員工轉正的工作總結優秀
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的員工轉正的工作總結優秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
員工轉正的工作總結優秀1
XX年轉瞬即逝,步入XX電子公司已有半年的我感觸頗深,我的角色從一名SEO工程師慢慢成熟到一名有運營思想的SEO工程師,在這半年里終于體會到了作為一名SEO的艱辛和不易,同時也收獲了不少。“累并快樂著”是的總結。在這里,借此機會我對XXXX年的工作從以下幾個方面做下總結。
1、半年以來自己的技術收獲
1)初步形成了自己的技術風格。從seo分析,撰寫方案思維比之前更為清晰,時間能夠較好地分配。
2)能夠深入細致地想好方案的每一個細節。之前做seo方案存在很多變數,但現在學會了細分每一個細節,讓進行過程中避免不好的現象發生,盡量按照目標來進行。
3)認真檢查seo工作,對于效果的實施有了更深刻的檢測標準。
4)效果的預見性變的更加明確,對于之前的seo處理所達到的效果預見性模糊,后期變得更清晰。
2、工作取得的成績
進入xx電子公司以來對于seo,首先針對性的配合各部分將技術資料改版,提升,從而收錄量提升不少,外鏈也在短期內有了明顯的效果,對于競爭對手的超越也是達到預期目標。后期負責的led網主關鍵詞一度躍居非常好的位置!從網站的可見度變高!
3、存在的問題
seo工作上的不足:通過各方面的數據對比,我看到了自己身上的不足。
1)目標意識還不夠明確。seo方向還不夠清晰,每一個環節的處理時間并沒有完全的規劃好,有些時候要適當地做好seo方案時間的合理分配。
2)seo方案管理還不夠理想,操作內容抓得不夠。高效的seo注重內容,這一點自己抓得太松,對于內容建設規范還得繼續狠抓,采取高標準,高要求的態度。
3)把握seo中的時間預見性。應充分重視seo,重基礎,但是適當的seo分析和思維的邏輯培養能力也是在這時候建立,發現自己在seo實施過程中的思維嚴謹性和邏輯性上還不夠章法,需要努力摸索,也需要及時恰當地讓相關人員進行配合。
4、今后工作的規劃
1)以seo數據目標為操作基礎,以高效管理為目標。半年來的工作讓我明白自己不能一味的當一名seo,應有全局觀,有時候的方法治標不治本。seo內外都得強調規范強化用戶的行為習慣,培養良好的seo操作方法是非常重要的。
2)立足seo本身,加強實踐,這樣才能加強seo效果的預見性,提升最終目標。
3)錘煉seo。seo是網站的流量支柱,它可以潛移默化地影響網站的'用戶體驗,帶給他們不一樣的感受。繼續提升seo技術能力是以后的工作要點!
4)seo管理力求更加民主,和諧,細致。seo管理以抓細處為基礎,在此基礎上充分發揮民主。定期針對相關部分協調seo工作,對于seo效果進行自我批評和民主監督,努力做好從反思中獲取進步。
5、給公司網站的建議
進公司以來,自己收獲了一些進步,這得感謝公司的悉心培養,相關領導的耐心指導,同事們的無私幫助。公司在新員工的培養上總體來說很全面,不斷給與我們磨練的機會,讓我們在反思中進步,并且進行年終的績效考核和個人年度總結,這無疑是一次工作和成長的洗禮。今后我希望公司能組織更多的大賽,讓大家更加融洽的在一起,這樣工作配合也一定更為密切。
回首過去,忙碌中滿載著收獲,收獲了自己的工作進步,收獲了工作經驗,同時也收獲了同事的無私幫助,我相信,XXXX年的總結將會是XXXX年收獲進步和輝煌的起點。相信自己會在XXXX飛得更高,更遠。
員工轉正的工作總結優秀2
在秋意來臨的九月里,我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業——xxxx有限公司。成為了****公司普通的一員。成為了服務客戶、傳遞快樂的一名使者。感謝公司領導給了我鍛煉的機會,延伸了我繼續展翅的夢想。
我帶著對未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位—xxxx。時間飛逝!一轉眼,在xxx公司三個多月過去了,回想在過去的三個多月里,有喜悅,也有擔憂;有在煙霧繚繞的房間里發呆,也有學習到半夜至深夜的經歷,這好象是人生的`一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。既然選擇了,就要堅持,堅持到底!
自本人入駐xxxx市場以來,為客戶解決了一些常見問題,如xxxxxx等等,拓展網點數xxxx家,分別……目前還在持續不斷的開發中。
這三個多月的時間里,不斷的磨練自己,修正一些工作上的失誤,雖然還有很多地方做的不到位,不過我相信在未來的一段時間里,自己能夠改正。在過去的三個多月里,在xxx和同事們的悉心關懷及指導下,給予了我足夠的寬容、支持和幫助,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了新的工作環境,對工作也逐漸進入了狀態,也讓我充分感受到了xxxxx有限公司“海納百川”的胸襟,也體會到了xx人的執著和堅定。在對你們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xxxx的一份子而驚喜萬分。
“業精于勤而荒于嬉”,在中后期的工作中我會不斷學習,擴大自己的知識面,提高自己各方面的能力,并不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,尋找更有效的方法,突破自己,更要不斷的總結經驗和教訓,提高、提高、再提高。在工作過程中克服情緒化,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,為公司作出更大的貢獻。
最后希望在中后期的工作中,領導和同事對我多多支持,多提要求,多提建議,使我在xxxxx有限公司這個大家庭能更好更快的完善自己,更好的適應工作需要,更好的服務每一位客戶,從而實現自我的人生價值。
員工轉正的工作總結優秀3
20xx年底了,我進去了xx公司銷售部近半年。在銷售部綜合點,主要負責營銷策劃。主要包括以下內容:
1.深入銷售一線,了解客戶在銷售現場的特點和需求,把握客戶的心理動態,找出客戶最關心的問題。
2.收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,把握競爭樓盤走勢,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。
3.學習和觀察其他樓盤的促銷活動,借鑒他人的成功經驗,為公司未來的促銷策劃活動做出更多貢獻。
4.與策劃公司對接,根據實際情況對提交的策劃方案提出修改意見,供領導參考。同時,將銷售部的意見與策劃公司溝通,努力使宣傳推廣更符合公司的銷售部署,更加實用有效。
5.參加公司各項促銷活動,組織銷售人員在促銷現場進行宣傳,協調溝通銷售部與策劃公司的分工合作。
6.根據實際情況,多想辦法解決重要問題,多想辦法,盡量提出相應的建議和方案供領導參考,做好營銷人員的策劃工作。
7、參加每周銷售部主管例會,整理周銷售情況,發送給領導,讓領導及時了解銷售現場的.動態。
8.指導各銷售點做好每月互訪報告和季度市場調研報告,讓各點人員熟悉公司其他點的相關情況,了解市場上競爭對手的情況和趨勢。收集整理各點交付的互訪報告和市場調研報告,供領導查閱。
9、學習銷售部綜合點人員應了解的基本房地產銷售知識、程序、方法。
10、處理銷售部營銷策劃事務等。
在過去的六個月里,我通過實踐學到了很多關于房地產的知識,并通過不斷的學習逐漸提高了我的業務水平。但作為一個新人,我深知自己的經驗還是比較欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過在銷售一線的不斷學習和實踐,不斷增加我的經驗和知識,努力使我的業務水平達到更高的水平,為公司做出更多的貢獻。
員工轉正的工作總結優秀4
我于XX年X月XX日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學習
在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額
并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;
并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給XXX,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬
并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬
在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程當中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考
發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作
由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的`工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題
由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。
總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。
員工轉正的工作總結優秀5
三個月前,我非常有幸的成為了九州通的一員,成為京豐的一員,我從一名懵懂的大學生,帶著對未來的忐忑和期盼,變身為“職業女性”。這期間,我一心投入我的第一份工作,有過激情高昂,有過悲觀失落,一喜一怒兼源于工作的順與不順、領導的認可或失望。我努力想做到最好,但也總會有力不從心、結局不如人愿的時候。
對于工作,艱難往往源于三點:
一、缺乏工作經驗,積極性有余創造性不足。
由于專業是管理科學而成為企管部的一員,但對于“績效考核”,只不過在大學選修的《人力資源管理》課程上接觸過皮毛,而對于績效管理員這個崗位,就更加沒有概念了。“不會,可以學!”對于工作上的學習,我有的是熱情和耐心。通過領導的教導和在北京九州通企管部的學習,以及自己的不斷摸索,終于完成績效管理信息平臺的搭建,包括組織結構、人員信息、考核方案和考核周期的設置等,并完成績效系統員工考核模塊在京豐公司的6月試運行、7月正式上線和8月的順利使用等。在績效考核方案、制度、項目等方面,目前尚處于執行階段,創造性方面非常薄弱。正如在集團培訓周期聽到最多的話,“深入基層實踐、調研訪談,你才能做出最有效地流程制度”。在這方面,我今后將更加的努力學習,吸取前人智慧精華、書中知識養分、實踐的真知,將拓展用于本職工作的能力;
二、溝通能力太弱,缺乏主動性。
企管部的工作通常是要跟公司各部門的員工溝通、合作的,所以對于性格偏內向的我來說,是一大考驗。完成績效管理信息平臺員工模塊的上線之后,我就著手部門考核KPi指標的梳理、運用,這個工作由于我的臉皮薄膽子小,浪費了很多寶貴的時間。大部分的資料收集完成,但由于各種原因,七月份還是沒能如期的運用到考核中。目前正在對KPi的問題進行分析,通過會議收集意見,進行修整,力求在8月份的部門考核中用到KPi指標。
三、缺乏自信,不夠大膽、心細。
經手了6、7、8三個月的績效考核,但在收集、審查、報批并通報公司各部門的月度考評結果的過程中,偶爾也會出現各種問題。領導一般不會批評我,說得最多的,除了鼓勵還有一句:做事要細心?8月份的考核結果在遞交至人事管理員前,我從頭至尾檢查了許多遍,希望工資出來后,不會再出現相關投訴。在其他領導交代的.工作上,例如會議、文化活動的組織安排上,我缺乏的是自信大膽。領導總是說,要先把自己“推”出去,可是在公眾面前,我往往緊張異常,聲細如蠅,很難樹立起威信,在這些方面不能獨立完成工作,過于依賴領導。現在情況已漸有好轉,希望在今后的工作中能練就一個不一樣的我。
以上是對我三個月的工作中的不足的思考。這份工作讓我學到了許多許多,改變了許多。但對于工作覺得有心無力的時候,“放棄”的小芽也偶會冒頭,但剛要破土而出,就會被我捻斷在泥土里!現在仔細想想,這一切都只是一個新人的正常心理歷程,我所需要的,是走出困惑,堅持永不放棄的信念,學習著、摸索著、前進著完成從卵至蝶的蛻變。有一句名言:無知不可怕,可怕的是對無知的無知。只要找到問題的癥結,對癥下藥,總會不斷進步!
希望在將來的工作中能做出出色的成績!
員工轉正的工作總結優秀6
我于20xx年x月x入職公司,成為我公司的試用員工。到目前為止,200年20日,xx年x月x試用期為期三個月,試用期屆滿后,根據公司規章制度,現申請轉為公司正式員工。
在這三個月的工作時間里,我的工作有了很大的進步。在入職初期,公司為我們的新員工安排了為期一周的.培訓,讓我在短時間內了解公司的背景和日常工作業務,熟悉公司項目的運營流程。然后我在工作中也有很多不足,比如工作不夠熟悉,處理問題的經驗需要提高。我應該繼續工作和學習,以提高我的業務分析能力。
因此,我不斷要求自己提醒自己,要更全面、更嚴格地處理各種問題,及時總結經驗教訓,努力彌補工作中的不足和不足。在此,我非常感謝領導和同事對我工作的寬容和支持,給了我很大的信心和勇氣去面對工作中的各種考驗。在領導同事的支持和自己的努力下,現在能夠適應公司的工作模式,敢于大膽接受工作的挑戰。而公司也給了我足夠的空間來激發我的潛力。在工作中還可以與公司同事發揮團隊合作,相處融洽,共同努力。
基于以上原因,我申請成為常客,希望領導批準,讓我為公司爭取利益。請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會以謙虛的態度和飽滿的熱情做好自己的工作,為公司創造價值,與公司一起展望美好的未來!
員工轉正的工作總結優秀7
從20xx年**月**日入司已經三個月時光,在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫忙。公司客戶服務中心剛上線階段,透過日常工作學習自我對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知,同時用心與領導和同事進行溝通,盡快的融入了東興證券這個群眾。
在試用期階段自我主要負責完成以下工作:
1、由于公司客戶服務中心的客戶服務平臺正處于開發階段自我進入公司,利用之前的工作經驗自我首先提出客戶服務平臺功能需求,在2***年12月14日和12月22日組織總部和營業部客戶服務中心工作人員對客戶服務平臺進行測試,同時將測試結果及時反饋給金正公司工作人員,并且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務平臺的功能完善,并于20xx年1月15日完成功能完善推薦提交金正工作人員;
2、負責公司客戶服務中心質檢管理辦法修改,并且協助完成公司客戶服務中心管理辦法制定及公司客戶服務中心規范用語修改,完善公司客戶服務中心制度體系建設;
3、每月定時對總部和營業部客戶服務中心話務進行抽查質檢,并且將話務中存在的問題進行匯總發送給各相關工作人員,并對質檢問題進行溝通,同時每月提交客戶服務中心質檢月報,透過此項工作來提高客戶服務中心服務水平
4、從20xx年1月客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統上線之后,開始接聽客戶,透過在接聽客戶電話過程中來促進業務知識的學習,同時提高自身客戶服務意識;
5、每日組織客戶服務中心人員的晨會,透過晨會來了解當時市場資訊,共同學習每日疑難業務知識和新業務知識,同時學習公司近期工作任務與重點;
6、針對客戶服務中心工作流程和標準使用語及相關工作對北京營業部相關工作人員進行培訓,透過培訓學習了解客戶服務中心工作流程和提高服務認知;
7、在總部和營業部客戶服務平臺坐席系統上線之后,指導營業部透過坐席系統完成新客戶回訪工作,并且及時解決營業部外呼人員在外呼過程中出現的問題;
8、根據公司領導要求同時為了加強公司各部門業務相通,每日收市后負責搜集整理當日疑難業務,并且每周將疑難業務匯總發送總部經紀業務部各位領導和各營業部客服主管。
透過以上工作任務的完成自我發此刻很多方面仍然需要改善:
1、加強業務知識的學習,透過不斷的接聽客戶過程中發現對于公司很多業務知識方面自我仍然需要加強學習,從而才能提高對客戶的`服務水平;
2、加強團隊溝通協作,加入新的群眾之后,并且在公司客戶服務中心建設階段務必很好與領導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成,尤其根據公司客戶服務中心發展目標,用心加強與各營業部客服主管的溝通;
3、對于公司客戶服務中心建設階段,就應利用自我之前的工作經驗與客戶服務中心運營管理的認知加強創新潛力,尋找適宜公司客戶服務中心建設的方式方法。
在正式成為東興證券的一員之后,根據試用期發現的不足認真改善,同時用心完成公司領導分配的任務工作,對公司客戶服務中心建設工作作出自我的努力。按期完成總部和各營業部客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統的上線工作,認真協助公司各營業部客戶服務中心的上線工作,同時認真協助完成對公司客戶服務中心制度建設,而且加強對自我今后負責的客戶服務中心呼入組的團隊建設管理,用心主動配合領導和同事開展各項工作。
員工轉正的工作總結優秀8
本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!
試用期工作總結
1、在前任主管的協助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本了解了物流業務流程及接口關系;
2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務,并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等),以及學語文20xx年1&2、3期的盤點;
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7期、8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值1‰);
4、在歷史業務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的`工作量縮短為2天。
后續工作策略
1、流程方面:建立并逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程,實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化,做到有據可依;
2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明,并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業務的影響;
3、物料方面:通過更加合理地安排發貨計劃,平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調,減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;
4、 設備方面:建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業務開展;
5、成本方面:通過歷史數據分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發貨時間,從而降低人工成本。 相關措施的目標值將在分析歷史數據后制定詳細工作計劃時進行體現。
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