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房地產宣傳銷售工作總結

時間:2024-01-11 08:09:34 工作總結 我要投稿
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房地產宣傳銷售工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的房地產宣傳銷售工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

房地產宣傳銷售工作總結

房地產宣傳銷售工作總結1

  一、總結2021年

  自2021年11月15日加入到我們公司,感受很多。以下為我的工作總結:

  首先,我來到公司感受到辦公室所有哥哥姐姐們熱情,大家對我都非常照顧,我還記得來到公司第一個工作是對創客時代西安話劇院采訪節目的審核、剪輯。當時的我對于新的剪輯軟件稍微有些陌生,還不太會操作,晨佑哥非常熱心、耐心的給我講解。在這過過程中勇哥、娜姐也給講了創客節目的板塊內容設定,以及節目要求和特點。我慢慢地也就熟悉了。之后的節目我就慢慢的自己開始獨自完成初步的剪輯、審核工作。在這過程中還有很多其他的同時為我提供了很多幫助,很感謝大家。

  加入到我們公司后,我的工作主要集中于以下幾大部分:

  1、創客時代節目初步剪輯、出像詞、配音、審核等工作

  2、抖音方面

  ①都市房產抖音出像、剪輯、發布等工作

  ②長安最街坊話題設置、街采等工作

  3、首屆西安女性創新創業大賽的主持工作

  4、陽光城檀境跑盤,跟隨同事完成跑盤工作

  5、配合部門其他同事完成日常其他工作

  其他方面,因為在工作過程中有很多突發狀況,我也在積極配合同事完成我們的工作,我也在同事身上積極學習,在這幾個月中,我在快速融入到我們這個溫暖的大集體。謝謝大家的照顧,我會在2022年繼續努力,為我們公司創造更大的價值!我認為我們21年一直在努力奔跑,在嘗試追趕超越,創新是我們的目標,有效創新是我們最終的目的!

  二、展望2022

  2022年開端,我們因為疫情影響,居家辦公了一段時間,在這個過程中,我除了完成固定的都市房產抖音工作外,也在考慮接下來在新的一年里的工作計劃和我需要繼續努力進步的地方,主要表現在以下內容:

  新的一年里,也是根據勇哥的要求,我需要多看看類似跑盤類型節目,年后能拿出套路外的本子,要體現出自身的價值,也就是唯一性,提升自己,讓自己強大起來。凡事要繼續保持用心弄,自己的創新也不用藏著,要做到迅速成長。

  關于長安最街訪,我和勇哥認為也需要改版下,建議一個人一個小話題就行,不用長,一定要話題爆。

  對于節目我的建議

  創客時代節目:

  ①緊跟大環境要求。

  ②多舉辦線下活動,增大宣傳,增強知名度。

  ③在采訪嘉賓時,可加入其生活部分展示,與工作形成對比。

  都市房產節目:

  1、電視節目

  ①出像詞創新修改,應加入更多時尚語言元素(網絡用語等)。

  2、抖音短視頻(短劇形式)

  ①應加入演繹環節,將房子的優勢充分展示。

  ②要將體驗感展示在鏡頭里。

  ③更多展示最精華、不同于其他房子的部分。

  ④應結合當下流行元素(拍照打卡)。

  關于個人崗位規劃方面,我也會積極根據公司要求,發揮自身專業價值,根據市場要求,做好編導這個崗位,除此之外,基于個人專業為播音與主持專業,在創新形態節目中也可出像主持、解說工作。在2021年的.7月至11月我在十四運會組委會實習經歷,領導老師們認為實習期間的我表現較為優秀,在射擊射箭項目播報主持工作中體現了專業素養,具有較強的組織、協調能力,編寫、策劃能力,對待工作負責,踏實認真,吃苦耐勞,為人謙遜,團結同事,踏實肯干,積極陽光,圓滿完成了各項實習任務。這段經歷鍛煉了我多方面的能力,我想在咱們公司可以發揮的更加充沛。

  關于上面所說內容,我會利用自己的時間,開動腦筋,好好認真的思考,爭取快速為我們公司創造更多的價值,也為自己創造更多的可能性!加油!

房地產宣傳銷售工作總結2

  歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自20xx年10月初項目組成立,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下年終工作總結:

  一、工作思想

  積極貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。

  全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

  二、在開發公司的日常工作

  我于年初進入公司以來,在公司開發部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

  進入公司一個月時間里,我主要負責開發公司的有關文件的保管,收發登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區的拆遷工作及李培莊商住小區的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導布置的各項工作,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調查,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

  5月底開始李培莊商住小區的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

  1、根據公司各月的會議精神,制定銷售的.月銷售計劃。

  2、策劃李培莊小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批后實施。

  3、辦理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。

  4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

  5、進行社會調查,接待客戶,對客戶保持聯系。

  三、通過這段時間在公司的工作與學習,我學到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想:

  首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環節。

  1、銷售控制表

  可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情況,并以制度銷售改進策略,做好保密工作,絕不能向客戶透露;

  2、來電、來客的登記

  填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯絡方式和個人資訊。客戶對產品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客戶成交的可能性,將其分類為:A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。

  3、銷售登記

  管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產權資料,付款資料。

  4、換、退房管理

  在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。

  5、催交欠款

  處理銷售過程中的樓款催交處理。

  6、成交客戶資料管理

  登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的服務。

房地產宣傳銷售工作總結3

  歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自20xx年10月初項目組成立,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下年終工作總結:

  一、工作思想積極貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

  二、在開發公司的日常工作我于年初進入公司以來,在公司開發部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。進入公司一個月時間里,我主要負責開發公司的有關文件的保管,收發登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區的拆遷工作及李培莊商住小區的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導布置的各項工作,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調查,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。5月底開始李培莊商住小區的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

  1、根據公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

  2、策劃李培莊小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批后實施。

  3、辦理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。

  4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

  5、進行社會調查,接待客戶,對客戶保持聯系。

  三、通過這段時間在公司的工作與學習,我學到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想:首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環節。

  1、銷售控制表可以直觀的顯示所有樓盤的'銷售進展情況,并以制度銷售改進策略,做好保密工作,絕不能向客戶透露;

  2、來電、來客的登記填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯絡方式和個人資訊。客戶對產品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客戶成交的可能性,將其分類為:A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。

  3、銷售登記管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產權資料,付款資料。

  4、換、退房管理在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。

  5、催交欠款處理銷售過程中的樓款催交處理。

  6、成交客戶資料管理登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的服務。

  7、換戶需換戶者,在定購房屋欄內,填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內容同原定單。

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