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工段檢修工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的工段檢修工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工段檢修工作總結(jié)1
回顧過去一年的學(xué)習(xí)與工作,氧氣工段在能源管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能組、兄弟段(站)的鼎力幫助下,通過工段全體員工的艱苦努力,圓滿完成了部里下達(dá)給我工段的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了設(shè)備、實(shí)施安全高效運(yùn)行。積極組織開展節(jié)能降耗工作,提合理化建議,積極組織人員配合部里對(duì)工段現(xiàn)場(chǎng)安全整改,全年完成能源供應(yīng)率100%。組織工段員工學(xué)習(xí)崗位技能與相關(guān)安全知識(shí),不斷提高全體員工的工作技能與安全意識(shí),通過績(jī)效考核,建立公平、公正、公開的績(jī)效考核細(xì)則,調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分體現(xiàn)了按勞分配原則,通過大家的共同努力工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),同時(shí)也存在著許多不足,下面就工段一年的工作做簡(jiǎn)要總結(jié):
一、年終總結(jié):
1、在過去的一年里,我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,牢固樹立安全供應(yīng)理念,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查、整改,不斷提高工段員工安全意識(shí),開創(chuàng)了安全工作的新局面,按要求繼續(xù)推進(jìn)tnpm設(shè)備管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)tnpm相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的.檢查、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即組織清除,保證設(shè)備在高效安全狀態(tài)下運(yùn)行,全年設(shè)備完好率100%、生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)完成率100% 。
2、認(rèn)真執(zhí)行kyt危險(xiǎn)源的預(yù)知預(yù)警,工段利用班前會(huì)明確當(dāng)天工作的主要危險(xiǎn)源與設(shè)備在運(yùn)行中故障的排除,操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,工段加強(qiáng)安全管理,不斷提高員工的安全意識(shí),杜絕各類事故發(fā)生
3、嚴(yán)格按照公司6s管理小組的要求,組織員工進(jìn)行自檢、自查對(duì)不合格項(xiàng)目落實(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行要害部門出入管理制度,工段大門設(shè)專人負(fù)責(zé),對(duì)外來辦事人員必須經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意、會(huì)簽手續(xù)齊全,并經(jīng)登記后、工段設(shè)有專人陪同方可進(jìn)入院內(nèi)。
4、工段通過實(shí)施績(jī)效管理考核,逐步完善與細(xì)化考核細(xì)則,充分體現(xiàn)了公平、公正的考核原則,進(jìn)一步激發(fā)了全體員工的積極性,提高了員工的整體素質(zhì)與主觀能動(dòng)性,體現(xiàn)了多勞多得的分配原則,在具體的績(jī)效考核中逐步進(jìn)行完善。
5、積極開展節(jié)能降耗工作。在接收液氧、液氮、液氬、二氧化碳時(shí)要求班組員工認(rèn)真檢查巡視,仔細(xì)核對(duì)液體計(jì)量做到精確無誤,開關(guān)液氧、液氮泵時(shí)遇冷則要緩慢少量開啟閥門,減少液體浪費(fèi),管道輸送氣體時(shí),要先與生產(chǎn)單位聯(lián)系及時(shí)調(diào)整送氣量,避免浪費(fèi)。
6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,結(jié)合崗位特點(diǎn)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,按計(jì)劃組織員工集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,員工之間相互交流工作心得,做好員工的個(gè)人學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)不斷提高員工的整體素質(zhì)與理論水平。
二、存在不足:
1、工段與各職能組、段(站)之間的溝通還有欠缺、協(xié)調(diào)不夠。
2、員工對(duì)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。缺乏創(chuàng)新意識(shí)
3、自己在組織工作中不夠大膽。在今后工作中,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好、更強(qiáng)。以最佳狀態(tài)步入到x年的工作中去。
三、明年工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)與部里各職能組、段(站)的溝通,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、認(rèn)真組織工段全體員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)與本崗位技能,不斷提高班組成員綜合素質(zhì)及工作能力。
3、加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高員工責(zé)任意識(shí),做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
4、發(fā)揮骨干作用,督促工段全體員工積極開展節(jié)能降耗工作,及時(shí)提合理化建議、達(dá)到安全用能、節(jié)約用能的宗旨。x年即將過去,總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),我們有決心在新的一年里取長(zhǎng)補(bǔ)短,振作精神,上下一心,堅(jiān)決完成部領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司早日實(shí)現(xiàn)“一體兩翼,超越百億”而努力奮斗。
工段檢修工作總結(jié)2
4月份的大檢修,在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,我工段早布置、早安排,在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難,落實(shí)責(zé)任,圓滿地完成了此次大檢修的各項(xiàng)工作,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。
一、大檢修的成果與經(jīng)驗(yàn)。
1、本次大檢修共完成42項(xiàng),含自檢項(xiàng)目。把我們?cè)谄綍r(shí)總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進(jìn)行了消除,為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
2、各項(xiàng)檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中,我們盡量做到想的細(xì)致周到,備品備件有準(zhǔn)備而不閑置,各項(xiàng)動(dòng)火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位,落實(shí)到位。
3、責(zé)任落實(shí),任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期,工段認(rèn)真貫徹公司檢修動(dòng)員會(huì)的精神,認(rèn)真思考,合理分配,把檢修的`各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情與主觀能動(dòng)性。
4、本次檢修進(jìn)度快,安全高效。
我們本著“安全第一”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在檢修現(xiàn)場(chǎng)看到的是一片繁忙景象。為此,我們?cè)谥贫ò踩雷o(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé),專人監(jiān)護(hù)。如需配合都有一人協(xié)調(diào),不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。
5、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快,現(xiàn)場(chǎng)清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位。現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填(推薦打開:)料的清理,發(fā)生到清凈樓的清理,廢舊物資的退庫(kù),除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。
二、本次大檢修工作不足。
1、個(gè)別員工在干活時(shí)缺乏技巧性。經(jīng)過細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn),有個(gè)別同志吃苦耐勞精神可嘉,得缺少動(dòng)腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時(shí),缺少技巧性,難免走了彎路,也降低了工作效率。
2、工段一級(jí)管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,但是總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此,我們會(huì)努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),克服困難,從大局出發(fā),不計(jì)較個(gè)人得失與情感傷害,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,爭(zhēng)取把大檢修工作做好。
總而言之,我覺的瑕不掩瑜,本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。
工段檢修工作總結(jié)3
本周個(gè)人小結(jié)
告別大學(xué)生活,走上工作崗位,我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成了職場(chǎng)人。
新員工報(bào)道時(shí),我從學(xué)校輾轉(zhuǎn)武漢,又到北京,一路馬不停蹄,身心感到有些疲憊,直到分到××項(xiàng)目部后,內(nèi)心才感平靜。
這是我真正投入工作的第一個(gè)星期,主要任務(wù)是熟悉工作環(huán)境,了解現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)與各部門職能,以及崗前教育培訓(xùn)。
在本周的學(xué)習(xí)中,我了解到我們××項(xiàng)目難度大,同時(shí)也是目前××公司在建的最高項(xiàng)目,能被分到這樣一個(gè)項(xiàng)目上,對(duì)我們剛畢業(yè)的大學(xué)生是大有裨益的。
作為完全沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的新人,最重要的是虛心請(qǐng)教,踏實(shí)學(xué)習(xí),要勇于多問問題,向周圍的前輩們請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、方案、規(guī)范及施工手冊(cè)等。為了讓我們這些新員工盡快地適應(yīng)工作崗位,項(xiàng)目上組織開展了每周兩次的新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
本周二,組織開展了新員工關(guān)于××公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)。在兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)會(huì)上,我們學(xué)習(xí)了項(xiàng)目的相關(guān)概念,了解了項(xiàng)目管理的內(nèi)容與項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),對(duì)所從事職業(yè)的特點(diǎn)與性質(zhì)有了總體上的認(rèn)識(shí)與把握。
本周四,xx經(jīng)理主講了安全生產(chǎn)的內(nèi)容,例如安全三寶、建筑施工四口等概念性問題,以及一些安全施工應(yīng)注意事項(xiàng)與保證安全施工的做法,讓我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有了具體形象的認(rèn)識(shí)。
在這兩次的學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)還借助投影設(shè)備讓我們觀看了一些工程實(shí)例,讓我們對(duì)建筑施工在腦海中形成了基本概念。
在日常的'工作中,技術(shù)部的××與××給了我無私的幫助與教導(dǎo)。在這一周中,我主要是學(xué)習(xí)看圖紙與方案,做會(huì)議紀(jì)要,發(fā)送電子郵件等。在平時(shí)的工作中,我深刻地認(rèn)識(shí)到自己欠缺的東西很多,需要在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)積累,才能盡快地勝任本職工作。
以上是我本周的工作與學(xué)習(xí)的情況,敬請(qǐng)指正!
工段檢修工作總結(jié)4
工民建學(xué)生已學(xué)完了全部課程,在實(shí)習(xí)處的聯(lián)系安排下進(jìn)入建筑專業(yè)實(shí)習(xí)基地,進(jìn)行了為期一個(gè)學(xué)期的畢業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間學(xué)校專業(yè)組、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)實(shí)習(xí)情況進(jìn)行了巡視與指導(dǎo)檢查。實(shí)習(xí)中,使全體學(xué)生均有了一定的學(xué)習(xí)收獲。首先鍛煉與提高了學(xué)生的動(dòng)手能力,真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際,其次是在校所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)得到了進(jìn)一步的充實(shí)。
一、掌握了施工及驗(yàn)收規(guī)范的內(nèi)容及用語。
在實(shí)習(xí)過程中對(duì)具體涉及到的每個(gè)施工項(xiàng)目,細(xì)部做法、操作要求都詳細(xì)地記了筆記,對(duì)一般條文概念都記的比較清楚,常用的'數(shù)據(jù)均能背誦,在工地實(shí)習(xí)中干什么學(xué)什么,有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)習(xí),且取得了較好的實(shí)習(xí)效果。
二、實(shí)習(xí)結(jié)束后,每個(gè)人都認(rèn)真詳細(xì)地寫實(shí)習(xí)報(bào)告
并召開了實(shí)習(xí)交流會(huì),各自談了自己在實(shí)習(xí)過程中所遇到的問題,是如何解決的,并且互相交流了經(jīng)驗(yàn),為以后參加工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)單位與實(shí)習(xí)指導(dǎo)師傅對(duì)學(xué)生給予了實(shí)習(xí)鑒定及評(píng)價(jià),指出學(xué)生的不足之處,有利于學(xué)生今后的成長(zhǎng)與進(jìn)步。
三、在紀(jì)律方面,大部分同學(xué)都表現(xiàn)的比較好
能遵守實(shí)習(xí)管理制度,遵循實(shí)習(xí)記律要求,聽從指導(dǎo)師父的教導(dǎo)與安排,遵守工地的操作規(guī)程,吃苦耐勞,不怕臟,不怕累,但有個(gè)別同學(xué)不能遵守實(shí)習(xí)制度,隨便離崗,不堅(jiān)守自己的工作崗位,此事以后值得注意。
四、實(shí)習(xí)勞動(dòng)報(bào)酬
實(shí)習(xí)基地給予學(xué)生的勞動(dòng)報(bào)酬一般在300—600元/月之間,能夠滿足學(xué)生基本生活的需要。個(gè)別學(xué)生要端正擇業(yè)的觀念,不要好高騖遠(yuǎn),索要不切實(shí)際的報(bào)酬。工民建專業(yè)組
工段檢修工作總結(jié)5
回顧過去一年的學(xué)習(xí)和工作,氧氣工段在能源管理部的正確領(lǐng)
導(dǎo)下、在各職能組、兄弟段(站)的鼎力幫助下,通過工段全體員工的艱苦努力,圓滿完成了部里下達(dá)給我工段的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了設(shè)備、實(shí)施安全高效運(yùn)行。積極組織開展節(jié)能降耗工作,提合理化建議,積極組織人員配合部里對(duì)工段現(xiàn)場(chǎng)安全整改,全年完成能源供應(yīng)率100%。組織工段員工學(xué)習(xí)崗位技能和相關(guān)安全知識(shí),不斷提高全體員工的工作技能和安全意識(shí),通過績(jī)效考核,建立公平、公正、公開的績(jī)效考核細(xì)則,調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分體現(xiàn)了按勞分配原則,通過大家的共同努力工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),同時(shí)也存在著許多不足,下面就工段一年的工作做簡(jiǎn)要總結(jié):
一、年終總結(jié):
1、在過去的一年里,我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,牢固樹立安全供應(yīng)理念,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查、整改,不斷提高工段員工安全意識(shí),開創(chuàng)了安全工作的新局面,按要求繼續(xù)推進(jìn)tnpm設(shè)備管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)tnpm相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即組織清除,保證設(shè)備在高效安全狀態(tài)下運(yùn)行,全年設(shè)備完好率100%、生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)完成率100% 。
2、認(rèn)真執(zhí)行kyt危險(xiǎn)源的預(yù)知預(yù)警,工段利用班前會(huì)明確當(dāng)天工作的主要危險(xiǎn)源和設(shè)備在運(yùn)行中故障的排除,操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,工段加強(qiáng)安全管理,不斷提高員工的安全意識(shí),杜絕各類事
故發(fā)生,
3、嚴(yán)格按照公司6s管理小組的要求,組織員工進(jìn)行自檢、自查對(duì)不
合格項(xiàng)目落實(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行要害部門出入管理制度,工段大門設(shè)專
人負(fù)責(zé),對(duì)外來辦事人員必須經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意、會(huì)簽手續(xù)齊全,并經(jīng)登
記后、工段設(shè)有專人陪同方可進(jìn)入院內(nèi)。
4、工段通過實(shí)施績(jī)效管理考核,逐步完善和細(xì)化考核細(xì)則,充分體
現(xiàn)了公平、公正的考核原則,進(jìn)一步激發(fā)了全體員工的積極性,提高
了員工的整體素質(zhì)和主觀能動(dòng)性,體現(xiàn)了多勞多得的分配原則,在具
體的績(jī)效考核中逐步進(jìn)行完善。
5、積極開展節(jié)能降耗工作。在接收液氧、液氮、液氬、二氧化碳時(shí)
要求班組員工認(rèn)真檢查巡視,仔細(xì)核對(duì)液體計(jì)量做到精確無誤,開關(guān)
液氧、液氮泵時(shí)遇冷則要緩慢少量開啟閥門,減少液體浪費(fèi),管道輸
送氣體時(shí),要先與生產(chǎn)單位聯(lián)系及時(shí)調(diào)整送氣量,避免浪費(fèi)。
6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,結(jié)合崗位特點(diǎn)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,按計(jì)劃組織員工
集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,員工之間相互交流工作心得,做好員工的個(gè)
人學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)不斷提高員工的整體素質(zhì)和理論水平。
二、存在不足:
1、工段與各職能組、段(站)之間的溝通還有欠缺、協(xié)調(diào)不夠。
2、員工對(duì)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。缺乏創(chuàng)新意識(shí)
3、自己在組織工作中不夠大膽。
在今后工作中,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更
好、更強(qiáng)。以最佳狀態(tài)步入到20xx年的'工作中去。
三、明年工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)與部里各職能組、段(站)的溝通,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、認(rèn)真組織工段全體員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)和本崗位技能,不
斷提高班組成員綜合素質(zhì)及工作能力。
3、加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高員工責(zé)任意識(shí),做到“眼勤、嘴
勤、手勤、腿勤”,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
4、發(fā)揮骨干作用,督促工段全體員工積極開展節(jié)能降耗工作,及時(shí)
提合理化建議、達(dá)到安全用能、節(jié)約用能的宗旨。
20xx年即將過去,總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們有決心在新
的一年里取長(zhǎng)補(bǔ)短,振作精神,上下一心,堅(jiān)決完成部領(lǐng)導(dǎo)交給我們
的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司早日實(shí)現(xiàn)“一體兩翼,超越百億”而努力奮
斗。氧氣工段
20xx年12月15日
工段檢修工作總結(jié)6
一年來,合成工段秉持國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”與公司“以人為本,安全優(yōu)先,與諧發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,圍繞公司的安全目標(biāo),從宣傳、安全教育、安全意識(shí)培養(yǎng),規(guī)章制度,檢維修風(fēng)險(xiǎn)控制措施,安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保檢查以及小改小革上入手,全面整治工段的安全工作。經(jīng)過努力,我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)零”的目標(biāo)。具體主要作了如下工作:
一、完善安全規(guī)章制度。在x年的基礎(chǔ)上,工段結(jié)合與分廠所簽訂的安全、環(huán)保、消防目標(biāo)責(zé)任書,完善了安全生產(chǎn)管理這一條線,除與所屬各領(lǐng)域第一負(fù)責(zé)人及各班班長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書外,還規(guī)范了各班與各崗位之間的簽訂。制定了“基礎(chǔ)管理紅旗班評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)”,在安全環(huán)保方面做了硬性規(guī)定,出現(xiàn)一次不服與要求的現(xiàn)象便不能被評(píng)為“紅旗班”,使大家都處于良性的競(jìng)爭(zhēng)中,更好的出色的完成工作。同時(shí),完善了如:三級(jí)安全教育及各種技能培訓(xùn)、考核制度,安全生產(chǎn)綜合檢查制度,安全生產(chǎn)巡回檢查制度,重大危險(xiǎn)源管理制度,事故隱患檢查處理記錄,事故處理記錄,操作票證執(zhí)行制度,檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策等。從而使工段的安全管理工作能夠有序的進(jìn)行。
二、加強(qiáng)三級(jí)安全教育及各種技能培訓(xùn)、考核,不斷提高員工安全生產(chǎn)水平。一年來,工段共對(duì)15人次進(jìn)行了三級(jí)安全教育與考試,使這些新工能夠在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前,就有一個(gè)較好的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了他們?cè)谝院蟮墓ぷ髋c生活中的安全。結(jié)合年度上崗培訓(xùn)與考工定升級(jí)培訓(xùn),工段開展了9次各種技能培訓(xùn)考試,參培人數(shù)達(dá)到160人次以上,提高了員工的安全生產(chǎn)技能。通過每周一次的班組長(zhǎng)會(huì)與班后會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司分廠的文件精神,學(xué)習(xí)各種安全知識(shí),了解各種事故案例,并將其納入每月橫班考核之中。
三、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,制定了檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。共對(duì)59項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析及做好了對(duì)策,完善了檢維修制度,一年來工段共對(duì)成品進(jìn)行了30臺(tái)次、全凝器2臺(tái)次、低塔頂冷凝器2臺(tái)次、高塔頂冷凝器1臺(tái)次、尾氣吸附20臺(tái)次、轉(zhuǎn)化器24臺(tái)次的檢維修動(dòng)火作業(yè),對(duì)壓縮機(jī)與各種泵類的檢維修達(dá)200余次,由于進(jìn)行了檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析及控制,在條件及其困難的`情況下沒有出現(xiàn)任何安全事故,確保了檢維修的安全,保證了安全生產(chǎn)。
四、制定了“重大危險(xiǎn)源管理制度”與應(yīng)急預(yù)案,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,并定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控。對(duì)重大隱患的項(xiàng)目進(jìn)行了建檔,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處理。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,工段在6月21日組織了一次新區(qū)單體儲(chǔ)槽泄漏應(yīng)急演練,啟動(dòng)時(shí)間準(zhǔn)確無誤,啟動(dòng)后,各隊(duì)隊(duì)員迅速投入,各施其職,分工明確,全工段員工積極參與,現(xiàn)場(chǎng)形象逼真。這次演練充分發(fā)揮了員工在應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急情況時(shí)的能力,提高了安全環(huán)保意識(shí),當(dāng)遇到類似的緊急情況時(shí)能正確面對(duì)。
五、開展多種形式的活動(dòng),不斷提高員工安全意識(shí)。在年初開展了以“反三違、查隱患、壓事故、保平安”的“百安活動(dòng)”,參與了分廠組織的安全、環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽與考試。在7月份開展了“防高溫、防雷雨、防洪”的三防活動(dòng)。各班組每周都開展了一次有關(guān)安全的活動(dòng),每月工段還不定時(shí)的召開班后會(huì),組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)安全的知識(shí)及一些事故案例等。全年出有關(guān)安全的黑板報(bào)8期、有關(guān)安全的稿件40篇,安全“義務(wù)勞動(dòng)”一次,通過舉行這些活動(dòng),在全工段范圍內(nèi)制造一個(gè)具有濃厚安全氣息的氛圍,增強(qiáng)全員安全、環(huán)保意識(shí),提高了全員素質(zhì)。
六、加強(qiáng)巡回檢查與綜合檢查制度。一年來,工段管理人員休息時(shí)間共計(jì)巡回檢查近400人次,休息時(shí)間搶修設(shè)備及事故上百次,全年工段與維修加班時(shí)間近千小時(shí)人次,及時(shí)查處各種違章違紀(jì)事件,查出隱患及時(shí)整改,通過這些工作,確保了工段員工都能按章辦事,大大地減少了工段內(nèi)的安全、環(huán)保或設(shè)備事故。
七、不斷開展小改小革活動(dòng),改善安全生產(chǎn)環(huán)境。一年來,共收到有關(guān)安全與環(huán)保的合理化建議33條,進(jìn)行了有關(guān)安全與環(huán)保的小改小革10余項(xiàng),從而在工藝、設(shè)備、環(huán)境條件方面為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
以上即為x年合成工段在安全方面的工作,通過這些工作的開展合成工段完成了安全、消防、環(huán)保的責(zé)任目標(biāo),使得公司順利通過了國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)認(rèn)證,經(jīng)過這次經(jīng)歷,使我們?cè)诎踩矫娴玫搅藝?guó)家的認(rèn)可,但仍有一些不足之處,我們的安全防范意識(shí)還有待于加強(qiáng),安全管理上還存在漏洞,安全生產(chǎn)技術(shù)有待于進(jìn)一步提高。x年,工段將從加強(qiáng)管理人員安全意識(shí)入手,完善管理制度與安全生產(chǎn)檢查制度,加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn),防范于未然,將生產(chǎn)與安全有機(jī)的結(jié)合起來,確保安全地生產(chǎn)。
工段檢修工作總結(jié)7
光陰似箭,x年即將過去,在這辭舊迎新之際,我們?yōu)榱税迅黜?xiàng)工作做得更好,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),所以對(duì)過去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作:
首先在安全生產(chǎn)方面,我以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想。年初我們以廠規(guī)章制度為前提根據(jù)實(shí)際情況制定了更具體的管理規(guī)定。堅(jiān)持班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。讓每個(gè)職工時(shí)刻牢記安全是第一要?jiǎng)?wù)。班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全指示精神,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中,我們組織嚴(yán)密,重視安全,時(shí)時(shí)提醒大家不能忘記安全,因?yàn)槲覀儠r(shí)刻把安全放到第一位安全警鐘長(zhǎng)鳴,所以大修期間沒有因?yàn)楣芾聿簧贫l(fā)生事故。但是,在平時(shí)的生產(chǎn)中對(duì)安全管理也有疏忽的地方,在今后的`工作中要完善各項(xiàng)安全管理制度,使安全管理更上一層樓。在執(zhí)行工藝7 /紀(jì)律上我們能夠做到認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)工藝紀(jì)律,基本上能夠完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我們也存在很多不足之處:如,改造后的廢水系統(tǒng),在運(yùn)行過程中我們沒有重視指標(biāo)執(zhí)行情況,責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力不夠。我們一定會(huì)汲取教訓(xùn),在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),把各項(xiàng)工作做得盡可能萬無一失,為飛行騰飛做出貢獻(xiàn)。
文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律:為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn),減少不必要的撏失,加強(qiáng)管理,責(zé)任到人,杜絕跑冒滴漏,節(jié)能降耗,維護(hù)好設(shè)備,使其達(dá)到長(zhǎng)周期運(yùn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神,使每個(gè)職工自覺的禮貌用語,文明待人。針對(duì)在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,我們采取“以人為本”的理念,以“勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則,做到對(duì)事不對(duì)人,紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長(zhǎng)首先要做到,班段長(zhǎng)身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理”,以“六個(gè)三”為指導(dǎo)方針開展各項(xiàng)工作。使每個(gè)班長(zhǎng)的管理水平有所提高。針對(duì)個(gè)別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩,進(jìn)行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
在學(xué)習(xí)方面我們能認(rèn)真組織各班組利用交接班的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件,建立健全班組管理體系。通過民主評(píng)議產(chǎn)生班委成員,充分發(fā)揮每個(gè)班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中,由于在各班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,扒塔,裝塔,清槽等各項(xiàng)工作都能出色提前完成,為提前開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們每月堅(jiān)持召開一次班組長(zhǎng)會(huì)議,充分發(fā)揮民主集中制,使班組管理民主化,制度化,充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的一年有成績(jī)也有失誤,為了把今后的工作做得更好,,總結(jié)過去展望未來,在今后的工作中我們要加倍努力,嚴(yán)格管理,認(rèn)真地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮組長(zhǎng)的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工段檢修工作總結(jié)8
一、乙炔工段中修(含自檢)項(xiàng)目的完成情況及人員安排:
略
二、10月份檢修成功經(jīng)驗(yàn):
1、安排專人穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作。
總結(jié)9月份臨時(shí)停車的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本次中修工段經(jīng)過研究決定,指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡、防酸堿手套等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的閥門,短節(jié)等,只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作,避免了用酸時(shí)防護(hù)用品不全的現(xiàn)象。
2、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí),把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理各種票證,然后出去簽字,現(xiàn)場(chǎng)沒人統(tǒng)籌全局的弊端,本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長(zhǎng),由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,需要什么材料,安全防護(hù)措施的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的指派,各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做,然后由工段長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān),這樣既調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,又使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)面井井有條,忙而不亂。
3、安全防護(hù)措施切實(shí)有效,并且安全可靠。
在檢修前,我們就針對(duì)本次中修的項(xiàng)目,專門的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施,并得以落實(shí)執(zhí)行,如動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時(shí)的清垢操作,我們?cè)谥脫Q合格的前提下,又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng),并用棉被堵塞住乙炔總管,用測(cè)爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控,每小時(shí)又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量,指派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等措施,確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全。
4、人員安排較為科學(xué)合理。
無論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱,原則性的強(qiáng)弱,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)行了合理的安排與分配,有利于各項(xiàng)目的開展。
5、檢修完后的現(xiàn)場(chǎng)清理與除銹刷漆工作做的較好。
本次檢修完后,我們動(dòng)員了全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理,尤其是對(duì)各防腐層脫落的`地方進(jìn)行了除銹刷漆工作。如對(duì)發(fā)生器的十二個(gè)水封、各泵的基座、管道等進(jìn)行了清理,使整個(gè)廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。
三、本次檢修工作存在的不足。
1、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng),檢修工作中拖沓松散。
我公司每年兩次的例行停車檢修,意義比較重大,盡管我們?cè)谕\嚽白隽藙?dòng)員工作,分廠也有相關(guān)制度,但還是有人在檢修期間休假。另外也有個(gè)別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),不夠緊迫,東游西晃,從思想認(rèn)識(shí)上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
從本次檢修的總體上看,操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工,操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,然而民工中有部分人卻是消極怠工,你推一下動(dòng)一下,你不推他就爬下。雖然沒有影響整個(gè)檢修進(jìn)度,但是給人的感覺卻不好。
針對(duì)以上不足,我們召開了工段級(jí)的檢修工作總結(jié)會(huì)議,對(duì)存在問題的個(gè)人提出批評(píng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),力爭(zhēng)在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
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