【精華】年終工作總結匯總5篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的年終工作總結6篇，歡迎大家分享。
年終工作總結 篇1
一、小城鎮建設的主要做法
（一）提高認識，加強領導，建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發展擺在突出的位置，作為重要戰略任務來抓。一是完善了建設領導機制。成立了由鎮長為組長，有關部門主要負責人參加的小城鎮建設領導小組，并設立了辦公室，配備了專職工作人員，負責協調、研究和解決小城鎮建設中的重大問題，跟蹤督查小城鎮建設項目的實施，多次召開小城鎮建設會議，并有針對性地組織鎮、村干部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀學習，使廣大干部解放了思想，學習到了有價值的經驗，增強了加快發展的責任感和緊迫感。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關部門，落實責任人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部百分考核中，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
（二）著力改善小城鎮基礎設施條件，營造加快發展的良好環境。把加快小城鎮基礎設施建設、改善生態環境、完善小城鎮載體功能、積蓄發展后勁作為小城鎮建設主要任務，全力以赴改善城鎮環境。一是堅持基礎設施建設先行。據統計，20xx年維護建設總投資約4100萬元，其中，投資125萬元延伸了云寺路；投資154萬元改建太平橋等4座橋梁；投資37萬元建成了鎮汽車站；投資25萬元，完成了鎮文化中心的改建；投資250萬元，啟動了鎮商會大樓的建設；投資5萬元，完成了鎮綜治中心辦公樓裝修工程；投資2萬元，新增了公共廁所1座；投資140萬元，完成了鎮壓縮式垃圾中轉站建設；投資846.92萬元，完善4.13平方公里的工業功能區的建設，全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、污水處理等基礎設施配套。通過以上項目的實施，進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境。同時完善新農村規劃建設，加大小康住宅建設力度，新增小康住宅面積24525平方米，極大地改善了村鎮人居環境。其中，農民建房78戶，住宅面積14525平方米，投資1089.375萬元；云溪花園住宅面積10000平方米，投資20xx萬元。二是著力抓好生態環境建設。在20xx年創建國家級環境優美鄉鎮并通過驗收的基礎上，繼續大力實施綠化工程，加快庭園經濟建設，實施“鎮送村種社管戶養”的庭園經濟林建設，共送出水果苗木13700株。20xx年新增綠化面積371.03畝，鄉鎮綠化覆蓋率20％，建成區綠化覆蓋率30.5％。積極實施省級綠化示范村建設，繆家村、大云村先后通過省級“綠化示范村”。啟動了花鄉大道建設，目前已完成1公里。三是加強環境整治力度。建立健全長效管理機制，配強城管隊伍，20xx年又新增1名城管隊員。加強污水處理，20xx年新增微動力污水處理設施1座，生態模塊污水處理設施27座。同時通過鎮垃圾壓縮中轉站的新建，進一步完善垃圾處理日產日清制度落實。四是突出軟環境建設。進一步強化親商、雙贏、誠信、公正和人人都是環境的理念，切實增強服務意識，規范服務行為，大力改善投資軟環境，鼓勵外地客商參與小城鎮開發建設。環境的改善，引來了項目和資金，止目前共累計引進增資及新辦項目19項，實到外資1641萬美元，這些項目的實施為大云鎮的建設增添了新的活力。
（三）立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。突出科學發展、協調發展、和諧發展這個主題，全面推進“現代工業重鎮、特色農業強鎮、文化生態名鎮和和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向南推進和跨海大橋穿越我鎮為重要契機,通過科學調整功能布局，不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃，強化一、二、三產功能，實施大開發，加快城鄉一體化進程，不斷提升鎮區品位，逐步形成以善江公路為軸線,以大云集鎮為中心,以一城一區為兩翼的 “一鎮、一城、一區”的發展布局。“一鎮”就是擴建好大云集鎮；“一城”就是在大云集鎮以西，跨海大橋連接線以東、滬杭高速公路以南規劃建設總規模為2.5平方公里的工業新城；“一區”就是在善江公路以東，建設以“一帶六園”為主體框架的大云生態觀光農業示范區。同時，全面完成各行政村農村建設規劃布局，繆家、大云、洋橋等新農村建設已初具規模。
（四）規范服務和管理為小城鎮發展提供強大動力。大云小城鎮能在短期內能取得一定的成績，根本原因在于通過改革，敢于打破一切不利于小城鎮發展的束縛，運用市場手段，逐步建立起適應小城鎮發展需要的新機制新制度。一是以“機關作風年”建設為載體，以“三創一爭”為抓手，切實轉變政府職能，增強服務意識，走“小政府、大實體、小政府、大服務”的路子，推行“政務公開”，實施“陽光行政”，提高辦事效率，提升服務質量。二是改革小城鎮戶籍管理制度。放開農民、外來人口的落戶限制，引導農村非農產業向城鎮聚集，現全鎮非農人口達到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮建設，進一步加快城鄉一體化、農村城鎮化進程。在原小區建設的基礎上，建設了云都花園園，云溪花園，總面積達4.97公頃。四是規范小城鎮建設用地制度。實行規劃、征地、開發、出讓、管理五統一，土地按不同地段確定出售價格，以增加小城鎮的投入。
（五）探索建立多元化的投資體制，努力建設小城鎮建設資金 “瓶頸”。按照市場經濟的.要求和“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵企業、外商、個人投資參與小城鎮建設，多渠道吸引社會資金，初步建立起了政府、企業、個人多元化投融資體制，較好地解決了小城鎮建設資金不足的問題，加快了小城鎮建設速度。一是加大項目爭取力度。結合小城鎮特色和優勢，想方設法爭取小城鎮建設資金。二是加強與金融部門的協調和聯系。最大限度的獲得金融部門的支持，籌措建設資金。三是采取宣傳促動、行政協調、政策帶動、農民自建、商戶聯建和投資者開發等多種形式，吸納社會閑散資金參與小城鎮建設。
二、小城鎮建設取得的重要成效
（一）城鎮經濟實力穩步提高。小城鎮的建設在為農業、鄉鎮企業發展創造基礎條件的同時，也帶動了第三產業的發展，極大地拉動了城鎮經濟的增長，今年預計全鎮共實現地區生產總值7.75億元，同比增長18.14％；實現財政總收入6500萬元，同比增長28.2％，其中地方財政收入2400萬元，同比增長25.39％；全社會固定資產總投資達到4.1億元，同比增長22％，其中工業生產性投入達到3.7億元，同比增長32％；合同利用外資2200萬美元以上，超額完成縣下達任務，實到外資1641萬美元，完成縣下達任務149％；其中：縣外內資1億元，同比增長170％；工農業總產值26.06億元，同比增長22.95 %，其中工業總產值23.51億元，同比增長24.99%，規模以上企業工業產值18.8億元，同比增長30%；農業產值2.55億元，同比增長6.89%；外貿出口達到0.9億美元，同比增長4％；農民人均純收入達到9950，同比增長13.4％。
（二）加快了產業結構調整步伐。通過小城鎮的綜合開發建設，全鎮產業結構調整發生了質的變化,以生態農業、生態工業、生態旅游為特色的生態經濟呈現良好的發展態勢。全鎮著力發展以大棚設施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優勢產業，培育水果產業，發展生態農業，目前已形成了大云鎮鮮切花園區、碧云花園、森禾公司等生態農業特色基地9個，經營總面積近3000畝。碧云葡萄園建成了縣級“高效生態農業示范園”。全鎮花卉、大棚果蔬種植面積達到1.5萬畝，糧經復種指數達到228%，全鎮糧經比例達到26.8：73.2。同時，初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導的符合大云生態環境的特色塊狀經濟，生態工業占全鎮工業的85%以上。此外，生態旅游發展也取得了長足的進步，目前已初步形成“一帶六園”生態休閑農業觀光區。碧云花園、拳王休閑農莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉、大云寺院等一批生態園和旅游景點共完成固定資產投入1622萬元。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國2A級旅游景區”、“全國農業旅游示范點”和“浙江省農家樂旅游示范點”，該公司接待中心一期已投入使用，二期、三期正在規劃中，今年以來接待游客達24萬人次。今年8月全省休閑觀光農業現場會在碧云花園舉行。
（三）小城鎮環境得到顯著改善，城鎮綜合功能明顯增強。通過云寺路等鎮區道路的建設，以及鄉村康莊工程的實施，全鎮主要道路硬化率達到了100％，改善了交通，方便了群眾出行；城鄉自來水的普及率達100％，使全鎮區實現了飲水安全和自來水化；園林綠化建設進一步美化了居住環境；污水處理工程和垃圾處理工程的實施進一步改善了生態環境；鎮容鎮貌煥然一新，實現了“基礎設施配套完善，綜合服務功能大力提升”。同時，新建了鎮汽車站、改建了鎮文化中心等設施，達到了農村城鎮化、城鄉一體化。云溪路商業街、農貿市場規范化管理；云寺路道路兩側的加快開發以及康興東路和青云路以北至善江公路接口兩條新商業街的開發，既推進了全鎮商貿流通日趨活躍，又促進了農村富余勞動力的轉移，非農業人口由20xx年2341人增長到20xx年2564人。
年終工作總結 篇2
這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說，可謂是職業生涯中經歷的第一個豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然，所有的一切要感謝公司領導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20xx年所做的工作進行全面總結：
1.團隊管理
我的團隊，以現在的表現和對我的關懷與安慰而讓我感動。
測試人員是一個比較特殊的群體，以發現缺陷和保障質量為根本目標。這就要求我們在公司并不規范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現狀、又不能安于現狀。自20xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上，主要體現為團隊成員的技術提升與培養、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發的工作交互流程等。
在團隊管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因為自身管理經驗的欠缺，這個摸索過程中我走了許多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時其實已經不需要管了，因為已經理順，大家都會去積極主動的執行。有理的同時，還要幫助整個團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當的日常溝通和思想引導，通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行交流，實現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中，我的性格優勢得以充分體現，我能夠在第一時間發覺團隊成員的狀態異常，并通過及時的交談予以解決，同時也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束后，我要求每位團隊成員寫出5條關于我的`意見和建議，結果讓我非常欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。我也會以此為戒，逐漸改進。
2.團隊工作
對工作模式進行改進，在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規范情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據實際情況執行交互性測試。
綜合20xx年的測試結果，我至少為整個團隊的表現打90分，可以說這一年的工作結果是令人滿意的，當然主要是指經歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是二○○八年的八月、九月和十月期間，測試團隊剛剛經歷了八月末的人員調整，以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量，并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式，我們已經做好了相應準備，隨時應對公司發展所必須的各種調整。
3.個人工作
20xx年03月初，我已向郭總提交一份XX年年11月12日到20xx年3月的工作總結，其中所描述的工作內容均為當時參與的arpt項目的工作進展情況。自20xx年4月開始，我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作，這也是我第一次參與標書編寫，但從自身來講，我已經傾盡全部所能。
在標書編寫結束后，除繼續負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關于團隊管理內容，之前已經有所介紹，在此不再贅述。
4.總結
年終結束，我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發生改變，更加清晰的了解了自身優勢與不足，包括職業發展過程中的一些必要能力，我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。
個人進步的載體是公司的發展。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發生的變化，看到了各位同事為了公司發展所做出的努力。
螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉車輪上的一個點，回到原處的同時也發生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程，我心內中噴發過激情、也感傷過失落；發泄過憤恨、也滋生過冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望，與此同時我更期盼著公司能夠加速發展步伐，一改現在“總結了沒有執行，執行了沒有改變，改變了沒有思考”的不正常現狀。一年的結束，一年的開始，我已經準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果。
年終工作總結 篇3
20xx年初，可算是我工作上另一個轉折點，更是一個新的開始——加入深圳中原發展，成為其中一員。不知不覺，入職已有半年了，在這半年里收獲的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事的。
之前在龍崗有做過三級市場，對龍崗和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一直向往的工作，謝謝我的經理給了我這個發展的好機會，踏入銷售這一行列中，認識一班好同事，學到的不再是書本那枯燥無味的知識。
記得我來時的'運氣比較好，第二天本項目就開盤了，開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事，很多同事都在忙著收獲，當時我在想我要努力學習，考過就可以接客戶了，由半知半解的我到現在對銷售流程有一定的了解，學到了不少的東西，當然也少不了同事之間的幫助。深入售樓工作之后才發現其實很多事情要做，要學的卻是無比的多，銷售知識永遠是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。
前二個月，都是擔任見習置業顧問，一邊協助同事做（20xx年度編辦工作總結）好銷售工作，一邊學著自己接待客戶。在這里，同事都很好，很愿意去教我知識，也很放心讓我去做，去試。慢慢地，接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關規定各方面都開始有一定的認識。
雖然剛開始還有點不習慣，因為正是樓盤旺季，工作比較多，但心里不斷告訴自己，不斷想，付出多少，收獲多少，只是時間問題。即使往后不在這行業上工作，現在學到的這些我相信以后絕對用得上。
4月份，正式升上為實習置業顧問。開始真真正正接待客戶，獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大，一向帶點自負的我也充滿信心。接著，不斷遇到過問題，但在同事跟經理的協助下，都能順利將工作完成。業績嘛!這半年來還算一般般，稱不上好，總銷售24套，轉介成交5套。總金額19491369.5萬元。對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代，也或者算是一種鼓勵吧。 房地產公司置業顧問工作總結
其實，總的來說，太多的不足之處了，未能一一說明。但最顯然而見的，銷售技巧，自身的應變能力，國家政策各方面還有待加強。總之，要學得多得是，雖然自己還年輕，但心態還是要擺得正，主動點，積極點，去學，去做。記得剛入職，經理曾說過“多去問，多去做，不要怕虧，反正做了就沒錯的”!
下半年，也是新的開始。同樣的，對于未來，我充滿了期待，希望自己還能一如既往地用心去學，去做，甚至做得更好，更精。
年終工作總結 篇4
20xx年，我擔任兩個班的英語教學工作，在工作中從各方面嚴格要求自己，積極向老教師請教，結合本校的實際條件和學生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業業，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。立足現在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步，現對本學年教學工作做出總結，希望能發揚優點，克服不足，總結檢驗教訓，繼往開來，以促進教訓工作更上一層樓。
一、做到了認真備課。
不但備學生而且備教材備教法，根據教材內容及學生的實際，在培養興趣的基礎上訓練學生認讀單詞的能力，還讓學生試著模仿教材書寫單詞；在保持興趣的基礎上學習新知識，加大聽寫單詞的力度。設計課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。對每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，課后及時對該課做出總結，寫好教學后記，并認真按搜集每課書的知識要點，歸納成集。
二、增強上課技能，提高教學質量。
使講解清晰化，條理化，準確化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現學生的主作用，基本做到了讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快；注意精講精練，在課堂上我講得盡量少，讓學生有更多動口動手動腦的機會；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。現在學生普遍反映喜歡上英語課。
三、虛心請教其他老師。
在教學上，有疑必問。在各個單元的學習上都積極與其他老師商討，學習他們的方法，同時，多聽其他老師的`課，做到邊聽邊講，學習別人的優點，克服自己的不足。
四、認真批改作業。
布置作業做到精讀精練。有針對性，有層次性。對學生的作業批改及時、認真，分析并記錄學生的作業情況，將他們在作業過程出現的問題做出分類總結，進行透徹的評講，并針對有關情況及時改進教學方法，做到有的放矢。培養小組長幫助我檢查其他學生朗讀、背誦課文。
五、堅持用英語組織課堂教學，即用英語教英語（Teaching English through English），并注意所用語言的正確性、純正性和流利性。
教學改革在不斷深入，新教材層出不窮，越來越注重語言的真實性、地道性和交際性。用英語組織課堂教學促使教師不僅把語言用作講解知識、傳達信息和傳授技能的工具，更把它看作所要傳授的知識和技能本身。目前，由于課堂仍是絕大部分學生學習英語、使用英語的方式和場所，教師更應該注重傳達知識和信息的形式，為學生營造良好的學習語言的環境。我在運用英語進行教學時較能注意所用英語語言的可接受性、簡明性、階段性和實用性。
具體做法是：
1、給每一個學生起英語名字。尤其是一年級學生，經過一個學年的訓練，每個人都能說出自己的英文名字，有的學生甚至能說出其他人的英文名字。在課堂上用英文名字來點名，叫學生回答問題。
2、用英語組織課堂教學。課堂教學用語盡管大部分相同，我注意不斷適量增加新用語，逐步擴大用語量，使學生保持興趣，經歷挑戰，從而日積月累，在不知不覺中得到提高。
3、用英語授課。不管上對話課還是課文課，我都堅持使用英語。盡量采用學生學過的詞匯，但難免有不少學生不懂的詞匯，如在用英語介紹課文背景知識時，這時輔之于實物、掛圖、簡筆畫、表情、手勢、表演等，或者借助板書形式加以說明。總之，注意所用的語言略高于學生現有水平。
4、力求自己的語音、語調、語言規范和準確，并根據不同年級的學生我就調整語速的快慢。
5、努力創造和設計英語語言情景。把課堂當作培養和鍛煉學生語言運用能力的場所，鼓勵學生多講英語，在英語課上，除組織三年級學生開展課文表演、課文復述等活動外，還經常根據所教內容，呈現與學生學習和生活相關的用語。并經常啟發和組織三年級學生用英語簡單討論一些他們感興趣的或大家都共同關注的話題，既活躍了課堂氣氛，提高了他們的聽說能力，又深化了教材內容。
六、在這一學年的教學工作中，除了對學生進行興趣的培養外，還培養他們自學的能力，而且對于優秀生還要求他們背誦課文，鼓勵他們自己找閱讀的材料，從而提高閱讀能力，為下年級打下良好的基礎。
經過一個學期的努力，期末考試就是一種考驗，無論成績高低，都體現了我在這學年的教學成果。我明白到這并不是最重要的，重要的是在下個學年如何自我提高，如何共同提高所教年級的英語水平。因此，無論怎樣辛苦，我都會繼續努力，多問，多想，多向前輩學習，爭取進步。
年終工作總結 篇5
來到慶華將近一年，平時忙于手頭的工作很少時間也難得有機會到慶華集團的子公司去實地參觀學習。這次有幸跟董事長和各位領導一行到新疆、寧夏和內蒙集團參觀學習，讓我對慶華事業有了一個感性進一步的認識，對慶華文化有了更深一層次的理解。
參觀新疆的煤制天然氣項目、蘇拉宮項目、寧夏的太陽山工業園和內蒙的騰格里精細化工等項目都給我的心靈帶來極大的.震撼。新疆的煤制天然氣是國家的重點示范項目、占地1萬畝，蘇拉宮項目占地3萬畝，還有寧夏的太陽山、內蒙的精細化工等都規模龐大、氣勢恢宏，是我生平第一次見到的這么大規模的煤化工項目。而且，更難能可貴的是從煤炭的開采到焦化—煤焦油—甲醇等產品的生產再到物流、鐵路線的建設形成一條完整的閉合的產業鏈，實現了資源的綜合利用，整個生產過程沒有污染、沒有半點浪費，就連生產過程中產生的熱量都被循環利用來做溫室大棚，真正實現了節能環保、綠色能源。
通過這次參觀學習，也讓我更深一層次的理解了慶華的企業文化，真正的理解了什么是慶華精神，也更深刻的理解了董事長提出的“五個特別”，我們的工業園都建在偏遠的荒漠地帶，在那里，沒有路、沒有水、沒有電、沒有我們在現代化的城市里生活所需要的一切物資基礎，只有漫天的黃沙和無盡的荒漠，但是慶華人卻在這樣的環境下創造了奇跡，在漫天的沙漠里建起了一座座“綠洲”，一個個現代化的新型工業園拔地而起。慶華人這種“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的精神時刻感召著我們，使我們在工作中也學習和發揚這種精神，把我們慶華事業越做越大、越做越強。
董事長在總結會上指出，企業的核心價值是“創造效益”，我們在日常的經營管理中應加強成本管理，注重節能降耗，成本控制從預算開始著手，集團要開展全面預算管理，成立預算管理委員會，負責集團各公司企業預算的審批和執行情況考核，設立標準化管理委員會，制定科學合理的生產單耗定額、供銷單位價格標準、定編定員、費用消耗標準等。全面預算管理與績效考核管理掛鉤，對企業計劃和預算執行情況進行考核，由審計部門對各公司經營績效情況進行審計，審計結果對董事長負責。
以上是我這次參觀學習中的所見所聞和所感，有不妥之處，請領導批評指正。
【年終工作總結】相關文章：
倉庫年終工作總結 倉庫年終工作總結優秀08-14
年終工作總結06-13
年終工作總結（精選）07-06
年終工作總結(經典)07-27
年終工作總結[經典]07-28
年終工作總結06-27
（精選）年終工作總結07-24
年終工作總結06-12
社區年終工作總結05-19
年終工作總結個人07-09