三月工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編收集整理的三月工作總結，希望能夠幫助到大家。
三月工作總結1
20xx年6月份養護中心在公司養護工程部的指導下，堅持以汛期防汛工作為中心，搶抓有利時機，完成了預定的養護生產任務，確保了道路的安全暢通，現將六月份工作匯報如下：
一、日常養護工作完成情況
結合養護工作實際情況，養護中心把養護任務按目標分解、細化、落實，采取了機動靈活的養護方式。全體職工發揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，確保了道路防汛排水工作的完成。
1、日常養護維修工程完成情況
路面工程：路面灌坑槽修補31.2，修復路面基層砼0.21m。
防護工程：修復防護砌體2.88m，砂漿抹面0.3，回填土2m，修復路邊石3m,修復攔水帶288m,修復八字口12個，修復預制塊6.6。
沿線設施：補貼百米樁。
2、養護機械設備管理：一是針對即將進入汛期特點，對防汛機械設備進行檢修保養。二是繼續對大型綠籬修剪機和小型路面銑刨機進行調試，大型綠籬機已上路作業。
3、路面保潔：養護中心加大保潔力度，確保路容路貌整潔美觀。一是加大對路側輪廓標、反光膜的清潔力度，二是加強對急流槽、泄水孔的疏通力度，確保道路路容路貌整潔美觀。
4、綠化管護：進入6月，養護中心重點對中央分隔帶及碎落臺苗木進行修剪和美化。同時，針對各種苗木生長迅速的情況，安排人員排查遮擋路側標志牌、輪廓標等苗木雞影響行車視線的障礙物，及時進行了修剪和清理，確保行車視距、確保實現良好，保證道路暢通安全。
二、防汛工作準備情況
進入六月份，雨水增多，養護中心高度重視防汛保暢工作。為了全面做好汛期安全生產工作，防范自然災害引發生產安全事故，確保人民群眾生命財產安全及早的落實了雨季防汛搶險各項工作，圍繞“全面防范、突出重點、以防為主、常備不懈、落實責任、萬無一失”的`防汛目標，形成一套嚴密有效的防汛搶險工作機制。
一是加強24小時晝夜值班制度和雨天巡查制度、汛情快報制度及責任追究制度，保證值班人員不脫崗，巡查人員不疏忽。
二是加強對橋梁的養護管理，對排水溝、急流槽、過水槽、攔水帶、泄水孔等排水系統，高填深挖、路基、護面墻、擋風墻等防護設施以及易發生水毀、易滑坡、沉陷以及其他可能危及行車安全的路段進行仔細巡查，明確職責任務，強化責任落實，確保隱患消除。
三是突出重點、明確任務，落實責任，對防汛責任制、物資儲備、防汛預案等各個防汛工作環節進行全面的檢查，切實保證防汛各項工作協調有序、及時到位、全面落實。
四是扎實做好防大汛的各項準備工作。
三、節能減排周活動情況
為充分調動養護中心全體職工參與節能減排，倡導綠色低碳出行方式，確保完成節能工作目標，養護中心根據《臨汾公司20xx年節能宣傳周實施方案》文件精神，深入開展節能宣傳教育，引導和帶動中心員工進一步營造節能減排的良好氛圍，在6月11日至6月17日期間開展了以“綠色低碳交通伴我行”為主題的一系列活動，取得了較好成果，達到了宣傳周活動的目的。
三月工作總結2
這個月很快就要過去了，回想一下這個月的工作情況，可以用以下幾個字來概括，輕松但不清閑，充實且收獲豐厚！
要說這個月最大的進步，我覺得還是思想上的認識。首先，工作的重心發生了變化，六月主要停留在操作技能的學習與提高上，這個月工作任務不重，除了學習鞏固操作技能，我把更多的時間和精力放在了怎樣管理好一個班組，怎樣建設一個團隊，讓他能更好更快更有效率的完成工作任務。工作中心的變化也讓我看問題的角度發生了改變，從單個崗位的操作到整條生產線生產，從班組的管理到整個加熱團隊的建設，都是我會想的問題，因為我每天都在問自己，我能做線長了嗎！
管理方面的話，我覺得從字面意義上來講，管是制度，理是人情，先制度后人情，在制度的指導下追求人性化的管理。產量不大的時候我經常和當班的同事交流，從中了解他們的性格和想法，根據他們的性格特點和能力，結合生產情況進行合理的分工。聽取他們對現在工作、管理的意見和建議，對他們的意見和建議做到及時的反饋與答復。我信任我的同事，對新同事敢于放手，在老同事的指導下讓他們獨立操作，盡快上手。對老同事，讓他們學習新崗位的操作，做到一崗多能。
操作技能方面，我覺得進步還是蠻大的。草老，特級生抽的加熱已經可以熟練的.操作，新機、老抽和普通生抽的操作也比較熟悉。下個月將抽空學習看桶，鞏固新機等操作。
一個月的管理實踐，也讓我看到了自己的不足。首先是管理經驗的不足，表現在有些同事對工作的不配合，不積極的情況沒能及時處理好。對某些同事工作安排欠佳。另外對整條生產線的情況了解不夠，導致不能主動去解決問題等等。
下個月應該比較忙了，我想重點還是管理水平的提高，另外進一步加強生產線生產情況的學習，做到對工作能有的放矢。
三月工作總結3
六月份這么快就到了月底，五月份的月底也像今天一樣寫工作總結，回想一下真的是恍如昨日，心中不免有些壓抑，感覺我的青春就這么一點一點的被流逝了;六月份是今年的安全月，為了確保安全生產，郭總經理下達了一系列規章制度，規范員工的`勞動紀律，使我們有一個良好的工作環境;六月份的工作總結如下：
1、一個月三次的安全質量標準化大檢查及復查檢查到得問題：安全質量標準化工作涉及采掘、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、安全管理、應急救援、職業健康和地面設施11項專業，每一次質量標準化檢查都由李丕瑤主任組織帶領下對每項專業進行仔細檢查，不能放過每一個細小的問題，每一次檢查都有不同的收獲，而且對井下各項專業有了更深刻的了解。
2、一個月一次的公司安全質量標準化大檢查及復查三定表上的問題：
每一個月總公司都要對各個煤礦進行一次大檢查，而且很嚴格，礦上對公司質量標準化大檢查很重視，而我負責機電、運輸兩個專業，所以這個月我跟隨公司機電運輸專業的領導對井下進行了檢查，從旁學習公司領導檢查問題的角度和對待問題的解決方案，受益良多。
3、抄寫最新的《安全質量標準化標準及考核辦法》：
為了進一步加強科室人員的勞動紀律，提高科員的業務知識水平，我們辦公室內部定下一條規定：每天早上利用開調度會的時間學
習《安全質量標準化標準及考核辦法》，并進行抄寫;“眼過千遍不如手過一遍”是亙古不變的真理;使我們對業務知識有了深刻的了解、對質量標準化工作有了新的認識。
安全質量標準化工作有如練功一樣，不進則退!所以我將秉承認真負責的態度，對領導交給自己的任務圓滿的完成，即使因為特殊原因沒有及時完成也會把任務完成進度及時反饋給領導，我相信我們辦公室一定會上下一心，齊心協力，把質量標準化工作做到更好!
三月工作總結4
20xx年，在集團企業的正確領導及大力支持下，在×××企業領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為企業圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作狀況匯報如下：
一、加強基礎管理，創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作到達了優質、高效，為企業各項工作的開展創造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為企業樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對企業工作的重點、難點和熱點問題，力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創新，適應企業發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，構成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作潛力和持續行政部高效運轉，就務必為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了企業業務流程、集團制度等業務資料，切實加強了理論、業務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照企業要求，在企業員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合企業把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡企業的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成企業人事檔案信息的建立完善、企業員工勞動報酬的監督發放、企業人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年，在企業領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對企業各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于企業事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現象。四是對企業的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對企業其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
六、行政部20xx年工作綱要
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞企業中心工作，克服缺點，改善方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改善服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為企業的`健康快速發展作出更大的貢獻！
下方根據本年度工作狀況與存在不足，結合目前企業發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使企業后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成企業各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學依據；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；
4、充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
嚴格按照企業要求，在企業員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
5、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合企業把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
6、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡企業的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成企業人事檔案信息的建立完善、企業員工勞動報酬的監督發放、企業人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
七、存在的不足
過去的一年，在企業領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對企業各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于企業事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現象。四是對企業的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對企業其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
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