【推薦】招商工作總結15篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的招商工作總結，歡迎閱讀與收藏。
招商工作總結1
按照《XX市20xx年依法行政目標責任考核辦法》（張政辦發(fā)〔20xx〕140號）和《XX市人民政府依法行政工作領導小組辦公室關于開展20xx年度依法行政目標責任考核的通知》（張政依法辦發(fā)〔20xx〕7號）要求，現(xiàn)就我局20xx年度依法行政工作情況匯報如下：
一、加強領導，著力健全依法行政長效機制
一年來，局黨組十分重視依法行政在推進招商引資、營造法治環(huán)境、促進轉型跨越中的作用。一是制訂意見和強化考核。把依法行政工作納入年度工作計劃，認真組織實施。年初，結合部門工作實際，制定了《XX市招商局關于進一步加強依法行政實施意見》，進一步明確目標、靠實責任，將依法行政工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核。二是健全機構。成立了局依法行政工作領導小組，明確了領導分工，細化了工作人員職責，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關人員協(xié)助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度；制定了依法行政程序；建立了激勵機制和責任追究制度；建立了首問責任制和限時辦結制度；建立了監(jiān)督機制，保障依法行政工作的正確實施。
二、大力學習宣傳，夯實依法行政基礎
我局堅持把做好法制學習宣傳等作為一項重要的工作來抓，全面提升大家的法制意識，打牢了依法行政工作基礎。一是強化學習。堅持“統(tǒng)一安排、自學為主、集中活動、注重實效”，以“學法律、講權利、講義務、講責任”和工作實際學法用法為主題，采取“缺什么、補什么、普及什么”的辦法，積極開展了形式多樣的普法宣傳教育活動，全年共組織局機關全體人員集體學法4次，主要學習了《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》等法律法規(guī)，不斷增強機關領導干部和公務人員的法律素質，強化了干部職工的文明意識、責任意識、自覺做到了依法行政、按章辦事、樹立了機關的良好形象。二是抓好外來投資商的法制宣傳教育。今年以來，利用對外來投資商跟蹤調研和調查摸底之機，先后多次對外來投資企業(yè)進行了法制宣傳教育活動，積極引導他們通過法定程序正確表達利益訴求，利用合法手段維護自身權利，切實營造了良好的投資發(fā)展環(huán)境，確保了外來投資商的思想穩(wěn)定、生產經營合法規(guī)范。
三、狠抓矛盾糾紛排查調處不放松
按照“堅持預防為主，注重源頭治理”，堅持抓早抓小，主動開展排查化解工作，堅持集中抓、抓重點的要求，首先在局機關內部開展了矛盾糾紛排查調處工作。局黨組堅持每季度召開一次形勢分析會，發(fā)現(xiàn)和掌握不穩(wěn)定不和諧因素，采取結對幫扶，開展批評與自我批評和談心交流活動等方式，使大家在相互理解，求同存異的基礎上，釋放情感，消除誤會，增進團結。其次在外來投資企業(yè)中開展矛盾糾紛排查調處工作。主要針對他們在生產生活中遇到的一些困難和問題，從主客觀兩個方面入手，采取講政策、講法規(guī)和協(xié)調解決實際問題相結合的方式，帶著感情，設身處地的幫助他們化解調處矛盾，樹立投資創(chuàng)業(yè)信心，增進和諧。三是認真做好來信來訪工作。全面落實黨務公開、政務公開、首問責任制和一站式服務的規(guī)定，對群眾來信來訪反映的問題，依照程序，認真處理，限期辦結。我局未發(fā)生鬧訪、纏訪、群訪和越級上訪案件，維護了社會和諧穩(wěn)定。
四、完善決策機制，決策水平顯著提升
制定《招商局重大行政決策聽證辦法》，健全重大行政決策程序，堅持把公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的'必經程序，提升決策的科學化、民主化水平。單位的財務、人事以及重大事項的決策，涉及廣大干部職工切身利益和關注的決策事項，采取發(fā)征求意見函、召開聽證會或座談會等方式，廣泛征求意見；已經廣泛征求意見的事項、經過可行性論證的事項、通過合法性審查的事項，由局黨組會議集體研究決定。今年以來，單位的各項決策順利實施，得到了廣大干部職工的大力支持，滿意率高。
五、全面推進政務公開，公信力進一步提升
我局十分重視信息公開工作，組織分管領導、專門科室、專業(yè)人員負責落實，加大黨務、政務信息的公開力度。分管領導多次檢查政府信息公開工作，專題研究解決問題。單位實行月督查、季通報、年考核。一是在年初，我局認真編制了政府信息公開年度工作計劃，并及時在網站予以公布。
二是我局召開專題會議，將政府信息公開工作列入年度工作計劃，制定政府信息公開工作與各科室的年終考核掛鉤的考核機制；三是按照政府信息公開工作計劃，每月對本局機關科室實施“信息公開”的工作情況逐項進行對照檢查；四是安排專人負責政務公開工作的日常事務，按照上級部門的相關要求及時安排部署上報相關資料，年底進行檢查總結；五是利用政府門戶網站更新之機，對我局門戶網站的內容進行了全面更新，加大了公開力度。在政務公開的形式上，一是堅持網絡公開。我局對社會公開的內容主要通過中國張掖門戶網、XX市勤廉度評價體系等網站，予以公開，二是機構設置、管理職能、辦事程序等政務信息在政務公開欄中予以公示。三是對涉及招商引資優(yōu)惠政策的重要通知則在公開欄中公布。四是通過紙質媒體公開。以《招商簡訊》為載體，適時公布各縣區(qū)招商工作進展，主動向市委、市政府領導及上級主管部門匯報全市招商引資情況，展示我市招商工作成績。
六、20xx年重點工作
一是加大重大行政決策程序執(zhí)行力度。
堅持公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論決定的重大決策必經程序，完善決策風險評估機制，使單位決策更貼近實際，更體現(xiàn)民意。加強重大決策跟蹤反饋和責任追究，對違反科學民主決策規(guī)定，出現(xiàn)重大決策失誤、造成嚴重損失和不良社會后果的，按照“誰決策、誰負責”的原則，嚴肅依法追究決策者的責任，推進決策科學化、民主化。
二是加強規(guī)范性文件備案審查工作。
嚴格按照《甘肅省規(guī)范性文件管理辦法》，嚴格落實備案審查、集體討論決定、向社會公布、定期清理等制度，加大備案登記、公布、情況通報和監(jiān)督檢查力度，做到“有件必備、有錯必糾”，確保文件質量。適時開展規(guī)范性文件清理工作，落實好規(guī)范性文件2年清理制度，提高規(guī)范性文件的時效性。
三是進一步深化政務公開。
繼續(xù)鞏固行政審批事項清理成果，進一步簡化辦事程序，優(yōu)化辦事流程，壓縮辦理時限，提高辦事效率。全面推進政務公開，創(chuàng)新政務公開方式，加大主動公開和依申請公開政府信息的力度，拓寬辦事公開領域，依法公開辦事依據、條件、要求、過程和結果，充分保障廣大人民群眾的知情權和監(jiān)督權。不斷改善服務質量，提高服務效率，降低行政成本，積極為招商引資，促進轉型跨越服務。
四是認真抓好機關作風建設，全面推進依法行政工作。
按照開展機關效能風暴行動的要求，全面安排規(guī)范執(zhí)法行為工作，推進依法行政。要加強領導，靠實責任，強化措施，加大督查檢查力度，切實落實好行政執(zhí)法責任制，推進行政執(zhí)法主體合法，執(zhí)法職責和權限明晰，執(zhí)法行為規(guī)范，自由裁量權基準嚴格執(zhí)行，推動依法行政能力和水平顯著提高。
招商工作總結2
XX年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【XX】2號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協(xié)調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展作出應有的貢獻。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊XX年工作開展情況述職如下，請批評指正。
一、上半年主要招商成果
XX年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資1200萬元，總占地200畝，于XX年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金300萬元。
二、招商主要做法
（一)明確工作重點，主攻一產項目的招引
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
（二）主動出擊，充分調動各方積極性
根據縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的`辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
（三）加強服務，確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
四、下一步工作打算
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。
招商工作總結3
根據縣文件精神，00局在奮力完成份內工作同時，始終把招商引資工作放在重中之重，采取有效措施，努力把招商引資工作落到實處，超額完成縣里下達的招商任務，取得了較好的成績。
一、高度重視，強化職責
為認真貫徹落實全縣招商工作會議精神，將全局干部職工思想統(tǒng)一到招商引資工作上來，形成人人搶抓項目，個個心想招商的良好氛圍，局里及時召開局長辦公會議，專題研究招商引資工作，成立了以局長為組長的招商引資工作領導組，實行“一把手”負責制，確定專門人員為招商經辦人，具體負責招商引資工作的統(tǒng)計，月報，項目儲備等業(yè)務工作，確保此項工作的'有序進行，在資金緊缺的情況下，局里拿出一部會資金專款用于招商引資工作，并制定了相關政策，實行獎懲等。
二、細化目標，責任到人
為確保今年的招商引資目標任務順利完成，我們將縣下達的0000任務細化、分解到具體人身上，做到局機關全員參與，形成人人頭上有指標，個個肩上有擔子，并根據任務完成情況，兌現(xiàn)獎懲，使每個人都感到有壓力、有動力。
三、跟蹤目標，搶抓落實
為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤目標服務辦法，把引資項目落實當作自己的事來辦，局機關要求每個同志都要動腦筋、想辦法、利用親朋好友等方方面面的關系，廣泛搜集信息，尋找招商對象，通過一系列的招商引資活動，取得了明顯成果，引薦到兩家項目，我局引資0000萬元。目前項目各方資金已全部到位，正在進行設備安裝調試。
招商工作總結4
我鎮(zhèn)以縣工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)兩大平臺為載體，按照“發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，培植產業(yè)集群”的招商理念，內引外聯(lián)，多措并舉，以萬畝綠色稻米基地，萬畝綠化林網，積極做好招商引資文章，突出稻米、板材、葡萄等主導產業(yè)的前伸后延、上下關聯(lián)，探索“平衡、配套、延伸”的發(fā)展模式，使產業(yè)優(yōu)勢整合、聚變，龍頭企業(yè)膨脹、裂變，塊狀特色經濟迅速凸起。目前，蔬菜加工產業(yè)鏈條已延伸出醬菜、脫水菜；板材產業(yè)鏈條已延伸出密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近20多家企業(yè)。
目前，我鎮(zhèn)引進1000萬元以上在建項目2個，分別為投資1000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600平方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農副產品加工項目建設勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農業(yè)招商作為經濟發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上 。
一、強化領導，健全組織，確保農業(yè)招商引資工作有序開展。
為確保全鎮(zhèn)農副產品加工項目建設扎實有序開展，我鎮(zhèn)成立了以分管農業(yè)的`副書記任組長的農副產品加工產業(yè)招商領導小組，從鎮(zhèn)到村都建立了招商網絡，并從鎮(zhèn)直單位中抽取3名素質高、品質優(yōu)的同志組成農業(yè)招商辦公室。同時抓好加強對招商人員在統(tǒng)籌、策劃、談判、簽約等方面的業(yè)務知識培訓和談判技巧，有力的提高了招商引資成效。
成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產業(yè)轉型的有利機遇，根據我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關聯(lián)產業(yè)項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設立辦事處，分別下達招商任務，通過親情、友情聯(lián)絡感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經濟。當前，我鎮(zhèn)的民營經濟所占比重較小，農副產品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，政府一律幫助協(xié)調貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質的服務促進民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務，不收費”的原則，實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務，不斷提升產業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模，使民營企業(yè)由小做大，由弱做強。
二、打造濃厚招商氛圍，扎實推進全民創(chuàng)業(yè)招商。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產業(yè)優(yōu)勢，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進農副產品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農村“無工不富”的責任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認真捕捉招商信息，加快農業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農業(yè)招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標的限制，存在疑慮。
招商工作總結5
尊敬的各位領導：
您們好！
我叫XXX，是安陽師范學院人文管理學院的一名本科生。不知不覺，我加入南京融觀天下資產管理公司已經48天；在這48天當中我從未放松過對自己的要求，我有一個信念就是：踏實做事、誠信做人。我會感激每一個給我機會去鍛煉自己，提升自己的人，因為我知道在當下這個弱肉強食的社會中只有自己變得足夠的強大，才能夠在社會中有自己的立足之地。所以，我堅信：“努力不一定成功，但放棄一定是失敗。”
實話說，在加入融觀天下之前，我是一個對于畢業(yè)后就業(yè)前景比較迷茫的學生；因為如此現(xiàn)實的社會，是我們都無法去改變的，而且大多數(shù)的大學生都面臨一種畢業(yè)就意味著失業(yè)的殘酷現(xiàn)實。然而，就是在這個迷茫的時期，融觀天下向我敞開了大門，使我能夠有幸的成為一名——融觀人。我會好好的珍惜這份來之不易的工作機會，我不會只在口頭上這樣說，最后我會用實際行動來證明一切。 融觀天下，使我首次接觸到商業(yè)地產這個以前沒有太多概念的工作類型；我從第一天步入本項目售樓部開始的茫然無知，到48天后的初步了解，其中我已經感覺到獲益匪淺，是融觀天下的領導們教會了我如何去認識商業(yè)地產、如何去了解商業(yè)地產、如何去定義和把握招商專員這個職位；我十分感激領導們對我這個沒有工作經驗和社會閱歷學生的耐心的、認真的培養(yǎng)和指導，使我能夠消除剛踏入這個領域的顧慮和迷茫；我已經確定了工作的目標和方向，我會一步一個腳印，踏實穩(wěn)步的走好每一步，在領導們的悉心指導和幫助之下，為我的.未來打下堅實的基礎。
在這48天的工作時間之中，我一直都在嚴格的要求的自己。從剛開始的說辭演練中，我在有限的時間中，盡可能的去掌握和記憶說辭上的內容；只是因為話語上的轉換能力欠佳，每次都像是在背一樣，我通過一次又一次的練習，到現(xiàn)
在已經可以流利完整的向客戶去介紹本項目，而且也能夠回答其提出的大部分問題。在查找品牌商家和聯(lián)系商家中，我從開始到現(xiàn)在每天都會堅持聯(lián)系商家在30組左右，雖然會碰壁、會遇到挫折，但是我堅信只要努力總會有收獲；不拋棄、不放棄每個潛在的商家客戶，我會用我的努力和堅持去打動他們，相信成功就離我不遠了。而且，我知道良好的開端是成功的一半；但是，我更清楚的了解堅持不懈的可貴之處。所以，我不會放松對自己的要求，我要做好自己的榜樣，我知道其實每個人最大的對手就是自己，我會用積極地態(tài)度和飽滿的熱情去投入到我每天的工作當中，使自己能夠學到更多的知識，豐富和完善自己的人生閱歷。
上述這些是我在48天工作經驗當中的總結，希望能夠得到領導的指點和批評，我會虛心的接受并改正。相信在未來的工作當中，有領導們的帶領會使我們少走很多彎路，用最短的時間使自己的工作能力得到提升，最后能夠把本項目的工作任務保質保量的完成。
招商工作總結6
20xx年以來,我局全面貫徹落實各級紀委及各級政府廉政工作會議精神，進一步明確目標，細化任務，夯實責任，以精神為統(tǒng)領，以落實懲防腐敗體系為重點，圍繞中心，服務大局，講求實效，開拓創(chuàng)新，積極采取措施，推進上半年黨風廉政建設和反腐敗工作取得了預期的效果,為促進我局各項工作的順利開展提供了有力的保障，現(xiàn)將有關情況總結如下。
一、強化責任意識，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制
1、分解任務目標，明確工作職責。明確了黨政“一把手”是黨風廉政建設的“第一責任人”，按照“誰主管、誰負責”的原則，堅持把黨風廉政建設與其它工作緊密結合，做到了同部署，同落實，同檢查，同考核，使黨風廉政建設責任制的落實有章可循，有法可依。
2、落實重大事項議事規(guī)則，嚴格規(guī)范了領導行為。加強了重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用的監(jiān)督力度，積極探索黨風監(jiān)督和社會監(jiān)督的有效形式，不斷規(guī)范了領導干部工作行為，使領導干部帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，嚴格履行決策程序，自覺規(guī)范領導的決策行為。
3、抓好落實，全力推進制度建設。重點抓了黨組議事規(guī)則、專題民主生活會制度、廉政檔案制度、重大事項報告制度、廉政警示談話制度、干部家庭廉潔自律座談會制度、廉潔自律承諾制度等制度體系建設，扎實推進了責任制的`落實。
二、加強紀律教育，增強廉政意識
以開展“實現(xiàn)偉大中國夢建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動為契機，將加強黨的政治紀律教育作為重要內容之一，認真學習《中國共產黨領導干部從政若干準則》等規(guī)定，采取領導干部上黨課、開展廉政談話、召開民主生活會和警示教育報告會、廉政短信等形式，切實加強對黨員干部遵守黨的政治紀律和廉潔從政規(guī)定的教育，進一步增強了全局廣大黨員干部的政治意識、紀律意識、責任意識和廉潔從政意識。
三、認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求的規(guī)定
貫徹落實中紀委《關于采取有力措施認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求的通知》等相關通知精神，把局機關各項支出按照上年度基數(shù)壓縮。嚴格控制公務接待支出、食宿、就餐，嚴格按相關標準辦事;嚴格公務用車管理工作，局機關公務用車須經主管領導同意方可出車，車輛維修由司機寫出維修原因，維修部位，實行定點維修，嚴禁公車私用。
四、存在問題及下一步工作打算
今年，雖然工作中取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有差距，如在工作中安排部署多，監(jiān)督檢查落實少，導致工作出現(xiàn)滯后等，下半年工作中，重點抓好以下幾項工作：一是繼續(xù)落實好領導干部廉潔自律各項工作，規(guī)范領導干部的從政行為。二是堅持標本兼治，綜合治理，不斷拓寬從源頭上預防和治理腐敗領域。認真學習貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等。三是繼續(xù)加大責任追究工作。進一步完善責任追究制度，健全和完善協(xié)調機制，從而更加有效地推進黨風廉政建設責任制的落實。
招商工作總結7
20xx年，我縣招商引資工作依托優(yōu)勢資源，不斷加強經濟合作交流，積極優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，全力營造全面、全縣、全民招商親商的濃厚氛圍，招商引資工作穩(wěn)步推進，為縣域經濟社會發(fā)展做出了積極努力。
一、任務指標完成情況
20xx年，市上下達我縣的招商引資任務是15.935億元，其中省際到位資金12.28億元；策劃包裝項目20個，其中，億元以上項目9個，5千萬元項目6個，3千萬元項目5個。截至11月20日，我縣共參會簽約招商引資項目7個，其中合同項目3個，協(xié)議項目4個，合同金額10.9億元；續(xù)建招商引資項目 19個，合同金額39.61億元，實際到位資金16.61億元，其中省際到位資金15.75億元，占市定任務和省際到位資金104.2%和128.3%；策劃包裝項目32個，總投資86.85億元，圓滿完成了各項目標任務。
二、所做的主要工作及成效
（一）突出優(yōu)勢，項目策劃包裝儲備工作不斷增強。今年我縣把項目策劃包裝作為招商工作的重中之重，縣發(fā)改、經合等部門在全縣范圍篩選論證項目，重點策劃包裝儲備了生態(tài)農業(yè)、文化旅游、生物資源類招商項目32個，總投資86.85億元，其中上億元項目16個，5000萬元以上項目8個，3000萬元以上項目6個，3000萬元以下項目2個。
（二）提升素質，省市重大招商活動取得較好成效。以提升招商引資隊伍綜合素質為目標，我縣先后開展了招商干部學習提高、爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員示范崗、企業(yè)支幫促、扶貧幫困和“親山樂水，魅力略陽”演講比賽等活動，極大的增強了招商隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為全縣招商引資奠定了堅實的人才基礎。今年以來，由縣政府領導親自帶隊，精心籌備組團參加了第十六屆中國東西部合作與投資貿易洽談會、陜西-深圳文化產業(yè)發(fā)展合作交流等6次重大招商活動，共成功簽約項目7個，合同金額10.9億元。期間，我縣代表團與寧夏天元錳業(yè)公司、福建省泉州市力達機械有限公司等企業(yè)進行了實地對接座談，就年產3萬噸電解錳、接官亭莊房里鐵礦開發(fā)等項目進行了深入對接洽談，有力促進了項目實施，實現(xiàn)了互利雙贏，共同發(fā)展。
（三）創(chuàng)新方式，經濟合作交流成果不斷擴大。堅持廣招商、勤招商的理念，在積極參加省市組織的重大招商活動的同時，精心籌備，組織開展了豐富多彩的自主招商活動。重點策劃了一批旅游、中藥材等優(yōu)勢項目，先后組團赴四川綿陽、東三省、北京等地開展自主招商活動，達成合作意向4個，合同金額約8億元。其中略鋼15000Nm/h制氧機組BOT項目已簽約并開工建設。
（四）強勢推進，全面完成招商引資標準化建設。按照《招商引資標準化建設實施方案》的總體部署和相關要求，縣委、縣政府高度重視，制定了專門的實施方案，并成立了組織機構，細化分解目標任務，落實工作責任，嚴格按要求推進了“十個一”標準化建設工作。20xx年10月底，已全面完成招商引資“十個一”標準化建設創(chuàng)建任務。
（五）落實責任，充分調動了各級參與招商的積極性。年初召開了全縣招商引資工作會議，縣政府與18個鎮(zhèn)、26個部門和單位簽訂了責任書，制定完善了招商引資考核辦法，由過去一味追求資金到位率，變成更加注重項目運行質量和項目履約率，并在全縣年終大考核中設立招商引資先進單位獎項，將考核權重從2分提高至3分。與此同時，在18鎮(zhèn)和23個部門、單位確定了41名招商專員，在縣食品醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、黑河鎮(zhèn)、硤口驛鎮(zhèn)、白水江鎮(zhèn)、金家河鎮(zhèn)設立了5個招商引資服務中心，舉辦了招商專員業(yè)務培訓班，積極開展招商引資政策宣傳和優(yōu)勢潛力項目推介，有力促進了全縣招商引資工作的開展。
（六）強化服務，投資發(fā)展環(huán)境明顯改善。為切實做好項目協(xié)調服務工作，加快項目進度，縣委、縣政府采取一事一議等舉措，定期召開招商引資聯(lián)席會議，實行重點項目縣級領導包抓、掛牌重點保護、開展支幫促等活動，強化項目跟蹤協(xié)調服務，現(xiàn)場辦公解決項目推進難題，落實各項招商引資優(yōu)惠政策措施，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、項目建設環(huán)境、招商引資環(huán)境，廣泛吸引更多的投資客商，擴大縣域經濟實力。今年以來，相繼解決了東宇公司礦山資源配置，鴻嘉錳業(yè)稅費減免、鎳業(yè)公司電解鎳項目選址等23項困難和問題，受到了企業(yè)和客商的一致肯定和認可。
據初步統(tǒng)計測算，20xx年全縣生產總值達 57億元，增速15%，其中，招商引資企業(yè)投資對GDP貢獻率為34.2%；對全縣財政總收入的貢獻率為65%左右；招商引資企業(yè)固定資產投資約為14億元，占當年全縣固定資產總投資比重的35%；招商引資企業(yè)新增就業(yè)人數(shù)占全縣新增就業(yè)人數(shù)的'75%。較好地發(fā)揮了招商引資聚實力、增后勁、促增收、帶就業(yè)的作用。
三、存在的主要問題
20xx年，我縣招商引資工作整體形勢較好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是重大招商項目缺乏前期工作經費，包裝和儲備力度不夠，缺乏深度，產業(yè)轉化緩慢，難以推出產業(yè)關聯(lián)度強和聚集效應明顯的大型優(yōu)勢項目，在很大程度上降低了與投資商談判的針對性，影響了招商的質量效果。二是產業(yè)帶動效應低，特別是生態(tài)農業(yè)、中藥材以及旅游資源缺乏龍頭企業(yè)，來得多，看得多，收效不大。三是基礎設施薄弱，工業(yè)用地嚴重缺乏，難以對外商產生足夠的吸引力。四是招商引資簽約項目前期工作緩慢，特別是礦產開發(fā)、水電開發(fā)等項目的審批在省一級，程序多、時間長，導致一些簽約項目進展緩慢，履約率低。
四、20xx年工作思路及措施
20xx年，我們將緊緊圍繞招商引資目標任務，完善基礎工作，創(chuàng)新機制，提高素質，強化項目管理與協(xié)調服務，注重質量抓落實。力爭全年招商引資實際到位資金17億元，策劃包裝項目20個，新簽約項目10個，簽約項目履約率達到80%以上。圍繞以上目標，重點抓好以下幾個方面工作：
一是抓好項目建設，提高履約率。健全完善項目跟蹤服務“五個一”工作機制，鞏固招商引資“十個一”標準化建設成果，開展跟蹤服務，落實優(yōu)惠政策，掛牌重點保護，為企業(yè)營造良好外部環(huán)境。突出抓好煎茶嶺鎳業(yè)公司電解鎳、略鋼15000Nm/h制氧機組BOT項目和鴻嘉錳業(yè)年產3萬噸電解錳等重大項目的推進落實工作，確保項目早日建成投產達效。
二是圍繞重點領域，開展招商活動。緊密圍繞以杜仲、烏雞為主的農業(yè)生物資源，以五龍洞森林公園和羌文化為主的旅游資源，以水電、風能為主的新能源等優(yōu)勢資源，開展重大招商、常規(guī)招商、小分隊招商和自主招商活動。計劃在川、渝、甘、鄂等地開展自主小分隊招商活動，力爭引進一批大項目、好項目。
三是創(chuàng)新招商方式，擴大經濟合作。進一步建立健全招商網絡，繼續(xù)在五龍洞等鎮(zhèn)設立招商引資服務中心，加大招商專員業(yè)務培訓和工作落實力度，為全面提升招商引資工作水平提供基礎保障。突出科學招商、產業(yè)招商和以商招商，充分發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的招商主體作用，依托橫現(xiàn)河工業(yè)園區(qū)，吸引更多企業(yè)和項目入園發(fā)展。
四是加大獎懲力度，提高工作效能。認真執(zhí)行市委、市政府招商引資項目推進、考核獎懲、工作保障三項機制；嚴格落實招商引資項目責任制，繼續(xù)將20xx年招商引資任務分解到各鎮(zhèn)和各縣直有關部門和單位，并嚴格執(zhí)行招商引資考核獎勵辦法，提高政務服務水平，著力打造服務型政府。
招商工作總結8
xxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導下，海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經濟強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進展。現(xiàn)將我區(qū)xxx年度對外開放、招商引資工作情況匯報一、全區(qū)主要經濟指標完成情況xxx年1--11月份，全區(qū)生產總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
一、招商引資工作情況
今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2X330MW發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市政府下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區(qū)外到位資金89492萬元，完成市政府下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。
二、引資項目進展情況
1、重點項目進展情況。
xxx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機組項目，一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25MW發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10萬噸項目，一期年產2.5萬噸電石項目已建成投產；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資xxx萬元，新建年產1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產2萬噸硅鐵項目，一臺12500KVA礦熱爐已投產；內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產2.5萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產44萬噸機焦項目，一期年產24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產9萬噸電石項目，一期年產2.5萬噸電石項目已投產。
總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2X330MW機組項目于xxx年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將于xxx年年底并網發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦項目。
目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產，泰興、合興2個項目一期年產2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦項目，已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資xxx萬元，建設年產1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500KVA礦熱爐已于xxx年3月投產，另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資xxx萬元，建設年產1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000KVA礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
xxx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資xxx萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資xxx萬元建設年產20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調試階段；鄂海順達公司投資xxx萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資xxx萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產。
xxx年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資xxx萬元的溫馨家園房地產開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
三、項目檔案建立情況
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定，xxx年9月，我局對轄區(qū)內的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。xxx年，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委，內容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據。
四、拓寬招商引資渠道，確定重點招商項目
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?5個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領導為組長的重點項目協(xié)調領導小組，專門為項目的工作做好協(xié)調。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿.70萬噸電石、2X200MW發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2X330MW發(fā)電機組項目。
五、積極開展多種形式的招商引資和經貿洽談活動
今年以來，我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經濟部門參加各類經貿洽談會和高載能產業(yè)研討會，認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設經驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
六、存在的困難和問題
1、電力供應緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調整后，工作量大、人員不足。
七、今后幾個月工作思路
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，加強國內外橫向經濟聯(lián)系，發(fā)揮網上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
招商工作總結9
XX年我局在縣委縣政府的具體領導下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結及XX年工作打算。
一、目標完成情況
XX年縣下達招商引資目標任務，到位國內縣外資金50億元人民幣，到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。
截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56.0466億元，完成全年目標任務50億元的112.1%，其中，到位省外資金累計達40.8756億元，完成全年目標任務35億元的116.8%，完成任務數(shù)排縣第2名。引進新項目18個，投資額達56.6億元，其中，億元以上項目10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務。
目前跟蹤項目182個，在談項目62個，其中有簽約意向性的項目10個。
二、開展的主要工作
（一）夯實招商引資基礎工作
對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬并由縣政府下發(fā)《XX年招商引資目標任務的通知》，明確招商引資目標；修改完善全縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動性和積極性；建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度，定期對相關情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性；建立重大項目推動領導小組，書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現(xiàn)場會，調動各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優(yōu)先保證，在園區(qū)建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標，確保項目盡早落地開工建設。
（二）精心組織開展一系列赴外招商促進活動
為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式突出優(yōu)勢產業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動，赴省外開展承接產業(yè)轉移投資促進活動共計53次，其中，縣級主要領導帶隊5次，縣級領導帶隊9次，部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系，與、深圳縣鈑金協(xié)會建立戰(zhàn)略合作關系，拓展招商領域和方式，承接鈑金、電子配套企業(yè)的產業(yè)轉移，尋求更廣闊的合作空間。
（三）精細策劃包裝一批重點招商項目
根據我縣產業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實需要，充分挖掘當?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關部門參與，借助優(yōu)勢資源，依托產業(yè)基礎，在現(xiàn)有產業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產業(yè)鏈條開發(fā)，包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目，通過不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。
（四）抓重大項目的引進及跟蹤落實
著眼延伸產業(yè)鏈條，圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導產業(yè)，以產業(yè)抓招商，以招商興產業(yè)，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業(yè)”。XX年1-10月，全縣新簽約項目18個，其中億元以上項目10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝；由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝；由甘肅古河州酒業(yè)有限責任公司投資1.2億元新建酒類生產項目。
龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業(yè)技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。
轉變招商理念、實現(xiàn)招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源，實施產業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業(yè)發(fā)展需求的經濟發(fā)達地區(qū)行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢，開展委托招商，逐步實現(xiàn)招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優(yōu)、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業(yè)、臺商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現(xiàn)質的提升。
2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規(guī)劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區(qū)建設優(yōu)先保證。
3、圍繞創(chuàng)新機制提高成效推進招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優(yōu)惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協(xié)調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的`前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現(xiàn)、項目實施等各個環(huán)節(jié)的跟蹤、服務，建立重大招商項目領導聯(lián)系制度，協(xié)調解決項目實施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式，要采取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮(zhèn)要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業(yè)務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預算一定的招商引資工作經費。
4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務培訓，提高招商人員業(yè)務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關，嚴格合同認定工作；加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統(tǒng)計和信息工作，切實提高統(tǒng)計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業(yè)臺商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創(chuàng)意和包裝，尤其要重視第一、第三產業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。
招商工作總結10
一、20xx年招商引資情況
今年以來，雙星鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止12月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在1000萬元以上的項目3個，投資額在400萬元以上項目5個，其中新建項目3個,截止12份投資非工業(yè)項目9100萬余元。
二、我鄉(xiāng)招商引資的主要特點
1、領導高度重視，親自招商
每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，黨委政府領導都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍帶領招商辦主任廣泛聯(lián)系各商會、企業(yè)家以及在外發(fā)展成功人士，并召開了座談會。
2、借助招商平臺，廣泛招商
我們繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。
3、組織“小分隊”，上門招商
今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍親
自帶領鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領導以及有關單位到廣州上門招商，企業(yè)家達成投資意向，在我鄉(xiāng)建立分廠。
4、切實加大服務力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境
良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。雙星鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍多次召開辦公會議，為企業(yè)落戶我鄉(xiāng)，鋪平了道路。二是搞好協(xié)調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。全年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。對每個外來企業(yè)設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協(xié)調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。
三、目前存在的主要問題
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現(xiàn)了項目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。
2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業(yè)關聯(lián)度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現(xiàn)有產業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產業(yè)的要求。
四、我鄉(xiāng)招商引資下一步工作思路
我們“保增長、擴內需、調結構、促就業(yè)、強基礎”的`目標，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實施和山區(qū)產業(yè)梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業(yè)為依托，以經濟增長、財政增收和勞動力就業(yè)為根本出發(fā)點，圍繞項目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質為主要內容，堅持鄉(xiāng)外、縣外、省外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農業(yè)產業(yè)化、三產現(xiàn)代化和城市規(guī)模化四個招商重點，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業(yè)鏈，提高產業(yè)集中度、培育產業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑武勝縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經濟做出應有的貢獻。
1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。
2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為鄉(xiāng)級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯(lián)系領導”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。
3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重
點。盡快實現(xiàn)由縣內引資為主向省外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度。
4、進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環(huán)境，對破壞經濟發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。
招商工作總結11
20xx年上半年，蘭溪市堅持招商引資“一號工程”不動搖，完善駐點招商制度，扎實推進駐點招商工作；開展各類招商活動，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐；推進以50只重點招商引資項目為主要內容的落地工作，促進一、二、三產業(yè)均衡發(fā)展。
一、上半年招商引資工作完成情況：
（一）招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進工業(yè)項目（內資）34個，其中5000萬～1億元項目17個，億元以上項目17個，投資總額37.35億元，完成固定資產投入 13.64億元（含續(xù)建項目固定資產投入4.2億元），同比增長38.9%，完成金華市下達內資25.5億元任務數(shù)的53.49%。另外，引進農業(yè)項目3個，固定資產投入0.45億元，與本市去年同期實績相比增長1.5倍；引進第三產業(yè)項目5個，固定資產投入2.7億元，與本市去年同期實績相比增長26倍。
蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長486%，實到外資405萬美元，完成3500萬美元任務數(shù)的11.57%。
（二）“浙商回歸”工程：開展浙（婺）商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關職能部門積極配合，上半年，全市新引進有實際投入的浙商回歸項目8只，20xx、11年引進的結轉項目15只，累計固定資產投資到位資金5.06億元；外資238.9萬美元，完成金華下達12億任務數(shù)的43.45%，居金華第四位。
二、主要工作舉措
（一）招商引資有序推進
一是完善浙商回歸工作機制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領導小組，下達了浙商回歸15億元（含外資）工作任務。邀請金華市協(xié)作辦（招商局）領導對我市各招商單位分管招商引資工作領導、統(tǒng)計員進行了培訓，使他們對浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認識。
二是不斷完善駐點招商工作。設立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處，實施專業(yè)化招商，引進“大好高”項目。截止目前，共洽談項目21個，其中包括投資額16億元的海洋城項目和8億元的現(xiàn)代生活廣場項目。
三是有序開展各類招商活動。在金華市浙（婺）商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上，簽約項目4個，總投資額 億元（含外資1000萬美元）；在第十四屆浙洽會金華投資環(huán)境推薦會上，簽約項目4個，總投資額3.34億元（含外資總投資2611萬美元）；在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風力發(fā)電項目。全面籌備中秋北京團拜會暨浙商回歸項目簽約儀式，截止目前，共聯(lián)系到68個蘭溪籍知名人士，準備了一批會上簽約項目。
四是全面建立各種類型項目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點招商引資項目庫，引導鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產業(yè)轉型升級，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項目庫，共收集項目81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進招商引資項目庫，提高項目落地率和開工率。
（二）項目落地有所加快
一是開展市長集體下基層現(xiàn)場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續(xù)四次帶領市政府班子成員和有關部門負責人，走進鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經濟發(fā)展中的相關重大問題，尤其是平臺建設問題，為項目盡快落地打下堅實的基礎。
二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項目”活動。年初，列出由市領導聯(lián)系的重點招商項目50個，按照“抓項目規(guī)劃、抓政策協(xié)調、抓資金籌措、抓難點突破、抓項目進度”的工作要求，對項目進展情況指導督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項目因環(huán)保審批原因取消外，49個總投資58.92億元的重點招商引資項目均已通過預審，其中已開工和已進場項目34只，占比69.5%。
三、面臨的困難和問題
（一）要素制約日益顯現(xiàn)
受全球寬松貨幣政策影響，物價高位運行，抑制通脹仍為中央政府的.主要目標，投資、消費、出口同時下滑，實體經濟運行困難。特別是因土地指標因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點推進招商引資項目總用地面積3021畝，缺土地指標1369.28畝。
（二）面上招引有所放松
為促進面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項目庫。雖羅列了81只項目，但真正是今年招引進來的項目不多，重點領域和重點產業(yè)項目還有待提高。
四、下半年工作思路
（一）強化招商引資成效
一是緊抓轉型升級主線，強化招商選資。以“大平臺、大項目、大產業(yè)、大企業(yè)”為工作重點，招引符合國家鼓勵產業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產業(yè)、符合市場需求產業(yè)，力爭在重點區(qū)域、重點產業(yè)和重點對象上取得突破。
二是提高招商引資水平，落實三次產業(yè)招商。以工業(yè)項目為主，第一、二、三產業(yè)招商并舉，招引內資和外資聯(lián)動的新模式。
三是充分拓展平臺，強化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團拜會、金華市長三角、珠三角環(huán)境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺，重點宣傳推介二、三產業(yè)重點項目，以營造濃烈的招商氛圍。
四是整合招商資源，強化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處基礎上，擴大駐點區(qū)域和渠道，夯實駐點招商基礎，加強日常管理與考核，不斷提高駐點招商成效。
（二）深入開展“互看互促”活動
通過“互看互促”取得雙贏。認真學習結對單位金華經濟開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經驗，在尊商、重商前提下，切實改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項目跟蹤、督查和考核機制，促進省外、境外浙商來蘭投資。
（三）扎實推進項目落地
一是開展推進項目落地“百日攻堅”活動。在7-9月建設黃金期，根據進度要求倒排時間，狠抓落實，力爭50只重點招商引資項目推進工作上新臺階；
二是及時調整重點招商項目。根據實際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項目，并相應增加新引進、進展快的大好高項目，充實完善招商項目庫；
三是加強定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經濟開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項目盡早投產，已進場項目加緊施工，盡早竣工，將要進場的項目，爭取加快審批，盡早進場；
四是重視招商項目前期引導。結合我市的產業(yè)實際，圍繞拉長產業(yè)鏈條、擴大產品規(guī)模、形成產業(yè)集群的目標，節(jié)約集約利用土地資源，做細招商前期工作，遴選優(yōu)質高效項目，切實提高項目落地率和成功率。
20xx年7月9日下午
招商工作總結12
一、主要經驗、做法及成功案例
（一）主要成績
20xx年以來，全區(qū)共引進項目13個，總投資319億元，其中投資過億的重大產業(yè)項目7個，成功引進1個“世界500強”企業(yè)——湖南中航星永州軍民融合產業(yè)園。成績可圈可點，成效主要體現(xiàn)在：
1、招大引強取得新突破。我們把引進大項目和戰(zhàn)略投資者作為招商引資的主攻方向，瞄準“三類500強”、跨國公司、領軍企業(yè)，敢于拿出優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)勢項目。去年以來，新入園過億元主導產業(yè)項目18個、投產9個，成功引進大生農業(yè)、中信集團、中交集團等“500強”企業(yè)6家，引進大型央企、“總部經濟”實現(xiàn)“零”的突破，一批帶動力強、科技含量高、稅收貢獻大的好項目落戶工業(yè)園區(qū)。
2、創(chuàng)新招商方式取得新成效。創(chuàng)新開展基金招商。與深圳時代伯樂創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司合作，在全市率先成立首個10億產業(yè)發(fā)展引導基金，通過產業(yè)發(fā)展引導基金專業(yè)化運作，目前已引進南澤智能制造產業(yè)園、隆裕電商等2個項目，在談的有中科基因柳子健康產業(yè)園、環(huán)金科技華中總部、尼戴克箱包生產基地和東維豐生產基地等一批項目，這些項目符合產業(yè)發(fā)展引導基金投資方向，項目落戶零陵后，將獲得產業(yè)基金投資。創(chuàng)新開展中介招商。委托上海東方龍商務公司、天宇吉祥基業(yè)管理有限公司作為招商的中介平臺，精準對接一批符合我區(qū)發(fā)展的主導產業(yè)項目。自合作以來，由兩家公司推薦的對接考察項目已達30余家，簽約5個，總投資過億，另有一大批項目在談，拓寬了我們招商面，也為我們打開了對接粵港澳、京津冀、長三角和承接湘南產業(yè)轉移的大門，為我們今后的招商工作開展奠定了良好基礎。
（二）主要經驗及做法
1、抓頂層設計，在創(chuàng)新發(fā)展上搶占先機。
一是高度重視，高位推動。區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商引資，始終將招商引資作為全區(qū)經濟發(fā)展的“第一菜單”，區(qū)委、區(qū)政府主要領導把主要精力用在招商引資上，從宣傳推介到項目落地服務，區(qū)主要領導親力親為，做到客商來零陵考察親自會見、考察團親自接待、問題親自協(xié)調、項目親自洽談，在全區(qū)發(fā)出尊重企業(yè)家、弘揚企業(yè)家精神的強烈信號，營造重視實體經濟、狠抓產業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。
二是提早謀劃，全面部署。每年組織召開全區(qū)招商引資工作專題會議、招商引資工作動員大會，對全年招商引資工作進行全面部署，印發(fā)《招商引資工作要點》和《開放型經濟績效考核辦法》，為全年招商引資工作指明方向、提出要求，凝聚共識，全區(qū)上下形成了敢于創(chuàng)新搞項目、敢于融資搞建設、敢于讓利促開放、敢于放權活體制的思想解放潮流，形成不甘落后、勇于爭先的全民招商局面。
三是加強領導，落實責任。成立區(qū)發(fā)展開放型經濟目標管理考核領導小組，由區(qū)委書記掛帥，區(qū)長任組長，分管招商引資工作的區(qū)級領導任副組長，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)優(yōu)化辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)商務局等相關單位為成員單位，全面加強對 “招商引資-招才引智”工作的總體籌劃、組織協(xié)調和推進落實。
2、抓要素保障，在項目落地上破解瓶頸。
一是著力保障資金。為扶持園區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展，著力解決企業(yè)融資難、融資貴問題，注重用好用活工業(yè)發(fā)展專項資金、時代伯樂產業(yè)引導基金、助保貸平臺，發(fā)揮基金的引導和放大作用，同時鼓勵金融機構創(chuàng)新信貸產品，對生產正常的.企業(yè)不抽貸壓貸斷貸，積極為園區(qū)中小企業(yè)提供融資服務。
二是著力保障人才。在專業(yè)人才方面，深入實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略和“瀟湘人才行動計劃”，做實“六大人才工程”，不斷優(yōu)化引才、育才、用才、留才環(huán)境，打造人才高地，引進了全市首個“博士后協(xié)作研發(fā)中心”落戶時代陽光藥業(yè)。在企業(yè)用工方面，利用高校和職業(yè)中專資源優(yōu)勢，推進校企合作，落實園區(qū)用工優(yōu)惠政策，保障企業(yè)和園區(qū)用工“招得到、留得住”。
三是著力保障土地。加快土地征收拆遷，解決一批征地拆遷中的歷史遺留問題，實施一批未征土地的征地、拆遷工作，對園區(qū)規(guī)劃內土地做到應拆盡拆，確保規(guī)劃區(qū)內用地應用盡用加快工業(yè)用地報批，從根本上解決產業(yè)發(fā)展受制于用地的問題。
3、抓平臺建設，在基礎配套上優(yōu)化服務。
一是明確園區(qū)平臺功能定位。發(fā)揮園區(qū)在招商引資工作中的主陣地作用，以園招商、以商建園，以園聚企、以企促園，對現(xiàn)有園區(qū)進行系統(tǒng)化包裝、專業(yè)化推介。立足河西工業(yè)園區(qū)和珠山錳業(yè)園區(qū)，進一步明確功能定位、完善基礎配套、理順體制機制、推動擴容增量，集中打造項目落地平臺。
二是加快園區(qū)平臺升級改造。以打好園區(qū)升級戰(zhàn)役為牽引，謀劃實施“135”工程升級版，推動園區(qū)環(huán)境、動能、產業(yè)、服務、管理“五個升級”，建設綠色園區(qū)、創(chuàng)新園區(qū)、實力園區(qū)、智慧園區(qū)、活力園區(qū)，重點實施“三滿工程”。
實施“滿園工程”。通過加快園區(qū)標準廠房、閑置土地、現(xiàn)有存量清理盤活，加大招商填空，充實園區(qū)內核，努力實現(xiàn)企業(yè)滿園。
推進“滿能工程”。通過精準幫扶、開拓市場，引導企業(yè)技改升級、生產提速，努力實現(xiàn)工廠滿負荷生產。重點抓好精信源科技、盛邇威科技等企業(yè)的擴能改造，保銀科技、德諾食品等企業(yè)建成投產，做到設備廠房無閑置，企業(yè)生產滿負荷。
打造“滿意工程”。實施完善配套、優(yōu)化環(huán)境“組合拳”，努力實現(xiàn)客商滿意。完善園區(qū)供水、電力、道路、污水處理等基礎配套設施，優(yōu)化吃、住、行、購、娛和教育、醫(yī)療等個性化公共服務。放活園區(qū)體制機制，進一步明晰政府部門、項目指揮部、投資平臺與園區(qū)的關系，授予園區(qū)規(guī)劃、立項、建設、用地、用人、分配、財政、辦事“八大權利”，激發(fā)園區(qū)活力，提高發(fā)展效率，增強園區(qū)承載能力，確保項目落得下。
4、抓招商實效，在方式創(chuàng)新上站穩(wěn)排頭。
一是大力推行“中介”招商。秉承“術業(yè)有專攻”的理念，創(chuàng)造性的開展中介招商，委托上海東方龍商務公司、天宇吉祥基業(yè)管理有限公司作為招商的中介平臺，深圳時代伯樂作為基金招商平臺，借用他們的專業(yè)化人才隊伍、豐富的資源、先進的理念和經驗。
二是大力開展以“商”招商。打好感情牌，用好以情招商、以商招商。發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)和招商項目“領頭軍”作用，強化以商招商；以“設立一批招商聯(lián)絡處、聘請一批招商顧問、舉辦一批招商推介活動”為重點，積極對接異地商會、協(xié)會和知名企業(yè)家，開展“引老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)”活動。
三是大力聚焦“專題推介”招商。充分利用好港洽周、湘博會、滬洽周等大型平臺，集中推介零陵區(qū)營商優(yōu)勢。今年以來，成功舉辦零陵區(qū)新春招商推介會和零陵(深圳)招商引資-招才引智推介會暨零陵時代伯樂產業(yè)基金專場招商會，兩次推介會共簽約項目13個，總投資319億元，簽約政府戰(zhàn)略框架協(xié)議4個，總投資258億，簽約招商合作合約9個，總投資61億。
四是大力推動以“鏈”招商。立足主導產業(yè)，精準全鏈招商。一是立足全區(qū)新舊動能轉換重大工程實施方案，組建產業(yè)招商專班，每個產業(yè)由“一名區(qū)級領導牽頭，一個產業(yè)部門負責、一套工作班子推進”，明確產業(yè)招商目標和招引方案，分線調度考核，圍繞各條產業(yè)鏈的構建和延伸，著力招引“建鏈、補鏈、強鏈”項目，不斷拉長產業(yè)鏈條，提升產業(yè)附加值，推動產業(yè)集聚發(fā)展。二是深刻把握國內外產業(yè)發(fā)展和要素流動新趨勢，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶、粵港澳大灣區(qū)建設等機遇，深度對接京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)，開展“點對點、一對一”精準招商和宣傳推介，著力招引龍頭項目。三是緊盯 “三類500強”、央企、行業(yè)百強等大企業(yè)以及獨角獸、行業(yè)隱形冠軍等高新技術企業(yè)，全力招引科技含量高、帶動作用強、財政貢獻大的大項目好項目。
5、抓環(huán)境優(yōu)化，在體制機制上謀求突破。
堅持“刀刃向內”，勇于在破除體制機制束縛上下功夫，構建有利于開放、充滿活力的服務體系，激發(fā)企業(yè)內生動力。
一是在政策上舍得讓利。出臺《零陵區(qū)關于發(fā)展開放型經濟的實施意見》，以優(yōu)惠政策主動讓利企業(yè)，設立5000萬元的產業(yè)發(fā)展引導資金，扶持企業(yè)基礎設施建設、貸款貼息、產業(yè)引導。由對企業(yè)供地向供房轉變，政府按企業(yè)的設計標準建設廠房，落戶企業(yè)“拎包”入園辦廠。
二是在機制上精簡高效。深化“放管服”改革，符合國家產業(yè)政策和城市規(guī)劃的建設項目，屬縣區(qū)級審批即報即批，在法定時限內再提速50%以上，倒推辦理流程具體時限，重點重大重要的項目實行“一事一議”，園區(qū)項目審批實行限時辦結制和超時默認制。
三是在幫扶上盡心解困。積極幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，對企業(yè)實行掛牌保護，對影響園區(qū)企業(yè)發(fā)展和項目建設的行為堅持“零容忍”，嚴厲打擊破壞經濟環(huán)境的人和事，為開放型經濟發(fā)展保駕護航，營造安商、穩(wěn)商、富商的社會氛圍。
二、存在的困難與問題
我區(qū)招商引資工作雖取得了一定的成績，但我們也清醒認識到當前工作仍存在許多問題與不足：
一是項目簽約與建設速度不匹配。首先是部分重點項目企業(yè)業(yè)主未及時按照項目招商合同履約，導致部分重點項目建設資金無法落實，影響了項目進度。其次是上半年零陵區(qū)乃至整個永州市呈現(xiàn)連綿陰雨天氣，嚴重阻礙了園區(qū)項目建設進度，導致部分重大項目建設遲緩。目前除租賃廠房的雷泰、巨云等幾個項目建設進度較快外，其它項目進度稍顯緩慢。
二是園區(qū)現(xiàn)狀與發(fā)展要求不適應。一方面，土地征收拆遷難、園區(qū)規(guī)劃滯后，園區(qū)基礎設施尚不完善，導致新引進企業(yè)在用地、用水、標準廠房、員工宿舍等要素供給上還不匹配。另一方面，我區(qū)雖采取了多種措施優(yōu)化服務，但在項目落地程序、效率上與快速、高效尚有距離，在項目建設過程中，涉及到市管單位手續(xù)辦理的，如人防、消防等審批辦理時間過長，較大影響項目進度。
三是項目包裝與招大引強不對稱。由于缺乏專業(yè)化的項目包裝策劃，對項目前期包裝不到位、不專業(yè)，項目包裝的產業(yè)結構不合理，導致招大引強動力略顯不足，落戶園區(qū)的大項目、好項目較少，科技含量高、輻射作用大、帶動能力強的工業(yè)項目較少，難以形成產業(yè)鏈。
三、下一步工作建議
一是進一步利用好傳統(tǒng)招商平臺。繼續(xù)加強與各地商會、協(xié)會、上級招商平臺及零陵籍在外創(chuàng)業(yè)人士的聯(lián)絡，為其本人或者介紹其他客商來零投資興業(yè)奠定良好溝通基礎；充分利用好“港洽周”、“滬洽周”、“進博會”和“湘博會”等重點招商平臺，全方位向廣大客商推介零陵，有針對性地邀請有實力的企業(yè)客商座談、考察，宣傳零陵投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，讓企業(yè)充分了解我區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ平橹攸c招商項目，擴大影響力和知名度。
二是進一步創(chuàng)新招商方式。不斷解放思想，創(chuàng)新思路，積極探索專業(yè)化、現(xiàn)代化的招商路子，在繼續(xù)開展小分隊招商、商會招商、以商招商、平臺招商、產業(yè)鏈招商等方式的同時秉承專業(yè)事讓專業(yè)人員做的原則，突出基金招商、中介招商等，繼續(xù)加強與上海東方龍公司、東莞天宇吉祥公司和時代伯樂等中介公司的精準對接，積極開展委托招商，確保不遺漏一個項目，實現(xiàn)符合產業(yè)政策的企業(yè)項目全面對接。
招商工作總結13
今年以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局緊緊圍繞全市實施“大投入、大開放、大產業(yè)、大項目”發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資工作力度，充分利用環(huán)保綠色融資通道，招商引資工作取得了較好的成績，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、招商引資基本情況
近年來，市委、市政府確立了依托資源優(yōu)勢優(yōu)化投資結構推動經濟社會跨越式發(fā)展的宏偉目標。我局緊緊圍繞招商引資第一要務，千方百計在招商引資方面做文章，營造全局關心、參與招商引資的良好氛圍，調動全局招商引資的積極性和主動性，招商引資工作取得了較好的成績。
（一）提前超額完成招商引資任務。8月份，我局即完成招商引資折合人民幣1845萬元，完成年度任務的130。30%，提前3個月超額完成招商引資任務。
（二）積極配合有關部門抓好城市環(huán)保基礎設施建設項目的立項和資金落實。主要是市污水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣污水處理廠及市危險廢物處置中心等項目。目前，市污水處理廠中水回用工程項目已落實資金3500萬元，市危險廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣污水處理廠已落實省環(huán)保專項資金100萬元。
（三）加大跑省環(huán)保局、國家環(huán)保總局力度，保證我市重大招商引資項目及時上馬。經過市環(huán)保局的積極努力，今年4月份，由安徽泰斯克能源化工有限公司申報的《中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書》和安徽省環(huán)境保護局《關于對中外合資淮北年產50萬噸甲醇項目環(huán)境影響報告書的審查意見》，正式通過國家環(huán)保總局審批，為該項目的順利開工鋪平了道路。7月份，淮北煤焦化綜合利用一期工程可研報告通過專家論證，目前，該項目的環(huán)保審批手續(xù)仍在積極辦理之中。
二、招商引資工作的主要作法
（一）領導重視，認識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰(zhàn)略決策，也是我市加快發(fā)展、城市轉型的迫切要求，更是落實環(huán)保為經濟建設服務，實現(xiàn)環(huán)境保護與經濟建設“雙贏”目標的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大干部職工認真學習市委、市政府關于招商引資工作的有關文件，深刻領會精神實質，端正態(tài)度，提高認識。同時，成立了招商引資領導小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在我局建設項目環(huán)境管理科，由馬勝強同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強保障。在日常工作中，局領導經常聽取招商引資工作的匯報，親自協(xié)調有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。
（二）真抓實干，務求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發(fā)展后勁。
（三）明確任務，責任落實。年初，把招商引資任務分解到各個部門，并簽訂目標責任書，形成人人有責任，人人參與招商的有利工作局面。
（四）加強環(huán)境管理，提高環(huán)境質量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻。我們首先堅持預防為主，對大、中型建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞；二是堅持污染防治與生態(tài)保護并重。我市經過多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環(huán)境指標得到改善。只有對老污染源加強治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象，才能促進招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。
（五）提高行政效率，服務招商引資。為了方便企業(yè)和群眾促進招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結制，優(yōu)化了投資環(huán)境。
一是所有審批事項進入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進入市行政服務大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴肅追究有關人員的責任。
二是減少審批環(huán)節(jié)。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間，減少領導簽字和集體研究。
三是建立窗口接辦件聯(lián)絡員制度。接辦件由聯(lián)絡員及時傳送到有關科室和單位，各單位密切配合，嚴格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結。
四是建立領導到大廳值班制度。每周二局領導到市行政服務大廳現(xiàn)場辦公，業(yè)務科室負責人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
三、明年工作打算
針對今年我局招商引資工作中存在的問題和不足，吸取成功的經驗，我們準備明年主要抓好以下幾項工作：
（一）進一步提高認識，擺正環(huán)境保護與招商引資的關系，調動廣大干部職工的積極性，切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感。
（二）做大做強環(huán)保產業(yè)。在產業(yè)結構調整、城市轉型過程中，要把環(huán)保產業(yè)作為一支不容忽視的重要力量，在對外開放、招商引資中作為主要領域加以精心培育，使之成為我市經濟發(fā)展的綠色發(fā)動機，為實現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)、商貿、旅游城市的宏偉目標做出新貢獻。
（三）規(guī)范環(huán)保執(zhí)法，優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資工作保駕護航。一方面加強污染治理，加快生態(tài)建設，營造良好的生態(tài)環(huán)境；另一方面增強服務意識，簡化辦事程序，提高辦事效率，為招商引資工作做好環(huán)保支持和服務。
XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢；推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略；多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下：
一、目標任務完成狀況
（一）20xx年各項目標任務
引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。
（二）預計全年任務完成狀況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內合作項目簽約，協(xié)議資金達32、7億元。
二、主要作法
（一）明確職責和任務。
一是根據X發(fā)【XXXX】44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導干部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯(lián)系制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
（二）“節(jié)會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放XX、展示開放XX、推介開放XX的宣傳活動，發(fā)出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了XX橫店影視城項目意向書，協(xié)議投資額達10、6億元。
（三）做好投資項目的服務
加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調手續(xù)辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的.問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯(lián)系，用心協(xié)助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)
功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質量、項目產業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商
樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商
把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的資源加快縣域經濟發(fā)展；強化業(yè)務培訓，邀請業(yè)內有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
重點企業(yè)帶動招商
把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業(yè)”和“強強聯(lián)合興產業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商
突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內外所有資本活躍的地區(qū)，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商
把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價，加快實施園區(qū)基礎設施建設，打造特色產業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商
用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結合部的區(qū)域經濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐羅平發(fā)展。
主要領導掛帥招商
把招商工作作為統(tǒng)攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商
結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。
扮好主角服務招商
從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協(xié)調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調，主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商
完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
招商工作總結14
今年以來，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)
展觀為統(tǒng)領，認真貫徹縣委全會精神，立足本縣資源優(yōu)勢，交通區(qū)位優(yōu)勢，以“項目建設年”為契機，開展“招商引資攻堅年”活動，以大招商、招大商為目標，以產業(yè)項目招商為抓手，以重點產業(yè)、重大項目為主線，進一步加強招商體系建設，切實改進招商方式，完善招商激勵機制，不斷改善招商環(huán)境，努力實現(xiàn)招資引資工作大跨越。現(xiàn)將20xx年招商引資工作情況總結如下：一、主要工作情況
（一）明確責任和任務。經辦黨組研究決定，成立招商引資工作領導小組。組長：屈武平，副組長：譚有毅、周建紅，成員：譚斐輝、龍運平、周建紅。領導小組負責落實招商引資有關政策，安排招商活動，下設辦公室，由周建紅同志具體負責。
（二）調整思路創(chuàng)新方式。我辦在茶陵招商網站主頁設置了招商網頁，全面反映了我縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了我縣精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱、用于網絡招商。采取各種措施加強招商引資工作，一是建立議事制度。招資引資工作領導小組每季度召開一次碰頭會議，專門分析當前招商引資形勢，研究招資引資政策、解決招商引資工作中存在的重大問題。二是規(guī)范協(xié)調機制。由下設的辦公室牽頭，召開專題會議對新引進的重大項目進行會審，著重解決項目實施中突出的'問題，確保項目引得進、留得住、發(fā)展好。三是加強保障工作。按照縣委、縣政府的要求，選送招商引資骨干到省市部門、沿海發(fā)達地區(qū)進行掛職或培訓。同時切實提供經費保障，保證招商引資工作順利開展。
二、20xx年工作打算
20xx年我辦要針對當前新形勢和新情況，進一步做好招商引資工作，結合我縣實際情況，選準招商方向，全面宣傳發(fā)動，增強招商引資工作的責任感和主動性，全面推動招商引資工作再上新臺階。
（一）優(yōu)化環(huán)境營造招商引資強“磁場”。為投資者在資源上提供個性化的政策服務。
（二）創(chuàng)新招商方式，提高招商引資實效。堅持內外資并舉、多產業(yè)并舉、大中小項目并舉，積極探索推行多種行之有效的招商方式，創(chuàng)新招商機制，增強招商引資的實效性。（三）建立健全招商引資目標管理考核機制，進一步增強各單位各部門的責任意識。要嚴格考核兌現(xiàn)，該獎勵的項目和個人，按標準和規(guī)定時間獎勵到位。
二0一一年十二月二十日
招商工作總結15
我鎮(zhèn)招商引資項目主要有四項：
一、村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目
xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目是xx村同大成公司合作開發(fā)的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮(zhèn)黨委政府列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，定期深入現(xiàn)場，著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設項目占地60畝，建筑面積17000平方米，建雞舍11棟，其中8000只雞舍10棟，萬至雞舍1棟，庫房2棟，項目總投資2200萬元鎮(zhèn)，建成后年產值超過2500萬元。目前主體建設已完成，完成投資額4500萬元。
二、北陽村千頭肉牛場建設項目
該項目預計投1300萬元。擬定在青化鎮(zhèn)北陽村征地40畝，進行大規(guī)模建設。該項目自從被列入鎮(zhèn)政府今年的招商引資項目以來，鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮(zhèn)長任組長，主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農戶的土地租用工作，并下發(fā)了告廣大村民書，秦源牧業(yè)有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則，鼓勵農民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農民的經濟收入。目前，該項目1300萬投資任務已全面完成并試運行。
三、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目
該項目總投資1700萬元，是x開口樂調味品有限公司與青化村合作開發(fā)的建設項目，計劃建成130米辣椒加工生產暨觀光線一處，存儲空間5000立方米，存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設，對我鎮(zhèn)加速構建蘋果名鎮(zhèn)、瓜菜大鎮(zhèn)和西北地區(qū)辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)黨委政府主要領導多次赴現(xiàn)場指導建設，積極協(xié)調建設過程中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項目完成投資1700萬元并完成主體建設。
四、x村青化苗木花卉園建設項目
該項目總投資2500萬元，由x客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建，計劃建成占地70畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木，對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設，尤其是加速蘋果產業(yè)發(fā)展具有重要的促進作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調小組負責青化苗木花卉園建設協(xié)調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設并試運行。
今年以來，我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金1億元，占總任務的125%，其中省際到位資金7000萬元，占總任務5000萬元的140%，圓滿完成年初制定的.工作目標。20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重，力爭在項目數(shù)量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現(xiàn)新突破，為加速建設富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。
今年以來，我會認真學習十八屆三中、四中全會和省市委全會精神，堅持教育實踐活動與推動我市經濟社會又好又快發(fā)展有機結合，較好完成了年初確定的工作任務。
一、協(xié)助市委市政府成功組織策劃了中俄博覽會x參會活動。
一是項目簽約成果顯著。共達成國內經濟合作項目18項，金額67.38億元，合作意向37個，金額114.4億元；利用外資項目1個，金額1500萬美元；進出口貿易意向8個，金額1.8億美元；境外投資意向4個，金額8225萬美元。
二是展廳設計主題突出。本屆博覽會我市綜合展廳設計主題為“雄雞報曉”，寓意x在新一輪改革大潮中的昂揚向上精神。展廳的造型和風格既體現(xiàn)肅慎之鄉(xiāng)地域文化特色，也融入了許多時尚元素被省展覽局授予“首屆中俄博覽會優(yōu)秀布展獎”。
三是參展展品檔次較高。共爭取建材、綠色食品、地域文化等各類展位22個。展出了9大類200多個品種的地產名優(yōu)產品和文化產品，煤炭深加工、石墨新材料、綠色食品等產業(yè)項目和產品，在本次博覽會上得到了重點推介。
四是商務活動高效有序。博覽會期間，市領導分別會見了x力諾集團、x匯源集團、俄羅斯興凱區(qū)行政長官米欣科、列索扎沃斯克市行政長官巴弗京·阿·尼等國內外客商政要，就進一步深化合作進行了廣泛交流。參加了中國—俄羅斯大型企業(yè)項目對接會、中俄經濟特區(qū)圓桌會議等多項活動。
五是會務接待簡約隆重。與以往的哈洽會相比，XX市代表團參會官員比往屆哈洽會相對減少，參會經費比往屆有所下降。
二、x綠色食品產業(yè)博覽會等其他會展活動有聲有色。
一是在x綠色食品產業(yè)（x）博覽會上，申請展位30個，組織33戶企業(yè)參展。組織30余人參加了x省綠色食品產業(yè)高峰論壇。有14家企業(yè)與省內外企業(yè)達成綠色大米、有機雜糧、無公害稻谷油等各類代購和銷售合同，金額達到31.5億元。
二是在x綠色有機食品（x）博覽會上，我們申請展位14個，參展企業(yè)16戶。森柒生物公司與x艾登華爾投資公司達成3000萬元酵素銷售及注資5000萬元的協(xié)議。
三是在x綠色有機食品（x）博覽會上，我們配合市商務局組織9戶參展。四是在首屆中俄（x）義烏小商品博覽會暨金秋綠色食品交易會上，設室外展區(qū)200個展位，商貿城場內展位600余個，來自俄羅斯、x、內蒙、x、x、海寧、x及x120余家企業(yè)和廠商參展。7天有近20萬人次參觀展會，銷售額近3000萬元。五是在20xx兩屆中國·x汽車展上，共參展車企80多家，參展車輛近420余臺，銷售汽車197臺。
三、貿促會機關自身建設和會員服務工作得到加強。
按照上級部署，在市委督導組的指導下，按照群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，扎實推進各階段、各環(huán)節(jié)工作。教育實踐活動為貿促會帶來了新變化新氣象。堅定了理想信念，轉變了工作作風，增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力。立說立行、立查立改，多項整改方案得以落實；強化內部管理和廉政建設，長效機制和剛性約束初步形成。與此同時，市貿促會以會員為中心，以服務為取向，大力強化際信息等服務等功能，較好發(fā)揮橋梁與紐帶作用。
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