（精品）勞資工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的勞資工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
勞資工作總結1
一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則
我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
（一）20xx年績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增多100元生活補貼、不在崗員工人均月增多50元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。
（二）20xx年工資發放情況
1、20xx年1至XX月份，我廠實際發放工資總額8760.9萬元，去年同期發放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元；其中在崗員工發放總額為6557.7萬元，去年同期發放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、20xx年全年預計工資發放總額為9789.86萬元，去年全年工資發放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預計增長20xx。46萬元；其中在崗員工工資發放總額預計為7356。86萬元，與去年同期相比預計增長1055.66萬元。
3、20xx年1至XX月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至XX月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增多8030元；預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考評工作，健全績效考評制度，充分發揮工資的激勵作用
20xx年，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考評制度，并根據制度的要求開展了20xx年年終績效考評、20xx年年中和年終績效考評。為進一步規范績效考評程序，使績效考評工作更加規范、科學，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績效考評工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考評工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考評制度進行了修訂，制定了《20xx年度績效考評實施方案》。
通過績效考評工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，加強了全體員工的競爭意識和市場意識，加強了危機感和緊迫感，使他們深刻認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的位置。
績效考評工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的健全，但績效考評工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷健全，使績效考評真正起到“增多溝通、激發潛能、提升績效”的作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的`原則來確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提升本企業職工退休后的養老保險水平，激勵職.工的工作積極性，加強企業的凝聚力，更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家有關補充養老保險制度方面的動態。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年XX月起正式實施。
同時，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷健全。
同時，根據我廠勞資工作的開展情況，明確提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考評工作雖已開展了兩年多，但在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺有關績效考評工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提升。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。
勞資工作總結2
20xx年上半年的工作已近尾聲在公司上級的領導和同事的團結合作下本人在較好完成各項工作任務的同時也在業務素質有了更進一步的提高。現將這半年來的工作總結如下一、社會保險管理1、根據人員變動信息及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉移等手續根據各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保數據進行維護保證數據更新及時、準確。
2、每月10日前依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結算。
4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權益。5、提供各類社會保險的相關資料做好社會保障年審工作。6、按照國家政策規定結合公司實際制定20xx年社會保險繳費方案并根據社會保險繳費方案及時調整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會保險基數。
二、薪資管理1、按時審核機關后勤人員的考勤及時完成工資發放工作。2、按照每月員工工資表各類保險費的`扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應繳數額表報公司財務部按月計提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關后勤人員按時足額繳納公積金。
三、勞動關系管理：
1、按照公司規定協助用人部門領導完成機關后勤新員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成員工合同的新簽和續簽工作并更新人事系統保證數據準確無誤協助合同管理員完成勞動合同備案。
3、與社保局進行交流與溝通協助人力資源部經理處理電容器公司的員工投訴。
四、指紋考勤工作負責公司指紋考勤系統的維護、統計和監管每月按時將員工的考勤情況反饋給各部門經理做好非正常考勤的處理工作。
五、其他工作1、按規定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續維護員工的休息休假的權益。
2、協助人事專員完成招聘和績效考核工作。3、完成領導交辦的其他工作。
勞資工作總結3
今年我區勞動統計工作在市統計局專業科室的直接指導下，在局領導的關心支持和幫助下，在廣大基層統計人員的支持和協助下，在基層報表單位的共同努力團結協作，克服了工作中的重重困難，勞資工作順利開展。現將主要工作情況總結匯報如下：
一、認真及時完成各類報表統計上報工作
自實施在地統計后，我區勞動工資統計工作量顯著增加。截止目前為止，我區勞動工資報表單位達家，其中省平臺單位家，一套表單位家。工作量十分繁重。但在上級業務部門的悉心指導下，我區全力以赴、攻堅克難，為確保企業及時準確完成報表報送，區統計局堅持按照提前通知、及時催報、隨報隨審、有錯必改的原則，每季度督促統計單位及時完成報表上報。目前，勞動工資各項統計工作都按照區委、區政府和市統計局的要求按時高質量完成。
二、加強政治思想、業務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業理論和業務素質
20xx年，我區新增非私營勞動工資單位的統計人員新接觸統計工作，業務不熟練。同時，也有部分單位統計人員流動快，新老交替，產生了一批新的統計員。對此，我局積極組織各單位新任職統計員參加區局組織的業務培訓，發放勞資直報平臺操作手冊及指標解釋并進行指導培訓，堅持做到
統計工作培訓到人，統計指標逐條培訓。同時還要求全區統計人員積極參加市局統一組織的系統學習，持證上崗，從根本上提高基層統計人員的自身素質和業務水平。
三、存在的'問題
1、政治理論學習欠缺，理論與實際脫節。理論學習不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節，對待理論學習，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結合起來。
2、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒。一是接到任務，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務多、壓力大的時候更是如此，存在應付以求過關的想法，導致工作缺乏耐心，產生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己；二是欠缺創新意識，沒有充分發揮主觀能動性，局限于上級布什么做什么，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態；三是對有關的政策法規研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳
3、努力方向
1）努力鉆研電腦知識。
2）注重政治理論學習，把理論和實際相結合。
3）發揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標準、嚴要求。
勞資工作總結4
人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下，在各科室部門和基層單位的大力支持關心下，仔細貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神，根據市局(公司)黨委穩固基礎，全面提升的總體要求，仔細開展解放思想大商量活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工安排制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的主動性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
人事勞資工作回顧：
(一)仔細開以提高“十個素養”和“六種能力”為重點的解放思想大商量活動，提高人勞隊伍的自身素養。
為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高市局(公司)系統干部職工的素養和能力，市局(公司)在全市系統開展以提高“十個素養”和“六種能力”為重點的解放思想大商量活動。人勞科以此次活動為契機，主動組織科室人員學習相關文件，圍繞提高“十個素養”
增添“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題缺乏，擬定整改方案和改良措施。省局(公司)第四次解放思想大商量活動開展以來，我們仔細學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和精確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規劃的科學內涵，統一思想，提高認識，集思廣益，在總結xx工作的基礎上，細心編制了xx《教育培訓工作規劃》《人才進展規劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培育工作進行了支配部署。同時主動開展“保持良好精神狀態，努力開創‘卷煙上水平’新局面”教育，開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素養和業務管理水平，科室人員的整體素養得到了進一步的提升。
(二)深化用工安排制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過實行述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推舉的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要根據。
2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣大員工的工作主動性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。
3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選成事”的干部職工創造了展示自己的`平臺，也為棗莊煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級干部。
3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔知名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優。充分表達了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的溝通力度，激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的主動性，促進了市局(公司)機關員工整體素養和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部溝通學習。市局(公司)制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習溝通工作方案》，組織兩批股級干部溝通，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區市橫向溝通，通過學習溝通工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素養，激發了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作溝通，推動專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進棗莊煙草的穩定健康進展。
5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業務類學習溝通的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業務和專賣干部隊伍，為xx圓滿收尾和實現xx良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局(公司)機關工作。
(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度
今年以來，我們結合以提高“十個素養”和“六種能力”為重點的解放思想大商量活動開展，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素養，全力打造全省煙草行業最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.制定年度培訓打算。為保證培訓工作的順利開展，年初我們依據省局(公司)教育培訓要求，結合市局(公司)實際，制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓打算》下發實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。
2.出臺學歷教育培訓嘉獎政策。為鼓舞員工利用業余時間參與學歷教育，創建學習型企業，提高干部職工隊伍整體素養，我們依據《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規定》報經職代會通過后事實，有效地調動了全員參與學歷教育的主動性。
3.仔細組織參與國家局、省局組織的各類培訓。
組織2名市局(公司)黨委領導參與國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參與全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參與國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參與省局舉辦的卷煙商品營銷職業資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參與全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參與省局復退軍人培訓班。
4.組織開展遠程教育培訓工作，全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參與了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現角色轉變，適應新的工作崗位需要。
5.加強職業技能鑒定工作。
一是傾斜一線員工，在全省煙草系統搶先實行職業技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發員工學習業務技能的熱情，全面提升生產操作類(業務技術類)員工的專業技能和操作能力。市局(公司)印發了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發放方法》。全市有100人享受職業技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有141名專賣執法人員、205名卷煙營銷人員報名參與職業技能鑒定。
二是主動組織員工進行職業技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業務技能，提高職業技能鑒定通過率，為優秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，市局(公司)和各基層單位主動組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執法人員和168名卷煙經營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。
三是杰出的完成了省局(公司)交給的職業技能鑒定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務，市局(公司)高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿支配、考評員聯系方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。
四是組織參與省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優異成果。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視，黨委主要領導親自支配，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學支配，細心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯系組織進行業務學問、專業技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人咨詢公司專業師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃，ppt課件的制作，競賽現場模擬演練和案例分析。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感仔細備考，常常加班加點學習到深夜，選手們互相團結，互相關心，互相鼓舞，充分表達了團隊精神。此次競賽，全省共有120名選手參與，通過理論、方案策劃、演講辯論三輪的激勵角逐，市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項，是獲
獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予“山東省煙草技術能手”榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成果99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分確定。其中李曉亮同志被省局(公司)推舉申報“全國煙草技術能手”，并將代表省局(公司)參與國家局舉辦的行業職業技能競賽，取得了全國35名的好成果。
(四)完善人事勞資基礎工作
1.完善人力資源系統。主動組織各區(市)局(部)人事勞資管理員參與省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班，提高把握和運用人力資源系統的能力，并依據省局(公司)要求，準時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統順利運行打下良好基礎。
2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
3.重新核定編制，優化人員配置。在相關科室的協作下對市局(公司)營銷中心配送部和五區一市局(部)定編定崗定責工作落實狀況進行綜合調研。在充分調研的基礎上，本著“精簡、統一、效能”原則重新核定了全市編制，并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統一調配，進一步優化了人力資源配置，提高了勞動效率。
4.加強薪酬管理。每月根據省局核定工資額進行工資測算，并嚴格根據績效考核結果進行工資發放，充分發揮薪酬安排的激勵作用。為聘用員工增發了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作主動性。
5.仔細貫徹執行省局(公司)關于統籌保險的各項政策措施，準時做好養老、醫療、工傷、失業、生育保險的繳納工作，每月準時核發離退休人員的養老金和生活補貼。根據省局(公司)要求，準時辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作，準時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數的核定，根據省勞動廳和省局(公司)文件要求，準時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。
6.仔細開展了iso9000貫標工作，規范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規范管理、提升水平，促進企業長遠進展的高度，進一步增添對iso9000貫標工作，特殊是對貫標內審及下步持續改良工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格根據職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特別行業人員資格認證、檔案管理等方面仔細梳理存在問題，完善措施，持續改良。
勞資工作總結5
20xx年，人資勞資科在局和局直屬單位的正確領導下，緊緊圍繞全局中心工作，認真落實人事勞資和計劃生育的各項工作任務，充分發揮人資職能，扎實開展工作，較好地完成了各項任務，取得了一定成效。現將20xx年來的工作情況總結如下：
一、完善人事勞資工作機制
人事勞資科在加強自身管理與服務上做文章，在提高服務質量上下功夫。
20xx年1—xx月，在局人事勞資科的直接領導下進一步健全和完善了《人事勞資管理制度》，明確了各類職權及獎懲、財務報銷的職責，做到了各類人事勞資的有效、合法和透明，較好地完成了上級和局領導布置的各項臨時性工作任務。
二、加強了人才引進、建立了人事勞資科工作制度。
為了加強人事工作的科學化、規范化，在人事勞資科的主要工作是：一是加強對人才的引進和培養。二是加強對專業技術人才的引進。三是建立和完善人事勞資科內、外部的合理配置人力資源，為各科室和人員配備相應的專業人才。
三、人力資源規劃及人才引進工作
20xx年，我們在局的正確領導下，認真落實國家及省市關于人才引進、建立人才引進與建立人才工作的相關政策規定，努力實現引進與建設學習型、專業化的人才目標。
20xx年來，全科人員緊緊圍繞人才引進和建設學習型、知識型、務實型科室，不斷增強人力資源管理工作的科學化水平。
1、抓好“20xx年一屆四次職工大會”籌備工作。我們根據《市人事局人才工作要點》和“市人事勞資科工作要點”的要求，在年初就擬定了市級人才工作目標及工作要求，并成立了領導小組、制訂了市、區人才工作工作實施方案，明確了工作任務，提出了工作要求，確保了年度人才工作目標和任務的完成。在年初召開的'人才工作會上，全科人員充分發揮“參與式”作用，認真研究、精心部署人才引進工作，確保了人才工作的順利實施。
2、認真做好各類人才招聘工作。我們通過多種方式，認真做好人才信息的收集上報工作，全年共上報各類信息60余條。其中，20xx年我們共收錄各類人才信息25條；20xx年我們共上報各類人才信息17條；20xx年我們共上報2條。
3、做好人才培養工作。我們根據局領導提出的“三個轉變”，在“轉變職能、提高素質、完善機制”的基礎上，積極配合局領導進一步完善和落實了人才培養工作機制。在此基礎上，我們又認真做好人才引進工作的各項服務工作，如“轉崗培訓、上崗考察、專家評聘”等，并及時將上報的信息及時上報市人事勞資科，并將我局人才引進的信息、人才信息及時上報市勞資局。
4、做好人才引進、建立工作。為切實做好各項人才引進工作，我們認真做好上報各項報表和工作要求。在局領導的指導下，在有關科室的配合下，我們進一步明確了各級人才引進、建立工作目標，制定了各項工作要求和工作方案。
20xx年來，按省、市關于人才工作要點的有關要求，我們積極配合有關部門做好人才引進、建立工作，取得良好的成效。
勞資工作總結6
為了配合集團公司下半年要召開的人事勞資管理工作會議，進一步完善和推進人才隊伍建設，我司對“十一五”期間的人事勞資管理工作總結如下：
一、“十一五”期間的人事勞資工作
1、員工隊伍結構變化情況：20xx年在崗職工20人，其中本科4人，占職工總人數的20%，大專5人，占職工總人數的25%，中專5人，占職工總人數的25%，初中及其他6人，占職工總人數的30%。20xx年在崗職工33人，研究生1人，占職工總人數的3%，本科4人，占職工總人數的12%，大專12人，占職工總人數的36%，中專13人，占職工總人數的39%，初中及其他3人，占職工總人數的10%。在職工隊伍不斷壯大和提高的同時，高學歷比例有所上升，低學歷下降較明顯，且員工日趨年輕化，使整個員工隊伍充滿活力。
2、領導班子建設情況：
（1）黨政一把手45歲以下本科2人，平均年齡41.5歲。
（2）思想作風建設情況，領導班子思想作風端正，堅持解放思想、實事求是的思想路線，嚴格貫徹執行黨的政策和上級指示精神，經常深入基層進行調研了解，幫助指導工作，解決實際困難，以實際行動樹立良好的形象。同時能注重學習業務知識以及相關的經濟、法律、科技、金融、管理等方面的知識，拓寬知識面，改善知識結構。對待
各項工作能分清輕重緩急，從大處著眼，小處著手，狠抓落實，努力推動各項工作順利開展，切實提高工作標準和工作質量。對待困難問題，有敢打能拼的“狠”勁，敢于碰硬，積極開拓創新，尋找解決問題的新思路和新方法。
3、加強專業技術和技能人才隊伍的建設。公司把人才隊伍建設重點放在只是培養和實際鍛煉方面，公司兩條生產線并行，一條是制造產品的生產線，一條是制造人才的培養線，使公司員工的業務知識和動手能力能在較短的時間內很快提高。
4、推進三項制度改革是我們國企適應市場競爭形勢的需要。一是要堅持市場化原則。改革過程中，我司在勞動力資源優化配置、經營者選擇、員工薪酬制度建立等方面充分體現了市場化原則。二是堅持規范化原則。改革過程中，我司嚴格執行政策的相關規定，堅持公平、公開、透明，規范操作。三是要堅持政策的連續性原則。使公司有比較強的市場經濟適應能力。
同時，我們要抓住改革的重點。主要有以下幾點：
（1）通過改革徹底規范企業與員工的勞動關系。除董事長外，企業與全體員工簽訂勞動合同，通過簽訂、繼續履行、變更、解除或終止勞動合同等方式，進一步明確企業和員工的權利與義務，規范企業與員工的勞動關系，實行真正意義上的全員勞動合同制。
（2）通過改革規范企業內部組織架構和崗位設置。我們根據生產經營需求，參照國內外同行業先進企業的做法，按照精干高效的原則，建立科學的組織架構，編制合理的崗位設置計劃，測定崗位工作量、
確定用工人數，實行定崗定員，規范企業內部崗位設置。
（3）通過改革推行競聘上崗機制。我司根據生產經營需求，按照條件公開、平等競爭的原則，推行管理人員和專業技術人員競聘上崗制度。
（4）通過改革建立市場化薪酬機制。我司參照同行業、同區域勞動力市場價格水平，按照市場化的原則及生產型企業的特點，制定員工崗位薪酬標準，建立以“以崗定薪、崗變薪變”為核心內容的企業薪酬管理制度。
二、勞資工作中存在的不足
1、在處理人事關系上工作方法靈活性不夠。
2、沒有建立人力資源的儲備。
3、對員工愛崗敬業精神的教育還不夠。
三、對“十二五”期間人事勞資管理工作開展情況的總體規劃
1、提高勞資管理工作人員的素質
在“十二五”期間有針對性的對勞資管理工作人員進行專業的培訓，增長專業技術素質, 同時教育培訓必須同單位的發展目標、生產經營特點及管理方法密切結合,明確培訓目標,做到因材施教,學以致用，從而不斷改進工作方法以便提高辦事效率。
2、營造更好的勞資管理工作環境
企業的各個項目都需要一些專業人才獨具匠心的設計和全心投入的策劃,安排公司里有獨特見解的專業人才參與到項目中,讓其感受到是在完成一件與自己的切身利益息息相關的事情，而不僅僅是依令行事的雇
員,從而使其產生對企業發展的使命感。這樣給公司員工更大的發展空間和完美的舞臺,更容易激發出員工內在潛能,挖掘更多精英人才把企業的發展推上一個新臺階。
3、堅持知人善用的勞資管理的信念
(1)必須樹立“以人為本”的思想 。制定穩定人才、留住人才和使用人才的措施,其中注意以政策留人、機制留人、事業留人、感情留人和待遇留人,做到人才留得住,用得上,充分調動人才的積極性和創造性,發揮人才的最大潛能,為本單位的改革和發展做貢獻。
(2)積極實踐,使分配機制真正調動起職工的積極性和創造性。 在薪酬制度的實施過程中,要把分配和企業的經濟效益結合起來,和勞動者的勞動成果及貢獻結合起來,和投資者的投入結合起來,建立科學的`、適應社會主義市場經濟體制和現代企業制度的按勞分配,按貢獻分配為主體,以其它分配方式為補充的分配機制,用有效的分配機制真正激活企業。
(3)踴躍挖掘,激發專業人才的活躍性與參與性。公司要多運用人力資源規劃、績效考評、薪酬管理、職工激勵、人才培訓與開發等一系列手段來提高勞動生產率,創造出企業的品牌、企業的市場和企業
的效益。一是挖掘現有職工的潛力,二是有目的地尋求、招聘所需要的專業人。
4、進一步完善和諧的勞資管理體制
(1)完善勞動合同,從而保證職工的個人權益。 勞動合同的有效簽訂是保證雙方權益的根本保障,這樣對企業和職工都能從根本上進行有效約束,便于管理。
(2)建立規章制度,使勞動用工制度改革更完善、更科學。建立健全的人才開發機制,建立引進和培訓機制,引進和培訓本單位所需要的、高素質的、具有創新精神和創新能力的經營管理人才和科技人才；通過激勵機制鼓勵那些具有創新精神和創新能力和具有杰出貢獻的人才,鼓勵拔尖人才。
人事勞資管理工作涉及到每一位職工的切身利益和單位的人事管理、財務兌現和政策的實施。在市場競爭激烈的今天,單位管理的水平需要不斷提高,這就要求我們單位的勞資管理人員工作不能停留在原有的水平,要逐步提高勞資部門的工作質量和工作效率。因此在今后的工作中，我們會把促進企業人事管理策略作為企業中一項刻不容緩的艱巨任務，認真做好人事勞資管理工作,使企業穩定有序的運行，企業員工的利益得到更好的保障。
勞資工作總結7
人事勞資員工作述職報告各位領導、各位同事大家好！此時此刻，當我站在這里回顧20xx年時，我想我不只是在對工作做以小結，我更想利用這段有限的時間來表達內心的感受，我想感謝領導對我的關心，想感謝同事們對我的幫助，想感謝工作帶給我的快樂，想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心，對工作我更積極，對集體我更熱愛，對同事我更誠懇。20xx年，我僅工作了半年時間，沒有取得什么大的成績，下面簡要給大家做以匯報。20xx年，我的工作重點放在勞資管理上，主要從以下幾個方面開展了勞資工作
一是20xx年末20xx年初，我庫全面推行了三項制度改革工作，其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據，為此，我連續幾天加班加點，從工資分項的各各數據，到人員分類的各項數據整理的清清楚楚，為領導決策提供了依據，同時，從這項工作中，我得到了很多啟發，為以后的工作理清了思路。二是按照政策，做好人員的調入、調出、工資變動、“五險一金的辦理，做到手續齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關系到每個職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況，凡有疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示，減少了失誤。對于工資發放后職工中出現的一些疑問，都能做到及時查詢，耐心解釋。今后我還要進一步努力，細致地做好此項工作。四是做好勞資報表統計上報工作，從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表，就算加班加點也都按照規定時間編制后報送，從來沒有延誤過。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時，按要求把材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導，以職工利益為根本，按時足額為職工交納五險一金，所以每次年審都很順利，從來沒有出現過問題，在20xx年社會保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專卷檔案。20xx年從分公司下發的各項有關勞資的文件到地方勞動保障部門下發的文件，還有本庫形成的有關材料我都注意收集保存，年終整理建檔，為以后的工作提供依據。除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進行整理歸檔，20xx年，我克服了身體上的不便，像住年一樣，對512份文件材料進行分類、裝訂，對58份人事檔案進行了補充整理，按期保質保量的完成了這項工作。回想20xx年，我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績，給集體爭得那樣的榮譽，也沒有像陳淑娟那樣承擔那么多的工作，還完成的盡善盡美，沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的`環境下，你們是我學習的榜樣。20xx年，我會以更加飽滿的工作熱情，更加昴揚的精神狀態，更加科學的工作流程去干好我的工作，為集體、為大家，用行動回報關心幫助我的領導和同事們。
工作一年來，在領導的帶領下發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了20xx年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。現總結如下
1、20xx年衛生系列中初級專業技術資格考試報名和現場審核工作。20xx年共報名ZXX4人，其中初級90人，中級54人。
2、20xx年度副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。副高25人，正高3人。同時為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了五人外地調入確認工作。
3、20xx年度專業技術考核，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個優秀指標。
4、整理勞動合同，補辦勞動合同備案手續共80人，其中正式工58人臨時工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續77人。
5、辦理解除勞動合同31人，辦理招工手續并新簽合同100人，續訂合同11人。
6、20xx年度勞動家屬養老金審批資格認證工作，聯系21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。
7、20xx年度協解人員生活資助核算和確認工作。
8、20xx年職稱外語、職稱計算機（第一批、第二批）報名和現場確認工作，以及成績下發后組織統一領取語工84人，職稱計算機共95人。
9、20xx年考勤統計、每月對中國衛生人力資源系統維護，完善人事數據庫信息，并填寫信息科要求的月報表。
10、根據醫院人才發展規劃，組派有關人員參加了濰坊醫學院、濱州醫學院、淄博職業學院等大中專院校舉辦的春季畢業生雙選會，積極為醫院引進急需的醫療護理類專業技術人才，20xx年共招錄103人。并對全部新員工進行了為期兩周的崗前培訓，此次培訓相比于20xx年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養等相關課程、加強注重動手能力加大對技能的考核和練習、在20xx年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進對便于管理人員紀律和提高培訓質量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結果。
人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
勞資工作總結8
在公司領導及各部門的支持下，經過我部全體人員的共同努力，較好地完成了公司下達的各項任務，現將這些工作情況匯報如下：
一、人事管理方面
1、制定相關制度，嚴格執行員工手冊，做到有章可循。
2、建立健全勞動工資管理，建立員工個人信息檔案。
二、人事管理方面
1 、在員工考勤、請休假、日常工作方面，我部門依據相關規定，及時按量完成員工月考勤報表，并上報公司領導。
2、完成了員工月考勤表的及時上報工商行政總務處。
3、完成了人力資源部領導臨時指派的其他工作任務。
三、工作中存在問題
1、在勞資員工的考勤考核方面，仍有待改善。
2、考試報名工作還需加大力度。
3、考核方法還需創新。
4、員工考勤制度需要繼續完善。
四、明年計劃
1、加強自身建設，努力學習，提高工作水平，適應新形勢下本職工作的'需要，揚長避短，不斷完善自己，充分發揮所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。
2、積極與其他部門溝通、協調工作、請教問題，完成領導交辦的其他工作任務。
3、發揮綜合部職能，拓展部門內部人員的人事工作交往，為人事管理工作的制度化、規范化帶給基礎性作用。
4、加強專業知識學習，熟悉人事相關規定及特殊事項處理辦法
5、進一步完善公司人事檔案管理，為公司今后人才招聘、培養儲備各類人才。
勞資工作總結9
尊敬的各位領導：
你們好！
今天，我們平陸公路管理段很高興的迎來省局人事勞資工作檢查組的各位領導和分局的各位領導。首先，我代表段領導班子和全段干部職工對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎。現就我段人事勞資工作情況向各位領導匯報如下：
20xx年以來，我段人事勞資工作按照省局、分局部署要求，堅持以科學發展觀為指導，圍繞我段“一年打基礎、兩年上臺階，三年大變樣”的奮斗目標，本著“務實、創新、廉潔、奉獻”的管理理念，凝心聚力，穩中求進，扎實工作，圓滿完成了各項目標任務。
一、干部職工隊伍結構基本情況
截止20xx年4月末，全段共有干部職工77人，其中：在崗正式工40人（包括干部11人，固定工9人，合同制20人）；臨時工12人；離退休干部職工25人（包括干部4人，固定工20人，合同制1人）；擁有專業技術職稱人員13人（中級11人，初級2人）；技術工人19人，其中技師4人，高級工3人，中級工10人，初級工2人；擁有本科學歷6人，大專學歷28人，占職工總數的44%。
二、整章立制，規范開展人事勞資各項管理工作一是適應單位新形勢發展要求，建立健全各種人事管理規章制度。補充完善了《勞動用工管理制度》、《臨時工管理辦法》，制定下發了單位《上下班制度》《文明辦公制度》《考勤制度》《查崗通報制度》《請銷假制度》《值班管理制度》六項勞動人事管理制度，并匯編成冊，下發到各部門，明確和規范了單位干部職工行為準則，進一步強化了單位干部職工制度執行力。二是健全完善了在崗、離退休干部職工和編制外勞動用工的基本信息臺賬和勞動用工管理檔案。對全段每位職工基本信息情況進行了逐一逐項造冊登記，為促進人事勞資管理工作的順利開展提供了準確的基礎數據，保證了人事勞資管理工作的高效、規范運作。三是扎實開展了崗位設置工作。嚴格按照“按需設崗、競爭上崗、按崗聘用、依崗定薪、崗變薪變”的原則，制定出臺了單位《崗位設置實施方案》，對全段39名干部職工進行了定崗、定員，進一步規范了單位內部崗位設置，有力推動了事業單位人事制度改革。
三、以人為本，全面構建和諧人事勞動關系
一是認真做好了職工工資發放工作。在資金異常緊張的情況下，千方百計保證了職工工資按時足額發放無拖欠。20xx年至今共發放工資261萬元,其中:正式職工工資243.72萬元，臨時工工資17.28萬元。二是認真做好了養老、失業、工傷及醫療保險繳納工作。為在崗11名干部和9名固定工繳納了“三險一金”（即：醫療、工傷、計劃生育保險和住房公積金），為在崗20名合同制工人繳納了“五險一金”（即：養老、醫療、工傷、失業、計劃生育保險和住房公積金），為在崗12名機關臨時工和一線養護工繳納了“四險一金”（即：養老、醫療、工傷、計劃生育保險和住房公積金），確保了職工利益。三是認真做好了退休人員管理工作。認真貫徹落實離退休人員相關待遇，按時發放了退休人員生活補貼和福利，按政策規定，及時調整了遺屬生活補貼標準并足額發放。重大節日前，對離退休人員進行了看望慰問。組織離退休人員開展豐富多彩的文化活動，使他們切實感受了單位的改革發展成果。四是認真做好了編制外勞動用工管理工作。嚴格依照《勞動合同法》要求，與12名機關臨時工和一線養護工簽訂了勞動合同，并將他們的收入由原來的月人均不足800元增長到1200元，人均月增長近600元，人均年收入達到18000余元。另外，我們在為他們每人每月增發野外補助180元的基礎上，制定了一攬子日常養護激勵機制，使他們得到最多的`實惠，極大激發了他們的工作熱情和積極性，構建了和諧勞動關系。
四、創新機制，加強人才隊伍建設工作
人才資源是單位發展的第一資源，加強人才隊伍建設既是滿足公路養管事業發展需要，同時也是為單位未來轉型跨越發展提供可靠人才支撐。為此，我們主要從以下幾方面狠抓了人才工作。
（1）積極拓寬引才渠道，進一步優化單位人才結構。面對近年來我段人才隊伍相對薄弱的現狀，我們加大了對大學生和特殊崗位工種人才的招聘接收力度，通過多種招聘方式，共招聘到大專畢業生3名，高中學歷人員2名，進一步優化了我段人才隊伍結構，填補了特殊崗位人員的空缺。
（2）創新人才培訓模式，大幅提升人才素質。一是我們對各類人員的培訓方式進行了大膽創新。即單位制定年度教育培訓計劃，并根據工作實際，利用冬閑時期，針對不同崗位類別，采取“走出去、引進來”的方式，積極組織全體干部職工參加了各類業務知識和專業技能培訓，有效提升了干部職工整體業務工作水平和服務能力。二是著力加大養護技術人員和一線養路工崗位培訓的頻率和力度，從提高養護技術人員和一線養路工的實用性技能出發，去年以來，共組織舉辦養護機械操作、預防性養護知識和實作、安全生產管理等各類培訓班10多班次、培訓課時230小時、培訓人數達40多人次，極大促進了全段干部職工素質的新提升。
（3）構建科學的人才考核與評價體系，全面推行績效管理。一是以事業單位實施績效工資改革為契機，根據分局《績效考核實施方案》精神，按照“積極、穩妥、有序、規范”的原則，積極推進我段績效工資改革，專門成立了績效工作考核領導小組，制定出臺了本段《績效考核工作方案》和《績效工資發放辦法》，并在全段職工大會上進行了討論通過并公示。目前工作方案已報送分局，等待審批后貫徹實施。二是制定并下發了《合同用工人員考核方案》，根據考核辦法，結合日常出勤率和德、能、勤、績、廉五個方面的表現，按時對臨時工業績分優秀、稱職、基本稱職、不稱職4個檔次進行年度業績考核評價，并將考核與工資發放掛鉤，充分調動臨時工的積極性和創造力，努力推動養管事業大發展。
尊敬的各位領導！20xx年以來，通過全體干部職工的共同努力，使人事勞資工作取得了一定成績，促進了公路養管工作的順利開展，但是我們的工作還存在很多困難和問題，主要表現在：編外人員經費短缺仍是制約養護大發展的突出問題；人員結構搭配不協調趨于老齡化；用人用工管理還需進一步規范；資金緊缺不能大批引進優秀人才充實養護一線。在今后的工作中，我們將按照新形勢對人事勞資工作的要求，進一步轉變觀念，更新理念，強化管理，穩中求進，努力開創我段人事勞資工作新局面，為加快推進干線公路事業轉型跨越發展做出新的貢獻。
最后，預祝各位領導在我段的檢查、指導過程中心
情愉快，一切順利。
勞資工作總結10
人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為**煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
一、半年來的工作回顧
（一）認真搞好學習，不斷提高人勞隊伍自身素質
人事勞資科于20xx年12月成立，作為新生部門，為進一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質和能力，人事勞資科積極組織科室人員學習相關文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質也得到了進一步的提升。
（二）圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓 今年以來，我們拓展培訓渠道，創新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業文化、業務技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。
1、繼續執行20xx年初制定的《**煙草專賣局（分公司）20xx年度員工教育培訓計劃》，實施周二學習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。
2、認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓。根據國家局，省、市局（公司）有關培訓要求，認真組織有關人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業文化、安全等培訓，提高了有關人員的業務素質。
3、根據縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象”思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，為推進爭先創優，促進煙草事業發展提供有力支持。
（三）完善人事勞資基礎工作
1、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發放，充分發揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關要求為員工發放了項福利、足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。
2、認真貫徹上級關于統籌保險的各項政策措施，及時做好養老、醫療、工傷、生育、失業保險以及企業年金、住房公積金的基數核定和繳納工作。每月及時核發退休人員生活補貼。按照有關要求，及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。
3、認真做好新進人員的入職工作。20xx年新進大退伍兵1名，我部門及時為其辦理入職手續，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴格按照有關文件對其工資進行了套
算。
4、完善人力資源系統。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統的能力，并根據省、市局（公司）要求，及時完善了系統內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統的順利運行打下了良好的基礎。
（五）加強考核，制訂了合理的辦法
為進一步規范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》，加強了對各部門、各崗位人員的考核工作，并實行績效考核掛鉤，從而充分調動了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項工作目標的完成提供了堅實的基礎。
二、存在的問題和不足
20xx年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領導下,在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領導要求和先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。人力資源系統、
日常培訓、薪酬管理工作需進一步完善。
三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。
三、20xx年下半年工作思路
面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時保持清醒的`頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質量。
3、做好人力資源系統的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。
4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質。
5、加強各部門的團結協作，創造人力資源最美好的環境，去掉員工不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，打造最優秀的團隊。
勞資工作總結11
光陰荏苒、時間飛逝，轉瞬間xx年在緊急勞碌中過去了。回首舊年，這一年是緊急的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結閱歷、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協調協作，營造良好的工作氣氛建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必需搞好協調協作。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。
我在開發區領導xxx處長和xx局長的領導下，在xxx的建設中先后經受了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自己取得的'成果將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將仔細的總結，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，主動主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時參與保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸實、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過程是一項十分冗雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、修理和保養工作，以及支配施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時效性的特殊，各種規范不斷的更新和進展，我不僅需要自己不斷學習，更應當主動、相互溝通、相互學習、取長補短，不斷增添自身業務學問和技術
今后我們要切實提高自身綜合素養，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的學問融會貫通到我們的具體工作中去。
勞資工作總結12
本人于xx年1月至今，在第一公路工程處辦公室從事與勞資相關的管理工作，具有較強工作責任心，踏實肯干，任勞任怨，認真執行上級有關人事管理的政策和制度，愛崗敬業，團結同志。xxxx年至xxxx年連續五年年度考核為優秀，xx年被評為交通運輸局局級優秀共產黨員，自工作以來還多次榮獲先進個人、工會積極分子等光榮稱號。在具體工作中主要負責入職與退休手續的辦理、崗位晉升與聘用、工資調整與福利發放和年度考核等工作。在做好本職工作的同時還積極協助領導和其他同事完成辦公室的工作，注重業務學習，于xx年3月至xx年1月在河南經貿大學完成了人力資源管理專業的本科學習。在實踐工作中，不斷向老同志請教，注意向優秀同志看齊，能夠認真開展批評與自我批評。現將本人工作情況總結如下：
第一，入職與退休手續辦理
在工作中及時向廣大職工傳達上級相關的新政策和新法規，在辦事過程中能夠做到堅持原則不徇私情，對每位職工一視同仁。多年來未在入職和退休問題上遭到新老職工的質疑和批評，得到了上級的首肯。由于近年相關政策變化較大，新老職工對相關政策了解不深，在辦理手續過程中我不厭其煩的向其解釋相關手續流程和政策，多次往返于集團和相關管理部門，及時高效的為入職和退休員工圓滿完成相關手續的辦理，使新入職的員工能夠盡快安心于本職工作，使老員工能夠安享晚年免除舟車勞頓之苦。
第二，崗位晉升與聘用
崗位晉升與聘用是一項政策性很強的工作，而且還涉及職工切身利益，所以在處理崗位晉升和聘用時十分謹慎，堅持做到執行政策，認真負責，事無巨細，沒有異議。例如在xxxx年的工人崗位晉升考核中雖然時間緊任務重且報名人數創歷年新高，又恰逢本人身體不適，但仍然帶病堅持工作，抱著對每位工人師傅負責的心態認真核查相關材料，及時發現申報材料中的問題并逐一與申報者聯系解決問題，使每位申報者都順利報名，在這次工作中我也總結出了很多工作經驗對以后的工作有很大的幫助。
第三，工資調整與福利發放
工資調整和福利發放工作事關每個人的切身利益，我始終堅持公平、公正、公開的原則，堅持將別人的事當做自己的事來辦，以政策和規章制度為依據，以職工的考核成績為參考，對工資調整做到不差分毫，對福利發放做到人人知道。對有意見的同事能夠耐心解釋做好思想工作，從一定程度上分擔了領導的工作重擔。
第四，年度考核
年度考核是對每位職工一年來工作的評價，考核的程序和結果直接影響到單位同事們的.工作積極性，更有甚者事關社會的和諧與穩定。因此在每次的年度考核工作中領導都將這一重擔交付于我，本著對領導和同志們負責的原則，我將其視為一項政治任務來完成。由于我單位屬于施工單位，多數同志都在施工工地一線工作，往返不便，針對這一情況我和每位身處施工一線的同志進行聯系，詳細了解相關情況，落實每人的工作量，及時與上級溝通，做到評價全面而合理并及時將考核結果通知本人，征求意見。多年來我處年度考核做到不漏一人，不錯一事，公平合理的考核既有效的激發了大家的工作熱情又團結了同志，使我處近幾年來的經濟效益穩步上升。
第五，其他工作
我單位勞資員隸屬于辦公室，辦公室工作做的好壞，一定程度上體現了一個單位的管理水平，所以要求辦公室人員有較高的素質，我邊干邊學，每天都能學到不少的東西。比如辦公室的迎來送往，文件的打印和傳遞，以及公文的處理等等。通過實實在在的事，使自己的綜合素質得到提升和鍛煉。
勞資工作是一項繁瑣的工作，除了上面講到的較為主要的工作之外，還有例如協助集團進行檔案整理，辦理單位的各種年審等等。
當然，做為年輕的一代，無論從業務上還是思想上我都有許多不足，在今后的工作中，我將不斷學習，通過多看、多問、多練來提高自己的業務技能，克服粗心，被動的不良局面，認真細致的對待每項工作，提高解決實際問題的能力，以便更好的完成各項工作。
勞資工作總結13
xx年，在省公司的正確領導下，我廠積極開展了各項勞資工作，現將我廠xx年勞資工作總結如下：
一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則
我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
（一）xx年績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，原創：廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長×××萬，全年工資總額較xx年度增長×××萬元，人均增長×××元，與xx年相比，增幅約為13。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加×××元生活補貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。
（二）xx年工資發放情況
1、xx年1至11月份，我廠實際發放工資總額×××萬元，去年同期發放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元；其中在崗員工發放總額為×××萬元，去年同期發放總額為×××萬元，與去年同期相比增長×××萬元。
2、xx年全年預計工資發放總額為×××萬元，去年全年工資發放總額為×××萬元，與去年同期相比預計增長×××萬元；其中在崗員工工資發放總額預計為×××萬元，與去年同期相比預計增長×××萬元。
3、xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長×××元；xx年1至11月，在崗員工人均工資為×××元，去年同期人均工資為×××元，與去年同期相比，人均工資增長×××元。
4、xx年全年預計在職員工人均工資為×××元，去年同期人均工資×××元，與去年同期相比預計增加×××元；預計在崗員工全年人均工資×××元，去年同期在崗人均工資為×××元，與去年同期相比，預計人均增長×××元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發揮工資的激勵作用
xx年，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考核制度，并根據制度的要求開展了xx年年終績效考核、xx年年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序，使績效考核工作更加規范、科學，在總結xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《xx年度績效考核實施方案》。通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的位置。績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業的凝聚力，更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團（組）長擴大會議審議及×××勞動和社會保障局同意后，于xx年7月起正式實施。同時，還根據《試行辦法》的`規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的管理與運作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時，根據我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。
勞資工作總結14
一、在工資發放中，堅持“總量控制、穩步增長、保證穩定”的原則
我廠一直嚴格執行國家有關工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業員工工資發放總額，歷年來均沒有超計劃發工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
(一)績效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會議精神，結合企業工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調整。調整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較度增長974.7萬元，人均增長4597元，與相比，增幅約為13%。
2、為保證企業在工資增長過程中的穩定性，考慮到廠內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業的調資工作得以穩定的開展。
(二)工資發放情況
1.1至11月份，我廠實際發放工資總額8760.9萬元，去年同期發放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發放總額為6557.7萬元，去年同期發放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、全年預計工資發放總額為9789.86萬元，去年全年工資發放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預計增長.46萬元;其中在崗員工工資發放總額預計為7356.86萬元，與去年同期相比預計增長1055.66萬元。
3.1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元;1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發揮工資的激勵作用
，我廠在省公司的統一指導下，建立了績效考核制度，并根據制度的要求開展了年終績效考核、年中和年終績效考核。為進一步規范績效考核程序，使績效考核工作更加規范、科學，在總結度、度年中、年終績效考核工作經驗的基礎上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業經營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發揮主動性、積極性和創造性，才能在企業中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據企業發展的實際情況不斷地進行了相應的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發潛能、提升績效”的作用，從而提升企業的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養老保險制度的探索
企業年金是企業及其職工在依法參加基本養老保險的`基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業根據自身支付能力及實際情況相結合的原則來確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業職工退休后的養老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業的凝聚力，更好地體現企業“勤奮崇智、共創共享”理念，我廠一直密切關注國家關于補充養老保險制度方面的動態。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業年金試行辦法》下發后，我廠經過多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業年金試行辦法》，并經廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于7月起正式實施。
同時，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業年金理事會”，指導、監督企業年金的管理與運作。
我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
四、根據我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業經濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關于績效考核工作開展的指導性意見。
3、現全省工業企業在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關勞資方面的信息，如工資發放水平等。
勞資工作總結15
我公司今年以來，在公司總經理陳家應的帶領下，勞動用工一直堅持以人為本，構建和諧勞動關系為理念。立足我公司實際情況，充分有效的進行人力資源管理。就勞動用工方面而言，我科室將20xx年的工作情況總結如下：
一、勞資情況：
1、20xx年截止目前，全公司共有員工698人，今年新增65人
2、20xx年截止目前，累計工資總額1633.7萬元，累計平均工資22753元。
二、社會保險繳納情況
我公司認真貫徹執行國家關于社會保險的各項規章制度，全員參加社會保險，即養老保險677人，繳費金額393.5萬元；失業保險643人，繳費金額37.5萬元；工傷保險643人，繳費金額34.6萬元；醫療保險690人，繳費金額131.8萬元；生育保險690人，繳費金額12.3萬元。另外參加意外傷害保險160人，繳費金額6.89萬元。另外，我科室辦理和領取社會保障卡439張.
三、六個百分百落實情況
依據上級文件精神，目前我公司698名員工已全部簽訂勞動合同，且對698名在崗員工全部進行了勞動用工備案，保證了勞動合同簽訂率和勞動用工備案率達到100%，且實現了數據化管理；在從業人員派遣方面，我科室對包括今年新增的65名在內的全體職工完成派遣手續，確保派遣率達到100%；在從業人員年檢方面，我科室完成年檢手續698人，并領取和制作年檢手冊698份；在參加社會保險方面，今年完成了對普通職工參加醫療保險、生育保險和養老保險的各項手續，確保我公司職工參保率達到100%；在從業人員培訓方面，我科室配合相關單位完成對全體職工的培訓工作，使培訓率也達到100%。總之，我科室嚴格落實“六個百分百”的工作目標，使之成為我公司安全生產、復產的`基礎保障。
四、勞動用工管理情況
1、我科室認真執行陽城縣煤炭局以及集團公司下發的各個文件，尤其是按照“五個統一”的用工管理辦法對煤礦用工實行管理。
2、我科室加大對《勞動法》、《勞動合同法》等各項勞動法律法規的學習力度，制定了學習計劃，完成學習筆記。通過學習提高職工的法律認識，從而保障職工的合法利益。
3、健全了各項管理制度。20xx年我們完善了勞動用工管理制度、勞動合同管理制度、從業人員培訓制度、職工休息休假制度等，制定了臨時工管理辦法、考核管理制度、社會保險繳納制度等制度。
4、嚴格執行公司工資核算制度。20xx年我科室嚴格執行公司工資核算制度，對工資核算要求準確無誤，對工資發放要求及時到賬，杜絕了拖欠工資的現象。
五、20xx年工作計劃
1、嚴格執行公司和集團下發的各項任務。
2、嚴格按照“五個統一”的管理辦法進行勞動用工管理。
3、完善公司工資考核制度，嚴格執行工資核算辦法。
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