科主任年終工作總結通用

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的科主任年終工作總結通用，歡迎閱讀與收藏。

科主任年終工作總結通用1

　　20xx醫院領導班子領導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，我科室全體人員協調一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業心和責任心，結合自身工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的工作任務，保證了科室工作的穩步進行。現將20xx作做如下總結：

　　一、政治思想方面

　　在政治上認真學習黨的政策理論，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立“一切為患者服務”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評。

　　二、遵守規則

　　認真落實各項規章制度，能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重的困難，保證正常護理工作的順利開展。

　　三、注重服務細節，提高病人滿意度

　　堅持以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，加強醫德醫風建設，落實行為規范，在日常工作中要求微笑服務，文明用語。積極征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足，并對存在的問題提出了整改措施。

　　四、明年計劃

　　在新的一年里，主要做好以下幾個方面的工作：

　　1、統一思想，堅定信心，努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，新特色，面對新的'一年，無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求。首先，要召開全科人員會議，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求。雖然我們目前面臨困難較大，但也是挑戰和機遇，依靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務。

　　2、轉變服務理念，強化服務意識

　　要加強人性化管理。要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身水平。根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

　　3、努力提高醫療質量

　　首先要抓基本素質，培養良好素質、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士。其次要抓基層質量，抓年輕醫生綜合能力提高。再次要抓醫療文件書寫，從病歷抓起，病歷書寫手冊為準則，對所管的病人心中有數，查房后及時簽字。

　　4、抓醫療安全不放松

　　做為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，要做到安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書等各種程序執行到位，將不安全因素消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

科主任年終工作總結通用2

　　充實、忙碌的20xx年眼看就到年底了，回想著一年，有收獲，也有教訓。新年將至，現在對20xx年做一份婦產科年終工作總結：

　　一、嚴把質量關，苦練技術

　　引文近幾年來有大批比較年輕的護理人員加入我院，針對這種情況，我院制定操作訓練計劃：將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。將基礎操作項目納入日常考核，每周檢查督導一項，提高操作技術。

　　二、防范工作漏洞，明確分工

　　有效、合理的進行分工，將工作細化。文案書寫由質檢員和責任護士三人負責，有效的控制不規范書寫和書寫錯誤，提高書寫質量。搶救藥品、實習生講課、工休座談、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家一起參與科室管理，有效調動了大家的`積極性和責任感。

　　三、從護理基礎工作做起，腳踏實地

　　先前說的，大批新人的涌入，使科室人員偏年輕化，他們幾乎都是工作經驗不足，專科知識欠缺。為了提高護理服務質量，我院決定從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展專科健康知識教育，有效的提高病人及其家屬的滿意度。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手：

　　1.改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;

　　2.建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質量持續及時改進目的

　　3.改進查對方式，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性;

　　4.聯合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果;

　　5.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便。同時，將核心制度落實作為本年度考核，每周考核一項，逐步規范工作流程。

　　四、不斷學習，開拓創新，完成繼續教育及帶教工作。

　　今年實習生人數多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務。不斷充實專科知識，引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，派出助產一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習，帶動科室學習氣氛，完成業務學習每月三次，開展中醫護理技術項目，學習中醫理論，完成國家級論文一篇，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，加強專科知識學習。

　　五、完成布局改造，嚴格產房管理

　　加強產房管理，印制產科常見急癥搶救流程，張貼在產房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程并督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據管理年驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以達到標準要求。

　　這一年的種種，并不是非常的美滿，獲得的同事也在失去，充實與惆悵并行，通過這次系統性的婦產科年終工作總結，在新的一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的開始，去追逐更加的圓滿。

科主任年終工作總結通用3

　　一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：

　　一、思想道德

　　全科人員在政治上認真學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立“一切為病員服務”的理念。加強醫患溝通，規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫藥回扣現象發生。

　　二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律

　　做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

　　三、總量控制、結構調整

　　科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

　　四、積極引進和運用新技術

　　今年加大了對微創手術的推廣和運用，引進了xx系統，在保證療效的'基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

　　五、宣傳工作

　　充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等。增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度，為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

　　一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

科主任年終工作總結通用4

　　作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面總結如下：

　　一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務素質

　　外科的工作就是“無規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，20xx年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。

　　二、求真務實，不斷開創工作新局面

　　翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務科的管理工作，我做到以下幾點：

　　1.服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。

　　2.進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

　　3.進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的`調查處理、教學管理工作。

　　三、打造良好團隊精神

　　著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

　　組織新xx和xx兩個醫療社區衛生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。

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