年度工作總結

時間：2024-08-20 03:43:56 工作總結我要投稿

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【推薦】年度工作總結四篇

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的年度工作總結4篇，希望能夠幫助到大家。

【推薦】年度工作總結四篇

年度工作總結篇1

　　一、基本情況

　　白果鎮轄10村1社區，常住人口43000余人，流出人口12000余人。目前為止，全鎮共有吸毒人員146人，納入社區戒毒人員15人，其中解除社區戒毒人員1人，新增社區戒毒人員3人。

　　二、主要工作

　　面對嚴峻的禁毒工作形勢，鎮黨委、政府高度重視，通過對全鎮毒情的認真分析，確定了摸清情況、查找癥結、強化措施、落實責任、廣泛動員，繼續打好深入持久的禁毒人民戰爭的工作思路。主要從以下兩方面抓好禁毒工作：

　　(一)、切實加強領導，建立健全組織機構

　　為切實加強禁毒工作的領導，鎮黨委、政府將此項工作列入重要的議事日程，成立了由鎮長任組長，分管領導、派出所所長任副組長，相關單位部門主要負責人、各村(社區)主任為成員的禁毒工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室配備了精干人員7名，在鎮禁毒工作領導小組的具體領導下，開展各項工作。各企事業單位、村(社區)配備聯絡員2名、協管員1名，形成了齊抓共管，上、下聯動的工作格局。

　　(二)、細化工作，落實措施

　　1、動員部署。年初，鎮黨委、政府及時召開了全鎮各部門、企事業單位、村(社區)負責人參加的會議，把禁毒工作進行了周密的安排和部署。與各部門、企事業單位、村(社區)簽訂了禁毒工作目標責任書，落實了任務，責任到人。并設立了最低1000元最高50000元的`白果鎮禁毒舉報獎勵制度。

　　2、認真排查，摸清情況。鎮禁毒領導小組組織專門力量積極配合派出所、企事業單位、村(社區)進行全面的拉網式排查。通過分片包干，逐人逐戶逐單位的全面排查，切實做到不留死角，不漏一人。20xx年，排查閑置房118處(社區)、出租房294處(社區292處、五通村2處)、茶樓、旅店、網吧各2處(社區)。通過排查，我鎮轄區內未發現制、販毒窩點和吸毒人員。

　　3、大力宣傳，提高廣大群眾防毒能力。充分利用有線廣播、標語、墻報、會議等形式，對毒品的社會危害性進行廣泛宣傳。在 “6.26”國際禁毒日、“12.4”憲法宣傳日活動期間，由黨政領導帶隊，派出所、群工辦工作人員等組成宣傳教育隊伍，開展以“禁絕毒品，人人有責”為主題的宣傳活動。整個活動過程中，共懸掛10幅宣傳標語，書寫墻報40余幅，發放宣傳資料20xx余份。

　　同時，切實搞好預防工作。針對我鎮外出務工人員較多這一特點，我們充分利用其春節前后返鄉期間進行禁毒宣傳，增強抵御毒品的能力和遠離毒品的自覺性;與派出所、學校密切配合，深入推進“警校共育”，大力開展“不讓毒品進我家”、“不讓毒品進校園”、“社區青少年遠離毒品”、“職工拒絕毒品零計劃行動”等禁毒宣傳教育活動。在開展法制宣傳教育的過程中，教育和引導廣大師生及青少年珍愛生命，遠離毒品，確保了我鎮師生和青少年無涉毒人員、案件的發生。

　　4、加強對X神類藥品、麻醉品、易制毒化學藥品的管理，防止其流入非法渠道。今年，鎮禁毒辦、綜治辦配合有關部門對鎮衛生院、醫療站、中學實驗室的上述藥品實施檢查，從源頭上防止了這些藥品流入吸、販毒人員手中。

　　5、加強對重點區域的控制和管理力度。鎮禁毒辦、綜治辦配合派出所不定期對流入人口進行排查，防止了涉毒案件的發生。同時，我們充分發揮鎮、村兩級巡邏隊、協管員、聯絡員的作用，配合派出所、禁毒辦對轄區內有吸毒史的人員和可能存在有涉毒的區域進行不定期巡查，使我鎮有效地杜絕了“涉毒”案件的發生。

　　2、積極與派出所配合，進一步完善對吸毒人員的動態管控機制。一是通過充分利用吸毒人員動態管理數據庫。密切關注各類吸毒人員的動向，嚴格落實了管制措施，與上級相關部門建立了無縫街接，做好后續管理;二是能配合公安機關、派出所加大對流動吸毒人員的查控力度。重點是加強了出租房等重點場所的控制，提高了對社會流動人員的發現和控制能力。

　　三、下一步工作打算

　　由于“禁毒”工作是一項長期而艱巨的任務，禁毒斗爭任重道遠，在今后的工作中，我們將認真貫徹落實上級文件精神，繼續深入開展禁毒工作。重點做好《禁毒法》的宣傳教育，突出抓好青少年學生、易感高危人群的禁毒宣傳，深化社區戒毒(社區康復)工作，繼續加大宣傳和打擊力度，擴大信息來源，深挖“涉毒”線索，重拳打擊毒品犯罪，加強對X神類、麻X類藥品和易制毒化學品的管理，為禁毒人民戰爭的勝利和“無毒社區”的創建目標全面完成營造一個良好的社會氛圍。

年度工作總結篇2

　　今年是《中華人民共和國測繪法》修訂實施十周年，為了搞好8·29測繪法宣傳活動，我分局按照師國土資源局開展8·29測繪法宣傳日活動的通知的要求，認真部署，精心組織，在師國土資源局和紅星一場的密切配合下，采取多種形式，廣泛開展了“加強測繪行政執法，維護地理信息安全”為主題的宣傳活動，取得了較好的宣傳效果，現總結如下：

　　一、高度重視，精心組織。

　　為了搞好這次集中宣傳活動，推動《測繪法》等法律法規的貫徹實施，切實增強全社會測繪地理信息法制意識和國家安全保密意識。我分局高度重視，在師國土資源局領導下，早動員、早安排、早部署，對開展宣傳活動的組織時間、內容、形式等方面都作了具體安排，提出了明確要求。

　　二、主題鮮明，形式多樣。

　　1、圍繞宣傳主題，廣泛宣傳。在宣傳活動中，緊緊圍繞“加強測繪行政執法，維護地理信息安全”的主題，大力宣傳測繪地理信息發展的新成績、新形勢、新局面。緊密結合地理國情監測、數字城市建設與應用、地理信息服務平臺建設、地理信息產業發展等內容，重點宣傳了新時期經濟社會科學發展對測繪地理信息發展的新任務、新要求，大力宣傳《中華人民共和國測繪法》等測繪行政法律法規，全面展示地理國情監測在加快生態文明建設、促進科學管理決策、催生陽光透明政府等工作的重要作用，切實增強全社會測繪地理信息法制意識和國家安全保密意識。突出展示數字城市對促進信息化建設、提高政府科學決策水平，服務人民生產生活等發揮的重要作用，展示全國地理信息市場專項整治工作所取得成績，增強全社會測繪法制意識和地理信息安全意識。

　　2、形式多樣，效果顯著。宣傳日前一周內，辦公樓和一場分局在街道繁華地段懸掛橫幅，宣傳日當天，充分發揮當地主流傳媒作用，組織紅星一場電視、廣播等新聞媒體在前鋒報上宣傳測繪法，緊緊圍繞國家測繪地理信息局提出的“構建數字中國，監測地理國情，發展壯大產業，建設測繪強國”的發展戰略，豐富宣傳內容和形式，大力宣傳測繪地理信息工作，不斷擴展測繪地理信息法制宣傳教育的廣度和深度。

　　3、提高了廣大干部職工學生測繪地理信息法律法規水平和依法測繪意識。切實提高宣傳效果，營造濃厚的`測繪法治氛圍，讓更多職工了解測繪、認知測繪。宣傳期間受教育人數含學生20xx人次。

　　總之，通過這次宣傳活動，提高了廣大干部群眾測繪法制意識，進一步認識到測繪事業的基礎性和重要性，使廣大群眾了解測繪，支持測繪，從而對測繪成果在社會發展中的基礎性保障作用奠定了堅實的基礎。

年度工作總結篇3

　　一年來，在經理的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責，圓滿完成工作任務，得到領導肯定和同事們的好評。總結起來收獲很多。

　　一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平

　　作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的'業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。

　　二、做好了員工的管理，指導工作，領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經理的肯定。

　　三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。

　　四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對超市里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。

　　這一年，雖然工作取得了一定的成績，但還有很多發展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會把工作做得更好。

年度工作總結篇4

　　一、組織管理

　　社區服務中心成立服務團隊，團隊人員組成有全科醫師、全科護士及公共醫師組成，按工作要求分片負責慢病工作的實施。

　　二、服務對象

　　轄區內35歲及以上2型糖尿病患者。

　　三、服務內容

　　能按考核標準的要求以國家制定的' “Ⅱ型糖尿病患者管理服務規范”的規定開展工作。

　　四、資料管理

　　慢性病的建檔及隨訪工作均由臨床醫生負責，每月隨訪結束后由臨床醫生負責將記錄輸入電腦，然后把隨訪登記本交回公共衛生科存檔。公共衛生科負責檢查隨訪內容及相隔時間是否填寫規范，及時將檢查結果反映給臨床醫生，然后及時統計、上報工作。至20xx年9月底，Ⅱ型糖尿病隨訪人數322人；Ⅱ糖尿病規范管理人數108人；Ⅱ型糖尿病達標人數56人。

　　五、業務培訓

　　社區衛生服務中心定期組織臨床醫生、鄉社醫、護士、公共衛生科等人員，學習糖尿病防治知識并進行業務考試。

　　六、存在問題

　　通過一年半的努力，慢病管理工作比上一年取得了很大進步，但在管理上還未達到預期目的，主要存在下面幾方面問題：

　　1、相關人員對Ⅱ型糖尿病防治知識不全面；

　　2、缺乏主觀能動性，如每次隨訪都要衛生科人員去催促；

　　3、服務素質不高，態度生硬，未能達到“醫者父母心”的境界；

　　4、資料統計人員業務知識不高。

　　存在這些問題望未來能夠改進，同時希望上級主管部門加強業務知識培訓及指導。

　　七．完成指標

　　1、高血壓患者健康管理率是31%

　　2、高血壓患者規范管理率是33%