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院感辦工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的院感辦工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
院感辦工作總結1
2022年即將過去,回顧一年來的醫院感染工作,在院領導的正確領導下,在科室主任的支持下,和全院員工共同努力,醫院感染工作得已順利開展,現從以下幾個方面進行總結:
一、根據《醫院感染管理辦法》和“醫院質量管理年”對醫院感染的要求,進一步完善了醫院感染方面的各項規章制度。尤其是完善了醫院感染的組織管理,達到了醫院感染管理委員會、醫院感染辦公室、科室醫院感染管理監控小組的三級管理模式。并將和科室有關的醫院感染規章制度下發到科室,要求科室組織學習,定期抽查制度學習情況,取得了較滿意的效果。
二、對全院員工進行分類分批院感知識培訓。對全院員工進行了《醫院感染管理辦法》釋義和適用指南及《醫療廢物的管理》的培訓;對醫務人員進行了《手衛生與醫院感染》和《常見醫院感染預防》的培訓,對兼職人員進行了院感現患調查方面的相關學習,對臨床護士進行了醫院感染監測內容和方法及細菌學檢查時如何正確采集各種標本的培訓。通過培訓,提高了全員對醫院感染的認識,增強了防范意識。
三、醫院感染的預防與控制
醫院感染的預防與控制是醫院感染管理的目的,從以下幾方面進行了管理:
1、嚴格執行國家規定醫院感染管理的規章制度和技術規范。如《醫院感染管理辦法》、《內鏡清洗消毒技術操作規范》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《醫療機構口腔診療器械消毒技術操作規范》、《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則(試行)》等規章制度翻印下發給每位員工,使大家學習有資料、工作有依據,按國家規定執行。
2、制定了醫院感染預防與控制的具體措施和預防醫院感染標準化操作規程,如標準預防、消毒隔離、手衛生、醫務人員職業防護、無功和技術操作、標準操作規程和一次性使用無菌醫療用品的管理等,針對高危因素(重點部門、重點環節、高危人群、侵襲性操作、醫療廢物的管理)的控制措施。
3、加強了醫務人員的職業防護的教育和培訓。4、醫院感染的監測
(1)開展前瞻性調查和科室主管醫生上報相結合的方法對住院病人進行醫院感染發病率調查,2022年醫院發病率為0%。
。2)、開展醫院感染現患調查,八月份對全院住院患者進行了現患率調查,調查245人,感染2人,現患率0。09%。
。3)、消毒滅菌效果和環境衛生學監測,全院每個科室每月進行,院感辦上半年對醫院感染重點部門進行監測,對發現的問題及時總結,制定措施,反饋給院領導和相關科室,使問題很快得到解決;使我院監測工作有較大的提高。X市疾病控制中心每半年監測一次。監測結果合格率為100%。
(4)、醫院流行細菌監測:我院引起醫院感染的病原菌以革蘭氏陰性桿菌為主,主要以大腸埃希氏菌、銅綠假單胞菌、奇異變形桿菌、肺炎克雷伯鼻硬結亞種4種細菌為主。
。5)、細藥耐藥菌株進行監測,本年度耐甲氧西林黃色葡萄球菌檢出率高,大腸埃危氏菌和肺炎克雷伯菌產抗內酰胺酶菌株明顯增多,給臨床治療帶來了困難。院感辦及時制定隔離措施和預防流行措施,并督促科室認真實施,避免交叉感染造成流行。
以上六項工作分別以書面形式反饋給院領導和臨床各科室。
5、加強了醫療廢物的管理,保證醫療廢物的安全處理。四、每月審查一次性醫療用品證件和檢驗報告,杜絕不合格的一次性醫療用品進入醫院。
五、加強重點部門和重點科室的管理,規范了門診手術室、口腔科等科室的醫院感染管理。
六、日常中到臨床科室進行檢查、指導和督促。七、醫院感染的預防與控制措施得力,全年醫院感染控制在符合國家規定標準,未發生醫院感染流行和爆發。
醫院感染工作涉及多學科、多部門,并且貫穿于醫療活動的整個過程,因此2022年的醫院感染工作在全員的大力配合和努力工作下,取得了一些成績,在預防和控制醫院感染的措施實施下未發生醫院感染流行和暴發。在醫院質量管理年活動檢查中受到專家好評。在總結經驗和成績的`同時,我也看到了不足之處,在2022年工作中爭取更加深入,針對薄弱環節狠下功夫,使我院的醫院感染工作再上臺階。
院感辦2022年。2022年醫院感染控制工作計劃
新的一年里,結合省衛生廳的“二甲醫院的續審工作的標準”,提高我們醫院感染管理質量為目標,認真履行各種相關職能,保障醫療安全,提高醫院感染質控持續改進工作的發展,結合我院工作實際,特制定2022年醫院感染管理工作計劃:
認真貫徹執行的《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》,有效控制醫院內感染的流行與暴發。
一、做好院內感染監測;
(1)控制感染率并減少漏報:對臨床科室強調醫院感監測的意義并對每一份病歷都進行監測。
。2)每月對全院的環境、空氣、物衣、醫務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規監測;
。3)、指導傳染病分診點的科室部局及消毒隔離工作;
(4)按照衛生部的規定進一步規范內窺鏡、口腔科、供應室的操作、消毒。
二、認真貫徹執行新《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病網絡直報管理,每日收集傳染病報告卡進行網絡直報,搞好結核病轉診管理。
三、加強消毒隔離制度,每月開展消毒滅菌效果監測與評價,重點科室特殊情況加強監測。各項監測項目達標?諝、醫務人員手、物體表面合格率≥98%,使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。今年落實每季開展一個項目目標監測,如手衛生、聽診器、電腦鍵盤等。增加產房、手術室衛生員手采樣。
四、對使用中的紫外線燈管每半年監測一次照射強度。五、門診嚴格實行分診制度,病區落實探視制度。六、嚴格醫療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。
七、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類病例3—4例),實行醫院感染暴發預警報告。積極預防醫院感染暴發性流行,杜絕惡性院感事件的發生。
八、對發生醫院內感染的流行、暴發進行調查與分析,提出控制措施。24小時內完成逐級上報。
九、醫院感染知識培訓納入本年度工作重點。采取請專家及院內講座形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫務人員醫院感染防范意識。落實崗前培訓。
十、將手衛生與職業暴露防護問題納入本年度院感工作重點。
十一、定期自查,結果納入質量核考。
院感辦工作總結2
20xx年這一年的第一個季度就這么離去了,我在這也有了很長時間,感觸時間的流逝,就是那么不經意間。在這段期間,我盡職盡責,真才實干,以下就是我這段時間的總結:
一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。
二、求真務實,不斷開創工作新局面。
三、打造良好團隊精神。
外科的工作就是“無規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,20xx年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務科的管理工作,我決定做到以下幾點:
1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。
2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理工作。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的.社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個醫療社區衛生服務站的工作落實,保證上級相關檢查達標。
6、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢,醫院的發展就成為一句空話。
總之,工作中盡職盡責是我的工作態度,在工作崗位上我一直要求很嚴格,馬虎不得。所以我會更加的要求自己更上一層樓。
院感辦工作總結3
在院領導的重視和關心下,從組織落實開始,到嚴格管理制度,采取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規范化。為了今后進一步搞好院內感染管理工作,現將醫院本年度院內感染控制制工作總結如下:
一、領導高度重視,保證院內感染管理工作的順利開展
第一院感辦不斷學習法律、規范,貫徹執行《傳染病防治法》《消毒技術規范》《醫院感染管理規范》和各項政策法規,我院職工控制院內感染的意識不斷強化。
第二為有效的控制醫院感染,保證醫療質量,院領導重視重點科室的建設,對產房、手術室、新生兒科、檢驗科等重點科室嚴格按照醫院感染管理要求配置基礎設施。
第三把控制高危科室的醫院感染作為工作重點,經常到臨床 第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發現問題和薄弱環節,及時與相關部門溝通設法解決,腳踏實地的開展工作。在醫院領導的正確領導下順利開展了物表監測及消毒液監測,加強了醫護人員手衛生知識的學習
二、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識
結合本院實際,營造氛圍,院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內感染培訓,對全院醫務人員人員進行預防、控制醫院感染相關知識培訓。20xx年全年對我院醫務人員及后勤人員培訓考核4次,試用期人員培訓考核2次。增強大家預防、控制醫院感染意識;提高醫院預防、控制醫院感染水平。在全年的院內感染控制工作中,由于院領導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。
三、建立《醫院感染病例報告制度》
為認真貫徹執行《醫院感染管理辦法》的有關規定,及時掌握我院感染狀況,發病情況、病種、常見致病菌及耐藥情況等有關資料,根據《院感感染診斷標準》的要求結合我院實際情況,制訂了《院內感染監測登記報告制度》。
當醫務人員發現院內感染病例或者感染趨向時,必須及時送病原學檢驗,查找感染源,感染途徑。要求如實填寫醫院感染病例報告單,及時報告醫院感染管理辦公室,由院感負責人對相關危險因素進行監測、分析和反饋,協助控制病情的擴散,必要時由醫務科組織召開研討會,消除隱患,確保醫療安全。為保證院內感染控制工作的可靠性,院感辦將不定期抽查院內感染的發病率和漏報率。
對科室內隱瞞,漏報的情況進行摸底,一經發現,除在全院通報批評外,對當事人和科室負責人也要按規定進行處罰。同時,醫務人員要警惕醫院感染暴發事件的發生,院內感染病例的漏報,也是造成醫院感染暴發事件發生的`重要因素。發現有感染暴發傾向時,要及時報告醫院感染管理辦公室,院感辦對醫院感染發生狀況進行調查、統計分析,并向醫院感染管理委員會或者醫院負責人報告。
四、對全體醫護人員進行預防HIV標準防護的培訓
根據《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》的要求,院內感染辦公室對本院各科室的衛生安全防護工作提供必要的指導和學習,監督各科配齊防護用品,掌握自我防護知識,做好保密工作的同時在緊急情況下從事醫療活動須嚴格執行標準預防的原則。
正確進行各項技術操作,預防銳器刺傷。一旦發生職業暴露,應當立即實施局部處理措施,并及時報告醫院感染管理辦公室。但是此項工作還存在諸多欠缺,還需進一步具體培訓到位。同時,為確保術者的安全,最低限度的減少職業暴露的風險,感染性手術嚴格使用黃色手術通知單,黃色感染性手術通知單的使用情況納入指控考核標準。
五各科室一次性物品都能按規定處理,各科室紫外線消毒都能按時
消按時記錄,本年消毒液配制都合格,供應室無不合格消毒包,各科室消毒包無過期使用情況,各科消毒包過于破舊建議重新更換。各科室空氣培養都能按時做結果都合格。各科室物表監測結果都合格。大部分醫生院感表內容能及時填寫。
對全院每半年一次紫外線燈管進行測試大部分都合格,不合格的燈管已及時更換,繼續加強重點科室消毒的管理,督察醫護人員換藥前手衛生及無菌操作意識。全年共上報傳染病32例,其中結核5例,丙肝2例,梅毒6例,乙肝3例,非感染性腹瀉14例,甲肝1例流行性腮腺炎1例。
其中新生兒室手衛生方面做的最好,檢查一個病人都能認真洗手,希望各科室認真洗手減少院內感染的發生,1-11月份院內感染病人6例,院內感染發生率0.13%?股厥褂谜{查情況:共查病歷4415份,3505人使用抗生素,180人不合理使用,抗生素使用率為83.46%,不合理率5.13%。有部分科室抗生素使用品種更換太快,聯合用藥種類過多,用兩種以上且擋次過高,個別科室治療用藥時間過長
內科共1802人1070人使用抗生素合理使用1049人不合理使用21人腦科共330人175人使用抗生素合理使用162人不合理使用13人骨科共548人448人使用抗生素合理使用393人不合理使用55人外科共560人540人使用抗生素合理使用496人不合理使用44人兒科共927人882人使用抗生素合理使用863人不合理使用19人婦科共518人466人使用抗生素合理使用433人不合理使用33人康復共55人26人使用抗生素合理使用19人不合理使用7人泌尿共181人179人使用抗生素合理使用166人不合理使用13人五官共165人152人使用抗生素合理使用142人不合理使用10人碎石共195人195人使用抗生素合理使用195人不合理使用0人
各科室抗生素使用情況
分內科使用率:59.37%合理用藥96.15%不合理率1.96%腦科使用率:53.03%合理用藥92.57%不合理率7.42%骨科使用率:81.75%合理用藥87.72%不合理率12.27外科使用率:96.42%合理用藥91.85%不合理率8.14%兒科使用率:95.14%合理用藥97.84%不合理率2.15%婦科使用率:89.96%合理用藥92.91%不合理率7.08%康復科使用率:47.27%合理用藥73.07%不合理率26.92%泌尿科使用率:98.89%合理用藥92.73%不合理率7.26%五官科碎石使用率:92.12%使用率:100.0%合理用藥93.42%合理用藥100.00%不合理率6.57%不合理率0%
院感辦工作總結4
說起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是“小兒哭,大人躁,就診環境亂糟糟”。由于諸多原因,我們兒科在年前是醫院出了名的差科室,累科室,特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大,加之當今多為獨生子女,家屬倍加嬌愛,兒科也成了醫患矛盾的高發區,致使在兒科工作的醫務人員思想不穩定,總想有一日能跳出兒科這個火坑。年我競聘為兒科主任后,我感到自己的責任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫療安全,使患兒得到高效、滿意的服務,又能改變兒科落后、經濟與社會效益差的局面,為了改變兒科的現狀,我根據兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點,著重從科室管理、提高醫護人員整體素質、發展特色?啤⑼貙挷≡吹确矫嫦率郑M行了大膽的改革和創新:調整病房布局、開拓新的專科特色、挖掘服務空間、走出醫院與縣區醫院加強橫向聯系,提高業務水平、增強服務意識、改善醫患關系、擴大行業影響,使兒科成為在湘中南地區名望較高、深得百姓信任的特色?。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。
一、瞄準醫療市場需求,開拓新的特色?
針對邵陽地區新生兒醫療市場的需求,我們在99年在全市各大醫院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重癥監護病房。幾年來治愈了各種新生兒早產兒重癥疑難病例數千例,特別是在超低出生體重兒早產兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有26周,體重僅850克的早產兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個小時的新生兒,為我市重癥患兒的救治工作再創奇跡。從xx年至現在新生兒危重病人搶救數百例,搶救治愈率高達95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫院,標志著我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。
年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學習班,在學習的過程中我親眼目睹了無數的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會和家庭沉重的負擔,對我震動很大,我當時想為什么不能夠早期發現、早診斷、早治療,使患兒變成一個完全健康的小孩呢?給社會和家庭減輕負擔,帶來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責任,也是我們兒科發展的空間。憑著責任感和這個難得的機遇,我從學習班歸來后,立即組織兒科的醫務人員開展了這一科研項目的探索,我們查閱了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅散了憂愁的愁云,也為社會減輕了負擔,也為科室拓寬病源,提高了“兩個效益”。xx年這一成果獲得了邵陽市科學技術進步二等獎,湖南省繼續教育項目學習班于同年11月在新寧山山舉行,并在全市推廣應用。xx年10月18日創建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心,超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白,其康復的效果達到了國內先進水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學進步獎入選國家衛生部宋慶齡兒科醫學獎基金獎的評審中。
二、加強橫向聯系,擴大行業影響
從xx年開始至今,我們科室與上級醫院如省兒童醫院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫院建立了良好的業務聯系渠道,并與下級的市縣以及鎮區醫院建立較為廣泛的橫向聯系,充分利用多渠道、多種方式建立業務聯系,互相取長補短。幾年來我們經常利用休息時間到下級醫院進行講課、會診,為他們提高診療水平,排憂解難,不收取任何報酬,樹立科室和醫生良好的形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒,在轉運病兒時,不管什么時間接到電話,我們都堅持及時出診,不僅免收出診費用,還減免出車費用,減輕病人負擔。對下級醫院轉診的患兒,我們精心治療,細心護理,使其盡快康復。這些措施的'實施,得到了基層醫院醫務人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數不斷上升,住院患兒每年達xx多人次,床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區和鄉鎮醫院轉送我科的。
三、愛崗敬業,團結進取,一心一意為了科室的發展
嫻熟的技術源于高度的奉獻精神。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,盡管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴格要求自己,為了病人,我從醫二十多年來不知放棄了多少個休息日,只要病人需要,我時時刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫療事業上。特別是擔任科主任以來,從未休過探親假及工休假。xx年初,武岡老家的母親腦溢血病危,當時我正在新生兒重癥監護室搶救一例體重950克的早產兒,為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親,最后寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠的痛。在我的帶動下我科全體醫務人員都樂于吃苦,樂于奉獻,沒有一個喊苦叫累,加班加點已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫師以及肖成平主治醫師經常是二十四或四十八小時在科室吃住,連續工作,沒有向醫院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區、鄉醫院來電話要轉診患兒,醫務人員都堅持及時出診,沒有和醫院要任何報酬。很多醫生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩,實現最高的人生價值。
四、奉獻愛心,精益求精,實現科室的快速發展
兒科是一個非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團支部開展活動,我都給以積極的支持,十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查,經常送醫送藥上門,堅持參加義診、社區醫療服務等社會公益活動,在全科人員的共同努力下,小兒科先后被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業、奉獻創新的隊伍,我科的業績也在不斷攀升,經濟收入從1998年的50余萬元到xx年達到了900多萬元,同時也提高了我院的社會效益,得到了社會人民群眾的信任與認可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫療活動中,我們全科人員嚴格遵守醫院的規章制度,從未收取過紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由于兒科醫務人員凝聚力強,工作熱情高,在工作與學習中你追我趕,不斷引進新技術,不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業務能力,我想首先是自己應該成為一個出色的兒科醫生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,于是我虛心向老同志、老專家學習請教,刻苦學習專業理論與技能,當好科室的學術帶頭人。同時我也要求科室里的年輕醫師認真鉆研業務,成為技術精英。多年來我科堅持每周的科室業務學習及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力,大家只有一個共同的目標:團結一心,精益求精,共同進步,使兒科成為一個團結、和諧、奮發向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫療水平在不斷提升,醫患關系融洽,就醫環境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長為一個先進的、高水準的醫療團隊,力爭使每一個患兒及家屬滿意。
正是由于大家的共同努力,也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。xx年我被評為邵陽市百佳醫務工作者和醫院十佳職工,xx年被評為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻一等獎,并多次榮獲湖南醫科大學“優秀帶教老師”。先后在省級以上刊物發表論文6篇,科研項目獲邵陽市科技進步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫院黨委及各部門的領導和支持下,再接再厲再創輝煌,在今后的工作中努力拼搏,開拓創新,將兒科建成具有規模較大的特色?,積極拓展新生兒picu、腦癱康復中心、兒科保艦小兒外科等?疲瑢⑽以簝嚎拼蛟斐擅逼鋵嵉牡谝黄放。這幾年我科所做的一切,都離不開上級醫院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不開的,也是一個共產黨員和醫務工作者應盡的職責,因為生命對于每一個人而言只有一次,我們應該用心去呵護每一個病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫務工作者的神圣職責,也是我們人生價值的最高體現。
院感辦工作總結5
一季度,我院堅持以創建二級乙等中西醫合醫院為目標,以新院建設為中心,以績效考核管理為力點,抓質量、強核算、固特色、謀發展,取得了較好的社會效益和經濟效益。一季度實現業務收入1021.52萬元,醫療收入630.53萬元,較去年同期增加了5.91%,其中住院收入653.96萬元,門診收入365.16萬元,較好地完成了縣局下達的醫療收入目標任務。新院建設和項目推進工作亦順利實施。
一、力推績效考核管理,充分調動醫護人員積極性
為強化醫護人員的責任意識,煥發工作熱情,在國家新醫改政策的前提下,合年初縣衛生局工作目標任務,加大績效考核管理改革推行力度,召開多種會議,廣泛征求意見,完善考核方案。新方案更加注重醫療質量和醫德醫風,使全體醫護人員普遍感受到既有壓力又有動力。醫院相關科室堅持每日考核每月小,年終兌現的原則,由于措施有力、管理到位,醫院的核心制度得到了很好的落實和執行,社會效益有了新的提高,同時職工績效待遇也普遍有所增加,積極性得到了激發。
二、加大人才培養引進,增強發展后勁
年初,我院前往南京、蘇州等地參加招錄會,積極引進人才。在注重加強人才培養引進工作的前提下,確保醫療工作正常運轉的同時,20xx年初,我院對醫務人員進行專業技能、安全工作等培訓,醫教科、護理部積極組織廣大醫務人員進行每周一次科內學習,每月不少于一次集中培訓學習,做到以獎代罰,取得了較好的效果。醫院每月組織“三基”考試,參考人員都取得了較好的成績,提高了急診急救水平,認真實施了訓練計劃,提高護理隊伍的綜合技能水平。
三、全力抓好新院建設,開辟做大醫院的.新天地
在縣局的正確指導和上級相關部門的鼎力支持下,新院建設順利實施,我們搶抓機遇,多方協調,積極推進。目前,新院后勤綜合樓已投入使用,為職工提供了優良的住宿環境;門診樓也已經進入了內外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設中。
四、切實做好“兩會”期間信訪、穩定等工作
在“兩會”期間,及時傳達上級部門有關信訪、穩定、安全生產、消防工作的會議精神,同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,明確專人負責。堅持“打防合、預防為主”的方針,提高干部職工安全防范意識,未發生安全、消防事故,保障了全院和社會的和諧穩定協調發展。
五、做好信息化改造工作,提升工作效率和服務能力
年初,我院投入大量人力財力,對醫院信息化系統進行全面改造提升,組織全院職工積極參加新系統的培訓工作,為我院二季度新系統全面上線奠定了堅實的基礎。
六、嚴格執行國家基本藥物制度
根據上級文件精神,我院積極執行國家基本藥物目錄制度,所有購進藥品均為市局規定的國家基本藥物品種,并實行零差價銷售;各村衛生室所需購進藥品均由我院統一調配,并實行零差價銷售。
七、加強新聞報道宣傳工作
今年以來,我院在加強行風建設和開展各項工作的同時,積極重視新聞宣傳工作,提升我院在社會各界的影響力,完成了年初目標任務。
院感辦工作總結6
上半年,醫院院感科在院長和分管院長的領導及指導下,根據今年院感科的工作目標及計劃,開展了以下工作:
一、加強醫院感染病例上報工作
認真貫徹國家衛生部院內感染控制標準及有關規定,建立健全院內感染病例的發現、登記、報告、分析及反饋,發現院內感染病例,立即按規定程序上報,及時進行隔離治療,采取相應的防范措施,對出院病例,院感科進行不定期抽查,上半年醫院感染病例13例。
二、加強醫療器械消毒管理工作
嚴格遵照《醫院消毒技術規范》,院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養,使無菌物品滅菌率達100%。
三、加強抗生素合理應用
按照衛生部抗菌藥物專項整治的通知精神,院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進行跟蹤、調查并及時匯總、上報、反饋,為抗菌藥物的`合理使用提供重要的依據。
四、加強病房消毒隔離工作
對病房空氣、物體表面、消毒液、醫務人員手定期進行監測并抽查,對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。
五、加強手衛生
院感科每月對各科室手衛生執行情況進行抽查及對醫務人員手衛生進行考核,各科護士長負責檢查指導,真正切斷經醫務人員手傳播疾病之途徑。
六、加強重點科室規范管理
規范各科室的布局,清潔區、污染區、無菌區、標志清楚,分界明確,對重點科室的消毒隔離工作不定期督查,加強無菌觀念意識,提高無菌操作技術,保證工作順利進行,將醫院感染隱患消滅在萌芽之中。
七、開展目標性監測
從1月起在外科開展i類切口(甲狀腺、疝氣)的目標性監測,每月匯總分析,無1例i類切口感染。八、加強醫療廢物管理在垃圾的分類、收集、運送各個環節,嚴格按照醫療廢物管理制度進行檢查督導,實行嚴格交接,各壞節登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱,每科交接時稱重、登記,醫療垃圾專管人最后統計,各個環節專人負責,出現問題,追查責任,院感科不定期對垃圾暫貯地進行檢查,保證了醫用垃圾不流失。
八、加強對全院滅菌劑及消毒劑的監測
院感科每月對滅菌劑進行采樣,每季度對消毒劑采樣,合格率在100%十、上半年進行了全院性的院感知識培訓一次,開院感質量分析會議一次,較圓滿的完成了上半年的院感任務。
院感辦工作總結7
為了進一步規范醫院感染管理,有效控制醫院感染的發生,保障患者醫療安全,根據《醫院感染管理辦法》的要求,現將20xx年上半年我院院感工作情況進行反饋。
今年1-6月份,在各個臨床科室全體醫護人員的積極參與和配合下,醫院感染管理工作平穩進行,未出現感染爆發流行,現將具體情況匯報如下:
一、提高認識,加強學習,不斷促進醫院感染工作的發展和開展,上半年進行了兩次全體員工的院感知識培訓,并不定期在醫院微信群里發送院感知識,使全院員工便于看到,對新員工進行了崗前培訓,經考核全部合格。
二、通過加強院內感染的監測、自查及上級領導來院檢查給予的指導意見,根據我院的實際情況進行了院感監測方面的改進,對有關院感的各項制度、操作流程進行了更新,使本院的院感防范工作得到了提高;加強了手衛生的學習,使手衛生依從性也得到了提高,消毒隔離措施也更加完善,有效防止了醫院內交叉感染的發生。
1、院內感染的發生率、漏報率
1-6月份共計病人339人,感染5人,以肺部感染最多,尿路感染次之,感染率1.47%,比去年下半年減少,無漏報,全院病人病原體送檢人數85人,送檢率25.07%,按例次算送檢率為26.5%,數目較去年下半年上升1.6%,多重耐藥菌感染8人次(包括帶入感染和院內感染的),以金黃色葡萄菌最多、其次為鮑曼不動桿菌、肺炎克雷伯菌、大腸埃希菌、銅綠假單胞菌、屎腸球菌、糞腸球菌等,多重耐藥菌感染多為帶入病人,占2.35%,以內科病房感染人數較多,統計分析,感染原因為:住院病人年齡較高,住院時間較長,腫瘤病人、糖尿病人偏多,長期臥床,又同時插有尿管,胃管,胸腔引流管等,免疫力低下,難以避免交叉感染。
2、對于多重耐藥菌感染,我們院感辦也采取了措施,發現有耐藥菌感染者,由檢驗科電話通知院感監測人員;,院感人員再到病人所在科室進行督導、干預處置,并提醒大家加強手衛生依從性,做好消毒隔離,避免了院感的流行與爆發。
3、抗生素的合理使用,內科:1-6月份住院病人及出院病人病史查閱顯示,通過不斷反饋和醫務科、院感辦的督查,不合理使用抗生素現象明顯減少,并提高了血常規、病原學的送檢率,個別不合理使用的,已反饋到所在科室。
外科:手術圍術期抗生素的使用,對于手術病人預防用抗生素的,術前帶入手術室的達98%,肛腸科手術術前半小時用抗生素者達100%,一類切口預防用抗生素使用率7.14%,術后使用抗生素超過3天的較去年下半年有減少,所以,這要從觀念上改變,并組織大家學習合理使用和抗生素原則。
4、醫務人員職業暴露在日常的.工作中也很重要,通過學習大家提高了認識,今年上半年,工作人員無人因職業暴露受傷,但還是要提醒大家按操作規程做,養成好的習慣。
5、存在的問題:個別醫生在感染處置方面意識較差,感染出現后,未及時予以送檢病原體及藥敏培養;有些入院時尿常規異常,未予以復查;分析原因是醫生對病原學檢查觀念差;院內感染漏報現象仍存在,對于漏報存在原因,主要是醫生忙于日常醫療工作,對此項工作還不夠重視而致,另外,手術后預防用抗生素超過72小時現象仍有,原因是醫生的用藥習慣及使用抗生素的觀念而致。
綜合上述問題,希望各科室在今后的工作中加強院感知識學習,按照抗生素應用管理規范用藥,從思想上引起重視,院感管理是醫院管理的重要組成部分,是醫療質量的重要保障,院感工作責任重大。并就院感工作近期重點安排如下:
1、今后各科室要高度重視院感控制,加強院感知識學習,強調手衛生和標準預防的重要性,并認真落實。
2、根據《抗菌藥物臨床應用管理辦法》規范應用抗生素,控制一類手術切口預防應用抗生素,治療應用抗生素也要嚴格掌握指征,減少多重耐藥菌感染,強化病原體送檢意識。
3、提高手衛生依從性管理,加強監測。
4、醫院感染病例及時上報,如有漏報、遲報者與獎金結合,加大懲罰力度。
院感辦工作總結8
為應對近期流感疫情,3月20日,醫院組織流感疫情診治應急演練,意在鍛煉處置流感疫情應急指揮和組織協調能力,檢驗診治、防控各環節工作質量,完善突發公共衛生事件應急預案,為流感暴發、嚴重流感患者救治做好應對準備。上午11時,院長、突發公共衛生事件應急領導小組組長朱俊興宣布演練開始,診治專家組、感染控制組、疾控信息組、后勤保障組、新聞宣傳組等各工作小組成員參加演練。
按照演練預案,從門診大廳患者問診、分診開始,分別對發熱病人就診流程、規范性診斷、院感防控、個人防護、專家討論、疫情報送等科目進行了一絲不茍的連續的不間斷的.模擬演練。門診部、感染性疾病科、檢驗科、放射科、醫務處、感染防治部、疾控科、急診科、院辦等相關參演部門和科室,把演練當實戰,各環節工作人員按照任務分工,認真履行職責,相互協調配合。感染性疾病科接診醫師在對發熱病人做出初步診斷后,繼續完善相關專項檢查的同時,及時將情況報告醫務處、疾控科和感染防治部,向檢驗科、放射科通報患者病情和檢查申請。感染防治部立即到現場對院感防護做出指導。醫務處副處長付海洋主持診治專家組會診,接診醫師向專家組成員詳細介紹了接診過程,患者病情及檢查結果,提出診斷依據和判斷。專家組經充分討論研究,同意診斷結果,并根據《流感診療防控指南》,做出救治方案,通知相關臨床科室執行。醫院突發公共衛生事件應急領導小組辦公室組織人員對此次演練情況進行了評估賦分。
朱俊興在對演練總結時指出,演練達到了預期的目的,對處置可能發生的突發公共衛生事件提高了認識,樹立了信心,鍛煉了隊伍,做到了心里有數,但演練也暴露了有些環節的不足,希望各工作組和各部門科室,把每個步驟的防控救治流程完善好并鞏固下來,提高應急處置能力和效率。同時,一定要謹記“小心謹慎,內緊外松”,注意隔離防護,不僅保護患者的安全也要保護職工自身安全,防止群體和爆發性感染事件發生。
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