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業務部工作總結

時間:2023-12-07 10:14:08 工作總結 我要投稿

業務部工作總結范例【11篇】

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的業務部工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

業務部工作總結范例【11篇】

  業務部工作總結 篇1

  對于銷售工作者而言,寫工作總結是工作中非常重要的一件事,因為從總結中能發現不足,揚長避短。為了令各位銷售員了解工作總結怎么寫,以下整理了一則銷售部八月份工作總結范文,僅供各位參閱。

  八月份是公司重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業界同仁分享。

  加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷

  針對今年公司總部下達的經營指標,結合總經理在20xx年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的'價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

  對策一:加強銷售隊伍的目標管理

  1、服務流程標準化

  2、日常工作表格化

  3、檢查工作規律化

  4、銷售指標細分化

  5、晨會、培訓例會化

  6、服務指標進考核

  對策二:做好銷售工作計劃,細分市場,建立差異化營銷

  細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據xx年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳xx品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯手,先后和理工大后勤車隊聯合,成立校區維修服務點,將服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

  對策三:注重信息收集做好科學預測

  當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。做好個人工作計劃,增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

  對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。

  業務部工作總結 篇2

  轉眼間,我進入行工作已經兩年零兩個月了,不經歷風雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長為分理處的會計,再進入公司業務部,這其中有辛酸,有汗水,當然,更多的是喜悅。回顧已過去的20xx年,我用3個詞來進行總結:珍惜、進步、成長。

  一、珍惜

  態度決定一切,銀行業因為特殊的性質決定了其從業人員應該有更高的素質,從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業:在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風,在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業務知識與技能,能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,從而體現出自身的價值。

  二、進步

  通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業務,為此,我時刻用膽大心細四個字來督促自己。兩年的柜面工作,我累計出錯過一次,當時是一位客戶來取款300元,我因為一時疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,還好及時發現錯誤,通知客戶返回網點,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩為本,在此基礎上不斷提高業務速度。

  三、成長

  逆風的方向,更適合飛翔,只有面對挑戰,才能不斷地成長。在20xx年x月末正式接手分理處會計崗位之前,我一直從事簡單的柜面操作,對會計方面的業務不熟悉,能否勝任它對我來說是個不小的挑戰。當時正值過年期間,是一年的業務旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業務,晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到11點是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠不止傳票而已,但如果能及時有

  效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的,因為這樣既能為相關會計后續工作打下良好的基礎,又能騰出大量的時間。

  20xx年8月,我有幸從分理處脫穎而出,進入支行公司業務部上掛學習,這對我來說是一次相當難得的機會。一年來的種種經歷都是巨大的收獲與財富,從最初的記賬到現在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業務有了更進一步的了解與掌握,通過之前兩年在網點的表現,我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進入支行公司部3個月以來,我接觸到了全新的信貸業務,從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應從柜面人員到客戶經理的角色轉變。通過這三個月的工作和學習,我對公司信貸業務的操作流程有了整體上的一個了解,掌握了相關一些營銷技巧。在進步的`同時,隨著對目前工作的不斷理解和總結,我認識到自己還有許多不足:

  1、業務技能不夠精細,雖然已從事記賬崗位兩年,但會出業務仍未精通。現在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學肯鉆的態度,其次任何崗位都不可能在短時間內就能做到精通,因此我已經做好長期努力的準備。保持一貫踏實的作風,克服性格上內向的缺點,努力成長為一名優秀的現代商業銀行客戶經理。

  2、20xx年,在爭做最大的零售支行的目標指引下,更多的中間業務需要大力推廣開,如手機銀行,基金,網銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經理具備足夠的業務知識與技能,我需要加強專業知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。今天的行欣欣向榮,作為行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,努力提高各方面的業務素質技能,適應農商行的發展需要,踏實進取,克服不足,把工作推上新的臺階。

  業務部工作總結 篇3

  是不尋常的的一年,注定是記憶深刻的一年。這一年中,我見證了山東公司從一個店面到在三個店面的的高速發展,伴隨著公司的發展壯大,我自身也得到了很大提高。現就度個人的工作總結如下:

  一、主要工作情況

  1、從超市理貨員到網管的崗位調整

  公司擁有先進的erp管理系統,保證公司的高效運營,這就對網絡的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后,我對公司所有計算機設備特別是機房服務器和交換機設備進行了逐個檢查,掌握所有設備的信息,并和泰安電信公司建立密切聯系,以便在網絡出現緊急狀況時能快速專業的解決。在這一年中,公司網絡始終保持順暢,為公司各項工作高效開展提供了保障。此外,公司的網站維護工作也有條不紊。開業至今,泰安店網站共接到顧客投訴4起,招商信息11條,全部在第一時間轉交到相關同事處,并跟蹤結果,第一時間回復;共發布行業新聞193條,店面動態81條,促銷信息31條,每周集團對各門店的網站維護工作進行考核,泰安店無一次不合格。

  2、泰安店改造前的清場工作

  公司下達撤場通知后,我每天在商場內巡場多次,了解撤場進度,做好記錄,向領導匯報。但是部分商戶拒不配合商場撤場,在溝通無果后,公司決定對該部分攤位進行強制拆除。強制拆除工作可謂艱難,拆除工作主要是在夜里進行,每天從晚上到第二天早上,攤位內的樣品及雜物一件一件打包,一件一件裝車,拉到倉庫后又一件一件卸下,更有些大件的家具考驗著我們的體力。就這樣,我們連續奮戰,不分晝夜,將強制拆除工作完成,保證了商場重裝的順利進行。這段時間每天夜里,何總、郭經理等領導全部奮戰在第一線,親自動手搬卸貨物,我們累并感動著,并充實著。

  3、泰安店改造后的招商工作和籌備開業工作

  很多老商戶對居然之家的經營模式比較認可,并對居然得前景充滿信心,所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執不下,瓷磚區尤為嚴重,導致瓷磚區商戶進場裝修較晚;另外,潔具區的位置面積安排可謂一波三折,經過多次調整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響,催促商戶趕在9月5日前裝修完畢,就成了最重要的工作內容。每天忙碌著給商戶辦理裝修手續,為商戶攤位測量尺寸,催促裝修進度,動員商戶夜里加班施工并現場落實到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子,每天下班都累得倒床上就睡著。開業前一天的晚上,還忙碌到后半夜3點多。好在經過努力,一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢,達到開業狀態。至9月5日,一樓62個攤位,空租一個,未裝修完畢5個,開業率超過90%。看到商場從當初的一片狼藉到開業時的富麗堂皇,我感到前期的'辛苦很值得。

  4、泰安店開業后的的市場管理和費用收繳工作

  9月5日商場正式開業,各項工作逐步正規,樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個營業攤位,其中瓷磚15家,潔具22家,地板20家,散熱器4家。共有營業員112名。對營業員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價簽管理、日常紀律等。從開業至今,我共接到顧客投訴6起,其中潔具5起,地板1起。全部及時處理完畢,消費者和商戶均對處理結果表示認同。截止12月26日,一樓商戶共實現銷售凈額9636274元,平米效益1213元。截止該日,一樓各項費用應收4969910元,實收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶的費用32萬元。

  二、工作中的不足之處

  1、與部分商戶欠缺溝通,缺乏了解。

  2、處理客訴經驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶協調時,沒能掌握主動。

  三、下年度工作計劃

  1、努力學習業務知識,提高業務技能,更加熟練掌握erp系統知識。

  2、加強對營業員的管理和培訓。嚴格執行營業員手冊的各項要求,提高營業員的銷售能力。

  3、加強與商戶的溝通工作,建立更加良好的關系,以便各項工作的開展。

  總之,在的工作中,我會更加努力的做好每項工作,嚴格要求自己,努力提升自己,為居然之家的發展貢獻力量。我相信,居然的明天會更美好。

  業務部工作總結 篇4

  時間總是在不知不覺中飛逝,擠眼間已到20xx年中旬,回首這過去的半年,收獲頗豐。20xx年公司業績突飛猛進飛速開展,我通過不斷向領導、同事們學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,工作和學習上都取得了較明顯的進步,在這20xx年上半年即將過去,下半年工作階段就要起先,有許多事情須要謹慎的思索一下,進展總結和回憶。總結上半年工作中的經歷與缺乏,為下一階段工作更好的綻開做好充分的打算。

  回首過去的6個月里,領導給了許多時機,再加上自己的努力,做了許多事情,感覺特別的充溢。特殊是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一切并沒有虛度。

  狂年公司為了能讓業務員釋放工作上所帶的的壓力而組織了屢次出外旅游的時機,第一季度競賽的國家是美國、歐洲和馬爾代

  夫;其次季度競賽的國家是濟州島、黃山,第一季度經過不懈的努力和奮斗,也做出了明顯的成果,雖說未能爭取到參與美國的名額,但也去了歐洲,并和領導一時同去。在和領導一起的歐洲旅途當中,本人學到了許多學問,受益匪淺。如再有時機還想與領導一起出游,和領導在一起時時能充溢自己。其次季度我去了黃山,到了黃山領悟到一句話,中國有句話:讀萬卷書不如行萬里路,自從去了歐洲和黃山我才真正領悟到這句話的含義。以后還請領導多設點這樣的競賽。

  責任心和效勞精神。這是我們八區中很重要的一點,可以說是精華之一。每個人的經驗和學問水平都不一樣,這確定了每個人在做事情的實力上也會存在差異,我個人認要想做好這份工作。我個人認為有五點。1、時間管理,2、勤奮敬業,3、效勞,4、奉獻,5、責任。一個沒有責任心的人,就不行能是一個有奉獻精神的人。可以說,劇烈的責任感和責任心是做好工作的第一要求,也是業務員跟客戶應當具備的最根本素養。

  學會做人做事,正是由于合作能夠給雙方帶來各自須要的利益,才會產生雙方的合作關系,在處理與相關主體的時候,須要拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

  回首過去,自我認為還算取得了一些微乎其微的成果,當然,這些成果的取得無不包含著領導的不懈關心和同事的`鼎力幫助,但同時我也深刻地相識到自己在工作中也還有許多缺乏之處,須要在下一階段的工作中進一步的學習和改良。

  第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不

  斷完善自己。學無止境,特殊是對于我們年輕人,要時刻保持著一顆虛心上前的心。

  其次、加強客戶資料的整理,這點在過去的始終都做得不好,主要是沒有從心底上徹底相識到其重要性和沒有養成良好的習慣。

  第三、加強產品和學問上的學習。這是目前我欠缺的一塊兒,也是特別重要的一塊學問。作為一名業務員假如缺乏這方面的學問,那么其學問構造是不完整的,操作起來心里也不夠踏實。公司假如能夠組織和加強這方面學問的培訓,那是再好不過。

  第四、進一步標準自己的工作流程,加強工作的打算性,從而提高工作效率,在下半年里要嚴格遵照標準的流程操作,幸免一些低級性的錯誤出現,削減混亂,養成良好的工作習慣。增加自己工作的打算性,幸免遺忘該做的事情,削減丟三落四現象的出現,并變更自己急性子的性格。

  第五、假如有時機,要多出去開發客戶,在業務上增加自己的實力,進一步的開展和完善各方面的實力,發揮更大的作用,為公司各方面的開展做出自己應有的奉獻。

  總之,我要從自身的實際狀況啟程,發揮自身優勢,有針對性的采納各種措施彌補自身存在的缺乏,不斷完善各個方面的實力,抓住我們部門闊步大開展的大好機遇,努力工作,踴躍進取,與部門同事團隊作戰,通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業務目標的完成和飛速開展作出自己應有的奉獻。

  業務部工作總結 篇5

  在不知不覺中,20xx悄然而去。在這辭舊迎新之際,做這樣回顧既是對以往的總結,更是對今后工作的鼓勵和期待。鼓勵自己更快更好的完成份內的工作,期待自己能以更飽滿的熱情投入到新一輪的工作中去。

  一年的工作和生活林林總總,不能一一而述,所以我想試著從以下三個方面來回顧一下我繁忙而快樂的20xx年。

  (一)業務篇

  既然是工作總結,業務方面的總結肯定是首當其沖的。從20xx年12月26日至20xx年12月25日這一時間段內,我一共做過xxx筆銷售出庫,總金額高達xxx元;銷后退回xxx筆,總金額xxx元;銷售調價xx筆,總金額xxxx元;內部請貨xx筆,總金額xxxxxx元;內部退貨x筆,總金額xxx元;申請發票xxx筆,總金額xxx元。

  可能有人會說,開張票是分分鐘的事情,一年才開xxxx張票,有什么可說的呢!其實不然,在庫存充足的情況下,開一張自然不用費事。但是有的時候,商業公司要貨了,我們自己的庫存有不足的情況下,就得需要及時跟商務具體的負責人溝通,告知實際發貨數量,然后再把庫存不足這一事實告知采購的負責人。等從采購那里反饋回具體的到貨時間后,再實時有效地跟蹤入庫情況。一旦發現缺貨藥品到庫后,要第一時間聯系商務負責人,讓他們及時通知下家商業重新制定采購訂單,這以后才能做該藥品的銷售出庫。剛才所說的只是一般商業公司的發貨流程,下面再說一下xxx堂的銷售開票。由于xx堂嚴格的庫存管理制度,導致了他們要貨急的這一事實,每天xx堂的采購xxx都會在oa上跟大家要貨。根據公司的規定,我們每次接到孫倩倩的要貨通知時,都會認真地閱讀查找,從一堆要貨記錄里,篩選出自己負責的品種,然后一一開出。如遇庫存不足時,及時有效的跟xxx溝通:發貨數量達不到實際要貨數量時,要及時告知xxx實際的發貨數量,好讓她在系統里更改訂單,以便xx堂那邊及時收貨;如遇到沒有庫存的情況,會在oa上同時選中xxx并采購的負責人,告知哪些品種無庫存,請采購及時采貨。在等貨的這段時間內,按照公司的規定,我不需要再做什么額外的工作了,剩下的就是等xxx再次要貨了。按常理說我的工作做到這一步就算是ok了,但我是一個對自己有嚴格要求的`人,尤其是工作上,所以呢,只要我發現缺貨品種入庫了,不再等xxxx要貨,會第一時間聯系xxx,征詢她的意見。xxx也會及時告知我發貨數量,我會在第一時間給xx堂補貨。關于這一點,我雖然沒有得到領導的正面表揚,但是我得到了xx堂采購xxx每次給我回復消息時額外的禮貌和尊敬!我想,這應該是我的欣慰吧,確切的說,這份來自于下家商業公司同仁的尊重,更應該屬于xx業務部的每一個成員!

  (二)同事關系篇

  既然把同事關系作為一個篇章,單獨的提出來,顯而易見,在過去的20xx年里,我收獲了更多的來自同事們的關心與鼓勵。即使是繁忙的一天,你帶著一身的勞累即將走出辦公室,哪怕窗外是濃重的霧霾,只要迎面走過來的同事給你一個親切的微笑,一切的勞累與抱怨會因這微笑不翼而飛。

  在20xx即將過去之際,我想感謝一下那些在工作上給予我幫助的同事們,更要感謝一下那些給我微笑的人,謝謝大家!

  (三)環境篇

  我所說的環境不是我們置身的大環境,而是業務部的小環境。這一年來,我們業務部被建設的像一個熱帶雨林一樣,每天在綠意盎然的環境里辦公,心情自然是舒暢的、愉快的。有了這好心情,工作效率怎么可能不提高呢?說起這個熱帶雨林,我要感謝xxxxx,感謝她們和我一起給這些綠植澆水,剪枝,每天用期待的心情和目光伴這些綠植成長,這些綠植也用勃勃的生機回報我們業務部的每一個成員。此刻,我想和這些綠植一起說一聲:謝謝,謝謝大家的栽培!

  工作天天做,總結年年寫。今天我想用輕松愉快的筆觸來表達我對20xx深深地留戀,也用這份輕松與愉快期待一個更加精彩的20xx!

  20xx,加油!

  以上是《業務部職工20xx個人年終工作總結》的范文參考詳細內容,涉及到工作、采購、及時、一個、庫存、金額、這一、公司等方面,希望對大家有用。

  業務部工作總結 篇6

  轉眼間,我與xx分行已經攜手走過第三個年頭,也經歷了第二個完整的會計年度。回首過去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。

  20xx年5月22日,我行正式成立國際業務部。20xx年是不平常的一年,今年截至20xx年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業務中間業務收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。

  一個人的進步離不開整個集體的成長,在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多,實現了自己的個人價值。今年主要的工作有:

  1、堅守崗位,時刻牢記崗位職責,將精細合規的企業文化理念貫徹落實到每日的工作中。

  本人在部門內擔任進出口結算業務復核、綜合統計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業務操作水平,控制單證業務的系統操作風險,深化對國際結算的理解。

  2、貫徹落實上級行下發的國際業務管理制度、產品流程。

  “和諧發展、共同成長、精細合規、良性循環”的企業文化已經深入我心,在業務不斷發展的過程中,高度重視經營的安全性、合規性已經變得愈加重要。因此,在生產中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發的關于國際業務條線各項規章制度及產品操作流程后,積極學習領會文件精神,并依據我行實際,擬定實施細則,推動客戶經理運用,并對條線內外匯政策執行情況進行監督指導。

  為加強我行非貿易和個人外匯業務的管理,根據《中信銀行濟南分行非貿易及個人外匯業務管理流程》,結合我行業務實際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿易及個人外匯業務實施細則》。規范了業務操作流程,發揮了國際業務條線與會計條線的協調配合作用,促進了我行非貿易和個人外匯業務依法合規經營。

  3、積極響應分行國際業務條線檢查,配合會計部門組織轄內外匯業務的培訓和執行情況自查,對外匯新政策變化進行及時的傳導,保障外匯經營合規性。

  “外匯無小事”,當前經濟環境復雜,國家外匯政策多變,為適應客觀金融環境,積極組織我部員工及前臺外匯從業人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過召集視頻會議、下發資料學習的方式對分行外匯從業人員進行了多次培訓。20xx年7月27日我部通過國際業務外匯從業準入人員考試,之后積極組織營業部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業人員準入考試,并以通過率92。3%的優秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業務經營權限創造了必要條件。

  同時,為應對11月份濟南分行國際業務貿易融資專項檢查,積極協調客戶經理及風控部對公司授信檔案進行自查自糾,對發現的合規問題進行補充完善。經過一個多月的努力,順利通過專項檢查,未發現任何實質性問題,有些小的瑕疵均已經完成整改。

  4、根據國際業務經營情況對各經營機構進行統計分析,并督促完成考核指標。

  協助公司部完成國際業務客戶資源的確認及考核,落實支行和客戶經理國際業務的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業務經營情況統計分析,每周通報國際業務到期情況、客戶貿易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況,根據行領導的指示,落實業務資金備付、將授信額度透明化方便客戶經理業務到期續做,積極建設結算渠道,為明年國際業務發展做好儲備工作。

  5、認真對待外部數據報送,保證數據報送質量。

  綜合崗位職責中負責國際業務各項報表、數據的匯總、分析和報送,國際業務統計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監管部門、考核口徑,有不同的報送實現及要求。20xx年在面對各監管部門的各項報表中未出過差錯,保證了數據報送質量。尤其是在結售匯統計、及國際收支申報中,該工作在外匯管理局對我行外匯經營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關監管部門溝通交流,營造融洽和諧的'工作氛圍。確保每一筆申報數據的“及時、準確、完備”。

  在認真完成每日的國際收支申報核查工作后,我部在20xx年前三季度國際收支申報非現場核查通報中實現“零差錯”的成績,獲外匯管理局高度肯定,全市僅有三家銀行獲此殊榮,這樣成績的取得也與每日的付出息息相關。

  6、勤于總結,工作中多思考,時常多想幾個為什么。

  在每日的繁忙工作工作中積累了工作經驗的同時,也不斷產生自己的心得體會。針對每日核查的國際收支統計申報工作,本人撰寫了《國際收支申報中應注意的問題》一文,并抱著學習交流的目的給總行《中信月刊》投稿,并在十月刊上順利發表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時,積極參與八月份xx市金融學會組織的“金融支持實體經濟,助推黃藍兩大國家戰略實施”征文比賽,撰寫《金融發展支持實體經濟的機制分析—以xx市為例》一文,并在評選中榮獲一等獎,為分行及個人均增添了榮譽。

  回首過去的一年,是艱難奮進的一年,是小有收獲的一年。xx分行國際業務實現了較大跨越,但就我個人來說這還遠遠不是收獲的時候。當務之急是盡快為業務的全面鋪開摸清道路,個人實現業務素質的盡快提高,積極努力適應充滿激情和挑戰的國際業務崗位。

  下一步我將努力充實自己在外匯政策法規的理解,本行業務產品的組合、代理行渠道的建設,在開展業務的同時履行好把握風險、確保業務合規的崗位職責。

  xx分行是一個大家庭,我們每個人所取得的成績與我們整個行的發展息息相關,實現了自己的工作價值才能實現自己的個人價值,行領導常教導我:“做事情要看大不看小,看遠不看近,要勇于擔當。”眼前的成績是暫時的,不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都盡自己最大的努力,我們有理由相信xx分行會有更加美好燦爛的明天。

  業務部工作總結 篇7

  一年來,在公司領導的直接指導下,在各業務部門的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管,較好的發揮了職能作用,為公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中。現就這一年來的工作做簡要總結:

  一、根據本職工作,這一年的工作情況

  這一年的主要工作分兩個方面,一方面是行政工作,一方面是業務合同的起草工作。

  行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、后勤保障管理等幾個方面,這些工作上基本得到公司領導的認可,公司發展了,人員越來越多,晨會上及時的配備了麥克風,這樣無論前面還是后面的同事都能聽到,這樣有利于晨會的紀律和管理。隨著部門的增加,細分了各部門分擔區的衛生打掃工作,公司的整體衛生環境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,讓員工吃上滿意可口的飯菜,衛生間打掃的也非常干凈。沒有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況,出現問題及時上報。

  在業務合同的起草工作上,平均每天有5個成交合同的起草工作,都能按時按要求完成,代理合同的復審工作也都及時認真的完成了。

  二、在工作中出現過哪些錯誤,怎樣改正的、分析原因及改正的方法

  這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤,最常出現的是成交合同起草時,在錢數上大寫數上出現落下關鍵,如:萬或仟,小寫數出現多寫或小寫零的現象;再有最近晨會由于項目增多,晨會之前還要組織職員會,沒有太多的時間做心理準備,有幾次晨會開始了,才發現落東西在樓下了,還得自己或安排人下來取,分析出現錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領導再仔細的審核一遍,發現丟、落、錯及時改正;比如早會做的不好,領導指出來后,就像小燕子學習,像黃堯學習,像王亦然學習。總結改正錯誤的'方法,有:1,靠領導的指正和朋友的幫助;2,認識到一句古話的重要,那就是‘銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失’,也就是說,發現自己所范的錯誤別人也有,那么自己是不想做那樣人的,所以,就得認真改正;3,不斷的調整自己的心態,讓自己更加的寬容,忍讓、大度、不計較一時的得失,來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

  三、在工作中有哪些成績

  這一年在業務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績,從一直是起草完要經過幾次的李總審查和改正,到時現在,不再需要電話請示李總,只需營銷總監來審核一遍就一次通過了。

  四、自己是否勝任這項工作

  目前本職工作,我完全可以勝任,行政方面:湖西路公司目前在冊員工153人,辦公面積xx余平米,我做為行政主管,按領導的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨會每天能按時按要求完成,職員晨會堅持每天都開,職場紀律良好,員工形象基本符合公司要求,每天按時開飯。周六各部門夕會認真按時召開,分公司所有日常事物正常運轉。成交合同的起草方面:所有成交合同都能按領導審批的交易方案來快速的起草完成,在保證公司利益的前提下,保證了交易雙方的利益合法并受到保障,盡量為交易雙方規避風險。

  五、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作

  在完成本職工作的情況下,我認為我還可以和盈盈合作再帶個業務部,讓那些其它部門不要的,或暫時需要一個過度的業務人員在我們這里得到指導、關心和幫助,以及請長期假的在家產生業績時的人員的管理。

  六、對自己的工作表現是否滿意

  對自己的工作表現總體上滿意,還有一些滿意的地方,以后要努改進。

  七、公司的人員配置是否合理,怎樣配置才合理

  公司的領導的方針、政策、路線都是正確的,這一點毋庸置疑的正確,因為結果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發展和壯大。因此,我認為正確的結果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現的。

  業務部工作總結 篇8

  我于xxxx年xx月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到公司的團隊中,在公司的這段時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,我取得了一定的進步。現將我的工作情況作如下匯報:

  來公司以前,我對自己只有理論知識的儲備。來到公司后,我知道在試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業,是我的當務之急。

  我在公司的工作暫時是協助x經理和x經理處理業務事務。事情小到復印傳真,往來銀行,制作單證,大到融入業務,和業務單位進行溝通。

  在工作過程中,我努力從處理力所能及的小事和翻閱以往業務留檔、溝通業務單位中去了解業務、理解業務、熟悉業務,并努力掌握業務流程和細節。我很高興我能夠在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了業務的整個工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了領導交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

  因此我要特別感謝領導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。初入職場,在工作中難免出現一些差錯需要同事的`批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己,在短短三個月的試用期中,無論在工作還是思想上,我都得到了不少的收獲。但與其同時,也發現了自己很多不足的地方:實踐經驗的缺乏,使得我在開展具體工作中,常常表現生澀,工作經驗方面有待提高;對需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。

  xxxx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能,并用于指導和展開實踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,為公司作出更大的貢獻。

  3、尋找客戶資源,以擴大公司利益為基礎和中心點,展開全新的工作。

  最后也希望請領導和同事對我多支持,多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

  業務部工作總結 篇9

  一霎間又來到了年尾,這年度我部的工作可以說是做的風生水起,不光是我們成員的成長超乎了預期,而且開展業務的能力更是長進頗多。一方面把工作的細節做得更完整精細,二是在工作目標上取得了更高效的進展,幾乎所有人都爆發出了超強的'干勁,不僅打破了預期的工作效率,還超量完成了工作任務。不僅在我部表現突出,就是整個體系當中我們也是佼佼者,在此我把這年度工作進行總結:

  1、嚴守職責

  打一開始我都在竭力向著上層下達的指示方向努力,讓自己的觀念朝著企業精神看齊,不管是大小事務我持有一個嚴肅的態度。不讓自己在小事上犯錯,也不在大事上自私,完全是跟領導的意志保持一致,不僅要把自己的工作給按要求做完,更要做出成效,打造出自己工作的亮點。

  2、遵從規范

  我的工作每一項都是有規律和指向的,若是偏離了我部的流程和規范,那么工作方向可能就會跑偏,跟最終的目標相背而行。于是我心里一直都把規矩給牢牢銘記下來,不讓自己出現自由狂妄的苗頭,更不敢有一刻表現出散漫。幾乎每一天都是緊張又嚴謹的做事,不但不能放慢進度,同時也在兼顧質量,所以才能有如今的進步。

  3、追趕先進

  不光是剛入行的時候需要好好的跟前輩學,即使現在我已經成為了一個資深的員工,扔不敢有自滿的情緒。從每天細小的工作,到大的整體規劃,我在借鑒身邊模范的經驗。不光學習他們處理事務的方法和策略,最令我有收獲的是跟他們學到了先進的觀念。憑借這些觀念的指引和鞭策,總能讓我在遇到解決不了的問題時收到啟發,從而找到突破的點,攻破工作里的阻力。

  業務部工作總結 篇10

  今年上半年對我來說是不尋常的的半年,注定是記憶深刻的半年。這半年中,我見證了x公司從一個店面到在三個店面的的高速發展,伴隨著公司的發展壯大,我自身也得到了很大提高。現就20xx年上半年個人的工作總結

  一、主要工作情況

  1、從超市理貨員到網管的崗位調整

  公司擁有先進的erp管理系統,保證公司的高效運營,這就對網絡的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后,我對公司所有計算機設備特別是機房服務器和交換機設備進行了逐個檢查,掌握所有設備的信息,并和泰安電信公司建立密切聯系,以便在網絡出現緊急狀況時能快速專業的解決。

  在這半年中,公司網絡始終保持順暢,為公司各項工作高效開展提供了保障。此外,公司的網站維護工作也有條不紊。開業至今,泰安店網站共接到顧客投訴4起,招商信息11條,全部在第一時間轉交到相關同事處,并跟蹤結果,第一時間回復;共發布行業新聞193條,店面動態81條,促銷信息31條,每周集團對各門店的網站維護工作進行考核,泰安店無一次不合格。

  2、xx店改造前的清場工作

  公司下達撤場通知后,我每天在商場內巡場多次,了解撤場進度,做好記錄,向領導匯報。但是部分商戶拒不配合商場撤場,在溝通無果后,公司決定對該部分攤位進行強制的拆除。強制的拆除工作可謂艱難,拆除工作主要是在夜里進行,每天從晚上到第二天早上,攤位內的樣品及雜物一件一件打包,一件一件裝車,拉到倉庫后又一件一件卸下,更有些大件的家具考驗著我們的體力。

  就這樣,我們連續奮戰,不分晝夜,將強制的拆除工作完成,保證了商場重裝的順利進行。這段時間每天夜里,何總、郭經理等領導全部奮戰在第一線,親自動手搬卸貨物,我們累并感動充實著。

  3、xx店改造后的招商工作和籌備開業工作

  很多老商戶對居然之家的經營模式比較認可,并對居然得前景充滿信心,所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執不下,瓷磚區尤為嚴重,導致瓷磚區商戶進場裝修較晚;另外,潔具區的位置面積安排可謂一波三折,經過多次調整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響,催促商戶趕在5月5日前裝修完畢,就成了最重要的工作內容。

  每天忙碌著給商戶辦理裝修手續,為商戶攤位測量尺寸,催促裝修進度,動員商戶夜里加班施工并現場落實到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子,每天下班都累得倒床上就睡著。開業前一天的晚上,還忙碌到后半夜3點多。好在經過努力,一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢,達到開業狀態。至2月5日,一樓62個攤位,空租一個,未裝修完畢5個,開業率超過90%。看到商場從當初的一片狼藉到開業時的富麗堂皇,我感到前期的辛苦很值得。

  4、xx店開業后的的市場管理和費用收繳工作

  2月5日商場正式開業,各項工作逐步正規,樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個營業攤位,其中瓷磚15家,潔具22家,地板20家,散熱器4家。共有營業員112名。對營業員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價簽管理、日常紀律等。從開業至今,我共接到顧客投訴6起,其中潔具5起,地板1起。全部及時處理完畢,消費者和商戶均對處理結果表示認同。截止5月26日,一樓商戶共實現銷售凈額9636274元,平米效益1213元。截止該日,一樓各項費用應收4969910元,實收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶的`費用32萬元。

  二、工作中的不足之處

  1、與部分商戶欠缺溝通,缺乏了解。

  2、處理客訴經驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶協調時,沒能掌握主動。

  三、下半年工作計劃

  1、努力學習業務知識,提高業務技能,更加熟練掌握erp系統知識。

  2、加強對營業員的管理和培訓。嚴格執行營業員手冊的各項要求,提高營業員的銷售能力。

  3、加強與商戶的溝通工作,建立更加良好的關系,以便各項工作的開展。

  總之,在上半年年的工作中,我會更加努力的做好每項工作,嚴格要求自己,努力提升自己,為居然之家的發展貢獻力量。我相信,居然的明天會更美好。

  業務部工作總結 篇11

  干好工作真的不容易,但是總算是一天一天熬過來了,在年終回過頭一回味,里面有不少心酸和挫折。好在我們都在困難面前挺過來了,而在充實和忙碌中我們的能力和思維都得到了升華,在行業的舞臺上磨煉和改變自己。相對來說收獲多于遺憾,各項規劃都已經如期實現,能有這樣的業績要多感謝親愛的同事們,在此我把此階段工作總結如下:

  1、強化制度

  因為我們是一個十分講究精確的部門,并且工作中的每一環都是環環相扣,只要有一個點出現問題,就會帶動全盤崩塌。所以就需要嚴密的制度來約束每個人的行為,一是可以避免出現一些低級錯誤,另外又可以大大提高效率,因為那些無意義的低能行為都被禁止了,既可以節省體力,又節約的時間,還減少了失誤,這對工作是有極大好處的'。

  2、服務優化

  想要完成任務額就必須跟客戶接觸,一個是我的工作方式需要改進,用更便利快速的流程作出辦理,這樣就不會讓對方不耐煩甚至是反感。再一個就是服務的品質,這也是關鍵所在,即使業務再熟練,沒有好的服務也是沒法取得好的溝通效果。服務的心態決定了服務的質量,你是以什么樣的情感出發的,就會做出什么樣的效果,所以要有服務親人的意識。

  3、改善環境

  我把環境看成兩個層面,一層是可見的硬件,像墻面的顏色或者地板的材質,以及座椅和桌子等,這些都是直觀感受得到的環境。再一層就是我們的內涵和靈魂美,這就得從我們的言行里給表露出來,一句話就可以令人感覺舒服,一個微笑就讓人滿意。唯有把這兩層都給塑造完善,才會將服務體驗給推向更高的水平。

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