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后勤年終工作總結

時間:2023-10-10 08:51:46 工作總結 我要投稿

后勤年終工作總結模板

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的后勤年終工作總結模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

后勤年終工作總結模板

后勤年終工作總結模板1

  辦公室是一個單位或企業的樞紐,起著承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。后勤則是辦公室的內部勤務人員,負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作,是辦公室工作的直接組織者和承擔者。結合以前的工作經歷,談一些我對辦公室后勤工作的總結。

  一、干好辦公室后勤工作要處理好“四種矛盾”

  1、處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質主要體現在服務性上,后勤人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此,“一切服從大局,一切服務大局”就是后勤工作的出發點和落腳點,當小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

  2、處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮后勤人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要靈活機動,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導所想,謀領導所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前服務。

  3、處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作;事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的`。辦公室后勤工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,要為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖,要積極諫言獻策,但不能瞎摻和。

  二、干好辦公室后勤工作要扮演好“三種角色”

  1、要當好領導的“計囊團”。后勤人員是企業領導的參謀助手,是領導的“計囊團”。要不斷學習理論,分析形勢,研究問題,善于站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題,提出新觀點、新思想、新認識;要深入基層、深入社會、深入市場進行調查研究,找準企業運行過程中的優、劣勢,形成有分析、有建議、有對策的調查報告,為領導科學決策服務;要圍繞領導工作和所要解決的問題,提出的各種工作建議,針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見;要為落實某項工作或貫徹領導者的意見提出具體的實施辦法,根據客觀要求和企業運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。

  2、要當好干群的“勤務員”。后勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成,積極主動去干好,做到積極而不越權,服從但不消極,讓領導滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志,主動幫助辦理各相關手續,讓辦事人員滿意;主動關心員工的工作和生活,員工的合理訴求及時向領導匯報,及時給予答復和辦理,讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

  3、要當好機關的“內當家”。要認真抓好公司的日常事務管理,安排好每一次會議,籌劃好每一次宴會,調配好每一次用車;要認真抓好公司考勤管理,對各部門員工的出勤情況做好監督管理,按時統計公示;要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協調,保障公司各部門工作的統一性和集中性;要切實發揮督查職能,在動真碰硬上下功夫,嚴厲查處每一個部門和個人不落實的行為,使辦公室的參謀服務更加有效,領導的決策真正得到落實。

  三、干好辦公室后勤工作要做到“五‘得’兼備”

  1、“想得到”。多謀才能善斷。辦公室后勤人員要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發揮參謀助手作用,不斷提高參與決策能力;要有較強的政治意識、責任意識,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺;要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。

  2、“管得寬”。辦公室后勤工作綜合全局,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則,既要全面了解領導們各方面工作情況,為領導們工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,保證各項工作全面推進。

  3、“做得細”。后勤工作無小事。這就要求后勤人員在工作中一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真再認真,細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落,不讓辦公室的形象在我這里受到影響。

  4、“碰得硬”。后勤工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。因此,工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。要按政策辦事,決不允許在政策問展工作;要按組織原則辦事,堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

  5、“抓得實”。要據實情、講實話、干實事、創實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。后勤人員一定要實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,都要全面、真實。工作中,要一步一個腳印。

后勤年終工作總結模板2

  20xx是聚豐集團商業板塊高速發展的一年,商場上下齊心協力,向著完成高新店招商、現有品牌資源優化、現行管理體制完善、專業人才大量儲備的目標而奮斗。保衛部緊密團結在商場領導班子周圍,部門工作在商場領導和全體員工的大力支持下,順利的完成了全年工作,現總結如下:

  一、嚴抓隊伍建設。

  1、部門始終堅持部門例會制度及班務會制度,組織召開分隊長會議20次,通過每次會議及時了解員工的思想動態,并適時調整管理的方式方法,尋找差距與不足,做到人員思想統一,步調一致。

  2、部門在去年工作的基礎上,今年十一月份又對制度進行了一次更全面,深層次的修訂與完善。

  3、在隊伍建設方面:九月份和十月份,部門組織全員對《保衛部崗位職責》、《保衛部崗位制度》等進行了重點學習及考核,共計45人/次,合格率達98%。并在九月和十月,分別對全體保衛干事進行了為期兩月的隊列和擒敵拳軍事訓練。進一步提高了全體保衛人員的整體形象,為日常工作的開展奠定了基礎。

  4、六月份保衛干事參加了渭濱區公安分局組織的《保安員業務知識培訓》通過具體操作和學習,建立了一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的.保衛隊伍,提高了部門的凝聚力、戰斗力。按照市消防支隊的要求,九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負責人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓》持證上崗率達100%。

  二、以員工安全教育為重點,增強防范意識和應急能力

  商場是服務性企業,從業人員流動性大,安全意識較為淡漠,提高員工安全防范意識、事故應急處置能力對商場整體安全防范尤為重要。

  1、全年部門對新入職員工上崗前堅持每月一次消防安全知識培訓,集中上課,考核合格上崗,全年共培訓新入職員工768人。在‘119’全民消防月活動中,邀請寶雞市公安消防支隊工程師為商場管理人員進行全面、深層次的消防安全知識講座課,商場、萬邦書城、隆泰電子廣場共有60多人參加了此次培訓。

  2、利用班前時間,現場培訓商場安全防范知識,及時通報同行業典型案例。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財案例視頻光盤15張,警示員工提高安全防范意識。在工作中留心細節,不馬虎大意,不疏于防范,保障商品安全,教育員工之間、柜組之間加強協防。治安協管員切實起到安全預警和防范作用,降低了商品被盜案件的發生。

  3、更新消防安全四個能力宣傳展板,規范標識、印發員工消防知識明白卡300份,聯合‘匯眼天下’編輯部共同制作了‘119消防消防安全宣傳專刊’1000份,為各部室、樓層、門面房進行分發,進行消防安全宣傳。對消防監控設施設備按照要求進行維護、保養,全年共維修滅火器555具。

  4、不定期的利用晨會時間,在樓層現場組織員工進行一分鐘第一滅火力量,三分鐘第二滅火力量演練,要求員工之間、柜組之間明確分工,大家團結協作,高效處置突發事故,全年在天下匯店、銀座店分別組織實施了兩次滅火應急疏散演練。

  5、針對員工法制觀念淡漠,員工法制教育培訓薄弱,在集團安保部的大力支持下,3月27日組織400多名員工,邀請寶雞文理學院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓課。通過此次學習使大家增長了法律知識,明白了怎樣用法律的手段來保護自己的權益。

  三、加大對樓層裝修現場的監管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的安全監管。

  八月和九月兩商場布局調整已拉開帷幕,為了確保裝修期間各項工作的順利開展,部門組織人員認真學習《裝修期間安全管理規定》,提前安排,制定方案,召開動員大會,并合理安排部署警力,加大對裝修現場的監督管理,發現違規及時糾正,全年累計加班共計1000余人次。為了方便各裝修柜組,部門現場協調解決裝修與消防設施、設備的沖突問題,保證了裝修期間的安全及裝修進度,未發生一起安全事故,使各樓層裝修都得以按期完工。部門代表商場與集團工程部、其他施工單位簽訂了《施工安全責任書》,并辦理施工出入證,安排專人監管,積極協調拆除現場存在的各類問題,保證了拆除工作的順利開展。與此同時,對七、八樓裝修現場進行監管,杜絕了一切不安全事故的發生。

  四、加大消防檢查力度,做好隱患整改工作。

  堅持每周安全例檢、每月部門領導帶隊月檢,大型活動、節假日前主管領導帶隊進行安全專項檢查,對檢查中發現的安全隱患明確整改負責人、整改到位時限,全年共進行各種安全檢查23次。下發火災隱患整改通知書13份,整改完成率100%。對超市門店進行不定期安全巡檢,發現安全隱患及時通知督促整改。認真落實‘誰主管,誰負責’,與各經營戶簽訂《消防安全責任書》580份,將消防安全責任落到實處。并安排消防專干,不定期對消防、監控設備進行維護保養,保證了設施、設備的正常運作。

  五、立足本職,全力配合各部門工作。

  部門在做好本職工作的同時,配合業務部、策劃部做好各種大型促銷活動現場的安全保衛工作,還參加了沃爾瑪考察團的執勤和聚豐成立20周年慶典的大型執勤工作。聚豐20年頒獎晚會現場,我們部門人員還展示了保衛部門的新面貌和保衛人員的多才多藝。得到了集團領導及商場領導的一致表揚。部門人員還積極準備,參加了集團組織的籃球比賽,取得了良好的成績。在每次執勤和活動中,保衛人員都能盡職盡責,努力完成上級賦予的各項工作任務,確保各項活動的順利開展,杜絕了各類不安全事故的發生,使一系列的活動都能圓滿完成。

  六、勇于擔當,顯保衛本色

  2月18日中午,天下匯控制室消防專干接到一部恐嚇電話,稱在四樓放有炸彈,下午2點引爆。接完電話,值班人員快速反應,立即向部門領導匯報并報警部門立即通知全員趕赴現場,對全樓員工及顧客進行疏散,不顧個人安危,配合防暴大隊特警進行警戒及全樓排查,戰斗于下午17:00左右結束。真正體現了本部門保衛人員舍生忘死的精神及部門的凝聚力,戰斗力,受到了上級領導及商場員工的高度贊揚。8月13日暴雨事件及集團20周年慶典活動等等。都體現了保衛干事不怕苦、不怕累、忘我的主人翁工作精神。

  七、存在的不足。

  1、保衛人員招聘困難,流動性較大,導致保衛隊伍整體凝聚力及穩定性較差。

  2、保衛人員學習不夠,業務知識及技能普遍較差,從而導致新老員工差距太大,工作中缺乏積極主動性。

  3、從商場發生的安全事件中暴露出,我們的員工法制教育,我們的人防、物防和技防銜接還存在問題,從而導致管理上的漏洞較大。

  在新一年的工作中,我們將不辱使命,繼續做好本職工作,牢固樹立愛崗敬業的思想精神,不斷發揚保衛部的優良作風,在思想觀念上創新,在工作質量上創新,在工作方法上創新;努力改正自身存在的問題與不足,堅決杜絕發生重大安全事故,將安全保衛工作進行到底!為確保商場安全及平穩發展保駕護航!

后勤年終工作總結模板3

  回顧一年來,我部門在分公司黨委的領導下,在本部門干部、職工的共同努力下,通過其它部門的共同協作,我們在工作上取得了一定的成績,在狠抓內部管理工作上,增收節支、降本壓費方法有效,措施得力,成績顯著。主要表現在以下幾個方面:

  1、加強學習,不斷提高職工的思想覺悟

  我部門認真執行分公司的各項規章制度,每月堅持召開一次職工會議,認真學習黨的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對職工安全認識的教育,使職工的思想素質和業務水平不斷提高。

  2、加強安全教育,做好車輛管理工作

  我部門現有小車六部,主要是保障公司領導的日常用車,同時協調好各部門的工作用車。一年來,車輛運轉正常,沒有發生任何大的事故,順利地完成上級交給的任務。這些成績的取得,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全認識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現象。二是司機認真遵守有關行車規章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養,勤維護。發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。

  3、做好職工的房改工作

  職工的房改工作是一項長期而復雜的工作,它關系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進行了二年多,今年房改工作的主要任務是搞好職工的住房補貼工作.住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,工作的好壞直接影響到職工的主動性。為了把住房補貼資金要回來,我們想方設法與有關部門取得聯系,做了大量細致的工作,加班加點申報、填制、核實了幾千份表格,6月份終于申請要回住房補貼資金8xx-xx。

  4、狠抓內部管理,做好降本壓費工作

  為了貫徹落實降本壓費會議精神,作為公司的后勤管理部門,在實際工作中應切實做好這項工作,做到細打細算,勤儉節約。雖然今年公司的經濟效益較好,但為了增收節支,降本增效,我部門對勞動用品的購進和發放嚴格控制在標準之內。為了節約開支,我們在采購物品時,盡量選用性價比高的物品。例如,7月公司招待所購置一批空調、彩電,在保證質量的前提下,我們選用同檔次低價位的1.5匹空調,176xx-xx/每臺,比同檔次的低500-100xx-xx,光這一筆開支就為公司節約費用一萬多元。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環境,使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司減少一筆費用支出。

  我公司職工飯堂自5月13網開張后,經過一段時間的摸索,現在運轉基本正常,達到了預期的目的。既減少了業務招待費的開支,又方便了干部職工用餐。從幾個月的運轉情況來看,平均每月可節約費用開支480xx-xx。全年共計節約費用開支約5760xx-xx。職工飯堂的開張,也給職工的用餐帶來了方便和實惠。

  各部門電話費一直采取托收收費,如果控制不好,很容易造成話費超支.我公司的辦公電話費每月開支1200xx-xx,話費嚴重超支。個別部門對話費控制得不嚴,致使有的人上班打電話聊天、打信息臺、打國際長話,對于這種浪費現象,我們發現后及時制止,并取消其話機相應功能,責令其所在部門扣回超支話費。今年年初,電信公司一下屬公司到我公司聯系業務,建議我公司加裝內部電話,以減少話費開支,當時考慮到要投入xx-xx多元,也就沒有加裝內部電話。6月初,電信行業競爭激烈,我部門主動與電信公司取得聯系,向對方表明,作為電信公司的'大客戶,多年來我們一直支持電信事業的發展,現在我們企業有困難,要求對方在話費上給予我們更優惠的條件,真誠的請求感動了對方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網,網內話機免費通話,全公司200百多戶職工報名加入虛擬網,虛擬網的開通,使我公司的辦公電話費每月減少開支100xx-xx元,全年共計節約費用開支1200xx-xx,職工也得到了實惠,確確實實為企業和職工辦了件好事。

  5、加強物業管理,創建文明小區

  職工的住房實行房改后,加強對小區的物業管理尤為重要,我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表,發現問題及時解決,對個別違章用電用水的職工,能及時進行批評教育。

  搞好公司的環境衛生工作,抓好職工精神的文明建設,主動配合市人民政府開展的南珠杯城市愛國衛生活動,做好新、舊生活區的環境衛生工作,開展創建文明小區活動,提倡講衛生、愛健康,樹立優良的社會風氣。

  總結一年來的工作情況,成績是肯定的。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層、深入群眾,對在實際工作中遇到的問題,沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務認識不強。這些都能有待今后工作中不斷改進。

  明年的工作思路:

  1、繼續做好職工的房改工作,下一步房改工作的主要任務是職工住房補貼公積

  金的管理。房改后對職工住房的管理要實行制度化、規范化。

  2、加強車輛的安全管理,確保行車安全。

  3、繼續搞好內部管理工作,使管理工作上一個新臺階。

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