日韩加勒比无码人妻系列|日韩精品无码av中文无码版|久久99久国产精品66|人妻av一区二区三区|精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾

職場范文
當前位置:聘大網>職場范文>工作總結>供暖工作總結

供暖工作總結

時間:2024-06-04 11:34:58 工作總結 我要投稿

供暖工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的供暖工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

供暖工作總結

供暖工作總結1

  按照縣委、縣府《關于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發[20xx]30號)的統一部署,結合本社區實際,我社區在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查,現將有關情況總結如下:

  一、加強領導。我社區高度重視冬季供暖工作,成立了冬季供暖領導小組,社區工作人員及居民小組長具體負責冬季供暖工作。同時召開了社區會議進行了研究部署,及時召開了社區工作會議,認真學習有關政策法規及供暖工作相關文件精神,制定了冬季節應急預案。

  二、加大宣傳。我社區通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區入戶、發放資料等形式,大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,提高居民群眾的安全意識和防范意識。

  三、完善服務體系。我社區對轄區內的'居民小組實行全天候的服務,全力滿足居民的需求。我們社區在今年xx月份完成了對轄區內750戶困難群眾的摸底調查工作,共調查208戶,收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難,受到群眾的好評。

  四、完善制度。我社區根據上級的要求,在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作,對社區內的所有小區實行了集中供暖,并制作了供暖宣傳單,發放到居民家中。

  在今后的工作中,社區將繼續加強領導,加大宣傳,積極做好冬季供暖工作,把供暖工作落到實處,努力為轄區居民營造安定、祥和、的工作環境。

供暖工作總結2

  一、緊緊圍繞中心工作,快速推進供熱工程

  我站始終堅持正確的思想引導,用政治理論武裝全體干部職工的頭腦,認真對照科學發展觀的要求,緊緊圍繞供熱發展、供熱節能、供熱運行三項重點,制定各項任務目標,加強供熱工程建設和工程管理,快速推進供熱工程順利進行,重點完成以下任務:

  1、對熱損大,保溫破損,管道腐蝕嚴重的部分小區架空管網網進行了更換改造,將原來的舊管更換為新型保溫防腐管道,加裝入戶熱平衡裝置,并預留了熱計量表位置,供暖工作總結。主要改造的小區:靜苑街、朝陽街、西苑街、中排街、靜建街、富西街、農貿街等。鋪設DN50-DN350管道長度21000余米,投資概算420萬元。

  2、根據供熱發展要求,鋪設富強大街南段(汽車站北門-南環路)DN600管道210米,投資概算65萬元。

  3、根據《住房和城鄉建設部關于進一步推進供熱計量改革的若干意見》、《河北省民用建筑節能條例》及省、邯鄲市關于三年大變樣工作的具體要求,重點進行既有居住建筑供熱平衡及節能改造工作,對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍天賓館家屬樓等30個住宅小區實施供熱改造,現正在推進既有建筑節能改造,改造面積12萬平方米,投資概算240萬元。

  今年以來,我們面對新形勢、新要求,使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設,適應新的形勢要求,跟得上時代發展的步伐,就必須加大工程管理力度,制訂嚴格的管理措施,改變職責不明,責任不清等局面。分工明確,責任到人,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務,增強責任感和工作的主動性、積極性,堅持以前瞻的思路研究發展規律,以科學的規劃指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。在工程施工中,領導班子親臨現場指揮,統籌安排,精心組織,科學管理,堅守工地,與施工人員擰成一股繩,同甘苦、共命運。在施工方法、具體實施步驟、質量監管等各個環節抓緊抓實、環環緊扣,按時保質保量完成了各項工程建設任務。

  二、強化安全管理,促進安全生產

  繼續增強責任意識,把安全理念貫穿于供熱工程建設、管理和服務的各個環節,進一步完善安全長效監管機制,形成群防群治的“大安全”氛圍,建立快速高效的應急反應和安全防控體系;堅持把安全生產與社會綜治、平安創建工作有機結合起來,持之以恒開展安全宣傳教育,加大安全技改投入,健全安全工作機制;確保安全形勢持續穩定,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了上半年在施工過程中未發生任何大小事故。

  三、兩手齊抓,切實加強黨建和精神文明創建工作

  1、進一步加強黨的建設。黨支部把學習實踐科學發展觀作為首要政治任務來抓,堅持每周學習培訓,用科學發展觀指導供熱工作實踐。圍繞黨建創新活動,認真組織實施“凝聚力工程”、“心橋工程”,開展多種形式的`主題實踐活動和學習型行業創建活動,深入推進黨員教育管理工作,深化黨員自主學習,強化黨員干部教育管理,增強黨組織的向心力。充分發揮黨組織關心群眾、服務群眾的優勢,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,使黨建工作與供熱中心工作相互促進、共同發展,更好地服務供熱建設和發展。

  2、進一步加強精神文明建設。全面推進供熱先進典型和行業文化建設,深入開展文明班組、行業標兵等創建活動,培塑先進典型,營造文明環境。加強新聞宣傳工作,充分利用電視、報紙、政府門戶網、櫥窗等載體,圍繞供熱建設、管理、改革、發展,開展宣傳活動,讓大家更好地了解供熱、關注供熱、支持供熱。

  3、提案、議案辦理情況

  認真落實了人大、政協熱力提案工作,完成了關于集中供熱提案8件,并及時與代表或委員征求意見,現場解答,得到了他們的滿意,辦理率百分之百。

  四、下半年計劃

  1、全面完成既有建筑節能改造面積6萬平方米。

  2、主動配合城建工作,完成礦建路供熱管路西延工程。

  3、積極推進建設大街、富強大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設工程。

  4、增加供熱面積30萬平方米。

  5、完成供暖各項準備工作,按時完成冬季供暖任務。

  回顧半年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會更加精誠團結、奮力拼搏,周密計劃,精心組織,科學管理,抓緊抓實各個環節,環環緊扣,按時保質保量完成各項工程建設任務,確保工程質量合格率100%,無重大安全責任事故。

供暖工作總結3

  一年以來,在總公司分公司的領導下,在所長的組織帶領下,我所員工團結協作,積極進取。充分發揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,強化服務意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項工作任務,使我所各項生產管理工作又達到一個新的高度。為了總結經驗,找準問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現將20xx20xx年度供熱工作情況總結如下:

  一、高質量完成供暖前的各項準備工作

  為了保證本年度供暖安全

  二、制定突發事件應急處理預案

  我所轄區內有大量的老舊小區,其地溝內情況復雜,各類管道交錯,長期無人管理維護,供熱二網管道老化腐蝕相當嚴重,造成供熱期間管道事故時有發生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障,提升應對意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調技術骨干組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時間內恢復供熱。本年度供熱期間,我所先后發生供熱管網爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時啟動應急預案,應急搶修隊反應迅速,協同得力,均在最短時間內恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區用戶的.好評。

  三、加強安全生產教育及管理

  我所高度重視安全生產工作。為加強員工安全生產意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產教育,加強安全檢查,及時發現、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標語,定期舉辦安全生產黑板報等形式多樣的安全主題活動,牢固樹立員工“安全第一,預防為主”的安全生產意識。在供熱設備操作過程中,嚴格執行相應的行業安全規則,相關人員必須持證上崗,規范操作,嚴禁酒后上崗最新20xx年熱力公司工作總結最新20xx年熱力公司工作總結。通過各方面對安全生產的重視和積極工作,本年度供熱期內,我所未發生一起安全生產事故及人員受傷情況。

  四、強化服務質量,及時解決群眾合理訴求

  為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反應的問題,客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴,所領導必須第一時間帶領維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調節的及時在站內調節,如若是物業公司責任,則聯系物業負責人,現場協商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制,不定期的對投訴用戶進行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進客服服務質量。根據分公司相關指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶測溫的頻率與數量,全面準確的掌握了各小區的供暖情況最新。對室內溫度不達標的原因,測溫人員認真聽取用戶意見,并向用戶進行耐心細致的分析解釋,取得用戶理解。通過大量的室內測溫統計,所長組織業務骨干分析用戶不熱原因,相應調節各個小區的供回水流量,盡量爭取使得各小區供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質量。通過實實在在為用戶服務,贏得了廣大用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。

  五、積極推進節能降耗

  本年度結合分公司提出的節能降耗指示,我所對各站實行能耗指標量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標具體化。每天晨會,所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數據,對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調節各供熱站一網二網供回水流量,在保證用戶供暖質量的前提下,降低供熱能耗成本。

  尊敬的領導、各位同仁:

  大家好,我是仁興供熱所南北區站站長xx,20xx年5月9日,通過公司為我搭建的平臺,在所領導和同志們的信任下,我走上了南北區站站長的崗位

  最新20xx年熱力公司工作總結工作總結。帶著一份眷戀、一份期盼,迎來了充滿希望與挑戰的20xx責任年!20xx年我站項目建設晝夜兼程,維修改造披星戴月,優質服務品牌升級,手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出,才使我站每個人都心存感動、心存自豪、更心存感恩。緬懷逝去的20xx年,心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領導交辦的各項工作任務,在這里我要首先感謝所領導對我的信任、支持、教導、關懷、愛護以及幫助,使我能夠快速的成長起來,更要感謝我站的全體員工,正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。在這里我對所有曾經支持和幫助過我站的領導及員工致以深深的謝意,感謝你們不吝賜教;感謝你們敬業、忠誠的精神;感謝你們的細心呵護讓我能夠快速成才。

供暖工作總結4

  作為一名供暖公司工作人員,我十分榮幸地向大家介紹我過去一年的工作情況。在過去的一年里,我積極配合公司的管理,認真履行工作職責,為客戶提供高質量的服務。

  首先,我在供暖季節期間,不斷地與客戶溝通交流,解答他們的問題。我認真傾聽他們的意見和建議,不斷提高服務水平,受到了客戶的好評。同時,我也積極幫助客戶解決供暖問題,不僅及時響應客戶的投訴,還主動對供暖系統進行維護保養,確保客戶的室溫正常,保證供暖質量。

  其次,我認真落實公司的'政策,加強供暖管道的檢查,嚴格控制供暖管道的質量。我認真記錄每一次檢查的情況,及時對發現的問題進行整改,確保供暖管道的連接牢固、密封正常,保證供暖系統的正常運行。

  再次,我積極參加公司的培訓和學習,在工作中不斷提高自己的專業技能。我不斷研究供暖系統的運行原理和維護保養的方法,掌握了一定的知識。同時,我也積極參加公司安排的培訓課程,學習新的知識和技能,為提高自己的專業水平奠定了堅實的基礎。

  最后,我積極參與公司的各項活動,展現出了團隊合作和協作精神。我與同事們共同打造了一個團結、和諧、互幫互助的團隊,這使我們的工作效率得到了提高,為客戶提供了更好的服務。

  綜上所述,我在過去的一年里,認真履行工作職責,不斷提高服務水平,積極參與公司活動,展現出了自己的團隊精神和專業水平。今后,我將更加努力,在供暖系統維護保養方面,為客戶提供更加高質量、高效的服務。

供暖工作總結5

  20xx年x月,自公司成立以來,xx熱力在開發區(xx區)和建投公司的正確領導下,在建投系其他兄弟企業的大力支持下,緊緊圍繞“保民生、保穩定、保發展”的目標,全體干部職工精誠團結,齊心協力,同舟共濟,克服了時間緊、任務重、壓力大、條件艱苦等諸多困難,圓滿地完成了開發區(xx區)二期延伸區今年供熱保障工作任務,確保了供暖質量,較好地完成了本年度各項工作任務。

  一、搶時間、抓重點,克難題,全面完成各項工作任務

  (一)認真履行職責,較好地完成了建投公司和董事會下達的工作任務,確保今年供暖保障工作穩定運行。

  20xx年,公司經營管理層在建投公司和公司董事會的正確領導下,以加快熱源工程建設、加強安全生產管理、強化服務功能、穩定職工隊伍為中心任務,夯實基礎管理,克難攻堅,求真務實,實現了項目建設的快速推進,確保了試生產期間安全、穩定運行,發展壯大了員工隊伍,較好地完成了建投公司和董事會下達的各項工作任務。

  20xx年x月,xx山熱力集中供熱熱源項目在建投公司和熱源小組的正確領導下,在施工單位的艱苦努力下,在公司相關部門的積極配合下,克服了任務重、工期緊、項目建設難度較大、自然環境差等諸多不利因素,以安全、質量、進度為關鍵控制點,通過強化管理、優化施工方案、統籌兼顧、超前謀劃等措施基本完成了熱源項目建設目標的實現,達到了供熱生產的基本條件。

  20xx年x月底,由于電力遲遲供應不上,公司領導班子積極與相關部門溝通協調,x月x日通電后,領導班子帶領全體職工經過四天三夜的艱苦奮戰,克服了氣候條件差、設備安裝不完善、技術要求高、操作難度大、工作強度大等重重阻力,實現了公司兩臺x噸熱水鍋爐穩定運行,及時為開發區(xx區)二期延伸區xx小區等諸多重要用戶提供供熱服務,圓滿完成了本年度供暖保障工作任務,得到了區委、管委會、區政府及建投公司領導的一致好評。

  (二)強化安全生產管理,保持安全生產良好局面

  安全生產是一切工作的前提和基礎。在生產運行期間,公司始終堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作指導思想,貫徹“以人為本,尊重規則,注重細節,超前預防”的安全管理理念,緊緊圍繞“從企業文化高度審視安全,從人本思想入手管理安全,從基礎工作抓起保證安全”這一工作主題,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實責任,實現了責任落實、制度執行和監督考核“三到位”,確保了供熱生產穩定運行。主要工作和措施:

  一是構建安全生產管理機構。公司組建了以公司董事長為組長的`安全生產工作領導小組,并下設辦公室,具體負責公司安全生產管理各項工作,強化了安全生產管理和安全監督;

  二是抓體系建設。完善了公司安全工作網絡和各項規章制度,并制定了公司安全生產事故應急救援預案。

  三是抓規范操作。按照作業現場標準化要求,在熱源廠各崗位推行了標準化作業管理,制定了違章操作懲罰辦法,嚴厲查處“三違”現象,加大了“三違”行為的處罰力度,提升了標準化作業管理水平。

  四是抓安全檢查。積極開展隱患專項排查工作,全面加大供熱運行的安全檢查;對熱源廠、換熱站設備設施、檢測儀表及用電安全、防火措施等進行隱患整改;對供熱管網、閥井小室以及管道設施進行隱患排查整改;采取定期和不定期安全檢查相結合的方式,對生產各環節進行嚴格監督檢查;大力推行“一線到底,三級共擔”的安全管理模式,從根本上確保了安全生產豎向到底、橫向到邊,實現了空間上的無縫隙覆蓋,過程中的無間斷對接。根據不同時期的工作重點,組織開展廠級安全檢查x次、日常安全檢查x次,下發整改意見x份,整改安全隱患x處,安全隱患整改率x%。五是抓安全教育。公司對于安全教育工作給予了大力支持。自公司成立以來,先后組織了x次全公司級、x次廠級安全教育,提高了員工安全意識和安全素質。六是加強了綜合治理和安保工作。實行了24小時領導帶班制度,按照“定人、定崗、定責、定車輛”的“四定”要求,規范了值班人員值班行為,加大了值班巡檢力度,積極做好有效處臵供暖突發事件的準備,切實保障各項安全措施落實到位。

  (三)加強設備維護,把好物資、原料引進質量關

  公司在強化安全生產的同時,加強了設備管理及原料引進的管控力度,實現了供熱穩定運行的工作目標。

  一是建立健全了設備管理各類規章制度,使設備管理、維護、安全等方方面面都有章可循,有制度可查。

  二是加強設備管理,設立了設備管理員進行定人、定機、定期檢查維護。精心組織人員對熱源廠、換熱站的設備進行全面維護與保養,詳細記錄了設備運行參數,做好了設備操作規程、說明書、圖紙等資料的檔案管理工作。

  三是規范了大額物資、原料采購招投標程序,組織技術人員對新進設備進行嚴格驗收,做好了煤質化驗等工作,嚴把物資采購和原料引進的質量關,力爭做到質量可靠、價格合理,為鍋爐的安全、經濟、穩定運行打下堅實基礎。

  (四)精心供熱,用心服務,多措并舉促收費

  公司本著“用戶的滿意,我們的責任”的服務理念,嚴格執行《xx市供熱行業服務規范》和《xx市供熱行業綜合信用評價暫行辦法》推行標準化、規范化的服務,以優質的供熱質量和耐心細致的供熱服務態度做好了本年度熱費收取工作。

  一是在供暖期內加強對熱源廠及換熱站的監督檢查,要求各操作人員,務必根據氣象預報,及時調整運行參數,確保優質的供熱質量。

  二是開通了24小時服務電話,詳細記錄用戶反映的各類問題,有效解決用戶來電來訪。

  三是從熱源廠抽調人員,配合客戶服務人員,對維泰大廈等用戶供暖系統進行檢修,并定期回訪、測溫。

  四是制定了年度收費績效考核方案,明確了收費考核目標和責任,最大限度地提高工作人員積極性,采取多種措施,督促收費進度。

  (五)強化企業管理基礎,建立現代企業管理模式

  20xx年是公司的開元之年。在“抓生產、保安全、保供暖”的同時,公司求真務實練內功,下大氣力理順內部關系,扎扎實實抓內部管理,夯實發展基礎。

  一是搭建公司組織機構和定編、定崗、定員工作,明確職能。成立了公司董事會、總經理辦公會議決策機構,明確領導班子成員分工及各部門職能。

  二是建章立制,規范管理。匯編了公司各部門各項管理制度及崗位責任制,堅持以制度為突破口,把管理科學化、制度化、規范化貫穿于每個工作環節,形成制度管人、制度管事的工作機制,提高工作質量和效率,促進管理水平的提升。

  三是從加強內部資金運營上入手,開源節流,實行適度從緊的財務政策,全面推進預算管理。四是規范公司資金管理,嚴格支付審批程序,確保公司各項資金使用安全有效。五是建立了生產指揮和控制評價系統,定期召開生產經營調度分析會和安全生產例會,總結分析生產經營運行情況,找出存在的問題,并制定了相應的解決措施。六是加強了后勤保障體系建設。設立了公司食堂,為員工提供了品種多樣、營養豐富、口味適合、價格合理的飯菜;設置了乒乓球室、羽毛球場地等體育文化設施;在公司資金非常緊張的情況下,為公司全體正式員工發放了伙食、交通補貼,購置了交通車,辦理了補充醫療保險,大大減輕了職工經濟負擔。

  (六)全面推行人才強企戰略,努力提高員工整體素質

  一是根據“按需引進、集重緩輕、逐步到位”的要求和市場化原則,通過各類渠道,克服了因地理環境和配套設施不完善等不利因素形成的“招工難”問題,面向社會公開招聘了x名正式合同制員工和x名季節性/臨時性工人,基本滿足了公司本采暖期用人需求。

  二是根據建投公司對公司崗位設置的要求,完成了定編、定崗、定員的“三定”工作;

  三是初步建立了薪酬體系與考核掛鉤激勵約束機制,加強對公司員工工作質量、勞動紀律、文明辦公等方面的監管,激勵員工轉變工作作風,提高工作效率。四是組織職工進行專業培訓。今年組織電工技術培訓x人次和安全培訓x人次,全面提高員工的職業技能和整體素質。

供暖工作總結6

  一、主要工作及成效

  (一)建章立制,強化安全生產責任

  針對年初人員變動,及時調整局安全生產領導小組,由局長任組長,分管局長任副組長,各科室、執法大隊負責人為成員.3月上旬執法局與各科室、執法大隊、城市供水、供熱、供氣及垃圾填埋場、污水處理廠、環衛公司等企業負責人簽訂了安全生產責任書,有效地增加了干部職工的安全意識和責任意識。

  (二)強化宣傳引領,樹立安全意識

  1、加強職工安全生產教育.每月召開工作例會,學習相關安全生產法律、法規,開展安全案例分析,部署、分析、研究、總結安全生產工作.提高了職工安全生產和安全防患意識。

  2、積極參加安“全生產月”宣傳活動.在安全宣傳咨詢日集中宣傳活動中,通過設置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標語、散發宣傳資料等方式,積極宣傳安全生產知識認真落實安全生產宣傳教育.

  (三)強化值班值守,確保信息暢通

  堅持領導帶班制度,認真執行安全生產值班制度和事故信息報送制度,設立24小時值班電話,確保信息暢通.實時處置各類城市管理中的問題,做到了不漏崗、誤崗。

  (四)強化隱患排查,杜絕事故發生

  “隱患猛如虎,責任大如天”安全生產與群眾生命財產安全息息相關,容不得馬虎。20xx年4月份聘請燃氣專家對我縣十三個辦理了《燃氣經營許可證》的燃氣企業進行了隱患排查,查出隱患32個,全部整改達標;同時4月份對城鎮供氣、城鎮供水、集中供熱等行業所涉及到反恐怖防范工作的15個企業進行了達標驗收;5月份根據縣政府安排組織安評公司對我縣農村氣代煤工程進行了隱患排查,對每個村的燃氣工程出具了《隱患排查意見書》,政府召開專題會議責令燃氣公司根據《隱患排查意見書》積極進行整改;每月對十三家燃氣企業進行安全生產檢查,每季度對有證的供氣、供水、供熱企業進行安全生產達標考核并上報滄州市城市管理綜合執法局;5月份通過群眾舉報得知獻縣大地燃氣有限公司施工時燃氣管道在五金公司家屬院幾戶居民二層樓地基下通過存在安全隱患,得知情況后,我局立即介入調查并及時下大了《安全隱患整改通知書》,要求其重新頂管,現已整改完畢;6月份在安全隱患排查中發現河街鎮小屯村龍港家園300余戶居民入戶管線未安裝套管,且140余戶室內連接灶具的軟管過長在2.5-3米,(燃氣施工規范要求不能超過2米,我局及時下達了《安全隱患整改通知書》現在除了外出打工不在家的已重新更換了不銹鋼螺紋軟管;9月份協調大地燃氣公司為生產資料家屬院22戶平房居民安裝了管道天然氣.6、7月份根據“冬病夏治”的原則對我縣冬季取暖季存在的問題進行了督導整改,消除隱患。

  二、工作計劃

  對有證燃氣企業我們將根據我省出臺的《河北省安全生產風險管控與隱患排查規定》與河北省住建廳制定的《河北省城市市政公用行業運營安全管理規定》為依據,通過精準排查消除隱患,在工作中實現關口前移、源頭管控,使我縣公用行業安全生產管理上一個新臺階。積極參加縣政府組織的燃氣行業專項治理行動,通過治理活動,達到全面消除安全隱患,進一步規范燃氣市場秩序,明確燃氣經營單位安全生產主體責任和安全生產管理責任,健全完善安全生產管理監督長效機制;加強日常監管和執法檢查,進一步規范我縣燃氣經營管理行為;加大燃氣使用安全知識宣傳,全面提高經營者、管理者和用戶的安全意識;建立健全燃氣應急管理制度,制定應急預案,提高對燃氣安全事故的`應急處置能力,確保行業持續安全發展。

  利用地熱能源實施供熱是我縣城區主要的供熱方式.《獻縣中心城區供熱工程規劃(20xx——20xx)》根據規劃總供熱面積、熱負荷以及地熱分布,按照取水間距不小于1200米的原則,在縣城區內選擇了25處做為取水井的位置.按照一眼地熱井搭配一眼回灌井的方式,共布置43眼地熱井,分布在縣城周邊.目前已開發用于取水地熱井23眼,回灌井19眼;供熱總面積375.0458萬平方米,其中:家屬院燃氣壁掛爐占2.8萬平方米,地熱供熱面積占372.2458萬平方米;涉及到供熱的企業16個。

  三、存在問題

  1、供熱管網年久失修腐蝕堵塞跑冒滴漏現象嚴重

  20xx年冬供暖期,獻縣茂源地熱開發有限公司、獻縣新華溫泉地熱開發管理有限公司、獻縣信潔地熱有限公司、獻縣中青水暖有限公司均出現過供熱主管網爆裂現象.再就是十年左右的住宅樓或小區二次供熱管網腐蝕堵塞嚴重.經更換閥門或二次供熱管網室溫提升效果明顯.如:外貿局家屬樓、稅務局家屬院、原房管局住宅樓。

  2、熱用戶放水現象嚴重素質有待提高

  (1)熱用戶安裝管道泵、放水閥現象嚴重,導致供熱管網失衡,壓力不達標,嚴重時能造成供熱管網癱瘓(20xx年明珠市場因放水嚴重曾造成供熱管網癱瘓.)今年,中青水暖有限公司因東街熱用戶放水造成供熱管網壓力不達標,對一條主管網上的用戶停暖三天.

  (2)住在中間樓層的熱用戶拒交取暖費現象嚴重,今年在多個小區出現,有兩個小區多達百十戶室溫達標但拒交取暖費現象,造成供熱企業虧損.

  四、保障措施

  獻縣城市管理行政執法局根據實際情況對各供熱企業加大了監管力度并提出了具體要求.

  1、要求各供熱企業配備專業技術人員或外聘暖通專家,以及時應對供熱中出現的各類技術方面的問題;

  2、要求各供熱企業按冬病夏治的原則,針對各企業供熱主管網及供熱區域內的熱用的二次管網,在停暖后做出整改方案積極對供熱管網進行改造或更換;

  3、要求各供熱企業加大對安裝管道泵、放水閥的治理,加大巡查力度,發現一個拆除一個.明年供熱期前要主動進行排查,消除隱患;

  4、要求各供熱企業明年始,與熱用戶依法簽訂供用熱合同.合同主要內容應包括供熱面積、供熱起止時間、溫度標準、收費標準、繳費時間、結算方式、供熱設施維護管理界限、違約責任以及當事人約定的其他事項.

  5、要求各供熱企業提升服務質量,按規定保證正常、穩定、連續供熱;供熱單位應當建立供熱服務承諾制度,向社會公開服務內容、服務標準和辦事程序,公開收費標準和投訴電話,在供熱期間實行24小時不間斷服務;發現問題或者接到投訴,應當及時處理.

  6、對個別住戶入駐后一直室溫不達標現象我局已征得縣主管領導同意,將協同住建局、開發企業、供熱公司共同查找原因,為居民徹底解決問題,現在獻縣茂源地熱開發有限公司供熱區域內這樣的熱用戶已經在該公司進行了登記備案.

  7、為了對供熱行業的監管取得實效,我局成立了供熱管理科室,公布了投訴電話,制定了供熱企業臺賬、供熱投訴記錄、測溫記錄,購買了測溫儀器.出現投訴我局及時出動人員帶領供熱公司人員入戶測溫,查找問題、解決問題,20xx年供熱期我局工作人員入戶測溫高達300余次.

供暖工作總結7

  20xx年度,煤炭價格和煤炭市場形勢發生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業經營虧損,而且影響了整個社會的均衡發展。為了保證公司集中供暖的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗、扭虧增效工作,在生產運行和供暖服務部門的努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際,公司適時提高了交換站供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供暖質量和服務質量有了進一步的提高。經過近四個月的艱苦努力,各項成本和效率指標與上年度相比,發生了大幅度的下降,為下一年度的供暖工作開展奠定了堅實的基礎。

  為了總結經驗,找準問題,更好地順承和實施熱電聯產規劃,現將xx年度冬季供暖工作情況總結如下:

  一、供暖經營基本情況:

  (一)xx年的冬季供暖工作,從xx年的11月14日開始至06年的3月16日,歷時四個月,供暖58.74萬噸,結算供暖量49.62萬噸,占年計劃的99.24%,較去年同期減少2.77萬噸,減少比例為5.28%。其中,工業用汽為32.78萬噸,辦公經營用汽9.26萬噸,居民采暖用汽7.58萬噸;供暖收入為3861.19萬元,較去年同期。

  (二)進行退款,提高了服務質量。依據測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組,各小組輪流值日,大多利用晚上時間對投訴不達標的`用戶及時進行了測溫,及時登記測溫結果,對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋,得到了用戶的一致好評。組織業務員首次對公司的供暖質量及服務質量向用戶展開調查,通過調查統計,及時發現工作中存在的問題與不足,為今后提高供暖質量與服務質量掌握了第一手資料。

  (三)加強用戶管理,實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用戶管損,并按照用戶信譽等級和用汽規模進行了建檔管理。組織業務員每三日對各用戶的用汽量與其預交款進行比對,對達到預交款80%的用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考核,根據采暖面積限定了最低收費標準。

  (四)加大對盜熱行為打擊力度,對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,公司協調縣城管綜合執法大隊成立了聯合執法小組,借助法律手段進行了追繳和處罰,通過聯合執法和懲戒活動,增強了居民供暖商品觀念,促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查,共查出非法和不正當用汽戶42家,其中協同縣城管綜合執法大隊查出私接供暖管道1家,對查出的情況及時進行了落實,追回取暖費及滯納金共計5萬余元,有效地維護了供暖秩序。

  (五)積極做好收費工作。11月8日縣物價局下達了調整供暖價格文件,在時間緊,任務重的情況下,冬季汽款預收工作取得了較好成績,截止12月底汽款累計預收達1220萬元,成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面:一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發宣傳材料進行了廣泛宣傳,同時組織業務員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅,進行現場宣傳。針對去年東苑小區供暖過程中出現的問題,在東苑小區物業的幫助下,與東苑小區的用戶代表進行了座談、溝通,拉近與用戶間的距離,耐心細致的解答了用戶提出的問題,得到了用戶的理解。通過以上措施達到了讓用戶明明白白交費的目的;二是堅持不交費不送汽的原則,特別是依據劃分的用戶等級,對一些信譽較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽,同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協議;三是與修造車間配合,對不能實施停暖用戶安裝了閥門,做到了整座樓或整個單元的控制,實現了單元整體交費,保證了收費正常進行。

  過去的一年,雖然我們取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

  二、供暖工作存在的主要問題

  (一)、供暖開發方面。開發熱用戶不合理,零星、分散熱用戶還在繼續增加。沒有統一合理的布局與規劃,導致供暖主管開口太多太亂。不但增加了管網損耗,還不便于管理。

  (二)、供暖管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分,取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現象,供暖設施在其居室內,不好查處。

  (三)、收費管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預交款的情況下,經公司同意簽訂了緩交款協議書。緩交期限到期后,協議履行不到位,致使資金未能及時收回。

  (四)、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切,物業對業主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區業主聯系工作量與工作難度相對較大,一些工作還需各物業配合。依托物業,與物業之間的合作還需進一步加強。

  成績只能代表過去,奮斗才能成就未來。為配合公司的發展步驟,搞好城區集中供暖,20xx年度計劃供暖量60萬噸;結算供暖量54萬噸。通過實施對主要供暖用戶的微機監控方案,倡導和推進分戶計量工作,結合縣城東擴,循環水供暖在老城區施工難度大、投資高,同公司現有供暖網絡沖突的實際,在東苑小區設計建設循環水供暖分配增壓站,積極進行新區循環水供暖基礎設施建設工作。

供暖工作總結8

  為認真貫徹執行市委、市和市供熱局的決策部署及市供熱工作領導小組的要求,切實做好冬季供熱工作,經我局研究決定,我局于xx月xx日-xx月xx日開展了冬季供熱工作專項活動。現將本次冬季供熱工作總結如下:

  一、高度重視

  精心部署,確保冬季供熱工作順利開展。根據市局安排,我局高度重視,及時召開局會議,認真研究部署,并結合工作實際,制定了本次冬季供熱工作計劃,成立相應的組織機構,確保工作的有序開展。成立由任組長,副局長任副組長,各科室股室負責人為成員的冬季供熱工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦公室,由分管領導任辦公室主任。各股室也相應成立了相應的工作機構,確保了冬季供熱工作的有序開展。

  二、廣泛宣傳

  營造氛圍

  為深入宣傳冬季供熱工作,營造良好的冬季供熱氛圍,局通過廣播、電視和報社等新聞媒體,積極向市委報送冬季供熱信息,并向市委報送相關文件。

  三、廣泛發動

  廣泛發動,積極宣傳,營造氛圍。一是利用宣傳欄,向社會公示本次冬季供熱工作的工作動態,向社會發放本月供熱工作的簡報12期,向市委報送相關文件。二是組織全局職工集中進行冬季供熱知識學習,學習有關冬季供熱法律法規知識,學習有關冬季供熱工作,學習有關冬季供熱工作的相關知識。三是在宣傳欄上設宣傳標語,向廣大市民宣傳本次冬季供熱工作的相關知識,營造人人參與本次冬季供熱工作的良好氛圍。

  四、嚴格程序

  嚴格程序

  認真落實冬季供熱工作,做好冬季供熱工作是冬季供熱的基本要求。

  1、做好冬季供熱各個環節的'準備,并根據實際需要及時制定了冬季供熱應急預案。

  2、嚴格供熱質量標準和管理要求,對供熱設備和各項設備進行定期檢查和潤滑,保持良好的設備運行狀態。

  3、做好冬季供熱各個階段供熱設施的安裝和保溫工作。

  五、工作措施

  一)積極組織開展冬季供熱各個環節的宣傳。充分利用電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體,在《政務信息》、《政策法規》和市供熱局等媒體上進行宣傳,提供優質供熱,提高市民的知曉率。

  二)做好冬季供熱宣傳,營造氛圍。利用電視、報紙等新聞媒體,加大對《信息》等有關冬季供熱工作的宣傳力度,營造濃厚的冬季供熱氛圍。

  三)做好冬季供熱宣傳的發送工作。充分利用電視臺、廣播、報紙、、局信息公開欄等新聞媒體,積極向社會廣泛宣傳本次冬季供熱工作的有關知識、政策、法律法規、工作要求等,提高社會和廣大市民的知曉率。

供暖工作總結9

  根據熱電事業部有關文件,熱電廠在全廠范圍內開展以“安全發展,科學發展”為主體的“安全生產月”活動,營造熱電廠安全氛圍,提升全員安全意識。現將今年“安全生產月”活動總結如下:

  一、各級領導高度重視,組織措施到位

  為加強對安全生產月活動的組織領導,確保“安全生產月”活動的有效落實,我分廠于5月26日下發《熱電廠xx年“安全生產月”活動實施方案》,成立以廠長為組長,分管領導為副組長、相關負責人為成員的安全生產月活動領導小組,負責對安全生產月活動的組織領導,對全廠“安全生產月”的安全整治重點進行認真部署,使分廠“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。相關人員上班后首先檢查各個崗位,對生產過程中出現的問題及時處理,做到了發現問題及時進行安排、處理,消除安全隱患。

  二、加強宣傳,營造氛圍

  我分廠在職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動,內容包括:

  ①于6月1日懸掛安全旗及彩旗,營造安全氛圍;并由分廠領導帶頭組織開展的.“安全生產月”啟動簽名儀式;

  ②6月6日將安全主題專刊、書籍發放至各橫班及班組進行學習。

  ③開展以“安全發展,科學發展”為主題的手抄報比賽,各橫班及班組積極參與,已于6月21日評出名次,并參加事業部組織的“安全月”黑板報的評選;

  ④開展安全月專項安全檢查,加強安全生產管理,查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發生,強化安全標準化運行,督促落實年度安全工作,確保安全管理工作正常運行;

  ⑤開展了以集團公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發展戰略》和事業部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動;

  ⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作,結合本單位事故案例對員工進行分析和講解;

  ⑦各橫班開展以安規為主要內容的學習,增強員工安全業務技能。通過對典型事故進行剖析,分析原因,吸取教訓,推動安全生產工作。

  三、開展安全檢查,促進安全穩定

  xx年6月按工作安排,對現場開展檢查4次,查出的安全隱患及違規違紀行為做到責任落實到人,杜絕出現扯皮推諉現象,對查出的隱患進行跟蹤檢查,現均已整改,并對違規違紀行為責任人進行教育并考核,并反映到當月目標管理卡中。

  查出問題如下:

  1、1#機空冷島北側擋風門關不住,汽機專業負責整改;

  2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水,汽機專業負責整改;

  3、2#機3列2#空冷風機減速機漏油,汽機專業負責整改;

  4、2#機1列2#空冷風機有異音,汽機專業整改;

  5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水,汽機專業整改;

  6、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣,汽機專業整改;

  7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門漏風,鍋爐專業整改;

  8、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐,除灰人員整改;

  9、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上,除灰人員整改;

  10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水,熱工專業負責整改。

  11、1#爐9米北側儀表箱內壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重,熱工專業負責整改;

  12、化水5#反滲透有一個細軟管漏水,設備組負責整改;

  13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水,設備組負責整改;

  通過“安全生產月”活動,在全廠范圍內營造出了“安全發展,科學發展”的良好氛圍,增強了職工的安全責任心,安全工作進一步深化,安全意識深入人心,達到了預期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎。

  20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至松滋電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下:

  一、工作認真負責,敬業愛崗。

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業余時間,及時休息并補充營養,經常戶外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

  二、技術上用心鉆研。

  理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

  三、不斷提高協調能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

  四、積累工作經驗,發展綠色能源。

  在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。

  于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現場。在松滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現場設備比較,進入施工現場熟悉系統設備,找出薄弱環節,制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產前的生產準備工作。

供暖工作總結10

  一、成立領導小組,以校長為組長的領導小組,對教室、辦公室進行了實地查看并進行安全隱患排查,確保用電安全、用暖安全,通風條件良好,無安全隱患。為進一步加強對學校冬季取暖工作的.管理,嚴防火災等安全事故發生,確保師生在安全、溫暖的環境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。

  1、加強領導,明確責任,學校成立了冬季取暖安全督查組,制訂冬季取暖安全規章制度及緊急情況處理預案,細化措施,責任到人。

  2、學校值班人員每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內消毒情況進行督促檢查,確保室內空氣流通。

  3、做好學校各項設施的加固維修工作。尤其是對學校辦公室、及教室門窗進行檢查維修,確保室內保暖。

  二、加強冬季防寒物資儲備工作。我校儲備用煤56噸,其中鍋爐用煤53噸,教師辦公室用煤2噸,全部存在庫房,做到未雨綢繆,有備無患。

  三、加大冬季安全排查力度。學校分別組織專人對學校室內外用電線路及師生使用電氣安全情況特別是用電安全,進行全面排查,徹底消除安全隱患。

  四、強化安全教育工作。加強對師生的安全教育,充分利用集會、班會、黑板報及安全教育課等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節約教育工作,特別是加強用電防火教育,進一步規范全校師生的用電防火行為,杜絕安全事故和浪費現象的發生,實現安全教育常態化、制度化。

供暖工作總結11

  冬季已經來臨,學校取暖安全不容忽視。為確保廣大師生溫暖過冬、安全過冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學校取暖工作,確保學校教職工和學生冬季按時采暖。總結如下:

  一、高度重視,加強組織領導。

  冬季取暖工作事關廣大師生的切身利益,是辦好人民滿意教育,推動教育和諧發展的重要內容。xx中心校多次召開專題會議,研究、部署學校冬季取暖工作,成立了以中心校校長為組長,各校(園)負責人為成員的.冬季取暖工作領導小組對學校取暖工作進行了具體安排,明確工作要求,制訂崗位職責,實行一把手負總責,層層落實責任。

  二、加大投入,改善供暖條件。

  11份以來,中心校對下屬八所學校及幼兒園的供電線路、空調的工作狀況進行了檢查,共投資資金8萬余元新安變壓器一臺,購置新空調4臺,對舊空調進行了維修,更新線路200余米。有力地保證了學校冬季按時取暖。

  三、關注師生,保證供暖質量。

  學校領導、班主任、相關負責人隨時深入到學生教室、教師辦公室,認真查看供暖情況,聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議,及時排查消除安全隱患,確保教學樓平均溫度在18℃以上,使師生們在溫暖的環境中工作、學習和生活。

  四、嚴格管理,增強安全責任意識。

  學校深入開展冬季取暖安全自查工作,重點排查電路有無老化破損,用電器是否與易燃物有一定的安全距離,是否人走電斷等等。對排查出來的問題,邀請專業人員對電暖設施和電力線路等進行檢修,積極制定各項安全措施,堅持安全檢查制度,責任到人,確保取暖設施的安全、師生人身安全。

  五、加強對學生冬季取暖安全工作的宣傳教育。

  利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性,樹立預防為主,防措結合的思想,確保廣大師生安全度過取暖期。

  目前xx中心校取暖工作已經試運行,所有空調工作正常,為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎。

供暖工作總結12

  供暖公司自成立之日起,積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業精神、暖社區四季如春的服務理念,結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業的服務宗旨,認真貫徹執行上級交予的供暖任務,接受任務后能夠迅速做出安排,在甲方及物業各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務,保障供暖工作的正常運行。

  通過近段時間來的供暖工作,我們取得經驗的同時也發現了存在的問題,針對以往的工作及今后工作的.順利進行,我們從以下幾個方面進行了總結:

  一、

  前期工作

  1、

  簽收供暖協議;制訂執行融合供暖結構組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺區供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位

  (10月8日赤城人員到位)進行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況;成立供暖公司技術組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

  2、

  在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。總體來講,沒有出現較大的問題基本順利(南區板樓試驗完成54%,家中無人28%。北區塔樓試驗完成47%,家中無人30%)。但是通過打壓檢查發現:北區塔樓存在主要問題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準確定壓;南區試壓情況較好,個別存在滴、漏水現象。以上問題發現后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

  3、

  小區于11月

  5、6日進行供暖系統低溫調試運行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區69557.33㎡,北區118888.90㎡。這期間出現的問題基本得以解決。如:南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等;土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房內吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(0

  4、0

  5、06戶型)、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

  4、

  維修供暖系統中出現的問題:暖氣不熱、供暖系統噪音、采暖系統跑、冒、滴、漏水,并成立維修監察回訪組,監察回訪對出現的問題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質化驗等工作。

  二、

  能源耗損

  南區鍋爐房至今購買天燃氣270000 m3,北區鍋爐房至今購買天燃氣264000m3,共計961200元。在確保鍋爐房設備安全[文秘范文-http://找文章,到文秘范文]運行的情況下,司爐人員應根據天氣變化,調整鍋爐出水溫度。保證業主居室內溫度不得低于16°c。根據南北區鍋爐房供暖面積,制定了節約能源的基本標準(已上報待定)。

  三、

  明年計劃

  1、

  5月1日至10月31日收取一期供暖費。

  2、

  3月至11月簽收XX年度供暖協議。

  3、

  3月15日后排放供暖系統內所有自來水。

  4、

  3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

  5、

  3月至11月檢修節門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統。

  6、

  10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

  7、

  3月至11月鍋爐房供暖系統進行檢修。

  8、

  10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項前期準備工作是否到位。

  9、

  10月×日進行供暖系統注水打壓。

  10、

  11月15日進行正常供暖工作。

  1

  1、

  與區供暖辦公室及區技術監督局進行業務相關的溝通工作。

供暖工作總結13

  度述職報告xx年,物業、供暖公司在集團的正確領導下,經營團隊密切配合下,全體員工團結一致順利完成年度目標及各項工作任務。在所有員工的共同努力下,順利的完成了集團下達的任務,把物業、供暖工作帶上了更新一層的臺階。金杯銀杯也不如大家的口碑,我們將以更加飽滿的熱情、應用更加科學的理念投身到工作當中,做到讓業主滿意、讓公司及員工受益,最后達到業主、企業及員工多贏的局面。在過去一年的時間里,我們針對工作方法進行了改進,在工作制度方面也進行了完善,因此物業、供暖工作得以順利開展。但在工作的過程中同樣存在著不足,下面就針對本年度的各項工作情況作出如下匯報:一、xx年度工作問題以及應對措施情況1、撤管小區方面的情況撤管小區反映有設施質量的問題,我們繼續派出相關人員趕到問題現場,對相應設施進行了維修更換,最大限度的去解決業主的問題,并測算出投入與收費之間存在的差異,進行了合理性收費,保證工作能夠順利進行。撤管的小區收費問題,依然是收費工作中的難點,我們派出了有著豐富經驗的收費人員到小區進行收費工作,將工作具體落實開展。

  對此次收費工作表現優異的員工給予了獎勵,做到了賞罰分明,這很大程度上激發了員工對工作的熱情,調動了員工的積極性,對撤管的小區方面的工作也能更加順利的進行。2、在管小區方面的情況在管小區的工作中也存在著一定不足,有業主反映出車位緊張、監控不到位等相關問題。于是,我們加強了保安巡邏力度,進一步確保了小區的治安環境,做到防患于未然,在保安巡邏的過程中還能引導業主停車,盡量做到“一車一位”,減少了資源浪費。針對停車難問題,我們對小區的環境進行合理改造,鋪設草坪磚,在不破壞小區綠化的前提下進一步解決該問題,降低成本的同時也解決了業1主的實際困難。

  在管小區綠化工作也時刻沒有放松,利用樹苗單價低廉的這一契機,我們采購了大量高棵樹木,在進一步的美化了小區環境的同時,也得到了絕大部分業主對物業工作的支持與厚愛。3、收費工作、維修工作改善情況收費力量不足、維修工作不及時不到位一直困擾著我們,在這一年里,我們加大了在這兩方面的工作力度,采取了維修人員配備到小區的方法,這樣我們能夠在第一時間到達問題現場,處理相關問題,做到了責任到人,使小區出現的問題能夠以最快的速度得到解決,讓業主滿意。維修人員的配備不僅解決了維修不迅速的問題,還同時解決了收費力量不足的困難,在沒有維修任務的情況下,維修人員可以協助收費人員進行相關工作,做到工作開展迅速、相互協調,維修方面的情況得以解決的同時也加大了收費人員的力度,起到了事半功倍的效果。收費環節的改善,還體現在采取了相關措施,動員所有員工參與到這一工作中來,加大獎懲力度,調動員工對工作的積極性,在大家齊心協力下,共同完成了收費指標。我們通過對所做的工作進行總結,積累相關工作經驗,總結問題的根源,得到解決問題的最好方法。我們將懷著滿腔熱情投身到物業工作中去,做到讓業主滿意讓公司放心。二、供暖方面的主要情況xx年,我們對馥郁苑供暖站6T鍋爐的煙火管進行了更換,并順利通過了技監局的驗收工作,在第一時間恢復了使用,做到了發現問題及時解決。我們還將橋梓供暖站的閑置汽爐改造成為了水爐,這一改造杜絕了資源的浪費,并在改造過程當中,設計增加了一套麻石脫硫設備配套使用,煙塵排放量也進一步降低,達到了國家規定的檢測要求,這也大力支持了環保部門提倡的關于防污減排的工作,橋梓站的汽爐改水爐工程,將閑置資源合理開發并得到了利用,這一舉措又著實的為公司創造了收益。但美中不足,這一改造工程還有一定的瑕疵,改造之后的'設備煤耗高于其他設備,這對公司也造成了一定的損失,對于這樣的問題,2我們會進一步克服困難,尋求相關專業人員的幫助,進一步對設備進行改造,在不破壞環境的前提下把設備能耗降到最低。三、xx年度其他工作的完成情況(1)xx年里,為配合政府對于街區改造的工作,我們對湯河口十字街供暖管線進行了改造,工程完工后,經過多次協調政府最后給予2萬多元的補償。

  這一工程的順利實施,得益于公司的正確領導,即完成了配合政府職能部門工作的需要,也維護了公司利益。

  (2)在停暖期間,承接了供暖外管線的工程,除去外包施工的費用,為公司盈利17.46萬元,創收的同時積累了相關方面的經驗,為今后公司尋求更廣闊的發展空間奠定了良好的基礎。

  (3)在供暖管線施工以及煤炭運輸的過程中途經了村民房前,村民提出了無償接暖的要求,為了此問題的順利解決,我方曾多次出面與村民協商,最終達成協議:同意為村民接暖但不保溫度,村民支付報裝費及暖氣費。在這一工作開展過程中,為避免以后出現供熱溫度糾紛,我們及時到區供熱辦進行合同備案,以便將來出現糾紛時能夠通過法律途徑合理解決。同時為防止出現交費滯后問題,我們也采用了截門控制方式,做出了提前交費保證供暖等相關舉措。這一舉措的實施在不損害村民利益的同時也確保了公司的利益不受侵害。

  (4)在技術主管沒有及時到崗這一不利的局面下,我親自組織籌劃供暖改造方案,直接為公司的支出與創收打下良好的基礎;將供暖設備的技術處置、維修檢修等相關環節進行了從點到面的研究,做到了領導者以身作則,從工作實際出發,保障供暖設備能夠安全運轉,保證了供暖工作的順利進行;我還親自參與供暖面積的測繪、監察稽查審計等工作,起到了監督管理者應有的作用。這些工作即為完成各項經營目標起到了保障作用,也為公司的經濟利益不受侵害做出了應有的貢獻。

  (5)xx年煤炭儲備量按照70%的比例完成,但今年遇到了極端惡劣的天氣,突降的暴雪、連續走低的氣溫都是幾十年不遇的,這也造成了道路交通不暢、路面狀況不良等諸多問題。湯河口供暖站地處深山區,突遇的極端惡劣天氣,使煤炭儲備略顯不足。

  明年將煤炭儲備完成在90%以上,防止遭遇極端天氣時出現3的斷路、封路給供暖造成的各種問題,全面保障煤炭儲備供應充足,確保供暖工作能夠順利進行。四、回顧xx,展望xx回顧xx,我們在集團公司的正確領導下,團結一致,克服一切困難,常抓不懈的開展工作,為公司的可持續發展而做出自己應有的貢獻。我們將進一步加強服務意識,提升服務質量,熱情周到的為業主提供服務,為他們創造更加溫暖的生活環境。在工作的過程中,積累更廣泛的工作經驗,為更好的開展供暖工作打下堅實基礎。在積累經驗的過程中,我們會進一步改善自己的工作方法,在迎接新一年的挑戰之際,我們一定會做好準備,防微杜漸,切實解決好遺留問題和現有問題。

  展望xx,任重而道遠。我們在新一年里將面臨更加嚴峻的考驗,供暖面積的增加使工作量繼續加大,設備不斷的改造,需要我們時刻關注設備的運行情況以保障設備的安全運轉。

  我們今后將繼續在集團公司的正確帶領下,抓住機遇,團結奮進,完成各項工作指標。為全面完成新一年的工作任務,切實做好人員培訓及人才儲備,物資儲備等工作;對相關工作加以改進,切實做好供暖設備系統的維護保養,以便延長設備的使用壽命,確保供暖工作順利進行,通過全員的努力來進一步加強公司的凝聚力及核心競爭力,在同行業中再創佳績;在收費環節上狠抓落實,采用更合理的人員配置以及更合理的收費方法,全面維護公司的利益不受侵害,對惡意欠費人員絕不姑息手軟,利用法律武器為公司把損失降到最低,長抓落實的把收費工作做到實處。在工作的開展過程中強化成本節約,加大收費工作的力度,最大化的為企業創造利潤。我在任職期間,向集團承諾:第一,我會盡全力帶好我的團隊,為公司培養更多的人才,并完成各項經營指標。第二,維護設備安全運行,為供暖工作順利完成起到保障作用。第三,防污減排,做到環保先行,各項煙塵指標達到國家的相關標準。第四,努力拓展新市場,更進一步的爭取到區域內相關的工程。

  我承諾:我會為員工提供一個良好的事業平臺,激發其內在潛能,讓所有員工盡其所能的展示自身能力。

  帶領所有員工緊緊圍繞在集團的正確領導下,懷著4滿腔的熱情為公司創造更加豐厚的收益,達到企業價值、個人發展雙贏的局面。

  請大家繼續支持和關注我們的工作!謝謝各位供暖公司經理:金志旺xx年1月22日5

供暖工作總結14

  風風火火的xx年己經過去,充滿希望的XX年邁著輕盈的步伐,來到了我們,。為了更好的推進07的進展,現把XX年的工作作一。

  一、努力知識,融入熱力大集體。

  我是xx年xx月來到熱力,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很 多,但來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

  二、熟悉工區的各站,為設備正常運行作準備。

  剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來了換熱站的運行原理,軟化的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種,我都會積極地參加。進入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時正常運轉,我們定期對各站進行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問題的設備做了統計,并及時聯系了廠家售后人員,以防在供熱時出現問題。對于保障,我也根據的指示及時上報了,確保在運行前全部到位。

  軟化水在供熱運行中,占據著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以 我虛心向班長們學習藥劑的配制,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

  三、在中豐富自己的,努力完成各項工作。

  在供熱初期,我知道了工區與經營科的密切關系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。

  有一次在長征物業站,我工區的各班長,主任和公司領導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質。后來等到各站運行正常后,我就參與到換熱站的'工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設備,哪個小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場取得第一手,有一次在消防隊站,負責銀都苑的主管道和營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓及時排除故障,正常供熱。

  四、總結不足之處,樹立今年目標。

  經過這一段,我發現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做的不徹底,二是專業知識欠缺,這就更需霜我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:1嚴格要求自己,把工作做細做精。2虛心向班長學習專業知識,做到說一知二的鏡界。3努力干好本職工作,積極完成上級交給 的各項任務。總之,我將發揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

  隨文贈言:受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。

供暖工作總結15

  冬季已經來臨,學校取暖安全不容忽視。為確保廣大師生溫暖過冬、安全過冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學校取暖工作,確保學校教職工和學生冬季按時采暖。總結如下:

  一是高度重視,加強組織領導。冬季取暖工作事關廣大師生的切身利益,是辦好人民滿意教育,推動教育和諧發展的重要內容。xx中心校多次召開專題會議,研究、部署學校冬季取暖工作,成立了以中心校校長為組長,各校(園)負責人為成員的冬季取暖工作領導小組對學校取暖工作進行了具體安排,明確工作要求,制訂崗位職責,實行一把手負總責,層層落實責任。

  二是加大投入,改善供暖條件。11份以來,中心校對下屬八所學校及幼兒園的供電線路、空調的工作狀況進行了檢查,共投資資金8萬余元新安變壓器一臺,購置新空調4臺,對舊空調進行了維修,更新線路200余米。有力地保證了學校冬季按時取暖。

  三是關注師生,保證供暖質量。學校領導、班主任、相關負責人隨時深入到學生教室、教師辦公室,認真查看供暖情況,聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議,及時排查消除安全隱患,確保教學樓平均溫度在18℃以上,使師生們在溫暖的環境中工作、學習和生活。

  四是嚴格管理,增強安全責任意識。學校深入開展冬季取暖安全自查工作,重點排查電路有無老化破損,用電器是否與易燃物有一定的安全距離,是否人走電斷等等。對排查出來的問題,邀請專業人員對電暖設施和電力線路等進行檢修,積極制定各項安全措施,堅持安全檢查制度,責任到人,確保取暖設施的安全、師生人身安全。

  五是加強對學生冬季取暖安全工作的'宣傳教育。利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性,樹立預防為主,防措結合的思想,確保廣大師生安全度過取暖期。

  目前xx中心校取暖工作已經試運行,所有空調工作正常,為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎。

【供暖工作總結】相關文章:

供暖工作總結03-13

供暖公司工作總結05-17

供暖結束工作總結03-14

供暖的工作總結范文12-28

供暖工作總結15篇05-19

供暖維修工作總結03-15

供暖工作總結經典(7篇)12-09

供暖個人工作總結08-25

供暖公司個人工作總結12-07

Copyright©1998-2023pinda.com版權所有

主站蜘蛛池模板: 伊伊人成亚洲综合人网7777 | 麻豆精品久久久久久中文字幕无码| 日本精彩视频一区二区三区| 日本三级在线播放线观看免| 国产人妻人伦精品婷婷| 亚洲一区二区三区福利在线| 欧美黄色一区二区三区| 国产精品久久久久无码av1| 欧美精品国产aⅴ一区二区在线| 欧美视频亚洲一区| 久久久精品一区| 日本强伦片中文字幕免费看| 日韩国产动漫一区二区| 亚洲乱码国产乱码精品精姦| 国产一区二区欧美在线播放| 牛牛av国产一区二区| 在厨房拨开内裤进入在线视频 | 欧美成人精品一区二区综合a片| 丰满多毛的大隂户视频| 亚洲成人影院一区| 动漫a一区二区三区| 亚洲一区二区无码偷拍| 高潮国产精品一区二区喷水| 狠狠躁18三区二区一区ai明星| 欧美日韩一本无线码专区| 综合成人亚洲网友偷自拍| 亚洲伊人成综合网| 国产精品亚洲日本欧美久久一区| 亚洲乱码精品一区二区三区| 午夜福利一区二区三区久精品| 巨爆乳中文字幕爆乳区| 午夜视频免费一区| 欧美中文字幕亚洲一区二区三区 | 久久婷婷五月综合国产尤物app| 米奇7777狠狠狠狠视频影院| 国产一区二区在线中文字幕| 国自产拍偷拍精品啪啪模特| 成人一区二区免费中文字幕| 男人进女人下部全黄大色视频 | 青青草狠狠一区二区| 日本一区二区三区免费视频|