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倉管員工作總結

時間:2023-07-17 16:24:00 工作總結 我要投稿

倉管員工作總結(合集12篇)

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的倉管員工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

倉管員工作總結(合集12篇)

  倉管員工作總結 篇1

  時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

  一、面對現實,接受挑戰

  xx年6月我到xx公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  三、進行信息化

  隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學習,與公司共成長

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的`工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

  倉管員工作總結 篇2

  時光飛逝,一個月的試用期即將結束。回顧這一個月的工作,我會對自己在試用期的工作和經歷做一個總結。

  一、建立各種規章制度的倉庫

  在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員的情況,并根據這幾天觀察到的實際情況起草了一份倉庫管理規定。結合公司領導送的倉庫管理制度,我對倉庫管理規定進行了部分修改完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。此《倉庫管理條例》已提交采購部經理審核,等待公司正式發布。

  二、貨物進出倉庫管理

  因為沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規范物品的入庫流程,我與采購部經理和采購員溝通、協商并認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門與財務部門的.對賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

  倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9-10座,并可根據實際情況進行調整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

  四、工具借用管理:

  剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

  以上為我的試用期工作總結。

  最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

  倉管員工作總結 篇3

  在和xxxx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……

  回想xxxx,我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下,邁著穩健 的步伐,抱著創新的意識積極的著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……

  xxxx歲首的.時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調料品,大家都知道,食品類的東西保質期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:(1)酒店開業以來,倉庫大量的鋪貨,現有的廚師做菜時使用不到這些物品,(2)廚師流動頻繁,每個廚師各練 一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也了一些方法:比如,對保質期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。

  不入規距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放,對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態度來支持對前臺的工作!

  在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務也更有責任來做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結合我們的倉庫取人之長,補已所短!

  在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規范,常自律這五常法來嚴格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環境和結構布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!

  倉管員工作總結 篇4

  時光如水,歲月如梭。已經來到蘇寧三個月了,經歷了由學生到工人的轉變,感觸頗深。來到蘇寧這個集體我感到了家的溫暖老員工的幫助,領導的鼓勵。

  服務是蘇寧的唯一產品,顧客滿意是蘇寧服務的終極目標,蘇寧的服務以優先精選、省心省錢、整體解決、售后無憂、滿意體驗為目的。蘇寧在選拔人才上更是各大公司無法實現的,蘇寧以人品優先、能力適度、敬業為本、團結第一喂準則。 蘇寧作為民營企業前3,國家500強第54位的大集團覆蓋30個省市 300個城市 1000多連鎖 80多家物流,打造中國最優秀連鎖服務品牌。涉及電器、百貨、物流、地產和高爾夫。以10萬發展到現在品牌價值508、31億元是偶然也是必然。以90專營空調93經營百貨97發展到3C 03更是發展到了3C,發展非常迅猛、勢如破竹姿勢占領各大市場。96年推出SPA系統更是一次歷史的改革。能來到這個企業實習我非常的榮幸,首先我看到了公司發展的'前景,使我把學校學來的知識用到工作上來實踐,并進一步提高、升華。下面給這3個月的實習做個小結;

  成為蘇寧的實習生我感到非常的榮幸,經過3個月的學習我在這個崗位上學會的很多物流上的東西,蘇寧的管理非常人性化,制度終于權利,同事重于親朋。我是一名倉管員(揀配員)站在這個平凡的崗位上,要把它做好補時件容易的事,保證速度的同時還要保證質量,我們的工作流程基本是打揀選標簽然后到達指定倉位撿貨,然后用RF槍掃EAN碼在掃轉儲單號接著掃倉位碼按F1確認,把貨拉到指定的集合位上掃集貨位碼在掃交貨單碼按F1確認,這里的每一步缺1不可。必須按照步驟這樣才能做到不浪費公司財產。真正要做好你得有恒心 細心和耐心,所以說這個崗位是非常重要的。在過去的幾個月里,對工作一直虛心進取的態度 任勞任怨 聽從安排,從而學到了不少東西。剛從學校出來工作難免遇到很到工作上不懂的東西,難免會有些小錯。小失誤但是我的領導沒有批評反而叫一些老人交我,開導我慢慢來,使我越來越融入這個集體,對我所犯的錯誤領導給予了足夠的寬容、支持和幫助。以后再工作上埋頭苦干忘我工作,要在回過頭來對工作的每個細節進行檢查、核對、總結分析。從而節約時間。提高工作效率,使工作程序化、條理化、連鎖化、重目標、重執行、重結果從而百尺竿頭更進一步。

  在這3個月里喜悅伴著汗水、成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。今后的工作時間我一定以蘇寧的七標準來要求自己;熱愛企業、熱愛團隊、熱愛工作、執著拼搏、踏實嚴謹、服從投入、迅速行動,為公司的發展盡綿薄之力。

  倉管員工作總結 篇5

  20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結如下:

  一、工作回顧:

  1。了解其他倉庫保管員所管轄的區域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

  2。我們在了解其他倉庫保管員的所管區域物料擺放后,對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據用途、品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  3。為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存,有庫存擺放位臵在哪里。

  4。規范了報廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然。

  二、工作不足

  1。處理單據不夠及時,物料入庫滯后。

  2。出庫物料不能及時的辦理出庫手續,使得U8數據與實物不相符。

  3。倉庫出入庫條例不規范,不能有效的保證物資出入庫的準確性。

  三、20xx年工作目標

  1。自己管轄物料現場所有標識清晰,明確,要求備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

  2。每天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息準確率100%。

  3。對自己當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的.準確性與及時性。

  做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培養,感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司發展前景盡一份力!

  最后祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

  倉管員工作總結 篇6

  歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中在中農立華已渡過 3 個月的光陰,在同事 的支持和幫助下, 我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項 倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎, 這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在 工作著、學習著。借著這次機會,我對這段時間來的工作進行一下總結與歸納, 如有不妥之處請領導批評指正。

  內部管理:

  1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫的數據準確。

  2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

  3、報表制作,認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供 極盡可能準確的數據。

  4、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時處理爛袋,根據 情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。遵紀守法:加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神, 物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫 管理紀律,服從上級安排。

  崗位職責:

  1、產品品質的保證工作即一定要保證所入庫的產品品質, 做到防火、 防水、 防壓、 防變形、 防腐蝕…… 倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進 行入庫擺放工作。

  2、做好倉庫帳目 保證每天下班之前把當天入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手 續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財 產,不監守自盜。

  3、做好月報工作 每月月底進行盤點,要做好倉庫的進銷存帳目,以便于決策者能夠及時安排 調整下一步的工作。

  4、合理安排原藥在倉庫內的排放次序。倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收 發中轉物料以配合工廠的生產。

  這就要求我們對進入倉庫的每一種原藥都很清楚 其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、規格、等級分區堆碼,不得混和 亂堆,以便及時出貨。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持 庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡 其用,人盡其才的作用。

  5、出庫入庫前人員的安排工作包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人 員的'調配、工作的監督。

  6、做好倉庫的整理工作我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個 出入物品較多的地方, 倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的 進行倉庫整理。所有原藥按品種分類井井有序擺放,經常打掃,常期堅持,使倉 庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時,給客戶嶄新的產品。

  7、反思工作解決問題持續改進每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想 法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發現了什么問題,利的發揚,弊 的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題, 解決問題的持續改進的過程。

  對于我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出 來進行改進,進行解決,然后再發現再解決,就這樣進行反復的,持續的改進, 我們的公司自會蒸蒸日上。困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進 不足, 總之, 倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指 導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對 過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足, 將不懈的努力爭取做到最好, 我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚 獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身 于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天! 20xx年,是全新 的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一 年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。在此祝各位領導和各位同事身體健康! 萬事如意! 新年快樂!

  倉管員工作總結 篇7

  回顧這一年來的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下:

  一、加強自身學習,不斷提高業務水平

  在平時的工作中要不斷的學習、不斷的積累,能夠以正確的態度對待領導交給的各項工作任務,熱愛本職工作,有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業。

  二、積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量

  在物品的統計方面做到準確統計,及時做好出庫、入庫的記錄工作,按時完成各項報表,定期向領導進行匯報總結。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,特別是倉庫的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要認真的檢查做到萬無一失。

  三、存在的問題

  一年來,本人能夠敬業愛崗,很好的`完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。

  第二,在賬目方面,有時會因為出庫的任務比較緊急,就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄,這一方面一定要提高認識,因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數據,才能讓月報表中的數量基本準確無誤。

  20xx年的工作即將開始,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相信在領導和同事的幫助與支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優秀的倉庫管員。在今后的工作中,認真提高業務工作水平,為單位發展貢獻自己的力量。加強學習,拓寬知識面。發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

  倉管員工作總結 篇8

  時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會成功!作為一名倉管員,我十分清楚自我的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:

  1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

  2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。

  3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。發現問題及時匯報,立即整改。

  4.協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的'準確性。堅持做到“先進先出”原則。

  5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

  6.在工作中能夠嚴格要求自我,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

  7.倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,堅持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

  8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

  每一天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決,加強倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想經過工作學習能有更大的。

  總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我必須會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

  祝:公司生意興隆,財源廣進!

  倉管員工作總結 篇9

  沒接觸過倉庫管理員這個崗位的時候,或多或少聽到身邊或周圍做倉庫的同事說,做倉管員是很累的,工作環境差,灰塵大、時間長,加班多,其實我個人覺得,從事那個崗位,要想把事情做好,都不是件簡單的事情,要需要付出努力,在實際工作中,那個崗位都可以做出閃光點,做好自己本職工作的同時,學會換位思考,不給別人的工作帶來麻煩和影響,現總結我個人這段時間從事空調倉庫管理員的一點體會吧!

  1.要熟悉公司倉儲管理的相關制度和操作流程,不然做起事來,肯定容易與公司制度相違背或犯錯誤

  2.在工作中,跟老同事多問,多學習別人的長處,遇到異常情況,要及時跟主管或辦公室核算人員反饋,以免異常情況拖延造成不必要的麻煩或給公司造成損失,以便得到妥善解決

  3.要學會團結同事,相互學習,要有全局觀念,只有整個團隊的進步,才能體現出個人的進步和成績,一個上萬米平米的倉庫,一般都有好幾個倉員,這就需要大家一起配合,協同,現時還要把裝卸工也要作為我們工作配合的一部分,相互尊重,不要有高人一等的思想

  4.收貨,由于旺季的時候,倉庫為存量都比較飽和,如果上班后,發現有到車的,要及時通知通知司機去辦公室換單(新司機),并帶領裝卸工到倉庫騰庫位,指導司機把車輛停放在那個位置安排卸貨,點清數量,型號,規格等,要注意檢查到貨異常情況(如破損,變型,污染,一定要注意變形的及裝卸工反應重量有異常,要進行開箱檢查,以免壞機器或無機器代替物),如實進行簽單,目前比較讓我們倉管員頭痛的是,就是司機不讓我們簽破損之類的,否則司機回去結運費會被扣款,導致司機要找我們倉管員吵,罵之類的,甚至有些司機拿鐵棒出來嚇我們,其實這個本來我們是主動的一件事情,對于遇到這個情況,他說不簽就不答,可以不給他簽字,回單讓他自己拿走,反正貨已經卸到我們倉庫了,最后該下班的時候,就下班,千萬不要跟司機吵,甚至動手之類的,這樣司機到最后,他會跟著你的屁股求你簽單(等不及了),不然司機拿著沒簽單的回單回去,一分錢都結不了款不說,甚至還要吃上賠貨款的官司呢,這個倉管員一定要記住,這是一件很有主動權的事,不要理解為是一件很為難的事,最后司機肯定就會讓你如實簽單

  5.發貨,由于上海平臺的特點都是客戶下午5點左右下訂單,然后核算打單,配送排車,所以出貨大部分都集中在晚上,要保證出貨的準確性,保證不多出貨,少出貨,出錯貨。①要調整好自己的心態,不要急于想早點發完,早點下班的心理(一旦有這個心理,特別容易讓自己緊張,造成的結果就是發錯貨,多發少發的情況產生),②出貨現場一定要控制好,要有順序,不可以亂,接到司機的單子,要注意按司機的排車順序備貨,一部車一部車備貨發貨,和司機核對清點好數量辦理簽字手續,千萬不可以一人多車同時備貨多車同時裝貨的情況,容易造不同車之間現場混亂,混裝,錯裝,多裝,少裝的情況,最后第二天司機送貨回來,少裝的找倉庫要求補貨,多裝的司機不承認,錯裝的把貨拉回來第二天繼續補貨行裝一系列問題,造成二次配送等情況(實際出貨的時候,很多司機都不怎么去親自點數量),容易造成庫存差異(晚上出貨,燈光效果也不是太好)③在倉庫備貨拉貨的裝卸工一定要看好,盡量減少掃完碼后,告訴裝卸工,把這一板拉出去,結果裝卸工沒聽清楚或迷糊了,容易把兩板或多板拉出去裝司機車上,造成庫存差異,而在填寫存卡的時候,一定要重新清點這一排的實物數量,不可以按存卡的記錄的數量進行推算結存數量,這樣有問題當天可以發現,但實際這樣種情況一般做不到,這樣備貨速度會很慢,最好裝車現場能有一個和司機清點核對數量的現場人員就更好了,否則司機會叫死了,但這個情況第二天一定要進行盤點復核下,昨天出過貨的存卡數量和實物是否相符④對不同的.收貨客戶,要學會靈活把握發貨那種狀態的貨,如蘇寧國美大庫的,就收貨很嚴格的,不可以發包裝破損或變形的機器,否則會造成拒收退貨,增加了二次配送的成本,也容易把這個破損或變形的機器來回折騰,包裝更壞了,要求不嚴格或自提的客戶,可以選擇包裝破損的機器給出,客戶不會有反應的(這個需要對自己所管轄的產品客戶群的一個熟悉和了解程度了,不是一天兩天就可以熟悉的,需要時間,但自己要問,多記),這樣保證我們的倉庫里的破損產品都能發出去⑤,當發貨的時候,有零頭的,盡量少叫裝卸工把整板拉出去裝卸車現場,把零頭卸下后,把剩余的拉回倉庫原位置,這樣容易自己忽略,裝卸工迷糊結果把整板都給裝到司機車上的情況,第二天發現,已經晚了,司機不承認,造成庫存差異(這個情況的庫存差異已發生過幾次)

  6.盤點,要注重平時的工作,多檢查自己的庫區管理,把散貨要及時歸垛,并且把庫位調整的情況反饋給核對調整系統庫位,千萬不要光把實物調整了,而不把信息傳遞給核算,造成賬實脫節的情況,檢查存卡和實物的準確性,對于不正確的要查明原因,多巡查,多思考,勤動手。

  7.要注意門窗鎖的情況,定期檢查,有異常及時告訴倉庫主管,倉庫沒事的時候多上辦公室跟核算溝通,了解系統的庫存及單據和前一天發貨的異常情況,相互配合,共同把庫存管理好,保證賬實相符,讓自己對自己的工作滿意,讓領導滿意,讓公司滿意,讓客戶認可!

  倉管員工作總結 篇10

  從應聘成為倉管員到現在的轉正已經過去了三個多月的時間了,時間的積累讓我獲得了不少工作經驗并加深對自身職責的理解,肩負著倉管員的職責也讓我在工作中實現了自身的價值,但我也明白工作中的成就與領導的栽培是分不開的,因此我能夠牢記領導的教誨并在倉管工作中不斷努力著,在轉正以后也讓我肩負著更加重要的職責并需要對以往完成的倉管工作進行總結。

  對倉庫物資進行清點與整理以便于更好地進行管理,我在入職之初的'主要職責便是負責清點倉庫的各類物資,了解倉庫儲存物資的種類和數量并做好相應的登記,通過這種方式來鍛煉自己的工作能力無疑能夠很好地鞏固基礎,另外在其老員工進行工作的時候我也有在一旁進行觀摩學習,通過對方的講解讓我學到不少實用的經驗并能夠運用到倉管工作中去,但相對于老員工的資歷來說自己需要努力的地方還有很多,因此我得繼續強化對工作技巧的學習與運用以便于更好地履行自己的職責。

  在有物資需要入庫的時候積極做好相應的配合以便于進行保管,我明白做好物資的保管并確保不會出現差錯是很重要的,因此在物資入庫的時候能夠認真進行配合并將其整理過后存放至制定區域,另外我也會積極做好和后勤部門之間的溝通并根據保管物資的種類與數量及時認識到哪些需要補充,在協力合作之下能夠較好地保證公司的經營過程中不會因為物資的缺少存在問題,另外對于部分較難保管的物資也會進行定期檢查從而及時發現問題所在,畢竟有時也會因為保管不善導致物資出現損耗的狀況自然要予以重視。

  相對于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足,對我來說在倉管工作中不知變通既是自己的優勢也會對工作的完成造成不好的影響,這意味著我能夠嚴格遵從領導的指示從而較好地完成自身的工作,但由于缺乏經驗的緣故導致自己在某些問題上又比較固執,實際上這種狀況對于自身工作的完成是很不利的,所以我得要盡快改變性格上的缺陷從而確保自己不會犯錯,而且聯想到倉管工作的重要性應該要懂得變通并加強對自身職責的理解才行。

  轉正的機會十分難得自然會好好珍惜,所以我明白自己能夠轉正也是得益于領導在工作中的支持,因此我會以更嚴格地要求對待自身的工作并爭取在今后做得更好,我會為了公司的發展而努力并履行好作為倉管員的職責。

  倉管員工作總結 篇11

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

  1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

  2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫,并合理安排材料在倉庫內的存放次序,按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握物料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  3、貨物發放,能認真執行貨物發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

  4、報表制作,除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打掃整潔,及時除理不合格產品,根據情況整理庫房。。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握貨物的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的.努力。

  倉庫管理員工作計劃

  20××年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:

  1)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2)市場的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4)加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

  5)努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

  6)物品現場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。

  7)對產品入庫數量嚴把關,做到產品不斷完善與維持。

  8)時時做好倉庫日常工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

  9)為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

  總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20××年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為阜豐的發展盡一份力。

  倉管員工作總結 篇12

  正文

  一、倉管員管理架構

  1、倉管員管理的重要性

  倉管員崗位是物流體系終端服務崗位,主要負責各種類型商品的入庫工作,出庫工作,庫內補貨、盤點、堆碼調整,帳務管理以及在工作過程中各種異常情況的處理。

  倉管員崗位是商品保管的第一責任人。由于我司商品單件價值高、庫存金額大、收發貨作業頻繁,商品安全顯得尤為重要。倉管員熟練的業務技能、高尚的職業道德是保障我司商品安全的前提條件。因此,加強倉管員崗位人員管理,提高倉管員崗位人員責任心,提升倉管員崗位人員業務技能尤為必要。

  2、倉管員管理的目標

  2.1人員管理的目標

  以提高倉管員崗位人員責任心,完善倉管員管理組織,提升倉管員崗位人員工作績效為目標。加強總部與分公司終端人員的溝通,了解、觀察終端問題及需求,并實施有效的處理措施,提供分公司對總部的信賴度。

  2.2 培訓管理的目標

  以全面提升收倉管員崗位人員業務技能、工作效率為目標,組織定期與不定期的'培訓工作,明確培訓人員、培訓目的、培訓內容,使倉管員崗位人員從思想上理解商品安全及風險防范的重要性。建立穩定的倉管員隊伍。

  2.3 業務管理的目標

  以通過系統控制風險,簡化作業流程、提高作業效率為目標。總部與分公司相互配合,保障各類倉庫的商品安全,迅速處理商品差異。同時梳理業務流程、系統風險,考慮可優化項目,并予以實施。

  3、倉管員管理架構介紹

  3.1 組織架構圖

  3.1.1 總部管理架構

  倉管員的管理涉及總部四個部門:大件倉儲管理部、商品質控管理部、網購商品倉儲管理部、自提商品倉儲管理部。

  3.1.2 設有網購中心倉的配送中心管理架構

  設有網購中心倉的配送中心下轄大件配送中心和小件配送中心。

  倉管員崗位在小件配送中心涉及小件中心倉儲部、商品質控部和門店倉儲部。

  倉管員崗位在大件配送中心涉及倉儲部、商品質控部兩個部門。

  3.1.3 設有網購中心倉的配送中心管理架構

  倉管員崗位涉及小件倉儲部、大件倉儲部、商品質控部三個部門

  3.1.4 配送點管理架構

  倉管員崗位分為門店倉管員和配送點倉管員。

  3.2 組織架構介紹

  配送中心、配送點對所屬倉管員進行人員管理、業務及服務管理、組織協調,開展業務培訓、作業監督等工作。配送中心還負責對下轄配送點的倉管員進行管理。總部對倉庫員作業流程、系統操作、業務規范、工作績效進行管理,開展相關培訓,進行商品安全監督,推進新業務操作。從而形成總部、配送中心、配送點的三級垂直管理制度。

  二、各崗位工作職責

  1、大件倉儲部、配送點倉管員崗位職責

  1.1崗位說明

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