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項目季度工作總結

時間:2023-12-07 08:27:21 工作總結 我要投稿

項目季度工作總結集錦

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的項目季度工作總結集錦,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目季度工作總結集錦

項目季度工作總結集錦1

  20xx年第三季度,檢測工作對于我來說既忙碌充實又充滿挑戰性。在領導的大力支持和全見證小組成員的配合協助下,圓滿地完成了單位領導交給的每一項工作。回顧以往,我總結如下幾點:

  (1)、在閑暇時間,我帶領全小組成員認真學習標準規范,領會和掌握在實踐操作中試驗步驟試驗環境要求機器設備操作規程。另外,我還組織試驗人員進行不同試驗員之間的比對試驗(比如水泥比對),以致我能全面掌握全小組成員試驗操作能力。

  (2)、截止10月1日,我見證小組共完成檢測項目11207項,包括混凝土試塊3751項,抗滲試驗115項,砂漿試驗402項,鋼筋1551項,砂石試驗163項,水泥試驗153項,砂漿配合比85項,混凝土配合比34項,土工試驗4417項,外加劑18項。在檢測試驗工作中,全小組成員積極配合,工作熱情飽滿,認真做好每一項檢測任務,科學合理地填寫試驗數據,及時出具試驗報告,在整個試驗工作中不作假,不出具虛假試驗數據,嚴格按照要求上傳數據。

  特別是今年土工試驗,為了很好的配合施工單位工作的'順利進行,我在單位領導的支持帶領下,與土工小組成員一起去試驗,反復進行不同種類土工的擊石和最大含水率試驗,任務繁重,尤其是美麗鄉村建設工程開始以后,幾乎土工試驗員每天去三四個工地,多數情況下忙到下班以后。有時忙不過來,單位增派相應人員參加試驗,但是我們幾個任勞任怨,不怕辛苦,緊張忙碌地做好每一項試驗,結果力求達到最準確科學,收到領導和同事的認可。由于我們見證組的土工試驗比較多,還請求其他小組成員幫忙抄寫已經錄好的試驗記錄單。另外,我見證小組其他成員比如水泥試驗,配合比試驗,還有鋼筋與混凝土試驗的成員,為了配合我的工作都在自己工作崗位上,盡職盡責,兢兢業業,這和我們小組平時團結合作的精神分不開。

  (3)、今年,單位對我們小組的壓力試驗機進行了部分更新,我帶領幾名小組成員配合儀器設備安裝技術人員進行安裝工作,放棄了禮拜日休息時間,進行檢測軟件調整主要數據輸入調控,熟悉設備的操作步驟,使儀器設備滿足試驗要求。

  (4)、為了配合今年上級領導的審查工作,我帶領全小組成員在質量檢測工作中相互監督,檢查儀器設備是否能正常使用,儀器設備是否進行平時的維護與自校,儀器設備使用記錄是否完整及是否按照要求進行修改記錄,實驗室環境是否達到試驗要求,操作規程是否完整,操作步驟是否合理,還有一些儀器設備是否進行了編號和分類,試驗檢測軟件能否滿足試驗要求(包括數據順利上傳和數據結果是否符合標準要求)。對于不滿足要求的,我及時報告領導,安排相關試驗員更改錯誤記錄與信息,圓滿完成了今年第三季度的審查工作。

項目季度工作總結集錦2

  項目現已緊鑼密鼓的開工了,轉眼間20xx年已經過去幾個月,我們我工程部秉承著上一年公司的管理經營理念和奮斗方向,不斷努力著。20xx年已經過去滿一個季度了,先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結:

  一、售樓處裝飾裝修工作和相關配套工程工作

  20xx年初售樓處的相關工作是重中之重,上級各位領導都極為重視售樓處工作的進展情況,因為新售樓處的建成是項目的象征性標志,他體現著項目的品質和內涵,也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口,所以做為工程部就更要加快馬力保質保量的完成每一項工作,在領導的帶領下充分發揮我們部門的優勢,群策群力,按時交上一份完美的答卷。

  二、開工前準備工作和開工后的各項工作

  工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作:

  1、協同監理單位對工程現場進行全面的檢查并召開工程開工前關于安全、質量、進度的專題會議,確保工程能夠順利的'開工。

  2、聯系各相關政府主管部門,做好工程的開工報告工作。

  3、開工前不斷熟悉圖紙,并做好圖紙會審工作,盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉,以保證工程能夠順利進行。

  4、審核和編制各項施工方案和技術措施。審核和熟悉各分項工程合同。

  20xx年3月20日左右,隨著天氣的轉暖,工程陸續開工,工程部全體人員,各司其職,主要工作內容有:

  1、各專業協調好現場各單位間的工作關系,確保工程銜接有序。

  2、不斷對工程的安全、質量和文明施工情況進行檢查,發現問題及時堅決的解決問題,不留隱患。

  3、控制好工程的進度,每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃,并與總進度計劃進行比較,下月、周進度計劃于上月、周進度計劃比較,如有進度滯后的現象發生,需分析原因并找出原因予以解決。

  4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優化項目的成本。

  5、做好與各政府相關部門和相關單位的溝通和協調工作。

  6、隨機協調好現場遇到的各種問題并及時處理解決,保證工程的順利進行。

  三、管理團隊建設工作

  由于在20xx年開工建設的面積比較龐大,工程部人員也就相對短缺,急需相關崗位人員來充實我們的部門,后在公司人力資源的大力幫助下,現部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。

  四、與各部門工作的配合

  工程部積極與各部門配合,開發部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標準、性能要求意見、合同審核等;財務部的資金計劃申報,成本控制等等一些工作。

  最后,通過這一季度的工作,發現工作中也存在著很多不足,需在以后的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性,能夠提前做好的工作,應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格,以保證項目的順利進行。

  以上為工程部本季度的工作總結,如有不到之處還望各位領導多多指導和幫助。

項目季度工作總結集錦3

  20xx年我項目在公司、八公司的正確領導下,在甲方指揮部、監理的具體指導下,以“安全第一、 預防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實施《安全生產法》,認真落實公司、指揮部、監理辦下發的安全文件,以安全措施的落實和標準化工地建設為重點,建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案。現將今年的安全工作總結如下:

  一、安全目標實現情況。

  重大安全責任事故0案次,重大環境污染責任事故0案次,嚴重職業病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%,優良率85%,安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%,技術業務管理人員持證上崗率90%以上,特種作業人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現了本年的安全目標。

  二、安全管理制度的制定和實施情況

  項目部根據相關要求完善了安全管理制度、安全生產責任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農民工工資管理制度、進場工人動態登記制度、工人檔案制度。

  三、標準化工地建設情況

  自進場以來,我項目始終把標準化工地建設作為一項重點,根據實際情況制訂了創建省級文明工地方案。現已通過延安市市級文明工地備案。

  (一)文明工地建設

  1.我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實現了信息化辦公管理。

  2.項目經理部辦公區、生活區及車輛、機具停放區等功能設置科學合理,區內場地及主要道路應作硬化處理,排水設施完善,庭院適當綠化,環境優美整潔。項目部公共場所設置功能分區平面示意圖及指路導向牌。

  3.辦公和生活用房:辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風,符合招投標文件及施工管理需要。

  4.辦公區內設項目經理室、各業務科室和檔案室、會議室等,各科室門口應掛設名稱牌。會議室內管理圖表已裝裱上墻。嚴格執行公司文明工地建設標準化要求。

  5.辦公區和生活區內配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛生管理制度,落實專人維護和保潔。

  6.標示標牌、公示牌工地圍墻外、材料堆放場地,已完成的砼構件粘貼相關標牌。

  四、安全目標責任書簽訂情況。

  項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責任書,作為勞務合同的一部分。明確了各施工隊和各作業班組的安全責任,確保安全責任落實到人。

  本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現,與公司的正確領導和項目經理的`大力支持是分不開的。

  五、20xx年安全工作計劃

  一、安全管理目標

  1、重大安全責任事故0案次,重大環境污染責任事故0案次,嚴重職業病危害事故0案次。

  2、實現六無(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災、無機械車輛事故)目標。

  3、年輕傷頻率控制在3‰以內。

  4、月輕傷頻率控制在0.3‰內。

  5、工程項目月檢查安全合格率應達到100%,優良率達到85%,安全隱患整改率達到90%以上。

  6、新職工入場三級安全教育率100%。

  7、技術業務管理人員持證上崗率90%以上。

  8、特種作業人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。

  二、安全工作重點。

  20xx年度安全工作重點是標準化工地建設和二次結構施工。把砌體隊作為標準化工地建設的重點,從現場安全文明施工開始,做到各作業面的形象標準統一,并逐步建立各施工工序的標準化安全控制程序,最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。

  20xx年是各作業面全面開工,抓安全、搶進度的一年,我項目將繼續把安全工作作為重中之重,確保年度安全工作目標的實現。

項目季度工作總結集錦4

  20xx年在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、層層簽訂安全責任書,認真落實安全責任制。

  為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產責任狀簽訂8個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

  沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保項目部的生產安全進行。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

  為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”,到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

  2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極組織安全生產宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識。 “安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

  3、應急救援演練、應急救援知識培訓:今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練,通過施工人員的參與和觀摩,為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課,不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練,還重點對事故發生后各部門人員積極配合,聯合救援進行了實踐和討論,并收到了很好的效果。

  4、在組織“安全生產月”活動時各施工現場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發生。

  5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:參加安全資質證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓10次,累計培訓人數達235人次。

  通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象。

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

  2、繼續嚴格執行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。

  3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產協議書》,經過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。

  4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發生各類事故0起,同時將公司內發生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

  五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

  為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的.工作:

  1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

  2、與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

  3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。

  4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

  5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

  六、健全安全環境管理體系,積極推行安全質量標準化。

  為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

  七、認真貫徹執行《職業病防治法》,改善施工人員工作環境。

  為提高施工人員對職業病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業病防治法》,對施工現場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

  八、開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患。

  為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

項目季度工作總結集錦5

  20xx年在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、層層簽訂安全責任書,認真落實安全責任制。

  為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產責任狀簽訂8個分包隊伍,簽訂率100%。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

  沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保項目部的生產安全進行。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。

  為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”,到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

  2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極組織安全生產宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識。 “安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的`積極性。

  3、應急救援演練、應急救援知識培訓:今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練,通過施工人員的參與和觀摩,為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課,不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練,還重點對事故發生后各部門人員積極配合,聯合救援進行了實踐和討論,并收到了很好的效果。

  4、在組織“安全生產月”活動時各施工現場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發生。

  5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:參加安全資質證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓10次,累計培訓人數達235人次。

  通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象。

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

  2、繼續嚴格執行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。

  3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產協議書》,經過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。

  4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發生各類事故0起,同時將公司內發生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

  五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

  為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:

  1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。 18 / 23

  2、與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

  3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。

  4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

  5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

  六、健全安全環境管理體系,積極推行安全質量標準化。

  為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

  七、認真貫徹執行《職業病防治法》,改善施工人員工作環境。

  為提高施工人員對職業病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業病防治法》,對施工現場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

  八、開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患。

  為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

項目季度工作總結集錦6

  20xx年我項目在公司、八公司的正確領導下,在甲方指揮部、監理的具體指導下,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實施《安全生產法》,認真落實公司、指揮部、監理辦下發的安全文件,以安全措施的落實和標準化工地建設為重點,建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案。現將今年的.安全工作總結如下:

  一、安全目標實現情況。

  重大安全責任事故0案次,重大環境污染責任事故0案次,嚴重職業病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%,優良率85%,安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%,技術業務管理人員持證上崗率90%以上,特種作業人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現了本年的安全目標。

  二、安全管理制度的制定和實施情況

  項目部根據相關要求完善了安全管理制度、安全生產責任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農民工工資管理制度、進場工人動態登記制度、工人檔案制度。

  三、標準化工地建設情況

  自進場以來,我項目始終把標準化工地建設作為一項重點,根據實際情況制訂了創建省級文明工地方案。現已通過延安市市級文明工地備案。

  (一)文明工地建設

  1.我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實現了信息化辦公管理。

  2.項目經理部辦公區、生活區及車輛、機具停放區等功能設置科學合理,區內場地及主要道路應作硬化處理,排水設施完善,庭院適當綠化,環境優美整潔。項目部公共場所設置功能分區平面示意圖及指路導向牌。

  3.辦公和生活用房:辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風,符合招投標文件及施工管理需要。

  4.辦公區內設項目經理室、各業務科室和檔案室、會議室等,各科室門口應掛設名稱牌。會議室內管理圖表已裝裱上墻。嚴格執行公司文明工地建設標準化要求。

  5.辦公區和生活區內配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛生管理制度,落實專人維護和保潔。

  6.標示標牌、公示牌、工地圍墻外、材料堆放場地,已完成的砼構件粘貼相關標牌。

  四、安全目標責任書簽訂情況。

  項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責任書,作為勞務合同的一部分。明確了各施工隊和各作業班組的安全責任,確保安全責任落實到人。

  本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現,與公司的正確領導和項目經理的大力支持是分不開的。

  五、20xx年安全工作計劃

  1.安全管理目標

  1、重大安全責任事故0案次,重大環境污染責任事故0案次,嚴重職業病危害事故0案次。

  2、實現六無(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災、無機械車輛事故)目標。

  3、年輕傷頻率控制在3‰以內。

  4、月輕傷頻率控制在0.3‰內。

  5、工程項目月檢查安全合格率應達到100%,優良率達到85%,安全隱患整改率達到90%以上。

  6、新職工入場三級安全教育率100%。

  7、技術業務管理人員持證上崗率90%以上。

  8、特種作業人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。

  2.安全工作重點。

  20xx年度安全工作重點是標準化工地建設和二次結構施工。把砌體隊作為標準化工地建設的重點,從現場安全文明施工開始,做到各作業面的形象標準統一,并逐步建立各施工工序的標準化安全控制程序,最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。

  20xx年是各作業面全面開工,抓安全、搶進度的一年,我項目將繼續把安全工作作為重中之重,確保年度安全工作目標的實現。

項目季度工作總結集錦7

  20xx年我項目在公司、八公司的正確領導下,在甲方指揮部、監理的具體指導下,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實施《安全生產法》,認真落實公司、指揮部、監理辦下發的安全文件,以安全措施的落實和標準化工地建設為重點,建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案。現將今年的安全工作總結如下:

  一、安全目標實現情況。

  重大安全責任事故0案次,重大環境污染責任事故0案次,嚴重職業病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%,優良率85%,安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%,技術業務管理人員持證上崗率90%以上,特種作業人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現了本年的安全目標。

  二、安全管理制度的.制定和實施情況

  項目部根據相關要求完善了安全管理制度、安全生產責任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農民工工資管理制度、進場工 人動態登記制度、工人檔案制度。

  三、標準化工地建設情況

  自進場以來,我項目始終把標準化工地建設作為一項重點,根據實際情況制訂了創建省級文明工地方案。現已通過延安市市級文明工地備案。

  (一)文明工地建設

  1、我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實現了信息化辦公管理。

  2、項目經理部辦公區、生活區及車輛、機具停放區等功能設置科學合理,區內場地及主要道路應作硬化處理,排水設施完善,庭院適當綠化,環境優美整潔。項目部公共場所設置功能分區平面示意圖及指路導向牌。

  3、辦公和生活用房:辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風,符合招投標文件及施工管理需要。

  4、辦公區內設項目經理室、各業務科室和檔案室、會議室等,各科室門口應掛設名稱牌。會議室內管理圖表已裝裱上墻。嚴格執行公司文明工地建設標準化要求。

  5、辦公區和生活區內配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛生管理制度,落實專人維護和保潔。

  6、標示標牌、公示牌工地圍墻外、材料堆放場地,已完成的砼構件粘貼相關標牌。

  四、安全目標責任書簽訂情況。

  項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責任書,作為勞務合同的一部分。明確了各施工隊和各作業班組的安全責任,確保安全責任落實到人。

  本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現,與公司的正確領導和項目經理的大力支持是分不開的。

  五、20xx年安全工作計劃

  一、安全管理目標

  1、重大安全責任事故0案次,重大環境污染責任事故0案次,嚴重職業病危害事故0案次。

  2、實現六無(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災、無機械車輛事故)目標。

  3、年輕傷頻率控制在3‰以內。

  4、月輕傷頻率控制在0.3‰內。

  5、工程項目月檢查安全合格率應達到100%,優良率達到85%,安全隱患整改率達到90%以上。

  6、新職工入場三級安全教育率100%。

  7、技術業務管理人員持證上崗率90%以上。

  8、特種作業人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。

  二、安全工作重點。

  20xx年度安全工作重點是標準化工地建設和二次結構施工。把砌體隊作為標準化工地建設的重點,從現場安全文明施工開始,做到各作業面的形象標準統一,并逐步建立各施工工序的標準化安全控制程序,最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。

  20xx年是各作業面全面開工,抓安全、搶進度的一年,我項目將繼續把安全工作作為重中之重,確保年度安全工作目標的實現。

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