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公司個人年度工作總結

時間:2023-12-08 09:39:15 工作總結 我要投稿

(實用)公司個人年度工作總結3篇

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的公司個人年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(實用)公司個人年度工作總結3篇

公司個人年度工作總結1

  1、加強內部溝通

  2、加大制度監督執行力度,綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

  3、完善績效考核制度,使之更有序進行,做為20xx年主要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫槔蔡幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的`競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展并持之以恒地貫徹和運行。

  4、完善20xx年各類物品的采購工作。走向市場,啦解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

  5、完成日常人力資源招聘與配置。首先保證滿足公司各崗位需求,然后在考慮人才儲備,實現梯隊建設。

  6、建立健全人事管理的各項規范及管理制度

  7、建立以人為本的企業文化。營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系,不斷保持員工與管理人員之間的溝通,針對員工的建議和投訴提出合理化建議。

  觀念變、天地寬,我感覺到20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有啦新的提高和進步,與20xx年相比實現啦大的跨越。在以后的工作中,我們將更加積極主動地開展好溝通協調工作,使綜合部的職能的發揮更加主動、更為超前。

公司個人年度工作總結2

  20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,F就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

  (一)在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (二)在20xx年工程維修主要有:衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

  (三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

  (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的`年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

  (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

  (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

  (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實預防為主、防消結合的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  三、主要經驗和收獲

  在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

  四、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

  2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自以為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

  3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

  五、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關系。

  (二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

  (三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,公司的明天更美好!

公司個人年度工作總結3

  20xx年已經駛入歷史的長河。回顧過去的這一年,全國乃至全世界的各行各業受金融危機的影響,都經歷了一次血的洗禮,不少知名的企業紛紛減產、倒閉,整個社會經濟受到不小的沖擊;而我們集團,在集團領導的英明領導下,面對復雜多變的內外部環境,逆境中求發展,相信困難與機遇并存,搶抓機遇,大干快上,利用我們產業鏈條的優勢,大力發展、延伸循環經濟。進一步擴大了集團的規模,拉伸了產業鏈條,為建設“百年老店”奠定了良好的基礎。

  作為集團的一分子,20xx年我們電解車間在公司及生產處的正確領導下,通過車間全體干部職工的共同努力,克服了人員少、任務重等困難,取得了一定的成績,順利地完成了各項任務:20xx年我們電解車間共產原鋁約25369.715噸,電流效率約94.08℅(5月份—12月份)。在成績取得的同時,工作中也有一些不足之處有待我們進一步去改進、完善。為了使我們20xx年的各項工作再上一個新的臺階,現將xx年工作作以下總結。

  一、電解槽通電啟動工作

  根據集團公司的安排,xx年春節過后對二期電解進行通電啟動。從正月初5開始,我們電解車間全體人員就圍繞啟槽緊張而有序的展開各項工作。公司在現場設立了啟動指揮部,自2月8日開始通電,到3月14日全部啟動結束,37天的時間,上至公司領導,下到每一名員工都取消了休班,電解工人改為12小時兩班倒,每天加班加點工作到15小時左右,緊盯現場,確保電解槽順利啟動。通過大家的共同努力,所啟動的每一臺電解槽真正達到了高標準、嚴要求,圓滿完成了啟動及非正常期的各項管理工作。

  通電前,我們根據信源二次啟動的經驗,制定了更加詳細的啟動計劃和各種應急預案,對每項工作都做了周密的部署,真正做到了有備無患。

  二次啟動電解槽安全是我們工作的重中之重,裝爐前我們對每臺電解槽的爐底、側部碳塊進行仔細檢查,對陰極底塊有裂紋的采用灌石墨粉、側部破損和陰極底塊腐蝕坑用冷搗糊填充,并做好詳細的記錄,以備在后續工作中進行查詢,以保證電解槽的安全順利啟動。

  電解槽的二次啟動,對我們是個嚴峻的考驗。我們組織技術骨干進行探討,由于二次啟動電解槽內襯已燒結焦化,只要爐底達到足夠溫度就能啟動,因此我們盡量縮短電解槽的焙燒期,達到條件的盡快啟動,沒有達到條件的也要創造條件啟動(我們二次啟動槽焙燒期平均為63小時左右),按92小時的焙燒時間計算,每臺電解槽比預期提前了29小時,每臺電解槽節電約17000度左右,29臺二次啟動槽,比計劃節約了約493000度電。

  二、技術條件及電解槽運行分析

  在電解槽啟動初期的非正常期的調整過程中,我們將新啟動槽和二次啟動的電解槽分開,根據槽子的運行采用不同的技術條件來調整,首先以降低槽工作電壓為主,根據電解槽的運行狀況逐步調整技術條件,使之盡快進入到正常期。經過近兩個月的'非正常期的調整,電解槽實現了平穩過渡,按要求完成了公司下達的經濟指標。

  進入6、7月份,由于對技術條件的調整,6—8月份電效較低,分析原因可能是啟動初期出鋁量過大造成;9月份以后逐漸恢復,電效達到94.5℅以上。從這一方面也暴露出車間工段對電解槽的長期運行調控方面經驗欠缺,沒有及時判斷出槽子的運行發展趨勢,從長遠的角度考慮問題不足,這方面的問題在以后的工作中應引起我們的重視。從5月底開始,車間整體電解質水平有上漲的趨勢,我們通過組織工段長分析研究認為由于鋁水平下降,造成電解槽內在產鋁減少,槽子的熱收入增大,熔化爐幫所致,針對問題我們果斷的作出決定,從減少出鋁量、增加槽內在產鋁、加大槽子散熱、降低設定電壓、減少陽極上保溫料等方面入手,通過幾個月的調整,電解槽的各項指標均達到正常水平,運行比較平穩,電效也較高,到目前我們車間電解槽基本實現了“電解平穩高效運行”的預期目標。

  三、安全及勞動紀律管理

  我們電解車間始終本著“安全第一,預防為主”的工作方針,加強安全的宣傳教育與培訓,提高廣大員工的安全意識;工作中齊抓共管,嚴格落實安全操作規程,減少習慣性違章,結合公司的考核制度,制定相應的責任人、負責人、整體負責的三級考核細則,通過大家的共同努力,確保全年實現了安全生產。

  加強對全體職工的安全教育,提高其安全意識,使安全意識深入人心。 利用班前班后會的時間不厭其煩的講解安全,同時收集相關事故教訓,要求班段長對問題舉一反三,確實能讓安全的思想融入到每一個工人的心中。抓安全要持之以恒,從小事做起,從點滴抓起,真正把“我要安全”的思想在進化一步,“我們大家都要安全”。

  利用每月學習的時間加強對安全操作規程的學習并進行安全考試,實行獎優罰劣措施,從而提高職工學習安全的積極性。

  工作中為確保設備安全運行,我們要求維修班尤其是夜班值班人員加強對車間設備的巡檢力度,對設備及時加油維護保養,并完善跟蹤考核機制,保證了全年沒發生一起因設備運行異常而影響生產的事故。

  由于車間不少二次啟動的槽子槽齡過長,為預防事故的發生,車間要求加大對電解槽的監控力度,加強巡視,做到勤檢查、勤測量、勤記錄、勤報告,做好安全防護措施,將一切不安全因素消滅在萌芽狀態,確保安全生產。

  每月進行一次反事故演習訓練,加強全體員工對突發事件的應急處理能力。

  加強了勞動紀律的管理,實行上下班點名,嚴格請銷假制度;要求各工段、班組加強自身管理,自查自糾,提高責任心,避免違規、違紀現象的發生。

  在過去的一年中,日常工作中不按規程操作現象還時有發生;不少職工(尤其是新職工)習慣性違章還沒有改正;夏季勞保護品不齊全或不按規定穿戴現象也較多;全年還有幾人次的違紀現象。這說明我們的管理制度抓的還不夠嚴,不夠死,做的還不夠細致,在20xx年的工作中,我們會再接再厲,嚴抓安全工作不放松,爭取在安全的大前提下使生產工作再上一個新的臺階。

  四、教育培訓工作

  車間全年始終堅持以工段、班組為主,實行每日一題制度,同時充分利用集體學習的時間,對職工進行全面的教育培訓,利用每周二的例會加強對班段長的培訓,xx年根據工作的實際情況共安排課題29次,讓每個骨干輪流發言,交流心得,從而提高全員的素質水平。

  1、由于電解車間的職工文化水平普遍偏低,在學習中我們根據每個人的差異,因材施教,采取對口教育,通過學習,使每個人在原來的基礎上都有所提高。

  2、對于文化水平高的員工,我們進行重點培育,采取激勵措施提高學習的積極性,以便為公司儲備技術型人才。

  3、學習中,我們實行“師帶徒”、“老幫新”等措施,積極營造“比、學、趕、幫、超”的良好局面。

  4、加強與職工尤其是基層班組長的溝通與交流,統一思想,統一認識,發揮每個人的主人翁精神,提高全員工作和學習的積極性。

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