鄉鎮服務業工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編收集整理的鄉鎮服務業工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年，xx鎮政府在市委、市政府的領導下，在市服務業發展領導小組的帶領下，嚴格按照文件要求，結合我鎮實際，認真分析經濟形勢，積極部署工作方案，努力完成工作目標，制定了切合實際的年度工作計劃，以市場化、產業化、社會化為導向，扎實推進服務業發展工作并取得了較好的成績，有力地推動了我鎮的經濟快速平穩發展。

　　一、基本情況

　　（一）組織動員、有序開展

　　召開了全鎮服務業發展工作會議，動員全鎮上下進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，開拓進取，推動我鎮現代服務業快速、健康和可持續發展，我鎮組織召開了一次全鎮現代服務業工作會議，強調了服務業今后發展的目標及任務。成立了xx市xx鎮服務業發展工作領導小組，黨委書記xxx組長，鎮長xx、副鎮長xxx任副組長，領導小組下設辦公室，由經濟辦主任張義春同志任辦公室主任，負責資料收集和日常工作推進。

　　細化分工、引向深入

　　鎮服務業發展領導小組辦公室根據市委、市政府、上級領導小組和鎮領導安排，認真分析我鎮形式，研判風險，制定了《xx市xx鎮20xx年服務業發展工作計劃》和《xx市xx鎮20xx年推進服務業發展工作機制》，并提前制定服務業發展的資金預算，劃撥專人負責服務業發展工作，從錢財物上支持我鎮服務業發展工作，為今年服務業產值增長提速健康發展奠定了強勁基礎。

　　狠抓重點，長期發展

　　把發展完成市委、市政府下達的增加值，增速目標任務當成第一要務，完成今年企業培育和管理任務，主要精力放在狠抓轄區內項目工程建設上，努力做好限額以上企業和個體經營者管理、服務工作，幫助限額以上個體經營者成長為企業，培育限額以下經濟體成長為限額以上企業；爭取在我鎮新引進服務業項目個在建服務業項目推進工作，完成轄區內服務業固定資產投資任務。

　　實事求是，強化統計

　　針對現行服務業統計制度已嚴重滯后，手段、方法、數據不能真實反映xx鎮服務業發展水平和實際狀況，我們高度重視，提出一系列解決問題的對策：一是主動與上級部門領導匯報及與市統計部門對接，來商討我市服務業重點企業和重大項目。在此基礎上，研討如何改革現行統計制度、方法、手段等不相稱、不適應、不真實反映經濟現狀的對策。

　　擴大影響，強化宣傳

　　為進一步加速xx鎮現代服務業的發展，加大xx鎮現代服務業的宣傳力度，從“工業強鎮，特色靚鎮、生態美鎮”等三個方面全面宣傳xx鎮的發展規劃。加大了xx鎮現代服務業引資的力度，讓越來越多的各地客商了解到xx鎮優美的投資環境和孕育的無限商機。起到了良好的宣傳和招商作用。

　　二、存在問題

　　在肯定成績的同時，也應該看到我鎮現代服務業發展的總體情況是滯后的，還不能滿足經濟社會發展的需要，還有明顯的經濟上行空間，潛力大的同時，問題也明顯：一是現代服務業企業規模小，少，競爭力不強。缺少支撐行業發展的支柱企業和知名品牌。二是市場主體的組織化程度偏低。傳統服務業仍占據主體地位，現代和新興服務業比重較低。三是管理體制不順和法制建設滯后使良好的市場秩序難以形成。多頭管理和沒人管理共存，服務行業市場不夠規范。上述問題我們必須從戰略和全局的高度重視，采取切實有效的措施加以解決，以促進我鎮服務業發展跨上一個新臺階。

　　三、20xx年服務業工作

　　在今后的工作中，我鎮將嚴格按照上級的工作部署，認真貫徹落實中央、省、市、縣加快發展現代服務業的有關會議精神，堅持以十八大精神為指引，堅持科學發展觀，以實現現代服務業發展新突破為目標，調整產業結構，促進二、三產業剝離，堅持政府主導、統籌規劃，市場運作、重點突破，差異發展、突出特色，重點是大力推進現代服務業、新興服務業的發展，提升傳統服務業，搭建服務體系平臺，實現我鎮服務業跨越式發展。