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研發技術工作總結

時間:2024-06-03 09:07:28 工作總結 我要投稿

(通用)研發技術工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編幫大家整理的研發技術工作總結,歡迎閱讀與收藏。

(通用)研發技術工作總結

研發技術工作總結1

  伴隨著充實緊湊的工作生活,兩個月的時間已經過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足?偨Y經驗,吸取教訓,本文將主要從幾個方面來對工作進行總結:工作的主要內容;其中的失敗和教訓以及成功和經驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。

  來到一個新的工作環境,最能發現自身的不足,這幾個月,抱著虛心學習的態度,學習公司的開發流程,熟悉公司的'企業文化,了解公司產品框架,主要技術,主動和同事溝通、學習經驗,希望能更快的融入公司、融入開發團隊,能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限,簡單列了一些:掌握java開發語言和環境,由于在校學習時主要是以作為開發語言,所以在剛入職時通過一段時間學習并基本掌握了java開發技術。

  熟悉公司開發流程,熟悉cbp產品框架。了解了核三框架的總體結構和開發流程,并能在核三的基礎上進行項目開發。

  參與了社保電子支付項目的開發。主要負責web端的模塊開發,通過開發的過程,學習和掌握了flex界面開發,hibernate和oracle數據庫

  因為自己在經驗上的不足,所以,在項目的開發過程中碰到開發進度慢的問題。綜合起來看原因在于:

  1、沒有項目經驗,沒有經歷過系統和完整的系統開發。

  2、對于技術的學習和掌握還不夠深入。

  3、發現問題的能力不夠,在自己以往的學習方式中,欠缺一種主動發現問題的能力。今后,我會多注意在這些方面的學習和積累。

  這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經理的關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結經驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現中地的輝煌。

研發技術工作總結2

  自xx年1月7日進公司及研發部建立以來,在上級領導的關心,支持和指導下,以及各部門的配合下,統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,使我們較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績,F對本部門的工作總結如下:

  一、新產品完成情況

  1、xx燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產品將投入生產。

  2、xx燈:總共完成10款樣品,其中9款為新產品,目前有5款作為主打產品投入生產。

  3、xx燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產品將投入生產。

  4、x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),目前有5款作為主打產品。

  5、xx燈管:總共完成13款樣品,目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

  6、小功率燈:總共完成9款樣品,其中5作為主打產品,目前有4款投入生產以批量生產。

  二、工程進展情況:

  目前新產品繼續更新以下產品:

  1、xx燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產品。

  2、xx燈目前新增3款(5x1w)新產品;

  3、xx燈目前新增10款產品。

  4、小功率目前新增7款新產品。

  以上產品結構已經完成;先需請購電源,預計在20號完成樣品。

  5、xx客戶6000pcs目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段,預計xx號完成樣品

  以上為研發部工程進度統計,根據工程實地情況,準確對工程進度進行統計,同時并建立了相關工程進度,相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節,是質量創優的內容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的工作核心

  三、工作上的建議

  1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務,成員更新svn中的表格,完成自己應該做的事情。項目經理檢查的.時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。

  每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作,和我無關,老是讓我幫你,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務,都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。

  團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。

  2、賞罰分明。根據工作,行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

  3、關于例會。

 、匍_會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。

 、谠黾右粋討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。

 、坌侣劜笕サ簦蠹移綍r關注的新聞一定不必會議上講的要少。

 、苡螒虿糠忠部梢匀サ簦瑫r間上有時會用的比較多,意義就不大了。

 、菀曨l分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。

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