前臺工作總結（合集）

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此要我們寫一份總結。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的前臺工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　前臺工作總結 篇1

　　即將過去的200xx年是xxxx旅行社在xxxx市旅游局的正確領導下，在全體員工的共同努力下，按照我們公司成立之初定下的“一年打基礎，兩年求發展，三年登上一個新臺階”的即定工作目標工作實施的第一年。緊緊圍繞如何做好、做大、做強、激活旅游市場。現作工作總結如下：

　　(一)組、接待團情況

　　客觀地講，xxxx年是一個起步之年，我們找市場、主動出擊，老總、員工不分職位高低，一起搞外聯，腳踏實地，一個縣城一個縣城地跑，進機關，下鄉鎮，訪散客，通渠道，辛苦換來了收獲，辛苦打開了市場，使天馬旅行社這塊招牌開花，盡管有些事情還難盡人意，但畢竟讓我們看到了曙光，堅定了跑市場、找市場、占領市場的決心和信念。在開拓組團市場的基礎上，我們還在市旅游局的帶領下，積極對外宣傳呼倫貝爾當地的旅游資源，建立了旅游門戶網站為外地旅行社、游客了解呼倫貝爾，進入呼倫貝爾，來呼倫貝爾游覽做出了貢獻，目前網站點擊率已近萬次。xxxx年度，本社接待了廣東、北京、深圳，哈爾濱，天津等地散客和團隊，其中大部分游客是通過網站找到了我們。

　　缺點：知名度宣傳力度不夠。

　　(二)人才建設情況

　　導游員是旅游市場的靈魂、生力軍，導游素質的高低決定了旅行社生存期限的長短，所以我們在年初就與各大院校的對口專業聯系，最終定下了呼倫貝爾學院旅游系的xxxxxxxx好范文和內蒙古師范學院的'xxxxxxxx畢業生為我社專職導游。為了使他們學到的東西學以致用，我們在社里開設短期的理論與實踐培訓班，大家自告奮勇，為盡快進入工作崗位而努力學習。

　　培訓班主要針對他們知識面不夠廣、專業技能不夠精，服務技巧不夠熟練，講幾句話就沒有話可講，或是對一些常見問題不知如何回答，一問三不知情況重點培訓、反復演練，反過來，公司領導也從他們中間學到了許多鮮為人知的新鮮學問，互幫互教，團結和諧，使導游員們真正做到即為單位講究經濟效益，又不坑蒙拐騙，既講究職業道德，又不拿回扣的社會主義新型人才。正是有了公司的培訓和導游員們的努力，才有了天馬旅行社的燦爛今天。

　　缺點：導游員素質、收入有待進一步提高。

　　(三)存在的問題：

　　1、售后服務不到位，電話回訪次數不夠。

　　2、品牌建設需加大力度，宣傳包裝力度要加強。

　　3、融資渠道尚待完善，資金不富余。

　　4、政治學習時間不夠多。

　　5、生產安全需進一步重視。

　　總之，一年的工作之所以取得實效，主要得益于上級局領導大力支持和高度重視，得益于政策的放開和上級領導的服務到位，得益于全體員工的辛勤努力和領導的正確決策。“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，新的一年，我們有決心、有信心把各項工作做的更好，為呼倫貝爾的旅游經濟騰飛做出我們應盡的貢獻。

　　前臺工作總結 篇2

　　我在畢業之后經歷了很久的一段低潮，在對將來的不確定中迷失了自己，那段時間，我無法推斷自己是否能變成將來想要變成的自己，我每日在懷疑和痛苦中度過。我也找了很久的工作，但我都覺得那不是我想要從事的職業，我對自己對他人對社會都布滿了質疑，也許是由于我這些負面的情緒，讓我的許多面試都在時間泡沫中偷偷溜走了。從而我更加的懊喪了。

　　直到后來，我自己一個人冷靜了很久之后，我漸漸確定了自己想要從事的行業，其實我的性格還是比較好的，溝通的話也不是問題，我對自己的外貌也很自信。后來投了酒店的人事簡歷后，我來到酒店面試，發現酒店的環境中真的很舒適，前臺的姐姐也很熱心喝的我談天打招呼，面試官也跟我談了很久，足夠的敬重我。我感受到了很大的觸動，我便下定決心，我要進入酒店，我要成為酒店的一份子! 就這樣，我來到了我們的大家庭中，一晃過去，已經三個月了。這三個月里我過得很快樂，除了剛開頭進來懷疑的一段時間，當我真正接觸到我的職業時，我對我的職業又多了一些理解，也通過自己的努力不斷的成長起來。那段時間，是我成長最快的一段時間，也是我最疲憊的一段時間，但是也是我最難忘的，最珍貴的一段時間。我想我永久都不會忘記它，我會帶著它走到終點。

　　當我明白了工作的詳細內容后，我不斷地優化自己的工作能力，比如說接電話時的語氣，面對客戶的表情和語氣態度，這些都是我不斷學習的東西，只有更好的把握了這些，我自己的能力才會提上去，我的工作也會做的更好。在這段不斷努力不斷進步的'過程中，我很感謝領導和同事們對我的關照，還記得和我一起的姐妹，在我不懂時，她花費自己的休息時間，為我講解，為我解決問題。還未畢業時，早就聽聞了職場兇險。而我是多么的幸運，能遇見這么好的同事領導，能遇到這么好的平臺，真的很感謝酒店能夠給我機會，讓我步入酒店行業，開啟我的人生之旅。 時間久了，我的工作更加的有條不紊，成熟老練，領導也時常表揚我的工作，和客戶溝通的越來越好，為酒店也爭取到了給客戶更好的印象，這一切都讓我很滿足，也很驕傲。只有通過自己的努力了，將來才會更好啊，價值才會得到實現啊!就要轉正了，我希望自己在以后的路上更加的努力，也更加沉穩，奉獻更多的力氣，讓我們的大家庭越來越好!

　　前臺工作總結 篇3

　　客房部是酒店的主要創收部門，同時也是酒店成本費用的一個部門，本著節約就是創利潤的思想，我部號召全體員工本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現象，同時在員工技能考核中，節能也做為考核項目，目的是加強員工的節能意識，以下是我今年作為客房部前臺文員的工作總結。

　　一、規范服務用語，提高對客服務質量

　　為了體現從事酒店人員的專業素養，針對我部各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象，我部號召各管區搜集本管區各崗位的服務用語，進行留精去粗，后裝訂成冊，做為我們對客交流的語言指南，同時，也將做為我們培訓新員工的教材。自規范服務用語執行以來，我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期，很多員工對此有所松懈，對自身要求不嚴，有回來原來的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我部將對此加大督導、檢查方面的力度。

　　二、確保客房出售質量，嚴格執行查房制度

　　酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其沖的.是如何使客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛生、設施設備、物品配備等，為了切實提高客房質量合格率，我部嚴格執行“三級查房制度”，即員工自查、領班普查、主管抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低，對客房各項指標的檢查用數據來反映存在的問題更直觀。

　　三、執行首問責任制

　　實施首問責任制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所掌握的信息量大，還有員工處理事情的靈活應變能力，對客服務需求的解決能力。首問責任制是在正式執行前，已做好各項準備工作，要求各崗位廣泛搜集資料，加強培訓學習，擴大自己的知識面，以便更好的為客人提供服務。

　　四、建立“免查房制度”

　　充分發揮員工骨干力量，使領班有時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。為了使員工對客房工作加深認識，加強員工的責任心，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責領班休假期間的代班工作，充分體現出員工的自身價值和酒店對他們的信任，使員工對工作更有熱情。減輕了領班在查房上的工作量，有的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發揮了做為基層管理人員的工作職能。

　　五、豐富員工的業余生活

　　隨著我店客源結構的不斷擴展，經常會有一些境外團，與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務的難題。為了與時俱進，我們利用來店實習外語專業的實習生，辦起了“外語興趣班”，給我們的員工進行日常用語的培訓;考慮到酒店商務樓層的開發增配了電腦以及開通了網線，員工對電腦均很陌生，我們同時辦起了“電腦班”，還開辦了“美術班”，此舉，一方面體現了有特長的員工在酒店的價值，另一方面，增長了員工的知識面，豐富了員工的業余生活。

　　前臺工作總結 篇4

　　xx年我的工作是在前臺做導診護士，前臺導診是一項非常有挑戰性的工作，因為各色各樣的病人都有，咨詢的各種問題也千姿百態，有時令人啼笑皆非，我都能認真耐心地向他們解答，病人滿意的笑容是我們工作最大的動力。 我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫院的評價，進而破壞醫院收集整理的的整體服務形象。

　　工作時間長了，有人會對我們的工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強烈的事業心和責任感，我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務特質，服務失去了激情就像人類失去了靈魂。

　　一、樹立新觀念，提高了工作人員的職業責任感

　　1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸，我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員;患者來咨詢，我們是咨詢員;患者行動不便，我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿，我們是協調員，我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門，贏得患者信任。

　　2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸，是對我們工作人員知識智慧，溝通交流能力最大的.考驗，不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量，還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

　　二、通過各種培訓，提高了工作人員的整體素質

　　提升服務質量的關鍵，在于服務人員素質的提高，但絕非一朝一夕之功，掌握一定的理論知識和專業技能，通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的素質，使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的，是體現醫院優質服務的窗口，只有從這一高度去認識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。

　　三、對門診區域進行科學的管理，創造了有序的就醫環境

　　門診病人就醫心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當，可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心，把病人當成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時掌握病人的心態和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導工作，按序就醫，維護門診秩序。另外，導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度，共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

　　總之“導診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優秀的導診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓，好的表揚，錯的批評，針對工作的不足持續改進，力求把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

　　前臺工作總結 篇5

　　一年已過去，在這一年中，啟辰售后前臺在上級領導的指導下，以及本部門經理的督促、帶領下圓滿的完成了上級交給的各項工作任務，現就對一年以來所作的工作做出總結如下

　　一、崗位培訓

　　三月份廠家組織管理人員進行直訓，大家都能夠積極參加，在學習培訓的過程中，主動思考、提問并能自我總結，學習其他店好的做法、作風，鞏固自己的缺點和不足。在學習培訓后的考核中，都取得了較好的成績同時取得了資格認證書

　　二、工作完成情況

　　三月份以來，在上級領導的指導帶領下，完善了前臺設施的基礎建設，并對本部門的衛生進行徹底清潔。

　　四月份，對本部門的人員進行了轉訓，轉訓過程中大家都能踴躍發言，積極參加，并能夠認真的做好學習筆記，在日常的工作中能夠運用到實際當中去。

　　并且四月份還完成了售后維修資格證的申報。參加了售后基礎建設工程、安裝噴漆房的排氣系統建設，衛生清理、以及水管掛架的粉刷。半年工作總結五月份，五月份主要針對自身的不足進行了階段性的培訓和學習，具體內容有DMS的`操作、VSSSA資格證書，順利的落實了售后維修資格證，在完成本職工作的基礎上能夠協助其他部門完成上級交給的各項工作，六月份回廠車輛較多，并在人員較少的情況下合理安排時間，讓客戶在最短的時間內，花最少的錢把車修好，做好客戶的預約工作合理分配人員。在這個月中售后服務部逐漸走向正軌、不斷在完善，所屬人員工作積極性較高，人員技能也再不斷提升。針對上半年工作查找不足在半年的工作中我們做出了很多貢獻并完成了各項工作，在完成各項工作的同時也存在著很多不足之處，現就結合上半年的工作查找出不足如下

　　1、在完成各項工作和培訓學習的同時，自身的技能和知識還不夠豐富，對一些管理還缺乏經驗。

　　2、對上級交帶的任務和工作，不能夠分出重點，工作頭緒比較混亂，使得工作效率不高，工作中存在著漏洞。

　　3、請示匯報工作不夠細化、不夠及時。

　　4、責任心不強，帶頭表率作用做得不好。

　　5、工作中一些事考慮的不全面。針對不足做出整改措施針對上半年工作中的不足之處，特制訂整改措施如下：

　　1、在工作中不斷總結經驗，定期學習、為自己設立一個工作目標，認真學習好的做法，取長補短。

　　2、在下半年的工作中，把工作任務做以調整，分清主次、分清緩急，做到有章不亂，合理的分配任務和時間。

　　3、加強售后服務工作的培訓力度，制訂培訓計劃和目標。

　　4、針對廠家要求，嚴格要求自己，加強請示匯報。

　　5、在工作中建立工作計劃，把工作中的難點及困難集中在一起，售后中層集體開會研究決定。下半年工作計劃及目標通過上半年的工作和總結出的不足制訂下半年工作計劃及目標

　　一、結合本店實際情況制訂月計劃并進行目標管控，任務分配到人。加強自身的素質培養，包括：禮節禮貌，儀容儀表以及5S標準。

　　二、下半年回廠車輛較多，針對回廠車輛仔細分化客戶群體，在階段回廠量較高的時候合理的做出主動邀約客戶，并平均分配當天有效時間進行保養維修。

　　三、加強學習培訓，增強自身技能和知識，定期的組織學習培訓，收集大家意見有針對性的制訂學習計劃，并不定期的進行培訓后的檢核和考試，目的是使大家都能夠在自身素質和業務水平上都有大幅度的提升。下半年工作計劃及目標

　　四、針對下半年的CS-MAp考核做好各項工作登記，完善各種資料及實體建設工作。

　　五、針對下班年回廠臺次增加及有償回廠保養維修，與各部門相互協調，保證維修保養正常進行。

　　前臺工作總結 篇6

　　作為酒店的門面和服務窗口，前臺是重要的工作崗位之一。在酒店節日期間，前臺人員的工作更為繁忙，需要精準、專業和高效的服務態度。通過我的工作經歷，我總結了如下幾點體會和經驗。

　　一、禮貌熱情的服務態度

　　在節日酒店前臺工作中，工作人員需要快樂地迎接來賓，向他們提供盡可能的幫助并回答他們的詢問。我們需要關心客戶，與他們建立信任和友好的關系。第一印象非常重要，確保我們的客人在入住期間感到舒適和享受。在提供服務的過程中，我們不僅提供酒店的基本信息，還要向客人傳達酒店文化和特色，激發客人的興趣和熱情，讓客人感受到至上的服務理念。

　　二、熟練掌握基本技能和使用技巧

　　前臺工作人員需要具備熟練的計算機技能和使用酒店管理軟件的技巧，能夠熟練操作各種設備，如電話、傳真機和打印機等。此外，它還需要與預付款模塊、房間管理模塊和結算模塊進行深度學習，以便更好地為客戶提供服務，并為客戶方便快捷地注冊和結賬。我們還需要進一步了解酒店的各項服務和特色，以便我們能夠為客人提供更全面的服務，并更好地推銷酒店。

　　三、快速解決問題和抱怨

　　在快節奏的酒店工作環境中，前臺工作人員需要具有快速反應的.能力。我們需要協助客戶解決潛在的問題，并處理和解決客戶的抱怨和問題，以確保客戶對酒店的服務感到滿意。我們應該始終保持冷靜和穩重，始終考慮客戶的需求和個性，及時地為客戶提供滿意的解決方案，使客戶在酒店的逗留時間內感受到舒適和便捷。

　　四、合理安排時間和工作流程

　　在這里我們還需要合理安排自己的工作時間和工作流程，正確地安排工作量，避免出現勞累、疲憊等問題。我們需要時刻關注自己的身體狀況、體力和情緒，并適當調整。同時，我們也需要珍惜每一個客人，提高對每一個客人的服務，根據客人的需求和個性，進行針對性的服務和升級服務，讓客人滿意離開。

　　五、學習新技能和知識

　　在這個快速發展的社會中，酒店的服務標準和客戶需求也在不斷變化。作為前臺工作人員，我們需要不斷學習新技能和知識，提高自己的服務水平和服務質量，以滿足客戶的需求。我們需要集中精力學習文化知識和市場服務的知識，也需要了解各種工具和技術，以更好地為客人服務。

　　總之，在節日酒店前臺工作中，服務態度、技能水平、效率與自我管理都是非常重要的方面。我們需要突出我們的門面體現精神面貌、突出我們的服務和財務學技能、注重工作流程和時刻關注健康狀況，不斷提高自己的綜合素質和服務水平，為客人提供更優質的服務，實現價值和個人提升。

　　前臺工作總結 篇7

　　回首xxXX年，可以說是客服部在摸索中學習的一年，不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中，客服部得到了公司領導的關心和支持，同時也得到了其他各部門的大力協助，經過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實。

　　自下半年調客服部以來，對綜合管理員的職責任務了解欠缺，為了盡快適應新的工作崗位，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。從摸索到熟悉，邊做邊學，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在我前進的每一步中，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數住戶的支持與認可。在這幾個月來，我們面對了很多壓力，克服了很多困難，但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍，有一群熱情肯干、甘于奉獻的物業管理人。我們扎實工作，勤奮敬業，協調各方，周到服務，完成了各級領導交辦的工作任務，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作的重點和難點。

　　xxXX年度已平穩度過，在日常對客戶服務的工作中，我部人員對客戶的咨詢、提出的問題和困難做到了耐心、細致解答、給予合理建議，為客戶排憂解難。在接待客戶投訴、報修時我部人員能夠積極跟進，主動詢問客戶對處理過程的滿意程度，為管理處提供有價值的客戶意見和信息，我部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下，以飽滿的熱情、奉獻創新的精神，取得了階段性的成績。面對過去的一年，總結工作實踐過程中我們所做出的改變，同時也要總結現有工作中出現的`新問題，不斷改進工作方法，管理理論及實踐水平，為了總結經驗，促成xxXX年工作再上一個新的臺階，現將xxXX年工作總結如下：

　　一、xxXX年度部門主要工作完成情況

　　1、客戶服務方面

　　①小區收樓、入住、收費情況

　　由于小區投入使用已5年多，客戶收樓、入住已進入相對平穩的時期，遷出與變更客戶有所增加，因此xxXX年度我部共辦理：應交房xx戶;實際交房xx戶(其中包括車位xx戶，儲藏間1戶、店面1戶);截止到xx月xx日止，小區已達到交房條件為xx戶，累計交房為xx戶，交房面積xx.xx㎡，交房率為xx%;截止到xx月xx日止，小區入住客戶累計xx戶(，其中已裝修入住的xx戶，未裝修入住的xx戶，包括店面)，入住面積：xx.xx㎡，入住率為xx%;

　　本年度，收取各項費用仍舊是我部工作重點。共發放客戶繳費通知單約xx份。對未按時交費的客戶，組織區域管家與客戶進行溝通，及時了解客戶需求并反饋，根據反饋信息認真做好分析，采用電話提醒、上門詢問、短信等各種方式進行催繳工作。

　　截止到xxXX年xx月xx日止，全年應收管理費xx元(其中已裝修入住xx元、正在裝修xx元、未裝修入住xx元、未售出租xx元、裝修未入住xx元、未入住xx元、未交房反租xx元)，實收金額為xx元(其中續交物業費xx元，業主交房一次性收取物業費xx元，店面物業費xx元);其中全年累計優惠xx.6元(未入住按xx%收取，在物業費到期后兩個月內一次性交一年可送兩個月);截止到xxXX年xx月xx日止，累計欠物業費xx元(其中已裝修入住的欠費xx元，未入住欠費xx元)。

　　收費率情況：①已入住應收費戶數xx戶，已收費戶數xx戶，收費率為xx%;②正在裝修應收費戶數xx戶，已收費戶數xx戶，收費率為xx%;③未入住應收費戶數xx戶，已收費戶數xx戶，收費率為xx.5%;④店面應收費戶數xx戶，已收費戶數xx戶，收費率為xx%;

　　有償便民服務收費共計xx元(其中家政xx元，水電維修xx元，中介疏通xx元)，支出xx元(為員工服務加班工資);

　　②日常工作及完成情況

　　本年度共計處理客戶日常報修及發現的問題共計xx件;已完成xx件處理率xx%，并反饋客戶;處理客戶投訴共計xx件，全部完成，處理率xx%。

　　本年度，共計向客戶發放各類通知、溫馨提示等xx次，約xx份。做到通知擬發及時、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內容做好相關解釋工作;社區文化類在重陽節舉辦了為xx歲以上老年人免費體檢活動。

　　除此之外，還為客戶辦理了車位續租、裝修、網絡接入、門禁卡、廣告等日常服務工作。具體數據如下：

　　截止到xx月xx日止，辦理客戶裝修共計xx戶;

　　累計辦理移動網絡接入共計xx戶;

　　車位出租辦理共計xx個：其中C區xx個、B區6個;

　　為客戶辦理門禁卡xx個;

　　收取廣告費全年累記為xx元;

　　③、入戶服務意見調查工作

　　我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區業主家中，搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議，截止到xxXX年xx月xx日我部門對小區入住業主進行入戶調查走訪xx戶，走訪反應出的問題統計：服務態度3起，后勤保障xx起，安全及車輛秩序xx起，保潔綠化xx起;截止到xxXX年xx月xx日共發放業主滿意度調查表xx份(全部入戶調查)，調查得出小區業主對我管理處總體的滿意度為xx%，其中別墅區域滿意度為xx%，AC區滿意度為xx%，B區滿意度為xx%，DC區滿意度為xx%;

　　2、后勤保障方面(原工程部)

　　①xxXX年度共完成xx項零維修工作;其中水電的有xx件，已處理xx件，處理率為xx%;土建的有xx件(包括上報工程和自行維修、玻璃門窗等)，已處理xx件處理率xx.2%，智能化的有xx件，已處理xx件，處理率xx.4%;電梯xx件，全部處理，處理率為xx%;

　　②因小區路燈燈頭老化，草坪燈被人為損壞，為此改造小區路燈燈頭、草坪燈共xx盞;其中路燈xx盞，草坪燈xx盞;

　　③原多層單元內各層都裝有插座，業主借機用其為電動車充電，經發現后為控制用電，統一更換面板共xx塊;

　　④每月抄寫計算電表，配合收費員做好每月電費計費的收取工作;

　　⑤嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，規范消防設施設備的維修保養;使應急燈、疏散指示燈系統處于運行良好狀態;更換過期及壓力不夠的滅火器共xx瓶，更換消防水袋共xx條;

　　3、保潔、綠化方面

　　保潔綠化在各項工作執行當中，對小區所管轄范圍內的衛生設施進行了統籌管理，具體工作如下：

　　①一年來，保潔沖洗小區主干道路面、架空層、廣場、水池、車庫等各6次，未交房空房衛生大掃除xx套，清刷小區周邊紅磚1次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共xx扇，清撈污水進2次。對各保潔工作區域進行了規范的劃分，以個人清掃xx個樓道為標準，將架空層納入樓道清掃范圍，以確保更好的開展工作;

　　②小區綠化日常工作因綠化工不穩定，經常出現缺編，導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生、澆灌困難等現象，養護工作做不到位。為了讓小區環境美觀不受影響，今年聘請外小工對小區綠化地的雜草進行清除，共計用工時為xx個;以便于綠化員可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥，根據氣候變化時進行施肥、補苗和病蟲防治等工作，確保區內的綠化養護質量。

　　③根據工作中積累的經驗，不斷創新，下半年綠化殺蟲使用3米長桿噴管，取代以前爬樓梯不安全的農藥噴灑;改用了塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，夏天對苗木的澆灌采用了1寸水管，取代了以前用消防水袋澆水，為公司節約一定的人員及資源成本;創造出更為專業化的保潔綠化服務體系;

　　二、工作中存在的不足

　　1、工作人員服務意識、團隊意識有待提高;

　　2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時，各部門的銜接不是很到位;

　　3、客服員走訪業主時，經常吃閉門羹，那足以證明我們的服務工作還沒有做到位;

　　4、工程人員技術水平還比較欠缺，專業化知識遠遠不夠;

　　5、倉庫材料擺放不夠規范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽;

　　6、二次供水、配電房等自保的各類公共設施設備無保養、無記錄;

　　7、質量管理落實不到位，檢查發現的問題，糾正力度不夠。

　　8、考核制度還不健全，執行不力。

　　9、管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。

　　10、對小區的精神文明建設，像開展各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

　　11、我部的檔案整理、存檔工作還有欠缺，檔案管理分置不夠細致、完善，對檔案進行分管備存容易造成混亂。

　　三、xx年度的初步工作計劃及總體工作目標

　　隨著公司的腳步邁入新的一年，客服部總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度，深入發展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階，同時，針對本年度工作中的不足積極改進，提高服務的前瞻性與及時匯報工作的意識，并且加大收費力度完成公司下達的收費指標，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細;具體工作如下：

　　1、重新制定和細化本部門的工作職責;把客服、保潔、綠化、后勤制度統一修改為《客服部管理制度》，改進各組的工作流程，做到有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄;

　　2、實行區域管家現場辦公制，以方便業主的咨詢、報修、等其它便民業務的快捷受理，不管大事小事，都要做到客戶隨叫隨到，客服熱線確保xx小時都處于待機狀態;全面開展定期或不定期的小區巡視檢查工作，并為此制訂詳細的巡查制度、報修程序、及檢查完成跟進工作要求，做到發現問題、及時處理、全程跟進;兩年內將打造出區域內金牌物業管家;

　　3、客戶報修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環節，為更好的掌握客戶信息，了解客戶對我處工作的滿意程度，提高工作效率，我部針對每一個客戶的投訴、報修將采用專人接聽電話，處理各類報修及時率達到xx%，返修率不高于5%;一對一的上門或電話方式進行回訪，詢問客戶投報人對我處接報后員工的服務態度、解決時間、處理情況;

　　4、建立檔案管理專柜，將客戶的資料、部門內部各類檢、巡查資料統一放置于檔案柜里，以便于查找，并由專人負責歸檔、借閱。

　　5、落實月、季、年度公共設施設備的保養及庫房管理工作，做到設施設備有保養、有檢查、有記錄，庫房干凈、整潔、條理清晰、標識準確;

　　6、加強保潔綠化工作的細節管理，主抓細節問題上的保潔綠化作業問題，落實好考核工作機制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區域進行多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區域管家分為三級制檢、抽查工作，同時為保潔綠化員每天設立較為準確的時間節點，并按時完成工作;人員管理上實行人性化管理，增加員工的業余生活，不斷提高員工的積極性。

　　回顧過去的一年，昨日工作情景還歷歷在目，很多人都寫過總結，也許聽到“總結”兩個字，很多人都會想到曾經做過多少工作，可是作為一個客服人員，我覺得更多的時候是要不斷的去總結你的“情緒”，在過去的一年，我們深刻的認識到我們的執行力不足，專業性不強。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，我們將通過吸取教訓，總結經驗，借鑒學習的方法，不斷創新，充分發揮員工的主觀能動作用，為小區提供專業、及時、真誠化的管家式客戶服務;作為客服的我們，服務意識是最關鍵之一，不僅僅要能做到工作時能夠一心一意的為客戶解決問題，安撫客戶的心情，還要能夠在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，如和提高回答客戶效率，如何給客戶提供全面的解決方案，盡快使工作程序化、系統化、條理化。

　　新的一年即將來到，我決心在崗位上，投入更多的時間，以更大的熱情，完成上級布置的各項工作，不辜負上級領導的期望。從今以后，我要改進我們的工作流程，提高工作效率，減少人員閑置，提高員工素質，將服務理念滲透到每個員工心中，構建和諧的社區服務氛圍。加強員工的崗位培訓，提高其依法履行職責能力;搞好素質教育，組織員工要認真學習法律、規章、相關業務和社區管理知識，開拓工作思路，在實踐中提高綜合知識的運用能力。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛，創造更多的驚喜和超越，更好地發揮團隊精神，以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標，讓我們公司的服務隨著新年悄然而至的腳步百尺竿頭，更進一步，達到新的層次，進入新境界，開創客服部新的篇章。

　　謝謝大家!

　　前臺工作總結 篇8

　　我參加了行政部前臺的工作。上半年參加了一些與企業宣傳相關的工作，對公司的一些基本信息有了全面系統的了解。在把握設計要素的同時，以實現宣傳為目標，掌握了電腦辦公軟件和設計軟件的應用，對招標項目相關的各項業務有了更好的熟悉和了解。主要是在領導和老員工的帶領下，參加了工作和學習，讓我對企業宣傳的工作有了更深入的了解；同時學到了很多社會知識，擴大了交往范圍，在領導和同事的關心下，很好的融入了這個集體，各方面都有了很大的提高。

　　一、過去一年工作總結

　　在“做好企業宣傳”的前提下，樹立企業形象和品牌，和團隊一起完成xx品牌和產品的對外宣傳。為國家舉辦的多次大型展會和公司舉辦的各種會議做一些籌備工作，開展與業務和產品相關的對外宣傳和公關活動，及時準確地掌握公眾對公司的意見，并反饋給公司；照片的后期處理、彩色宣傳頁的設計、樣品和宣傳資料的制作和分發，通過利用視覺信息活動向外界評價企業，塑造企業形象，與同行業競爭對手進行差異化；配合質量保證部制作出口免檢產品的申報材料；編制質量手冊和環境手冊等。，第一時間向客戶推廣xx品牌，展示xx產品的優勢和瓦軸的實力。在為企業承接部分購銷合同的'同時，也為客戶關系的建立，以及合同執行過程中業務部門或項目組所需客戶資源的協調打下良好的基礎。

　　二、摘要

　　回顧這段時間，我在工作中收獲了很多，但也有很多不足。在以后的工作中，我會總結經驗，克服不足，繼續努力。

　　以上是我的年度工作總結報告。我會盡力配合各部門的工作，以全心全意的面貌和更高的熱情迎接挑戰。請各位領導監督。

　　前臺工作總結 篇9

　　20xx飛逝而過，在這一年中，我們xx醫院共接待顧客x人次，下面是我對于20xx年度工作的總結：

　　一、日常工作內容

　　1.轉接電話，準確的轉接來訪者電話，委婉對待騷擾電話，提高工作效率;

　　2.來訪人員接待及指引，配合人事部門做好應聘者信息登記;

　　3.通訊錄更新，鑒于公司人員調動較大，以及新增人員較多，通訊錄不能及時更改，影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作，及時更新通訊錄，而且在以后工作中經常和各部門溝通聯系，便于及時得到正確信息;

　　4.考勤記錄，為新來員工登記錄入指紋，做好考勤補充記錄;

　　5.記錄每天的值日情況，并做好前臺以及貴賓室的清潔;

　　6.每天定時開啟led大屏，并檢查其使用，若出現故障，立刻聯系相關人員維修;

　　7.做好總經理、董事長辦公室的清潔;

　　8.領取每天的報紙及郵件，并將信件及時轉交給相關人員;

　　9.公司文件的分發，及時將文件分發給各部門，將公司的各項政策措施快速傳達下去;

　　10.會務工作，會議前通知人員準時到會，并準備茶水;會議時要及時添加茶水;會議結束后做好會議室的清潔;

　　11.每天登記溫度，按規定開啟空調并做好記錄;

　　12.下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖，確定空調、電腦的電源關閉。

　　二、存在的問題

　　做事情不夠細心，考慮問題不全面，有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大，進出門人員多且頻繁，出現了一些疏漏。

　　三、對自己的建議

　　1.按規定做事的前提下還應該注意方式方法，態度堅定、講話委婉，努力提高自己的服務質量。

　　2.做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯，所以凡是都要先想到后果;

　　3.工作進度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應向上級反饋。

　　4.加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠，在業余時間還必須學習相關的專業知識，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

　　以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的'形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作，為我們醫院的建設貢獻自己的一份力量!

　　前臺工作總結 篇10

　　時間總是轉瞬即逝，在前臺工作的兩個多月，我的收獲和感受都許多，任職以來，我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位，仔細地履行自己的工作職責，完成各項工作任務。

　　一、日常工作內容：

　　1、轉接電話，精確的轉接來訪者電話，委婉對待騷擾電話，提高工作效率；

　　2、來訪人員接待及指引，協作人事部門做好應聘者信息登記；

　　3、通訊錄更新，鑒于公司人員調動較大，以及新增人員較多，通訊錄不能剛好更改，影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作，剛好更新通訊錄，而且在以后工作中常常和各部門溝通聯系，便于剛好得到正確信息；

　　4、考勤記錄，為新來員工登記錄入指紋，做好考勤補充記錄；

　　5、記錄每天的值日狀況，并做好前臺以及貴賓室的清潔；

　　6、每天9：3010：00開啟led大屏，并檢查其運用，若出現故障，立即聯系相關人員修理；

　　7、做好總經理、董事長辦公室的清潔；

　　8、領取每天的報紙及郵件，并將信件剛好轉交給相關人員；

　　9、公司文件的分發，剛好將文件分發給各部門，將公司的各項政策措施快速傳達下去；

　　10、會務工作，會議前通知人員準時到會，并打算茶水；會議時要剛好添加茶水；會議結束后做好會議室的清潔；

　　11、每天登記溫度，按規定開啟空調并做好記錄；

　　12、下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖，確定空調、電腦的電源關閉。

　　二、存在的問題：

　　做事情不夠細心，考慮問題不全面，有時候會丟三落四。目前公司人員流淌較大，進出門人員多且頻繁，出現了一些疏漏。

　　三、對自己的.建議：

　　1、作為總辦員工，除了腳踏實地、認仔細真做事外，還應當留意與各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些學問儲備能剛好精確地回答來訪者的問題，精確地轉接來電者的電話。

　　2、按規定做事的前提下還應當留意方式方法，看法堅決、講話委婉，努力提高自己的服務質量。

　　3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯，所以凡是都要先想到后果；

　　4、工作進度及工作過程中遇到的問題因不能剛好處理的應向上級反饋。

　　5、加強禮儀學問的學習。光工作中學習的遠遠不夠，在業余時間還必需學習相關的專業學問，了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識。

　　以上這些正是我在工作中缺少的。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應當是公司的形象、服務的起點。因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象特別重要，所以前臺在肯定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客起先，好的起先是勝利的一半。有了對其重要性的相識，促使我進一步思索如何做好本職工作。所以在今后的日子里我肯定會更加努力的工作！

　　前臺工作總結 篇11

　　歲月就這么悄然溜走，我也數不清這是在醫院的第幾個年頭了，在過去的20xx年里，我本著對工作認真負責的態度，較為圓滿的完成了本年度的工作任務，下面是我對于工作的一點簡短總結：

　　一、接待服務

　　1.熱情接待病人和外來人員，主動安排和聯系病人就診和外來人員的到訪，盡量縮短他們的`等候時間;

　　2.請初診病人填寫病歷，查核各項填寫內容，為了保證病人資料的準確性，應該對病人地址和電話的變動作出及時修正;

　　3.病人候診時間超過20分鐘時，應主動向病人解釋，不能在前臺內接待工作無關人員，談論和處理與工作無關的事情;

　　4.管理音響、電視和電腦，保持候診室的清潔整齊寧靜。

　　二、工作服務

　　1.接聽電話，做好病人和醫生之間的溝通;

　　2.準確將病歷轉入電腦病檔、準確相關息;

　　3.做好半年至一年當日患者回訪并做詳細登記，發現問題做好醫患溝通;

　　4.做好技工模型的收發工作，并做詳細登記;

　　5.做好收費工作，及時將現金，帳目清晰。

　　三、需要改進的地方

　　1.語言交流的藝術還需多加學習，性子不能太急躁，要平緩一點;

　　2.消息的上傳下達要迅速，不要拖延;

　　3.更積極的做好患者的回訪工作。

　　在過去的一年里，本人工作兢兢業業，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了醫院的前臺工作中去。在新的一年里，我一定不辜負領導希望，把前臺工作做得更細、更具體，更好地為科室服務，為病人服務。

　　前臺工作總結 篇12

　　一、前臺客服工作的基本內容

　　客服是一個需要耐心和責任心的崗位。熱情積極的工作態度非常重要。在工作中，嚴格按照公司的要求，工作服，五官。熱情對待每一位業主，熱情引導他們到相關辦公室。為公司和業主提供了便利。接電話時，耐心傾聽主人的詢問，盡可能做出相應的回答。

　　二、前臺客戶服務的經驗教訓

　　在xx物業工作前，雖然做過前臺，但還是需要學習和努力。比如綜合素質方面，責任心和事業心有待進一步提高，服務理念有待進一步深化。在工作期間，我學會了如何更好地溝通，如何務實和積極進取。

　　三、酒店前臺客戶服務接待總結

　　前臺之所以叫“前臺客服”，是因為在做好這個工作之前，我覺得首先要對這個崗位有一個正確的認識，這樣才能充分發揮自己的潛力去做好，去提高。我覺得前臺的客服不能從字面上理解。只是公司的門面，只要外表裝飾的漂亮就行，內部就忽略了。這恰恰是最重要的。

　　前臺客服人員作為公司整體形象最直觀的體現，來電和訪客的一言一行都會給對方留下深刻的印象。他們的印象不僅僅是對前臺客服人員的印象，更是對公司整體的印象，所以前臺客服人員在他們的工作中起著非常重要的作用。

　　1.通過前臺客服工作的實踐，可以幫助新員工快速了解公司內部組織架構，也有助于加強對公司新老主人的了解。作為一個前臺的客服人員，我覺得前臺的.客服人員在處理這些信息的時候要注意多聽多看，因為只有這樣才能在收到一些信息的時候迅速做出反應。比如在多聽中，要注意同事是否在辦公室打電話。當有電話進來找這個同事時，你可以迅速把這個信息傳達給對方，根據事情的緊急程度做出合理的處理；在多思考中，你要關注自己觀察到的、聽到的信息，多思考如何用規范的方式處理來電者的信息。；在多讀書方面，要時刻關注公司內部的人員流動。

　　2.前臺客服的客戶復雜多樣，從公司老板、重要業主到送水工、清潔工都有。但是，對于這些不同的車主，營銷方式只有一種，那就是直銷。所以在工作過程中，前臺客服人員一定要注意自己的言行，因為他們做的每一個細節都代表著公司的形象，所以要認真對待每一位業主，用同樣的熱情和周到的服務為業主服務，讓業主給自己和公司留下美好而深刻的印象。

　　在這個過程中，我覺得平等相待很重要，因為在工作的過程中，尤其是在和業主電話或者溝通的過程中，第一時間辨別對方的身份是非常困難的。所以，只有用熱情積極的態度和周到的服務對待每一位業主，才能做到盡善盡美，讓雙方在溝通中享受快樂。

　　3.前臺客服的工作比較復雜。在這些復雜的工作過程中，我們要善于總結，勤于思考，在不斷學習的過程中逐步完善自己，把這些復雜的東西逐步編程整合。你應該及時糾正你沒有處理好的事情，盡量不要再犯同樣的錯誤。其實這些事情說起來容易，但是在實際工作中真正做到這一點并不容易。所以你在跟進工作的過程中要注意跟進自己。做很多事情的時候，要站在對方的角度考慮問題，盡量讓客戶滿意！

　　在新的一年里，我將恪守本分，不斷提升自己，在日常工作中努力學習，取長補短，認真完成領導安排的工作，不辜負業主和領導的期望！