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建筑公司市場部個人工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的建筑公司市場部個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
建筑公司市場部個人工作總結1
當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰場上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。
短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領導下,在公司領導班子的正確帶領下,經過全體員工的共通努力,發生了巨大的變化。施工產值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得越發有意義、越發精彩。
20xx年是值得紀念的一年,它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的一年。外部是改革和發展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并且進等特點,施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄,經過強化生產指揮系統的宏觀調控能力,確立統籌意識,強化施工組織,夯實基礎管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密部署,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻,戰酷暑、斗嚴寒,頑強拼搏,晝夜兼程,奮戰在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環境中,多少人犧牲了休息和度假的機會,多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業、無私奉獻的精神,才使我們公司贏得了施工會戰一個接一個的勝利,結出了累累碩果。
一、施工方面
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務簡直是全年連續封鎖,任務之重、施工強度之大是公司歷史上歷來沒有過的,領導們統籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰,順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉移,次次安全正點完成封鎖任務,為集團公司再一次贏得了聲譽。
2、公路方面。xxxx隧道施工,到20xx年5月份進入了攻堅階段,先后克服了地質條件差、資金嚴重制約等困難,于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業主和監理的一致好評。xx高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產,層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。
二、開發工作積蓄力量,厚積而薄發
20xx年雖然我們的一些開發項目落空,但我們積淀了經驗,鍛煉了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的.能力有了很大的提高。開發人員素質鮮明提高,開發投入從弱到強,力度不斷增大,開發體系逐步實現專業化和規矩化管理。"與其臨淵羨漁,不如退而結網待到山花爛漫時",我們會迎來一個明媚的春天。
三、企業文化建設成績突出,學習氣氛日益濃厚
以《企業文化指導手冊》為標準,以開展"企業文化月為載體,大舉開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,孕育團隊協作精神,弘揚"求實創新、追求卓越的企業精神,倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。經過有效的文化灌輸、文化傳遞和強有力的思想工作,廣大員工關于企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。經過實施"項目標準化管理,進一步規矩了施工現場管理和施工作業程序,大舉開展爭創"文明工地、"文明駐地、"文明辦公等一系列活動,并且采用抓試點,選樹典范,以點帶面,在全公司范圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工進程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規矩,整個施工現場井然有序,關于外起到了確立了企業窗口新形象的作用。
四、實現安全質量、施工進度的雙贏
今年實行責任包保,深入開展"兩搶三保一創建勞動競賽,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,在xxxx封鎖施工、xxxx站場改造及xxxx提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并且實現了"一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延的好成績,尤其xx提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發生一例影響列車的紅光帶出現,受到xx局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底,實現安全生產xxxx天。
質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永恒主題。用"不爭一流,就是落后的企業觀念,精心施工,塑造精品。xx框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領導的高度評判,xx提速換岔施工質量多次得到xx局的贊揚,為企業樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項,其中優良719項;分部工程178項,其中優良178項;單位工程53件,其中優良53件,優良率均達到100%,驗交工程10項,優良率100%。
建筑公司市場部個人工作總結2
依據公司發展方向及發展目標,市場拓展部20xx年工作按計劃基本完成,成效未能達到預期目標。下面就20xx年工作進行總結,為完成20xx年的工作計劃做好準備。
一、主要工作完成情況:
1、(1月份)完成了公司與政府采購中心簽定《北京市市級行政事業單位20xx—20xx年度物業服務定點政府采購項目框架協議》,成功成為了北京市政府采購定點供應商信息名錄的工作,為今后參加物業市場招投標打下了基礎。
2、(2月份)配合北工大項目完成了20xx年度北京工業大學第三、第四教學樓投標工作并成功中標。參加了北京工業大學學生公寓的投標。
3、(3月)完成公司在豐臺、海淀財政局采購信息平臺備案,增加了獲取更多物業管理項目的信息渠道,方便參與兩區物業管理項目投標。
4、完成了城隆物業項目的前期調研,為《城隆物業改制調整方案》,擎宇物業與原城隆物業與5月30日前完成相關項目、人員的交接工作,提供了基礎資料。
5、3月,配合水發公司完成水務局黨校項目調研,順利簽訂服務合同。
6、完成了美華物業在管項目的調研工作,掌握了美華物業在管項目的基本情況。為下步工作的開展奠定了基礎。
7、(6月份)完成了對海森公司的評估;對海森公司在管王府井太原店保潔項目進行了調研;形成了完整的報告,為與海森公司進行合作參加王府井西安奧特萊斯保潔項目投標做好了準備工作。
8、(7月份)借助集團公司平臺,在集團領導和公司領導班子支持下與集團水發公司簽定了合作成立擎宇水發分公司的《合作協議》,并編制了水發分公司的各項《管理細則》。8月—10月水發分公司注冊工作已完成并正式成立。為拓展在市水務局系統投標物管項目打好了基礎。
9、積極支持公司靈岫花園工作,5月至7月通多種渠道為靈岫花園招攬客源,上半年已成功組織了約90余人次到靈岫花園進行活動。為靈岫花園業務開展做出了一定貢獻。
10、與水務局黨校續簽了《服務合同》。
二、基礎工作完成情況:
市場信息、市場調研及相關業務單位關系的維悉是市場拓展工作的基礎,今年本部門也做了大量工作。
1、信息搜集:
(1)通過各種信息平臺搜集業務信息并做好記錄,對有價值信息部門內部組織分析會,可行信息上報公司,經公司批準后進行實施。
(2)通過社會資源收集信息,與行業主管部門保持良好的渠道,長期保持穩定的關系。以獲取有價值的物業管理信息,促進市場的拓展發展。
2、建立保持戰略合作:
長期與相關業務單位建立保持戰略合作關系,實現資源共享。拓展各種渠道積累信息提前跟蹤項目,為20xx年開拓市場打基礎。如以下單位:
北京京南房屋開發有限公司、北京順達物業管理有限公司、北京明軍永信物業服務評價與監理、北京華匯置業、民政局、財政局、殘聯、農行、長城公司、河北新聯、遠大集團、農商銀行、何新招標公司、南站管委會、李澤投資、北京控等
3、市場調研:
國家自然科學基金委員會、中國殘疾人聯合會辦公樓、國瑞地產寫字樓、黃村一街回遷項目、榆垡保障房項目、小湯山度假村項目、昌平中陸航星科技項目、太陽宮地區寫字樓租售的調研等。
4、市場投標:
參加了市政路橋控股西城區太平街35號綜合樓經營管理權的.投標、中國兒童藝術劇院物業服務采購項目的投標、昌平清河分監局辦公樓投標,雖未中標但積累了項目投標經驗。
三、20xx年工作重點:
1、水利醫院物業管理項目部分業務招標。
2、王府井西安奧特萊斯保潔項目投標成功。
3、通過信息平臺搜集信息到市場參加物管項目投標。
4、跟蹤控股與北控合作的養老項目進展,尋求合作機會。
5、繼續與行業主管部門保持良好渠道,長期維系穩定的關系。以獲取有價值的物管信息,便于市場拓展工作發展。
6、與友好單位保持長期戰略合作,實現資源共享。拓展各種渠道積累信息跟蹤討論項目。
7、開擴思路探索在公司經營業務許可范圍內,加大增加新的營利項目模式的研討。
總之,xx年市場拓展部的工作基本完成。通過一年的工作,部門全員體會到了市場競爭的激烈和無奈,找到了不足。現階段市場拓展部積累的社會資源還不夠,信息渠道單一,所得到和掌握的有價值信息饋乏。也了積累經驗,工作就是積累、總結、進步、發展。我們會不斷學習提高自身能力,努力工作。相信借助集團的平臺,在公司正確領導下,市場拓展部17年的工作會有更好的發展和進步。
建筑公司市場部個人工作總結3
本人自今年8月底受聘于公司市場部主管以來,在領導的正確帶領下,積極開展了市場調查、業務拓展等一系列工作。轉眼間,20xx年即將過去。回首這一年來的工作,盡管市場部為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。在公司工作半年來,完成了一些工作,積累了一些寶貴的經驗從中也取得了一點收獲,也認識到了自己在工作中的一些不足,以下是自己對半年來工作方面總結。
市場推廣千變萬化,找到適合自己企業的推廣方式是重中之重。大嘴外教的這半年市場推廣主要分為兩部分:品牌推廣和異業合作。品牌推廣主要為線上廣告宣傳,線下英語角活動,線下社區活動,同行品牌資源共享,VIP俱樂部活動為主;異業合作主要由數據交換(同行業,跨行業),活動合作為主。
一、市場調研
1、市場信息的收集
市場信息主要通過網絡、媒體中展開收集,主要活動贊助行業:美容行業、旅游行業、咖啡廳;主要活動合作行業:早教行業、音樂培訓行業、語言培訓行業;主要數據工行行業:早教機構、智力開發、國學培訓、樂器培訓、幼兒園;
2、線下活動
線下活動主要分為VIP俱樂部活動、英語角、社區活動、;VIP俱樂部活動是公司針對大嘴會員的收費活動,活動主要包含特定節假日活動、英語沙龍活動、酒會等。英語角互動主要是面社會的'公益活動,目的在于收集對英語有需求的潛在用戶,同時提高品牌宣傳。社區活動是針對杭城高端小區舉行的社區公開課,每月1次。目的在于提高品牌,發掘潛在用戶。
3、市場部信息庫的建立
市場部應當建立自己的數據庫,通過對所收集信息的合理分類和系統整合,市場調研收集到的所有信息及時錄入,將為今后的工作提供便利。目前,物業市場各方面信息量相對較少,而且不很全面,將在今后的工作中進一步完善。存在不足及改進措施:
1)部分信息錯誤、過期,影響到業務進程,今后的市場調研工作中應該加強信息的準確性和時效性。
2)市場調研力度不夠,需加強,拓展更多的調研渠道,投入更多的精力于調研工作,以獲得更多、更全面的市場信息。
3)信息沒有系統的整合,不容易查閱,需要建立完善的營銷信息庫。
二、業務拓展
1)異業合作之后定期抽查檢查合作效果。
2)明確需求:以網絡及電話兩渠道進一步了解各類活動,明確各類活動是否適合。并嚴格跟蹤后期效果。
3)各項業務接洽過程中,商務能力的缺乏,使得未能給領導提供相應的幫助,在今后的學習工作中加強專業能力的學習以及職業能力的培養。
建筑公司市場部個人工作總結4
光陰如逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲。過去的一年在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過部門各位同事的大力配合和不懈努力。市場部在工作上取得了一定的成果,但存在一定的不足,回顧過去一年,現將工作總結如下:
一、積極參加公司精神文明建設,努力提高業務水平:
在過去的一年里,我部積極參加公司組織的定期和不定期的'思想業務學習。這個部門的員工多次在公司演講。通過學習和講話,大大提高了本部門員工的政治思想覺悟,提高了同事們的業務水平,使他們在工作中得心應手,圓滿完成了領導交給的任務。
二、在業務上堅持管理、服務與效能相統一原則:
市場部主要的工作是馬鈴薯種薯、甘蔗種的采購調運和銷售。全年部門全面完成公司年初確定的任務:
1、在貨物的調運上,雖然馬鈴薯種薯是從北方調往廣西,路途遙遠,運輸任務重,但在部門人員的細致的工作和公司其他部門的大力配合下,安全及時的完成了調運的任務,實現零事故。
2、銷售上,主要是從兩個方面入手一是積極參與政府采購,我們部門對每次政府采購招標都非常重視,積極分析招標的條件,分析對手。二是分析市場積極開拓市場,實現銷售收入。
3、完善管理,做好數據管理,建立完整的銷售檔案。
三、工作上的不足:
1、處理問題經驗方面有待提高。
2、相關數據處理不夠及時,對領導意圖的把握不到位。
四、展望:
今后一定不斷學習積極向領導和同事們請教,努力提高業務水平。20xx年,萬象更新也是自己挑戰的一年,我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發展盡心盡力,在今后的工作和學習中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務,主動向其他部門學習積極配合,爭取在工作上取得更好的成績。
建筑公司市場部個人工作總結5
市場推廣部成立至今已有一年半的時間。20xx年,市場部在中心、公司的正確領導下,以開發市場、組織觀眾、促進招展、壯大項目為目標,深入貫徹落實,從公司的實際情況出發,積極配合公司各項目開展工作。經過市場部全體成員的一致努力,順利完成了一年的工作。現將一年來的工作情況匯報如下:
一、口腔展
1.觀眾數據和構成
20xx年口腔展到達總人數是25821人,到達人次為41352人。同比基本持平。核心觀眾中,55.8%為參觀新公司。觀眾行業構成中,經銷商占26.4%,醫院占21.7%,診所占43.9%,技工所占7.9%。實際到場的參觀者中,有來自94個國家的1182名國外觀眾,占總數的14%。(注:以上統計一律以參觀公司數為單位,并以錄入云達數據庫的資料為準)
2.關于預登記觀眾
20xx年,口腔展共有預登記觀眾4388名,其中1692人到場,到場率為39%。由于觀眾在網上預登記的時候有充裕的時間和平靜的心情填寫我們設計的調查問卷,所以在網上預登記觀眾中我們可以得到比較真實的關于觀眾層次、媒體閱讀習慣、展會滿意度等信息。因而我們非常注意預登記的推廣。不但設置了預登記觀眾可以獲得聽課、會刊的優惠,還將原來可以獲得兩年免費聽課證的的前十名預登記觀眾的名額提高到了88名,這樣一來,觀眾預登記的熱情提高很多。為了照顧口腔醫師上網時間較少的習慣,我們還將于登記觀眾區分為網上預登記和非網上預登記,兼顧公平。我們把這些方法也推廣到了其他展會,也取得了較好效果。
3.研討會組織
20xx年口腔展同期舉辦研討會80場,參會人數5014人,同比增加10%。專題研討會涵蓋了口腔醫學的幾乎所有專業。另外,還舉辦了“口腔醫院院長高峰論壇”、“中小型口腔醫院發展論壇”、“民營牙科診所管理論壇”、“東盟牙科發展論壇”等幾場高層次的大會。這些會議雖然能夠滿足多種層次人員的需要,但會后也有院長反映由于疲于參加各種會議,沒有時間去參觀展覽會。研討會的會場也存在較嚴重的噪音問題。這些經驗教訓為我們今后辦會提供了很好的借鑒。在20xx年的口腔展,我們組織的專題研討會總數控制在60場左右,大會不超過三場,減少量,注重質。精心策劃研討會內容,力求講題更有吸引力、更實用。
4.關于觀眾調研
為了更好地開展工作,我們在展中、展后都組織了針對觀眾的調研。在展中,我們邀請了中大旅游學院的羅秋菊老師,對觀眾進行深度調研。而在展后一個多月,我們在不同行業中按一定比例抽調了500多名觀眾進行電話回訪,甚至還對xx年未到場的老觀眾以及xx年未到場的預登記觀眾也進行了回訪。這些觀眾分別對市場、參展商、展品、研討會、展會服務等各方面提出了寶貴意見。這些調研結果對市場部和項目部日后開展工作都有較高的參考價值,同時也讓觀眾感到,主辦單位對他們的感覺非常在意。在以后的日子里,我們將更全面地進行觀眾調研,不但在展中、展后可以調研,在展前也可以通過各種形式進行調研,加強與觀眾的互動,更好的辦好展會。
5.關于觀眾服務
通過吸取20xx年工作中的經驗和教訓,對公司三個項目的觀眾服務統一做出一些調整,如:簽證邀請函的申請,實現了網上電子化。以前簽證邀請函的申請都是靠人工一對一的處理,費時費力、出錯率高。實現了電子化以后,這項服務成為觀眾自助服務,不但解放了公司人手,出錯率也基本為零。另外,在項目部門的配合下,我們細分了展品,把展商展品收集上傳,以后觀眾可以在展前、展中通過展品查詢公司,這樣可以幫助他們提前做好觀展計劃,提高觀展效率。這項工作深入下去,將來還可以搞好商務配對服務。我們還不定期的向觀眾發送電子雜志,除了介紹展覽會情況,還添加了問卷調查、廣州的旅游購物信息等。電子雜志是高效、直接、環保的溝通方式,能夠彌補傳統直郵篇幅有限、不夠及時、成本偏高等多種弊病,特別是對國外觀眾,他們更傾向于接收電子版的展會信息。但是目前受各種因素限制,我們所作的電子雜志還處于較原始的水平。建2議以后公司考慮在這方面加大投入。
二、分析測試展
1.觀眾數據和觀眾構成
20xx年分析測試儀器展觀眾總數為1630人,同比增長8%。增加的觀眾群體主要是經銷商(60%)和第三方檢測中心(80%),而企業質控、政府檢測機關、醫療衛生機構等行業觀眾具有不同程度的下降。
2.通過電話營銷獲得的觀眾數量、電話營銷的方法、預登記觀眾到場率
20xx年分析測試展現場觀眾中,共有928位為預登記觀眾,占現場觀眾總數的將近一半。預登記觀眾中,真正到場的觀眾人數是720人,預登記觀眾到場率為78%。這是因為在做電話營銷的`過程中注重資料準確性、追蹤到人的結果。
20xx分析展的電話邀請工作持續了三個月,最多的時候有8名兼職學生同時開展電話邀請,一共撥打了24000條觀眾資料,均為云達資料庫里的歷年資料,絕大多數都存在著歷史久遠、行業不準確、不齊全、不對口的特點,以至于在開展電話邀請時碰到比較大的困難,兼職學生都普遍抱怨比較難聯系到資料里的具體人員或相關人員,通過電話詢問或網上搜索也很難找到對應的信息。在與項目部門的積極溝通和密切配合下,我們調整了以往電話營銷以傳真資料為主的方式,在這批資料中挑出最重點的或比較完善的資料來進行撥打,另一方面,同時在網上開展新資料的搜索,采用的形式是6個學生進行電話營銷并修改資料,2個學生搜索資料,兩方面工作同時配合開展,結合推廣預登記觀眾優惠方案,使電話營銷取得了較好效果。目前在做音響展電話營銷的時候,我們也在沿用并改進管理方法。
在電話營銷的過程中,我們也發現,20xx年觀眾回頭率按人名計算僅為10%左右,按單位計算僅為30%左右,觀眾流失率較高。
3.新的各行業資料的補充:搜索、到各行業展會收集。
同時也配合項目,不斷補充各行各業的新信息。分析展的觀眾來源具有行業廣、針對性強的特點。除了網站搜索,我們還經常去三類行業展會收集行業信息,項目負責人也經常通過合作單位拿回很多有用的信息,為以后辦分析測試展和專業會議打下良好的基礎。我部還對數據庫中的3萬多條新舊數據進行了重新整理、分類和更正。相信經過兩三年的規范管理,分析展的數據庫的準確性會逐步提高。
4、展覽結束后,200名各界人士進行了電話回訪。
三、音響燈光樂器展
在八月份正式開展音響燈光樂器展工作以來,主要進度匯報如下:
1.新觀眾資料的補充
在數據庫整理出10000多條非行業受眾數據的基礎上,新增了2600條國內外經銷商和工程師數據。
2.新開發媒體
在項目部的配合下,樂器展新開發專業媒體10家,音響燈光展新開發專業媒體3家。
3.電話營銷
電話營銷進行一個多月來,已聯系觀眾18284人,發送資料9629份,收到回執1201份,平均回執率為10%。但電話營銷的過程中發現,xx年現場觀眾資料質量較高,xx年以前的資料質量較低。目前正在千方百計改進工作方法。
在完成公司項目任務的同時,我們也參與了一部分中心項目工作。如“珠江生物醫藥論壇”、“傳統中醫藥論壇”的觀眾組織、廣告宣傳等工作。從中積累了不少寶貴的經驗。
四、新的觀眾系統
20xx年下半年,我們與公司資訊部通力合作,在經過了長時間的對比分析后,更換了新的觀眾數據系統。以后公司的展商管理、專家管理仍然使用云達系統,而觀眾則使用昆侖億發的系統,兩者有機結合,在結合科學合理的門禁方案,我們可以進行各種更加細致的數據分析,還可以自行錄入、查重、做觀眾分析報告,4還可以通過個性化的電子郵件、短信等與觀眾加強聯系。以后我們組織觀眾將更有根據、更有目標。
五、公司項目觀眾組織的發展方向
公司現有展會中,口腔展相對穩定發展,音響燈光展發展空間很大,樂器展和分析測試展一樣都面臨著重新定位的問題,在觀眾組織的角度看,如何使這些項目可持續發展下去呢?
1.口腔展:如何在三足鼎立局面中立于不敗之地,尋求更高質量觀眾群體,組織有特色、多層次的研討會、開拓適合華南展的國際化道路、為參展商和觀眾做好信息中介服務。
2.音響燈光樂器展:提高核心觀眾的比例,提供高質量細致的服務,把觀眾地域從廣東擴展到全國,引導觀眾的參觀目的從購買轉變為采購,辦好同期配套活動活躍氣氛。
3.分析測試儀器展:細分市場,通過組織不同行業的活動來組織不同行業的觀眾,引導參展商展示最新技術和產品。
六、最后我有幾點建議與公司全體同事互勉:
加強有效溝通,建設團結高效的團隊,工作方法要與時俱進。加強有效溝通,要求我們始終以公司利益最大化為一切工作的終極目標。誠然,公司各個部門、各個項目由于職責不同必然會有意見和聲音,這就需要溝通協調,以公司的根本利益為出發點和落腳點,實事求是,做到求同存異,集思廣益,朝著公司利益最大化的一致目標前進。
建立一個團結高效的團隊,需要在目標一致的基礎上進行科學合理的分工,充分發揮每個員工的長處,調動他們的積極性。當團隊內部出現矛盾時,就要讓個人利益服從部門利益,最終形成公司全體成員的合力,充分發揮團隊精神。會展行業是一個四兩撥千斤的行業,幾個人的團隊要服務幾萬人。沒有一個團結高效的團隊,同事之間互相猜疑,勾心斗角,或者拖拖拉拉,互相推委,斤斤計較責任,只關心清掃自己的積雪,那么我們的團隊就像一只拉車的老牛,肯定會被競爭對手甩在后面。
工作方法要與時俱進,要求每名同事在工作中,不要受經驗主義和教條主義的影響,如果一到面臨作決策的時候,就拿以前所作的種種來作參考,那我們將會固步自封并最終淪為井底之蛙。過去的成績固然輝煌,但我們要面對的是未來的挑戰。因此,一方面我們要客觀對待過去的成績,另一方面,要多學習其他人、其他展會的先進經驗,不斷提高做事情的方式方法。
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