招商引資工作總結(jié)[薦]
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的招商引資工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
招商引資工作總結(jié)1
半年以來,在縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,狠抓責(zé)任落實(shí),積極走出去、請進(jìn)來,大力宣傳我鄉(xiāng)的區(qū)位、能源、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢,積極推介、洽談和引進(jìn)項(xiàng)目,招商引資工作穩(wěn)步前進(jìn)。
一、上半年招商引資工作情況及主要做法
1、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。新年伊始,忠義鄉(xiāng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開班子專題會(huì)議,研究領(lǐng)導(dǎo)小組今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了《忠義鄉(xiāng)招商引資管理辦法》(試行),并召開了忠義鄉(xiāng)全體干部職工會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)招商引資工作會(huì)議精神,動(dòng)員大家積極為招商引資工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2、成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,制定工作計(jì)劃。為更好的開展忠義鄉(xiāng)招商引資工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,政府鄉(xiāng)長謝同志任組長,副鄉(xiāng)長劉武華同志任副組長,經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任楊明浩同志等為成員,并制定了工作計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)開展忠義鄉(xiāng)招商引資工作。
3、廣辟門路,積極開展招商引資。忠義鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo),以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年正月,忠義鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年,積極動(dòng)員他們回家鄉(xiāng)投資和通過他們的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商;同時(shí),親自帶隊(duì),主動(dòng)走出去,走訪老鄉(xiāng),拜訪老板,參加商洽會(huì),尋求商機(jī),以誠招商。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)服務(wù)。對于引進(jìn)的'項(xiàng)目,我們緊扣每個(gè)環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保投資商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處,實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。
今年以來,招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項(xiàng)目點(diǎn)了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,做了大量細(xì)致的工作,幫助投資商解決了生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實(shí)際困難和問題,得到了投資商的一致好評。引進(jìn)的“煤層氣開發(fā)”項(xiàng)目,經(jīng)過不懈努力的洽談、協(xié)商,已在忠義鄉(xiāng)甘塘子村開工建設(shè),預(yù)計(jì)總投入資金將達(dá)5億元。
二、下半年工作打算
下半年,我們將解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識,努力推進(jìn)招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領(lǐng)域、高層次上發(fā)展,依靠自身優(yōu)勢,真抓實(shí)干,切實(shí)把招商引資作為振興我鄉(xiāng)的戰(zhàn)略措施的重點(diǎn)大事來抓,堅(jiān)定不移地做好招商引資工作,為奪取我縣招商引資工作的全面勝利增磚添瓦。
招商引資工作總結(jié)2
我們駐上海招商團(tuán)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實(shí)踐“招商引資為第一要?jiǎng)?wù)”的發(fā)展理念,搶抓機(jī)遇,苦干當(dāng)前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強(qiáng)攻招商, 營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰(zhàn)”
根據(jù)市委二屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)委九屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,我們駐上海招商團(tuán)充分認(rèn)識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐上海市嘉定區(qū)后,我們指導(dǎo)所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和上海市大黃頁電話號碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實(shí)際,認(rèn)真歸納總結(jié),正確目標(biāo)定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細(xì)匯報(bào)宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié),更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報(bào)效之心。同時(shí),我們還要求招商團(tuán)成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程,建設(shè),通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴(kuò)大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實(shí)際體驗(yàn),以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的`細(xì)致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實(shí)效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),著眼正面推進(jìn),打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”
我們宿豫區(qū)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟(jì)開發(fā)前景廣闊;谶@些,我們駐上海招商團(tuán)確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以上海市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當(dāng)?shù)。著眼向大上海范圍推進(jìn),創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認(rèn)識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次上?蜕糖皝砦覅^(qū)考察投資,商談意向。
另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實(shí)施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結(jié)合”戰(zhàn)略,強(qiáng)化考核考評措施,極大地調(diào)動(dòng)了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個(gè)陣地的有機(jī)結(jié)合,有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動(dòng),以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計(jì)23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項(xiàng)目10個(gè),簽訂投資合同項(xiàng)目3個(gè),已開工工業(yè)項(xiàng)目2個(gè),已投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)。
三、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),強(qiáng)化重點(diǎn)突破,打好駐外招商“游擊戰(zhàn)”
在我們駐上海招商團(tuán)的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐上海市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi),便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉(zhuǎn)變思維方式,利用已在我區(qū)投資的上海客商的信息優(yōu)勢,借助一本《上海市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時(shí)候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個(gè)出擊,主動(dòng)發(fā)動(dòng)招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時(shí)對一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡(luò),先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個(gè),聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會(huì)老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業(yè)區(qū),實(shí)施強(qiáng)攻必得,打好駐外招商“攻堅(jiān)戰(zhàn)” 我們駐上海招商團(tuán)在駐外招商期間,充分利用每一個(gè)可供利用的機(jī)會(huì),駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準(zhǔn)方向和人員,向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個(gè)招商成員單位設(shè)立招商引資24小時(shí)假日值班電話,單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要,隨時(shí)到場,協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源,深挖重點(diǎn)區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實(shí)提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識。確保全力為招商引資服務(wù),實(shí)現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在上海舉辦投資環(huán)境說明會(huì),在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐上海招商團(tuán)幾位團(tuán)長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判,順利簽約了4個(gè)項(xiàng)目,協(xié)議總投資達(dá)3.2億余元。
五、下一步工作計(jì)劃
在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)術(shù)上實(shí)施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對已有協(xié)議項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)系鞏固,對已有意向項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤不放,對已投資項(xiàng)目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實(shí)施戰(zhàn)線延長,范圍擴(kuò)張,目標(biāo)逐漸向浙、粵、港、臺(tái)轉(zhuǎn)移,力爭取得新的突破。
在上半年的招商引資工作中,我們駐上海招商團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力支持下,主動(dòng)出擊,堅(jiān)持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團(tuán)隊(duì)相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實(shí)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),明確目標(biāo)責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點(diǎn),進(jìn)一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進(jìn)而振興宿豫社會(huì)經(jīng)濟(jì),富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強(qiáng)區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。
招商引資工作總結(jié)3
今年以來,我們馬廠鎮(zhèn)通過認(rèn)真落實(shí)市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會(huì)議精神,緊緊圍繞“自加壓力爭第一,狠抓落實(shí)促跨越”這一主題,進(jìn)一步突出“工業(yè)領(lǐng)先才是真正領(lǐng)先”的工作理念,強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),扎實(shí)開展“億元項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng),結(jié)合馬廠實(shí)際,提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路,即:引進(jìn)超億元項(xiàng)目1個(gè), 5000萬元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)和本年內(nèi)有3個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),既定目標(biāo)已提前實(shí)現(xiàn)。
到目前已引進(jìn)1個(gè)超億元項(xiàng)目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),就是由xx老板高軍輝投資1.6億元?jiǎng)?chuàng)辦的xx杭泰機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司,2萬平方米的廠房已經(jīng)建成,正在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試,預(yù)計(jì)12月15日試生產(chǎn),項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元,納稅萬元。同時(shí)兩個(gè)5000萬元的工業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),一個(gè)是由太倉客商項(xiàng)俊元先生投資5000萬元?jiǎng)?chuàng)辦的xx金牛機(jī)械有限公司,該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房,現(xiàn)機(jī)械設(shè)備正在安裝當(dāng)中,12月中旬即可試生產(chǎn),年底正式投產(chǎn);另一個(gè)是由揚(yáng)州老劉杰投資5000萬元?jiǎng)?chuàng)辦的xx動(dòng)易有限公司,主要生產(chǎn)潛水衣,產(chǎn)品全部出口歐美、東南亞等國家,現(xiàn)正在緊張的施工建設(shè)中,第一批員工正在揚(yáng)州實(shí)習(xí)培訓(xùn)。三個(gè)投產(chǎn)企業(yè)已達(dá)到預(yù)期的目標(biāo):一是由上海客商俞國章先生投資1500萬元?jiǎng)?chuàng)辦的xx雙塔實(shí)業(yè)有限公司,于5月初投入生產(chǎn);二是由本土老板李峰投資1000萬元?jiǎng)?chuàng)辦的xx德源包裝有限公司,該企業(yè)于3月投入生產(chǎn),三是由xx客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司,已于6月底投入生產(chǎn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前,全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達(dá)8300萬元,50萬元以上項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資達(dá)4.87億元,500萬元以上項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資達(dá)3.9億元,工業(yè)入庫稅收已達(dá)1200多萬元。
我們的具體做法是:
一、選調(diào)精干力量,成立招商團(tuán)隊(duì)
今年年初,我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮,相關(guān)工作人員為成員的招商引資工作團(tuán),工作團(tuán)下設(shè)工作組,即:信息收集篩選組、項(xiàng)目幫辦服務(wù)組、矛盾協(xié)調(diào)處理組、任務(wù)分解考核組,各組各司其職,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到一切圍繞招商引資辦事,做到組織上有領(lǐng)導(dǎo),工作上有安排,措施上有落實(shí)。
二、創(chuàng)新工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政企共贏。
今年初,通過招商引資,上海老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進(jìn)行了3天的考察,并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產(chǎn)、早建成、早達(dá)效,我們根據(jù)客商要求和生產(chǎn)工序流程要求,更新圖紙?jiān)O(shè)計(jì),量身趕制,僅用短短三個(gè)月的時(shí)間就建成了平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,并迅速做好水、電、路等配備基礎(chǔ)設(shè)施。從協(xié)議簽訂到客商入駐,前后僅用了20多天時(shí)間就全部搞定。
在土地資源日趨緊張的情況下,我們海充分結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作,始終不渝地抓住項(xiàng)目推進(jìn)、工業(yè)突破這條主線,在確保一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目接連墜地、生根的同時(shí),盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源,在新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房“筑巢”,然后出去“引鳳”的招商模式基礎(chǔ)上,推出根據(jù)企業(yè)定位和項(xiàng)目簽約情況確認(rèn)“訂單”,再根據(jù)企業(yè)的設(shè)計(jì)要求為企業(yè)量身定制,讓企業(yè)直接入駐,立即投產(chǎn)達(dá)效。
這種按企業(yè)要求“量身”建設(shè)的廠房,“適巢”招商方式,使廠房建設(shè)與企業(yè)要求接軌。讓引進(jìn)的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心,并且進(jìn)一步提高土地和廠房的利用率,實(shí)現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的'“雙贏”效應(yīng)。
三、以情招商,做好幫辦服務(wù)
黨委書記有句招商名言,他說“先做朋友,后招商”,這句話確有道理,在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日,李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪,與客商交朋友,在他精神的感動(dòng)下,輝麗防爆機(jī)電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。
為了吸引更多的客商來馬廠投資,我們特別注重做好幫辦服務(wù)工作,通過成立幫辦協(xié)調(diào)小組,對已簽約的重點(diǎn)項(xiàng)目,確定專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)對項(xiàng)目的開工建設(shè)和運(yùn)行的協(xié)調(diào)服務(wù),同時(shí)組織水利、供電、土地、信貸等與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的部門,共同為企業(yè)做好服務(wù)。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項(xiàng)目策劃、洽談、簽約、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務(wù),促成在談項(xiàng)目早簽約,簽約項(xiàng)目早開工,開工項(xiàng)目早建成,建成項(xiàng)目早投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)逐一到外地客商的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,幫助它們解決企業(yè)的用工和生產(chǎn)的資金貸款等相關(guān)問題,把善待、關(guān)心外來投資客商當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,進(jìn)一步完善三套班領(lǐng)導(dǎo)成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度,做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪,為企業(yè)服務(wù),幫企業(yè)解憂,促進(jìn)企業(yè)早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。
為了使客商能較快地達(dá)成簽約協(xié)議,及早投入資金開工建設(shè),我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外,還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪,了解客商生活情況,切實(shí)幫助它們解決家庭生活中的困難,在住房、飲食習(xí)慣、子女上學(xué)等方面給予大力支持。藍(lán)鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工,但是人員緊張,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)知情后,立即為該企業(yè)組建了一個(gè)20人的幫工隊(duì),到施工現(xiàn)場幫忙,解決了客商的燃眉之急。同時(shí),鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假,與幫辦人員、客商吃住在一起,協(xié)調(diào)工作在一起,為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂,為投資者營造一個(gè)寬松、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
為把“千人幫千企”活動(dòng)落到實(shí)處,從三套班領(lǐng)導(dǎo)成員開始到中層以上干部,以結(jié)對幫扶的形式,確定我鎮(zhèn)40多個(gè)企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售。同時(shí)幫辦人員還在證照辦理、融資服務(wù)、協(xié)調(diào)用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認(rèn)真做好職能幫辦服務(wù),保證我鎮(zhèn)的幫辦服務(wù)工作扎實(shí)有序開展。為把幫辦措施落到實(shí)處,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)除了外出招商引資和參加縣級以上開會(huì)等公務(wù)活動(dòng)外,經(jīng)常到施工現(xiàn)場督察建設(shè)進(jìn)度,召集項(xiàng)目幫辦人員解決施工中已經(jīng)出現(xiàn)的問題。明確工作時(shí)序,建立科學(xué)的項(xiàng)目幫辦體系,幫助項(xiàng)目單位倒排工期,掛圖作戰(zhàn),明確月有計(jì)劃、周有安排、日有進(jìn)度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時(shí)間、爭速度。確保項(xiàng)目順利開工。xx杭泰實(shí)業(yè)有限公司工程建設(shè)緊張施工時(shí),幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法,對照目標(biāo)要求,將工程任務(wù)落實(shí)到每月、每周、每天,根據(jù)工程需要,上足人力、設(shè)備,千方百計(jì)提高建設(shè)速度,僅兩個(gè)多月就建成了鋼架結(jié)構(gòu)廠房21000平方米,鋪設(shè)水泥及廠區(qū)道路0平方米,平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用,接通安裝了變壓器,生產(chǎn)、生活用水和消防水管等輔助設(shè)施也全部安裝到位,機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到位,正在安裝調(diào)試階段,真正做到以天保周,以周保月,以高效率保如期完工。同時(shí)做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)工程。作為招商引資的責(zé)任單位,我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓(xùn)員工等工作。
四、健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,加大考核力度
為檢驗(yàn)各村(居)、各單位和每個(gè)干部職工的招商引資成果,我們通過科學(xué)合理的方法進(jìn)行詳細(xì)的了解,并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲辦法,以保證金制度激勵(lì)廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集,在年初,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交納保證金1萬元,三套班其他成員每人5000元,一般職工每人3000元,村干部每人1000元,同時(shí)規(guī)定每人必須提供一條以上有價(jià)值的招商引資信息。在招商過程中,實(shí)行每天一回報(bào),三天一小結(jié),七天一講評制度,督促招商引資信息的收集。同時(shí),還建立招商軟環(huán)境制度,客商的需求就是我們應(yīng)該做的事,急客商所急,幫客商所需,對影響客商投資的人和事,視情況給予嚴(yán)肅處理,以保證招商引資的順利開展。
招商引資工作總結(jié)4
今年來,社區(qū)把招商引資當(dāng)作快速推進(jìn)“興居強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的第一要?jiǎng)?wù)來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,動(dòng)員全員招商,營造濃厚的招商氛圍,采取“五個(gè)一”措施跟蹤服務(wù),全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止x月底,已有x個(gè)招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū),到位資金x萬元。x個(gè)續(xù)投項(xiàng)目,今年新增建設(shè)資金x萬元,累計(jì)達(dá)到了x萬元。
一、強(qiáng)化責(zé)任,加大招商引資力度
我們成立了以黨總支書記為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負(fù)責(zé)招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),簽訂招商引資責(zé)任狀,實(shí)行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到了人人身上有任務(wù),個(gè)個(gè)頭上有壓力。
二、筑巢引鳳,培育招商引資載體
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí),加大投入,加強(qiáng)投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。社區(qū)投入了近x萬元硬化了社區(qū)南3#地塊道路,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的'治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路,積極開展招商引資
年初,我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案,建立了社區(qū)招商引資資源庫。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計(jì)、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,書記主動(dòng)上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜年,積極動(dòng)員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時(shí),親自帶隊(duì),主動(dòng)走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強(qiáng)服務(wù),狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)
我們堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個(gè)一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機(jī)遇,緊扣每個(gè)環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同,每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處,實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人,實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。
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