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減費讓利宣傳工作總結

時間:2024-06-02 16:08:16 工作總結 我要投稿

【薦】減費讓利宣傳工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的減費讓利宣傳工作總結,歡迎閱讀與收藏。

【薦】減費讓利宣傳工作總結

減費讓利宣傳工作總結1

  交通銀行堅持以科技賦能為手段、以流程控制為依托,不斷完善客戶身份識別機制,加強源頭管控,健全退費機制,為落實降費政策保駕護航。

  一是優(yōu)化客戶身份識別機制,保證優(yōu)惠政策應享盡享。一方面,提升客戶信息維護的完整性。健全內部考核機制,開發(fā)公司客戶必須輸入信息缺失情況統(tǒng)計報表,推送公司客戶必須輸入信息待辦任務,督促客戶經理及時補錄客戶規(guī)模信息。另一方面,提升客戶身份識別的準確性。將劃型標準嵌入客戶信息系統(tǒng),通過系統(tǒng)自動判斷、聯(lián)網外部權威數(shù)據(jù)庫和輔助人工維護等多種措施,實現(xiàn)對客戶身份的智能化、科學化識別;同時,定期對客戶信息進行系統(tǒng)和人工回溯審查,對企業(yè)規(guī)模變更情況進行實時監(jiān)控和及時校準,實現(xiàn)對客戶的精準化、動態(tài)化管理。

  二是健全費用退還機制,切實維護客戶合法權益。交通銀行在已有退費政策的基礎上,對小微企業(yè)和個體工商戶進一步簡化退費流程。對于客戶有異議的`收費,或自查中發(fā)現(xiàn)的異常收費,如果客戶身份核實后符合工信部關于小微企業(yè)和個體工商戶的認定標準,我們將對誤收或多收費用立即退還。對于難以界定客戶類型的,按照“應降盡降”的要求,原則上也將給予退費處理,同時要求客戶經理做好客戶身份的跟蹤維護,保證客戶持續(xù)享受交通銀行降費優(yōu)惠。自支付手續(xù)費降費政策實施以來,交通銀行主動退還手續(xù)費34 659元,未發(fā)生相關領域客戶投訴。

  此外,交通銀行不依賴退費機制作為兜底解決方案,而是通過升級業(yè)務系統(tǒng),加強事前管控,從源頭保證降費政策執(zhí)行不跑偏。對于免收的收費項目,交通銀行在業(yè)務系統(tǒng)中新增控制功能,通過系統(tǒng)自動攔截,有效降低客戶經理因理解有誤造成錯收等操作風險,切實加強收費行為規(guī)范管理,保證優(yōu)惠政策正確執(zhí)行。

減費讓利宣傳工作總結2

  交通銀行打通“線上+線下”服務鏈條,完善“標準化+定制化”服務方案,加強客戶溝通和上門服務,切實提升普惠金融服務質效,確!敖蒂M不降服務”。

  一是升級線上小微服務功能。交通銀行始終堅持以客戶需求為導向,持續(xù)完善買單吧商家版App的服務功能,為小微商戶提供自助開戶申請、自助交易收款、自動語音播報、自助交易查詢、自助對賬服務和全天商服熱線等服務,著力打通普惠金融服務“最后一公里”,讓小微客戶足不出戶便能享受到便捷、高效的金融服務。

  二是線下主動對接做實服務。在落實人民銀行商戶巡訪工作要求的`基礎上,完善客戶經理定期回訪和上門服務機制,確保各分支機構客戶經理每年回訪收單商戶,定期上門了解客戶實際經營情況,主動為小微客戶排憂解難。

  三是完善專屬客戶服務支撐。設立了95559客服熱線,安排專職客服座席運維團隊,通過電話、語音、文字等溝通方式做好客戶投訴受理、業(yè)務咨詢、遠程指導等服務,確保及時回應客戶關切、妥善解決客戶問題。

減費讓利宣傳工作總結3

  為助力優(yōu)化營商環(huán)境,支持市場主體倍增和助企紓困工作,人民銀行太原中心支行通過“四個強化”找準小微企業(yè)的“痛點”,找準落實工作的“堵點”,進一步鞏固和擴大支付服務減費讓利工作成果,支付服務實體經濟能力明顯提升。截至20xx年4月末,山西省轄內各類支付服務主體共向實體經濟讓利12141.12萬元,累計惠及市場主體約77萬戶。

  強化組織領導,提升工作質效。為深入貫徹落實黨中央、國務院及人民銀行總行關于減費讓利、惠企利民的決策部署,3月30日,組織召開20xx年山西省支付服務減費讓利工作推進會,梳理總結當前工作進展及主要問題,對下一步工作進行再動員再部署再細化。組織全省各市中心支行、銀行、支付機構建立專項工作負責制,明確牽頭部門、負責人,按期完成收費自查、價格公示、小微企業(yè)識別、系統(tǒng)改造等工作,確保降費政策落實落細。

  強化部門協(xié)作,便利市場主體。積極引導各市中心支行加強同政府部門的`協(xié)作,推動減費讓利政策快速精準觸達市場主體。以陽泉為試點,在1個街道社區(qū)和9個政務便民服務點的“幫代辦”專區(qū)試點上線了“簡易開戶和減費讓利幫代辦服務窗口”,窗口幫辦專員對有開戶需求的企業(yè)進行一對一指導,現(xiàn)場識別企業(yè)特征,對符合小微企業(yè)減費讓利條件和簡易開戶政策要求的,幫其預約開戶、填報信息,并告知所減免的支付手續(xù)費清單,充分將減費讓利政策和企業(yè)開戶工作相結合。同時,陽泉市中心支行指導銀行骨干入駐政務中心,設立“支付減費讓利政策咨詢服務崗”,張貼流程導覽圖、《服務價目表》、價目公示牌、監(jiān)督電話等資料,認真做好企業(yè)咨詢投訴和政策解答。

  強化調研督導,問需問計問效。深入開展調研,聚焦減費讓利問需問計問效。在降費政策實施前期、實施首月、實施后期分別組織銀行、支付機構多次開展專題調研,圍繞支付服務收費情況、降費項目、小微企業(yè)識別、退費機制等方面廣泛征集存在的問題及建議,及時總結反饋,為政策落實保駕護航。為持續(xù)鞏固降費成果,組織全省開展20xx年暗訪督導及抽樣回訪工作,進一步健全“督查—反饋—整改—核實”常態(tài)化工作機制。運用科技手段,創(chuàng)新開發(fā)“優(yōu)化支付結算服務暗訪督查工作匯總分析”小程序,優(yōu)化暗訪工作流程,實現(xiàn)督查暗訪數(shù)據(jù)線上分類匯總和精準分析,截至4月末,暗訪網點覆蓋率已達到52%,抽樣回訪小微企業(yè)1852家、個體工商戶3304家,對降費政策實施效果滿意的市場主體數(shù)量占98%,支付服務收費情況整體滿意度較高。針對督查暗訪及回訪發(fā)現(xiàn)的問題,太原中心支行正在督促相關機構進行整改。

  強化政策宣貫,確保應享盡享。一方面,切實加強支付服務減費讓利政策宣貫,指導全省銀行、支付機構不斷拓寬宣傳渠道,豐富宣傳方式,制作減費讓利宣傳漫畫、視頻,通過微信公眾號、抖音等新媒體發(fā)布,持續(xù)將政策“點對點”精準推送到位。運城市中心支行舉辦20xx年運城市支付服務減費讓利短視頻競賽活動,深化減費讓利宣傳成果。另一方面,密切關注公眾咨詢問題、投訴熱點及輿情動態(tài),指導各銀行機構暢通投訴渠道,制定服務收費投訴處理辦法,在各網點公布舉報投訴電話,建立投訴臺賬,明確客戶投訴處理流程并做好核查工作,切實保護公眾合法權益。運城市中心支行指導轄內銀行機構開通綠色通道,設立專人處理投訴,針對誤收費、多收費的情況,建立健全費用退還機制,簡化退費辦理的手續(xù)和流程,推動政策紅利應享盡享。

減費讓利宣傳工作總結4

  為進一步貫徹落實人民銀行及省聯(lián)社的減費讓利、服務實體經濟相關工作部署,積極踐行“我為群眾辦實事”,XXX農商銀行充分利用網點廳堂陣地做好減費讓利政策普及,全力推動減費讓利政策精準落地,確保降費政策宣傳到位、傳導到位、執(zhí)行到位。

  公示價格目錄手冊。全縣27個營業(yè)網點在填單臺、咨詢引導臺、客戶等候區(qū)等明顯位置布放《江西農商銀行最新價目表》、公示價格目錄手冊,張貼《關于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費服務內容的.通知》、降費公告等進行公示。

  組織現(xiàn)場宣傳活動。各營業(yè)網點統(tǒng)籌推進“走出去”宣傳活動,通過進社區(qū)、進街道發(fā)放宣傳折頁、開展現(xiàn)場宣講答疑等形式,向社會公眾普及減費讓利政策。

  開展專題知識培訓。各營業(yè)網點組織召開減費讓利專項知識培訓會議,進一步強化網點人員減費讓利政策掌握力度,提升客戶服務質效。

  下一步,XXX農商銀行將繼續(xù)嚴格落實監(jiān)管要求,狠抓減費讓利政策落地執(zhí)行,加大惠企利民力度,不斷提升服務實體經濟質效,為推動縣域經濟發(fā)展貢獻更大的力量。

減費讓利宣傳工作總結5

  為貫徹落實國務院關于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的工作部署,四部委兩協(xié)會分別下發(fā)“一通知兩倡議”,引導金融機構降低轉賬匯款手續(xù)費、賬戶服務費、電子銀行服務費等支付領域手續(xù)費,進一步向實體經濟減費讓利。中信銀行上海分行以“我為群眾辦實事”為契機,將減費讓利工作納入“我為群眾辦實事”清單,通過組織到位、傳導到位、宣傳到位、執(zhí)行到位“四個到位”使減費讓利工作在該行切實落地,用實際行動踐行了惠企利民初心。

  強協(xié)作,確保組織到位。在行領導的統(tǒng)一安排部署下,中信銀行上海分行第一時間強化協(xié)作組織。一是組織落實總行減費讓利政策,并認真響應上海地區(qū)倡議,壓實相關部門主體責任。二是組織建立專項工作機制,定期總結減費讓利政策準備與執(zhí)行情況,及時向監(jiān)管部門報告。為更大程度支持市場主體發(fā)展,中信銀行將優(yōu)惠范圍從小微企業(yè)和個體工商戶擴大到全體對公客戶,切實降低企業(yè)經營成本,促進實體經濟發(fā)展。

  廣培訓,確保傳導到位。中信銀行上海分行在總行統(tǒng)一部署下,堅持指導幫帶,通過視頻培訓、網絡課堂等多種形式,多次面向分支行開展減費讓利專題培訓,全面解讀監(jiān)管政策,逐條介紹了全行擬實施的'優(yōu)惠項目、優(yōu)惠價格、優(yōu)惠對象、優(yōu)惠時間等具體內容,傳達監(jiān)管的工作要求及關注重點,并編發(fā)服務收費指南,確保降費政策“入心入腦”,成為一線員工應知應會的內容,指導經營機構不折不扣的落實降費政策,切實為群眾“辦實事、暖人心、惠民生”。

  強引導,確保宣傳到位。中信銀行上海分行及時組織開展優(yōu)惠政策公示,更新服務收費價目表,積極推動及督導相關部門、經營機構在營業(yè)網點、官方網站、網銀、手機手機APP、微信公眾號等多個渠道以公告的形式公示減費讓利政策;通過營業(yè)網點張貼海報等形式,最大程度的擴大宣傳范圍。同時,引導支行開展特色宣傳活動,以“支付降費 讓利于民”、“我為群眾辦實事 支付降費見實效”為主題,在全市范圍內集中開展支付服務減費讓利宣傳活動,通過轉發(fā)朋友圈、發(fā)放傳單、進企業(yè)宣傳等多樣化的宣傳形式,大幅提升支付服務手續(xù)費降費政策的社會知曉率,推動相關政策惠及重點客群,切實增強金融消費者的獲得感、滿意度。

減費讓利宣傳工作總結6

  為貫徹落實國務院關于金融機構減費讓利、惠企利民的決策部署,人行營業(yè)管理部按照人民銀行總行工作要求,建機制、強組織、抓督查,多措并舉引導全市支付行業(yè)減費讓利。全市金融系統(tǒng)主動擔當作為,上半年累計降費超過5億元,在京小微企業(yè)和個體工商戶切實感受到首善之區(qū)的政策“溫度”。

  一、加強組織領導,建立長效工作機制

  一是將減費讓利納入營業(yè)管理部重點工作高位推進。人行營業(yè)管理部深植為民情懷,強化履職,把切實減費讓利等納入黨委重點推動工作。行領導多次提出工作要求,制定扎實有效工作方案,在年初支付結算工作會上做專題部署,壓實各方主體責任。

  二是踐行金融為民,行領導帶頭督查指導。領導班子成員依托“行處長走流程”“包區(qū)對接”等下沉服務機制,多次率隊赴一線網點走流程,現(xiàn)場督導商業(yè)銀行落實整改。

  二、創(chuàng)新工作方法,有效破解北京“網點多、覆蓋難”的督查困境

  一是創(chuàng)新“商業(yè)銀行自查+人民銀行督查”模式。針對北京地區(qū)“網點眾多、分布廣泛”的工作現(xiàn)狀,人行營業(yè)管理部創(chuàng)新采用“商業(yè)銀行、支付機構自查+人民銀行抽查”相結合方式開展,建立人民銀行抓商業(yè)銀行和支付機構、商業(yè)銀行抓網點的三級責任體系,調動各市場主體積極性,實現(xiàn)全市近4000家營業(yè)網點全覆蓋。

  二是做實做細自查明細表確保自查不“流于形式”。制定并下發(fā)《關于開展支付服務減費讓利暨優(yōu)化賬戶服務督查工作的通知》,制定商業(yè)銀行分行、營業(yè)網點及支付機構自查項目表,明確各層級責任主體檢查和責任要點,要求各商業(yè)銀行、支付機構建立專項督查工作機制,明確責任人、對標對表,開展自查。

  三是因時決策,根據(jù)疫情防控形勢明確“網點可停業(yè)、員工培訓及宣傳不斷檔”要求。針對五月份北京市疫情防控形勢嚴峻,轄內半數(shù)網點暫停營業(yè)、網點自查陷入停滯的現(xiàn)狀,人行營業(yè)管理部立即下發(fā)通知,要求各單位抓住員工居家的重要窗口期做好員工業(yè)務培訓及小微企業(yè)和個體工商戶宣傳告知,確保減費讓利政策全員掌握,小微企業(yè)和個體工商戶廣泛知曉。

  四是隨時而動,搶抓“窗口期”啟動商業(yè)銀行現(xiàn)場督查。6月上旬北京疫情防控形勢好轉,西城區(qū)整體疫情防控形勢樂觀,人行營業(yè)管理部搶抓窗口期,立即啟動現(xiàn)場督查暗訪工作。三天時間內對11家國有、股份制、地方性法人銀行開展現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場培訓、舉一反三、立查立改。

  三、強化階段性總結,邊查邊改邊培訓提升工作質效

  一是邊自查、邊督查、邊通報,提升質效。針對首批11家銀行督查發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)《關于首批減費讓利督查工作情況的通報》,全市范圍內總結通報優(yōu)秀做法,指出四項問題、3項整改要求,列明整改時限和“回頭看”時間。

  二是邊整改、邊總結、邊培訓,鞏固效果。針對網點督查中發(fā)現(xiàn)的問題,對網點負責同志及一線員工開展現(xiàn)場培訓,要求網點人員針對督查發(fā)現(xiàn)的問題向分行匯報。對于問題嚴重的銀行,與其分行負責人直接聯(lián)系,提出整改落實要求。

  三是制定督查任務清單和評價規(guī)則,確保督查評價客觀公正。在完成第一批抽查后,為了確保減費讓利工作扎實取得成效,人行營業(yè)管理部對在海淀、西城及朝陽三區(qū)設立網點的全部商業(yè)銀行開展現(xiàn)場督查,制定督查任務清單及評價規(guī)則,在滿足疫情防控要求、確保人員流動不跨區(qū)的前提下一個月內實現(xiàn)了現(xiàn)場督查全覆蓋。

  四、靈活開展宣傳,確保政策內涵廣泛知曉

  一是組織轄內金融機構開展靈活多樣方式宣傳。2022年1-6月,累計降費增加5.21億元,自主降費增加1.35億元。轄內各法人機構克服疫情影響,累計進企業(yè)、進園區(qū)實地宣傳5600余次,形成宣傳稿件443篇,實現(xiàn)閱讀量覆蓋280萬人次以上,向客戶以電話、短信、彈窗等形式宣傳推送17萬余次。

  二是宣傳口徑上注重提升政策“溫度”。宣傳中注重告知國務院關于降低小微企業(yè)和個體工商戶經營成本的`政策背景,將人民銀行引導金融機構減費讓利、惠企利民的決策部署宣傳到位,確保小微企業(yè)和個體工商戶切實感受到政策“溫度”、享受到政策“紅利”。

  三是點對點宣傳提升宣傳效果。為了克服微信群、自助設備彈窗等方式開展宣傳的被動性,積極鼓勵商業(yè)銀行通過小微企業(yè)和個體工商戶前臺辦理業(yè)務、開展電話營銷的機會主動開展宣傳,將減費讓利宣傳折頁、價目表在對公業(yè)務柜臺、前臺等顯著位置擺放,提高宣傳效果。

減費讓利宣傳工作總結7

  為落實黨中央、國務院關于金融機構減費讓利、惠企利民、深化“放管服”改革以及提升人民群眾對金融服務的滿意度的重要部署,踐行“以客戶為中心”的賬戶服務理念,切實擔負起減費讓利和優(yōu)化賬戶服務的主體責任,助力首都優(yōu)化營商環(huán)境建設工作,XXX銀行XXX分行通過精細管理、科技賦能,不斷深入踐行各項賬戶服務優(yōu)化舉措、提升客戶對我行賬戶服務的滿意度。

  一、規(guī)范賬戶服務標準,暢通監(jiān)督

  申訴渠道

  XXX銀行XXX分行積極落實“三公開一公示”政策要求,在轄屬網點醒目位置公開企業(yè)和個人開戶服務標準、資費標準和辦理時限、公示“三級服務監(jiān)督電話”,并且通過不定期的明察暗訪督促網點熟識三公開內容,確?蛻舯O(jiān)督申訴渠道暢通,真實了解客戶“急難愁盼”,腳踏實地的為客戶解決實際問題。

  二、落實分級分類管理,有效推行

  簡易開戶

  XXX銀行XXX分行已全面推廣企業(yè)和個人的簡易開戶服務。對于小微企業(yè),XXX銀行XXX分行可為結算需求單一、提供材料有限的.小微企業(yè)快速開立簡易賬戶功能,在風險可控的前提下簡化客戶提供材料、盡調流程,積極探索企業(yè)賬戶分級分類管理措施,解決了當前小微企業(yè)開戶難開戶慢的問題。對于個人賬戶,XXX銀行XXX分行實施了詳細的分級分類管理措施,結合客戶特征、使用需求以及對客戶身份的核實程度,為客戶提供相匹配的個人賬戶種類以及功能迅速開立賬戶,后續(xù)再根據(jù)客戶正常合理需求或臨時需求等進行動態(tài)調整,有效解決高校畢業(yè)生、農民工等流動就業(yè)群體開戶難題。

  三、科技助力服務升級,對公賬戶

  服務電子化

  客戶可通過XXX銀行門戶網站或微信公眾號等電子渠道,預約開戶、電子填單并進行線上核驗、線上盡調等服務,最大程度精簡了柜面提供紙質材料、減少客戶填寫表格及簽章次數(shù),積極推廣電子營業(yè)執(zhí)照在銀行開戶環(huán)節(jié)的應用。同時,在有效識別客戶身份前提下,對于客戶單位證照及身份證件到期日更新、低風險公司網銀業(yè)務,XXX銀行也可通過線上渠道直接辦理。近期,XXX銀行XXX分行營業(yè)部應用電子營業(yè)執(zhí)照為一企業(yè)成功開立對公賬戶,客戶僅需向柜面提供電子營業(yè)執(zhí)照二維碼,網點柜面即通過高拍儀識別并自動獲取營業(yè)執(zhí)照信息完成賬戶開立?萍贾τ行嵘蛻糸_戶便捷性,得到了客戶的好評。

  四、減費讓利助企紓困,踐行金融

  國企使命擔當

  XXX銀行XXX分行積極落實四部委《關于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的通知》,響應《關于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的倡議書》號召,降低銀行賬戶服務費、免收開戶費和網銀工本費、降低人民幣轉賬匯款手續(xù)費、取消部分票據(jù)業(yè)務收費、降低銀行卡刷卡手續(xù)費、降低電子銀行服務費、降低ATM跨行取現(xiàn)手續(xù)費,切實降低小微企業(yè)和個體工商戶經營成本,支持實體經濟發(fā)展。XXX銀行XXX分行全面實施優(yōu)惠費率,并將優(yōu)惠政策范圍由小微企業(yè)、個體工商戶拓展至全部對公客戶,切實讓利實體經濟,踐行金融國企使命擔當。

  五、“進企入戶”活動宣傳,優(yōu)惠政策

  落到實處

  XXX銀行XXX分行轄內各網點以“優(yōu)化銀行賬戶服務減費讓利助企紓困”為主題,開展了形式多樣的宣傳活動。網點通過LED電子顯示屏播放宣傳標語,以網點為中心輻射周邊社區(qū)開展“進企入戶”宣傳活動,組織企業(yè)開戶開展座談宣講活動。XXX銀行XXX西單支行邀請來網點辦理業(yè)務的企業(yè)負責人、財務人員參加座談會,宣講賬戶服務優(yōu)化舉措、“e窗通”平臺應用、銀行減費讓利實質性惠民政策,比如免收各類企業(yè)和個體工商戶開戶手續(xù)費,賬戶管理費等,讓客戶了解政策、用好政策。企業(yè)負責人及財務人員均表示對政策的理解與感激,感謝政府和國家在疫情背景下,對各類公司和單位的政策支持和倚重,心懷溫暖。

  下一步,XXX銀行XXX分行將持續(xù)推動賬戶服務優(yōu)化工作,通過深入調查研究不斷優(yōu)化流程,為個人客戶和企業(yè)客戶紓困解難,同時充分宣傳賬戶服務的各項優(yōu)化舉措,提升客戶滿意度,營造良好營商環(huán)境。

減費讓利宣傳工作總結8

  為進一步貫徹落實20xx年《政府工作報告》關于降低小微企業(yè)支付手續(xù)費工作部署,推動降費措施落地見效、切實惠及市場主體,XXX農村商業(yè)銀行高度重視,積極組織各營業(yè)網點以“減費讓利支付為民”為主題開展宣傳活動。

  一、多樣化線上宣傳

  開展多樣化的線上宣傳活動。我行積極擴大宣傳覆蓋面,通過媒體觸達更多客戶,充分利用“XXX農村商業(yè)銀行”微信公眾號、員工朋友圈、各網點led、電視等渠道集中統(tǒng)一推送,形成“云模式”宣傳效應,推動減費讓利政策“進萬家”。

  二、現(xiàn)場集中宣傳

  抓好現(xiàn)場集中宣傳活動。利用網點覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢,強化網點宣傳,充分利用電視、電子屏幕、網點宣傳資料架等播放宣傳標語、擺放宣傳資料,并在網點設立咨詢臺,安排宣傳員為客戶答疑解惑。

  組織人員在電影院、超市門口、菜市場開展“減費讓利支付為民”主題宣傳活動,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料,為群眾講解減費讓利政策相關知識。

  三、我為群眾辦實事

  一是解讀支付手續(xù)費減費讓利相關政策,詳細解讀政策出臺的意義、受益對象、具體內容及保障措施,拓寬相關政策的傳播覆蓋面,增進小微企業(yè)和個體工商戶對減費讓利政策的.了解。二是介紹我行落實減費讓利政策具體優(yōu)惠措施,尤其是推出的對公支付手續(xù)費優(yōu)惠措施:暫停收取單位結算賬戶信息變更、一年以上未發(fā)生收付活動的單位結算賬戶維護、印鑒掛失、印鑒變更、銀行詢證函、補制對賬單、補制回單、單位結算賬戶信息查詢、銀行承兌匯票查詢、單位主動查詢等10項服務手續(xù)費。告知受益群體我行執(zhí)行減費讓利政策、支持實體經濟發(fā)展的服務承諾,展現(xiàn)XXX農村商業(yè)銀行落實“六穩(wěn)”“六!、助力構建新發(fā)展格局的良好形象。

  XXX農商銀行將持續(xù)做好小微企業(yè)及個體工商戶金融服務,落實減費讓利政策,降低支付成本,共促經濟發(fā)展。

減費讓利宣傳工作總結9

  為了加強減費讓利政策的宣傳效果,進一步讓小微企業(yè)、個體工商戶了解XXX銀行減費讓利措施,確保減費讓利切實落地見效,20xx年10月27日,XXX銀行XXX支行開展了“減費讓利支付為民”主題宣傳活動。

  活動期間,支行在廳堂內設立了“減費讓利支付為民”宣傳展架,擺放了相關宣傳折頁,著重宣講了對公賬戶的開戶、賬戶管理、公司網銀、對公轉賬、商戶銀行卡刷卡以及個人銀行卡跨行取現(xiàn)等各個環(huán)節(jié)的.優(yōu)惠政策。

  此外,支行還組織員工分批次走進周邊商戶、代發(fā)工資企業(yè),開展入戶宣傳,了解商戶的開戶需求以及關于對公賬戶日常維護中的問題。解答了商戶關于開立對公賬戶流程、相關收費政策、賬戶日常管理等一系列的問題。

  減免服務收費是金融讓利的重要內容,是支持實體經濟發(fā)展、惠企利民的重要舉措,下一步,該行將持續(xù)落實支付服務減費讓利措施,將該項政策的宣傳活動常態(tài)化,推動各項減費讓利政策精準送達,進一步提高金融服務質效,持續(xù)履行社會責任,踐行社會擔當,更好地服務實體經濟,為優(yōu)化營商環(huán)境貢獻力量。

減費讓利宣傳工作總結10

  為落實降費措施讓利于民,切實做到“降費不降質”,中國銀行從組織部署、系統(tǒng)優(yōu)化、培訓督導、權益保護等方面采取各項措施,確保服務質量不降低。

  一是提高政治站位,保障組織實施。第一時間成立由行長任組長的工作小組,穩(wěn)步推進降費政策高質量落實,切實履行大行責任擔當。

  二是利用技術手段,提高執(zhí)行質效。加大信息科技投入,運用技術手段,從機控角度推動降費政策“應享盡享”;建立投訴管理系統(tǒng),開展投訴溯源整改,持續(xù)改進優(yōu)化產品和服務。

  三是加大培訓力度,強化督導檢查。通過多種形式開展全行性小微企業(yè)降費宣導,組織分行全面細致地開展自查自糾,確保各項政策落實到位。

  四是健全消保機制,關注客戶權益。通過設立企業(yè)文化與消費者權益保護委員會、消費者權益保護工作委員會,強化高層對全行投訴及消保工作的監(jiān)督與指導;完善制度建設,為金融糾紛化解提供制度基礎和保障;加強投訴管控,推動服務流程完善前置。

減費讓利宣傳工作總結11

  為貫徹落實黨中央、國務院減費讓利的決策部署,減輕金融消費者負擔,支持實體經濟發(fā)展,XXX分行根據(jù)區(qū)分行及監(jiān)管機構的安排,高度重視,切實履行金融服務實體經濟的政治責任,積極組織黨團員青年開展了一系列減費讓利、惠民利企宣傳工作,切實提升居民的金融知識素養(yǎng)。

  01加強學習,提升銀行員工金融素質

  為確保宣傳活動各項措施落實到位,該行認真做好宣傳活動的組織籌備工作。通過對員工加強政策學習和傳導,組織員工學習減費讓利相關政策,確保員工準確掌握行內各項產品和服務項目的收費標準、政策依據(jù)、服務內容、減費讓利措施等內容,以便更好地開展普及宣傳工作。

  02進入商圈,加強個體商戶宣傳力度

  該行利用與XXX家居建材博覽中心合作的'契機,走訪家居內建材商戶,發(fā)放折頁,主動宣傳支付服務減費讓利政策,積極促成意向客戶開戶;并以此輻射周邊商戶,向商戶宣傳支付服務減費讓利政策,讓客戶多一份知情權,多一份選擇權,了解政策,享受優(yōu)惠。

  03深入園區(qū),加強企業(yè)客戶宣傳力度

  該行積極走進鹿寨桂中林業(yè)科技園區(qū),向園區(qū)企業(yè)現(xiàn)場宣傳中行“減費讓利”政策,重點宣傳中行免收開戶費、賬戶管理費、票據(jù)掛失費和工本費等各類與企業(yè)息息相關的降費措施,現(xiàn)場工作人員耐心解答相關問題,活動獲得客戶的好評。

  04走進社區(qū),加強社會公眾宣傳力度

  該行還積極組織各營業(yè)網點利用外拓契機到社區(qū)開展上門宣傳活動,發(fā)放宣傳折頁,對支付服務、減費讓利進行宣傳,確保客戶充分知曉降費政策。同時,堅持客戶為本,堅持降費不降服務,不斷提升金融服務質效,使降費利好真正惠及廣大客戶,切實保障金融消費者合法權益。

  下一步,XXX分行將持續(xù)開展支付手續(xù)費減費讓利宣傳活動,持續(xù)做好減費讓利工作落實,持續(xù)加大政策宣傳力度,不斷提升金融服務質效,切實保障金融消費者合法權益,為區(qū)域經濟發(fā)展貢獻中行力量。

減費讓利宣傳工作總結12

  一是提高政治站位和思想意識。降費政策文件下發(fā)后,光大銀行召開全行服務收費領導小組工作會議,傳達文件精神,制定具體措施,統(tǒng)一思想意識,強調此次降費工作是黨中央、國務院交辦的重要政治任務,要求全行上下要強化政治擔當、切實履行社會責任,各分行務必把工作抓實做細,要在實效上見真章,明確在不降低服務質量的前提下落實降費要求。

  二是做好對分支機構的.政策宣貫工作。光大銀行總行財務會計部多次組織召開全行視頻音頻培訓,對政策進行詳細分析與解讀,以確保一線員工熟悉掌握監(jiān)管政策,便于向客戶提供準確清晰的業(yè)務信息,做好客戶服務及解釋說明工作,切實維護客戶合法權益。

  三是提供系統(tǒng)支持保障服務質效。此次與銀行卡、賬戶、轉賬等業(yè)務相關的降費項目為系統(tǒng)控制自動收取的服務項目,總行統(tǒng)一調試系統(tǒng)計費參數(shù),確保服務質效不變的前提下收取優(yōu)惠后費用。

減費讓利宣傳工作總結13

  為貫徹落實減費讓利、服務實體經濟的決策部署,積極響應中國人民銀行“支付降費讓利于民”集中宣傳活動號召,xx銀行積極開展支付服務減費讓利宣傳活動。截至20xx年2月末,xx行累計降費達1.71萬元,累計惠及小微企業(yè)和個體工商戶114戶。

  高度重視,積極部署。xx銀行將減費讓利工作當作全行重要政治任務以及推進“我為群眾辦實事”的著力點,第一時間成立減費讓利工作領導小組,按照“過緊日子”的要求,統(tǒng)籌推進各項工作,制定宣傳活動方案,有序組織,積極動員,有力推動。

  強化學習,夯實基礎。xx銀行組織全行員工集中學習減費讓利相關文件,吃透文件精神、把握工作要點,對減費讓利具體內容“入腦入心”,真正熟悉并掌握最新優(yōu)惠政策,強化金融服務能力,真正做到“降費不降質”,持續(xù)履行社會責任,踐行社會擔當。

  拓寬渠道,全面覆蓋。xx銀行各網點一是廳堂宣傳,通過LED屏、公示牌等醒目方式進行降費提示,同時廳堂工作人員要切實做好政策宣傳解釋工作,讓受眾客戶群體對政策應知盡知,應享盡享;二是外拓宣傳,各網點積極走訪企業(yè)、個體工商戶,通過發(fā)放宣傳資料、開展政策宣講等形式,講解我行減費讓利的具體舉措,同時解答商戶遇到的'問題和實際困難,將知識送到企業(yè)身邊;三是新媒體宣傳,積極利用微信公眾號、官網、美篇等媒體渠道開展內容豐富、形式多樣的宣傳活動,擴大宣傳面,提高社會關注度。

  xx銀行將持續(xù)堅持以客戶為中心,為客戶辦實事,不斷強化客戶服務理念,為客戶提供優(yōu)質服務,持續(xù)履行社會責任,踐行社會擔當,以“減費不減服務”的實際行動踐行使命擔當,傳遞XXX溫度。

減費讓利宣傳工作總結14

  為推動減費讓利的各項措施落地見效,切實惠及市場主體助力實體經濟發(fā)展,中國郵政儲蓄銀行惠農區(qū)支行10月份積極開展減費讓利宣傳活動,堅持讓利于民。以廳堂宣傳為載體,采用了別開生面的“廳堂+線上”宣傳模式,通過廳堂工作人員的客戶微信群、朋友圈等互聯(lián)網渠道持續(xù)向小微企業(yè)減費讓利,不斷提升金融服務質效。

  廳堂宣傳,讓減費讓利政策的宣傳信息充盈廳堂每個角落。惠農區(qū)支行分行利用LED屏幕和宣傳折頁,向客戶講解減費讓利政策,包含銀行賬戶開戶服務費、網銀UK工本費、網銀服務年費、轉賬匯款手續(xù)費、票據(jù)工本費等,以實際行動助力企業(yè)降低經營成本。

  互聯(lián)網宣傳,讓減費讓利政策普及客戶朋友圈。為了向更多的客戶介紹減費讓利政策的'相關知識,惠農區(qū)支行工作人員在做好防護、減少人員聚集的前提下,在抖音進行視頻直播、在微信群、朋友圈向客戶宣傳減費讓利政策相關知識,進一步推動減費讓利政策宣傳與落實,讓小微企業(yè)和個體工商戶得到切實的優(yōu)惠。

  中國郵政儲蓄銀行惠農區(qū)支行以服務群眾為宗旨,以實際行動踐行“我為群眾辦實事”,將持續(xù)推進減費讓利工作,常態(tài)化開展減費讓利宣傳活動,推動各項減費讓利政策精準送達、全面落地,不斷提升金融服務質效,努力建設成為“有擔當、有溫度、有特色、有價值”的最佳綜合金融服務提供者。

減費讓利宣傳工作總結15

  為貫徹落實人民銀行和國家各部委減費讓利重要工作要求,更好發(fā)揮開發(fā)性金融在推動社會經濟發(fā)展方面的作用,XXX分行積極開展減費讓利相關工作,并在線下通過多種渠道進行政策宣介,使分行客戶和社會公眾全面,深入理解人民幣結算業(yè)務減費讓利實質,讓政策宣傳落到實處,不斷提升金融服務質量。

  一、營運大廳宣傳

  分行通過公告、展板、易拉寶、宣傳單等多種形式在營業(yè)大廳醒目位置展示減費讓利相關政策措施,包括政策文件、《國家開發(fā)銀行金融服務收費目錄》、投訴指南等,便于前往營業(yè)大廳辦理業(yè)務的客戶均能知曉我行業(yè)務收費和減免內容,明確投訴和退費渠道。

  同時,營運經理在辦理小微企業(yè)臨柜業(yè)務時,主動向客戶宣傳政策,并針對各小微企業(yè)客戶與我行合作業(yè)務的具體類型,詳細說明費用減免的'內容,包括對公跨行轉賬匯款手續(xù)費、賬戶管理費、詢證函手續(xù)費,支票工本費、掛失費,以及本票和銀行匯票手續(xù)費、工本費、掛失費等各項費用。通過針對性地宣傳解釋,將減費讓利工作做細做實,確?蛻衾斫庹摺

  二、走進社區(qū)

  此外,分行積極利用支部活動深入社區(qū)開展宣傳。5月31日,分行營運處支部前往西山區(qū)南苑小區(qū)進行減費讓利政策宣傳。大家向小區(qū)的來往居民講解了國家四部委減費讓利政策和倡議,介紹了XXX分行支付手續(xù)費減費讓利的相關措施,并耐心解答了居民的相關問題。社區(qū)宣傳活動貼近群眾,讓更多社會公眾了解了國家惠企利民的決心和分行的誠意。

  下一步,分行將繼續(xù)貫徹落實國家部委和總行的減費讓利工作要求,不斷完善更新宣傳材料,深入企業(yè)和學校進行宣傳,擴大受眾面,并配合微信公眾號等線上媒介,不斷提升宣傳實效,進一步讓利實體經濟,踐行開行的社會責任。

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