五月工作總結(jié)

時(shí)間：2023-10-14 09:20:43 工作總結(jié) 我要投稿

五月工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的五月工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

五月工作總結(jié)

五月工作總結(jié)1

　　一、5月份工作總結(jié)

　　1、客車每天較好地按時(shí)完成了接送職工上下班，接送職工子女上學(xué)、放學(xué)，并且按時(shí)完成了公司臨時(shí)安排的其他接送任務(wù)。

　　2、吊車較好地按照要求，隨時(shí)隨地全力為機(jī)修、動(dòng)力、采礦、包裝、倉(cāng)庫(kù)、施工單位天杰公司以及其他部門進(jìn)行吊裝任務(wù)。

　　3、油庫(kù)較好地按照計(jì)劃和要求進(jìn)行油料的采購(gòu)，保證了生產(chǎn)部門以及公司各種柴油發(fā)動(dòng)機(jī)車輛的油料供應(yīng)。

　　4、散濕鹽運(yùn)輸車17562.16808各完成18車運(yùn)送量，共完成36車，比計(jì)劃42車少運(yùn)送6車；

　　（1）、原因：5月1日～8日停運(yùn)8天，5月17日～21日因星火化工廠采用全人工卸車延誤2天，5月27日～31日停運(yùn)5天，共停運(yùn)15天；

　　（2）、由于停運(yùn)影響運(yùn)送任務(wù)，為了趕任務(wù)，在24.25.26三天之內(nèi)，每天單車運(yùn)送兩車散濕鹽，但5月27日～31日繼續(xù)停運(yùn)，所以任務(wù)仍未完成。

　　（3）、改進(jìn)措施：在保證車輛無(wú)故障的情況下，按四雙四單進(jìn)行散濕鹽的運(yùn)送，力保完成運(yùn)送任務(wù)，力爭(zhēng)超額完成任務(wù)。

　　5、由于12543.12545駕駛室腐蝕較為嚴(yán)重，聯(lián)系修理單位大都要求更換駕駛室，副廠生產(chǎn)的駕駛室費(fèi)用約26500元/套，由于考慮更換價(jià)值不大，且費(fèi)用過(guò)高，還是決定進(jìn)行修復(fù)處理，所以安排在6月份維修；包裝鹽運(yùn)輸車12543完成15車運(yùn)送量，12545完成16車運(yùn)送量，共完成31車，比合同計(jì)劃42車少運(yùn)送11車；

　　（1）、原因：目前集團(tuán)公司每天配送只有5～8車，轉(zhuǎn)運(yùn)站為保熊老板汽車運(yùn)送，而分配給我們每天只有一車，兩部輪流配送，且星期六休息不配送，另外12543由于帶回貨回來(lái)較晚，倉(cāng)庫(kù)無(wú)人卸貨，到第二天才卸貨，影響了第二天的食鹽配送；

　　（2）、改進(jìn)措施：5月份已經(jīng)到轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行了溝通，由于目前集團(tuán)公司配送數(shù)量有限，等情況好轉(zhuǎn)時(shí)再安排兩部車同時(shí)運(yùn)送；另外輪空的.車輛已經(jīng)按要求安排其進(jìn)行綠色食品鹽的配送。

　　6、由于要求進(jìn)行車輛的日常保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患，保證病車不上路，并且加強(qiáng)油庫(kù)消防監(jiān)督檢查，5月份安全事故為零。

　　二、6月份工作計(jì)劃

　　1、工作內(nèi)容：

　　（1）、貨運(yùn)包裝鹽運(yùn)輸車往全省各鹽業(yè)公司送鹽25車（12545修理10天，12543修理7天，修理時(shí)間相互錯(cuò)開(kāi)）；

　　（2）、貨運(yùn)散鹽運(yùn)輸車往星火化工廠送鹽42車，按四雙四單進(jìn)行運(yùn)送；

　　（3）、客車每天按時(shí)接送職工上下班，接送職工子女上學(xué)、放學(xué)；

　　（4）、吊車按照要求為生產(chǎn)、技改服務(wù)；

　　（5）、油庫(kù)保證生產(chǎn)部門以及公司各種車輛正常運(yùn)行用油；

　　（6）、贛c/12543.12545駕駛室及后轎維修。

　　2、工作重點(diǎn)：

　　（1）、加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，保證病車不上路。

　　（2）、要求司機(jī)遵守道路交通安全法，保證高高興興出車，平平安安回家。

　　（3）、加大安全檢查力度，及時(shí)排除安全隱患。

　　（4）、吊車全月重點(diǎn)進(jìn)行4號(hào)鍋爐灰罐的吊裝任務(wù)。

　　（5）、保證全公司用油工作任務(wù)，加強(qiáng)油庫(kù)消防監(jiān)督檢查。

　　（6）、加強(qiáng)日常工作落實(shí)及檢查。

　　3、工作目標(biāo)：

　　（1）、確保完成正常貨車運(yùn)輸任務(wù)，及時(shí)與轉(zhuǎn)運(yùn)站保持溝通。

　　（2）、確保乘車職工按時(shí)上、下班，確保乘車職工子女按時(shí)上學(xué)、放學(xué)。

　　（3）、確保公司生產(chǎn)用油及車輛用油。

　　（4）、確保整月及時(shí)為機(jī)修和江蘇天杰公司進(jìn)行4號(hào)爐施工的吊裝任務(wù)。

　　4、資金計(jì)劃：

　　（1）、使貨運(yùn)成本控制在承包核算之內(nèi)。

　　（2）、進(jìn)行贛c/12543.12545駕駛室和后轎維修，費(fèi)用約2.3萬(wàn)元。

　　（3）、控制吊車、兩部客車的油耗及修理費(fèi)在核算范圍之內(nèi)。

五月工作總結(jié)2

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月就過(guò)去了。我們的幼兒園是一個(gè)全新的組合體，但是我們的姐妹們都能很快的融入到這個(gè)新的大家庭中，共同商討，相互配合，共同完成園所的工作。我們中實(shí)驗(yàn)班也是一個(gè)全新的組合體。孩子都是從各個(gè)幼兒園組合到一起的。這一個(gè)月里，我們從陌生到熟悉，我們一起游戲，一起成長(zhǎng)，看著每天孩子們高高興興的來(lái)幼兒園，我也感到值了！

　　在這充實(shí)忙綠的一個(gè)月里，我收獲了很多，得到了快樂(lè)，也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)候，會(huì)覺(jué)得特別的累，會(huì)覺(jué)得任務(wù)繁重！但自己知道，這一切都是自己造成的，因?yàn)樽约耗芗?jí)不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，所以很多工作做不到得心應(yīng)手。在工作中，很多時(shí)候是缺少方法，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，所以經(jīng)常會(huì)加重自己的工作量，使自己無(wú)法高效的完成任務(wù)。在今后的工作中，要多請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)，一定做到最好！

　　作為中班的班主任，這一個(gè)月里，孩子們的進(jìn)步非常大，在常規(guī)方面，老師發(fā)出口令后，孩子們能立刻行動(dòng)。剛開(kāi)學(xué)時(shí)，只要讓孩子們搬椅子，他們就會(huì)直接拉著走，在強(qiáng)調(diào)過(guò)之后，現(xiàn)在孩子們都能用正確的方法搬椅子；禮儀方面，孩子們?cè)缛雸@時(shí)，能主動(dòng)向老師問(wèn)好，百分之六十的孩子能做到家人來(lái)接時(shí)說(shuō)“謝謝xx來(lái)接我！”在安全方面，首先感謝孩子們能在安全的環(huán)境中學(xué)習(xí)、游戲、成長(zhǎng)；其次感謝班級(jí)里三位老師的共同配合，明確的分工；再次

　　感謝平時(shí)我們對(duì)孩子安全知識(shí)的滲透；最要感謝的是園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視，監(jiān)督和督促，使我們時(shí)刻將安全放在工作的首位，使我們班在這一個(gè)月里，沒(méi)有出現(xiàn)一次安全事故。更要感謝我們班的鵬姣老師和躍麗老師，每天早上都及時(shí)備好溫開(kāi)水，保證孩子們的`飲水量，孩子身體健康，家長(zhǎng)就會(huì)很認(rèn)可，孩子們的出勤率也提高。作為中層，我感謝自己接受了這個(gè)工作。因?yàn)椤爸鲃?dòng)等于享受，被動(dòng)等于遭罪。”要做，就要努力做好。人之所以不努力，是因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)，所以，做任何事情，都要奔著目標(biāo)去，這樣，才會(huì)有自己想要的結(jié)果。我很感謝這一個(gè)月里領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師們的配合。雖然工作沒(méi)有做到盡善盡美，但至少自己累積的經(jīng)驗(yàn)。多年以后，你一定會(huì)感謝曾經(jīng)努力的自己！若要如何，全憑自己，加油！

五月工作總結(jié)3

　　為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞x總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

　　總結(jié)七月份的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

　　1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

　　2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

　　3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

　　4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

　　5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

　　6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰xx條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

　　7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制。中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高。后段包裝部通過(guò)培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制。來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

　　8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的'信譽(yù)。

　　以上成績(jī)的取得，離不開(kāi)x總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照x總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。

　　總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的xx%下降到了xx%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富！

五月工作總結(jié)4

　　20xx年，在集團(tuán)企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在xxx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為企業(yè)圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

　　如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為企業(yè)樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

　　1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)企業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求思考在前、服務(wù)在前。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1——2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、認(rèn)真履行職責(zé)

　　1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

　　嚴(yán)格按照企業(yè)要求，在企業(yè)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合企業(yè)把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

　　3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡企業(yè)的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成企業(yè)人事檔案信息的建立完善、企業(yè)員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、企業(yè)人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

　　五、存在的不足

　　過(guò)去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)企業(yè)各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于企業(yè)事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)企業(yè)的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)企業(yè)其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

　　六、行政部20xx年工作綱要

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改善服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為企業(yè)的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

　　下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

　　1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的`考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使企業(yè)后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

　　2、完成企業(yè)各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核帶給科學(xué)依據(jù)；

　　3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

　　4、充分思考員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　七、存在的不足

五月工作總結(jié)5

　　時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)了半學(xué)期。回首這走過(guò)的這半學(xué)期，很榮幸能與師兄師姐和各位干事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半學(xué)期以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的團(tuán)委干事和學(xué)生。我認(rèn)為：一名好的干事不僅要為人謙和正直，對(duì)工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、道德修養(yǎng)上更要注意，就像王動(dòng)動(dòng)老師說(shuō)的以德為先。我，還是個(gè)孩子需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

　　一、思想修養(yǎng)

　　作為一名團(tuán)委實(shí)踐部干事，要想完成工作的責(zé)任，首先必須以”服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我”為宗旨，在這個(gè)月中我認(rèn)真參加各種活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。

　　二、素質(zhì)提升

　　在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真反思。

　　在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。例如澤宇師兄對(duì)待工作的態(tài)度和舒雅師姐的認(rèn)真

　　在生活中，做一個(gè)文明有禮貌的孩子，學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，碰見(jiàn)師兄師姐主動(dòng)向他們打招呼，樂(lè)觀積極向上！

　　三、工作內(nèi)容

　　這個(gè)月，我們部門的.主要工作是：

　　對(duì)挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽進(jìn)行擺點(diǎn)，海報(bào)，橫幅，噴繪等形式進(jìn)行前期宣傳，其次就是大學(xué)生招聘會(huì)進(jìn)行前期現(xiàn)場(chǎng)布置，后期整理工作，還討論了關(guān)于舉辦挑戰(zhàn)杯活動(dòng)方案中要注意的細(xì)節(jié)。

　　其中在對(duì)挑戰(zhàn)杯進(jìn)行擺點(diǎn)時(shí)，我們都積極的向同學(xué)們介紹挑戰(zhàn)杯相關(guān)的知識(shí)，讓她們了解并參與進(jìn)來(lái)，雖然有積極性，但是方法還是有不足的地方，比如在跟別人宣傳的時(shí)候，不能清楚的講解，思路不夠清晰，又由于各個(gè)干事的積極性都非常高，所以導(dǎo)致在給一個(gè)人宣傳的時(shí)候大家都在講解，但每個(gè)人講的都不一樣，眾口不一，導(dǎo)致別人不知道該聽(tīng)誰(shuí)的，反而適得其反，打消了別人參加的積極性，這是我們?cè)谝院蠡顒?dòng)中需要注意到的一點(diǎn)，就是在給別人介紹一個(gè)活動(dòng)之前應(yīng)該部門的先商量好誰(shuí)講什么，要有條理性，表現(xiàn)出我們的組織性，還有就是在進(jìn)行貼海報(bào)，掛噴繪，從這件小事中我學(xué)到了很多知識(shí)，比如應(yīng)該選擇什么樣的地點(diǎn)去貼才會(huì)引人注意，在這個(gè)過(guò)程中我也體會(huì)到團(tuán)結(jié)的力量，跟同事之間默契的配合是成功完成一件事的關(guān)鍵，極大的提高了工作的效率，工作中不僅僅鍛煉了自己，更讓我收獲了友誼

　　四、反思

　　五、展望

　　通過(guò)這個(gè)月的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在為人處事方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。

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