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人力資源季度工作總結

時間:2024-02-23 07:05:46 工作總結 我要投稿
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人力資源季度工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的人力資源季度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人力資源季度工作總結

人力資源季度工作總結1

  今年三季度以來,在行黨組的正確領導下,我行各項業務發展迅速,取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴格按照要求履行了自己的部門職責,在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作,有效地支持了我行各項業務的發展。現簡要總結如下:

  一、人力資源項目

  作為我行重點工作之一,人力資源項目關系到能否理順激勵約束機制,推動全行業務發展,一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期,是整個方案實施前的最后準備期,直接關系到方案能否最終落地。人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、柜員、總行業務部室、行政管理部室反復組織討論、收集員工意見和建議并進行整理。應該說,人力資源部做了大量工作,目的是確保績效考核方案能夠順利實施。

  二、招聘工作

  為滿足我行業務發展需要,人力資源部先后進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及到發布信息、現場報名、資格審核、組織考試、公布

  結果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協作下較好地完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優秀人才。同時,我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到,我部門的招聘大多是聘請專業人力資源公司進行協助,自身的招聘水平還不夠專業,沒有自己的.一套科學的對人才進行鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。

  三、內部競聘工作

  為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才,人力資源部先后組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業務的發展。通過這種對外招聘和對內競聘機制,結合我行薪酬改革和專業序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。

  四、培訓工作

  銀行業作為服務性行業對職工的培訓有著很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度,在人力資源部的配合組織下,我行先后進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。從反饋情況來看,無論是培訓的

  頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業務發展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何通過建立科學的培訓體系,來提高員工的素質和技能,滿足我行業務發展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設,包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案,并已經開展了相應的培訓需求調查,力求為我行建立較為完善的培訓體系。

  五、考核管理辦法

  為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《景德鎮市商業銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《景德鎮市商業銀行費用工考核辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業績的提高。

  六、員工行為排查

  為進一步加強我行內控合規管理,防范案件風險,在監管部門要求和行領導高度重視下,人力資源部協同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,取得了一定效果。為進一步深入行為排查,部門下階段將開展黨員“結對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。

  七、支行開業材料申報

  經過前期的精心準備,樂平支行于9月19日順利開業。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業申請材料的申

  報工作。本次材料申報過程較為順利,一方面得益于前期總行及13家支行開業申請的經驗;一方面得益于與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

  八、其它工作

  人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

  總的來說,三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作,較好地履行了部門職責。下階段,人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動20xx屆畢業生校園招聘等工作。

人力資源季度工作總結2

  公司在經歷了20xx年組織機構大變革、人員配置大調整之后,穩步跨入嶄新的20xx年,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源各項工作得以有序開展,現將主要工作總結如下:

  1、人員配置及勞動關系管理方面

  公司人員進入相對穩定時期,一季度未新招聘人員,通過考核正常轉正人員3人,續簽勞動合同6份;自愿離職3人,協商解除勞動合同關系2人,協助中集國貿公司辦理協商解除合同5人。

  按總部及公司指導意見,經多方調研及討論,擬定合理有效的`XX公司員工安置及工資方案,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉人員9人,配置后,包含副總監1人,主管2人。

  2、績效考核方面

  深研總部目標責任書要求,針對各管理板塊的業務工作內容,分別制定營銷中心、運營中心、XX營業部的考核辦法,簽訂目標責任書,使得考核有據可依,加強管理和考核的同時,也提高部門工作積極性。

  協助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法,正在進一步討論、測算數據中。

  3、檔案管理方面

  今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項,確保人事檔案工作管理的規范化。

  按總部和組織部新的要求,對公司總經理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作,在整理基礎資料的基礎上,送專業機構專審,工作量較為繁雜,還需要查找補充大量的材料,仍然在進行中,按計劃5月10日將全部完成。

  4、五險一金方面:

  辦理職工退休2人,辦理失業保險申報7人,辦理異地醫療費用報銷2人,辦理生育保險報銷2人,為3名職工申請辦理特病證。

  完成轉業軍人參戰身份認定1人。

  完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數申報工作。辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉移,與招待所退休員工協商解決了大額醫療繳費的問題,并簽訂協議。

  辦理核實遺屬生存調查13份。

  辦理公積金提取1批,為8名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作。

  5、其他方面

  有效開展對外協調溝通工作,繼續鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。

  按時按質完成各類報表:人才信息統計表、勞動關系統計表、工資總額執行情況報表等。

人力資源季度工作總結3

  我叫xx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,及時轉變觀念,適應工作環境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務。

  (一)做好行政工作,提高工作效能。

  在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發現的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發展。認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環節,減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著節約的原則,定額領發,同時做好庫存管理。對車輛的使用情況,認真統計使用情況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車輛運營成本。

  在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯系實際工作通過管理,研究和發現人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才干,各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協調各類因素的關系,特別是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

  (二)做好核算,正確反映公司成本核算過程。

  按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業道德理念,對財務核算按照公司客觀發生的業務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發生的反常現象,及時發現,及時查找原因,客觀公正反映經濟事實;記錄核算臺帳內容齊全,數據準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。

  對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業務正常運行。在搞好核算工作地同時,注重和企業部門的溝通,及時了解工作事項的發展進程,及時總結經驗,摸索工作地發展規律,增強對工作事項的預判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業務及核算數據,保守秘密,維護公司利益。

  (三)做好人力管理,實現效益最大化。

  人是公司最活躍的因素,是創作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發現個人的優勢,根據工作需要及時提出合理建議。根據每個人的'工作實際認真統計人員的績效考核情況,根據公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現公司的不斷發展,要不斷更新職工的知識結構和專業化知識,因此要根據工作實際需要及時調整工作時間,擬定合理培訓計劃,并注重實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。

  在工作中要注重溝通,注意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!

  工作心得:干一行就要愛崗敬業;做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業品質就要參與管理、強化服務意識。

人力資源季度工作總結4

  (一)人才工作

  縣委縣政府召開了縣人才工作會議,總結部署本縣人才開發、引進和培訓工作。

  引進人才。計劃招聘高層次儲備人才50名,已開始實施招聘。已征集三支一扶大學生崗位112個,報縣政府批準后實施招聘。

  繼續推進中層干部輪崗交流。一季度進行了調查研究,擬訂實施方案。

  (二)就業工作

  縣政府召開

  了縣就業和社會保障工作會議,總結部署本縣就業和社會保障工作。

  完善就業工作責任體系。擬訂了關于本縣工業園區、富盛開發區、陳家鎮開發區、長興產業園區和新城開發區等五大園區就業工作責任制度的意見,明確了五大園區就業工作目標任務。五大園區的就業工作責任制度已經建立。

  新增就業。至第一季度末,全縣新增就業3595人(縣職介統計6559人)。

  實施職業技能培訓。第一季度完成職業培訓2500人。

  完善就業政策。對《關于進一步完善本縣促進就業政策的意見》(崇府辦發〔〕20號)作進一步的完善,已經擬制建議意見報縣政府研究決定。

  (三)社會保障工作

  進一步提高農村社會保障覆蓋率。第一季度新增參保750人,完成全年目標的.28.3%。

  提高農保養老金標準。從1月1日起,農保基礎養老金從現有的每人每月195元提高到每人每月235元,增加40元。同時,對本縣底領取老年農民養老金補貼人員,每人每月增加老年農民養老金補貼40元。增加養老金和補貼所需資金分別在縣農村社會養老保險統籌基金和財政專項資金中列支。

人力資源季度工作總結5

  一、人員配置

  1. 員工入職、離職(截止x月xx日)

  總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

  加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20xx年同期入職為112人,離職人數73人,離職率為15%。入職人數同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來,工廠在招工難的外部環境壓力下,還是招錄相對較多的'工人,且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

  辦事處:(截止2月末,且不含臨時人數。3月數據正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

  專賣店:(截止到x月末,x月份人數正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為13%。因專賣店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數據。

  2. 招聘

  本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網絡招聘、晚報招聘、理工校園現場招聘、內部推薦。本季度共面試209人,復試 105 人,上崗 35 人,通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內部推薦入職3人。

  二、企業文化與員工培訓

  (一)企業文化活動

  1.組織完成年會策劃及實話

  2. 每月板報更新

  3. 早會主題擬定及人員安排

  (二)培訓工作

  1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

  2. 培訓實施

  1) 新員工入職培訓2次

  2) 沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

  3) 公司級培訓

  已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓。

  4)協調相關部門培訓工作:信息部:維富友升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

  三、薪酬福利規劃

  1. 績效考核方案

  制定辦事處經理代管績效草案框架;

  制定并上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。

  職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

  2.人力資源數據

  人工成本預算:根據年初各體系調薪結果,調整各體系20xx年度人工成本預算;

  人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成20xx年x月-x月辦事處人工成本數據分析報告。

  3.薪酬、福利方案

  20xx年度工廠工資調整方案;

  20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

  20xx年度總部各體系調薪方案。

  四、第二季度重點工作計劃

  1.完善人員崗位能力評價體系;

  2.細化新員工培訓內容;

  3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容

  4.辦事處20xx年第二季度銷售激勵方案及操作細則

  5.整合人力資源質量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

  以上是人力資源部在20xx年一季度工作總結及第二季度重點工作計劃,有不當之處,請領導指正。

人力資源季度工作總結6

  xx年1季度,人力資源部根據本部門的職能職責,以積極的工作態度,認真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過程當中,我們認識到人力資源部在公司的組織框架中,僅僅只是公司整體組成的一個分子,只是公司運行的一個部分,也明白離開了整體也就沒有了分子的存在,但同時也明白整體正常有序的運轉是離不開每個分子所起到的作用。

  這就如同一輛運土的裝載車,日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方,卻經常的忽視了承載其本身正常運轉的每個零部件的作用,誰知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個小小的螺絲,或者是汽車的潤滑油也都會影響其正常的工作。所以說人力資源部日常工作的正常運作,是公司穩步前進所需要的一部分。

  作為公司的一個人力資源管理部門,我們認識到了這一點,在工作中,我們堅持一切從實際出發,從一點一滴的瑣碎小事做起,以完成本部門工作職責任務為根本原則,來保證企業的正常運轉,保證企業既定目標的完成。總體來說,人力資源部較好的完成了既定任務,現在此將xx年1季度工作總結及2季度工作思路做如下陳述:

  一、員工引進、調配、管理方面

  1、xx年1季度人力資源部有x次參加了海爾路人才市場的招聘會,并利用周六時間組織了x次面試,在面試過程中,通過筆試、面對面交談兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,經過精心篩選,選拔出了適合公司發展的新人,至今為止已與x人達成就業協議,其中x人已安排到工作崗位當中去。

  在下一步,本部門將繼續加大員工的招聘工作力度,在2季度,計劃參加多次人才招聘會,來保障公司的人才使用及儲備。同時,要做好已有人員的落戶手續。在此要繼續強調的是,為公司的員工落戶只是公司提供的一項福利措施,并不是一項無償的義務,因此已落戶人員在離職時必須將戶口遷走,否則要繳納相關的管理費用,這是人力資源部在日常管理中所必須堅持的一項基本原則。

  2、積極做好人力資源的調配工作,在公司現有人員的情況下,針對機關部室的部分崗位需要,根據員工的不同情況,對部分部門的人員組成進行了調整。

  二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。

  1、社會保險、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部所進行的一項重要和日常性的工作,也屬于人力資源管理的基礎性工作,這項工作的做的好壞關系到每個員工的切身利益,因為損害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來,因此人力資源部是抱著嚴謹的工作態度來認真對待。1季度共為x人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續,為x人辦理了勞動合同續訂手續,為x人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司人員的招用、續簽、解除和終止等情況進行網上備案。為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續接工作。為x名員工補繳了拖欠x年多的社會保險費,并辦理了其退檔及勞動關系轉移手續。為一名發生工傷的員工進行了工傷申報,使其獲得了工傷待遇。

  在此要進行強調的是,公司在為員工辦完招工手續后,社會保險的增加是在網上進行業務操作,因此有可能會因為一定的時間差而產生保險費用繳納的不及時,特別是社會保險中的醫療保險繳納如果沒有及時繳納,醫保中心將自動將賬戶鎖定,在鎖定期內將不能參加醫療統籌的費用報銷。因此,公司員工如有因病而住院的情況,要及時的與人力資源部進行溝通,以便于對有關事項進行確認,以免耽擱費用報銷的及時辦理。

  為進一步的為公司員工更好的服好務,人力資源部下一步將對社會保險、勞動合同、薪酬管理工作中的流程進行進一步梳理,努力爭取達到在合理有效的時間內辦理好各項業務,以更好的維護員工各項應享有的權利。

  2、人力資源部于1月份組織了公司xx年度機關績效考核,并依據考核結果、按照公司工資發放辦法對公司每位員工的工資進行了準確的核算、發放。

  對于工資發放時間,經請示公司領導,決定將每月的x日作為工資發放的最遲時間,經與公司財務部商定,人力資源部將在x日到期前的3個工作日以前將工資表轉交財務部,以確保公司財務部能夠在x日前按時發放。

  3、針對xx年社會保險投保基數的報送內容及形式有了新的變化,克服時間緊任務重的困難,完成了xxxx集團、xxxx總公司的xx年度社會保險的投保基數的核算、簽字、申報工作。

  4、會同財務部完成了為企業離休人員辦理了xx年度醫療費的減免。

  5、2季度要完成并做好xxxx集團、xxxxx總公司的勞動年檢工作。

  三、員工各類資格證書的取證、培訓管理方面

  人力資源部在1季度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作。在內部培訓中,注重加強員工的企業歸屬感和對企業文化的認同感的情感培養,來整體提高員工的綜合素養。

  1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度,切實提高制度執行能力,在春節過后的7天時間組織員工進行春季培訓,學習了企業的相關規章制度及《團隊執行力》光盤,并在培訓結束后進行了統一考試,通過這此培訓與考試,使員工對如何提高各自己工作的執行力有了新的認識,取得了良好培訓效果。

  在外部培訓方面,繼續鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,各類資格證書的取得也為企業能夠更好的生產經營提供了強有力的保證。

  2、為做好安全生產許可證的延期申請,3月份安排x名員工進行特種作業人員上崗證取證報名考試及培訓工作。根據報名的要求條件,報名時必須要有醫院的體檢報告,因此體檢時間定在早上7:30,不巧體檢時正好遇到大雪天,x名員工在這惡劣的條件下都按時來到了醫院參加抽血等體檢項目,特別是夏莊稅務票證印刷所工程的員工,為了及時趕到,自費打車趕到了醫院。在此本人謹代表人力資源部對這xx名員工表示感謝,感謝這些優秀員工對這項工作的支持。

  3、現在正在進行二級建造師考試報名,至今為止已有x人報名參加二級建造師考試,但遺憾的是大多數人只報名參加建筑專業的考試,卻很少有人報名參加其他專業的考試,特別是沒有任何人報考市政建造師,當問已有建造師資格證的人是否參加其他增項專業的考試時,都拒絕報考,其理由是:一是沒有時間去考,二是說考了沒用,因此沒有動力去考試。

  4、同時在2季度要做好一級建造師的報名考試工作。

  5、為x人辦理了經濟師職稱證書。完成了x人的二級建造師執業資格延續注冊工作,保證了投標時對建造師證書的要求。

  6、xx年職稱外語考試已經結束,估計成績會在近期公布,在此提醒今年準備參加職稱評審的員工,在職稱外語合格后,應馬上參加5月初的職稱計算機報名考試,以免延誤今年的職稱評審申報。

  7、組織了x人參加安全三類人員的知識培訓及考試。同時,為保證工程項目安全報監對安全三類證書的要求,為具有建造師證書的x人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報名參加b證的考試,為x名員工報名參加c證的考試。

  8、為x人整理了優秀項目經理的材料并上報,有x人被評為青島市優秀項目經理稱號。

  四、企業資質證書方面

  1、人力資源部會同市場經營部、成本管理部于xxxx年xx月份完成了土石方工程專業承包二級施工資質的資料整理及申報,在xx年1月份通過了省主管部門對這項資質的審批,并取回了資質證書。

  2、上報了園林綠化資質,通過了省建設廳的審批,灑取回了資質證書。

  3、在2季度要保證完成并做好企業資質的年檢工作,今年的.資質年檢工作比往年簡單了一些,但這也要感謝成本管理部員工在日常報表工作中的細心,是她們能夠及時準確的上報各類的報表,從而為資質的年檢提供了便利。而青島市今年卻有xxx多家企業正是因為沒有能夠及時上報報表,在這次的企業資質年檢中被省建管局予以了處罰。

  五、其他方面:

  1、認真做好員工檔案管理工作,員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。1季度共接收新檔案x份、退出檔案x份。

  2、配合市場經營部的工作,為投標工作和外地資質備案工作準備相關證書及材料。配合新開工項目的安全報監所需證書、勞動合同及其他相關材料的查找,為工作能夠順利進行提供了良好保障。

  存在的不足:

  1、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺,雖說在平時忙忙碌碌的干了一些工作,但卻耽誤了本部門的主要工作的完成,沒有能夠嚴格按照部門工作職能去落實各項本職工作,沒有抓住部門的工作重點,在下一階段的工作中本部門要嚴格根據部門職能來完成工作任務,要拒絕越俎代庖,要將主要精力放在本職工作上。同時,人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時間,因為在去年,外借人員的時間達到了半年,這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成。

  2、在公司的人力資源管理方面,做得還不夠完善,因為人力資源管理的日常工作是人力資源部的一項主要的工作任務,而本部門卻沒有能夠將其放在主要的工作目標上,以后人力資源部要加強這方面的各項工作力度。在下一步工作中,人力資源部人員要深入到工地上去,爭取每人每月要下一次工地。同時,我們還要在員工的培訓教育上繼續加大力度,爭取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰略規劃做好人力部署工作。

  在2季度的工作中,人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標,在做好本職日常工作的同時,努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養,以提高自身的專業水平。以上的工作總結及工作思路將在今后的工作中不斷補充、完善,以更好的開展人力資源部工作,更好的為全體員工服好務,更好的促進公司全面發展!

人力資源季度工作總結7

  XX年1季度,人力資源部根據本部門的職能職責,以積極的工作態度,認真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過程當中,我們認識到人力資源部在公司的組織框架中,僅僅只是公司整體組成的一個分子,只是公司運行的一個部分,也明白離開了整體也就沒有了分子的存在,但同時也明白整體正常有序的運轉是離不開每個分子所起到的作用。

  這就如同一輛運土的裝載車,日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方,卻經常的忽視了承載其本身正常運轉的每個零部件的作用,誰知哪怕是缺少一只輪胎、甚至一個小小的螺絲,或者是汽車的潤滑油也都會影響其正常的工作。所以說人力資源部日常工作的正常運作,是公司穩步前進所需要的一部分。

  作為公司的一個人力資源管理部門,我們認識到了這一點,在工作中,我們堅持一切從實際出發,從一點一滴的瑣碎小事做起,以完成本部門工作職責任務為根本原則,來保證企業的正常運轉,保證企業既定目標的完成。總體來說,人力資源部較好的完成了既定任務,現在此將XX年1季度工作總結及2季度工作思路做如下陳述:

  一、員工引進、調配、管理方面

  1、XX年1季度人力資源部有n次參加了海爾路人才市場的招聘會,并利用周六時間組織了n次面試,在面試過程中,通過筆試、面對面交談兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,經過精心篩選,選拔出了適合公司發展的新人,至今為止已與n人達成就業協議,其中 n人已安排到工作崗位當中去。

  在下一步,本部門將繼續加大員工的招聘工作力度,在2季度,計劃參加多次人才招聘會,來保障公司的人才使用及儲備。同時,要做好已有人員的落戶手續。在此要繼續強調的是,為公司的員工落戶只是公司提供的一項福利措施,并不是一項無償的義務,因此已落戶人員在離職時必須將戶口遷走,否則要繳納相關的管理費用,這是人力資源部在日常管理中所必須堅持的一項基本原則。

  2、積極做好人力資源的調配工作,在公司現有人員的情況下,針對機關部室的部分崗位需要,根據員工的不同情況,對部分部門的人員組成進行了調整。

  二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。

  1、社會保險、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部所進行的一項重要和日常性的工作,也屬于人力資源管理的基礎性工作,這項工作的做的好壞關系到每個員工的切身利益,因為損害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來,因此人力資源部是抱著嚴謹的工作態度來認真對待。1季度共為n人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續,為n人辦理了勞動合同續訂手續,為n人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司人員的招用、續簽、解除和終止等情況進行網上備案。為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續接工作。為n名員工補繳了拖欠n年多的社會保險費,并辦理了其退檔及勞動關系轉移手續。為一名發生工傷的員工進行了工傷申報,使其獲得了工傷待遇。

  在此要進行強調的是,公司在為員工辦完招工手續后,社會保險的增加是在網上進行業務操作,因此有可能會因為一定的時間差而產生保險費用繳納的不及時,特別是社會保險中的醫療保險繳納如果沒有及時繳納,醫保中心將自動將賬戶鎖定,在鎖定期內將不能參加醫療統籌的費用報銷。因此,公司員工如有因病而住院的情況,要及時的與人力資源部進行溝通,以便于對有關事項進行確認,以免耽擱費用報銷的及時辦理。

  為進一步的為公司員工更好的服好務,人力資源部下一步將對社會保險、勞動合同、薪酬管理工作中的流程進行進一步梳理,努力爭取達到在合理有效的'時間內辦理好各項業務,以更好的維護員工各項應享有的權利。

  2、人力資源部于1月份組織了公司XX年度機關績效考核,并依據考核結果、按照公司工資發放辦法對公司每位員工的工資進行了準確的核算、發放。

  對于工資發放時間,經請示公司領導,決定將每月的n日作為工資發放的最遲時間,經與公司財務部商定,人力資源部將在n日到期前的3個工作日以前將工資表轉交財務部,以確保公司財務部能夠在n日前按時發放。

  3、針對XX年社會保險投保基數的報送內容及形式有了新的變化,克服時間緊任務重的困難,完成了nnnn集團、nnnn總公司的XX年度社會保險的投保基數的核算、簽字、申報工作。

  4、會同財務部完成了為企業離休人員辦理了XX年度醫療費的減免。

  5、2季度要完成并做好nnnn集團、nnnnn總公司的勞動年檢工作。

  三、員工各類資格證書的取證、培訓管理方面

  人力資源部在1季度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作。在內部培訓中,注重加強員工的企業歸屬感和對企業文化的認同感的情感培養,來整體提高員工的綜合素養。

  1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度,切實提高制度執行能力,在春節過后的7天時間組織員工進行春季培訓,學習了企業的相關規章制度及《團隊執行力》光盤,并在培訓結束后進行了統一考試,通過這此培訓與考試,使員工對如何提高各自己工作的執行力有了新的認識,取得了良好培訓效果。

  在外部培訓方面,繼續鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,各類資格證書的取得也為企業能夠更好的生產經營提供了強有力的保證。

  2、為做好安全生產許可證的延期申請,3月份安排n名員工進行特種作業人員上崗證取證報名考試及培訓工作。根據報名的要求條件,報名時必須要有醫院的體檢報告,因此體檢時間定在早上7:30,不巧體檢時正好遇到大雪天,n名員工在這惡劣的條件下都按時來到了醫院參加抽血等體檢項目,特別是夏莊稅務票證印刷所工程的員工,為了及時趕到,自費打車趕到了醫院。在此本人謹代表人力資源部對這nn名員工表示感謝,感謝這些優秀員工對這項工作的支持。

  3、現在正在進行二級建造師考試報名,至今為止已有n人報名參加二級建造師考試,但遺憾的是大多數人只報名參加建筑專業的考試,卻很少有人報名參加其他專業的考試,特別是沒有任何人報考市政建造師,當問已有建造師資格證的人是否參加其他增項專業的考試時,都拒絕報考,其理由是:一是沒有時間去考,二是說考了沒用,因此沒有動力去考試。

  4、同時在2季度要做好一級建造師的報名考試工作。

  5、為n人辦理了經濟師職稱證書。完成了n人的二級建造師執業資格延續注冊工作,保證了投標時對建造師證書的要求。

  6、XX年職稱外語考試已經結束,估計成績會在近期公布,在此提醒今年準備參加職稱評審的員工,在職稱外語合格后,應馬上參加5月初的職稱計算機報名考試,以免延誤今年的職稱評審申報。

  7、組織了n人參加安全三類人員的知識培訓及考試。同時,為保證工程項目安全報監對安

  全三類證書的要求,為具有建造師證書的n人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報名參加b證的考試,為n名員工報名參加c證的考試。

  8、為n人整理了優秀項目經理的材料并上報,有n人被評為青島市優秀項目經理稱號。

  四、企業資質證書方面

  1、人力資源部會同市場經營部、成本管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程專業承包二級施工資質的資料整理及申報,在XX年1月份通過了省主管部門對這項資質的審批,并取回了資質證書。

  2、上報了園林綠化資質,通過了省建設廳的審批,灑取回了資質證書。

  3、在2季度要保證完成并做好企業資質的年檢工作,今年的資質年檢工作比往年簡單了一些,但這也要感謝成本管理部員工在日常報表工作中的細心,是她們能夠及時準確的上報各類的報表,從而為資質的年檢提供了便利。而青島市今年卻有nnn多家企業正是因為沒有能夠及時上報報表,在這次的企業資質年檢中被省建管局予以了處罰。

  五、其他方面:

  1、認真做好員工檔案管理工作,員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。1季度共接收新檔案n份、退出檔案n份。

  2、配合市場經營部的工作,為投標工作和外地資質備案工作準備相關證書及材料。配合新開工項目的安全報監所需證書、勞動合同及其他相關材料的查找,為工作能夠順利進行提供了良好保障。 存在的不足:

  1、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺,雖說在平時忙忙碌碌的干了一些工作,但卻耽誤了本部門的主要工作的完成,沒有能夠嚴格按照部門工作職能去落實各項本職工作,沒有抓住部門的工作重點,在下一階段的工作中本部門要嚴格根據部門職能來完成工作任務,要拒絕越俎代庖,要將主要精力放在本職工作上。同時,人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時間,因為在去年,外借人員的時間達到了半年,這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成。

  2、在公司的人力資源管理方面,做得還不夠完善,因為人力資源管理的日常工作是人力資源部的一項主要的工作任務,而本部門卻沒有能夠將其放在主要的工作目標上,以后人力資源部要加強這方面的各項工作力度。在下一步工作中,人力資源部人員要深入到工地上去,爭取每人每月要下一次工地。同時,我們還要在員工的培訓教育上繼續加大力度,爭取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰略規劃做好人力部署工作。

  在2季度的工作中,人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標,在做好本職日常工作的同時,努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養,以提高自身的專業水平。以上的工作總結及工作思路將在今后的工作中不斷補充、完善,以更好的開展人力資源部工作,更好的為全體員工服好務,更好的促進公司全面發展!

人力資源季度工作總結8

  20xx年上半年,人力資源部在公司領導的正確領導和同事的大力支持下,全力配合公司的戰略部署,緊密結合公司各方面的方針政策,積極開展各項工作,基本上完成了我部門年初制定的各項工作目標。人力資源部工作職責繁雜,臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,在部門領導的帶領下,我們圍繞公司整體工作思路和目標,積極主動開展各項工作在此,就20xx年上半年工作做一簡要總結和回顧,對下半年的工作計劃進行展望。

  一、公司人力資源現狀

  現有截止20xx年6月底,公司在職職工人數1212人,其中:河曲點561人,清水河點126人,大寧點133人,廣靈點268人,忻州點124人;生產人員802人、銷售人員56人、技術人員163人、財務人員29人、行政人員162人;臨時用工人員103人。

  在冊人員中具有碩士以上學歷的大專學歷272人,高中及以下學歷888人。

  在崗職工年齡50歲以上的59人,41-50歲的533人,31-40歲的478人,30歲以下的142人。

  二、常規性工作完成情況

  (一)規范公司員工的考勤與員工工資表制作工作

  15人,本科學歷37人,嚴格考勤,員工出勤率達到了99%以上,確保了工作時時有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,為公司發放員工薪資報酬提供了可靠依據。

  (二)定時(每星期六下午)進行公司后期管理人員的管理培訓和學習,前期主要觀看中國著名企業管理培訓第一人李強老師的演講,其中為后勤管理部門培訓230人次。還有就是不定期針對生產管理人員進行安全生產管理培訓,以及針對在崗人員進行了《應知應會》考試,其中后勤、質檢人員59人,監控人員12人、特種作業人員33人,民爆物品從業人員54人,白炭黑重點崗位129人,乳化一車間53人,乳化二車間29人、多孔車間33人,粉乳車間53人,膨化車間62人,動力車間49人,成績全部合格,為保證公司安全生產、科學管理、順利發展奠定了基礎。

  (三)按規定申報和繳納社會保險

  20xx年1-6月養老保險參保人數第一次申報為572人,實際繳納基本養老保險費正在統計匯總中,醫療保險參保人數第一次申報為572人,實際繳納醫療保險費正在統計中;失業保險參保人數為689人,實際繳納失業保險費正在統計中;工傷保險參保人數為572人,實際繳納工傷保險費正在統計中。

  (四)完成醫醫療保險卡的申領和補辦工作

  積極辦理公司員工的申領、公司員工有丟失醫保卡問題時,及時為員工補辦,避免耽誤員工的治病問題。20xx年6 -7月期間,處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起,鑒定結果未出。

  (六)完成了正常退休人員的審批工作

  20xx年計劃退休6人,其中:在職退休6人、解除勞動關系(提前)退休1人,截至到6月30日,正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續。

  三、重點工作完成情況

  (一)員工的.招聘工作

  20xx年2月為了配合公司發展,適應企業發展需要,充分發揮專業人員特長,公司從20xx年初開始在社會范圍內公開招聘,經過報名、初試、面試、筆試、體檢等環節最終錄用上崗大學畢業生13人。

  (二)員工培訓開發工作

  我部門于20xx年2月25日至5月1日期間,根據公司培訓計劃的要求,結合公司的實際工作需要,主持對新上崗員工進行了為其一星期的培訓、學習,充分提高了新員工的工作能力和工作素質。3月1日至5月1日對此13人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產車間進行了生產實踐培訓和鍛煉,為以后的工作打下了堅實的基礎。

  (三)進一步加強人事檔案管理

  為進一步加強公司人力資源檔案管理,按照公司領導安排布,建立員工電子版履歷表,將員工個人有關資料輸入微機,對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時監控,科學管理,以利于人力資源的合理配。目前,全轄在職員工的個人信息采集錄入工作已全部完成,所有資料及時準確。

  (四)公司內控管理制度的完善工作20xx年6月根據公司內控管理制度的規定,對公司所有

  崗位進行編寫了崗位說明和崗位職責。可使本公司的各職能部門明白自己在公司管理工作中所處的位、應起的作用與相互間的關系,使公司的方針、目標分解落實到各職能部門,使他們構成公司的一個有機的整體,形成一個科學的管理機構,并制定一個有效的考核方案,促成公司方針、目標的實現。

  四、上半年工作存在的問題

  經過半年的努力,我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步,同時也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

  1、由于人力資源部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于無序化工作,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、抓制度落實不夠,由于公司事務繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

  五、下半年重點工作計劃

  在下半年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,

  改進方法;加強管理,改進服務;大膽探索人力資源部工作新思路、新方法,重點抓好以下三個方面的工作,促使人力資源部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

  1、努力提高人力資源部人員的綜合素質,加強理論業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據。

  3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  以上是我部門對20xx年上半年工作的一些總結和下半年工作的工作展望,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都堅決服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時向領導匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,理清自己的思路,細化工作流程,把各項工作做的更細致化,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

人力資源季度工作總結9

  公司在經歷了20xx年組織機構大變革、人員配置大調整之后,穩步跨入嶄新的20xx年,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的.配合支持下,人力資源各項工作得以有序開展,現將主要工作總結如下:

  1、人員配置及勞動關系管理方面。

  公司人員進入相對穩定時期,一季度未新招聘人員,通過考核正常轉正人員xx人,續簽勞動合同xx份;自愿離職xx人,協商解除勞動合同關系xx人,協助中集國貿公司辦理協商解除合同xx人。

  按總部及公司指導意見,經多方調研及討論,擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案,全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,順利接收劃轉人員xx人,配置后,包含副總監xx人,主管xx人。

  2、績效考核方面。

  深研總部目標責任書要求,針對各管理板塊的業務工作內容,分別制定營銷中心、運營中心、xx營業部的考核辦法,簽訂目標責任書,使得考核有據可依,加強管理和考核的同時,也提高部門工作積極性。

  協助營銷中心、運營中心制定部門績效考核辦法,正在進一步討論、測算數據中。

  3、檔案管理方面。

  今年起特別加強了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調人員對全司在職員工、退休員工、去世員工的檔案開展集中清理工作,通過明確歸類、查漏補缺、新建目錄等一系列事項,確保人事檔案工作管理的規范化。

  按總部和組織部新的要求,對公司總經理助理級及以上領導的人事檔案開展專審工作,在整理基礎資料的基礎上,送專業機構專審,工作量較為繁雜,還需要查找補充大量的材料,仍然在進行中,按計劃xx月xx日將全部完成。

  4、五險一金方面:

  (1)辦理職工退休xx人,辦理失業保險申報xx人,辦理異地醫療費用報銷xx人,辦理生育保險報銷xx人,為xx名職工申請辦理特病證。

  (2)完成轉業軍人參戰身份認定xx人。

  (3)完成20xx年度全司員工社會保險和公積金基數申報工作。

  (4)辦理完成原招待所在崗人員的社保、公積金的注銷、轉移,與招待所退休員工協商解決了大額醫療繳費的問題,并簽訂協議。

  (5)辦理核實遺屬生存調查xx份。

  (6)辦理公積金提取xx批,為xx名職工提取了公積金,完成招待所公積金賬戶注銷工作。

  5、其他方面。

  (1)有效開展對外協調溝通工作,繼續鞏固同人社局、公積金中心、仲裁委等的良好關系。

  (2)按時按質完成各類報表:人才信息統計表、勞動關系統計表、工資總額執行情況報表等。

人力資源季度工作總結10

  一、積極、認真完成本職工作。

  崗位職責是干好工作的標準,因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責,對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管,并做好相應的保_工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時,著重了解管理層人員的情況,如受教育程度、所學專業等,使人力資源得到更好的開發與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時與呼蘭區人勞局建立了良好的合作伙伴關系,為呼蘭區人才的輸入打下了良好的基礎。規范入、離職程序,作好經手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產及相關資料的流失。

  二、做好員工聘任的基礎性工作。

  在一年一度的`職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作,協助并監督指導各部門員工簽訂勞動合同,維護了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。

  三、加強培訓,不斷提高員工素質。

  按照總公司文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求,我部圍繞著《公司規章制度匯編》一、二冊及《公司崗位培訓教材》為基礎內容,以貫徹總公司勤奮務實、開拓創新、以人為本、規范服務方針為指導思想,對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況,為各部門培訓步驟編排了進度表,做到既加強培訓又不影響各崗位工作,在嚴肅課堂紀律,做好培訓記錄的同時,將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質起到了積極的作用。

  四、加強考核、規范服務。

  為適應總公司人事制度改革及發展的需要,加強各崗位規范服務,全面提高后勤服務質量,制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監督檢查,針對檢查中發現的問題,經總公司領導批準,以通報的形式下發至各部門。經常深入員工當中,了解實際情況,協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧,并將情況及時反饋總公司領導,保證各部門工作順利健康發展。

  五、在做好本職工作的同時,完成領導交辦的其他任務。

  在《規章制度匯編》第二冊編寫過程中,主動收集各部門規章制度,協助上級領導編寫,為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

人力資源季度工作總結11

  今年來,在同事們的關心幫助下,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

  1、人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進行發布)

  2、新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制(電腦化)

  3、宿舍的安排及管理(每月進行評分)

  4、新進人員的教育訓練(公司的廠紀廠規)

  5、負責全廠人員異動(轉正、升職、調動、降職等各項手續辦理)

  6、勞動合同的簽核,工傷、社會保險資料的'申請及辦理。

  7、核對并輸入加班單及統計匯總,月初統計上月的全廠人員出勤分發至各部門核對,并以相關報表整理核對交至財務室(如加班統計表、出勤表、懲統計表、外宿人員統計表、新進/離職統計表)

  8、每日、月對全廠職員工的考勤工作(每日考勤日報表、每月人力流動統計表、請假,遲到,曠工,懲手續辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監卡等)

  9、內部公(通)告的處理及回收(a、b、c公告)

  10、對各類資料進行簽收,整理并分類歸檔(廠內程序文件、內部聯絡單、外部聯絡單、會議資料、各類培訓資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理)

  11、月底新工卡及飯卡的發放及配合財務薪資發放。

  12、做好文員工作,承辦上級臨時安排各項工作。

  在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作,我要求自己:做好文員工作計劃,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

人力資源季度工作總結12

  進入20xx年后,公司發展十分迅速,剛剛結束的第一季度中,在公司領導的指導關懷以及其他部門同事的配合支持下,人力資源部也是順利的將各項工作進行了開展與實施,現將主要工作總結如下:

  1、人事管理工作

  1.1人員招聘與配置

  3個月來,根據20xx年人才需求計劃,以及各部門的實際人員需求,人力資源部共參加6場招聘會,其中:徐州1場,合肥2場,濟南1場,南京1場,濟寧1場。并通過招聘網站和以人招人等渠道共篩選簡歷826份,對146名行業內應聘人員進行了電話訪談,對51位電話訪談初步符合招聘要求的應聘人員進行了16場綜合面試,其中符合崗位要求同意錄用的共計34人,截止到3月31日到公司報到上崗人員為22人,其中:銷售人員5名,技術工藝人員4名,生產一線工人11人,管理輔助2人。

  1.2人員流動

  20xx年4月1日,新入職員工共計22人,離職人員14人,現公司共計員工202人。其中:綜管中心33人,資產中心6人,技研中心37人,產品中心105人,營銷中心21人,相比于20xx年12月31日193人,人員凈補充率為4.1%,離職人員分別為:產品中心5人,技研中心4人,營銷中心5人。

  2、員工培訓教育工作

  進入第一季度,根據公司的培訓需求計劃,并結合現階段實際培訓需求以及公司生產工作實際情況,人力資源部協同各部門進行系統性、有針對性地開展員工培訓工作。至3月底,主要通過內部培訓的方式進行了共計3期12個課程的培訓,課程內容分別為《企業文化、考勤管理》、《營銷人員培訓》、《產品相關知識》以及《消防安全知識》等。參訓人數累計

  70人,同時利用試卷考核的方式對參培人員進行了效果評估,從考核結果上來看,一次性培訓通過65人,合格率為92.9%,對考試不合格的6人,進行了再次培訓考核,二次培訓考核合格率為100%。

  3、人員考勤、紀律考核管理

  積極進行人力資源相關管理工作的開展,根據公司的《員工考勤制度管理標準》,嚴格檢查各部門、員工出勤情況、請假手續以及勞動紀律,并做好記錄反饋,從考核結果來看,第一季度員工累計遲到40次,涉及罰款20項,涉及當日整改的項目198項,存在隱患需要基建科和設備科及時修理的項數10項。

  4、勞動關系管理

  4.1勞動關系管理

  根據公司的.《員工試用期轉正管理標準》,對待轉正員工進行及時的考核、評定,并及時簽署勞動合同,對員工檔案進行明確的分類、存檔,確保工作的規范化,經統計第一季度正常通過考核正常轉正人員12人,同時對新入職的22名員工簽訂合同并辦理用工備案。

  4.2社會保險第一季度累計新增社保人員17人,辦理人員社保退工8人。

  6、存在的問題不足以及反思6.1人員離職管理方面

  1)公司員工離職人數為14名,其中員工主動離職(主動流失)的10名,因員工本人工作態度或工作能力未達到公司用人部門的認可或其他個人原因而由公司辭退(被動流失)的4名,主動流失與被動流失比例約為2.5:1,公司員工主動流失率偏高。

  2)工作思維的轉換,現在工作的重點通常在人員發生非正常性流動的時候,才找其談話試圖留人,工作相對被動。因此,應重視了解現有員工,更有必要在現有員工中進行調查,了解其選擇待在公司的原因,通過換角度來分析員工離職的原因。

  6.2員工管理方面

  人員管理不僅僅是人事部門的工作,而是全公司各部門共同協作的結果。它需要各級管理者的共同關注。各部門負責人應及時關注本部門員工的動態。應著力避免員工間“暈輪效應”的產生。公司一些部門在員工管理方面疏松,以及缺乏一定的工作責任心,在維持團隊正常運作的控制能力表現不足。造成部分離職的員工并非是對公司不滿意而離職,而是對部門管理不滿意而離職的

  7、下一步工作打算:

  7.1正確處理員工離職、培養員工忠誠度、保持合理的員工流失。

  7.2加強企業文化的建設,克服企業文化中漸進的消極影響,將團隊、創新、效率、奉獻的企業文化理念通過引導、灌輸、示范及融入制度里,繼而融入員工的思維和行動中。

  7.3參照人員需求計劃進行人才需求崗位的招聘工作,人崗匹配,適崗適人,將合適的人才配置到合適的崗位以完成一次有效招聘的標志。

  7.4加強員工培訓,完善培訓機制,重視新員工的入職培訓,短時間內讓新員工快速進入角色、融入企業,從“局外人”轉變成為“企業人”;加強管理人員的培訓類型的開發;將員工自主培訓學習與公司組織培訓學習有機地結合起來。

  7.5積極應對《勞動合同法》,依法進行到期合同工的合同繼簽工作。7.6完善崗位設置、明確崗位職責,制定有效的員工職業生涯發展規劃。

  7.7完成日常人事管理相關工作。

人力資源季度工作總結13

  二季度,在礦領導的關心和支持下,遵循勞動人事與社會保證法律和法規,不斷完善本部各項管理制度建設,認真貫徹落各級會議精神,全面完成了各項工作任務。

  回顧二季度,主要做了以下工作:

  一、做好了薪金分配管理工作,認真審核各單位及科室工資和津貼的發放情況。

  二、準確、及時地完成全礦勞動工資統計數據及報表的編制上報工作,同時做好了臺帳管理工作。

  三、進一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。四、完成同財務部在養老金、醫療保險金、失業保險金及住房公積金方面的移交工作,逐步建立健全“四金“管理臺帳,并歸檔管理。

  五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數及扣繳比例的調整后的上帳及補繳工作。

  六、與高莊礦工資科、財務科協調解決了高莊礦調入我礦職工的“四金”問題。

  七、完善了首山一礦計件工資管理體系,并協同相關部門對施工單位進行了聯合驗收。

  八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的結息工作。

  九、完成了中技工及技師報名工作。

  十、完成領導交辦的'臨時任務。

  三季度工作安排:

  1、進一步規范和完善“四金”建檔及臺帳管理工作。

  2、做好三季度薪金分配工作。

  3、做好內部勞動組織調整工作。

  4、完善各類管理制度。

  5、與大莊礦工資科、財務科協調解決大莊礦調入職工的“四金”問題。

  6、完成領導交辦的臨時任務。

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