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收費站春運保暢通工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的收費站春運保暢通工作總結,希望對大家有所幫助。
收費站春運保暢通工作總結1
歷時40天的以“安全生產保暢通、文明服務爭第一”為主題的20xx年春運安全生產勞動競賽活動已經結束。在管理處黨政的正確領導下,我站全體員工以“保安全、保暢通,保服務、保形象”為重點,精心組織,周密布置,認真落實春運各項措施,廣泛深入優質文明服務,真正把“全面推行精細化管理,確保安全暢通樹形象”的要求落到實處,實現了春運安全生產生產各項目標。現將活動情況總結如下:
一、加強組織領導,全員宣傳發動,措施落實到位
春運安全生產工作是全年安全生產的重頭戲,可以說是全年生產工作的開局之仗,要求我們必須確保萬無一失的完成春運工作。為此在新年伊始我們就及早動手,首先我們完善了站安全管理組織機構網絡圖,明確了站安全領導小組成員及各班組兼職安全員,完成了風險抵押金的上交工作。在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎。我們積極貫徹落實管理處春運動員會議精神,成立了春運安全生產領導小組,元月8日,制訂下發了第1號《關于做好春運安全生產工作開展“安全生產保暢通、文明服務爭第一”競賽活動的通知》,目的在于統一協調、有序組織全站春運安全生產工作。在結合管理處對開展春運工作總體要求的基礎上,橫山站根據自身實際提出了“十無”目標,元月9日召開春運動員大會,傳達高管第66號文《關于做好春運安全生產工作的通知》,布署站關于做好春運安全生產工作,開展“安全生產保暢通、文明服務爭第一”競賽活動的實施意見,從思想上、組織上對實施“春運”安全生產勞動競賽活動進行全面發動。使全體員工認清形勢,明確目標,了解各自的工作重點,形成全員參與、個個重視的良好氛圍。要求各班組結合今年春運工作特點,修訂完善班組安全生產預案、措施、臺帳和各崗位當班必做。各崗位熟練掌握崗位安全職責,安全措施、應急預案,報警裝置使用,滅火器操作和各種防范措施。以班組為單位,抓好班前教育,班中督促,班后講評工作。
針對春運期間可能出現的惡劣天氣情況,站部重點做好各種防范預案措施的落實工作,做好冬防安全生產,除冰掃雪工作的組織落實及冬防物資的準備工作。值機班對道口設備進行徹底檢查、維護,從硬件方面保證了收費道口的征收和暢通。整個活動期間,共發生設備、系統故障7次,值機班自行解決5次。
加強春運活動的宣傳發動和上情下達工作。2月5日10:00,一輛滿載棉花包的半掛車在南京方向下匝道時由于駕駛員操作不當,發生車輛側翻,事故現場處理近4小時,值機員及時將這一信息結合去年發生的2起類似事件匯總上報后,得到公司領導的高度重視,迅速對該路段增加了減速設施。活動期間,全站共向處報送安全類信息7篇,懸掛安全橫幅4條,出春運安全專題板報2期。
二、強調責任制落實,注重安全實效
為切實抓好春運安全生產,我站在進入春運前對站部《值班工作規范》進行了修訂和完善,強調了值班干部值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費現場頂崗;在晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次,檢查和制止影響夜班人員休息的情況發生;必須巡查全站一次,確保重點部位的安全;在夜間必須對當班情況做一次稽查,主要檢查當班人員是否有離崗、睡崗、串崗現象及按章收費、文明服務、夜巡工作的執行情況;必須查看前一日1個小時的亭內錄像;必須在值班期間通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態,對近期有思想波動,工作情緒不穩定等現象的員工進行一次談話,及時溝通,引導和幫助員工正確處理。同時要求將以上內容如實反映到《值班記錄》臺帳中。我們通過進一步規范值班工作,明確了值班干部職責,發揮了值班干部發現問題、解決問題、處理特發情況的'作用,有力保障了春運安全生產的各項措施落實到位,促進站部各項生產管理工作有序進行。
春運期間,我們還完善了百分考核細則,加大了考核力度,嚴肅工作紀律,明顯提高了工作質量和服務水平。就1月份考核情況分析來看,入口差錯較上個月相比下降了96.54%,(12月入口拍照輸入“000”的有1594次,1月份是74次,且均能按要求即時上報;入口公務誤刷卡12月份15次,1月份是3次)。出口差錯(誤判、更改等)較上個月比下降了12.5%。春運期間未發生有理投訴事件。全站嚴格控制病、事假,取消公休假,控制調班,職工們樹立工作第一的思想,確保不遲到不早退,出滿勤,有特殊情況嚴格請銷假手續,杜絕了電話請假、短信息請假,一律履行書面請假手續。及時解決春運中遇到的各項新情況、新問題,減少差錯率,確保無違紀違規問題發生及道口安全暢通。
要求全體員工認真學習貫徹《內控文件》,按章辦事,認真執行好具體操作規程和要求。組織開展收費業務操作競賽,文明禮貌,微笑服務競賽。每班次由當班值機員和收費班長根據收費員實際情況從業務技能和文明服務兩方面進行考核,并做好考核臺帳,每周評選出一名班內的“優質文明服務之星”。春運期間共有24人次被評為周“優質文明服務之星”。競賽小組進行抽查復核,并考慮納入春運評先一并考核。
春運期間我們全力保障道口的安全暢通。2月5日寧滬方向匝道貨車翻車,2月10日大霧封閉交通一次,2月11日兩個匝道連續施工,我們都及時采取相關措施,組織好相關人員,做好應急預案的啟動和準備,確保了道口的暢通和安全,確保不發生擁堵或免費放行情況。在春節期間,我們將“您好”改為“新年好”,堅持文明、優質微笑服務,及時為司乘人員排憂解難,切實履行“有問必答、有求必應、有難必幫”的承諾。春運期間,為司機指路960輛次,提供茶水750輛次,義務推車8輛次,贏得的社會的贊譽,樹立了良好的窗口形象。
三、各階段教育重點明確,職工保障安全和自我防范意識明顯提高
春運初期,我們以貫徹落實處、站兩級活動通知為內容,在每周職工安全教育的基礎上突出春運安全的特點和重點,有針對性地抓好職工安全教育。春節前夕,我們主要圍繞生產安全、規范操作、消防內保、交通安全、飲食衛生、遵紀守法六方面開展節前教育。節后,我們組織再發動、再教育,以“收心會”的形式迅速把大家的精力集中到春運安全工作上來。三階段教育相互相承,有效地把握各階段的重點,收到了明顯效果。通過各階段開展群眾性安全教育,職工保障安全和自我防范意識明顯提高。
四、加強內部安全管理工作,確保內部安全
站部在提出春運安全生產“十無”目標上,分工明確,分頭落實責任到人,使全站員工各司其職,各負其職。安全就是效益,安全就是生命,站部認真實行安全生產在各項評比活動中的一票否決制。我們嚴格按照安全工作“教育、檢查、整改”的六字要求,認真執行“每周一大查、每日一小查”的要求,組織全站范圍內的安全、內保、消防大檢查,對檢查中發現的問題,能現場解決的立即整改,不能現場解決的落實責任到班組、到個人。整個春運期間,我們共組織安全檢查5次,檢查共發現安全隱患3處,主要是4只滅火器壓力不夠,為保證正常使用,及時進行了充灌。還有就是因新宿舍樓共增加了15只空調,但空調專用電纜線仍是原來的,空調使用數量的增加,加重了電纜線的負荷,給用電帶來的隱患,我們及時上報上級職能部門,并暫時停用了宿舍空調。始終堅持設備三級維護制度的落實,使各類設備始終處于良好狀態。
春節期間,食堂為當班、值班人員提供兩葷三素一湯的熱飯熱菜,保證了職工飲食的安全。班車堅持每天按固定路線正常行駛的規定,及時接送上下班人員,保證不漏接漏送一名員工。
通過一系列責任制的落實,建立了安全生產管理的長效機制,使職工時時刻刻繃緊員工安全生產之弦,使安全生產工作落到實處、細處,確保了安全目標的穩定實現。整個春運期間,我站出口免費放行綠色通道車輛20xx輛次,免費金額204130元;查處不符合綠色通道車輛109輛次;增收金額20845元,通過制止繞S等行為逃費車25輛次,追繳逃漏通行費2485元,勸退不符上路條件的車54輛次,另外還協助交警、路政處理事故7次。
經過全站職工的辛勤努力,我們圓滿的完成了20xx年度春運安全生產的各項工作。安全生產責任重于泰山,我們將保持高度負責的態度,保持高度警惕的狀態,保持持續作戰不怕疲勞的精神,扎扎實實地認真做好本年度每一項具體工作,確保寧滬路的安全、暢通,積極為過往的司乘人員提供優質文明的服務,向社會展示我們良好的窗口形象。
收費站春運保暢通工作總結2
春節即將臨近,為全力保障春運、春節期間安全生產工作,1月21日下午,伊吾收費站開展了春運、春節前安全生產大檢查工作。
一是加強隱患排查。全面做好站內安全生產各項工作,站安全領導小組重點對辦公區域和收費崗亭的設施設備、發電機房、配電室、食堂操作間等重點部位以及站區消防器材進行了一次全面細致的檢查,確保收費系統、收費設備在節日期間正常運行。
二是加強常態化疫情防控工作。站安全領導小組對防疫物資儲備、人員出入體溫測試登記及消毒記錄等進行了查看,要求持續筑牢疫情防控防線,持續做好體溫檢測、登記;在崗人員嚴格落實佩戴口罩、手套等防護措施,切實做好個人防護工作;持續做好掃碼登記進出;持續做好收費崗亭、票證室、CPC卡的回收消毒、宿辦樓、食堂等各區域的消毒消殺工作,完善各種消殺記錄。
三是把好食堂安全關。對食堂采購的.蔬菜、肉等庫存物品進行重點檢查,保證食品的新鮮。嚴把食堂采購環節,堅持選購新鮮、安全、衛生的食材,保證每一個環節符合衛生要求,每一道菜都安全有保證,讓職工們吃的放心,吃的安心。
伊吾收費站在做好疫情防控工作的同時,切實緊抓春運、春節前安全生產各項工作不放松,嚴抓細摳治理隱患,堅決筑牢疫情防線,為春運保暢及其他各項工作穩定有序開展奠定堅實安全基礎。
收費站春運保暢通工作總結3
為期40天的春運即將拉開帷幕,湖北交投襄陽運營公司老河口管理所結合當前車流量形勢,科學研判、提前謀劃,四個到位全力做好2023年春運期間安全保暢工作,切實提升社會公眾美好出行需求。
高度重視,工作部署到位。管理所組織召開春運保暢工作專題會議,科學分析研判春運期間車流量變化趨勢及流量高峰階段特點,制定春運應急保暢預案,成立春運應急保暢小組,將安全生產、營運管理、班次安排、文明服務、信息報送等各項工作進行責任分解,確保措施到崗、責任到人,切實做好以保安全、保暢通為核心的春運保暢工作,為春運有效護航。
科學統籌,保障措施到位。結合春運期間大流量特點,加大對收費車道、內外廣場等區域人、車、物的巡查力度,確保突發事件做到早發現、早處理;嚴格落實節假日期間危化品車輛、大件運輸車輛管控舉措,嚴格落實入口“貨車必檢、超限禁入”措施;加強路政、高警、地方派出所多方力量聯動,實現信息及時共享,切實提升應急處置效率;及時做好惡劣天氣預警工作,加強對道口設施設備檢查、維護,發現故障第一時間排除,確保設施設備的`完好率,確保各項工作安全平穩有序開展。
安全管控,隱患排查到位。在隱患排查治理上持續發力,對收費現場、配電房、宿舍、食堂等重點區域進行全方位隱患排查;結合季節性特點,重點加強用電防火等方面加大巡查頻次,做到安全工作“及時查,及時報,及時改”,不放過任何安全“盲區”,確保安全隱患排查整治工作取得實效。
用心用情,服務保障到位。春運期間,結合實際,在收費現場設立便民服務臺、咨詢臺,依托“梨小花志愿服務隊”,積極開展志愿服務活動,為過往司乘提供免費開水、路線咨詢、交通信息查詢等貼心服務,同時,竭力做好延伸服務,深挖服務內涵,主動為司乘人員排憂解難,有效提升過往司乘出行滿意度和體驗感,以“拼力拼智擔當善為”的交投精神,在荊楚路上播撒溫馨。
收費站春運保暢通工作總結4
為期40天的“春運”落下帷幕。潤揚大橋瓜洲收費站以“兩感提升”為宗旨,以“保安全、保暢通、強服務”為目標,內強根基,外塑形象,從四個方面精耕細作,全力打造暢、安、舒、美的通行環境,全面做好春運安全保暢和服務保障工作,持續提升“蘇高速·茉莉花”營運品牌內涵。
共繪聯勤聯動“熱力圖”,盤活“動力源”
站區加強與交警、路政、消防、養排一路多方聯勤聯動,細化協作機制,共享信息資源,精準協同對接,統籌做好交通管控、事故快處、應急保暢各項工作。聯動交警、排障實施交通事故快處,提升故障車、事故車處置效率;聯動交警、路政實施入口拒超,勸返超載、超限車輛,引導管控車輛安全快速駛離;聯動消防、養護對重點區域、重點路段加強隱患排查,及時消除隱患,提升通行效率。
攻堅掃雪除冰“硬核戰”,啃下“硬骨頭”
春節期間的一場大雪給安全保暢帶來了巨大壓力。站區將冬防預案和“春運”保暢相結合,科學排兵,梯隊備勤,細化分工,24小時全天候“作戰”;組織“黨員先鋒隊”和“青年突擊隊”隊員帶頭掃雪除冰,梯隊間輪番作業,梯隊內分組行動,從交通管控到車輛勸返,從拋灑融雪劑到掃雪除冰,全員有序協作,以通保通,以雪停路凈高效保障車輛安全有序通行。
打好疫情防控“組合拳”,強化“內驅力”
站區嚴格落實上級疫情防控要求,每日定時查驗全員“兩碼”,加強全員出行管理;落實人員、物品、環境“三同防”,阻斷病毒傳播鏈;規范消毒消殺、佩戴口罩手套等防護要求。針對春節后疫情防控的'嚴峻形勢,在查驗“兩碼”的基礎上增加“密接碼”核查,全面排查中高風險區域旅居史人員。將查驗登記、消殺防護、食材檢查等工作細化分工,專人負責,明確責任,常態化、科學化、制度化落實疫情防控。
厚植兩感提升“優渥地”,綻放“茉莉香”
站區以“春運”為載體,持續做好服務提優工作。“黨員先鋒隊”帶頭開展“掃舊迎新”活動,提升窗口形象和環境衛生,懸掛燈籠、中國結、彩旗,營造濃厚的節日氛圍;設立“陽光驛站”,為過往司乘提供路線咨詢、應急服務、便民物資,宣傳防疫知識和企業文化,以暖心、貼心、用心的服務,為司乘營造賓至如歸的溫馨感,持續釋放“茉莉花”品牌效應,以茉莉芬芳潤澤人心。
收費站春運保暢通工作總結5
近期,永山收費所結合差異化收費政策實施效應和地方政府對國道312線長期管控及收費站、路段保暢新特點,堅持疫情防控和保通保暢兩不誤,及時應對車流量高峰,積極做好收費站、高速路網保暢通工作,全力做好所轄路段及收費站點保暢工作。
以策為謀,在“預”字上下功夫。結合全國一張網運行及差異化收費政策實施后的路段保暢新特點,及時修訂完善“一站一案、一時一策”,落實重要收費站備勤、備崗制度;監控分中心精準預警,實時推送氣象預警、路網運行、行車安全、交通事故、疫情防控等出行信息,確保所轄道路暢通。
以暢為先,在“快”字上下功夫。強化路網運行監測,加強收費站口、施工路段、易擁堵路段的車流量監測,如發生車速減慢、車輛緩行、道路擁堵等情況,及時采取提前布點、動態監控、遠端提示、近端分流等措施,有效緩解道路擁堵,提高通行效率,防止發生長時間、大范圍、長距離的交通擁堵事件。
以責為要,在“實”字上下功夫。從嚴壓實責任,所站負責人帶頭靠前指揮,落實保暢方案,按照入口稱重檢測定人、定點、定責要求,加大超限車輛、危化品車輛禁行時段、行人上高速管控力度與整治,著重加大車流量較大的山丹西、馬營口收費站以及繡花廟路段的預警管控,積極應對車流高峰、路段施工及極端天氣,持續保持路段安全形勢穩定。
以人為本,在“優”字上下功夫。優化服務措施,加強收費業務、優免政策、ETC發行等專項培訓,貫徹落實重大節假日小客車免費和“綠色通道”減免優惠政策。持續推進ETC發行工作,提高貨車ETC使用率;對ETC車道設備運行狀態、通過率進行監測,督促運維單位及時巡查,及時維護;對查驗難度大的.“綠通”車輛和存在計費爭議且無法準確核定入口信息的車輛,采取站外處置機制,確保收費車道暢通。
整體聯動,在“合”字上下功夫。堅持“一條路、一家人”共管共享合作理念,建立完善“一路多方”協同聯動、嚴格執行24小時值班值守、信息報送和應急保障工作機制,做到第一時間感知、第一時間響應、第一時間處置、第一時間消除,與涉路單位共同做好路段保通保暢工作。
收費站春運保暢通工作總結6
1月7日,2023年春運即將拉開帷幕。今年春運從1月7日開始至2月15日結束,共40天。2023年是疫情防控政策新10條實施后社會經濟發展發生重大變化的開局之年,做好春運工作意義重大。為進一步認清形勢,提高站位,努力實現疫情防控和春運保暢雙勝利,浙江省交通集團天臺收費中心所召開春運安全保暢工作布置會,做到早謀劃、快部署、抓重點、強推進,打響春運保衛戰,全力保障歲末年初管理所各項工作持續有序開展。
面對春運大考,中心所成立春運保暢專班,及時調整工作措施,強化分析研判,細化工作方案,全力防范交通事故和現場擁堵,優化窗口服務舉措。中心所從“收好費、服好務、保安全、保暢通”等方面入手,強化安全隱患排查,持續推進安全保暢工作,積極做好冰雪凍雨等惡劣天氣下“一路多方”協同共治工作。同時,針對近期收費現場車流量漸增,當前中心所工作以保持收費現場的安全與暢通為主,一方面組建應急保暢隊伍,在現場出現堵車情況時,第一時間趕赴現場開足道口,疏堵保暢,提高通行速度,確保通行秩序;另一方面完善各類應急預案,備好應急設備和物資,確保在春運期間出現突發事件或異常情況能夠得到快速妥善處理,全力維持平穩健康的運營環境。
面對全國疫情防控新階段,高速春運交通安全形勢復雜嚴峻,春運安全保暢任務艱巨繁重,打好春運開局之戰意義重要。接下來,天臺收費中心所將在文明服務的基礎上,積極探索路警一體化聯動機制,推動精準交通管控,并大力開展雪中送炭式延伸服務,設立黨員先鋒隊、模范標桿崗,用心用情用力解決群眾遇到的困難和問題,以高標準、高要求、高質量的'工作作風,齊心協力為群眾平安出行創造良好的通行環境。
收費站春運保暢通工作總結7
春運將在1月7日拉開帷幕,為積極應對春運期間群眾出行及物流運輸帶來的春運高峰,保障收費站安全快速高效通行,近日滬昆高速萍鄉收費所提前預判,精心部署,認真謀劃春運安全保暢工作。
保暢通。實時進行大數據分析,準確把控通行情況,加強巡查巡檢、排查隱患,確保收費站安全通行暢通,開設綠色服務通道,確保防疫物資和春節生活物資順暢通行。
保安全。加大對惡劣天氣應對處置力度,建立聯勤聯動工作,落實領導干部24小時值班,保證信息暢通,確保各項工作有效銜接,密切配合,確保出現緊急情況第一時間處置到位。
保民生。開設便民服務窗口,增設修車、導航、救困等渠道,為司機提供及時的便民服務,為民解憂幫困,用心服務群眾出行。
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