年終廚房工作總結(jié)

時間：2024-04-09 16:24:32 工作總結(jié) 我要投稿

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年終廚房工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的年終廚房工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

年終廚房工作總結(jié)

年終廚房工作總結(jié)1

　　廚房切配年終總結(jié)

　　對于一個餐飲企業(yè)而言，一個專業(yè)的廚房切配部門不僅能夠保證食材的質(zhì)量和新鮮度，還能夠提高菜品的口感、營養(yǎng)程度和觀感。在這一年的工作中，廚房切配部門取得了非常不錯的成績，本文將對此進行詳細的總結(jié)。

　　一、質(zhì)量監(jiān)管

　　在今年的工作中，廚房切配部門非常注重對于食材的質(zhì)量監(jiān)控，為了保證每一道美食的質(zhì)量、口感和營養(yǎng)程度，我們在供貨商的選擇上嚴格把關(guān)，只選擇生產(chǎn)規(guī)范、質(zhì)量有保證的供應(yīng)商，同時也與多家檢測、認證機構(gòu)保持緊密的合作關(guān)系，將實驗室的檢測結(jié)果作為采購檢查的重要參考依據(jù)，確保每個采購節(jié)點的嚴密把關(guān)。我們建立了嚴格的流程和標準，對每件采購進廠的物料進行全程質(zhì)量控制和跟蹤調(diào)查，對于不合格的食材，嚴格按照成本計算清理費用，同時逐個供應(yīng)商進行會診分析，提出整改意見并實施，確保食材的質(zhì)量及食品安全，為顧客的用餐提供了可靠的保障。

　　二、技術(shù)創(chuàng)新

　　隨著市場的不斷變化和消費者的不斷升級，我們也不斷創(chuàng)新，尋求突破。我們在工作中引入先進的食材切配技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，以提高廚房工作效率和員工生產(chǎn)水平，促進美食的不斷創(chuàng)新，同時縮短了安全食品加工時間，在人為統(tǒng)計上也減少了繁瑣的工作流程，節(jié)約了人力成本，提高了廚房生產(chǎn)效率。

　　三、團隊建設(shè)

　　團隊精神對于整個廚房切配部門的順利運作至關(guān)重要，我們提倡團隊協(xié)作，尊重每一位員工的工作和貢獻，促進差異化進步，鼓勵員工提出建議，集思廣益，一起推進廚房切配工作的不斷提升。同時，我們還開展了多種有趣的團建活動，增強員工之間的凝聚力，提高大家的工作積極性和創(chuàng)造力。在這樣良好的團隊氛圍中，我們才能為顧客提供更加高品質(zhì)的美食。

　　四、顧客口碑

　　在今年的工作中，廚房切配部門一直保持著高度的工作標準，提供讓人喜愛的美食，得到了眾多顧客的'認可和好評。這里有一個關(guān)于顧客滿意度的數(shù)據(jù)，我們在今年的問卷調(diào)查中，獲得了95%的好評。這是對我們工作成果的最好肯定，同時也是對我們不斷努力的強勁動力。

　　總之，廚房切配部門在今年的工作中，通過加強質(zhì)量監(jiān)管，技術(shù)創(chuàng)新、團隊建設(shè)等方面的努力，提供了更高品質(zhì)的美食給予顧客。我們將繼續(xù)朝著更高的目標奮發(fā)進取，為廣大食客帶來更多美味與驚喜！

年終廚房工作總結(jié)2

　　時間過得真快，眨眼間一年就這么過去了。我作為一名廚房學(xué)徒，時光飛逝，但我的廚藝也在不斷進步。現(xiàn)在，我來給大家分享我在這一年中的學(xué)習(xí)心得。

　　首先，作為一名學(xué)徒，最大的任務(wù)就是要學(xué)會基本的廚藝技巧。在我們廚房里面，要做的菜品種類很多，但這些菜品中都有一些基本的做法。例如，炒菜、烤肉、蒸魚等等。學(xué)完這些基本的.做法后，我就可以在看到新的菜品時，根據(jù)這些基本的技巧來嘗試。同時，在實際操作中也要注重技巧的細節(jié)，例如火候、配料順序等等。只有這樣，才能將菜品做得更加完美。

　　其次，作為一名學(xué)徒，我們還需要學(xué)習(xí)如何處理各種食材。不同的食材有著不同的特點和用途，只有掌握了這些特點，才能將食材的優(yōu)點發(fā)揮出來。比如說，處理肉類時，要注意剔除掉油脂，避免污染其他的食材。在處理蔬菜時，要注意保持其鮮綠的顏色和營養(yǎng)成分。在處理海鮮時，要注意其新鮮程度和清洗干凈。因此，學(xué)徒時我們要認真學(xué)習(xí)不同食材的特點，以便在實際操作中能夠做到準確無誤。

　　再次，作為一名廚房學(xué)徒，我們也需要學(xué)會和團隊協(xié)作。在我們的廚房里，每一個崗位都有著各自的任務(wù)。只有當每一個崗位都做好了自己的任務(wù)，才能保證整個菜品的質(zhì)量。因此，我們需要和其他的廚師進行緊密合作，相互配合，才能做出更好的菜品。在這個過程中，我們也要學(xué)會聽從上級命令，毫不猶豫地付諸行動，以確保整個菜品的質(zhì)量要達到我們的標準。

　　最后，作為一名年輕的廚房學(xué)徒，我也深知自己的不足之處。每次在工作中，我都會認真總結(jié)自己的過失并加以改正。我們學(xué)徒要時刻心存敬畏和求知欲，勤奮努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。只有通過不斷的嘗試和反思，才能不斷提高自己的廚藝水平，追求更高質(zhì)量的菜品。

　　雖然在這個行業(yè)中，我還算是一只小小的螞蟻，但是我已經(jīng)明白，只有腳踏實地，不斷努力，才能在這個行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱。這一年里，我學(xué)到了很多東西，收獲了很多經(jīng)驗。明年，我也會繼續(xù)保持熱情和活力，為自己和團隊創(chuàng)造更多的佳績。

年終廚房工作總結(jié)3

　　一年又將結(jié)束，回顧這一年的廚房工作，我深感時間的飛逝，也意識到自己取得的成績和遇到的困難。在這篇年終總結(jié)中，我想把這一年的經(jīng)歷和感悟與大家分享。

　　首先，我要感謝整個團隊的支持和合作。正是因為大家的密切配合和團結(jié)奮斗，才使得我們的廚房工作能夠順利進行。在忙碌的菜品制作中，無論面對多么復(fù)雜的訂單，我們團結(jié)一致，相互幫助，確保每道菜品的`品質(zhì)和口感。

　　其次，我要感謝這一年來的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。在廚房工作中，每一天都是學(xué)習(xí)的機會。通過參加各種培訓(xùn)課程，我學(xué)到了新的烹飪技巧和食材搭配方法。這些知識的積累讓我在工作中更加得心應(yīng)手，也為顧客帶來更多美味的菜品。

　　在這一年的工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是高強度的工作壓力。在繁忙的餐廳環(huán)境下，每天需要面對大量訂單的壓力，保持高效率的工作成為一項重要任務(wù)。同時，由于行業(yè)競爭激烈，顧客的要求也越來越高，我們需要不斷提高工作質(zhì)量，以迎合不同顧客的需求。

　　其次是人際關(guān)系的管理。在一個大團隊中，人際關(guān)系的處理是一個不可忽視的問題。相互之間的謙虛和尊重是保持團隊和諧的關(guān)鍵。我在工作中學(xué)會釋放自己的情緒，有效溝通和協(xié)調(diào)團隊合作，使得廚房的氛圍更加融洽。

　　在新的一年，我也有一些展望和目標。首先是進一步提高專業(yè)技能。我計劃參加更多的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)更多廚藝技巧，提升自己的烹飪水平。同時，我也希望能夠嘗試更多創(chuàng)新的菜品，通過不斷探索和嘗試，為顧客帶來更多的驚喜。

　　其次是加強團隊合作和溝通。在新的一年，我會更加注重與團隊成員之間的溝通和理解，積極參與團隊活動，增強集體意識和榮譽感。我相信只有一個團結(jié)和諧的團隊，我們才能夠取得更好的工作成績。

　　最后，我要感謝餐廳的領(lǐng)導(dǎo)和管理層對我的支持和信任。感謝他們給我提供了一個施展才華的平臺，讓我不斷成長和進步。我會更加努力，為餐廳的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　以上就是我對這一年廚房工作的總結(jié)和展望。回首過去，我感到驕傲和滿足；展望未來，我充滿信心和期待。在新的一年，我將繼續(xù)努力，以更飽滿的熱情和更高的標準，為顧客獻上更多美味的菜品。讓我們攜手并進，共同創(chuàng)造出更加美好的明天！

年終廚房工作總結(jié)4

　　一年的時間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完美的句號，在這一年里，接受了國家四級公共營養(yǎng)師的培訓(xùn)，前赴全國各地的廚藝的交流，和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí)，取得了實質(zhì)性的成果。在廚房間，和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識，和同事們探討工作的上不足。

　　在20xx年這一年里，個人的交際上邁出了主動與人溝通，也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對某個問題想法。實際操作上，熟悉了各個工作流程，工作細節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績的同時，也帶來了一些工作上的不足，比如：人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏，沒有一個閃光點去吸引別人，工作上細節(jié)上還要需注意，反應(yīng)能力還要進一步的加強。實踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望20xx年，對于個人而言，做出以下的辦法來解決今年工作上的不足。

　　一、食品和個人衛(wèi)生

　　食品安全問題是當下中國老百姓所關(guān)心的話題，做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責任。20xx年，食品衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生，食品儲存會按照一定的工作要求落到實處，至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū)，我會采取具體的辦法保持整潔干凈。

　　個人衛(wèi)生方面，將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)自身的身體素質(zhì)，做到“四勤”：勤洗頭，勤理發(fā)，勤洗澡，勤剪指甲。在此基礎(chǔ)上，要勤洗手，勤洗衣物。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實行良性的互動，有助于降低食品安全問題的發(fā)生風(fēng)險率。有助于提升部門的形象和素質(zhì)。有助于推動中國的食品安全向著一個科學(xué)，健康的道路去發(fā)展。

　　二、實踐操作工作

　　菜肴的出品工作，是實踐操作工作的重中之重，保證菜肴的分量，數(shù)量，質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定，保證出菜順利不亂套，按照正確的`出菜順序把菜肴出品出去。保證調(diào)料不多領(lǐng)，不少領(lǐng)，以滿足師傅們燒菜的需要。領(lǐng)料時間控制在一定的范圍內(nèi)，一次性領(lǐng)完。大單期間，領(lǐng)料比平時要多領(lǐng)，淡季時間，庫存要保持平時狀態(tài)。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時，小料的新鮮度要給予保持。

　　菜肴的制作工作，明年我會深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法，融合自己平時學(xué)習(xí)的理念和知識，和大家一起交流和分享。

　　三、人際關(guān)系

　　在今年學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)的同時，忽略了良好的人際關(guān)系的建立，是我今年工作中最大的遺憾，而這個遺憾會在20xx年一年里得到解決。

　　在分配菜肴的過程中，不然避免與師傅們出現(xiàn)意見分歧的情況。那我們要把握處理問題的一個基本大原則：“先解決問題，后追究責任，不計較，不抱怨，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題”。在工作以外的人際交流方面，在原有的基礎(chǔ)上做出突破，積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺。

　　成果分享：

　　愿意和大家交流一些共同的話題，分享好的一些食材。在身體保健方面做出積極交流和探討。

　　興趣愛好：

　　會和大家培養(yǎng)共同的興趣愛好，比如：唱歌，旅游，逛街購物，穿著打扮，體育活動。

　　戶外活動：

　　會和大家交流聚餐，邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。

　　20xx年是一個取得成績同時又留下遺憾的一年，我實現(xiàn)了理想成功的第一步：得到了老師們的培養(yǎng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我會以實際行動來感謝他們，用學(xué)習(xí)的知識來解決自身存在的問題――人際關(guān)系問題，是我今年留下的最大問題。

年終廚房工作總結(jié)5

　　隆重時刻終于到來，廚房員工們的年終總結(jié)開始了。盡管每個人的心情都不同，但在這一刻，他們有著共同的期待：回顧這一年的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗，尋找提升和改進的空間，再展望未來，匯報工作進展和展望。團隊領(lǐng)導(dǎo)菜紅梅主持了年終總結(jié)會議。

　　總結(jié)會議上，菜紅梅首先介紹了一系列數(shù)據(jù)，包括銷售額、客流量、投訴率和員工滿意度等。這些數(shù)據(jù)無疑是廚房員工們的心照不宣，他們注視著菜紅梅的每一個表情，互相打量著對方的反應(yīng)。盡管心中早已有了打算，但當真正看到這些數(shù)字時，還是會忍不住心中一緊。

　　接著，每個人輪流進行匯報。他們分享了過去一年的成果和不足，總結(jié)了工作中的新體驗和收獲。盡管他們的英文表達不是很好，但是大家都在努力嘗試用專業(yè)的詞匯、簡明扼要的語言、支撐數(shù)據(jù)來闡述自己的工作成果和收獲，同時也借機分享了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　例：李娜匯報

　　第一部分：回顧過去

　　首先，我對所有員工的努力和貢獻表示誠摯的感謝。過去一年，我們遇到了各種問題和機遇，但是在我們的領(lǐng)導(dǎo)菜紅梅以及所有員工的努力下，我們成功地滿足了客戶的需求，提高了質(zhì)量標準，提高了工作效率，達到了公司的目標。

　　回顧過去一年，我自己的工作成果也是相當不錯的。我個人的責任是負責整個廚房的'衛(wèi)生和安全。在這個崗位上，我的成果為：（1）改進了清洗工具的存放和清洗程序，減少了潛在的菌群；（2）定期審核和維護所有廚房設(shè)備，確保了操作安全和耐用性；（3）團隊培訓(xùn)，分享了安全衛(wèi)生的最新技巧和方法，提高了員工的意識和能力；（4）與客戶建立了溝通機制，他們的反饋促使我們不斷優(yōu)化和改進。

　　第二部分：總結(jié)經(jīng)驗

　　在我的工作中，我總結(jié)出了一些經(jīng)驗，也有很多收獲。我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗：（1）沒有小事，每個細節(jié)都可能影響安全和質(zhì)量；（2）保持溝通和互助，團隊協(xié)作是取得成果的關(guān)鍵；（3）積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能；（4）提高洞察力和敏銳度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　第三部分：展望未來

　　面對著新的挑戰(zhàn)和機遇，我們將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力突破自己的能力邊界，繼續(xù)為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們的目標是：（1）加強品牌知名度，提高市場占有率，探索新的發(fā)展機會；（2）不斷提高質(zhì)量標準和客戶體驗，提高售后服務(wù)水平；（3）關(guān)注員工滿意度，提高員工素質(zhì)和績效，加強團隊文化建設(shè)。

　　總結(jié)會議結(jié)束后，大家都有種踏實的感覺，既是對自己成果的認可和鼓舞，也是對未來的期待和信心。盡管這一年我們一路走來都面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但我們依然保持著積極的心態(tài)和韌性，這也是我們團隊的優(yōu)勢和價值所在。

年終廚房工作總結(jié)6

　　一年一度的年終總結(jié)又到了，廚房中的小伙伴們也要總結(jié)一年的配菜經(jīng)驗了。今年廚房配菜所采用的最新方法和理念，究竟是怎樣的呢？下面，我們就來一一道來。

　　一、食材采購

　　我們開始注意到，食材的選擇至關(guān)重要。所以，為了減少食材過期的情況，我們在采購時要盡可能地減少儲存時間。及時將新鮮的食材運回廚房，避免過期或者品質(zhì)變差。此外，我們還通過在地產(chǎn)市場購買食材，可以大大降低成本，保證鮮度，而且更加安全可靠。

　　二、處理食材

　　在廚房中，食材的加工關(guān)鍵要求是新鮮、衛(wèi)生。我們在處理食材時，要迅速掌握殺菌和保鮮技巧，保證食材的衛(wèi)生安全和新鮮美味。例如，對于偏愛生食的食材，我們會采用冰水浸泡的方法，能夠快速降低食材的溫度，保證美味的同時，又能夠保證食材的衛(wèi)生安全。

　　三、制作配菜

　　在制作配菜的過程中，更注重的是提高配菜的口感和口感的多樣性。我們根據(jù)不同的食材特點，在他們的烹飪過程中添加適當?shù)妮o助材料，如大蒜、姜、蔥、豆腐等，使得我們的配菜在口感上更具有特色。

　　四、口感、質(zhì)量檢驗

　　口感和質(zhì)量是一道菜的成功與否的重要標準，而我們將在制作配菜的時候，對香氣和口感的權(quán)重大大擢升，做到一道菜可以讓人回味無窮。

　　五、配菜保質(zhì)

　　一旦配菜完成，我們就要通過正確的.保存方法，來延長其使用壽命。熟悉不同的食材和保存方式，就能夠更好地保鮮配菜。我們追求更長時間的保質(zhì)，最終也是為了給客人提供更完美的口感和質(zhì)量。因此廚房的配菜保存是很重要的一步，我們通過封口、真空、天然保存等多種方式，為大家提供更加優(yōu)質(zhì)的配菜。

年終廚房工作總結(jié)7

　　忙忙碌碌的一學(xué)年即將過去，我們作為廚房的工作人員，特別是我們是新幼兒園的新員工，要求自已各個方面都能做得更好。雖然說要安排好幼兒園全體師生的餐食是件“眾口難調(diào)”的事，但是我們本著從衛(wèi)生、營養(yǎng)、科學(xué)的配餐為出發(fā)點，根據(jù)季節(jié)變化，在市場允許的.前提下，一起努力盡可能做出適合幼兒口味的營養(yǎng)餐食譜，讓幼兒吃得衛(wèi)生、營養(yǎng)、吃出健康。為了提高自己的工作質(zhì)量，在此將本期工作作以下總結(jié)：

　　一、認認真真做事，老老實實做人

　　廚房工作看起來是一項簡單的工作，好像就是洗洗切切的事情，但我們不這樣想，因為廚房的的一切事情，不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和健康，雖然事小但關(guān)系重大，因此每天上班我們都十分的投入。不管剛開學(xué)時天氣多么炎熱，學(xué)年結(jié)束時天氣多么寒冷，我們總是能自覺克服困難，嚴格按照幼兒園廚房工作條例，認認真真地做好自己份內(nèi)的工作，從不輕視這些洗洗切切的事情。我們覺得，既然幼兒園領(lǐng)導(dǎo)相信我，把這份工作的機會給了我，我就要對得起幼兒園，對得起家長們和孩子們，做一個誠實守信的人，做一個老老實實的人，認認真真干好自己的工作，讓家長們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心！

　　二、勤勤懇懇不計得失

　　大家都知道，廚房的工作不像當老師，需要很高的文化，需要口才和專業(yè)技術(shù)，廚房工作主要是細致和認真，我們認為還要舍得花力氣，要有樂于奉獻的精神。因此在工作中，我們四個人從不挑三揀四，不但服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，還主動為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，平時與我們在一起時也總是將重活留給自己干，把方便盡量留給他人。我們認為：人的勤懇不像別的東西用了就沒有了，因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方，只要我們能做到我們就不會拒絕，幼兒園的事情就是我們的事情，不管誰做都是為了集體。

　　三、找竅門

　　使巧勁度努力把食堂辦成家長放心、幼兒開心、領(lǐng)導(dǎo)同事滿意的食堂。

年終廚房工作總結(jié)8

　　新年的鐘聲即將敲響，新的一年就要來臨，在即將過去的一年里，xx廚房全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持協(xié)助下，在國家政策對餐飲的不利條件下，在廚房全體員工的共同努力下，圓滿完成了酒店的各項接待工作的指標。

　　新的一年開始了，我們有別要回顧總結(jié)去年的工作，發(fā)揚優(yōu)勢，找出差距，有利于揚長避短，在新的一年里創(chuàng)新進取，努力拼搏，創(chuàng)造更好的成績。

　　嚴禁公款吃喝，嚴禁大操大辦，鋪張浪費的紀律已是兩年了，這對我們餐飲企業(yè)經(jīng)營者來說是嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，眾所周知，中國是政府帶動消費，餐飲企業(yè)要生存，要發(fā)展，想在市場中站穩(wěn)腳根，并有利潤，這是我們餐飲行業(yè)管理者必須去思考、掂量的問題，這是我作為酒店廚師長在新的一年的重要工作。就去年酒店餐飲部接待的情況來分析，散客少，會議接待少、餐費標準低的情況下，廚房迅速調(diào)整思路，調(diào)整菜品，把婚宴、喬遷、社會團體接待作為重點來抓，這方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭Ｐ碌囊荒昀铮@一次我們將持之以恒，爭取做得更好，取得更好的.成績。

　　在新的一年里廚房將重點抓原材料的采購，進貨渠道，降低成本，把利益讓給客人，讓客人高興而來，滿意而去，做到客人和酒店之間互惠互利，樹立更好的口碑。

　　在新的一年里，廚房將嚴格執(zhí)行《食品安全法》抓好廚房的安全生產(chǎn)工作，嚴格廚房規(guī)范的操作程序，加強廚房技能技術(shù)和作風(fēng)紀律的培訓(xùn)考核，創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新菜品，建立一支技術(shù)過硬、紀律過硬、作風(fēng)過硬的廚房團隊，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　新的一年即將來臨，我們廚房將在嚴峻的市場競爭中團結(jié)一致、努力拼搏、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造更好成績，在新的一年里向酒店圓滿交上一份圓答卷，謹此，我代表xx廚房全體員工向酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事及家人致以新年問候。

　　祝大家在新年里身體健康、工作順利、合家幸福、更上一層樓。

年終廚房工作總結(jié)9

　　我于20xx年11月正式到月寶賓館工作，當時正是賓館籌備最緊張的時期，餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種。種問題，我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定采購計劃；另一方面根據(jù)周邊市場實際情況初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

　　月寶大酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時，在菜品上隨著客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應(yīng)市場。

　　試營業(yè)以來，接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點客人（主要集中在12月下旬）。營收達19萬余元。試營業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準確，菜品設(shè)計沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問題。帶著種。種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年。現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

　　二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導(dǎo)廚政管理工作。

　　三、在人員方面，進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

　　四、在菜肴的`出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔相應(yīng)的責任。

　　五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

　　六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

　　嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

　　嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！

年終廚房工作總結(jié)10

　　時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去，我們充滿信心的迎來20xx。

　　回首過去的一年，感慨萬千。去年在酒店領(lǐng)導(dǎo)管理、培訓(xùn)和同事的支持下，我被調(diào)到新橋協(xié)助廚師長負責爐臺的日常工作。

　　一. 廚房管理方面：

　　1.20xx年人員的調(diào)整，新橋店作為得爾樂的'第三家分店于6月1日正式開業(yè)，之前均瑤店的部分人員也被調(diào)到新橋店構(gòu)成了新的管理框架。

　　2.廚房依然按照總公司部署的管理運營模式，各班組、部門之間的交接需要簽字，嚴格按照流程執(zhí)行。

　　3.作為酒店的主打菜之一千島湖有機魚頭，點擊率非常高，但點菜員還要注意多推銷酒店的其他菜肴，讓菜肴有更多的升值空間，口味因人而已，特色菜也是客人品嘗出來的，只有讓客人滿意我們的工作才有突破。

　　4.廚房實施的是定位管理法，對廚房所有貨物定位處理，效果不錯。

　　5.綜合管理大培訓(xùn)，廚房積極參與學(xué)習(xí)并貫徹落實，把理論與實際相結(jié)合。

　　二．廚房存在的問題：

　　1.維護和管理上耗費較多，表明我們廚房還需要提高節(jié)約意識。

　　2.對怎樣做員工的思想工作還需要總結(jié)和學(xué)習(xí)。

　　3.在強化廚房學(xué)習(xí)氛圍上還做的不夠。

　　三.20xx年工作計劃：

　　1.對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，提高執(zhí)行力。

　　2.通過專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，儲備廚師的力量。

　　3.對廚房衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)備進行安全維護，同時控制成本。

　　4.在原料的驗收和使用方面，做到嚴把原料質(zhì)量關(guān)，提高半成品的利用率。

年終廚房工作總結(jié)11

　　時間匆匆而逝，一學(xué)年轉(zhuǎn)眼又過去了，為了挺高自身的工作質(zhì)量，在此將本期工作作以下總結(jié)：

　　廚房工作看起來是一項簡單的工作，好像就是洗洗切切的事情，但我不這樣想，因為廚房的'的一切事情，不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和健康，雖然事小但關(guān)系重大，因此每天上班我都十分的投入。我絕不做帶變質(zhì)食物的飯菜，讓幼兒不吃隔夜飯、菜。就本學(xué)年的工作而言，我們接受了各級領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)生部門的食品安全與環(huán)境衛(wèi)生的檢查，積極配合各部門做好檢查工作。我們堅持每天都做好廚房的衛(wèi)生工作，嚴格控制采購食品的質(zhì)量，強調(diào)提供的菜必須新鮮、無毒，嚴把食品的驗收關(guān)。一直以來，我園從未發(fā)生過一起食物中毒現(xiàn)象。

　　本學(xué)年定期召開了伙委會，廣泛聽取各位家長、各部門的建議，改進了食物的種類與烹調(diào)方法，務(wù)求做到各方滿意，食譜做到營養(yǎng)均衡。

　　本學(xué)年的工作完成良好，希望下學(xué)年做的更好。

年終廚房工作總結(jié)12

　　20xx年已經(jīng)過去，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好。過去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助下，通過自身的不懈努力在工作中取得了一些成功，但也存在諸多不足。回顧過去的一年，也許有失落的、傷心的、成功的、開心的，不過都不重要了因為都已成為了過去。我將努力把20xx年的工作做好，現(xiàn)將一年中的工作做如下總結(jié)：

　　1、培訓(xùn)方面：每個月中的星期三，是我培訓(xùn)和總結(jié)一周得與失的'時間，在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓(xùn)自己的下屬，管理好每位員工，對工作認真負責。

　　2、管理方面：上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，所以我的班組非常團結(jié)。我對任何人都一樣，公平、公正、公開的做事，以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。20xx年廚房全年離職人員較多，20xx年廚房全年離職人員較去年來說比較少，所以20xx年是比較穩(wěn)定的一年。

　　3、作為我本人負責廚房管理工作，負責廚房里面的醬料運轉(zhuǎn)、菜品質(zhì)量的把關(guān)、原材料的控制、廚房的協(xié)調(diào)以及水電氣衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

　　4、設(shè)備的更換：在6月份前廚房用的老式爐灶火力不猛，出菜速度不快，影響了出品質(zhì)量。經(jīng)過多次以總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，換成了節(jié)能爐灶。火力上來后出菜速度、質(zhì)量有所提高，煤氣也比以前少了很多。

　　5、在操作方面記錄了每個月的營業(yè)額及進貨情況：

　　1) 一月份收入：520249元進貨：180064元毛率：65%

　　2）二月份收入：419492元進貨：159280元毛率：62%

　　3）三月份收入：360000元進貨：119284元毛率：66%

　　4）四月份收入：400437元進貨：132494元毛率：66%

　　5) 五月份收入：381993元進貨：132888元毛率：65%

　　6）六月份收入：450000元進貨：170000元毛率：62%

　　7）七月份收入：430000元進貨：160660元毛率：62%

　　8）八月份收入：413565元進貨：136563元毛率：60%

　　9）九月份收入：417942元進貨：159578元毛率：60%

　　10）十月份收入：390000元進貨：115815元毛率：70%

　　11）十一月份收入：509115元進貨：175801元毛率：65%

　　12）十二月份收入：770322元進貨：24535元毛率：68%

　　6、由于六月份原材料上漲，舊菜單價格偏低，導(dǎo)致毛率有所下降。后來及時調(diào)整菜單的價格，原材料的控制下毛率有所回升。

　　7、本班組在本年度做的不到位，部分員工儀容儀表不到位。有時沒按本組相關(guān)標準操作，由于后勤部分人員思想過于開放沒法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。

　　總之20xx年已過去，20xx年又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)。在新的一年里要繼續(xù)努力工作，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，爭取在新的一年中更上一個臺階。

年終廚房工作總結(jié)13

　　回顧過去一年感慨良多，作為廚房的管理者，我始終嚴格要求自己以身作則，認真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以尊龍酒店利益為重。廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，加班加點完成計劃和上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，但也有不足，需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補，更好的促進以后的工作，現(xiàn)將這幾個月來的工作情況匯報如下：

　　一、自從8月份以來，后廚人員是臨時組建的隊伍，對大型宴會接待還不適應(yīng)，在此期間也出現(xiàn)諸多問題，比如分餐時出菜慢，出品質(zhì)量不穩(wěn)定等等，所以我們及時加強后廚內(nèi)部培訓(xùn)，結(jié)合在璽尊龍廚房所積累的經(jīng)驗，強化崗位技能，嚴抓新員工的工作服務(wù)意識，提升員工的綜合能力及學(xué)習(xí)積極性，合理安排分餐人員，便得整個上菜流程得以改善。

　　二、加強前臺廳面溝通和協(xié)調(diào)，對肖經(jīng)理收集客人對菜品反饋的意見和建議及時分析，向錢總匯報，做到每個菜品調(diào)整在成本可控范圍之內(nèi)，加量、改輔料、造型，從而提升客人對菜品的滿意度。

　　三、厲行節(jié)約相互監(jiān)督，控制成本省下的就是掙下的，能回收的.決不浪費，盡量做物盡其用，計劃性下單。大料大用，小料少用，比如牛肉，切剩的邊角料，筋皮做成蒜仔燒牛腩，精瘦的邊角打碎可做緬芫茜，炒牛肉碎，白灼菜心剩下的葉可做員工餐

　　1燒湯，炸過菜的油等沉淀過漏，煉成老油再利用，大大降低成本。水電氣方面做到每天排班人員檢查、復(fù)查、記錄、拍照，發(fā)工作裙，生產(chǎn)加工完后第一時間關(guān)閉電閥、水閥等。

　　四、由于廚房設(shè)備老化，從新裝修置換大部分新設(shè)備，但還是有部分用品用具不夠用（其中報損一部分不能使用的餐具用具）在趙總的建議下添加了80個瓦罐、菜刀、漏絲、手楊、絞絲機等用具，把七樓原的制冰機調(diào)整擺放到冷菜間，節(jié)省解冰時間，在原來基礎(chǔ)上增置凍庫、風(fēng)房及二樓蒸箱，使原料得以更好的保存，上菜時更快捷，建議在20xx年能夠及時補進新的餐具、用具。

　　五、工作餐

　　認真執(zhí)行錢總的要求和璽尊龍廚房統(tǒng)一標準，對于我們來說，不僅顧客是上帝，員工也是上帝，服務(wù)好內(nèi)部員工也是我們義不容辭的職責。每天一葷兩素一湯，做到少油、開味、下飯、可口的菜肴，計劃統(tǒng)計按每天用餐人數(shù)供餐，避免浪費，相比之前有很大的改善，也一直得到好評。

　　六、庫存及供貨

　　1、從8月份進入廚房，第一時間盤點倉庫，對原來川廚所留下的調(diào)料、醬料、調(diào)味品、干貨，清查要過期和已過期所有貨品，調(diào)撥到璽尊龍廚房合理運用或退回供貨商處理。

　　2、關(guān)于送雞肉、牛肉，馬春美家供貨商經(jīng)常出現(xiàn)牛肉注水，宰殺好的雞泡水，已提出過多次要求，一直沒有改善此類現(xiàn)象，

　　2而且說辭狡辯非常多，態(tài)度也不好。使得損耗非常大（比如：下單過稱的雞是32kg，砍好后稱只有24kg，其中損失近8kg。），建議再找一家供貨商，以此可以平衡制約、對比，降低成本和減少損耗量。

　　七、廚房現(xiàn)狀

　　廚房在現(xiàn)有13人中要按時、按質(zhì)、按量，完成酒店接待任務(wù)，責任何等艱巨。從8月從以來，廚房一直處于用工荒狀態(tài)，人員流動量大，因現(xiàn)有人員要完成了除配送、部分菜品外，百分之八十菜品加工制作。在定餐100席以上經(jīng)常加班、至凌晨在12點以后，致使得新習(xí)的員工不適應(yīng)，干一兩天就走了。

　　在錢總及璽尊龍廚房的幫助下，我們盡量克服困難，合理安排人員，在出菜時，以最快速度、分餐，通過技能強化學(xué)習(xí)，思想深入教育，現(xiàn)有人員思想意識和技能水平都得到很大的提高，我們還會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和討教，來提高團隊整體形象，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　八、食品衛(wèi)生、安全

　　嚴格按照國家食品、藥品管理法要求，進行食品加工、貯存，制定廚房管理機制及配送流程，并且每周做到一次大掃除和設(shè)備清查，排除隱患，墩子面板、風(fēng)房、冷庫，要求每用消毒水擦拭或浸泡，確保生產(chǎn)安全、食品安全，零事故，零投訴。

　　九、20xx年工作展望

　　1、將重心放在優(yōu)秀員工和培養(yǎng)上來抓，在無餐情況下繼續(xù)，

　　3去璽尊龍廚房學(xué)習(xí)，把菜品再進一步優(yōu)化，做細、做精，對每道菜都進行認真分析，確保每道菜品都能讓顧客滿意，被客人稱贊。

　　2、加強與銷售部方面的交流，對每道菜品、客人反饋意見收集總結(jié)和改進。

　　3、計劃在20xx年4月份完成廚房4D管理，分析現(xiàn)狀，合理利用現(xiàn)有條件，做到培訓(xùn)到位、責任到位、整理到位、執(zhí)行到位，四個到位為準則，創(chuàng)造和維護好的工作環(huán)境，好的管理方法，讓今后廚房在工作中更高效、更快捷。

　　總結(jié)一年來的工作，我覺得有所失，也有所得。雖然也得到了一些肯定，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還是有一定距離，在今后的工作中我將和我的廚師團隊一起，發(fā)揚成績，克服不足，繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，盡職盡責的完成各項工作任務(wù)，有不足之處還懇請領(lǐng)導(dǎo)進行批評、指正和幫助。在此我要感謝姜總、錢總對我的培養(yǎng)，更是感謝尊龍、璽尊龍廚房兄弟姐妹們對我工作一貫支持。

　　在此衷心祝愿尊龍、璽尊龍鴻圖大展新征程，更有新氣象，乘風(fēng)破浪前程廣，鼎立創(chuàng)新步步高。

年終廚房工作總結(jié)14

　　年終總結(jié)是每個組織、部門、團隊一年中的重要工作之一。在這個時候，我們回顧了一年來的工作收獲、工作亮點、工作難點，同時對失敗處進行梳理分析，制定新的計劃，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。在這篇《廚房幫工年終總結(jié)》中，我們將詳細、具體且生動地回顧一年來廚房幫工的工作情況。

　　一、工作內(nèi)容回顧

　　廚房幫工是一家專門為餐飲業(yè)提供人力資源服務(wù)的公司，為餐廳、酒店等企事業(yè)單位提供專業(yè)的后勤支持和服務(wù)。今年，我們始終以客戶滿意度為核心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的貼心服務(wù)。具體工作內(nèi)容如下：

　　1.人員匹配：根據(jù)客戶需求，為客戶匹配合適的后勤人員，包括廚師助手、服務(wù)員等。

　　2.培訓(xùn)服務(wù)：為客戶基層員工提供培訓(xùn)服務(wù)，加強基層工作人員的技能和服務(wù)意識，提升團隊整體素質(zhì)。

　　3.制度建設(shè)：依托公司自身實力和行業(yè)經(jīng)驗，對客戶餐廳、酒店、餐飲等制度進行建設(shè)和完善，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　二、工作亮點總結(jié)

　　1.人員資源優(yōu)化：在今年的工作中，我們優(yōu)化了人員資源的配備，根據(jù)客戶需求，合理分配人員，自我拓寬了渠道，贏得了客戶的信任和支持。

　　2.服務(wù)質(zhì)量提升：通過對員工培訓(xùn)的不斷加強，使員工服務(wù)意識更加強烈，服務(wù)質(zhì)量有了明顯提升。同時，針對客戶反饋的問題和意見，我們不斷進行改進，保證服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

　　3.制度建設(shè)完善：在餐廳、酒店、餐飲等企事業(yè)單位中，制度建設(shè)的完善對企業(yè)整體發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。我們依托自身優(yōu)勢，對客戶企業(yè)的制度進行了建設(shè)、優(yōu)化和完善，為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。

　　三、工作難點梳理

　　1.客戶反饋滯后：在今年的工作中，客戶的反饋意見存在滯后的.情況，這導(dǎo)致我們難以及時發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　2.員工管理和培訓(xùn)有待完善：在員工管理和培訓(xùn)方面，我們?nèi)孕枰哟罅Χ龋⒑屯晟埔惶兹妗⑼晟频呐嘤?xùn)機制，提高員工的整體素質(zhì)，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。

　　3.市場競爭壓力：隨著行業(yè)競爭越來越激烈，我們面臨了較大的市場競爭壓力，需要通過一系列的措施來加強市場營銷和推廣，擴大公司影響力和競爭優(yōu)勢。

　　四、新的計劃和展望

　　在新的一年里，我們將堅持以客戶為核心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，拓寬人員資源，通過制度的完善和優(yōu)化，為餐廳、酒店等企事業(yè)單位提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。同時，我們將加強員工培訓(xùn)和管理，提高員工整體素質(zhì)，加快市場拓展步伐，增強企業(yè)的競爭力和市場影響力。相信在所有廚房幫工努力下，我們一定會取得更加優(yōu)異的成績。