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監控中心年度工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的監控中心年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
監控中心年度工作總結1
消防監控班在中心領導的指導下,在本班組的共同努力下,保障了通信機房的消防安全。
具體工作簡述如下:
一、提高安全意識我班認真貫徹安全第一,預防為主的方針,時刻牢記隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山的警訓,認真學習各項安全規章制度,提高大家的安全意識。
二、搞好基礎工作認真做好作業計劃,按照要求對轄區的設備進行維護檢修,保證好其正常運行。
三、堅持自查巡檢工作經常進行消防安全自查,尤其節假日期間增加檢查次數,對每次的檢查都有詳細記錄,對發現的火災隱患部位及時整改,真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經常化。
四、障礙處理處理各類報警故障352次(含各分局和一、二樞紐),(1)消防報警:煙多灰塵大引起。
(2)樓宇自控報警:主要是空調補水箱4個液位浮球需要更換,生活用水自動上水不靈敏,監控平臺軟件以舊系統模塊不太融合等。
(3)空調設備報警:主要是溫度高,濾堵塞等。
(4)環境監控故障報警:環境監控改造設備更換調試。
五、做好工程隨工監督(1)對開發區綜合樓、長途局、潛水泵局等分局的環境遠程監控系統安裝改造工程已完成設備安裝,目前進入竣工驗收階段。
(2)一、二樞紐保安監控系統改造施工進入調試階段。
(3)一樞紐排煙口更換進入調試階段。
(4)一樞紐:應急照明疏散燈修復5套、更新1套。
六、完成一樞紐消防和二樞紐消防班組的合并,并對新班組人員工作重新調整。
七、強化消防設備維護班組的管理,在班組內執行零星假登記和文件閱讀登記制度。上半年全班工作出勤正常。
八、積極響應中心關于維護知識有獎競答的競賽活動,認真組織全班人員深入學習設備日常維護標準及熟練掌握本專業的`業務水平,提高本班人員的維護技能。
九、6月份努力做好四個能力建設標準配合消防大隊對我公司消防監控室檢查,在檢查中消防大隊對我公司的消防工作給予了肯定,對提出的問題我們在今后的工作中爭取做到最好。
十、積極參加公司開展的全員短信大賽任務,以及其他各項活動。
上半年我班的消防工作雖然取得了一定成績,但是在下半年的消防安全工作中我們不能掉以輕心。我們要繼續堅持安全第一,預防為主的方針,圍繞建立完善消防安全生產長效機制,落實工作責任,全力抓好監督管理,積極查處督促整改火災隱患,減少安全隱患,并及時告知相關業務主管部門存在的火災隱患,通過整治消防隱患,不斷完善消防設施,不斷完善消防管理責任,杜絕消防事故的發生,在今后的工作中加強對消防維護人員的培訓,充分發揮消防維護管理工作中的作用,實現消防工作群防群治,確保公司安全生產的正常運行。
監控中心年度工作總結2
消防監控班在中心領導的指導下,在本班組的共同努力下,保障了通信機房的消防安全。
具體工作簡述如下:
一、提高安全意識
我班認真貫徹安全第一,預防為主的方針,時刻牢記隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山的警訓,認真學習各項安全規章制度,提高大家的安全意識。
二、搞好基礎工作
認真做好作業計劃,按照要求對轄區的設備進行維護檢修,保證好其正常運行。
三、堅持自查巡檢工作
經常進行消防安全自查,尤其節假日期間增加檢查次數,對每次的檢查都有詳細記錄,對發現的火災隱患部位及時整改,真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經常化。
四、障礙處理
處理各類報警故障352次(含各分局和一、二樞紐),
(1)消防報警:煙多灰塵大引起。
(2)樓宇自控報警:主要是空調補水箱4個液位浮球需要更換,生活用水自動上水不靈敏,監控平臺軟件以舊系統模塊不太融合等。
(3)空調設備報警:主要是溫度高,濾網堵塞等。
(4)環境監控故障報警:環境監控改造設備更換調試。
五、做好工程隨工監督
(1)對開發區綜合樓、長途局、潛水泵局等分局的環境遠程監控系統安裝改造工程已完成設備安裝,目前進入竣工驗收階段。
(2)一、二樞紐保安監控系統改造施工進入調試階段。
(3)一樞紐排煙口更換進入調試階段。
(4)一樞紐:應急照明疏散燈修復5套、更新1套。
六、完成一樞紐消防和二樞紐消防班組的合并,并對新班組人員工作重新調整。
七、強化消防設備維護班組的管理,在班組內執行零星假登記和文件閱讀登記制度。上半年全班工作出勤正常。
八、積極響應中心關于維護知識有獎競答的競賽活動,認真組織全班人員深入學習設備日常維護標準及熟練掌握本專業的業務水平,提高本班人員的維護技能。
九、6月份努力做好四個能力建設標準配合消防大隊對我公司消防監控室檢查,在檢查中消防大隊對我公司的消防工作給予了肯定,對提出的問題我們在今后的`工作中爭取做到最好。
十、積極參加公司開展的全員短信大賽任務,以及其他各項活動。
上半年我班的消防工作雖然取得了一定成績,但是在下半年的消防安全工作中我們不能掉以輕心。我們要繼續堅持安全第一,預防為主的方針,圍繞建立完善消防安全生產長效機制,落實工作責任,全力抓好監督管理,積極查處督促整改火災隱患,減少安全隱患,并及時告知相關業務主管部門存在的火災隱患,通過整治消防隱患,不斷完善消防設施,不斷完善消防管理責任,杜絕消防事故的發生,在今后的工作中加強對消防維護人員的培訓,充分發揮消防維護管理工作中的作用,實現消防工作群防群治,確保公司安全生產的正常運行。
監控中心年度工作總結3
xx信息監控中心年終總結監控中心在市局和建管處的正確領導下,認真貫徹省交通廳《xx營運管理規范》的要求,緊緊圍繞“優質、高效、規范、創新”的工作方針。強化管理,開拓進取,團結一致,艱苦奮斗,勇于創新,在全科員工的共同努力下,監控中心圓滿地完成了全年各項工作任務。現對信息監控中心主要工作總結如下
一、機電設備日常養護、維護以及機電施工工作
一年來,監控中心工作人員強化服務意識,及時解決中心機電設施設備日常出現的故障問題。為保障全線設施設備的穩定運行,機電管理人員除定期對全線的機電設施設備進行巡檢外,還積極與相關業務部門聯系溝通,建立機電設施故障快速反應機制。
及時對損壞的'設施設備進行修復、更換、調試。今年七月份開始,機電工程正式施工,現在已基本上安裝完畢。根據合同的要求,督促承包商對中心機電工程的收尾和完善工作,對一些存在缺陷的工程進行整改、完善。
1、監控系統
。1)設備日常的維修、維護。包括對外場攝像機、情報板、氣象檢測儀、車檢器等設備進行每月xx次維護、維修。
(2)隧道所新增x路圖象上傳至監控中心。
。3)與省廳有關部門聯系,進一步完善監控系統軟件。
。4)對全體監控人員進行業務培訓和考試,確保每位在崗人員業務熟練,更好的為廣大車主提供服務。
。5)新增x個攝像機。
。6)工程施工及其它相關事宜。包括外場攝象機、車輛檢測器、情報板、超速抓拍等監控設備的施工。
2、收費系統
(1)日常維護、維修。包括對講機、車道顯示器、稱體、計重光幕、自動欄桿、讀寫器等設備進行每月一次的維護、維修。
。2)日常全線ic卡調撥。
。3)針對集裝箱收費車輛收費標準改變的.情況,與省廳有關部門聯系,進行軟件升級。
。4)向通訊局申請安裝卡箱初始化程序。
。5)針對各收費站在使用收費設備和收費軟件過程中存在的突出問題,制定《收費設備安全管理和日常維護制度》。
(6)按建管處總體工作安排,對站的收費設施進行施工安排,現已施工完畢。
3、通信系統
。1)會議電視系統更換網線,檢查各站會議電視音頻線路。
(2)外場緊急電話的維護。
(3)對話務員兩次業務培訓、考試。
。4)檢查內部電話線路,安裝部內線電話。
。5)通信系統施工及其它相關事宜。
4、供配電系統
。1)日常維修、維護。包括各站頂棚照明燈、高桿燈、電纜燒毀,接續維修、高壓進線柜高壓避雷器燒毀,換新。斷路器損壞維修等。
。2)隧道照明維護、維修、更換。經過一個多月努力,更換xx套隧道燈,確保車輛安全通過隧道。
(3)修復匝道收費站供電電纜。
。4)負責給各收費站、隧道所及養護車輛加油、發電機添加防凍液以及設備日常保養。
。5)供配電施工及其它相關事宜。
二、房建工作
1、高速公路房建工程竣工資料整理、竣工結算、竣工驗收
。1)對三個標段上報的竣工資料進行審核、整理并存檔。
。2)配合審計單位工作,核定各標段審減額及最終結算金額。
。3)組織相關單位對高速公路房建工程進行工程驗收并按規范要求填寫各項資料。
2、房建專項工程:
。1)組織設計、建設“養護站”“xx餐廳和汽修廠”、兩個專項工程,工期x個月,總建筑面積xxx㎡。兩項工程現均已交付使用。
。2)為配合環保驗收,建成集水池四座。
3、沿線各站、服務區保修及日常養護維修
(1)督促施工單位對質保期內的質量缺陷進行保修。
(2)超出質保期的,組織專業施工隊進行維修。更換收費廣場照明燈x次xx個,燈頭x個,電線xx米,空開x個。
宿辦樓燈泡xx個、大小便沖洗閥x個、水嘴x個、門鎖4把、玻璃3塊。維修宿辦樓內滲漏x處、鐵藝圍墻x處,漿砌排水溝x處、庭院燈x處,以及其它小修保養項目更換、調整若干。
。3)解決了站屋面防水破損、收費大棚滲漏問題。
xx做卷材防水xx㎡,打封閉膠xx米。
(4)對收費棚吊頂進行全面加固,計xx㎡。
(5)與鍋爐、水泵、太陽能、污水處理設備供應方簽訂維保協議,為運營工作提供了有力保障。
三、竣工驗收工作綠化工程、房建工程、安全設施工程已進行了跟蹤審計
積極與環保部門、水保部門聯系,進行環境保護和水土保持驗收工作。經過幾個月調查、收集資料和監測數據等工作,環保驗收已進入內審階段,水保驗收處在組織資料核對階x段。相關竣工資料齊全,準備進行竣工驗收。機電工程的交工驗收工作正在著手實施,建管處檔案驗收工作正在進行中。
四、互通標線和標志牌的設計
施工互通標線和標志已完成設計,標線和標志基礎已施工完成,標志牌正在制作中,為下一步正常通車做好相關基礎工作。
五、其它合同科工作
1、核實并結算中央隔離帶、互通內側綠化工程量
2、審核機電工程計量支付。
六、團總支及團支部工作在處領導的大力支持下,我們不斷創新共青團工作思路
進一步規范、深化、完善團組織的政治、思想、作風建設,積極開展社會活動,組織廣大團員去北京軍事博物館參觀抗震救災英雄事跡圖片展,進行愛國主義教育,充分發揮了青年團員的先鋒模范作用。
七、黨支部工作
在過去的一學年中,充分發揮黨組織堅強戰斗堡壘的作用,為創建和諧交通,為單位的建設作出了積極的貢獻。今x年黨支部發展x名預備黨員,確定一名入黨積極分子。以創建“xx先鋒”工程示范黨支部為契機,進一步發揮黨員模范先鋒帶頭作用,提高職工的思想覺悟。
八、加強內業管理,完善各項規章制度
完善會議、學習制度,積極創建學習型科室,切實提高科室人員的整體素質,結合機電管理的實際情況,通過組織科室人員定期召開會議,以集中學習的形式提高科室人員的業務水平和理論知識。
監控中心年度工作總結4
xx年來,我遵守公司各項規章制度,工作中,我嚴格要求自己,認真、負責完成領導交待的事情和管理監控中心的日常工作。
記得剛進入領航欣公司時信心滿滿、干勁十足,想通過自身的努力,把工作做到,但經過上半年的工作,自己覺得沒有任何進步,工作中有的時候不滿、有的時候消極倦怠、有的時候都不知道該如何去做...一度處于迷茫的狀態,但現在通過一段時間的調整與探索,已重新找回了信心及勇氣,找尋到了人生的目標,才發現其實每個人都有選擇或被選擇的時候,現在我既然已經選擇了,我就會用心、竭盡所能地去完成自己的本職工作,為公司的發展出一份力!
半年中工作問題及跟進
經過上半年的工作總結,發現目前我們監控中心還存在著許多的問題:
1、機房系統的斷開:剛開始以為是服務器內存不夠系統斷開,后來通知公司領導,在他們的決定下更換了新的服務器,但是目前狀態服務系統還是會不斷的斷開,沒有解決根本問題。
2、車輛警情的處理:中心每天平均處理的警情大約1500條左右,一半是由于車主操作不當造成的',而中心收到報警后就會反復與車主確認,車主有時都會覺得我們很煩,反映打擾到他正常的生活,如中心不做處理,又擔心車輛有問題,因為無法判斷是操作不當還是其它原因導致。中心只能重復作業、浪費資源。
3、系統的維護:通過上次車輛資料的丟失,我認為公司系統、客戶資料、車輛數據等重要信息,應該必須由專人每月或每季度進行一次備份或清理,以免造成不必要的麻煩及浪費。
4、車輛脫網的處理及跟進:從五月中旬開始就在討論車輛脫網問題,至今還沒有實施到位。希望能做到反映問題及時落實。
5、地圖不詳細:中心使用的深圳地圖應該是很多年的,因為好多車主反映有些地名、建筑、道路都更改或拆除幾年了,不太清楚是去年還是前年公司買了望20xx年地圖,但地圖上的字體好是雙影字、字又太小根本看不清楚。
6、入網資料:從我接手后一直也負責資料的錄入、資料統計,其中有些業務員做得很好,會及時上交資料或將不完整的資料記錄下次補上,但有些業務員的資料不是缺行駛證就是身份證,自己都也不登記缺什么,當然就不會補交,如跟公司領導說的資料不齊不收,可能過一段時間后連入網登記表都沒有了,F在中心數據庫已經更新,希望業務員在填寫入網登記表時填寫清楚、完整,盡量做到每臺車資料齊全。
在工作中遇到一些特殊、個別問題,基本都會在工作中努力和各部門的同事協調、配合得到解決。
xx年的工作計劃
鄧總問我監控中心目前管理、服務水平、人員勝任的能力、人員的團結與合作、溝通技巧等問題,會后我反復思考,確實這半年來沒有什么跟進,難道我想就這樣一直原地停留,還是我已經滿足目前的狀況?
針對以上問題,在接下來的半年時間里,針對出現的一系列的問題,現做出以下計劃:
1、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司、顧客創造價值,努力爭取以“服務創造口碑”。
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,公平、公開、公正,真正做好、做到位的來領導一個團隊,讓我們一起進步。
3、加強中心人員學習專業知識和了解相關信息,拓寬知識面。
4、多組織部門與部門之間的溝通,讓每個部門一起相互學習來提高溝通技巧及應變回答能力。
5、加強與部門人員了解,建立好上下層之間的人際關系,多了解下屬的想法或想反映出的問題得到解決。
6、注重本部門的工作作風,加強管理、團結一致、相互幫助,形成良好的部門工作氛圍等。在未來的日子里,我們還會遇到各種各樣的問題與困難,在收獲成功的同時我們也會遭遇失敗,但我們要堅信,我們有優秀的,有團結的工作隊伍,不論我們遇到什么樣的困難與挫折,我們都能夠勇敢地面對,從容地解決,共同把公司的工作做到!
監控中心年度工作總結5
20xx年,監控中心在管理處的直接領導下,認真貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞管理處工作,以進一步規范內部管理、加強各收費站溝通、狠抓業務發展、牢樹服務理念為目標,上下同心,在完善和提高上下功夫,穩妥、務實、創造性地開展各項工作,鞏固了窗口單位的良好形象。一年來,監控中心為各收費站共維護維修收費、監控、通信設備370余次,維護完好率達98%以上;向交通廳申請各類監控、收費及通信設備配件資金總額達百萬元;受理車主業戶投訴37宗,轉辦各網絡媒體曝光事件7宗,視頻監控遠程取證45宗,處理反饋率99%;辦理市長公開電話、同級部門轉來的信訪件和群眾來信20件,轉辦率100%,及時答復上級部門的反饋率達100%;接待各級領導和高速公路同行的考察團76批次,較好地完成了全年的工作任務。
一、主要成績
(一)、積極主動指導各收費站監控及收費工作
為進一步加大監控管理工作力度,建立應急指揮、快速協調處、站兩級管理和行政執法部門,及時解決社會關注的高速公路熱點難點問題的高速公路指揮調度體系,根據管理處領導指示精神,經過一年的調研實踐工作,我中心推動建立收費站監控考核工作取得實質性進展。下發了由我中心負責起草的《國道205高速公路萊蕪管理處工作目標任務考核辦法》的通知(萊路高管[20xx]27號)監控信息工作檢查評分標準部分,為各收費站監控室的考核提供了指導性意見。對全處監控人員統一進行了理論考試,并將考試成績予以通報。定期對各收費站進行巡檢,從檢查結果來看,各站均指定站長專門分工負責,緊緊依托業務科室,使監控工作得到了健康發展。其中,萊蕪東、苗山已基本達到山東省交通廳監控管理標準要求,其他各站則分別存在軟硬件自行維護、設備運轉等方面的不足,部分收費站24小時值班制度未得到有效落實,個別站存在睡崗、空崗現象。
(二)、多管齊下,狠抓業務發展
為使監控中心業務工作整體水平再上新臺階,全面提高工作的效率和質量,進一步優化窗口形象,今年,我中心集思廣益,在業務工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。
1、加強培訓,提高人員素質。為全面提高監控人員的業務素質,進一步提升業務精、反應快、服務好的良好形象,今年我中心通過出題考試、“請進來,走出去”等方式,結合本單位職能、崗位需要和個人實際情況,組織監控人員參加分類培訓,同時定期組織全體監控人員進行相關業務培訓和業務考核,收到了良好效果。具體舉措有:第一,每季度,單位自己出題,以業務知識考試的形式就、《公路法》、《收費公路管理條例》、《文明收費站標準》、《山東省交通廳高速公路收費站監控管理辦法》等法律法規以及公路部門的職能、綜合執法范圍等知識對監控人員進行了全面考核,通過考試,調動學習熱情,確保監控人員對相關內容熟練掌握;第二,特邀山東中創公司、魯光公司等單位相關專家來中心講課,系統講授公路的職能和法規、綜合監控和計算機運作等方面的知識,并為監控人員解答了工作中遇到的難點問題;第三,為進一步提高監控人員對監控中心視頻監控調度系統的內部構造、操作原理的熟悉程序,做好設備日常維護工作等進行了全員培訓。此外,一年來,我中心還分別安排監控人員和管理人員參加了全省高速公路監控機電系統培訓、收費系統培訓、綜合管理培訓等,并要求做到每次培訓有記錄,有心得體會,有實際效果。我中心參加的培訓形式上大多采取授課與討論相結合,互動性強,氣氛熱烈,效果好。
2、加強信息分析總結工作。為進一步提高信息管理質量,更好地為領導決策服務,我中心今年制定了《監控工作季度綜述》。《綜述》從“上報故障”、“處理反饋”、“意見建議”等方面對每個季度的監控信息工作進行了系統分析。《監控工作季度綜述》作為我中心今年監控信息工作的新亮點,受到了管理處領導的好評。
(三)、狠抓制度化建設,不斷提高整體工作水平
今年,我中心在去年的基礎上,進一步完善內部管理制度,用制度規范責任,加強了《公路法》、《收費公路管理條例》、《文明收費站標準》、《山東省交通廳高速公路收費站監控管理辦法》等一系列規章制度的學習,建立了相對完整的制度體系。
二、目前存在的問題
今年,我中心在管理處黨總支的正確領導和全體人員共同努力下取得了一定的成績,但用高標準衡量,各項工作的'開展與處領導的要求還有一定的差距,還存在一些問題:
(一)、故障維護維修質量有待進一步提高。今年,我中心繼續加強現場維護力度,各收費站故障維護維修完好率達到了98%,較去年提高了月10個百分點。
(二)、與相關業務科室、單位溝通不夠。與山東中創公司、魯光公司等相關業務對口單位還未建立長期有效的業務交流平臺,在工作中的溝通協調做得不夠;對各收費站監控室的業務指導作用未能充分發揮,相互之間交流溝通也有待進一步加強,主動性還相對欠缺。
三、20xx年工作意見
根據一年來的工作實踐,明年我們將根據處領導的要求,進一步加強監控中心建設,內強素質,外樹形象。以“八榮八恥”公路行業榮辱觀思想為指導,以科技為手段,收費人員利益為核心,認真服務收費人員,加強站監控室及車道監控,大力開展“大投訴”體系工作,加強綜合協調和檢查督辦職能,提高服務水平,為實現我處收費秩序的根本好轉,爭創文明單位作出新貢獻。
20xx年的主要工作是:
(一)、加強現場檢查辦公,促進維護維修工作從答復型向落實型轉變。為達到上報故障“高標準維護、高質量答復”的要求,以定期檢查和巡檢的方式開展現場維護指導,特別是對難點問題現場解決落實。
(二)、實行維護回訪制,更好的服務基層。進一步規范維護程序,做到“有故障電話必接,有接必有果,有果必回復”,以更好地樹立監控中心維護人員的良好形象;卦L可通過電話方式直接詢問監控室值班人員或值班站長,落實專人定期進行。
(三)、加強處、站溝通,充分發揮業務指導作用。通過開展處、站監控人員的業務培訓、業務學習等活動,加強對各收費站的業務指導,使監控管理工作更加規范化、效能化、真正起到監控職能作用。
(四)、抓好監控中心內部管理工作,進一步貫徹落實“責任到人”。落實各種規章制度,從責任到位、措施到位、服務到位入手,培養一支工作責任心強、效率高、形象好的隊伍。
(五)、抓好監控信息中心視頻監控設備及操作平臺軟件系統的維護,監控信息中心將以處領導的要求為動力,不斷改進工作方法,提高工作效率,讓監控信息中心真正發揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監控有效、指揮有力、處理有果的職能部門,讓領導滿意,讓同志們滿意。
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