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網(wǎng)管個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-02 07:10:29 工作總結(jié) 我要投稿

網(wǎng)管個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的網(wǎng)管個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

網(wǎng)管個(gè)人工作總結(jié)

網(wǎng)管個(gè)人工作總結(jié)1

  一、作業(yè)站的平時(shí)保護(hù)作業(yè)

  剛一開始接手作業(yè)的時(shí)分,發(fā)現(xiàn)公司絕大部分作業(yè)站都沒有裝置安全防護(hù)軟件和晉級(jí)體系補(bǔ)丁;職工隨意裝置體系及應(yīng)用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒眾多、作業(yè)站作業(yè)不安穩(wěn)和潰散,作業(yè)次序被打亂,為此公司和自個(gè)作業(yè)常常受到影響。關(guān)于這種狀況,我采取了以下辦法:

  1、先恢復(fù)杰出的次序。各作業(yè)站運(yùn)用時(shí)如發(fā)現(xiàn)毛病和需更改設(shè)置,必須先陳述公司it人員,由it人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)及關(guān)于化的操作,自個(gè)不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這么做的意圖避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)作業(yè)站的毛病影響全部局域網(wǎng)內(nèi)的其它作業(yè)站,使毛病擴(kuò)大化,并延長(zhǎng)了處理疑問的周期。

  2、使職工運(yùn)用一致的、通過安全測(cè)驗(yàn)的體系及應(yīng)用軟件,裝置、設(shè)置一致的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件,且通過努力實(shí)習(xí),戰(zhàn)勝了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)晉級(jí)的弊端。并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了主動(dòng)體系補(bǔ)丁晉級(jí)及定時(shí)查殺規(guī)矩。

  3、關(guān)于自個(gè)的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行途徑搬運(yùn)備份,使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)毛病點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。操作體系進(jìn)行慣例定時(shí)備份,便于過后的還原。

  通過一段時(shí)刻的遵循和辛苦作業(yè),從前的紊亂現(xiàn)象得到有用操控,現(xiàn)公司的四十多臺(tái)作業(yè)站,作業(yè)狀況安穩(wěn),沒有呈現(xiàn)大面積的體系潰散和毛病。

  二、網(wǎng)絡(luò)的平時(shí)保護(hù)

  路由器及交換機(jī)的保護(hù)辦理,保證公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,職工正常運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資本。幾個(gè)月里戰(zhàn)勝現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的缺乏,艱苦的畫出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對(duì)應(yīng)圖,而且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對(duì)應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)路由器的規(guī)矩設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內(nèi)外網(wǎng)安穩(wěn)有用地作業(yè)。

  8月底的時(shí)分,集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)十分重視it的建設(shè),為了標(biāo)準(zhǔn)職工的上彀行動(dòng)和辦理操控,特意購(gòu)置了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備,上海××也被惠及,在設(shè)備剛啟用的運(yùn)用,許多職工都有些不太習(xí)氣,畢竟要改動(dòng)多年的上彀習(xí)氣,自由度下降。可是通過公司領(lǐng)導(dǎo)的勸導(dǎo)和自個(gè)的耐心作業(yè),職工逐漸接受了這個(gè)新事務(wù),這一起也給自個(gè)帶來(lái)新的應(yīng)戰(zhàn),怎么把這個(gè)設(shè)備充分發(fā)揮作用,帶來(lái)成效呢?于是我活躍鉆研設(shè)備的原理構(gòu)造和技術(shù)參數(shù),每逢技術(shù)上遇到困難的時(shí)分,誨人不倦的堅(jiān)持與廠商的溝通和溝通,對(duì)產(chǎn)品的`特性、設(shè)置逐漸通曉起來(lái)。現(xiàn)在依據(jù)公司實(shí)踐的上彀狀況和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,在設(shè)備擬定了幾十條規(guī)矩及策略,真正的發(fā)揮了設(shè)備的作用,網(wǎng)絡(luò)資本被亂用狀況顯著得到改進(jìn)。

  三、服務(wù)器的平時(shí)保護(hù)

  在剛開始作業(yè)的頭一個(gè)多月里,服務(wù)器常常不安穩(wěn),首要是機(jī)器內(nèi)病毒和木馬暴虐,幾個(gè)月都沒晉級(jí)的老版別殺毒軟件形同虛設(shè),在得知癥結(jié)后,決斷換上了新版別的mcafee殺毒軟件和防火墻,而且在此期間及時(shí)處理了寧波搭檔常常反映登入不了上海的文件服務(wù)器的毛病,恢復(fù)了ftp服務(wù)器的設(shè)置。前一陣子還合作了市場(chǎng)部測(cè)驗(yàn)、發(fā)布了公司的新網(wǎng)站。

  四、電話體系的調(diào)試與保護(hù)

  首要作業(yè)為平時(shí)電話體系毛病的掃除,新職工電話分機(jī)的裝置注冊(cè)。原先公司機(jī)房?jī)?nèi)電話交換機(jī)線路亂拉亂接,猶如蜘蛛網(wǎng),線路的具體標(biāo)識(shí)掛號(hào)也沒有,我隨即擬定了改造計(jì)劃,為了不影響公司平時(shí)的辦公,拋棄雙休日的時(shí)刻加班改造,按照電信局專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話配線架,使一切的電話線走向整齊劃一,制作了一切分機(jī)號(hào)的對(duì)應(yīng)表,現(xiàn)在公司一切電話號(hào)碼運(yùn)用、擱置狀況一覽無(wú)遺。而且運(yùn)用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機(jī)制止播打外線。從而根絕了由于私用所帶來(lái)的巨額遠(yuǎn)程話費(fèi)。

  五、公司靈敏數(shù)據(jù)的防護(hù)

  在公司××司理和××司理的倡議和大力支持下,依據(jù)公司本身性質(zhì)的特點(diǎn),在it運(yùn)用范圍內(nèi)擬定了一些規(guī)章準(zhǔn)則,關(guān)于研發(fā)部還擬定了專門關(guān)于性的辦法:

  1、依據(jù)作業(yè)性質(zhì)不同,使不需外網(wǎng)的職工制止拜訪外網(wǎng)。

  2、把研發(fā)部的一切電腦的usb口禁用,避免公司核心技術(shù)外泄。

  3、為研發(fā)部部門擬定了服務(wù)器電腦文檔辦理計(jì)劃,使各開發(fā)小組的文檔存檔標(biāo)準(zhǔn)有序,一起根絕了一部分文檔缺失形成全部開發(fā)的進(jìn)展。

  4、關(guān)于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進(jìn)行定時(shí)存檔,設(shè)置靈敏字段進(jìn)行過濾審查。

  六、公司it準(zhǔn)則的完善

  這又得從剛來(lái)公司的時(shí)分說(shuō)起了,那時(shí)公司以前雖然有一份所謂的網(wǎng)絡(luò)規(guī)章準(zhǔn)則,可是跟著公司的開展和變化,已經(jīng)顯得不是十分適宜、完善,職工的履行狀況也不盡人意。為了加強(qiáng)規(guī)章準(zhǔn)則的履行力度和補(bǔ)充。我和孫司理修改了一些不適合、遺漏的準(zhǔn)則,以布告和郵件的方式,重申了準(zhǔn)則的必要性和內(nèi)容。現(xiàn)在履行力度明顯前進(jìn),職工們根本都能遵公司的it擬定,使之變成一種作業(yè)習(xí)氣。一起我發(fā)現(xiàn)公司的it財(cái)物辦理及平時(shí)的文書表格十分紊亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特別制作了一批表格、掛號(hào)請(qǐng)求單及統(tǒng)計(jì)表。使得it財(cái)物和資本得到有用的辦理和操控,根絕辦理上的失控和財(cái)物丟失。現(xiàn)在運(yùn)用次序、請(qǐng)求手續(xù)整齊有用,數(shù)據(jù)清楚。

  總結(jié)一年的作業(yè),盡管有了必定的前進(jìn)和成果,但在一些方面還存在著缺乏。比如:有時(shí)考慮疑問太多、太復(fù)雜,下降了作業(yè)效率,延誤了規(guī)則的完結(jié)時(shí)刻;遇到困難的時(shí)分與領(lǐng)導(dǎo)溝通不行等等,這都有待于在往后的作業(yè)中加以改進(jìn)。

  在新的一年里,將再接再厲,更進(jìn)一步,XX年的大致作業(yè)計(jì)劃為:

  1、處理公司的網(wǎng)絡(luò)接口瓶頸疑問,爭(zhēng)奪把公司現(xiàn)在的帶寬晉級(jí)至光纖接入。

  2、運(yùn)用it資本增加視頻會(huì)議體系,使集團(tuán)與公司之間溝通更為方便方便。

  3、在公司內(nèi)部開發(fā)運(yùn)用一種簡(jiǎn)潔、有用的作業(yè)渠道,使之便于公司一切職工的溝通探討,發(fā)布公共信息。

  4、進(jìn)一步增強(qiáng)it體系和網(wǎng)絡(luò)體系的安穩(wěn)性和辦理,運(yùn)用更為高效的域操控體系來(lái)替代現(xiàn)在的局域網(wǎng),在資金答應(yīng)的前提下擴(kuò)置安全防護(hù)體系。

  20xx年,是全新的一年,也是自我應(yīng)戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年作業(yè)中的缺乏,強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷前進(jìn)本身歸納本質(zhì),把新一年的作業(yè)做好,為公司非常好的開展盡一份力!

網(wǎng)管個(gè)人工作總結(jié)2

  我自20xx年xx月xx日入職至今已經(jīng)1年多,在這*年多中,不知不覺在公司已經(jīng)一年多的工作時(shí)間,使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。回顧這兩年我個(gè)人的工作情況,特別是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,不過后來(lái)慢慢的自己也習(xí)慣了。

  進(jìn)入公司以來(lái),我的主要工作是電腦方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問題的處理。在此期間特別要感謝**對(duì)我工作方面的幫助,特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無(wú)法正常完成,在不斷的`學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在良方系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開始接觸良方的時(shí)候,總會(huì)有很多問題不明白,給各位同事帶來(lái)了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

  本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一,計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面,其二,公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)工作。其三,在總經(jīng)辦人手少的時(shí)候協(xié)助工作。其四,實(shí)施IT工作培訓(xùn)與實(shí)際操作。

  一、計(jì)算機(jī)與其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面

  工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),在使用過程中出現(xiàn)問題解決問題,防治網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

  完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

  (一)、計(jì)算機(jī)硬件的更換,購(gòu)置和維護(hù)情況

  公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?/p>

  公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

  (二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

  公司目前加上分公司一共近100臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。

  (三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

  目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來(lái),公司機(jī)器中毒情況較為嚴(yán)重的主要有一次,是11月份,機(jī)器出現(xiàn)大面積中毒情況,主要涉及有80%的外網(wǎng)機(jī)器,中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器自動(dòng)重起,后處理方法是每臺(tái)機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,經(jīng)過查殺病毒得到及時(shí)控制,并查明為特洛依變種病毒,通過一些網(wǎng)站傳播,屬XX程序,查殺后對(duì)所有殺毒軟件行進(jìn)升級(jí),并保證后期正常使用。

  二、公司網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)電話的開發(fā)維護(hù)工作

  工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等,(一)、公司網(wǎng)站方面的建設(shè)情況,調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息,主要包括藥品檢驗(yàn)報(bào)告書更新查詢,公司的各類新聞和其他信息。互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)申請(qǐng)和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)備案的資料準(zhǔn)備、提交、審核。

  (二)、公司網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)情況,我們公司在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的現(xiàn)象,這些問題多數(shù)是在業(yè)務(wù)開票出現(xiàn)的,因?yàn)槟沁叺墓ぷ魇褂昧刻螅灰灿泄揪W(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行及時(shí)的更換。

  三、在質(zhì)管部人手少的時(shí)候協(xié)助工作

  人手少的時(shí)候到驗(yàn)收室協(xié)助驗(yàn)收。在GSP換證期間協(xié)助整理一些資料,提取數(shù)據(jù)資料。

  四、實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼工作培訓(xùn)與實(shí)際操作

  實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼準(zhǔn)備工作與電子監(jiān)管網(wǎng)和手持終端設(shè)備實(shí)際操作培訓(xùn)工作。20xx年度工作中存在的不足:

  1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。

  2、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會(huì)努力學(xué)習(xí)。

  3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾,對(duì)工作按排不合理,沒有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒有合理的按排,總是請(qǐng)假。有時(shí)有點(diǎn)懶散,上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。

  明年工作計(jì)劃:

  本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

  1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、OA的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。

  2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。

網(wǎng)管個(gè)人工作總結(jié)3

  今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控ERP系統(tǒng)的運(yùn)行情況,大力推動(dòng)公司OA應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口,進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度,規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行。總今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

  抓好信息化管理,充分利用ERP和OA兩個(gè)管理平臺(tái)

  1.保障和監(jiān)控ERP系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)行。同時(shí)我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,重新改進(jìn)了工資打印的程序,直接和ERP的SQL數(shù)據(jù)庫(kù)掛鉤,在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。

  2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度,做到認(rèn)真考核,嚴(yán)格考核,以數(shù)字說(shuō)話,以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo),不斷量化考核指標(biāo),整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,初步統(tǒng)計(jì)全年,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,銷售一公司達(dá)100%,二公司達(dá)100%,進(jìn)出口公司達(dá)99.8%,供應(yīng)公司99.91%,儲(chǔ)運(yùn)公司99.3%,領(lǐng)料單正確率較05年提高了12.56%,達(dá)97.93%,單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)92.9%,較05年提高了23.86%

  3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,ERP系統(tǒng)經(jīng)過四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營(yíng)活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程,如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來(lái)產(chǎn)生效用是ERP目前的工作重心。我部門積極推動(dòng)職能部門利用ERP數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理,減小管理決策風(fēng)險(xiǎn)。

  4.推動(dòng)ERP優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高ERP運(yùn)行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉(cāng)庫(kù)甩賬的進(jìn)度,已實(shí)現(xiàn)了各倉(cāng)庫(kù)的月報(bào)電子化,取消了手工單,并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能。現(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫(kù)存賬的核對(duì)工作,將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核。

  5.繼續(xù)推動(dòng)OA項(xiàng)目,在11月圓滿完成OA項(xiàng)目的驗(yàn)收。OA系統(tǒng)自20xx年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),雖然在去年模塊有啟用部分,但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,多次糾集各相關(guān)部門開會(huì)、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項(xiàng)目申請(qǐng)、定點(diǎn)采購(gòu)單、電子公告、通知管理、會(huì)議管理、材料評(píng)審、用車申請(qǐng)、物料申請(qǐng)、人事系統(tǒng)等流程,并根據(jù)職能部門的.需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無(wú)紙化辦公的辦公模式,單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成,并通過落地制度即后審批的部門實(shí)現(xiàn)打印、蓋章,使單據(jù)生效。基本上實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化,電子化,縮短了審批時(shí)間,提高了辦公效率。

  抓好部門內(nèi)部管理,將IT服務(wù)管理理念融入部門工作,進(jìn)行運(yùn)維ERP的推廣、嘗試,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在服務(wù)過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價(jià)值。

  1.我部門成立IT服務(wù)臺(tái),通過IT服務(wù)管理來(lái)提升IT服務(wù)效率,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作,改善IT服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。IT服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制:哪位工程師先接到業(yè)務(wù)部門的電話,就成為該CASE的責(zé)任人,他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)CASE。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和IT維護(hù)的知識(shí)庫(kù)。公司網(wǎng)管中心年終工作總_銷售經(jīng)理年終工作總_行政部門年度工作總公司網(wǎng)管中心年終工作總_銷售經(jīng)理年終工作總_行政部門年度工作總。我部門將IT服務(wù)臺(tái)列入部門考核的范疇,將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)。自成立三個(gè)半月以來(lái)已處理了274個(gè)故障,故障處理率99.64%,投訴率0。

  2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度,我部門啟動(dòng)了SMS項(xiàng)目,將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā),即加強(qiáng)了客戶端的安全管理,又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間,一解用戶燃眉之極;同時(shí)通過該項(xiàng)目使我部門能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理,使公司有限的資源發(fā)揮大的效用。

  3.深化內(nèi)部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機(jī)由采購(gòu)模式轉(zhuǎn)為租用模式,將可節(jié)約了二萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)成本。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保,保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護(hù)成本。

  抓好網(wǎng)絡(luò)安全,將安全意識(shí)提到日常管理的第一要義,做好專人監(jiān)控,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理,全面推行域用戶、組策略管理,保障網(wǎng)絡(luò)地正常運(yùn)行。

  1.我部門加大對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識(shí)的培訓(xùn)。8月23日我部門在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。

  2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上,充分利用了VERITAS軟件,在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,定時(shí)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份,將原來(lái)擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí),大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。

  3.同時(shí)針對(duì)行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn),我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,特別是通過外訓(xùn)人員回來(lái)給其他同事做內(nèi)訓(xùn),不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹立團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)建立協(xié)同合作、踏實(shí)敬業(yè)、誠(chéng)信待人、好學(xué)進(jìn)取的部門文化。

網(wǎng)管個(gè)人工作總結(jié)4

  1、計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)工

  每天重復(fù)著殺病毒、清除流氓軟件、安裝應(yīng)用軟件、安裝操作系統(tǒng)等。工作要靠經(jīng)驗(yàn),能力決定實(shí)力,通過重復(fù)的工作,日復(fù)一日的積累,現(xiàn)在碰到一臺(tái)出問題的計(jì)算機(jī),我已知道該先看哪里,后看哪里,找出問題的關(guān)鍵所在,對(duì)癥下藥,解決問題,保證同事們的計(jì)算機(jī)正常使用,不浪費(fèi)同事們的工作時(shí)間。做好包括系統(tǒng)在內(nèi)的所有相關(guān)軟件,驅(qū)動(dòng)程序的備份工作,便于日后能夠快速的解決同事們的需要。

  2、公司內(nèi)部監(jiān)控軟件維護(hù)工作:

  升級(jí)公司內(nèi)部監(jiān)控軟件的版本,重新安裝客戶端,解決以前不能對(duì)一些電腦實(shí)施監(jiān)控的問題,為每臺(tái)主機(jī)重新進(jìn)行編號(hào)和劃分IP地址,便于在網(wǎng)絡(luò)上更好的管理,大大的提高了員工每天工作的自覺性。

  3、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作:

  主要是打印機(jī)的維護(hù)工作,安裝打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序、安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī),以求在短的時(shí)間內(nèi)以快的速度解決員工發(fā)現(xiàn)的問題,確保員工的正常使用。

  4、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作:

  路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,公司內(nèi)可以正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。已完成修改及登記各部門計(jì)算機(jī)的“計(jì)算機(jī)名”和“IP地址”,達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計(jì)算機(jī)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。

  5、為公司搭建內(nèi)部論壇系統(tǒng):

  為了解決公司員工每天工作明細(xì)化,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,搭建內(nèi)部服務(wù)性論壇,供各部門人員填寫每天的工作總結(jié)和下一天的工作計(jì)劃,促使每位員能夠合理的安排一天的工作時(shí)間,我的任務(wù)是在短時(shí)間內(nèi)把系統(tǒng)搭建好,以更加輕松的界面和簡(jiǎn)單的操作方式,讓大家在記錄自己的工作日志時(shí)不用耽誤更多的時(shí)間。

  6、托管服務(wù)器的維護(hù)工作:

  對(duì)公司網(wǎng)站、MAIL系統(tǒng)、FTP系統(tǒng)的維護(hù)工作,和公司托管服務(wù)供應(yīng)商網(wǎng)管進(jìn)行深入的探討,討論如何在原有的基礎(chǔ)上增加服務(wù)器系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性等問題。

  7、電話交換機(jī)的維護(hù)工作:

  由于公司內(nèi)部擴(kuò)容,需要在原有基礎(chǔ)分割電話交換增加分機(jī)數(shù)量。通過聯(lián)系集團(tuán)電話供應(yīng)商,明白了要實(shí)現(xiàn)這些環(huán)境的基本原理和具體實(shí)施方案。并且努力的協(xié)助他們完成公司的電話改造工程,目前此項(xiàng)目正在實(shí)施當(dāng)中,具體我會(huì)做的把握好每個(gè)細(xì)節(jié)上的問題。爭(zhēng)取在短的時(shí)間內(nèi)完成公司的這次擴(kuò)容任務(wù)。

  8、協(xié)助流程部工作:

  由于公司業(yè)務(wù)比較忙,流程部人員比較少,所以,我在處理好本職工作的前提下會(huì)協(xié)助流程部干一些比較瑣碎的事情,具體工作由當(dāng)天臨時(shí)決定。我在對(duì)待這個(gè)工作時(shí)候都是積極主動(dòng)、認(rèn)真的去完成。

  以上八項(xiàng)主要工作內(nèi)容是我來(lái)公司后親身經(jīng)歷的,回想這一個(gè)月來(lái)自己的工作,雖然能夠完成每天的各項(xiàng)任務(wù),但是還是有幾點(diǎn)不足之處。現(xiàn)也將不足之處總結(jié)如下:

  1、工作還不夠主動(dòng),目前員工桌面上的電腦因?yàn)樗麄冏约涸诓僮鬟^程中的習(xí)慣問題和

  對(duì)電腦知識(shí)的欠缺問題導(dǎo)致遇到很突發(fā)的問題不能及時(shí)解決。以后我會(huì)在這方面強(qiáng)加要求自己,主動(dòng)定期的對(duì)員工的電腦進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),數(shù)據(jù)備份,病毒查收等。制作電腦基礎(chǔ)知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)教學(xué)課件,由人力資源部安排對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使得大家能夠正確的實(shí)用電腦,確保員工的工作效率。

  2、凡是按照公司的各項(xiàng)流程去實(shí)施,目前我接觸的'合同及項(xiàng)目比較少。目前我經(jīng)手的

  項(xiàng)目合同有:服務(wù)器托管服務(wù)合同;電話交換機(jī)分割服務(wù)合同。我會(huì)積極的按照公司的合同流程去辦,事情結(jié)束后,會(huì)一式三份,流程部存檔合同原件,人力資源部及我這里各留一份復(fù)印件。

  3、積極做好每天的工作計(jì)劃和每天的工作總結(jié),把公司要求辦理的事情及時(shí)的向上級(jí)

  領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力在快的時(shí)間內(nèi)完成公司交給的工作,即保證工作質(zhì)量又提高工作效率。

  以上是我總結(jié)的幾點(diǎn)自己在以后工作中需要加強(qiáng)的方面,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們監(jiān)督我的工作。經(jīng)過這一個(gè)月來(lái)的工作,我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)融入春天的這個(gè)大家庭,希望在以后的工作中大家多多幫助我,讓我能夠更快的成長(zhǎng)。在此特別感謝人力資源部經(jīng)理對(duì)我的幫助和支持。還有本部門同事對(duì)我工作的協(xié)助和幫助。在以后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己,為所有同事服務(wù)好。

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