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公司法制工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-20 09:23:41 工作總結(jié) 我要投稿
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公司法制工作總結(jié)通用

  總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的公司法制工作總結(jié)通用,希望對(duì)大家有所幫助。

公司法制工作總結(jié)通用

公司法制工作總結(jié)通用1

  20xx綜合辦公室法務(wù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,結(jié)合公司實(shí)公司年法制工作總結(jié),以促進(jìn)公司長遠(yuǎn)跨越發(fā)展、確保公司資產(chǎn)安全為目標(biāo),從逐步完善公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制著眼,堅(jiān)持事前防范為主,事后補(bǔ)救為輔的工作原則,突出加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理和風(fēng)險(xiǎn)交底,促使公司法律事務(wù)管理水平不斷提高。在這一年的工作中,綜合辦公室在公司相關(guān)文件材料的審核、合同審查、糾紛防范、項(xiàng)目運(yùn)作以及制度建設(shè)等業(yè)務(wù)方面均取得了一定的工作成績。現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:

  一、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的處理公司日常法律事務(wù)

  (一)綜合情況

  我公司沒有專門的法務(wù)管理部門及配備專項(xiàng)的法務(wù)工作人員,法務(wù)工作由綜合辦公室兼管,目前公司共有管理制度XX項(xiàng),其中法務(wù)相關(guān)制度共有X項(xiàng);20xx年度共簽訂合同份(其中類份、物資采購類份、工程建設(shè)類份、綜合類X份),合同總金額約XX萬元。公司全年共發(fā)生一起法律風(fēng)險(xiǎn)事件,此事件訴訟案由為合同經(jīng)濟(jì)糾紛,事件通過雙方協(xié)商,達(dá)成一致意見,簽訂相關(guān)協(xié)議,最后對(duì)方(X有限公司)撤銷訴訟,具體詳見附件3,公司全年法務(wù)工作開展較為順利。

  (二)審查、起草合同等相關(guān)文件材料

  我公司在沒有專職法律顧問的情況下,通過內(nèi)部層層審核把關(guān),并結(jié)合X集團(tuán)法務(wù)管理的資源共享順利開展公司法務(wù)各項(xiàng)工作,主要為公司日常合同、文件材料的審核、內(nèi)部決策文件的審核及公司項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)文件審核,為了防患于未然,綜合辦公室認(rèn)真處理每一項(xiàng)法務(wù)工作,把有疑問或重要的合同、文件

  材料報(bào)X集團(tuán)法務(wù)工作人員審核把關(guān),通過XX集團(tuán)法務(wù)工作人員準(zhǔn)確解答法律問題,保障了公司日常業(yè)務(wù)及項(xiàng)目工作的.正常開展。

  (三)建立健全公司合同管理臺(tái)帳

  20xx年,綜合辦通過合同臺(tái)帳管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司合同管理從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,從合同的訂立、履行、檔案管理全方位實(shí)施監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保障公司的正常運(yùn)作。實(shí)踐證明,合同審查是法務(wù)工作的重中之重。根據(jù)公司合同管理制度的要求及總經(jīng)理的指導(dǎo)意見,我室進(jìn)一步加強(qiáng)了合同管理的工作力度,從單純地審查合同的基礎(chǔ)上,配合各部門將工作范圍逐步延伸到合同修訂、合同洽談及合同履約的后續(xù)跟蹤,使合同管理工作更為立體而富有層次,同時(shí)增強(qiáng)了公司對(duì)合同的整體把握,從源頭上減少和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目履約控制。

  二、參與公司的制度建設(shè),使制度規(guī)范化、科學(xué)化

  20xx年為實(shí)現(xiàn)公司管理制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,公司積極建立、完善并調(diào)整各項(xiàng)管理制度,努力提高職工執(zhí)行力和公司管理水平。根據(jù)集團(tuán)管控體系建設(shè)需要,以及集團(tuán)規(guī)范化體系推廣的文件要求我公司于X月份進(jìn)行了企業(yè)管理制度全面修編,全面梳理公司管理制度,目前共有管理制度XX項(xiàng)。使修訂后制度更具科學(xué)化、規(guī)范化和可操作性,為加強(qiáng)公司制度建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  三、20xx年度工作存在的問題

  在過去的一年中,由于我司沒有專門的法務(wù)部門和專項(xiàng)法務(wù)工作人員,所以在業(yè)務(wù)和時(shí)間上兼顧不夠到位,許多工作還不夠扎實(shí)。管理制度及流程還有待進(jìn)一步完善,尚需加強(qiáng)項(xiàng)目及合同履行的跟進(jìn)力度及法律相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

  四、 20xx年工作計(jì)劃

  (一)公司日常法律事務(wù)工作

  公司的日常法律工作主要包括起草、審核項(xiàng)目合同及文件材料;為公司在日常業(yè)務(wù)運(yùn)營中及資產(chǎn)處置過程中所提出的問題或疑問進(jìn)行法律分析,提供口頭或書面的法律咨詢意見;建立和健全合同管理制度、工作規(guī)程、內(nèi)部安全防范機(jī)制、合同臺(tái)帳管理;收集新的法律信息,對(duì)投資決策給予法律支持。

  (二)公司制度建設(shè)

  根據(jù)公司制度建設(shè)及管理提升工作要求,對(duì)制定、修訂的制度進(jìn)一步完善,并適時(shí)的推出實(shí)施細(xì)則、辦法等具體操作規(guī)程,達(dá)到“制度管人,人管事”的高效、透明、激勵(lì)的運(yùn)作機(jī)制。

  (三)加強(qiáng)法務(wù)工作力度

  20xx年將對(duì)之前法務(wù)工作進(jìn)行歸納和分析,形成適合公司業(yè)務(wù)的操作流程,綜合辦公室不僅要履行法律審核職能,還要加強(qiáng)公司員工法律知識(shí)的培訓(xùn)及宣貫工作,進(jìn)一步加強(qiáng)投資分析能力,減少公司經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

公司法制工作總結(jié)通用2

  20xx年是深入開展法制宣傳教育、落實(shí)“五五”普法規(guī)劃的第5年,也是普法工作全面實(shí)施過程攻堅(jiān)的一年。在xx公司法制宣傳活動(dòng)精神的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“”的活動(dòng)主題,xx公司結(jié)合自身實(shí)際,將學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在法制工作上的講話和參與xx公司20xx年“12.4”法制宣傳活動(dòng)相結(jié)合,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),廣泛、深入、扎實(shí)地開展法制宣傳教育,推進(jìn)依法治企,創(chuàng)建和諧企業(yè),較好地完成了年度普法任務(wù)。現(xiàn)將我公司普法工作進(jìn)展情況總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司法制建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),公司將堅(jiān)持法律管控與經(jīng)營管理有機(jī)融合。

  通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司副總經(jīng)理的的講話,公司范圍內(nèi)部營造了濃厚的學(xué)法氛圍,將學(xué)習(xí)范圍從領(lǐng)導(dǎo)干部延伸到一線員工。深刻認(rèn)識(shí)到“”規(guī)劃的開局之年,公司法制工作的意義十分重大。按照以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。公司全面落實(shí)了副總經(jīng)理講話精神,積極秉承促進(jìn)法律管控融入企業(yè)經(jīng)營管理這一思路,使法律管控滲透到企業(yè)運(yùn)營的'決策、管理、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié),做到“管控不缺位、服務(wù)不越位、指導(dǎo)不錯(cuò)位”,使法制工作發(fā)揮直接的、可持續(xù)的支撐作用。

  二、積極參與xx公司“12.4”法制宣傳活動(dòng)。

  按照xx公司法制宣傳活動(dòng)精神的要求,組織員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)《公司法》《證券法》《合同法》等法律的基礎(chǔ)知識(shí),認(rèn)真落實(shí)四川公司的《法律事務(wù)管理暫行辦法》、《經(jīng)營行為法律審核管理辦法》等。并且十分注重各級(jí)干部員工各類法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,為加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,統(tǒng)一向員工印發(fā)了《xx公司20xx年法律知識(shí)考試卷》。通過學(xué)習(xí)活動(dòng),廣大員工不但增強(qiáng)了法律意識(shí),而且能自覺維護(hù)自身的合法權(quán)益,培養(yǎng)了用法律手段解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)通過認(rèn)真評(píng)改的試卷,從整體把握了職工目前的法律素養(yǎng),為公司下一步法制工作建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

  三、20xx年公司將統(tǒng)籌規(guī)劃,分步落實(shí)法制建設(shè)工作重點(diǎn)。

  20xx年是我公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法律管理,推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)和依法治企工作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員和基層員工的法律素質(zhì)和防控風(fēng)險(xiǎn)的能力的一年,也是“六五”普法工作的開局之年。20xx年,在把握新形勢,順應(yīng)新要求的前提下,公司將全面落實(shí)集團(tuán)公司法制工作的“新三年目標(biāo)”,我公司普法工作將繼續(xù)以營造學(xué)法、懂法、守法、用法的法制環(huán)境為目標(biāo),在公司范圍內(nèi)深入開展法制宣傳教育,全面推進(jìn)依法治企,創(chuàng)建和諧企業(yè),計(jì)劃做好以下幾點(diǎn):

  一是推進(jìn)聘請(qǐng)專業(yè)的法律顧問工作,加強(qiáng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范;二是認(rèn)真做好法制宣傳資料的收集和學(xué)習(xí)工作,利用OAxx普法專欄、宣傳欄和知識(shí)講座等形式,積極營造學(xué)法的濃厚氛圍,確保普法宣傳起到良好的效果。

  三是制定落實(shí)法制工作建設(shè)的總體規(guī)劃和工作計(jì)劃,規(guī)范公司自身的建設(shè)經(jīng)營行為,充分發(fā)揮法制工作的保障和支撐作用。

  四、繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法活動(dòng)。

  領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)合同法、勞動(dòng)合同法、公司法等,以及與自身工作相關(guān)的法律法規(guī),力爭以學(xué)法、用法、守法促進(jìn)企業(yè)和諧有序發(fā)展,實(shí)現(xiàn)以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

  總的來講,通過此次開展法制宣傳活動(dòng),20xx年,我公司在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,此次法制宣傳活動(dòng)雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,在今后的法制建設(shè)工作中,將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司發(fā)展的中心工作,在狠抓干部員工應(yīng)用法律手段解決現(xiàn)實(shí)問題上下功夫,在培養(yǎng)真才實(shí)學(xué)方面下功夫,在創(chuàng)造大規(guī)模的學(xué)習(xí)活動(dòng)上下功夫。為提高公司干部員工整體學(xué)法、懂法意識(shí),全面提升公司員工依法解決實(shí)際問題的能力而努力奮斗,為社會(huì)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境而努力奮斗,為創(chuàng)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)!

公司法制工作總結(jié)通用3

  近年來,公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)源分析預(yù)防等方面做了一定的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、近年來的主要工作:

  (一)積極調(diào)動(dòng)各種資源,深入開展依法治理工作,結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各種資源,力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作,努力達(dá)到依法治企的目的。

  1、分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作,而對(duì)于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo),以法律理論知識(shí)結(jié)合公司以往典型案例評(píng)析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí),如對(duì)投資計(jì)劃管理組織相關(guān)人員對(duì)合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí);

  針對(duì)目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭,對(duì)各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育,對(duì)貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解,以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時(shí),公司還決定在新員工入職教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間,以增強(qiáng)新員工的法律意識(shí)。全員普法工作的開展,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí),一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益,推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)法律工作更加重視,有力的推動(dòng)了法律工作的開展。

  2、積極配合公司其它部門,做好法律保障工作。近年來,公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計(jì)部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢,提供了公司所需要的文書資料,在公司對(duì)外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用,為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。

  3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中,法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。

  一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中,今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重,但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工作人員的法律知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化,以提高他們?cè)诰W(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力,另一方面公司很早就聘請(qǐng)了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查,確保合同符合法律的規(guī)定。

  二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與,對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行審查,以確保招標(biāo)程序合法有效。

  (二)夯實(shí)基礎(chǔ),加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,根據(jù)總公司合同管理辦法,銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度,加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則,公司法律部門嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制度,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和,使合同管理更具可操作性。今年以來,在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有:

  1、夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)帳,實(shí)行分類、分期管理;建立合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的'問題,提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用,合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用,合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度,用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

  2、狠抓制度的落實(shí),避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下,公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,但是制度如果得不到落實(shí),那就會(huì)使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確,各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn),未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同,辦公室不予蓋章,財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款,合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。

  3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外,把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉⻊?wù)。

  (三)消除陳年舊賬,搞好糾紛處理工作,公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多,今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛,挽回了企業(yè)的損失;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。

  (四)法律風(fēng)險(xiǎn)源分析工作,我們結(jié)合全國各地市場的實(shí)際情況,對(duì)公司法律風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的分析,主要存在于這幾個(gè)方面:

  1、銷售市場拓展方面所形成的法律風(fēng)險(xiǎn),主要是商鋪?zhàn)赓U、商鋪的購置,商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險(xiǎn);

  2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險(xiǎn),主要是商標(biāo)、字號(hào)許可他人使用的風(fēng)險(xiǎn);

  3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn),主要是指由于違反行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等(主要趨向于質(zhì)檢、工商等部

  門);

  4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。

  二、目前法律工作中存在的主要問題:

  (一)法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講,但是按照公司目前法律工作開展的情況來看,法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,很難從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。

  (二)法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強(qiáng),根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加,抽調(diào)了法律工作人員參加,由于時(shí)間和精力實(shí)在有限,在很大程度上影響了法律工作的深入開展。

  三、xx年工作思路及建議:

  (一)強(qiáng)化法治意識(shí),在08年的工作中,要加大法律工作的力度,通過深入開展普法活動(dòng),使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識(shí)。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng)中,配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項(xiàng)目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān),完善工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  (二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段,提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力,這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行交流推廣,以其之長,補(bǔ)己之短。

  法律工作在總公司的指導(dǎo)下,相對(duì)以前有了很大的進(jìn)步,但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們將繼續(xù)按照公司的要求,克服困難,夯實(shí)基礎(chǔ),使公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

公司法制工作總結(jié)通用4

  近年來,公司圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心任務(wù),積極推進(jìn)依法治企,法制工作整體水平有所提升,防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng),有力地促進(jìn)和保障了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。20xx年是企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的啟動(dòng)之年,公司去取得了一些進(jìn)展,特此匯報(bào):

  一、取得的成效

  (一)健全組織機(jī)構(gòu),法律支撐能力與服務(wù)水平有所提升

  為推進(jìn)企業(yè)法制工作,我公司成立了以分公司副總經(jīng)理為組長的落實(shí)法制工作新三年目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)此項(xiàng)工作,包括:組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考評(píng)驗(yàn)收公司新三年目標(biāo)有關(guān)工作,審定新三年目標(biāo)實(shí)施方案和,研究解決落實(shí)新三年目標(biāo)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

  為提高企業(yè)法制工作的專業(yè)化水平,我公司在綜合部設(shè)立兼職法律事務(wù)崗,由法律專業(yè)背景的工作人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作,并積極組織公司有志從事法律事務(wù)工作的同志參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試,并鼓勵(lì)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,加快培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型法律人才,加快提高法律工作隊(duì)伍素質(zhì)和依法治企能力水平。

  (二)規(guī)范法律審核流程,法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系進(jìn)一步完善

  健全“以事前預(yù)防和事中控制為主,以事后救濟(jì)為輔”的全過程法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,切實(shí)把法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作納入經(jīng)營管理

  的全過程。在確保市分公司規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策等三項(xiàng)法律審核率全面實(shí)現(xiàn)100%的基礎(chǔ)上,完善規(guī)章制度,加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高法律審核質(zhì)量和水平。細(xì)化法律風(fēng)險(xiǎn)管控流程,采取有效措施和方法,將法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的流程之中。

  拓展法律服務(wù)范圍,系統(tǒng)地開展前瞻性法律研究,實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理從規(guī)章制度的制定到執(zhí)行、從合同的訂立到履行、從重大項(xiàng)目的決策到項(xiàng)目的運(yùn)營等全過程監(jiān)控。注重在為企業(yè)解決重大糾紛、化解法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也為企業(yè)尋找和把握新的經(jīng)營發(fā)展契機(jī)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。采取法律顧問參加決策會(huì)議、參加項(xiàng)目組、會(huì)簽、出具法律意見書等多種形式開展法律審核,所有法律審核應(yīng)保存相關(guān)書面材料,確保法律論證發(fā)揮作用有渠道,書面意見可查找。及時(shí)跟蹤和評(píng)估法律論證的實(shí)際效果,確保法律審核論證能夠發(fā)現(xiàn)問題,控制風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造價(jià)值。

  推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集中化建設(shè)。細(xì)化操作指引性文件,結(jié)合實(shí)際建設(shè)市分公司標(biāo)準(zhǔn)法律文本庫和專業(yè)工作指導(dǎo)手冊(cè),提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。加快推進(jìn)法律管理信息化,通過合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律糾紛等管理系統(tǒng)建設(shè),健全市分公司信息資源共享機(jī)制,提高法律審核質(zhì)量和管理實(shí)效。

  (三)妥善處理法律糾紛,違規(guī)類重大法律案件基本杜絕

  嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)遵循性要求,大力推進(jìn)專業(yè)線依法經(jīng)營。加強(qiáng)制度宣貫,強(qiáng)化制度執(zhí)行,完善依法依規(guī)決策、依法經(jīng)營管理的工作機(jī)制,全面開展法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,增強(qiáng)全員自覺遵守法律法規(guī)的理念,將法律風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)化為企業(yè)所有部門和全體員

  工的共同職責(zé),促進(jìn)決策者、管理者和全體員工自覺運(yùn)用法律手段,依法依規(guī)處理好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項(xiàng)涉法業(yè)務(wù),從源頭上和過程中實(shí)現(xiàn)各類法律風(fēng)險(xiǎn)的.“可控、能控、在控”,基本杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。

  創(chuàng)新法律糾紛管理模式,妥善處理市分公司法律糾紛,不斷提高案件處理能力和水平,有效保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行重大案件即時(shí)報(bào)送制度,借助集團(tuán)法律糾紛管理系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)重大法律糾紛案件報(bào)備、處置及指導(dǎo)工作的一體化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)案件信息和訴訟經(jīng)驗(yàn)技巧實(shí)時(shí)共享。加強(qiáng)跟蹤和指導(dǎo),加大重大案件的過程管控力度,最大程度減少損失、維護(hù)公司利益。做好訴訟案件梳理工作,深入挖掘其應(yīng)用價(jià)值,通過風(fēng)險(xiǎn)案件的分析評(píng)估,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和提示,不斷促進(jìn)專業(yè)部門完善經(jīng)營管理制度和流程,消除管理體系內(nèi)的訴訟隱患,有效推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)全過程閉環(huán)管理機(jī)制的形成和良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、存在的不足

  一是根據(jù)專業(yè)化的要求,我公司專兼職法律工作人員偏少,隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),法律工作人員持證上崗還未實(shí)現(xiàn),隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;二是市分公司內(nèi)部各單位之間法制基礎(chǔ)管理工作差距明顯,整體法制工作水平需要進(jìn)一步強(qiáng)化;三是法制工作與公司經(jīng)營管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展,工作理念和方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。

  企業(yè)法制工作三年目標(biāo)已經(jīng)歷了一年,未來兩年分公司將在取得一定成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化制度建設(shè),提高干部員工法律意識(shí),讓公司的依法治企水平再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司經(jīng)營發(fā)展做好服務(wù)保障。

公司法制工作總結(jié)通用5

  19xx年成立以來,高度重視企業(yè)法制宣傳工作,“六五”普法期間,公司嚴(yán)格按照法治工作要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作。較好地完成了“六五”普法規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù),普法依法治企成效顯著,有力地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和高速發(fā)展。

  一是制度保障,規(guī)范推進(jìn)。

  為了適應(yīng)普法工作的需要,公司建立健全了組織制度、學(xué)習(xí)制度、責(zé)任監(jiān)督制度等各項(xiàng)工作制度,普法逐步走上制度化軌道。公司先后制定、出臺(tái)各級(jí)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)百余冊(cè),公司將遵紀(jì)守法和崗位法律知識(shí)掌握情況作為技能素質(zhì)必備內(nèi)容,列入員工年度績效考核的德、能、勤、績、廉計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。公司將領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、職工學(xué)法及法律考試情況與任職、晉升、年度工作目標(biāo)考核相掛鉤,把政策法律素質(zhì)作為干部選拔任用的重要指標(biāo)。

  二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,夯實(shí)基礎(chǔ)

  公司中層以上干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員是公司“六五”普法的重點(diǎn)對(duì)象。公司把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)和法律素質(zhì)作為依法治企的首要任務(wù)來抓,在突出普法重點(diǎn)對(duì)象的同時(shí)又兼顧全面,深入開展面上的普及工作,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全員普法,把中層干部、一般管理人員、法律事務(wù)人員、保衛(wèi)人員、青年員工等全部納入普法宣傳對(duì)象網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大普法工作覆蓋面,區(qū)分層次,分類施教,做到全員參與,應(yīng)學(xué)盡學(xué)。廣大干部職工法律素質(zhì)的提高,為促進(jìn)依法治企各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三是拓寬渠道,力求實(shí)效。

  公司運(yùn)用豐富多樣的普法形式增強(qiáng)普法效果,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、櫥窗、標(biāo)語和公司“金和報(bào)”內(nèi)部報(bào)刊等陣地開展了全方位的法制教育,普法參觀、圖片展覽、有獎(jiǎng)問答、法制競賽、普法漫畫、法制征文等宣傳活動(dòng)搞得有聲有色。公司在餐廳開展了“小餐廳大課堂”活動(dòng),利用員工就餐時(shí)機(jī),播放法制教育光盤,內(nèi)部網(wǎng)站專門開設(shè)“”、“法律問答”專欄,設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、整理、更新法律法規(guī)知識(shí),供職工學(xué)習(xí)瀏覽,點(diǎn)擊率極高,成效顯著。公司每年利用元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,進(jìn)行全員性文化活動(dòng),多次組織員工進(jìn)行普法法治教育宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),為加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,統(tǒng)一安排考試,形成強(qiáng)大的普法聲勢。

  四是學(xué)法用法,健康成長。

  公司在抓好普法的基礎(chǔ)上,致力于在法律法規(guī)與實(shí)際工作開展的.結(jié)合上下功夫,專門聘請(qǐng)了法律顧問,規(guī)范公司的規(guī)章制度、、經(jīng)濟(jì)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的不足,加強(qiáng)對(duì)自身的保護(hù)和良好發(fā)展。同時(shí),要求廣大干部員工做到有法可依、有法必依,但凡涉及到模棱兩可的法律區(qū)域,或者是有違法律法規(guī)要求的地方,決不越雷池半步。近年來,在公司法治教育過程中,嚴(yán)格按照黨政組織開展工作,公司法治教育各項(xiàng)日常工作秩序井然,高效開展。

  通過學(xué)習(xí)和宣傳,公司初步形成了靠制度管事、管人、管財(cái)、管物的管理體制和工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,依法嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)基本法律規(guī)章制度等進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程。養(yǎng)成了“遇事先問法,違法不辦事”的思維習(xí)慣,自覺運(yùn)用法律手段協(xié)調(diào)和解決員工關(guān)系、客戶關(guān)系、企業(yè)間關(guān)系等各種利益關(guān)系。全員法律素質(zhì)的提高,夯實(shí)了企業(yè)法治的基礎(chǔ),為促進(jìn)依法治企各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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