20xx年，xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在市局以及縣委、縣政府的領導下，認真圍繞省局“樹立三種意識，搞好兩大服務”，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進、扎扎實實地開展工作，為促進xxxx經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展做出了應有的貢獻。同時，積極擴大服務領域，增強服務的有效性，業(yè)務收入保持了穩(wěn)定增長，還債工作有序進行。下面，我代表局黨組對20xx的工作作簡要回顧，并通報20xx年工作要點，請大家評議。

　　一、目標任務完成情況

　　1、質(zhì)量監(jiān)督工作：培育7家企業(yè)為名優(yōu)產(chǎn)品培育對象，組織2家企業(yè)獲得了河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打破了我縣在優(yōu)質(zhì)名牌方面的空白；幫助7家食品生產(chǎn)企業(yè)獲證；對無證企業(yè)進行查處；完善了30家重點服務企業(yè)建檔工作；對食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行專項調(diào)查；制定了我縣食品生產(chǎn)企業(yè)“五定”監(jiān)管方案及20xx年農(nóng)村食品質(zhì)量安全專項整治方案等一系列活動方案，開展了無證企業(yè)的查處工作；認真填寫，按時報送打假報表和質(zhì)量監(jiān)督報表工作，每次報表都能夠及時準確地上報；認真完成產(chǎn)品監(jiān)督檢驗計劃，完成率達100%，企業(yè)受檢覆蓋率達93%以上，檢驗報告差錯率小于0.5‰。

　　2、標準計量工作：建立國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目1家，省級2家；培訓農(nóng)技推廣人員60人；食品標簽培訓40家，151個產(chǎn)品標簽通過審核；為56個產(chǎn)品標準注冊審核；建立企業(yè)標準1家，備案3家；代碼新辦xxxx家，年檢、換蒸xxxx家，條碼辦理4家；代碼數(shù)據(jù)整改完成618家，完成率達91%。

　　3、鍋容管特工作：與教體局聯(lián)合對全縣中小學在用鍋爐壓力容器進行了拉網(wǎng)式大檢查，并聯(lián)合下發(fā)了監(jiān)察通報；對全縣進行安全監(jiān)察，年檢率達100%；對重點設備、場所進行了專項安全監(jiān)察，下發(fā)《安全監(jiān)察意見書》、《安全監(jiān)察指令書》共計90份；組織司爐工培訓105人次，大大提高了持證上崗率；建立了特種設備六級安全監(jiān)察網(wǎng)絡。

　　4、宣傳信息工作：截至目前共發(fā)稿件1，其中國家級，省級4，市級50篇，縣級1，完成了年初目標任務。

　　5、黨風廉政工作：認真貫徹黨風廉政建設責任制，深入扎實的開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和行風政風整頓。繼續(xù)推行政務公開，切實提高各項工作的透明度，一年來未發(fā)生違規(guī)違紀事件。

　　6、行政執(zhí)法工作：共查處案件56起，結(jié)案率達100%；無一例行政訴訟敗訴案件和行政復議撤銷案。

　　7、財務管理工作：圓滿完成年度預算計劃，嚴格依法組織收入；財務制度健全，認真落實“收支兩條線”規(guī)定；嚴格按預算安排支出，確保全局干部職工的工資發(fā)放，未增加新的債務。

　　8、還債情況:根據(jù)我局實際收入情況，在勤儉節(jié)約、打緊開支、確保工資發(fā)放及費用及時兌現(xiàn)，并保證年度收入計劃完成的前提下，我局目前已還債近20萬元。

　　二、主要工作開展情況

　�。ㄒ唬┱J真落實了“五項工程”。

　　一年來，我們圍繞“五項工程”，腳踏實地、務實創(chuàng)新，認真履行職能，取得了顯著的成績。

　　1、突破難點，積極推進質(zhì)量振興工程。實施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務地方經(jīng)濟發(fā)展的最佳結(jié)合點。為此，我們把“建設質(zhì)量xxxx、實施名牌戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務牢牢抓在手上，把質(zhì)量振興工程工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年，我們在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎上，以縣政府名義下文制定了《xxxx縣實施名牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展五年規(guī)劃》，確定了今后一段時期的名牌培育方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點扶持，免費為其開展質(zhì)量培訓，幫助完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領導多次與樂濤面業(yè)、力神機械有限公司等企業(yè)的負責人一起跑周口、上鄭州，積極協(xié)調(diào)有關部門，做好名優(yōu)產(chǎn)品的推薦申報工作。在我們的努力下，該兩家企業(yè)順利通過了河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的審核并頒發(fā)了證書，力神機械有限公司還獲得了河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)稱號，另外三家企業(yè)也獲得了周口市質(zhì)量管理先進企業(yè)稱號。實現(xiàn)了xxxx縣無名牌、無優(yōu)質(zhì)的零的突破。同時，帶動一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力。

　　2、發(fā)展亮點，積極推進農(nóng)業(yè)標準化工程。按照“政府積極推動，市場正確引導，龍頭帶動企業(yè)，農(nóng)民積極實施”的工作方針，農(nóng)業(yè)標準化示范縣建設成果得到進一步鞏固。3月份，我縣申報“肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化標準化示范項目”由省級項目順利升格為國家級重點項目，“優(yōu)質(zhì)冬棗標準化示范項目”由市級項目升級到省級項目。目前，我縣農(nóng)業(yè)無公害蔬菜標準化示范基地發(fā)展到10個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展到21家，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方標準7項。今年8月份，為提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，我局還免費對16個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主抓農(nóng)業(yè)的領導、農(nóng)技站負責人以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的龍頭企業(yè)負責人等相關人員開展了為期3天的農(nóng)業(yè)標準化知識培訓，取得了良好的社會效果。農(nóng)業(yè)標準化工作的開展，有力促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民朋友和社會各界的一致好評。

　　3、盯緊熱點，積極推進食品安全健康工程。為將食品安全工作抓緊抓實，我們勤匯報，多溝通，爭取縣委、縣政府對此項工作的支持�？h里成立了以副縣長為組長、相關局委一把手為成員的領導小組，制定了《xxxx縣食品生產(chǎn)企業(yè)專項整治方案》，并由縣政府召開了專題會議進行了總體部署。我局抽調(diào)技術(shù)骨干，安排了車輛，配置了專用微機，為全縣所有食品生產(chǎn)企業(yè)建立了詳實的企業(yè)質(zhì)量檔案，確保了食品生產(chǎn)企業(yè)專項普查整頓工作按時圓滿完成。在開展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實施名牌戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結(jié)合起來，通過認真普查，摸清了全縣企業(yè)的生產(chǎn)設備、認證認可、質(zhì)量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)實際，實行了分級管理和分類幫扶，按照“五定監(jiān)管方案”，對已獲證企業(yè)進行了巡查，對無證企業(yè)或未申請取證生產(chǎn)企業(yè)依法進行了查處，并責令其停產(chǎn)銷售，提高生產(chǎn)許可證工作質(zhì)量，狠抓了食品質(zhì)量安全市場準入，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎工作和質(zhì)量管理水平。

　　4、抓好重點，積極推進特種設備安全工程。一是抓好宣傳，營造氛圍。在特種設備安全生產(chǎn)活動宣傳日中，通過新聞報道、懸掛過街聯(lián)、設立咨詢臺等形式，大張旗鼓的開展特種設備安全生產(chǎn)宣傳活動，有效增強了相關單位和人員的安全意識。二是健全制度，完善體系。通過年初簽定安全生產(chǎn)責任狀等形式，進一步完善特種設備動態(tài)監(jiān)督管理體系、安全監(jiān)察管理體系，建立信息化管理體系，突出了監(jiān)管重點，提高了全縣在用設備的注冊發(fā)證率、定期檢驗率、操作人員持證上崗率和隱患治理率。三是加強檢查，排除隱患。加強了對特種設備的安全大檢查，下發(fā)《特種設備安全監(jiān)察指令書》18份、《特種設備安全監(jiān)察意見書》72份。其中，我們與縣教育體育局聯(lián)合下文，對全縣33所中小學在用的71臺鍋爐進行全面檢查，及時排除了安全隱患，維護了學校師生的安全。四是加強培訓，提高水平。我們加強了特種設備作業(yè)人員培訓考核發(fā)證工作，共舉辦作業(yè)人員和管理人員培訓班105人次，有效提高了特種設備安全管理和使用的水平。

　　5、打牢基點，積極推進優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工程。一是進一步落實打假責任制。按照“一案一圖兩手冊”，建立了打假責任區(qū)，進一步落實了打假責任，形成一級抓一級，層層抓落實的.工作格局。二是扎實開展了專項打假。組織執(zhí)法人員相繼開展了食品、棉花、地條鋼等專項打假，特別是對食品生產(chǎn)加工企業(yè)和棉花收購加工企業(yè)，我局集中人力、物力，對其進行了“拉網(wǎng)式”檢查，共出動執(zhí)法人員1360人次，車輛480車次。保護了人民群眾的合法權(quán)益不受侵害。三是加強了與公安、新聞等部門的聯(lián)系，得到了他們的配合，形成了打假合力，提高了打假工作的有效性。四是加大宣傳力度。充分利用新聞媒體向人民群眾講解識別假冒偽劣商品的知識，并向社會公布打假舉報電話。

　�。ǘ�）進一步了加強黨風廉政建設工作

　　一年來，局黨組切切實實的把黨風廉政建設工作作為各項工作的核心、保障、龍頭來抓，抓緊抓好、抓出成效。

　　一是認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。年初，局黨組分別與各股、室，稽查隊、檢測中心簽訂了黨風廉政建設目標責任書。二是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動扎實開展了廉政教育活動。年初，制訂了黨風廉政建設教育培訓計劃，并抓好落實，由局黨組成員輪流主講。還邀請主管縣長為全局干部職工作專題報告。根據(jù)學習內(nèi)容，定期不定期考試，并把考試成績納入個人廉政檔案。今年，舉辦黨風廉政建設專題講座6次，考試2次。三是狠抓了干部廉潔自律工作。對局股級以上干部不準收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證規(guī)定進行了檢查。四是落實民主集中制。召開了2次民主生活會，認真開展批評與自我批評，做到知無不言，言無不盡，言者無罪，聞者足戒，提高了班子成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。五是加強監(jiān)督制約機制，嚴格責任追究。局紀檢組、監(jiān)察室，定期走訪行政相對人、服務對象，查看質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員是否有吃拿卡要報的現(xiàn)象，聽取他們對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見和建議。根據(jù)走訪出的問題，對有關人員進行了責任追究。今年，共走訪行政相對人60多人，企業(yè)20家，采納合理化建議5條，對1人進行了誡免談話。六是從源頭遏制腐敗產(chǎn)生。財務收支實行民主理財制度，進一步完善了財務管理制度，規(guī)定2000元以上開支必須經(jīng)局班子研究后方可開支。繼續(xù)推行政務公開，對群眾關心的熱點、難點、焦點問題，通過多種形式進行了公開，提高了透明度，有效遏制了不正之風。大力發(fā)揚艱苦樸素的精神，局黨組一班人堅持做到可花可不花的錢不花，必須花的錢少花，從自身做起，起到了較好的模范帶頭作用。進一步完善廉政灶管理，要求凡公務招待，除特殊情況外，來客一律在職工食堂就餐。否則，局不予報銷花費，從源頭上堵住了奢侈浪費的現(xiàn)象，剎住了吃喝風。七是認真開展“兩項治理”工作。成立了“兩項治理”領導組，制定了“兩項治理”工作方案。局紀檢組、監(jiān)察室通過多種方式，檢查落實情況。并把落實情況在全局通報。通過一系列措施的執(zhí)行，全年未出現(xiàn)一起違規(guī)違紀現(xiàn)象。

　　以上工作成績的取得，是市局黨組和縣委、縣政府正確領導的結(jié)果，是社會各界關心支持的結(jié)果，是全局干部職工振奮精神、精誠團結(jié)、扎實苦干的結(jié)果�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，xxxx質(zhì)監(jiān)工作之所以在困境中前進，在發(fā)展中突破，主要有以下幾點體會：

　　1、扭住自主創(chuàng)業(yè)的關鍵，有效解決隊伍“消腫”的問題。由于歷史原因，xxxx質(zhì)監(jiān)局存在一定的富余人員，面臨著隊伍“消腫”、工作提速的繁重任務。為有效解決這一問題，我們大力提倡有經(jīng)商頭腦、能力的人離崗創(chuàng)業(yè)，同時在局內(nèi)部搞優(yōu)化組合，雙向選擇，對于組合不上的每月200元待崗學習一年，等待明年的組合。為解除離崗人員的后顧之憂，我局規(guī)定凡自愿離崗創(chuàng)業(yè)者，其待遇、身份不變，每月發(fā)放200元的生活保證金。這一政策一經(jīng)推出，就有幾位同志主動簽訂了離崗協(xié)議。他們“不戀機關闖市潮，在充分發(fā)揮自己才能的同時，也取得了豐厚的回報。一年來，全局離崗創(chuàng)業(yè)人員已達15人。檢測中心2003年底，上班的有40人，有18人只領了半年工資；20xx年，上班30人，工資基本領齊；今年上班25人，目標任務比去年超額完成12.7%，預計到年底，有相當一部分人會領到獎金和津貼。xxxx縣人民政府《政務簡報》今年第六期加編者按專題編發(fā)了我局的這一做法，指出我局不但成為了xxxx縣“二次創(chuàng)業(yè)”的排頭兵，而且也走出了政府部門“機關臃腫”、“人浮于事”和“養(yǎng)人收錢、收錢養(yǎng)人”的怪圈，精簡了隊伍，提高了效率，以成功的實踐為全縣各機關在人事管理、開展業(yè)務和發(fā)展經(jīng)濟等方面提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　2、扭住人本管理的關鍵，有效解決人員穩(wěn)定的問題。一是在危難時全力相助。在我局職工生活困難、生病住院時，局黨組都及時伸出關愛之手，前去慰問、探望，送溫暖、送愛心。二是在生活中關懷備至。每逢重大節(jié)日，局班子成員都親自到老干部家中慰問，噓寒問暖。每位同志生日時，由人教股代表局黨組送去一個生日蛋糕和一份生日賀卡。局領導親自在生日賀卡上寫上祝福的話語。同時，在局經(jīng)費極其緊張的情況下，為全局干部職工辦理了醫(yī)療保險。三是在發(fā)展上群策群力。通過不定期的召開座談會、交流會，廣泛傾聽各種呼聲，聽取不同意見。5月份，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我局開展“xxxx局要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，局黨組與每位干部職工進行一對一談心活動，通過談心，聽取意見，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題，溫暖了人心、凝聚了人心，增強了主人翁意識。

　　3、扭裝連心”發(fā)展的關鍵，有效解決發(fā)展空間的問題。實事求是地說，作為垂直管理單位，質(zhì)監(jiān)部門工作的開展與地方利益之間在一定程度上存在對立統(tǒng)一關系。在工作中，我們以實施“連心工程”為著力點和切入點，既有效推進了質(zhì)監(jiān)工作的開展，又最大程度上維護了地方利益。所謂“連心工程”，就是把質(zhì)監(jiān)工作與地方發(fā)展緊密結(jié)合起來，充分與地方政府協(xié)調(diào)配合，圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，取得地方領導的支持，從而贏得更大的發(fā)展空間。如在代碼數(shù)據(jù)整改工作中，面對時間緊迫、任務繁重的情況，我們積極向主管縣長匯報，動之以情，曉之以利，取得了縣領導的支持。隨后，縣政府專題召開了代碼數(shù)據(jù)質(zhì)量整改專題會議，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）長，水利局、公安局、教育局、工商局、司法局等縣直單位局長及在本次整改中涉及到的企事業(yè)單位的主管領導都參加了會議。會議要求各相關單位必須在一周內(nèi)把手續(xù)補齊，交縣技術(shù)監(jiān)督局，逾期不交者將在全縣通報。會議召開后，此項工作在全縣迅速展開，代碼室工作人員加班加點進行數(shù)據(jù)的整改與輸入。不到一個月的時間，我局679份需整改數(shù)據(jù)就完成了618份，完成百分比是91%，受到市局的通報表彰。同時，由于聯(lián)系緊密，溝通及時，一年來，xxxx縣紀檢會、糾風辦、檢察院、物價局等各職能部門對質(zhì)監(jiān)工作也給予了充分的理解和支持，審計局也順利審核通過了我局的財務報告。

　　4、扭住優(yōu)化服務的關鍵，有效解決政企“雙贏”的問題。我們注重增強服務的有效性，在履行職能中強化服務，在優(yōu)質(zhì)服務中促進發(fā)展。今年，我們與企業(yè)建立了聯(lián)系制度，把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務經(jīng)濟建設主戰(zhàn)常研究制定了“三全措施”，即：全員參與、全面推進、全方位服務。縣局班子及中層干部分別與5—10家企業(yè)結(jié)成幫扶對子，深入企業(yè)生產(chǎn)一線“把脈會診”，主動幫助企業(yè)解決在質(zhì)量、計量、標準化及特種設備安全監(jiān)察等方面遇到的實際困難，得到了企業(yè)的充分認可。如我局檢測中心在服務企業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)一家從事棉籽收購加工企業(yè)的地中衡可能存在失準問題，就及時聯(lián)系市檢測中心對該企業(yè)的地中衡進行檢定，當場發(fā)現(xiàn)該地中衡被安裝一個微型遙控器，操縱遙控器時，每車棉籽可加重8-9噸，為企業(yè)挽回了巨大的經(jīng)濟損失。我們的一系列做法受到xxxx縣委、縣政府主要領導的高度評價和社會各界的充分認可，在八月份的xxxx經(jīng)濟工作匯報會上，縣委書記苗得雨對xxxx質(zhì)監(jiān)局的工作特別提出表揚，要求全縣各單位、各部門向質(zhì)監(jiān)局學習。

　　5、扭住勤政廉政的關鍵，有效解決外樹形象的問題。在領導班子中開展了“諾廉、務廉、督廉、述廉、評廉”的“五廉”活動，進一步提高了領導班子廉潔勤政的自覺性。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。邀請部分人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士做廉政監(jiān)督員，向各部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函300余份、公開信500余份。

　　三、存在問題

　　盡管我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)得到長足發(fā)展，但也存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　1、執(zhí)法水平有待進一步提高。我局盡管沒有出現(xiàn)“兩錯”案件，但仍不同程度的存在文書書寫不規(guī)范、處罰不到位等問題。

　　2、行風、政風、機關作風建設需要進一步加強。在行風評議中，我局的行風建設都得到了加強，取得了前二十名的較好成績，但一些問題也逐步暴露出來，都需要我們不斷加強和改進行風建設。同時，機關作風、工作效能不夠高的問題也不容忽視。