麻醉科上半年工作總結

時間：2024-06-05 06:54:22 工作總結我要投稿

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麻醉科上半年工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的麻醉科上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

麻醉科上半年工作總結

麻醉科上半年工作總結1

　　在院領導的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領導班子率領全科醫護人員，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科各項發展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績。以下為我科的上半年工作總結。

　　一、思想政治及醫德醫風方面

　　堅持醫德規范加強醫德醫風建設，醫德醫風涉及醫院內涵建設和可持續發展的內在動力。要求所有醫護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風建設。

　　全體人員自覺接受社會監督，樹立了微笑服務，廉潔行醫的服務理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考"假如我是病人"，堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術醫生的溝通，滿意地協助手術醫生完成各臺手術。

　　二、醫療質量與患者安全

　　根據醫院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫療質量，保障醫療安全，保證醫療和護理質量，提高醫療服務的安全性和有效性。完善醫療質量控制體系，強化醫療服務質量管理，建立醫療質量持續改進機制。麻醉科麻醉科是高風險的臨床科室，一切工作以質量為核心，為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。

　　落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。加強病歷管理，提高病歷書寫質量。繼續強化醫療、護理病歷書寫質量與管理，由質控員每月根據制定的規程和標準統計數據，經科室負責人審查，發現問題，并提出整改措施，付諸實施。

　　建立麻醉操作主治醫師負責制，規范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監護，實施規范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，上半年我科醫療事故發生率繼續為零。貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范，有效預防和控制醫院感染。每間麻醉科每周一次采樣送檢監測，患者院感發生率為零。我科科室質控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的.問題提出整改意見，并記錄在冊。

　　三、醫療業務及醫學繼續教育完成情況

　　上半年我科開展了可視化插管技術等新項目，減少了插管并發癥，提高了插管成功率。上半年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務，合格率100%，并派出x名同志外出進修學習，為麻醉科室引進新技術，新理念。

　　四、下半年工作目標任務及工作重點

　　繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作。及時傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。

　　提高科室人員工作質量，在醫療安全優先的基礎上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監測和治療，確保病人的生命安全，保證醫療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業務，新項目，努力推進"二級甲等醫院"快速健康發展。

　　在保證日常業務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業務學習活動，每周組織科室人員進行業務學習一次，了解新技術，新知識，定期開展危急癥患者術前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業務；積極培養年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，下半年我科將計劃繼續選派優秀人員進修深造。計劃招聘x名工作人員，積極繼續開展重癥醫學治療科(icu)診療活動。

　　總之，下半年將是求真務實，開拓創新的半年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發展的半年。

麻醉科上半年工作總結2

　　20xx年，在院領導的正確指揮下，科室領導班子率領全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展為中心，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發展目標。

　　一、思想政治及醫德醫風方面

　　二、醫療質量與患者安全

　　根據醫院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫療質量，保障醫療安全，保證醫療和護理質量，提高醫療服務的安全性和有效性。完善醫療質量控制體系，強化醫療服務質量管理，建立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以質量為核心，為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。

　　三、明年科室工作指導思想

　　實行醫德醫風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內形成一種"人人為患者獻愛心，人人為醫院做貢獻"的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫院的名優品牌。

　　四、試行麻醉科每日質控制度

　　麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質量為核心，為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續完善和進一步落實醫院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡，明年我科將試行麻醉科每日質控制度，充分體現質量管理人人參與，不斷提高科室團隊的質量意識，提高質控水平，有效的加強事前控制及環節控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質量的穩定性及麻醉質量的持續改進。堅持要求我科各級醫務人員具有高度的服務意識，要有視病人為"衣食父母"的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見，結合科室實際情況，認真加以研究和解決。

　　把握質控重點，深化內涵，切實保證醫療質量控制工作實效。醫療工作的規律就是要遵循衛生部和衛生廳下發的一系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗，是我們開展醫療質量管理與控制工作的'最有力的依據。在醫療質量與管理工作中，要注意質控工作實效。

　　積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質量控制；積極開展過程和環節質量控制，有計劃地制定階段過程或環節質量標準，按照規章程序和流程開展質量控制；及時做好質量控制對象的溝通，及時做好匯總、統計、分析、評價、反饋工作，加強對質控對象的糾偏監控與指導，對運行過程出現的問題要及時研究與調整，堅持持續改進、切實發揮這種方法在醫療質量管理中的作用。

　　五、優化手術麻醉科工作環境

　　主動溝通協作，不斷優化手術麻醉科工作環境。要正視困難，抓住醫院大發展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫院發展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關心和支持麻醉科的良好發展。要與醫院各科室溝通協作，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協商與討論，最后組織相關人員進行總結積累。

　　努力減輕患者負擔，緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理用藥，縮短手術流程；堅決抵制商業賄賂行為。堅持以人為本，開展個性化服務，倡導為患者作好事。患者投訴率保持零水平。在保證明年經濟收入的基礎上，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

　　總之，明年將是求真務實，開拓創新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢，努力推動科室跨越式發展的一年。

麻醉科上半年工作總結3

　　20xx上半年傳染科護理組圍繞醫院護理部總體工作目標，主要開展了以下工作：

　　一、開展優質護理服務方面

　　1.根據《xxxxx》和醫院《xxxxx》的要求，擬定適合本科室的具體實施方案，并完善優質護理細節管理工作。

　　2.目前，我科已全面開展“優質護理服務示范工程”活動，今年上半年優質護理服務住院病人為x人次。并嘗試將護士工作站前移到病房，限度的滿足病人的治療護理及生活需求。

　　3.為提高護理質量及病人滿意度，我科積極創造條件，配備微波爐、老花鏡、電吹風、輪椅、雨傘等便民措施，保證每個病室都配有坐便椅，安裝紗窗，添置兩臺晾衣架，保證病人有張舒適的床，一個安靜的休養環境。使患者感受到護理服務的改變，方便病友的衣食住行，從而推進優質護理，并開展護理延伸服務，包括病人出院電話隨訪等，深化優質護理。

　　4.為加強護患溝通和健康教育，促進優質工程的順利進行，科室增加溫馨提示，配備了健康教育報架，供病人隨時查閱，組織護患溝通的ppt授課，提升護理人員的'人文關懷水平，從細微之處體現對患者的關愛。

　　5.護士長檢查督促各護理組長優質護理的落實情況，護士長不定期不定時去病房檢查，從查現場、查病人、查護理記錄、查溫馨提示牌、查規范等各方面全方位督導改進優質護理服務工作。

　　6.將科室優質護理資料制成圖文并茂的幻燈片，積極與其他科室交流學習。上半年共發放優質護理滿意度調查表x份，患者對護理服務滿意度>x%。

　　二、護理管理方面

　　1.配合護理部開展慶祝“5.12”護士節系列活動：評選出醫院優秀護士xxx，選派優質情景劇《優質護理，感動服務》及雙簧《傻子賣雞蛋》參加“5.12”護士節晚會，獲得好評。

　　2.護士長積極借鑒其他護理管理者的先進經驗，結合護理管理培訓班所學知識，運用管理學的知識，彈性排班，提高各項制度的執行力。

　　3.為了提高工作效率，確保護理質量，使工作有條理、有次序，在科室全面推行9S管理，21：30準時熄燈，開源節流，護士獎金增幅明顯。

　　4.每月常規召開全科護士會議，及時傳達護理部文件精神，反饋上月工作情況，布置當月工作重點。并給護理人員一個交流的平臺，鼓勵她們參與管理，為科室建設獻言獻策。

　　5.培養護士嚴謹的工作態度，規范床頭交接班，及時準確反映患者的病情變化，將專科護理做精。

　　6.落實儀器設備管理，保障常用儀器、設備和搶救物品使用。

　　7.每月全科護理人員進行院感知識培訓，嚴格垃圾分類，規范消毒隔離管理。已完成科內棉絮陽光暴曬的消毒工作及傳染科護理人員健康體檢工作。

　　三、護理質量控制

　　1.每月由科室護理質量控制小組進行全科護理質量檢查，按護理質量分析評價標準，對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價，并由護士長向護理部做好上報工作。科室擬定獎懲制度，由護士長將每月檢查結果匯總，導入績效考核，與效益工資掛鉤。

　　2.護士長堅持貼近臨床，一日五查主動深入病房，尤其是下班前重點檢查各班職責落實、優質護理開展情況、護理安全隱患，注重臥床重危病人的管理，并按規范和實際情況詳細記錄。每周一晨會，護士長對上周工作總結，布置本周工作任務。

　　3.堅持每月召開護理月質量分析會，從護理部查房、護士長督查、滿意率測評、護患溝通會等方面對全科護理質量存在問題進行匯總，進行分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調整護理質量管理方法。

　　4.護理質量達標情況：基礎護理合格率x%；一級護理合格率x%；護理文件書寫合格率x%；急救物品完好率x%；病房管理合格率x%。

　　四、護理安全

　　1.堅持護士長每周晚夜班及節假日查崗，以保證護理安全。制定《傳染科重點藥物觀察制度》及《傳染科安全用藥管理制度》，杜絕重點高危操作環節的安全隱患。

　　2.認真落實護理部“非懲罰性護理不良事件上報制度”，每月組織討論，客觀分析護理不良事件的原因，組織全科護理人員分析討論，并將典型案例進行現場報告，警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

　　3.護理安全制度得到有效落實。

　　①落實使用“腕帶”作為識別標識的制度。

　　②落實跌倒、墜床報告制度與措施。

　　③落實壓瘡風險評估與報告制度。

　　4.對未取得執業資格的護士繼續實行專人帶教。

　　五、護理隊伍建設

　　1.每月對五年內的護士進行操作培訓和考核，將護理部各項護理操作技術項目所拍攝成的錄像，供全科護士觀看、學習，激發年輕護士努力學習、開拓進取的工作熱情，不斷提高理論和操作水平。

　　2.按照年初制定的三基培訓計劃，上半年對全科護理人員分別組織了x次護理理論考試，共計x人次參加，合格率達x%。

　　3.科室xx、xx在護理部組織的考核中，屢獲佳績。為充分挖掘潛力，增加工作熱情，評選一名進修生xx，獎勵x元。

　　4.上半年護士長共外出學習培訓兩次，積極授課，言傳身教，并把先進的管理理念推廣。已圓滿完成年初工作計劃制定的科內授課安排：

　　講課稿內容新穎，采取ppt形式，生動具體、內容豐富，對臨床有指導意義。

　　5.按照年初制定的護理導師安排及要求，由科內業務技術精湛的xx組長進行護理查體示范，人人考核過關，將專科護理做精，帶動科室整體護理水平的提高。

　　六、實習帶教工作

　　1.上半年共接收本科及大、中專院校護理實習生近百名，并分別進行了入科教育：介紹病室管理的基本內容、病室環境、規章制度及教學目標等。

　　2.經常關心和了解實習護士的思想狀態、工作表現、服務態度、組織紀律及日常生活、學習情況，并聽取其他老師及病友的反映，及時反饋整改，使實習護士能圓滿地完成實習任務。

　　3.在技術操作上要具體指導，嚴格訓練，要求操作正規準確。凡護生參加的各項操作，帶教老師應帶領護生進行操作前討論，明確操作的步驟、方法以及有關的適應證和禁忌證，操作時放手不放眼，操作完畢要進行小結和追蹤觀察，使護生了解和掌握病人接受治療和護理的全過程

　　4.實施理論授課與教學查房，及時反饋效果并記錄，理論授課每周x次，教學查房每月x次。科內護士在護士長的帶領下輪流授課，精心準備、逐步分析講解；學生認真聽講、積極提問；圖文并茂、授聽互動，使學生對專科知識有了更深刻的了解，更易掌握。上半年共批改護生的護理病歷、個案護理分析x例。

　　七、明年工作愿景

　　1.深化優質護理服務內涵，強化基礎護理和護理人員服務意識。

　　2.按醫院護理部部署要求，按照《xxxxx》，規范管理，認真梳理，尋找差距，立即行動，改進完善。按照PDCA管理方法，重視護理管理與質量持續改進，積極籌備迎檢相關事宜。落實患者安全目標，加強對重點環節管理。在全科組織學習解讀最新《臨床護理實踐》。

　　3.按照衛生部護理崗位管理要求，分層次培訓護理人員，尤其是年輕護理人員，以提升護士整體素質，全面提高護理團隊的工作能力。

　　4.繼續開展各種形式護理查房，提高專業水平。護士長應加強自身修養，提升學識能力，護理導師須切實履職，指導和幫助低年資護士處理在學習和工作中遇到的問題。制定傳染科臨床護理路徑與單病種護理質量控制。

　　5.護士長應注重管理的人性化、制度化、科學化，善于授權，鼓勵創新，給想干事、能干事、會干事的護士一個理想的平臺，人盡其才，才盡其用。護士長巧用激勵機制，凝聚護理團隊精神，打造高素質的護理團隊。

麻醉科上半年工作總結4

　　上半年，在醫院黨政班子及醫院感染管理委員會的領導下，在全院各科室的共同努力協作下，感染管理科緊緊圍繞國家醫院感染管理控制相關的法律法規及二級甲等醫院感染管理目標任務，采取培訓、指導、監督監測等辦法開展工作，圓滿完成了上半年各項工作任務。現總結如下：

　　一、不折不扣，圓滿完成全縣各級醫療機構督查任務

　　按照xx省醫院感染管理質量控制中心及《xxxxx》要求，縣衛計局抽調我科3名工作人員參加督查工作，并安排我科完成全縣各級各類督查匯總上報工作。按方案要求，我科x名工作人員配合其他督查人員于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日歷時x天對全縣x家鄉鎮衛生院、縣婦幼保健院、x家民營醫院、x個村衛生室、x家個體診所進行了督導檢查。對存在的問題向被督查的單位反饋，提出整改建議和意見。按時完成資料匯總并上報。

　　二、加強培訓，提高醫護人員感控知識

　　為提升醫院感染管理能力，增進知識，拓寬視野，x月份我科派出x名工作人員到xx參加由xx省醫院感染質量控制中心組織為期x天“xx省醫院感染管理監控人員崗位暨20xx年全國醫院感染現患率調查培訓班”的培訓。組織對全體醫護人員或全體職工進行手衛生知識、安全注射、醫療機構醫院感染管理基本規范等培訓x次，共參加培訓x人次，參培率x%。通過培訓，全院職工在手衛生方面，醫護人員在安全注射方面以及醫院感染管理規范的相關知識得到鞏固和加強。

　　三、環境衛生學監測情況

　　按照醫院感控環境衛生學的`監測要求，1—6月我科對全院空氣、手、物體表面、消毒液、透析用水等進行采樣監測x件，合格x件，合格率x%；不合格x件，對不合格樣本進行指導整改，重新采樣至監測合格。

　　四、感染管理各項指標情況

　　(一)醫院感染發病率。20xx年1—6月住院人數x人，醫院感染x人，醫院感染發病(例次)率x%(指標要求≤x%)。

　　(二)醫院感染漏報率。20xx年1—6月沒有醫院感染漏報情況，漏報率為0(指標要求≤x%)。

　　(三)多重耐藥菌感染發現率和檢出率。20xx年1—6月送檢微生物標本x例，檢出致病菌x例，檢出陽性率x%，檢出多重耐藥/泛耐藥菌x株，多重耐藥/泛耐藥菌發現率為x%，檢出率為x%。

　　(四)醫務人員手衛生依從率。20xx年1—6月，手衛生調查醫生x人次，醫技人員x人次，護士x人次，清潔員x人次。醫生應實施手衛生時機數x次，實際實施手衛生時機數x次，手衛生依從率x%；醫技人員應實施手衛生時機數x次，實際實施手衛生時機數x次，手衛生依從率x%；護士應實施手衛生時機數x次，實際實施手衛生時機數x次，手衛生依從率x%；清潔員應實施手衛生時機數x次，實際實施手衛生時機數x次，手衛生依從率x%。各類人員應實施手衛生時機數總合計x次，實際實施手衛生時機數x次，手衛生依從率x%(指標≥x%)。

　　(五)住院患者抗菌藥物使用率。20xx年1—6月住院患者x人，使用抗菌藥物x人，使用率x%(指標要求≤x%)。

　　五、加強重點科室、重點環節監管

　　針對x月份xx省醫院感染管理質量控制中心老師對我院進行帶教檢查提出的問題，我科積極組織整改落，制定下發《xxxxxx》及《xxxxxx》，進一步明確任務和責任，保證制度落實到位，預防醫院感染事件的發生。加強醫院感染管理工作的督導檢查，落實重點部門感染預控制措施。(一)認真落實多重耐藥菌感染預防控制措施；(二)加強防護物品使用培訓，完善職業安全防護措施；(三)完善手衛生設施，加強手衛生監管，提高手衛生依從性、正確率、知曉率；(四)加強產房、人流室管理，規范處臵死嬰；(五)是認真執行內鏡清洗消毒流程，規范操作；(六)嚴格按照《醫療廢物管理條例》要求做好登記儲存，并在規定時間內做轉運工作，完善“五防”措施，消除隱患。向醫院申請為醫療廢物暫存點配置x個冰柜，以加強病理性廢物的處臵。

　　六、存在的主要問題

　　一是醫護人員對醫院感染防控基本技術不熟悉，掌握的相關知識不夠深入，部分醫務人員對手衛生觀念認識不夠；二是部分科室醫務人員對院感的診斷標準不熟悉；三是院感管理重點部門、重點環節仍有隱患，未完全達到等級醫院評審標準。四是部分醫務人員對多重耐藥菌控制措施知識比較欠缺。

　　七、20xx年下半年工作計劃

　　下半年，感染管理科將按照年初制定的工作計劃，并嚴格按照國家有關法律法規、制度規范要求做好醫院感染防控，主要抓好落實以下幾方面工作。

　　(一)在20xx年x月、x月召開醫院感染管理委員會會議各一次，討論、研究發展趨勢，解決院感存在問題，提高院感控制質量。

　　(二)按照xx省醫院感染管理質量控制中心的有關要求，x月份組織進行醫院感染現患率調查，并在x月底完成信息錄入上報。

　　(三)進行醫院感染預防與控制知識培訓，對新入人員進行崗前培訓，對醫、護、工勤人員進行職業安全防護，多理耐藥菌感染、手衛生等院感相關知識培訓各一次，提高院感防控意識和能力。

　　(四)加強目標性監測。對Ⅰ類手術切口，常見多得耐藥/泛耐菌感染，重癥醫學科“三管”加強監測，最大限度控制院內感染發生。

　　(五)做好平時工作的監管，按要求做好每月的檢查及問題匯總上報工作。

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