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法院百日攻堅戰(zhàn)工作總結(jié)

時間:2023-11-07 09:21:42 工作總結(jié) 我要投稿
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法院百日攻堅戰(zhàn)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的法院百日攻堅戰(zhàn)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

法院百日攻堅戰(zhàn)工作總結(jié)

  “破解執(zhí)行難百日攻堅戰(zhàn)”專項活動開展以來,XX區(qū)法院積極動員各方力量,周密安排、真抓實干、動真碰硬,有力攻克了一批骨頭案、系列案和沉積案,取得了顯著實效,現(xiàn)將“百日攻堅”活動取得的成果,匯報如下:

  一、 “百日攻堅”專項活動進展總體情況

  XX區(qū)法院自“破解執(zhí)行難百日攻堅”活動開展以來積極進取、主動作為、大力推進“七個一批”工作,截止12月10日,共執(zhí)結(jié)各類案件1066件,執(zhí)行到位標的額100288139元。

  二、人員配備、裝備保障情況

  執(zhí)行局現(xiàn)有人員35名,其中員額法官7名,執(zhí)行人員19名,法警5名,書記員4名,分設(shè)五個執(zhí)行小組,以員額法官為中心,開展各項執(zhí)行工作。

  執(zhí)行局現(xiàn)已建成執(zhí)行指揮中心,為執(zhí)行人員配備執(zhí)法車輛5臺,執(zhí)法人員均配備了單兵執(zhí)法記錄儀,并辦理了人身保險。執(zhí)行局五名法警,均配齊警械裝備,主要負責日常執(zhí)行和應(yīng)急處置工作。另有兩名保安,負責出入口、辦案區(qū)和辦公區(qū)的安全警衛(wèi)工作,還成立了由法警組成的應(yīng)急小分隊,以應(yīng)對突發(fā)事故。

  20xx年5月8日XX區(qū)法院制定《關(guān)于落實“基本解決執(zhí)行難”第三方評估指標體系的實施辦法》,成立了以院黨組書記、院長許其鎖為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步強化執(zhí)行工作。9月1日制定《XX區(qū)人民法院執(zhí)行團隊運行管理辦法》,以執(zhí)行指揮中心為信息化服務(wù)中樞,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、支持保障執(zhí)行團隊信息化、協(xié)作辦案。執(zhí)行團隊以員額法官的指令為核心,按照流程節(jié)點的難易程度流水化、協(xié)作式運行,進一步優(yōu)化執(zhí)行權(quán)力配置,規(guī)范執(zhí)行行為,提升執(zhí)行效能。

  三、執(zhí)行信息化建設(shè)情況

  堅持以大數(shù)據(jù)、信息化、互聯(lián)網(wǎng)的全新觀念,迭代執(zhí)行思維,充分利用“點對點”、“總對總”全國網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控系統(tǒng)、“限高令”和失信被執(zhí)行人名單制度,高壓控制被執(zhí)行人的人身和財物,極力壓縮被執(zhí)行人的活動空間,切實讓“老賴”寸步難。

  四、執(zhí)行指揮中心實體化運作情況

  XX區(qū)法院執(zhí)行指揮中心以信息化為支撐,與上級法院執(zhí)行指揮中心相對接,集執(zhí)行指揮、財產(chǎn)查控、聯(lián)動協(xié)調(diào)等多項功能于一體,內(nèi)設(shè)有約談室、執(zhí)行查控室、機控中心等工作單元,并配備被執(zhí)行人身份信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人及其財產(chǎn)查控系統(tǒng)、執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和遠程監(jiān)控指揮系統(tǒng),有效查控和處置被執(zhí)行財產(chǎn)。此外,執(zhí)行指揮中心對執(zhí)行中的重大疑難案件和突發(fā)事件進行快速指揮、處置,還可向有關(guān)聯(lián)動單位及時披露失信被執(zhí)行人名單,協(xié)調(diào)法院內(nèi)部之間執(zhí)行事項,并對重要執(zhí)行工作進行監(jiān)督等功能。執(zhí)行指揮中心嚴格落實各項工作規(guī)定,每天安排執(zhí)行干警在執(zhí)行指揮中心值班,處理動態(tài)事宜。

  五、執(zhí)行宣傳工作

  XX區(qū)法院執(zhí)行局不斷創(chuàng)造條件延伸公開范圍,拓寬公開渠道,提升公開層次。每月將失信被執(zhí)行人名單及相關(guān)信息予以匯總,分別向各商業(yè)銀行及金融監(jiān)管機構(gòu)、公安部門、新聞媒體、被執(zhí)行人所在的社區(qū)、居委會等有關(guān)部門進行通報,借助社會的力量,全方位、無死角查控被執(zhí)行人的行蹤與財產(chǎn)。目前,已攔截數(shù)次被執(zhí)行人乘坐飛機、軟臥等高消費行為,限制多名被執(zhí)行人貸款、資質(zhì)認定、招投標,有效的發(fā)揮了失信被執(zhí)行人名單的信用懲戒威力。通過大力推行“陽光執(zhí)行”,營造出強大的執(zhí)行聲勢,也積極爭取了社會各界及公眾對法院執(zhí)行工作的理解和支持。

  同時,執(zhí)行局充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新型媒體對各項專項活動、典型案例、失信被執(zhí)行人、執(zhí)行款物發(fā)放,專項執(zhí)行活動等事項進行了廣泛、深入報道。并以聯(lián)合執(zhí)法、綜合司法、突擊執(zhí)行活動為契機,通過發(fā)布懸賞公告、宣傳材料、法律讀物、普法講座、失信被執(zhí)行人名單等形式,精心培育人人知法、自覺守法的良好風尚。

  六、存在的問題

  XX區(qū)法院在執(zhí)行工作中主要存在以下問題:

  (一)“執(zhí)行難”的問題沒有得到根本扭轉(zhuǎn),規(guī)避執(zhí)行、躲避執(zhí)行、妨礙執(zhí)行的方式更為隱蔽繁復(fù),個別單位對法院執(zhí)行協(xié)助配合不順暢,且受當?shù)亟?jīng)濟形勢影響,執(zhí)行標的到位率較低。

  (二)執(zhí)行工作的壓力巨大,對于暫時無法執(zhí)行或終本案件,還要承擔大量的思想維穩(wěn)工作,案件執(zhí)行過程中往往顧此失彼,很難做到精細化執(zhí)行,執(zhí)行方式保守、單一,缺乏創(chuàng)新。加上當事人風險意識不強,沒有正確認識訴訟風險,引發(fā)信訪矛盾。

  (三)案件辦理系統(tǒng)設(shè)置不完善,當事人知曉案件進展情況渠道有限,當事人來查詢案件時,不能實時知曉案件進展,有時溝通不及時或不全面容易造成當事人對執(zhí)行干警工作的誤解。

  七、下一步工作計劃

  針對上述問題,XX區(qū)法院將會創(chuàng)新工作思路,完善執(zhí)行機制,繼續(xù)加強隊伍建設(shè),加強執(zhí)行干警的業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法和陽光執(zhí)行。加強信息化建設(shè),應(yīng)用新技術(shù)新手段,加快與當事人的溝通渠道建設(shè),強化輿論宣傳,加大對有影響力的典型案件曝光力度和打擊力度,努力營造有利于執(zhí)行的社會氛圍。同時,做好以下工作;

  (一)進一步強化執(zhí)行措施,突出執(zhí)行工作的強制性。充分運用財產(chǎn)報告制度、運用失信被執(zhí)行人名單制度、拘留、罰款、限制高消費、限制出境等措施加大執(zhí)行力度。對涉嫌拒執(zhí)犯罪的被執(zhí)行人集中移送公安機關(guān)立案偵查,同時積極引導(dǎo)當事人對涉嫌拒執(zhí)犯罪的被執(zhí)行人提起刑事自訴,形成法律威懾。

  (二)嚴控流程管理,精準把控辦案節(jié)點,提升執(zhí)行案件質(zhì)效。

  (三)繼續(xù)加強隊伍建設(shè),嚴格制度管理,堅持以制度管人、以規(guī)章管事。提高各執(zhí)行組及執(zhí)行人員配合度,形成合力,攻堅克難。加強廉政建設(shè),在容易滋生問題的節(jié)點加強管控和監(jiān)督。

  (四)探索建立繁簡分流的辦案機制,有效提高執(zhí)行效率,積極協(xié)調(diào)處理涉及多人的系列案件,保持執(zhí)行結(jié)案率持續(xù)上升,想方設(shè)法提高案件實際到位率。

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