到又問必答，據理力爭。

　　3、與人言談，不能因為是施工單位就好像低人一等，卑躬屈膝。傲氣不能有，傲骨不可少，言談舉止都應體現出中鐵六局良好的企業形象。

　　四、經驗與不足

　　通過XX年1年的技術工作，體驗了完全不同的技術工作，實作與管理的互相調配是很重要的，工作量的增大，激勵了我在工作原則不變的基礎上，盡可能的使用快捷、便利的途徑。提高效率，保證正確率，是工作的主要標準。

　　在待人接勿方面也掌握了不少技巧，有句俗話叫做“少花錢，多辦事”看似有些市井，可這些，正是從個人做起，為企業節約的最好表現。

　　對于今后要注意的是，利用閑暇時間，多學習一些國內外的新工藝，了解施工方面采用的新材料、新機械，不斷的提高自我，為企業發展盡心、盡力。

技術主管工作總結10

　　本人自從96年任主管護師以來，在十年的工作中在醫院領導的正確領導下，本人經過努力，取得了一定的成績，現總結如下：

　　能堅持黨的四項基本原則，擁護中國共產黨的領導，遵紀守法，遵守醫院的各項規章制度，正確處理好同行及同事之間的關系，對待病人服務態度好，真正做到接待病人熱心，解釋耐心，診療精心，把病人當親人，時時處處為病人著想，作病人的貼心人。

　　工作上積極、主動，圓滿完成本職工作。本人從95年12月至98年12月在擔任內科護士長期間，能嚴格要求自己，時時處處以身作則，帶領全科護理人員完成內科常見病、多發病、疑難病病例的護理工作，通過臨床實踐累積經驗。在此期間本人撰寫護理論文多篇——《腦溢血康復期心理護理》、《臨床護理帶教工作的體會》等，并在《中華醫學研究與臨床》、《中國現代醫學研究疾病預防與診療》上發表。

　　從99年調入防保科，主管醫院預防保健，醫院感染管理工作，使醫院的感染管理上了一個新的臺階。通過參加全國醫院感染管理及省醫院感染管理培訓班的.學習，按照全國醫院感染管理要求，從我院最基礎的院感管理入手，把好無菌物品使用的管理，病房的設置，傳染病區的分隔，抗菌素的合理使用，手術感染率的調查，從前瞻性調整到回顧性調查，都符合全國院感管理標準。經過努力探索、總結經驗，于2000年撰寫護理論文一篇，《淺談醫院感染管理工作體會》，在《中華醫院感染學雜志》上發表。由于工作突出，曾在2000年獲得“宜昌市醫院感染管理先進個人”稱號。

　　2001年調入門診部工作，主管門診部的醫療及護理工作。作為基層醫院，門診工作量較大，門診最高就診人數達到一日500人左右。這幾年來傳染病流行呈上升趨勢，并出現了非典型性肺炎、禽流感等新發傳染病。在非典型性肺炎流行期間，本人能積極參與預防工作中去，做好門診各科協調工作，認真接待門診就診患者及家屬的上訪工作，利用所學的知識跟患者及家屬做好解釋工作，使每一位上訪者能滿意而歸。按照醫院的各項管理制度及各項操作規程嚴格要求每一位醫務人員。本人認真學習各項法律法規及相關業務理論知識，并應用于實踐中。在這十年的工作中，由于本人認真工作，勤奮學習，成績突出，多次獲得“醫院先進工作者”稱號，5次年度考核被評為優秀，其余全部為稱職。

　　雖然取得了以上成績，但還存在著許多差距。在今后的工作和學習中，本人要更進一步嚴格要求自己，認真學習本專業的業務及理論知識，并把所學的知識應用到實踐中去，不斷總結經驗，爭取做一名優秀的醫務工作者。

技術主管工作總結11

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

　　一、今年的主要工作:

　　作為安裝處的.技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

　　1、技術管理:

　　在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

　　2、資料管理:

　　對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

　　二、具體的工作情況:

　　今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

　　1、工作量大

　　2、工地位置分散

　　3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會頻繁。

　　4、與多家建筑公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

　　在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

　　針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

　　首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他

　　工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制，及時發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個晚上進行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

技術主管工作總結12

　　新的一年即將到來，過去的一年，在各級領導的關心和幫助下，以及同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真干工作的原則，圓滿完成自己所承擔的各項工作任務，個人在思想政治和工作能力都取得了一定的進步，同時積累量一些工作經驗。現將本年度的工作和學習情況總結如下：

　　一、思想方面

　　過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，積極完成領導交代的各項工作任務。在工作過程中，我深切體會到加強自我學習，不斷提高自身素質的重要性，一是本專業和有關專業的書本、規程、規范學習和借助網絡查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法；二是向周圍的同事學習，向兄弟單位專業人員及設備廠家的專家學習，虛心求教；三是向實踐學習，把所學的知識運用于工作實踐中，在實際工作驗證所學的知識，查找不足，補齊短板。

　　二、工作方面

　　過去的一年，作為汽機主管我深入現場，立足本職,扎實工作，從技術和管理水平方面不斷提高自己。一年來主要工作是圓滿完成汽機專業2次C級檢修的安全、質量、進度方面的過程管理工作，機組日常檢修維護和4次停備消缺檢查工作，以及所負責的公用系統日常檢修維護工作。其中#1機C修，檢修項目50項，#2機C級檢修工作，檢修項目47項。公用系統日常檢修維護工作，化學系統，輔冷水系統，主廠房采暖系統，工業廢水系統，廠前區采暖系統，中水系統檢查的檢修維護，在定期和季節性工作方面，指導督促對轉動機械進行巡查、保養維護；供暖停止后，對生產區汽機房、化水車間、綜合泵房、工業廢水車間等區域暖氣系統進行了一次全面的檢修維護；機力塔擋風板根據氣溫變化進行拆裝，減速機潤滑油根據氣溫變化進行排放、添加等工作。

　　三、檢修工作和技術改造工作的亮點

　　20xx年度，公司面臨著火力發電市場競爭激烈，經營形嚴峻的困難，作為檢修汽機主管，我責無旁貸，盡職盡責，在自己崗位上充分發揮自己的優勢，利用技術改造、優化檢修工藝、修舊利廢、突發重大問題及時全程跟蹤指導處理方式，為公司提質增效，機組安全、穩定、經濟、長周期運行打下了堅實的基礎。

　　過去的一年,我所負責的專業完成了2臺機組技改項目共11項，檢修工藝優化1項，公用系統技改3項，日常開展的專項活動，重大技改項目全程跟蹤，突發缺陷的及時處理，主要完成情況如下：

　　1、汽機系統檢修優化和技改

　　1）檢修工藝方面，2臺機在修前取EH油油樣化驗，EH油裝置檢修前搭設隔離棚，防止油質污染；在檢修過程連續濾油，確保油質；停備消缺時，務必對EH油系統打壓查漏、泵出口和溢油閥的壓力整定，提前排除隱患，保證設備的健康水平。

　　2）2臺機EH油裝置油箱油位技改，EH油裝置油箱上加裝1套磁翻板油位計，提高了油位監測的直觀性；EH油裝置取樣閥加裝二次閥，提高了系統的安全性。

　　3）2臺機EH油裝置濾油系統技改,在濾油管道上加裝隔離閥和接管，為系統濾油、檢修放油、補油提供了方便，避免油質污染。

　　4）2臺機軸加系統：兩臺機軸加風機在運行中出現倒轉，或者無法正常切換問題，進行技改，將出口管道的逆止閥換型和管道優化改造，提高系統安全運行的可靠性。

　　5）2臺機閉式水泵出口逆止閥在運行中出現異音大，閥板復位彈簧頻繁斷裂問題，進行技改將出口管道的逆止閥換型優化，提高系統安全運行的可靠性，降低生產維護成本。

　　6)2臺機閉式水泵出口管道就地加設取樣管道，為水質監測提供了便利。

　　7）#2機5號低加正常疏水管道振動大，進行調研和技改，將疏水閥換型改造，解決了管道振動。

　　8）暖風器疏水管道加設取樣管道，為水質監測提供了便利。

　　2、公用系統設施技改和監督

　　1）廠前區地下室熱水、空調系的疏水系統未回收，系統運行時管道振動大問題，進行調研和技改，增加一套凝回水裝置，實現了疏水回收，解決了管道振動。

　　2）化水東側管溝巖隙水進入浸泡蒸汽管道問題，進行技改，將巖隙水引入進內，通過潛水泵輸入輔冷水池回收利用。

　　3）制氫站4臺儲氣罐加裝取樣二次閥。

　　3、監督重大技改項目

　　監督參與完成重大技改項目，#1機成A、B給水泵節能改造，提高機組的經濟性，2臺機組超低排放改造脫硝樓監督管控。

　　4、突發缺陷的跟蹤處理

　　20xx年度本專業突發的缺陷及時跟蹤處理，主要完成情況如下：

　　1)#1機#3高調門整定時，突然發生EH油系統參數失常。

　　2)#1機運行中右側中壓主汽門突然關閉。

　　3)#1機左側中壓主汽門關不到位問題。

　　4)#1機右側中壓主汽門油動機逆止閥滲油問題。

　　5)#1、2#機空冷沖洗水泵震動大問題。

　　四、工作中存在的不足

　　1、自己的講政治等方面思想認識不深。

　　2、本專業上存在一些缺陷、隱患未消除，未解決，如：#1機5號低加正常疏水管道振動，#2機密封油氫側油箱油位維持不住，2臺機夏季高溫時段真空低問題，#1機低旁閥內漏等。

　　3、自己與外界專業間的`交流、溝通、學習途徑少。

　　3、自身的工作細致化程度欠缺。

　　4、自己的綜合的知識不足。

　　5、自己的管理能力不足。

　　四、下一年的工作計劃、改進措施及建議

　　20xx年雖然學到了很多，成長了不少，但是仍有許多不足之處，20xx年是公司經營上扭虧為盈的一年，電廠發電量29億度，生產任務艱巨，作為電廠檢修主管，我將在后續工作和學習中不斷總結成功的經驗，堅持發揚，勇于擔當，銳意進取，立足本職，為公司安全發展、生產任務的完成做出自己應有的貢獻，現將20xx年的工作計劃、改進措施及建議總結如下：

　　1、在講政治方面，加強自身的政治理論學習，提高思想意識，不斷反思個人工作和學習中的不足，結合工作實際不斷開展自我批評，不折不扣完成領導安排的工作任務。

　　2、做好本職工作，嚴把檢修安全、質量、進度，圓滿完成#1、#2機C修管控工作。同時利用C修或者停備消缺間歇，通過技改、工藝優化、借助外部力量等方式解決機組存在的缺陷和隱患。

　　3、加強自身學習，不斷提升自身的綜合業務能力

　　1）堅持自身專業知識學習，以及有關專業知識學習，豐富自己的視野，如鍋爐專業、熱控專業、集控運行等知識的學習，為有理有據，快速、準確、有效分析、解決問題，打下堅實的基礎。

　　2）不斷的學習思考，實踐，與外界的技術交流，遇到問題多分析判斷，與設備廠家、其他電廠專業間相互交流先進的技術及經驗，取長補短。

　　3）利用新技術、新科技、新材料等，將2臺機設備進行優化和技改，不斷提高設備的性能、可靠性及經濟性。

　　4、提高工作細致化程度

　　1）在編寫各種文字材料時嚴格要求自己，仔細認真檢查。

　　2）在備件材料編制審核時，仔仔細細檢查。

　　3）嚴格執行公司各項規章制度，依據公司的程序制度開展工作。

　　5、做好大機務的管理工作

　　為了公司明天的發展更美好，電廠檢修生產工作整體的向前有力推進，作為檢修一名主管，在工作中敢于擔當，轉作風，做好大機務的管理協調，淡化專業間概念，從技術、勞動力、工器具等方面達到資源共享，使其發揮更好更大的作用。

　　在技術管理方面，嚴把檢修質量關，加強專業之間溝通和交流，尤其是缺陷為專業之間任何一個均有可能導致缺陷時，解決處理過程，更應共同分析判斷原因，及時解決問題。

　　成立技術攻關小組，準確、有效的分析問題，解決問題。

　　在技術力量的培養方面，做好技術工作的傳幫帶，不斷培養復合型技術人才。

　　6、在管理方面，學習理論上的管理知識同時，結合實際，不斷探索、想法設法，利用公司規章制度，考核辦法等，加強外委單位的管理力度。

　　7、建議：

　　1）設備或者部件的故障，對其檢修周期及更換的條件進行聯合評估，前提是滿足系統運行的安全可靠性及經濟性要求。尤其是進口的部件，如進口閥門內漏，換熱器清洗等。

　　2）物資管理和儲備，物資庫房將專用備件和普通備件分開儲存；常用、通用件聯系幾個供貨單位，短時間供貨，降低庫存和費用，如各種型號的密封墊、螺栓、油品、油脂、皮帶、六角螺栓等。

　　3）引進專業土建設施的修繕隊伍，以便及時有效的將有問題、有隱患的修繕，如地下設施的開挖恢復，建筑物的修復等工作。

技術主管工作總結13

　　一、施工準備：

　　施工調查依據：

　　1、工程招、投標文件；

　　2、施工承發合同；

　　3、施工設計文件。

　　施工調查主要內容：

　　1、跨越河流的最高洪水位、最低水位、浪高、常年水位及相應水位的流速，河流通航條件及標準，河流洪水期和枯水期。當地降雨，冰凍期，風向和風速，全年的天氣溫度及氣候狀況。

　　2、橋涵附近地形地貌、河床地質構造、地下水位、當地最大凍結深度等。

　　3、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆遷的建筑物、施工期內對當地水利排灌和交通設施的影響。

　　4、當地勞力和生產物資供應、工業加工、通信設施和水陸交通運輸、水源和電源供應能力、砂石料源、可供利用的房屋數量、生活物資等供應情況，當地計量、檢驗機構情況。

　　5、當地有無地區性的病疫和衛生防疫狀況、風俗習慣以及施工隊伍應注意的事項等。

　　6、修建各項臨時工程、施工機械運輸組裝場地、施工方排水措施的資料。

　　7、橋梁所在的位臵、地形、交通運輸及跨線工程情況，并提出可行性施工方案（現場橋位制梁或預制后架設）。

　　8、采用現場橋位制梁時應調查地基承載力、排水條件、橋下通行和通航條件等。

　　9、當采用橋梁預制和運架施工方案時，尚應調查以下內容：

　　a施工便道、路基、橋梁墩臺等有關運架梁的設計承載力、施工情況及施工資料能否滿足運梁要求。

　　b對運梁車及組裝后的架橋機運行地段的高壓線、通信線、廣播線、立交橋、隧道、渡槽及一切影響架橋機走行凈空的工作凈空障礙物進行調查測量，提出解決辦法并要求在運架梁前完成整治工作。

　　c特殊困難架梁地段的地形、各橋電力供應情況及道路運輸情況。

　　d材料及梁運輸路徑和架橋機架設順序。

　　e橋梁預制廠址及地質地貌、附近水電供應、道路交通情況。

　　施工調查報告內容：

　　1、工程概況：如線路的經由；工程、水文地質情況；工程分布；重點橋梁工程情況；施工的特點和難易程度；工程數量等。

　　2、施工條件：工程場地情況；沿線交通和供水、供電、供油情況；主要材料和地方材料的供應條件和供應方式。砂石料源情況；臨時房屋和臨時通信的解決條件等。

　　3、提出以下施工建議方案：

　　a、施工區段劃分，施工隊伍駐地、大型臨時工程的布置。

　　b、施工便道的'布局及現有道路的改擴建方案。

　　c、施工供水、供電線路和工地發變電站的設置。

　　d、砂石料場選定和場地布置、開采規模、運輸方法及供應范圍。

　　e、主要材料供應基地、橋頭制梁場等的位臵和規模。

　　f、重點橋梁工程施工方法及措施。

　　g、施工機具設備和利用地方機械設備的意見。

　　h、影響施工的障礙物的拆遷方案。

　　i、梁的運輸路徑和架設順序。

　　j、施工調查過程中發現的主要問題和優化設計的意見。

　　k、計量、檢驗、試驗方案。

　　實施性施工組織設計內容：

　　1、編制依據、工程概況、工期要求、工程特點。

　　2、組織管理機構、施工總體部署、施工場地布置、材料運供方法、臨時用地計劃、臨時工程修建計劃、機械使用計劃和勞力使用計劃，制架梁輔助工程和水、電供應方案等。

　　3、主要施工方法、技術措施和施工進度計劃。

　　4、計劃采用的保證施工安全、質量措施。創優規劃和措施，保證工期、進度措施，環保、水保、節能、

　　節料、節約用地、降低工程成本等措施。

　　實施性施工組織設計中規劃的臨時設施，應包括生產房屋、生活房屋、施工便橋、工程現場內外交通道路、工地供電和供水設備及其他小型臨時設施等，已在正式開工前完成。

　　設計文件的主要審核內容：

　　1、地形、地貌、水文和地質資料。

　　2、橋涵的結構、孔徑、跨度及與其他建筑物的協調。

　　3、橋涵的平面位臵、設計高程和主要結構尺寸。

　　4、施工方案和技術措施。

　　5、主要工程數量、物資與設備的品種規格。

　　6、采用的新技術、新工藝和新材料。

　　7、征用土地界限及構筑物拆遷補償的數量。

　　8、排水系統及導流設備。

　　開工必須具備的條件：

　　1、經批準的設計文件、施工圖或施工資料能滿足施工需要。

　　2、征地、拆遷能滿足施工需要。

　　3、中線、水準復測及工點放線已完成，施工樁橛完備。

　　4、實施性施工組織設計已經編制完成并已按規定的程序審核批準。

　　5、地質復核工作已經完成。

　　6、施工圖（資料）核對優化設計工作已經完成。

　　7、機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要。

　　8、質量、安全、環保保證體系和措施已建立和健全。

　　9、工地試驗室已經建立并通過認證，各種原材料檢測、試驗設備取得認證并經驗收合格；與開工有關的材料試驗已完成。砂石料源選定后應立即進行堿–骨料試驗。

　　10、工地布置，施工用水、用電和臨時房屋、便道能滿足開工要求。

　　11、對有關施工人員的技術培訓和技術交底已完成；特殊工種必須持證上崗。

　　12、核實地下管線的位臵和分布。

技術主管工作總結14

　　時光飛逝，我于20xx年x月進入公司已有八個多月的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

　　今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步，較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

　　一、工藝制度建設

　　公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統一，產品質量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經驗與公司實際情況結合，于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊；范文參考網其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產生了一定的影響。明年，我將帶領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

　　二、工藝技術規范標準體系的建立和實施

　　x月底前，完成了工藝技術規范、工藝標準體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等）的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。

　　截止到目前，已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。

　　三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

　　四、特種設備資質認證

　　五、生產工藝革新

　　在今年，我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的`投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量，經過我們的努力，解決了坡口質量問題，使得焊接質量顯著提高，為公司節約成本。生產工藝革新，優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生，提高產品質量的全過程控制力度，在20xx年，工藝優化方面做得還不夠細致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

　　六、三體系管理

　　七、技能培訓、思想匯報專題團隊建設及安全指標達成狀況

　　x月份，又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規范。

　　在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

　　展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量。

技術主管工作總結15

　　我是呼和電務段集寧車間土牧兒臺信號工長；自1984年參加鐵路工作以來，我一直工作在集寧電務段，呼和電務段信號工區，信號設備集中修這條繁重而又艱苦的工作崗位上，長達28年，在這一工作崗位上，我親身經歷了電務信號設備的兩次大改造—–電鎖器聯鎖改6502電氣集中聯鎖：6502電氣集中聯鎖改微機聯鎖。

　　剛參加工作的我，勤奮好學，熱愛本職工作。1986年被評為段先進生產工作者，這更加堅定了我鉆研業務的信念，很快成為了一名骨干中修隊員，1987參加了集二線烏蘭哈達站電氣集中改造工程，使我對電氣集中設備有了初步的了解，經過一段時間的中修和學習，于是倡導利用中修機會整理配線合理化，美觀化，標準化。

　　在上級領導的支持下，于1993年我組織實施了集寧電務段管內“軌道電路”“信號點燈單元電路”配線工作的工藝化，水平化標準化工作，這一方案的實施不但美化了箱盒內部，更方便了維修，線色分明。而且這一配線模式可以節省原材料30%，得到了領導的贊賞，并且很快在呼局管內推廣開來。

　　1994年我參加了集寧南大修工程的電務室外配線，導通工作。同時，我和參加施工人員推廣采用了標準化配線工藝，使集寧南大修工程順利通過驗收，之后上級指派由我負責一個配線小組，實施管內設備標準化配線工作，本人達到無圖配線水平。

　　1996年我被評為段先進生產者，這時我深感自己專業理論知識的匱乏，決定學習深造，1997我參加了“福勝莊”電氣集中大修工程的室外工程部分。

　　同年我被抽到工電聯合整治道岔工作，對集大線、集二線地區的道岔爬行、角型鐵進行聯合整治，這讓我對道岔的工作原理有了更加深刻的理解。

　　此外還參加了寶拉格室內擴能工程，在對原有設備線路的分析和新增功能的配合使用上我的審圖能力提高了很多。

　　xx年參加了集二線正線道岔增加安裝裝置強度，把原來的角鋼由原來80mmx10mmx125mm的角鋼更換為80mmx12mmx125mm的角鋼。上級把現場的調查和更換角鋼的打眼位置交給我完成，我經過仔細計算、認真確認復核后，把尺寸標好，并注明道岔號及前后角鋼，正因為在工作中的認真負責的態度和工作思想，在更換完13個站的道岔安裝裝置后，沒有一組道岔的角鋼尺寸出現差錯，質量很高的完成任務。

　　同年，在集寧南站中鐵十二局大修工程，其中有7組復式交分道岔的更換，因為道岔爬行嚴重無法更換轉換的裝置，影響工程進度，就這個時候負責人把這項工作交給了我，我以多年的道岔整治經驗克服了重重難關，終于圓滿的完成了任務。 xx年參加了集二線半自動閉塞電改光七個站的施工。

　　同年被評為段先進生產者。

　　團結帶領工友，順利地完成了上級交給我的每一項工作任務。

　　就是這樣憑借著我刻苦的學習和向資深師傅們的請教，現在已能熟練解決維修和生產中遇到的諸多難題。

　　自xx年擔任土牧兒臺信號工長以來，處理了多次故障，下面例舉倆個事例，如xx年8月的'一天，我正要去工區值班，客車走到寶拉格時，就接到值班的人員打來電話，說4道發車后遺留紅光帶，因為當時的值班人員還沒有獨自查找故障的能力，所以我就邊分析邊指揮：我先讓他測量送電端，結果有220v，我讓他再測軌面電壓，軌面電壓也正常；我讓他繼續往下測，結果測出受端二次有電壓，一次沒有電壓；這時我對故障原因有了初步判斷，正好列車已經進入土牧爾臺車站，我立刻下車進入機械室內把bg50備用變壓器拿上趕撲現場，我再次用萬用表確認，當時i次線圈是連接2、3端子，使用1、4端子。

　　用萬用表一測，結果是變壓器的i次2、4線圈斷線，立即更換變壓器，恢復設備正常使用。通過這次故障的處理，這位值班人員對軌道電路原理有了更深刻的理解。

　　還有一個事例是在xx年的6月土牧兒臺站在天窗檢修6/8#道岔時，室內操縱，室外調整摩擦電流，當道岔轉換到第三次時，由定位向反位轉換，當道岔轉換到“四開”位置時，反位啟動保險熔斷，道岔無表示，往定位操縱時，道岔能夠轉換到定位而且有表示。

　　當更換完反位啟動保險后，再次向反位操縱時，反位保險又熔斷，道岔四開位置，

　　這時我讓室內把道岔轉回定位，室內往定位操縱時，定位保險熔斷無表示。

　　當室內把保險更換完后又一次向定位轉換時，道岔轉到定位而且有表示。

　　這時，我判定啟動電路混線造成，就把6#道岔的a、b機的插接器拔開，讓室內轉換道岔，反位啟動保險任然熔斷，又從分線盤把6/8#道岔，2#、4#、6#電纜甩開，讓室內配合人員繼續轉換6/8#道岔，這時保險不在熔斷，確定室外電纜混線，經查找4#、6#電纜混線，更換備用電纜后，設備恢復正常。工人們有些不解，為什么定反位保險都熔斷？之后我把道岔電路結合現場情況給他們一講，結果大伙全明白了，通過這件故障的處理，也讓工友們學到了新知識，增添了他們學習業務的興趣。

　　正是因為這樣的工作態度和工作熱情，工作28多年來，在自己身上沒有因為自己工作失誤發生過一件責任事故。

　　綜上所述，我多年來在思想上始終和上級保持一致，從不計較個人得失，即使作出一點貢獻也是與領導的培養和教導分不開的。

　　同時本人工作上還存在一定的差距，在今后的工作中我將繼續鉆研專業技術知識，不懈攀登技術高峰，提高操作經驗水平，為我局的安全生產做出更大的貢獻。

　　xx年12月

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