科室工作總結必備（15篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的科室工作總結，希望能夠幫助到大家。
科室工作總結1
20xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式
首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度、一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史水平。3、09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率。
二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平
1、注重人才隊伍建設
a、我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b、我科在院長的領導和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)、09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。
2、強化規(guī)章制度的`落實
科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估：
四、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
科室工作總結2
一、自查
（一）各科室、各單位圍繞以下內容進行自查：
1、組織學習宣傳《廉政準則》情況；
2、對領導干部廉潔自律方面的突出問題開展專項治理情況，特別是治理違規(guī)收受禮金、違規(guī)多占和買賣住房、利用職權委托理財或獲取內幕信息謀取不正當利益等方面問題的情況；
3、建立健全《廉政準則》相關配套制度措施的情況。
（二）科級以上領導干部圍繞以下內容進行自查：
1、圍繞遵守“8個嚴禁、52個不準”進行對照檢查、自查自糾的情況；
2、執(zhí)行《關于領導干部報告?zhèn)�人有關事項的規(guī)定》的情況。
二、方法步驟
專項檢查工作自20xx年9月1日起至20xx年10月底結束，按照自查自糾、督導檢查和整改落實三個階段組織實施。
（一）自查自糾階段
9月1日至9月15日，各科室、各單位召開專題會議，集體學重要講話相關部分內容、賀國強在貫徹實施《廉政準則》電視電話會議上的講話、中央新頒布的《廉政準則》和〈廉政準則〉實施辦法》，學習局黨組《〈廉政準則〉貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作方案》等文件，了解專項檢查的目的、方法、步驟和要求。要在廣泛開展談心，聽取意見基礎上，按照檢查內容和要求，逐項列出存在問題并提出糾正的具體措施，集中開展自查自糾，自查面要達到100%。并于9月15日前向局監(jiān)察室報送《科室單位自查自糾情況報告》和《學習貫徹〈廉政準則〉工作情況統(tǒng)計表》，以及《科級領導干部自查自糾情況報告（表）》（見附件）。
（二）督導檢查階段
9月15日至9月30日，在自查自糾的基礎上，成立檢查組對各科室、各單位進行督導檢查，督導檢查面不低于40%。主要通過聽取匯報、召開座談會、調閱復制有關文件和會議記錄、與干部群眾個別約談、受理舉報、組織民主測評等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的`問題，督促被檢查單位有針對性制定整改措施，確保糾正及時、處理到位、防范有效。檢查結果將在一定范圍內通報，并作為科室、單位年度考核，領導干部年度考評獎懲和干部選拔任用的重要依據(jù)。
（三）整改落實階段
10月8日至10月底，各科室、各單位要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題及薄弱環(huán)節(jié)，認真分析原因，及時研究對策，有效解決問題。對履行職責、廉潔自律等方面存在苗頭性問題的領導干部及時進行誡勉談話。要認真梳理現(xiàn)有領導干部廉潔行政方面制度，結合財政工作實際，建立健全《廉政準則》相關配套制度措施及長效機制，對不適應的制度進行及時的修訂完善，以確保整改任務的完成。同時，要做好專項檢查工作總結和相關資料準備，迎接省、市紀委的重點抽查。
三、組織領導
我局《廉政準則》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作在局黨組統(tǒng)一領導下進行，成立局《廉政準則》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作協(xié)調辦公室，成員單位為監(jiān)察室、辦公室、人事科、政策法規(guī)科，辦公室設在監(jiān)察室。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
開展專項檢查，是進一步推進《廉政準則》貫徹落實的重要舉措，是進一步推進財政反腐倡廉建設的客觀需要。各科室、各單位要充分認識開展專項檢查工作的重要性和必要性，全面把握檢查工作的主要內容和基本要求，切實將思想和行動統(tǒng)一到中央、省市紀委的部署要求上來，把檢查工作落到實處。要通過專項檢查，切實解決領導干部廉潔自律方面的突出問題，進一步增強財政干部廉潔從的自覺性，推進廉政準則的貫徹落實。
（二）加強領導，落實責任。
各科室、各單位主要負責同志要高度重視專項檢查工作，把它擺上重要日程，認真安排，精心組織，確保檢查工作取得實實在在的成效。專項檢查協(xié)調辦公室和成員單位要加強對自查自糾工作的督促指導，并抽調骨干力量組成督導檢查組，認真開展督導檢查工作。成員單位要按照分工具體抓好專項檢查工作的組織落實，監(jiān)察室負責涉及領導干部廉潔自律方面的舉報及案件的受理、核查、查處情況專項檢查的日常工作，監(jiān)察室、辦公室負責涉及領導干部廉潔自律方面的舉報情況和專項治理情況的檢查匯總，人事科負責對執(zhí)行《關于領導干部報告?zhèn)�人有關事項的規(guī)定》情況的檢查匯總，政策法規(guī)科負責對清理相關法規(guī)和規(guī)范性文件情況的檢查匯總。
科室工作總結3
20xx年，我擔任某醫(yī)院的某科室負責人。在過去一年的工作中，我在管理、技術、服務等多個方面做了一些創(chuàng)新和改進，提高了醫(yī)療質量和服務水平。
1、優(yōu)化服務流程
為了更好地服務患者，我和科室成員一起對服務流程進行了全面調研和優(yōu)化。通過整合資源，優(yōu)化流程，我們將服務流程實現(xiàn)了標準化和規(guī)范化，大大提升了服務的質量和效率。
2、積極推進科研工作
科研工作是醫(yī)學醫(yī)療發(fā)展的重要動力。我們注重推進科研工作，加強與國內外著名醫(yī)院和專家的`交流合作，開展多項科研課題，形成了自己的特色和優(yōu)勢，提高了醫(yī)院的綜合實力。
3、建設團隊
科室成員的素質和團隊協(xié)作能力對于工作效率和醫(yī)療服務質量都至關重要。我們注重加強團隊建設，提升成員的職業(yè)素養(yǎng)和技術水平，不斷提高工作效率和醫(yī)療服務質量。
4、加強市場宣傳
為了更好地與社會和患者進行溝通和交流，進一步擴大醫(yī)院的品牌和影響力，我們積極開展各類市場宣傳活動，讓更多的患者了解并選擇我們的醫(yī)院。
總之，作為科室負責人，我清楚了解到其重要性，心態(tài)穩(wěn)定、態(tài)度積極、具備科學管理能力、熟悉業(yè)務操作、注重人與團隊的高效運作，才是切實可行、且愿意支持。我相信，在團隊的共同努力下，我們一定能夠取得更好的成績，為患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。
科室工作總結4
一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況
1、醫(yī)院感染管理能按照標準進行各項工作，年有工作計劃及工作總結，檢查工作有記錄。
2、醫(yī)院成立了組織機構，制定了相關規(guī)章制度，兼職人員克服了很多困難，工作認真負責，很好地完成任務。
3、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室統(tǒng)一使用了洗手液，手衛(wèi)生得到進一步規(guī)范。
4、各種登記本規(guī)范記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。
5、能夠進行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測。
三、存在問題
1、在職醫(yī)務人員掌控醫(yī)院感染知識水平有待提高：對有關法規(guī)法律掌握不夠。
2、制度完善但執(zhí)行不力，無專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強。院內感染監(jiān)測不到位。
3、重點部門的院內感染管理工作有待加強：布局不合理，流程不符合要求。
4、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運送過程存在隱患，醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭。
四、下一步工作要求
1、加強對全院醫(yī)務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術等知識的培訓，提高全員的.素質，爭取全院重視并參與這項工作。
2、加強重點部門的管理工作，不斷改善布局及流程，規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程，采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。
3、加強醫(yī)院感染管理工作，健立健全組織機構，制定年度工作計劃，年終要有工作總結。并認真對醫(yī)院感染進行監(jiān)測。
4、認真對照院內感染控制有關法律法規(guī)及文件的要求，同時結合醫(yī)院的實際情況，及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認真組織落實。
科室工作總結5
在“有效教學”主題下,全體教師在教研組的帶領下扎實進行教學研修,以“有效落實教學目標”為抓手,努力挖掘學校特色;以“疑難課例”為突破口,大膽進行教學改革;以“有效作業(yè)設計”為落腳點,提升后20%學生學業(yè)成績;以“組本教研”為形式,提升教師教研能力;以“文本解讀”為途徑,切實提升教師專業(yè)素養(yǎng)。為打造“教學常規(guī)的科研化、校本教研特色化、教師成長規(guī)范化”的學校文化,繼續(xù)夯實基礎。
一、校本培訓有聲有色
(一)作業(yè)分層成果斐然
學校結合《溫州市教學四項規(guī)范達標提升行動“優(yōu)化作業(yè)設計與反饋”》的要求,以解決學生作業(yè)實際難題為突破口,采用校本培訓與校本教研相結合,以問題解決與課題研究相結合,分組開展“優(yōu)化作業(yè)設計和反饋”教研活動,繼續(xù)做好教學規(guī)范管理,形成具有學校特點,符合農村學校實際的作業(yè)設計特色,順利完成市、區(qū)兩級教研部門對我校“規(guī)范達標提升”工程的考核。
作業(yè)分層試驗在江臨中學部分學科開展兩年來取得階段性成果。下一階段,我們將全面推進作業(yè)分層工作,組織各學科組教師進行作業(yè)優(yōu)化設計的思考,在語文、數(shù)學、英語、科學、社會等五大主科實施了學科分層作業(yè)。
(二)在“有效落實教學目標”的主題之下,開展“六備”教學設計校本活動。
為了提高課堂教學有效性,引導我校教師以“有效教學”為中心,學校以“六備”教學設計為抓手,要求教師備課之前先認真解讀課程標準,深入了解學生,準確把握教學要求,探索疑難問題解決的途徑,努力提高課堂教學效率,切實減輕學生負擔。
“六備”設計引發(fā)了教師對備課的一些思考:花大時間在備課中是否助益課堂高效率等。下學期,學校將在全校范圍內推行“六備”備課設計,引導教師進行課堂疑難課例的思考,強調立足學情、靈活備課。
(三)在“有效課改”的主題之下,開展組本教研活動。
各教研組根據(jù)期初制訂的'計劃,圍繞主題,開展針對性的活動:理論學習、集體備課、課題研究、專題講座、公開課、觀摩課、教學反思等一系列活動。本學期,各教研組共開設校級公開課22節(jié),教學研討7次。
通過各種形式的組本培訓活動,改善了教師課堂教學策略、學生學習方式、教師角色、課堂教學評價等方面內容,使學生得到新的教學理念,找到適合學生學習的方法。
各教研組將每一次的組本教研活動寫成報道并及時發(fā)布到網(wǎng)站,現(xiàn)實電子化管理。方便教師、學校、以及上級領導查閱。
(四)在“有效課改”的主題之下,開展綜合組校本教研。
一直以來,成員少,在中考中比重較小等原因,綜合學科教研組“勢單力薄”,所受重視程度遠不及其它文化學科,也鮮少開展全校的校本研訓活動。為大力開展校本研訓活動,本學期學校開展教研組隊伍建設,扶持弱勢教研組。綜合組承擔了學校的校本教研任務。綜合組z老師是z市骨干教師,他于4月15日在學校操場給全校老師呈現(xiàn)了一堂精彩的中考體育訓練課。
針對學生體質素質逐年減退的情形,綜合組積極探索途徑,通過分層分段等方式,增加學生的訓練積極性,最終提高身體素質和運動技巧。綜合組的教改試引發(fā)了全體教師的思維碰撞,紛紛發(fā)表了自己的觀點,對有教無類、因材施教等問題展開積極討論。
二、專業(yè)素養(yǎng)穩(wěn)步提升
(一)實施師徒結對和教學伙伴
實施“集體備課、資源共享”為主題的“師徒結對”和“教學伙伴”活動,學校要求各“合作組”,期初有計劃、期中有過程、期末有總結,促進全體教師快速成長。每次學習必須保質保量,活動時間不少于一個半小時,每次活動要有計劃、過程、反思等記錄材料。
(二)開展推薦閱讀活動
加強教育理論學習,認真做好讀書筆記。學校向全體教師推薦優(yōu)秀的教育教學理論書籍、隨筆,要求教師在業(yè)余時間,閱讀交流讀書心得,做好讀書筆記。將教師讀書活動與學生的“讀書節(jié)”有機結合起來,開展系列“讀書沙龍”活動,每人每學期推薦一本好書。
科室工作總結6
XX年上半年，在院班子領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，我科堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質量為主題”，以學規(guī)章制度，說標準話，行標準事的效勞活動為指導。全科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現(xiàn)將我科上半年工作進展匯報
(一)仔細學習各項規(guī)章制度，確保ct設備正常使用，確保醫(yī)療安全
ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設備，ct不能正常運行，我們就將是無用之人，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格根據(jù)要求做到設備環(huán)境達標，設備專人負責治理、定期維護、保養(yǎng)，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率為100%。
醫(yī)療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格根據(jù)技術標準執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則，我們能診斷的我們肯定仔細診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽擱患者的病情，找準市場定位，把醫(yī)療危急削減學到習最網(wǎng)小。
(二)學標準制度、說標準話、行標準事，提升效勞質量
依據(jù)說標準話，行標準事的效勞活動內容的要求，我們積極組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、效勞態(tài)度上，便利病人上，詢問解答方面上根據(jù)要求進展重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加標準。同時依據(jù)我們工作特點快速的落實，一切從患者的利益動身，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前預備充分，檢查中仔細認真，診斷結果后急躁解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到xx醫(yī)院標準化的'理管和效勞，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿足。
(三)科學治理、努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術
上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，科內只有一名醫(yī)生和兩名護士，我們在人員少，工作任務重的狀況下，沒有叫苦、叫累，而更加積極主動仔細的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)與國內知名專家及專業(yè)人員的遠程會診，病例的爭論和溝通，提高我們科室診斷率，我們科室利用現(xiàn)有設備積極開展新技術，為臨床供應更多的影像依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技術、三圍立體重建等，利用醫(yī)學影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化治理，更好的實現(xiàn)病例的復查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學治理，同患者之間建立醫(yī)患關系聯(lián)系卡、效勞電話聯(lián)系及電話詢問。我們科室在保證圖像質量和診斷的根底上，削減作業(yè)流程，提高工作效率，使發(fā)片時間明顯加快，由原來的50分鐘發(fā)片，提前到8-10分鐘發(fā)片，削減患者的就醫(yī)時間。科室全體員工積極參與院內外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平。不斷更新學問，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重爭論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
（四）以優(yōu)質的效勞吸引患源，贏得市場，提高經(jīng)濟效益
我們特別重視效勞質量、效勞態(tài)度的提高，堅持以優(yōu)質的效勞來吸引病人，贏得效益，贏得進展。上半年ct檢查2743人次，實現(xiàn)總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實現(xiàn)收入9.6萬，創(chuàng)十年來單月新高。
上半年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學習力度，以學規(guī)章制度，說標準話，行標準事的效勞活動內容為指導，提高工作質量，團結全都，扎實工作，高標準完本錢科的工作任務，努力實現(xiàn)創(chuàng)新的治理手段，創(chuàng)新的效勞體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的進展勢頭，努力實現(xiàn)ct科又好又快的進展。
科室工作總結7
20xx年1月6日，24節(jié)氣中的小寒時節(jié)，標志著一年中最寒冷的日子即將到來，美麗的哈爾濱也將裝扮成一個冰雕玉琢的世界，然而數(shù)九隆冬也未能削減護理人的工作激情，在xx附屬腫瘤醫(yī)院乳腺外科二病區(qū)的示教室里，十四位熱情洋溢的護士們如約相聚在一起。
首先，崔xx護士長向大家傳達了護理部會議的重要內容，總結了過去一年護理團隊在各項理論技能培訓工作、績效工作、一科一品、品管圈、專項小組、專科護士培訓等各項活動中取得的可喜成果。轉達了護理部李惠艷主任對我們1139名可愛可敬的護士們的真誠謝意，同時李主任也提出了對x年的工作展望，希望大家規(guī)劃好職業(yè)生涯，多學習，儲備知識武裝自己，主任指出，關愛護士才能提供滿意的服務，這是對護理團隊的深切厚愛和殷切希冀，雖然我很普通、很平凡，但作為其中一員，我仍感受到李主任帶給我們的溫暖和力量。
接下來是張xx、葛xx兩位責任組長匯報了這一年的工作情況。兩位組長在任期間充分發(fā)揮了責任組長職責，在護士長的指導下，對病房管理、護理感控、健康教育等方面存在的'不足之處，及時地進行溝通與反饋，并提出改進措施。針對科室新藥使用中出現(xiàn)的不良反應與處理進行了細致的講解，并鼓勵大家細心評估，搜集資料，進行深層次調查研究，為患者提供安全有效的護理服務。主帶教劉xx老師對教學培訓方面做了總結，她工作中對待學生、同事、醫(yī)生以及患者始終態(tài)度熱情，認真負責，處處發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的帶頭作用，積極參與護理教師遴選、專科護士選拔活動，給予我們一種榜樣的力量。
隨后是每個人的總結匯報時間。大家真誠踴躍的發(fā)言深深的感染著彼此，每一位護士都對自身進行了自我剖析和積極規(guī)劃，學習熱情高漲，許多人都把讀書、科研、晉級納入新年計劃中，也把提高患者舒適度、滿意度放在心間，一次次深情肺腑的感慨扣響了每個人的心扉。
辦公班護士趙xx老師工作一貫嚴謹認真，雖然在護理隊伍中年紀最長，但學習熱情絲毫不弱，仍利用個人時間考取了公共營養(yǎng)師二級證書和健康管理師一級證書，激勵我們年輕的護理人不斷向上學習攀登，拓展自己的視野。
唐xx護士別看她年紀輕輕，卻是我們科里一位才華橫溢的活躍分子，在兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作以外，她還踴躍參加團委組織的各項活動。作為靜療小組的一員，她能第一時間將先進的靜脈護理操作指南規(guī)范分享給同事，幫助護理姐妹及時完成知識的更新。與此同時，她能把個人興趣愛好與工作完美結合，用優(yōu)美而寧靜的筆觸描繪出她西藏之行的所感所悟，用鏡頭記錄下我們科室日新月異的變化，留下患者朋友們欣慰、滿意的瞬間。李xx護士在總結里引用了《小雅蓼莪》中的一段話：父兮生我，母兮鞠我。撫我畜我，長我育我。觸動了許多護理姐妹的淚點，其實除了護士這個社會角色，我們在家庭中也有為人母、為人子的角色，但我們卻常常忙于工作、專注于寵愛自己的孩子而忽略了我們的父母，甚至在情緒不好時對父母也冷言冷語過。子欲養(yǎng)而親不待，我們正年輕，父母還未老去，我們都應好好珍惜這一世的親子情緣。
最后，護士長親切的同大家一起交流了對本次會議的體會，回首過去的一年，是護士長同所有護理成員共同成長的一年，這一年里有磨合、有默契、有包容、有感恩，一個朝氣蓬勃的乳腺外科二病區(qū)、一個凝聚力極強的集體正在蓄勢待發(fā)，在今后的團隊協(xié)作中我們要繼續(xù)互相學習，放大對方優(yōu)點，及時指正錯誤之處，擺正心態(tài)，明確方向，將護理工作做實、做細、做精，共同規(guī)劃好我們的護理職業(yè)生涯。
“九層之臺，起于累土。必須不馳于空想、不鶩于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作。”新的一年，新的征程，我們將在護理部的指導下，在科室李高主任和崔麗娜護士長的帶領下銳意進取，充分展現(xiàn)乳腺外科二病區(qū)護理團隊的風采，處處體現(xiàn)哈醫(yī)大三院護理人的昂揚風貌！
科室工作總結8
為了督促醫(yī)院質控工作，2月5日、6日下午，醫(yī)務處、質控辦組織人員對全院臨床醫(yī)技科室的質控工作進行了督查。檢查內容包括科室質控體系建立情況、20xx年質控本記錄情況、抽查醫(yī)務人員對科室質控工作的熟悉程度。現(xiàn)將檢查結果總結如下：
一、基本情況：
1、各科室均已成立科室質控小組，結構合理、分工明確，以科室主任為質控工作第一負責人;
2、大部分科室質控資料有專人管理;
3、科室記錄完整，科室主任重視，記錄真實可追蹤的科室有：病理科、針灸科、老年科、康復科、呼吸科、風濕科、血液科、心血管科、消化科、整燒科、耳鼻喉科、骨科、重癥醫(yī)學科等。
4、活動記錄不完全的科室有：腎科、普外二、普外一、介入血管科、神經(jīng)外科。
5、完全無活動記錄的科室有：兒科、胸心外科、神經(jīng)內科。
二、存在問題
1、大部分科室的質控記錄是后補的，記錄不可追蹤。
2、大部分科室對利用PDCA方法開展質控工作理解不準確，記錄內容空泛不具體，如提到病歷質量問題但沒有具體的.住院號或病歷份數(shù);不良事件報告沒有具體病人情況;反映病歷不及時歸檔，但沒有具體的病例數(shù)統(tǒng)計;抗菌藥物使用不合理沒有具體內容;提到院內感染漏報也不具體等等，即無法追述。
3、科室人員，尤其是非質控小組人員對質控活動內容不熟悉。醫(yī)務處20xx年二月十日整改措施和要求針對20xx年臨床醫(yī)技科室質控工作檢查結果，經(jīng)醫(yī)務例會討論，報相關領導同意，就20xx年科室質量工作提出以下改進措施：
1、繼續(xù)加強醫(yī)院對科室質控工作管理，將科室質控工作列入醫(yī)院20xx年工作要點。
2、強化質控工作第一負責人的責任，要求定期對科室質控工作進行督促和檢查。
3、加強對科室質控員質控工作水平的培訓，醫(yī)院質控辦公室在上半年舉辦一次質控員培訓會議，規(guī)范質控流程和記錄。
4、今年臨床科室月綜合目標考核“科室管理”分值從原來2分增加到4分。
5、加強醫(yī)務處對各科室質控工作的檢查：每月10日前完成督查，并將督查結果反饋科主任，公布在內網(wǎng)，以及在月綜合目標考核作考核評價。連續(xù)3個月督查結果不理想的科室，由主管院長和醫(yī)務處主任對科主任實現(xiàn)戒勉談話。
科室工作總結9
本年度在院領導的大力支持、醫(yī)院感染管理委員會領導下，在醫(yī)務科、護理部、檢驗科、藥劑科級各臨床科室的積極協(xié)作下，感控科能一貫落實《醫(yī)院感染管理辦法》，加強制度的建設和學習，從制度上進一步加強醫(yī)院感染管理，強化院感控制意識，常規(guī)督導院感管理制度的落實，加強預防和控制醫(yī)院重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染。同時借二級醫(yī)院復審的東風，做了大量工作，采取多種措施，努力促進我院的院內感染管理的提高，為醫(yī)院的醫(yī)療質量保駕護航。現(xiàn)將本年度院感工作總結匯報如下：
一、管理目標完成情況：
醫(yī)院感染發(fā)病率0、5%感染病例漏報率11、4%手衛(wèi)生依從性67&多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率5% Ⅱ類抗生素治療前送檢率30% Ⅰ類手術感染率0導尿管相關泌尿系感染發(fā)病率2%無菌物品合格率100%
二、院感管理
1、據(jù)工作變動及時調整了院感委員會成員并召開了兩次院感委員會，會上就本院感控中的一些難點及共性問題進行了規(guī)范、統(tǒng)一，如與醫(yī)教科、藥劑科聯(lián)合制定了《金臺醫(yī)院外來器械使用制度》。與供應中心聯(lián)合淘汰鑷子包、鑷子干罐、浸泡碘伏、酒精的無菌容器改用換藥碗，指導醫(yī)生換藥時嚴格執(zhí)行無菌觀念，一人一包。指導科室建立《消毒液使用登記本》《科室多重耐藥菌感染患者防控措施落實記錄》等工作。
2、制作下發(fā)《重點環(huán)節(jié)、重點人群、高危因素評估單》針對重要危險因素的變化及相關感染的控制效率做以預測及改進。
3、3月份迎接了專家對我院血透室的驗收工作；8月份迎接了市衛(wèi)監(jiān)局對
1我院消毒隔離、口腔科、血透室、醫(yī)療廢物的專項檢查；11月迎接了國家衛(wèi)計局對我院消毒隔離的專項檢查。
三、感染監(jiān)測：
（一）全院綜合及目標性監(jiān)測
1、學習全面提高院感診斷水平評估醫(yī)院感染現(xiàn)狀，根據(jù)院感管理要求，做好醫(yī)院感染病例前瞻性監(jiān)測。
1—11月份全院共監(jiān)測12446例病患，醫(yī)院感染病例共計61例，醫(yī)院感染率為0、5％，漏報率為11、4%，全年無感染暴發(fā)事件發(fā)生。
2、進行了多重耐藥菌的目標性監(jiān)測，1—11月份全院細菌培養(yǎng)送檢標本共1356份，檢出多重耐藥菌65例，多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率為5%，對報告的多重耐藥菌感染病例，感控科及時下病區(qū)進行隔離措施的指導，并不定期進行檢查，與洗衣房聯(lián)系統(tǒng)計多重耐藥菌病人被服的處置情況，以確保防控措施落實到位，避免多重耐藥菌在院內暴發(fā)。
3、6—11月在神經(jīng)內科、肝膽泌尿外科開展導尿管相關泌尿系感染的目標性監(jiān)測監(jiān)測，共監(jiān)測病員105人，發(fā)生泌尿系感染2人，感染率為2% 。 4、全院手術切口愈合情況的監(jiān)測，手術切口例數(shù)為1737例，感染0、01%例，Ⅰ期愈合率為100% 。
（二）環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。
1、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關規(guī)范要求，加強對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。定期對院內空氣、物體表面、醫(yī)護人員手衛(wèi)生狀況使用中的消毒液等進行監(jiān)測，1—11月對空氣采樣165份，其中合格159份，不合格6份，合格率為96、4%；對物表采樣98份，其中合格89份，不合格9份，合格率為90、8%；對手采樣107份，其中合2格107份，合格率為100%。消毒后物品采樣32份，其中合格27份，合格率為84、8%；滅菌后物品采樣13份，其中合格13份，合格率為100%；對使用中消毒劑滅菌劑采樣39份，其中合格39份，合格率為100%。今年感控科擴大了物品采集范疇，規(guī)范采集方法，引導醫(yī)務人員規(guī)范處置各類物表，降低了院內交叉感染的'機率。
2、對全院紫外線燈管進行了強度檢測，不合格燈管已反饋給負責人及時更換，且為新?lián)Q燈管也進行了強度檢測，目前全院紫外線燈管均合格。
四、手衛(wèi)生管理
手衛(wèi)生設施配置情況：治療室、換藥室、均配有洗手液，治療車上配備速干手消毒劑。病區(qū)走廊分別在前部、中部、后部各配備快速手消凝膠，方便醫(yī)護人員及患者使用。門診各科診室配備洗手液、速干手消毒凝膠。統(tǒng)
3一指導速干手消毒凝膠打開后有效期為一個月。每月定期下科室暗查醫(yī)務人員手衛(wèi)生應從性，隨機提問手衛(wèi)生相關知識，抽查洗手正確性，手衛(wèi)生管理有了一定的提高。
五、教育培訓：
加強醫(yī)院感染培訓及考核，按照培訓計劃進行了院科兩級培訓。
（一）全員培訓
1月29日、7月30日分別召開了醫(yī)院感染管理委員會。7月30日召開了多重耐藥菌聯(lián)席會議。1月29日進行第一季度院感培訓，題目《醫(yī)院感染相關知識》。4月29日進行第二季度院感培訓，題目《職業(yè)安全防護》。7月30日進行第三季度院感培訓，題目《醫(yī)院感染病例診斷標準》。 11月13日進行第四季度院感培訓，題目《秋季傳染病防控知識及手衛(wèi)生》。
（二）專科培訓
1—6月對血透室、口腔科、手術室、供應室、新生兒室、內鏡中心現(xiàn)場進行院感知識培訓及指導。
7—12月血透室、口腔科、手術室、供應室、新生兒室、內鏡中心現(xiàn)場進行二甲評審相關資料的查漏找出短板，及時補缺。
11月份分別對洗衣房、醫(yī)療廢物專管人員進行了培訓與指導。
（三）臨時培訓
對本院及全區(qū)醫(yī)務人員進行了中東呼吸綜合征防控知識的培訓。對新上崗人員及實習人員進行了崗前培訓并考核。
（四）外出學習
參加了是衛(wèi)計委組織的基層醫(yī)務人員的培訓，為期14天。
六、醫(yī)務人員職業(yè)防護的管理：
4加強醫(yī)務人員的自身安全，防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理，從手衛(wèi)生、使用防護用具抓起，組織相關知識的培訓，提高了醫(yī)務人員的職業(yè)防護意識。同時規(guī)范了職業(yè)暴露處置流程，修訂了醫(yī)務人員銳器傷登記表及報告表。指導科室使用紙箱替代利器盒，加大對全體醫(yī)務人員的宣傳及培訓力度，提高意識，杜絕醫(yī)療垃圾與生活垃圾混裝。醫(yī)療垃圾專管人員將醫(yī)療垃圾及時回收，回收醫(yī)療垃圾用運送工具密閉轉運，并做好暫存處的消毒處理工作，醫(yī)療垃圾與科室、環(huán)衛(wèi)所交接，及時記錄并保留三聯(lián)單。與殯儀館簽訂協(xié)議規(guī)范處置病理性廢物。將按照生活垃圾處理的輸液袋交給有資質的回收公司。感控科定期和不定期對醫(yī)療垃圾的管理進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
八、質量控制：
1、根據(jù)醫(yī)療安全質量控制及醫(yī)院改革的要求，完善了醫(yī)院感染的質量控制與考評制度，根據(jù)消毒隔離、無菌技術、標準防護、醫(yī)廢處理、組織制度、感染病例管理、重點部位等方面每月進行全面檢查，梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作，并將考核結果與科室績效掛鉤。定期檢查整改情況督促改進，防止院感病例暴發(fā)。
2、切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術室、供應室、血透室、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作。認真排查安全隱患，為保證院感安全，感控科每月進行重點部門的實地培訓和指導，防止院感事件發(fā)生。。
3、月初將院感應知應會知識、制度、流程通過OA發(fā)至科室，月底進行抽查，根據(jù)掌握結果納入考核，督促醫(yī)務人員不斷積累，熟練掌握。
九、存在不足：
1、醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性不足，干手設施配備不足。
2、醫(yī)院感染病例報告不及時，經(jīng)常出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。
3、器械清洗質量需提高。
4、院感制度、知識需進一步落實。
總之，醫(yī)院感染涉及全院每個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于從治療到護理的每一個細節(jié)當中，為此醫(yī)院感染工作要長抓不懈，達到醫(yī)院感染要求的標準，為我院醫(yī)療安全保駕護航。
科室工作總結10
一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下。我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況：
醫(yī)技科分有B超室、心電圖室、放射科室、檢驗科室、藥劑科五個小科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員11人，其中B超室3人；心電圖室2人（兼職）；放射科2人（兼職）；檢驗科室4人，初級職稱2人；藥劑科4人，初級職稱2人。醫(yī)療設備方面：有彩色島津－350A型（日產(chǎn)）B超儀一臺，黑白邁瑞—8800型（國產(chǎn)）B超儀一臺，半自動生化分析儀，肝功能檢查儀，檢驗科設備
二、工作開展情況
1、B超共檢查12450人次，其中：門診檢查5140人次，健康體檢7050人次。門診檢查人次比去年減少760人次，同比減少14、8%，門診總收入為159125、00元。今年社區(qū)老年人、婦女體檢工作中有B超、心電圖、血糖、分泌物等檢查項目，我科室在體檢組的指導下，圓滿的完成了體檢任務。在社區(qū)老年人、婦女健康體檢中，B超室采用彩超作為體檢項目，極大地提高彩超運用率，同時對疾病的檢出率更為高效、準確，對外宣傳我院整體形象起到一定“窗口”作用。
2、放射科檢查1243人次；老年人健康體檢4340人次。門診檢查人次比去年增加343人次，同比增長27、6%，門診收入為26640、00元，。
3、心電圖檢查492人次，老年人健康體檢4340人次。門診收入為25750、00元，均比上年有所增加。
4、檢驗科室共檢查19742人次，其中門診檢查11692人次，老年人健康查體4340人次；婦女健康體檢共2710人次。門診檢查人次比去年增加2413人次，同比增長4、5%，全年總收入24萬左右，平均每月2萬。
5、20xx年門診藥房業(yè)務量有很大增長，門診的處方數(shù)為24508張，同比分別增長49%，處方量將近翻一番，藥品消耗達110萬7千多元，門診藥房的處方差錯率下降到±0、2/萬，盤點損耗率在±0、03%。全年從各醫(yī)藥公司進購藥品，一次性用具。醫(yī)療器械設備等總金1807535、40萬元。藥品一次性用具。醫(yī)療器械設備等支出總金額2100156、70萬元，藥品占32%。今年中心藥房盤存金額135264、30萬元，西藥庫房盤存金額201890、50萬元。
三、存在的問題：
醫(yī)技科室技術水平的高低、工作質量的優(yōu)劣、檢查報告結果是否準確、及時，直接影響對疾病的診斷和治療，同時還影響著全院醫(yī)療整體水平。然而醫(yī)技科室又是借助于先進的醫(yī)療儀器開展工作，工作水平在很大程度上取決于儀器設備的先進程度，同時也取決于醫(yī)技人員專業(yè)技術水平高低及知識更新的快慢程度。
1、我科醫(yī)技人員由于各種原因，專業(yè)基礎知識欠缺，技術力量比較薄弱，知識面狹窄，需加強技術人員的.崗位培訓，制度化、規(guī)范化操作，要有高度的工作責任性，增強服務意識和專業(yè)技術能力培養(yǎng)，杜絕差錯事故的發(fā)生，力爭將差錯的隱患祛除，保證患者用藥安全。
2、由于醫(yī)院服務范圍擴大，面對病員的增多。我科工作量較以往增加，醫(yī)技科室設備水平相對較低，工作安排受到一定的影響，希望院領導在適當?shù)臅r候考慮給我科補充較新的儀器設備和藥架、調劑臺。
科室工作總結11
尊敬的院領導、各位科主任、護士長：
上午好！
20xx年，手術室在醫(yī)院黨政班子堅強領導下，按照“醫(yī)院管理年”要求，以xx級醫(yī)院創(chuàng)建活動為中心，堅持“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質量”為宗旨，全體醫(yī)護人員團結奮進，銳意改革，大膽創(chuàng)新，推進了科室業(yè)務全面發(fā)展。
一、用學習武裝職工頭腦
一是注重政治理論學習，以正確的政治導向指導醫(yī)療工作。始終堅持每月兩次的政治理論學習，認真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀律“八不準”，積極開展醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂工作，教育和引導全體職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制收紅包、拿回扣等現(xiàn)象，形成了團結向上的團隊作風。二是加強業(yè)務知識學習，不斷提高業(yè)務技能。將新理論、新技術、新概念學以致用，堅持每月的業(yè)務小講課，形成人人學習，自覺學習的氛圍。醫(yī)院組織的業(yè)務學習及三基考試、考核，全年無一人次無故缺席，科內人員多次獲得三基考試前三名，20xx年元月在xx省專科護士考試中合格率。先后派人參加20xxxxx省手術室年會、專科護士培訓及手術室護士進修、護士長管理培訓。
二、用科技興醫(yī)帶動新技術新項目開展
今年我科添置了美國進口的xxx平臺手術系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有減少手術出血、節(jié)省手術時間、減輕手術創(chuàng)傷、病人術后恢復快和減少術后并發(fā)癥等優(yōu)點。目前已應用于腹腔鏡下子宮全切術、腹腔鏡輔助下經(jīng)陰道子宮切除術、經(jīng)陰道子宮切除術等。同時，加強環(huán)節(jié)質控，促進科室護理質量持續(xù)改進，制定環(huán)節(jié)質控流程，杜絕了護理差錯事故的發(fā)生，全年手術感染率為零。
三、用嚴格管理服務xx級醫(yī)院創(chuàng)建
圍繞以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質量為主題的醫(yī)院管理年活動以及衛(wèi)生部組織的“三好、一滿意活動”，完善各項規(guī)章制度，落實醫(yī)療核心制度，保障了醫(yī)療安全。做到全科全年無一例醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故。嚴格按照醫(yī)院十不準及相關制度督察科室勞動紀律，組織積極參加醫(yī)院舉行的各項活動，認真執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)務人員績效考核實施方案，誠信服務考核標準，醫(yī)療業(yè)務技術檔案考評方案。每月對科室人員進行考評，達到了規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高醫(yī)療服務質量，改善醫(yī)療服務態(tài)度，構建和諧醫(yī)患關系目的.。
在三級醫(yī)院創(chuàng)建中，先后派人到長沙學習評審標準，并按評審標準完善了管理的各項資料。根據(jù)新出臺的病歷書寫規(guī)范，重新印刷了手術安全核查單，于今年xx月份開始啟用，并完成20xx年及20xx年xx月份病例完善工作。根據(jù)xx級醫(yī)院評審標準提交了手術室改造計劃。
四、只爭朝夕的狀態(tài)創(chuàng)造一流業(yè)績
手術室歷來是一個團結奮進、只爭朝夕的團隊，大家在一個團結友愛、互助互濟的家庭中，團隊精神得到了進一步的提升，為創(chuàng)造一流業(yè)績注入活力。與去年同期、年初目標比較，今年取得了優(yōu)異成績。
但路漫漫其修遠兮。手術室全體人員追求的腳步將永遠不會停止。我們將忠誠奉獻，開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院事業(yè)更上層樓再立戰(zhàn)功！
科室工作總結12
短短一個月的實習生活就要結束了，回顧這段時間的點點滴滴，雖然說不上激情，確是很充實。現(xiàn)在即將結束在醫(yī)務處的實習，心中的確有萬分的不舍。第一次可以有這獨立思考獨立辦事的經(jīng)歷會讓我們銘記一生。
在醫(yī)務處的一個月里，感覺充實了很多，在這里自己感受到了醫(yī)院的整體面貌。對于這一個月的實習，自己感悟頗多，在處長和左老師以及張老師的帶領下，我初步掌握了醫(yī)務處的大部分工作環(huán)節(jié)，在部分事情的處理上基本可以按規(guī)定做到。醫(yī)務處作為醫(yī)院的一個重要的行政職能部門，其主要是負責醫(yī)院內部的醫(yī)療質量管理的反饋工作，制定日常的醫(yī)療工作，組織處理醫(yī)療糾紛和突發(fā)性醫(yī)療事故，安排政府部門等社會團體指定的醫(yī)療保障任務，審批重大手術和緊急用血用藥，以及對醫(yī)療醫(yī)技科室的考核并提出獎懲建議等。
在醫(yī)務處我的主要任務是跟著處長及各位老師了解醫(yī)務處的相關工作，協(xié)助處理一些相關的文件，學習管理院內部分日常的工作安排。在實習過程中，本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，不遲到，不早退，踏實工作，嚴格要求自己，及時準確地完成每一份可以處理的做到工作規(guī)范化。將理論與實踐相結合，做到理論學習有計劃，有重點，保證步工作都做好記錄。對于能解決的自行處理并做好記錄，不能解決的及時詢問各位老師，事后及時進行總結。通過實習不斷豐富自己的業(yè)務知識，對相關醫(yī)療信息的發(fā)展有了更全面的認識和了解。
通過學習使我意識到，隨著社會的不斷進步，人們的法律意識不斷加強，醫(yī)療也成為人們特別重視的話題，這就要求我們需要時刻保持仔細的處事態(tài)度，以及專業(yè)的管理方法。以下是我在醫(yī)務處一個月的學習所得：
1、隨時整理好近期接受或者下發(fā)的文件。因為不同的文件在積壓后容易出現(xiàn)混亂款，在后續(xù)工作中為了方便查找及處理相關工作，在其管理上必須謹慎對待，及時處理好各種文件并分類歸檔。
2、及時處理下發(fā)的文件，并通知相關科室做好相應的準備，保證相關的保障工作正常進行。在處理文件時要注意相關細節(jié)問題，例如日程、人員、事項安排等。
3、計劃好每月每周甚至每天的工作，萬事提前辦，做到事事有條理、清晰。在處理相關工作的時候要搭配好不同工作的.時間及順序，處理事情時不可三心二意，不明白的或者沒處理完的需記錄下來，隨時查看記錄以免忘記或遺漏待處理事項。
4、在接待患者及其家屬前來投訴時，要保持良好的服務態(tài)度，交談中要注意語氣與用詞，在任何情況下不與其發(fā)生矛盾沖突，并且在第一時間內給予投訴者答復。對于前來復印病例的人員需核對其相關證件其材料，原則上不做讓步；對未出院或者出院不滿7日患者的病例復印要注意相關病例是否填寫完整，作為醫(yī)生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫(yī)院對于居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內做強做大，我首先要提高服務質量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質和業(yè)務道德水平，擺正主人翁的心態(tài)。竭盡全能地為患者服務；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
二、認真負責地做好醫(yī)療工作，做好個人工作計劃，提高專業(yè)技術水平。
參加工作后我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾病；同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維；堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當；
三、嚴格要求自己。
在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
通過實習，我感覺作為一名醫(yī)務工作者在日常工作中要注重以下幾點：
第一要注意個人形象。這個問題似乎從來都沒有在入科教育中提到過，不過，相信很多局外人，包括醫(yī)學生印象中的醫(yī)生都應該是如江口洋介般玉樹臨風的——雖然，實際情況可能讓你大跌眼鏡。跨進病房那一天起，你就成了一個準醫(yī)生了。盡管醫(yī)生在中國的地位并不高，盡管整個病房誰都想支使你，但是，咱不能自己把自己給看扁了，更何況，沒有病人會一開始就充分信任一個胡子拉碴、白大衣皺巴巴的醫(yī)生，也沒有美女會在第一眼就傾心于你這“披著白大衣的狼”的。
所以，請注意你的形象，從頭到腳，從外到里，干凈整齊，清爽精神。最最關鍵的，就是那一襲白衣。
科室工作總結13
一、工程概況
本建筑物是一棟綜合醫(yī)技樓。總建筑面積一期：94897m2空調面積約占總建筑面積57.9%，地下室4層，地上25層頂標高99.95m，其中：地下共四層作醫(yī)療設備用房、人防和停車庫及放射科MR，X線等醫(yī)療用房，首層至25層作為門診、病房醫(yī)技等用房。
設計內容：
A、本建筑全部作夏季空調，冬季采暖，預留二期部分負荷。
B、地下室衛(wèi)生間平時通風。
C、防排煙系統(tǒng)。
D、手術室、ICU、NICU等平面布置部分由專業(yè)公司設計、安裝；本設計根據(jù)專業(yè)公司提供的負荷進行冷熱源及立管設計。
二、空調設計參數(shù)
1、室外主要設計計算參數(shù)
夏季空調室外計算干球溫度33.5℃冬季空調室外計算干球溫度5℃。
夏季空調室外計算濕球溫度27.7℃冬季空調室外計算相對濕度70%。
2、室內主要設計計算參數(shù)
辦公用房24～28℃，設備用房22～26℃。
3、空調冷熱源
本建筑空調冷熱源由二套冷凍水系統(tǒng)及多聯(lián)機系統(tǒng)組成。本文僅對多聯(lián)機系統(tǒng)進行討論。設計單冷型數(shù)碼變容量多聯(lián)式空調，單獨提供新風。計算總冷負荷為：560KW，冷負荷指標約為180W/m2。
三、空調系統(tǒng)方案確定
一般情況下，一所綜合醫(yī)技樓主要有急診室、門診室、病房、手術室、產(chǎn)房、消毒室和藥房等等以外，還有放射科、化驗科、CT房、CR房、DSA間、設備控制室、設備機房等貴重設施用房。這些貴重設施用房對中央空調系統(tǒng)提出的要求如下表：
經(jīng)空調生產(chǎn)廠家麥克維爾推薦，使用方、總包方、及設計院專家多方探論，最終一致認為只有數(shù)碼多聯(lián)壁掛及落地明裝機才是最好的選擇。
四、空調系統(tǒng)設計說明
1、采用多套數(shù)碼一拖多機組及新風機組，對醫(yī)院各個不同功能的房間進行劃分系統(tǒng)。對貴重設施用房設計了明裝壁掛及落地機型，解決了冷凝水排放對貴重設備造成破壞的可能。
2、針對貴重設備用房常年24小時運行，對空調系統(tǒng)的高可靠性要求，從設計方案源頭上進行精心把控，設計采用了多重保障措施。實施了雙系統(tǒng)（一用一備）設計方案；新風、回風系統(tǒng)獨立方案；設計了可靠性最高的`單冷型主機；設計了更合理的配比系數(shù)，保證主機不會超負荷運行；在安裝過程中，由總包方工程師、設備材料供應商工程師、監(jiān)理方工程師共同對安裝過程嚴格把控，規(guī)范安裝操作，對安裝質量進行評審，確保了安裝質量。
3、專業(yè)選型軟件應用：在設計的過程中，完成室內機型初步選型及平面布置方案后，采用了設備供應商麥克維爾的專業(yè)選型軟件進行系統(tǒng)冷媒管路的設計工作。該款選型軟件的使用，使空調系統(tǒng)設計變得規(guī)范及精確，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作提供了保證，同時減少了設計師及安裝單位的工作量。得到總包單位及設計院專家的高度認可。
4、空調凝結水系統(tǒng)設計
1）清潔區(qū)空凝結水直接排放至室外排水系統(tǒng)。
2）污染區(qū)凝結水排至污水處理系統(tǒng)，經(jīng)處理后再排至市政系統(tǒng)。
3）病房、門診清潔區(qū)與污染區(qū)的凝結水系統(tǒng)分別獨立設置。
4）貴重設施房設計壁掛式機組及落地式機組，凝聚水管順墻直落，排至地面集管或地漏。
科室工作總結14
一年來，在院領導的大力支持下，在各科主任的熱忱幫忙下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順當完成。回憶過去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、效勞質量及總體效益等方面，均取得了一些成果，但是仍有缺乏之處，現(xiàn)總結如下：
一、主要成果
1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質量，滿意病員群眾的醫(yī)療要求，并仔細學習了《病例處方書寫標準》、《醫(yī)療事故處理方法》、《醫(yī)療法規(guī)》。標準了廣闊醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學法、懂法、守法，依法愛護醫(yī)患雙方的合法權益，為我院安全醫(yī)療奠定了根底。
2、強化各大臨床醫(yī)療質量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫忙下，屢次開展院內科室及醫(yī)護人員會議，布置臨床工作。為進一步完成院領導布置的各項工作及任務，深化科室協(xié)調工作。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等方面進行仔細認真的檢查。通過平常的檢查使很多易于疏忽的問題得以解決。為進一步強化醫(yī)療安全，定時組織各科人員參與會議，就各科室存在或顯現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以商量商議下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、強化臨床業(yè)務學習及進修工作，醫(yī)院XX年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參與各類學術會議，為我院引進新技術、新經(jīng)驗拓展業(yè)務。回來后要求參與學術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學習的風氣，取得了良好的效果，到達了預期的學習目的。
4、定期參與一體化門診部會議，全年參與20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及效勞范圍作出了明確的.規(guī)定。并對門診部屢次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過失及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療學問講座，學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了肯定的效果。
5、時辰不忘首診醫(yī)師負責制，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結協(xié)作各自仔細履行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫(yī)務人員努力提高效勞看法及效勞質量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務人員以便利病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的便利病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完本錢年度工作。
7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面，完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領導的認可及病人的好評。
8、院內成立了應急預案小分隊，有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并屢次參與辦事處及開發(fā)區(qū)布置的任務及應急事故演習，并得到高新區(qū)及辦事處領導的好評。
二、存在問題
1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內又對外，工作千頭萬緒。經(jīng)常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠準備及處理各項日常工作。
2、要進一步強化業(yè)務學習及進修學習，提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平及工作力量。須輪番到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。
3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的看法是下一步的工作要點。
4、臨床護理等科室各項登記不夠按時、仔細認真。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務范圍較狹窄。下一步強化門診管理，制定工作目標，拓展業(yè)務范圍，引進新技術。
6、門診學習風氣缺乏，撰寫論文較少，此方面有待進一步強化。
總之，在20xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，鍥而不舍地抓好醫(yī)療質量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行，為我院的安全醫(yī)療工作奉獻出全部的力量。全面提高診療水平及效勞看法，以更好的效勞于廣闊病員群眾。
科室工作總結15
時光匆匆，一學期轉瞬即逝。教科室在學校校長室的領導下，根據(jù)上級教研部門的安排，結合我校工作的實際，本學期在提高常規(guī)教研的同時，堅持在鞏固中提升，在穩(wěn)定中推進，在繼承中發(fā)展，為提高教師的教育教學水平，促進教師的專業(yè)成長，建設和打造學習型校園，全面提高學校的教學質量做了一些工作，也取得了一定的成績。現(xiàn)將春學期來教科室工作簡要匯報如下：
一、以校為本，為教師搭建學習的平臺
學習是一種環(huán)境，是一種氛圍。教科室努力營造學習的氛圍和環(huán)境，引導教師確立終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的觀念，把工作與學習結合起來，工作學習化、學習工作化，使學習成為一種工作習慣和生活態(tài)度。通過學習與交流，進一步強化教師的研究意識，用研究的.眼光審視新課程改革，加快提高教師的新課程實施水平；進一步強化實踐意識，積極開展教育行動研究，促進教師樹立主動發(fā)展的觀念，讓科研反哺教育教學；進一步強化效益意識，在工作實踐中不斷解決新問題，總結新經(jīng)驗，形成新成果，為學校走內涵發(fā)展、特色發(fā)展之路奠定智力支持和理論保障，為推進課程改革，提高教育教學質量提供科學高效的服務。爭做一名學習型、研究型、反思型的教師。
二、規(guī)范課題管理，提高科研發(fā)展水平
本學期，教科室按照上級有關文件精神，充分完善了教科室的各項制度，形成了自身的教科研管理體系，為課改的深度推進提供了保障。確立 以學促研，以優(yōu)促研，以新促研的科研思想，對學校現(xiàn)有課題進行了規(guī)范管理，定期組織教科研的專題活動，強化教師的教科研意識，課題研究分工到人，計劃、總結、活動記錄、資料搜集有試驗組教師分別承擔，實驗教師有計劃、有總結、有個案，提高了課題研究的針對性和有效性，不斷提高科研層次，提升科研品位，努力使學校的科研逐步成為教育觀念的思想庫，成為教師成長的孵化器，成為師生不斷提高的加油站。
1、統(tǒng)籌安排，全面開展課題研究工作
⑴組織做好課題《作文指導、思想引導和心理疏導之關系研究》的結題工作。該課題自05年春學期中期評估以來，又展開了一些有益的探索和反思，取得了一定的研究成果，學生習作和教師的課題論文頻頻被公開發(fā)表。課題組對照結題的要求，及早做好各項準備，在今年4月份，順利地通過了結題鑒定，而針對課題研究中存在的問題與反思，新的課題又同時在積極地孕育之中。
⑵繼續(xù)做好《開發(fā)花木文化，培養(yǎng)學生人文素養(yǎng)的研究》的課題研究工作。05年秋學期，該課題順利通過三級中期評估，確定為常州市級課題，還被市教研室推薦為13個常州市重點課題之一。本學期，課題組再接再厲，狠抓制度建設，注重過程性管理，深化課題研究，積極參加課題成果評比活動，把該研究不斷推向前進，用教育科研為學校發(fā)展賦值。如何讓科研可能的生產(chǎn)力轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，如何真正推進校本課程的建設，深化課程改革，形成學校特色，是該課題下一階段的研究和實踐的重點。
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