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上半年工作總結

時間:2023-07-09 11:40:35 工作總結 我要投稿

[優秀]上半年工作總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的上半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。

[優秀]上半年工作總結

上半年工作總結1

  一、上半年主要工作

  (一)夯實基礎,全面疏通社情民意收集渠道

  x新區在辦公條件和各項經費相關困難的條件下,想方設法,調配場地,整合資源,按相關要求高規格建設民情觀察站,徹底改變區政協委員無活動場所、活動辦公室的歷史,從而極大地激發了委員的積極性,充分利用網絡、報刊等形式發送各類社情民意建設及動態信息5條,并積極為《華容政協跟蹤》撰稿。

  (二)強化學習,不斷提高委員參政議政能力

  x新區政協聯絡處始終把政治理論學習放在首位,按照區委、區政府和新區工委的統一部署,安排委員參加"以案說紀"報告會和重點案件的旁聽,組織政協委員參加新區組織的"守紀律、講規矩"等理論學習,把主題學習實踐活動與學習新時期人民政協理論結合起來,與履行政協職能的各項工作結合起來,真正使科學發展觀內化為工作理念,外化為實際行動。通過學習實踐活動,委員們進一步增強了責任感和使命感,參政議政的意識和能力得到了進一步提高。向區政協七屆五次會議提交提案7件,其中一項被定為重點提案,無論是從提案數量還是提案質量上都有了突破,并積極配合各單位、相關部門做好提案的落實,上半年共協辦、議辦市級提案2件。

  (三)關注民生,圍繞社會熱點進行視察調研

  半年來,我們始終堅持注重把民主監督寓于視察、評議、提案工作之中,新區政協聯絡處組織全體政協委員對"村村通"客車和"全面禁止焚燒秸稈"兩個熱點問題進行了視察調研,提出了合理化建議被相關部門采納,同時新區政協聯絡處向區政協提交兩個社情民意方面的建設,為社會和諧穩定和新區經濟發展建言獻策。

  在取得成績同時,我們也深知工作中存在很多不足,有些問題需要在今后實踐中將進一步探索,一是如何進一步爭取各方面理解和支持,為政協工作創造更好的環境和條件;二是如何探索新的`形式、方法和途徑,切實加大民主監督力度;三是如何統籌謀劃改進方式,在平時組織委員經常性活動等等。

  二、下半年工作安排

  為充分發揮政治協商、民主監督、參政議政職能,發揮政協組織凝聚力量,建言獻策,服務大局的主要作用,我們計劃做好如下工作:

  1、加強政治理論學習,提高委員參政議政能力,增強政協委員的責任和使命。按照區、新區黨工委統一部署,落實各項學習制度,至少一個季度組織委員集中學習一次。

  2、注重調查研究,提高委員提案水平。一是在平時工作中,要求委員立足自身工作特點,積極進行調查研究,摸清本行業、本單位的狀況,做到心中有數;二是組織委員轄區內重點工程等工作進行調查視察,使委員對新區工作情況有一個細致的了解,從而提高提案質量。

  3、積極參政議政,圍繞黨工委、管委會中心工作出策獻智,牢固樹立"以人為本、履職為民"的理念,更加關注民生,積極了解民情,反映民意。。

  4、積極參與社會公益事業,發揚"人民政協為人民"的優良傳統,引導政協委員積極參與社會公益事業,多做穩人心、得人心、暖人心、聚人心的好事實事。

  5、積極參加區政協組織的各項活動并努力完成區政協交辦的各項任務。

上半年工作總結2

  上半年工作總結:

  為了實現20xx年國際結算量超150億美元及國際結算量爭取追平或趕超寧波建行的目標,單證處理中心全體員工克服人員緊缺的實際困難,長期加班加點,努力工作,盡力提供優質高效的服務,取得了一定成效。20xx年1-6月我行共發生國際結算億美元,同比增加%。其中進口開證億美元,同比增加%;進口代收萬美元,同比減少%;出口議付億美元,同比增加%;出口托收萬美元,同比增加%;光票托收萬美元,匯入匯款億美元,同比增加%;匯出匯款億美元,同比增加%。與去年相比,國際結算量及其相關的貿易融資、結售匯都有較大的增長,進口結算量增長幅度高于出口結算量的增長,跟單類出口結算量(包括出口議付和出口托收)大幅減少。

  跨境人民幣結算方面:在行領導的重視和指導下,為推動跨境人民幣業務的發展,我行開展了形式多樣的跨境人民幣業務專項活動。3月份,分行舉辦了國際業務重點客戶座談會,加大對大客戶、重點客戶的營銷力度,并在資金利率等方面積極予以支持,提高重點客戶的業務份額。鄞州支行國際業務部對部分潛在的跨境人民幣業務發展客戶舉行了跨境人民幣業務培訓交流會,了解客戶的需求,聽取客戶的建議,同時向客戶營銷相關產品。為便捷支行營銷客戶,我部還設計了電子版跨境人民幣匯路卡發給各支行。

  今年我行的跨境人民幣結算業務穩步推進,業務量呈加速增長態勢,業務品種也更全面。如20xx年3月,象山支行成功營銷一筆外商投資企業的人民幣外債借款業務,首筆借款1250萬元已經匯入,后續還有約1.5億元的款項匯入,該筆業務的成功辦理豐富了我們寧波分行跨境人民幣業務的種類,推動了我行資本項下跨境人民幣業務的蓬勃發展。今年6月,象山支行又開立了我行第一個人民幣NRA帳戶,對今后我行該項業務的營銷和發展起到了很好的促進作用。1-6月,我行共完成跨境貿易人民幣結算量約41.5億元,出口代付約251筆,累計金額22.04億元;進口代付業務17筆,累計金額4.01億元,其中包括錯幣代付業務6筆,累計金額0.86億元。

  20xx年5月,人民銀行對RCPMIS和RCFE系統進行了升級,我行努力做好系統升級前后的銜接工作,根據人民銀行的要求,指導支行經辦人員做好信息補報工作,并確保系統升級完成后做好信息報送工作。

  國內信用證方面。我行在繼續做好開證、賣方議付、買方代付等業務的`同時,新做了兩筆國內信項下福費廷業務,合計金額3367.49萬元。今年上半年,國內證貿易通系統二期上線,在一期實現了系統內開證的基礎上,二期上線支持系統外開證以及系統外開證通知等功能,國內證貿易通系統業務操作覆蓋范圍得到進一步擴大,功能更為完善。

  涉外保函/備用信用證方面,由于行領導的重視和考核的導向作用,今年上半年涉外保函業務發展很快,特別是付款保函筆數較多。20xx年上半年,我行共開立涉外保函(備用信用證)28筆,累計金額12154.14萬美元,其中融資性備用信用證5筆,共計9101萬美元;船舶預付款保函2筆,累計金額288萬美元;付款保函17筆,累計金額2755萬美元;投標保函和履約保函各2筆。

  自20xx年重新啟動保付加簽業務后,今年上半年我行又做了10筆保付加簽業務(全部是北侖支行客戶寧波鋼鐵有限公司敘做的),累計金額2.14億美元。二、簡化保函業務流程。為規范和便利經辦行受理和操作涉外保函等事項、提高

  涉外保函審查效率,我部提出了幾條簡化保函業務操作流程的建議,并會同內控合規部和信貸管理部商議了涉外擔保業務處理模式等有關事項,最終以會議紀要形式下發經辦行。

  三、做好業務報表的統計和業務數據的分析工作。

  下半年工作安排

  一、繼續做好日常工作,努力為支行和客戶提供更優質的服務,做大做強農行的

  國際結算業務和相關的貿易融資業務;

  二、在總行新的國內信用證辦法、國內信用證結算操作規程和國內信用證貿易融

  資操作規程下發之際,爭取早日轉發總行相關文件,并積極配合經辦行營銷國內信用證、跨境人民幣等業務。

  三、繼續推進國內信用證、跨境人民幣結算和融資性保函/備用信用證業務的開展,同時處理好進口代付、福費廷、受托代付和保付加簽等在分行國際業務部落地的貿易融資產品。

  四、繼續做好同業代理業務,爭取能為更多的同業辦理代理開證、開立保函及貿易融資業務。

  五、在新的國際結算和國際貿易融資操作規程(如《內外貿融易通操作規程》等)

  出來之際,做好客戶經理和國際業務人員的培訓工作。同時,在短期外債規模和融資性保函額度緊張的情況下,爭取能有產品創新解決這個問題。六、下半年,新交流輪崗到單證處理中心的人員將到崗,在業務量日益增加的情

  況下,我部將培養新人盡快適應崗位,努力度過人員輪換帶來的困難時期,以更好地培養新人、發展業務。

上半年工作總結3

  一、針對山西華潤聯盛各礦綜采隊伍調研,暴露問題提出整改建議

  共性問題:綜采區隊各工種分工不明確;綜采區隊個別工種技術力量不足,個別管理人員組織能力及現場處理問題的應變能力欠缺;綜采區隊工分考核辦法未根據職工現場實際工作貢獻而制定;綜采區隊各項管理制度基本不存在;個別綜采區隊普遍本著設備出現問題后再處理,這樣容易造成設備損壞;綜采區隊班組建設管理執行力度不大;地面綜采庫房管理松懈,材料計劃審閱不專業;大部分煤礦綜采工作面現場工程質量較差;各煤礦無綜采區隊材料、配件使用考核辦法。

  二、針對蘇村煤礦綜采隊伍建設培訓步驟:

  第一步:綜采各技術工種、管理人員授課培訓第二步:綜采設備自行修理人員專業素質提升培訓第三步:完善各種綜采管理制度及考核辦法并配合執行第四步:現場綜采技術“手把手”指導(重點)

  第五步:突發設備故障、頂板、透水等問題,教授應急處理方案

  第六步:指導綜采庫房規范化管理第七步:現場工程質量、精益化管理推進

  三、針對蘇村煤礦綜采隊伍建設現階段取得成果:

  1、指導綜采區隊的人員配置,執行了各工種明確分工;

  2、理論培訓綜采區隊各管理、技術人員的專業素質;

  3、幫助綜采區隊建立健全工分考核辦法,提高工人的積極性;

  4、配合綜采區隊建立健全各項管理制度;

  5、配合綜采區隊建立健全檢修計劃、班檢、日檢、旬檢等項目,降低設備影響;

  6、加強綜采區隊班組建設管理執行力度;

  7、加強蘇村煤礦地面綜采庫房管理;

  8、提高綜采工作面現場工程質量,10313工作面8個月未正常生產,經過我們綜采隊伍講師團培訓、指導,現每天3000T左右,逐步走向正常生產軌道。原工作面出水量大約40m3/h,已經基本杜絕;煤機頻頻出現故障,導向滑靴已經掰斷5件,我們現場指導并傳授修補技巧,現已經修補好3臺,為礦節約材料費用約10萬元。液壓支架拉不動現象比較頻繁,工作面液壓支架跑、冒、滴、漏現象太多,4臺液壓支架尾梁支撐軸被壓斷,嚴重制約生產。我們現場“手把手”指導,現已經處理完好。

  9、建立健全綜采隊的`各種考核辦法并配合執行。

  10、推進蘇村煤礦綜采區隊的精益化管理。

  四、下半年工作計劃

  1、加大對華潤聯盛其他綜采礦井各綜采技術工種、管理人員培訓力度;

  2、加大對綜采設備自行修理人員專業素質提升培訓力度;

  3、對新制定各種綜采管理制度及考核辦法監督現場執行;

  4、繼續現場綜采技術“手把手”指導(重點);

  5、對突發設備故障、頂板、透水等問題,教授應急處理方案;

  6、加大對綜采庫房規范化管理力度;

  7、提高現場工程質量、精益化管理邁步式推進;

上半年工作總結4

  在國家為應對全球金融危機出臺的一系列擴內需保增長的宏觀調控政策影響下,20xx年上半年全市限額以上服務業運行良好,收入平穩增長、效益大幅提升、規模不斷擴大,服務業的平穩發展對全市上半年整個經濟的持續增長起了極大促進作用。上半年全市608家限額以上服務業單位共實現收入xx億元,比上年同期增加xx億元,增長8%;固定資產總計xx億元,比上年同期增加xx億元,增長12。74%。

  一、全市上半年限額以上服務業發展情況

  1、收入平穩增長。上半年限額以上服務業企業單位實現營業收入xx億元,增長9%;事業單位收入合計xx億元,增長2%,收入居前的行業分別是交通運輸倉儲和郵政業、信息傳輸計算機服務業、批零住餐業、金融業、房地產業、教育、衛生社會保障福利業,這七大行業分別實現營業收入xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元,占整個限上服務業總收入的.96。95%。

  2、資產規模穩步擴大。資產增速居前的行業分別是信息傳輸及計算機服務軟件業、教育、衛生社會保障福利業、金融業、交通運輸倉儲和郵政業,增速分別為18。4%、11%、11%、9。3%、21。2%,資產總額分別為xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元。

  3、效益大幅提升。據統計,上半年全市限額以上服務業企業實現營業利潤xx億元,同比增長47%,增長速度最快的是金融業,實現利潤xx億元,增長61%。同時,限上服務業企業稅收貢獻較大,共上繳各種稅金xx億元,增長19。9%,增速比財政一般預算收入快8。2個百分點。

  4、單位數、從業人員穩步增長。上半年限額以上服務業單位已達到608家,比上年同期增加107家,增長21。3%,共吸納從業人員7。7萬人,比去年同期凈增近千人。

  二、當前服務業發展存在的問題

  1、高新科技行業有待進一步加強。上半年,服務業的優勢行業主要集中在交通運輸倉儲和郵政業、信息傳輸計算機服務業、批零住餐業、金融業、房地產業、教育、衛生社會保障福利業等七大傳統行業,占服務業經濟總量的比重較大,而科技咨詢專業技術服務等知識密集型行業雖然發展勢頭較快,但總量偏小,僅占服務業收入總量的2。3%,比全省平均水平還低0。5個百分點。

  2、服務業發展區域不均衡。從上半年限額以上服務業單位個數來看,全市服務業行業主要集中在市區,市區326家限上服務業單位占全市608家單位的53。6%;從發展速度來看,增速較快的區縣(市)分別為xx縣xx縣,增速分別為26%、18。4%,增速趨緩的區縣(市)分別為xx區、xx縣,增速分別為6。2%、9。3%,區域發展不均衡。

  三、加快服務業發展建議

  1、突出發展生產性服務業,努力構建發展的新框架。在繼續努力發展傳統服務業的同時,突出發展生產性服務業:具體包括現代物流業、商務服務業、金融保險業、信息科技業、農村服務業。加快xx、xx、xx物流園區等三大綜合型物流園區建設。壯大提升法律、會計、咨詢、培訓等商務服務業,完善運作規范的專業服務體系。推進地方性商業銀行、農村信用社改革和發展,提高地方金融機構整體競爭力。積極扶持各類技術研究中心建設,提升科技服務水平。圍繞社會主義新農村建設,突出抓好農業服務,健全農業社會化服務體系。

  2、積極扶持新興服務業,增加資金投入。近年來,社會上對社區服務,房地產服務,旅游服務,醫療保健服務,教育服務等方面的需求旺盛,我們應當盡快出臺各項優惠鼓勵政策,在廣泛吸引社會資本和民間投資的同時,要安排一定數量的財政預算資金,積極扶持新興服務業,拓展融資渠道,促進全市服務業健康穩定發展

上半年工作總結5

  20xx年的上半年已經過去了,從今年元月份以來,積極響應公司號召,積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員,任勞任怨,扎實做好轄區的工作,基本完成各項考核指標,各項指標與去年同期相比都有所提升,F將20xx年工作匯報如下:

  一、主要工作

  1、緊抓卷煙結構調整,努力提高省外卷煙所占比重。在平時走訪中,有側重點地對省外煙進行了上柜,對新投放市場的“蘭州(軟珍品)、蘭州(軟飛天)等,著重進行卷煙包裝、口味、價格等方面的宣傳,不但讓零售戶進一步認識這些省外煙的特點,同時還讓消費者更多的了解省外的品牌卷煙,以提升省外煙的銷量比重。

  2、加強零售終端建設。從接受新片區以來,積極向零售戶宣傳“零售終端”建設,一戶一戶的幫助客戶拜訪卷煙專柜,設計并幫助擺放客戶的整條出樣;換增加卷煙整條出樣面積和數量、增加了卷煙廣告,切實提高了卷煙的宣傳效果。

  3、客戶投訴熱線宣傳到位。同時將我們自己的手機告知轄區內每一位零售戶,以便和零售戶溝通,及時發現問題,解決問題。

  4、積極做好卷煙商定工作。堅持卷煙供應合理定量,在商定數量商定、服務上一視同仁,經常性地提醒零售戶做好訂貨前的準備工作,以提高訂單的準確率,并鞏固卷煙明碼標價。

  5、與廣大守法卷煙零售戶經常聯系、溝通,以取得他們的信任,

  從而更深入的了解市場行情,為公司業務開拓經營提供決策。

  二、存在的問題

  1、業務知識薄弱。

  日常疏于對業務知識的學習,學習意識淡薄,在六月份市局組織的客戶經理技能大比武中成績很靠后;日常工作中,疏于對業務知識的學習,認為自己所學的基本能滿足工作現狀,不主動去學習相關的業務知識和技能知識來提高自己,致使工作開展的不是十分理想,出了很多的紕漏;

  2、疏于自身管理。

  在日常的工作中趨于形式化,不思創新;工作態度不認真,疏于對自己的管理,沒有高標準、高要求的的嚴格要求自己,工作不認真,不仔細,致使日常工作出現了很多的錯誤。

  3、零售戶卷煙訂單出現差錯較多。

  現在片區主要是以網上訂貨為主,而大部分客戶是農村客戶,所以,從三月份開始,訂單不成功的客戶一直比較多,分析主要有以下幾種狀態:

  (1)、不及時存款,分析主要原因是部分客戶由于農忙,沒有及時的存足貨款,導致訂單失;

 。2)、存款金額沒有滿足訂單所需金額,分析主要原因是部分客戶由于不是本人才操作,導致沒有存足貨款,導致訂單失;

  (3)、電話訂貨的客戶沒有及時接聽電話,由于部分客戶電話號碼變化頻繁,沒有跟我及時聯系,導致部分資料沒有及時的維護,導致訂單失;

  作為客戶經理的我沒有及時、主動的收集客戶的基礎資料,及時在系統里面維護,導致客戶訂單失敗負主要責任。

  4、對零售戶的經營指導不到位。

  從元月份開始以來,對卷煙零售客戶的卷煙經營指導存在不全面的現象。從元月份之六月底,共召開經營戶座談會4場次,培訓面達到了98%,但針對客戶新品培育方面做的比較差,上柜率比較低,偏遠客戶上柜品牌個數只有7、8個,上柜品牌個數沒有達到公司的要求。

  三、下半年的工作計劃

  1、加強自身業務知識的學習。利用一切空閑時間加強業務知識的學習,并做好學習筆記,變被動學習為主動學習,提高自己的業務知識和業務技能,提高自己的素質。同時,加強對自身的管理,高要求、高標準的嚴格要求自己,端正自己的工作態度,認真仔細的.完成每天的各項事務。

  2、加強對基礎資料的維護。從本月開始,我要求自己堅持每天市場拜訪回來就對發生變化客戶的基礎資料進行維護,維護完之后堅持最少復查一遍,杜絕基礎資料維護錯誤的現象發生。

  3、進一步做好電子結算工作,提醒卷煙零售戶主動訂貨,及時的存足貨款,對頻繁出現問題的客戶,加強溝通,使得電子結算率和訂單成功率能夠上一個新臺階。

  4、做好零售戶的卷煙標價簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標

  價簽新品牌增加比較多,在下月的市場拜訪中,需要及時更新。

  5、加強對經營戶的卷煙經營指導,對下半年公司新引進的卷煙品牌做重點介紹,詳細介紹卷煙的特點,同時對卷煙的“賣點”向客戶做介紹,同時,要求客戶向消費者“復制”。

  6、加強對客戶的拜訪,利用周末、節假日時間拜訪客戶,和客戶面對面坐下來溝通,幫助客戶做好卷煙的陳列和經營指導,推薦適合轄區的卷煙品牌上柜銷售,增加卷煙品牌的上柜率。

  以上就是我20xx年上半年的工作總結,我明白,自己說的再好也要付諸于行動才算,今后的工作我告誡自己必須干好。

上半年工作總結6

  一、激發黨建活力,推進全面從嚴治黨

 。ㄒ唬┓e極開展黨員教育學習。我鎮將黨員教育培訓工作作為我鎮黨的建設的一項基礎性工作來抓,通過支部聯系點工作,黨委書記及班子成員均到包保村開展了專題學習和組織生活會,提高了帶動所聯系的黨支部和黨員提高政治覺悟及政治素質;通過開展三期紅色電影黨課等活動,引導了黨員深入學習,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。上半年新發展黨員xx名,確保黨員隊伍年輕化,使黨的組織更具戰斗力。

 。ǘ┌l揮黨建作用,確保換屆工作順利完成。為保證換屆工作順利開展,營造風清氣正的換屆環境。我鎮黨委開展了黨委換屆工作動員暨培訓會議,制定下發了《關于認真做好xx鎮黨委換屆選舉工作的通知》,研究制定《xxxx年xx鎮黨委換屆選舉工作實施方案》、《xx鎮關于嚴肅換屆紀律加強換屆風氣監督的工作方案》等具體方案,對換屆工作進行了全面系統的`安排部署。此次鄉鎮黨委換屆工作,整個過程嚴格按照《黨章》和《中國共產黨基層黨組織選舉工作暫行條例》規定程序進行,充分發揮了民主性和嚴密性,整個過程圓滿順利。

 。ㄈ╅_展“光榮在黨50年”紀念章發放和走訪慰問老黨員活動。“七一”前夕,我鎮開展走訪慰問活動,鎮主要負責同志走進困難黨員的家里,向他們送去黨組織的關懷和溫暖,并致以節日的問候和誠摯的祝福,并通過舉辦集中發放儀式和上門發放相結合的方式為全鎮xxx名老黨員發放紀念章,此次活動傳遞了黨的溫暖,繼承和弘揚老一輩共產黨員的優良作風,也進一步增強了全鎮黨員的榮譽感和使命感,為xx鎮各項事業發展作出更大的貢獻。

 。ㄋ模⿵娀熑,落實黨風廉政建設責任制。

  一是構建責任網絡,強化整體合力。鎮黨委政府始終圍繞我縣重點工作,立足全局,嚴格執行《xx鎮xxxx年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解》,對全體班子成員進一步明確了職責,明確了黨風廉政建設責任對象,做到一級對一級負責,層層有主體,有力促進了黨風廉政建設各項工作的落實。形成一級抓一級、層層抓落實的責任機制。二是嚴格落實“兩個責任”、“一崗雙責”。黨委對職責范圍內的黨風廉政建設負有全面領導責任,黨委主要負責人是第一責任人。要嚴格執行責任制,分解責任明確,檢查考核嚴格,責任追究到位,確保責任制落到實處。按照“誰主管、誰負責”的原則,具體抓好分管部門的黨風廉政建設工作,鎮紀委向全體班子成員發放黨風廉政建設任務落實建議書、責任分工告知書并簽訂承諾書,明確職責分工,規范權力運行,在全鎮營造一個良好的政治生態環境。

  二、經濟社會發展穩步有序,各項工作進展順利

  疫情就是命令防控就是責任。

  一是切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,鎮黨委政府壓實責任、細化舉措、帶領全鎮人民打好疫情防控仗。要落實好防控措施,做到責任到人、聯系到戶,要摸排人員往來情況,強化對來自疫情嚴重地區人員的健康監測,發現異常情況及時報告并采取相應的防控措施,防止疫情擴散。二是加大宣傳疫苗接種力度,定期調度到位鎮疫苗接種專班早晚調度,針對各村每天接種情況進行通報,各村負責人核對當天接種名單,及時總結工作經驗,消除不利因素。及時發現和解決預防接種過程中出現的問題。當前,xx鎮疫苗接種工作正強有力地推進中,截至目前已完成疫苗接種xxxxx人,下一步,我鎮將進一步強化組織領導、強化宣傳力度、強化服務保障,堅決落實疫苗接種工作舉措,全力開展好新冠疫苗接種工作,保障全民健康安全。

 。ǘ┙洕愂辗步有序

  我鎮領導高度重視招商引資工作,親自帶隊到外地招商,期間共引進招商項目x個(其中工業項目x個,其他項目x個),總投資x。x億元,共計投資xx億元,工業總投資xxxx萬元。摸排信息xx條,洽談項目x個,初步達成意向x個,項目意向資金x。x億元。xxxx年上半年完成財政收入xxx萬元,占年度預算xxx萬元的xxx%。比去年同期增收xx萬元。鎮黨政主要領導把財政收入列入重要工作議事日程,定期召開財政、稅務主要負責人會商會議,明確部門職責,研究分析完成財政收入任務的措施和方法,分管領導親自抓,財政所人員積極配合稅務征收人員模排稅源和征收稅款。做到把應征收的稅款,全額征繳入庫,在落實減稅降費政策的同時確保全年財政收入預算的完成。

  (三)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接

  一是做好脫貧戶、監測對象的防返貧監測工作。全鎮共有已脫貧戶、監測對象xxxx戶,其中邊緣戶xxx戶、突發嚴重困難戶x戶、脫貧不穩定戶xx戶。我鎮利用開展防止返貧動態監測和監測對象動態管理,將符合條件的農戶及時納入監測對象,開展針對性幫扶。二是做好鞏固拓展脫貧攻堅成果。按照“四個不摘”的工作要求,以“兩不愁三保障及飲水安全”動態清零為基礎,從產業發展著手,就業提升發力,利用社會幫扶工作兜底。三是開展脫貧攻堅成果集中排查,深入查擺鞏固拓展脫貧攻堅成果中的薄弱環節,切實抓好監測對象動態管理和精準幫扶,堅持邊查邊改、立行立改、徹底整改,全面補齊短板,堅決防止返貧致貧。四是做好“三類戶”幫扶包保聯系工作。共落實“三類戶”聯系人xx人,確定包保人xx人。其中縣領導包保人x人,縣直單位包保人xx人,鄉鎮包保人xx人。同時積極開展“三類戶”聯系幫扶走訪活動,重點查看“三類戶”家庭收入支出情況,核查“兩不愁三保障”及飲水安全等政策措施落實情況,發現問題及時解決問題。

  (四)多措并舉,促進鄉村振興

  一、加大土地流轉,促進結構調整,發展特色農業種植。xxxx年糧食種植面積穩定在xxxxx畝,同時在穩定糧食生產的基礎上大為發展產業結構調整,進行特色農作物種植。共發展特色種植近xxxx畝,其中xx畝以上大戶xx戶,特色作物種植有中藥材、南瓜、紅薯、香椿、設施蔬菜等,有效帶動群眾增產增收。

上半年工作總結7

  經歷了上半年的工作,我也是做出了很多的轉變,以前也是沒想過自己的工作要發生那么多的變化,而這變化也是讓自己的辦公效率得到提升,同時也是讓我更明白在危機里也是蘊藏著很多的機會,要去抓住,而我也是要來對個人工作做好總結。

  其實遇到疫情的時候,我也是比較的慌張,不知道我們公司是否能度過難關,自己的工作是否又是要作出變化,畢竟我們公司的辦公環境還是很不錯,而且自己也是喜歡在這工作的氛圍,但最終我們也是戰勝了疫情所帶來的危機,反而還將其中的機會抓住了,讓公司做出了改變,有了一些進步,沒有由于疫情而倒下,而自己也是根據領導的要求做出了工作上的改變,自己也是學到挺多,收獲蠻大的,工作中也是去有了很多進步,同時也是讓我更加的明白。只有作出改變,那么危機出現,其實也是一個機遇,去抓住了,那么就可能有更大的收獲,而去把這個危機度過。上半年其實也是有很多的擔憂,特別是在家辦公的那段日子也是想過,我們這樣的改變是否有用,但是忐忑的心情隨著最后結果的出現也是讓我感到的確公司的付出沒有白費。同時也是明白自己在工作里頭還是要多一些思考,而不是老抱著以前的經驗而沒有變化。

  當疫情進一步得到緩解之后,其實對于我們公司的影響也是沒有那么多的,但之前的變化也是給予了我更多的自信,在工作里頭也是多去想,如何改變能做得更好一些,效率是否還有提升的空間,也是積極的去學習,去和優秀的同事聊天,去就彼此的.經驗進行探討從而讓自己最終能有更多收獲,學到的,也是讓我更看到自身也是有一些方面還做的不夠好的方面有,特別是自己其實工作上面還是沒有那么的主動,不像其他的同事那樣,或許也是自己在這工作其實有了一些時間,的確有一種厭倦感,不再像以前那么的有動力,但自己既然也是察覺了,也是要去作出改變,無論如何,以后的工作也是要更積極一些,多一些嘗試和思考,從而讓自己變得更為出色才行。

  而下半年的工作也是要繼續的做好,來讓自己取得更多的成績,收獲積累經驗。而自身一些問題也是要去解決,從而讓自己能在能力上再進步,而自己的動力也是要去找回,來做好工作。

上半年工作總結8

  今年上半年,安監科在公司黨、政、工的領導下,緊緊圍繞公司全年工作總體目標,認真貫徹執行國家和集團公司的方針政策,狠抓落實加強管理,積極開展企業安全生產標準化達標工作和企業安全文化建設工作。加大安全生產的監督檢查力度,以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產工作,不斷提高公司的本質化安全水平,把公司安全生產工作推向一個新高度。

  一、安全工作的措施

  為了實現公司全年的安全生產工作目標,安監科結合公司的實際情況,明確工作重點,強化工作措施,分別制定了《龍力水泥公司20xx年度安全隱患排查計劃》;《龍力水泥公司20xx年度應急演練計劃》;《龍力水泥公司生產安全事故應急預案》;《龍力水泥公司獎懲制度》。并負責組織公司和各部門、車間簽訂了《安全生產目標責任書》。此外安監科加強現場管理,嚴格堅持安全周檢制度,先后開展了各種專項安全檢查,針對性強,覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環節,實現縱向到底、橫向到邊,不留任何死角,確保檢查質量和效果,實現了安全隱患閉環管理。對生產中的“三違”現象,安監科從不手軟,做到“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全,行動上做到真抓、真管、真干、真落實。安監員對現場實行24小時值班制,他們戰嚴寒、斗酷暑,任勞任怨,有效的控制了事故的發生。在公司領導的大力支持和各部門、車間的配合下,公司上半年基本杜絕了輕傷事故,查處“三違”現象58人次;安全問題49項,安全隱患9項,下發整改指令58份,

  檢查記錄206份,消除安全問題46處,安全隱患9處,整改到位率達98%。“三違”現象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%。

  二、安全生產標準化工作取得重大進展

  自公司開展安全生產標準化公司以來,安監科克服種種困難,強力推動安全生產標準化建設工作。完善了公司各項安全管理制度,初步建立起公司安全管理體系,實現了安全責任到人,改善了公司的安全生產環境。通過不斷努力,公司在四月十三號被河南省安全生產監督管理局授予“國家二級安全生產標準化企業”。這不但是公司的巨大榮譽,更是對安監科在安全工作中的'肯定。

  三、加強安監科內部管理

  安全工作重于泰山,安監科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下,安監科制定了詳細的工作計劃和內部考核方案,明確責任,做到“正人先要正己”。同時安監科積極組織全體科員學習各種安全知識和國家各項安全法律法規,提高自身的業務水平,為今后的工作打下了堅實的工作基礎。

  四、加強安全宣傳教育工作,增強職工安全生產意識

  安監科每月組織生產一線人員進行學習。組織學習集團公司和公司各項安全管理制度,學習安全生產管理知識,學習應急處置預案,學習災害預防和處理計劃,學習事故預防的一般常識,進行事故案例分析,學習安全生產法律法規。協助勞動社?聘愫萌韭毠さ陌踩嘤柟ぷ。并以“安全生產月”為契機,先后發放宣傳彩頁500張,制作宣傳標語200塊,安全宣傳條幅5條,舉辦各項安全宣傳活動,并對職工進行安全講座,形成人人關注安全的濃厚氛圍,極大地增強了公司廣大職工的安全生產意識。

  五、切實加強特種設備的監督管理。

  今年上半年對全公司的特種設備操作人員持證情況開展了專項檢查,及時查處了幾次無證操作特種設備情況,對一批老證將到期的,協助其到培訓班進行復訓。同時協助技術科按時定檢鍋爐2臺、壓力容器23臺、起重機械30臺,確保設備安全運行。下階段將根據集團公司要求,對特種設備開展分類分級監管,確保特種設備的安全運行。

  六、組織安全應急演練,提升公司應急能力

  為了減少公司的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。在公司安全應急領導小組的帶領下,安監科于20xx年6月26日、28日組織協調相關部門、車間進行了“安全應急救援演練”活動。這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的任務。

  七、存在的問題

  1、部分重點區域安全監管不夠,工作中的薄弱環節和潛在的問題還比較突出,事故隱患排查不細致,任然存在事故安全隱患。

  2、建設項目安全“三同時”落實不到位,安全生產源頭監管仍需加強。

  3、設備安全防護裝置存在問題,未能做到設備本質安全。

  4、安全宣傳教育不夠,職工的安全意識不強,遵章守法觀念淡薄,缺乏自我保護意識,全公司安全文化氛圍尚未形成,安全宣傳教育工作有待于進一步加強。

  5、應急救援體系建設總體滯后,人員、經費、裝備保障不足。

  6、安全事故隱患排查治理的長效機制尚未真正建立,個別隱患的治理緩慢。

  八、下一步工作打算

  1、進一步完善安全管理規章制度,明確安全生產責任制,制定安全考核辦法。

  2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化法律意識,豐富職工的安全知識,建立公司的安全文化理念。

  3、進一步推動公司安全生產標準化建設,逐步實現公司班組安全生產標準化,真正建立起公司安全生產標準化網絡體系。安全生產標準化是實現安全生產的基礎,是提升企業安全管理水平的重要手段,安監科必須對每一循環進行嚴格檢查,嚴格按照安全生產標準化要求執行。

  4、鞏固現階段安全生產整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。

  5、加大責任追究力度。對因“三違”造成事故的,嚴格按照“四不放過”原則,從嚴、從快處理事故相關責任人,持續保持安全生產的高壓態勢,確保公司安全生產長期穩定。

  6、定期或不定期地對現場進行安全檢查工作。組織好每周二的安全檢查,對于檢查出的問題,必須限定時間跟蹤落實。安監員必須深入現場認真檢查,對于危險作業必須進行旁站監督,排除一切安全隱患。

  7、“三違”工作常抓不懈,全體職工必須養成遵章守紀,按照規定操作的好習慣。任何人都有權制止違章指揮,有權制止違章作業。建立“三違”人員檔案,除對責任者進行處罰外,必須進行幫教,使職工逐步養成遵章守紀光榮,違章操作可恥的榮辱觀,使職工由要我安全變為我要安全。

  總之,上半年做了一些工作,但仍有許多不足和缺點,這就需要我們在今后的工作中克服厭戰情緒,戰勝工作的困難,努力完成公司交辦的各項工作任務,力爭實現公司的全年安全工作目標。

上半年工作總結9

  回首上半年,是播種希望、收獲豐碩成果的半年。在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力合作和全體同事的共同努力下,取得了長足的進步。

  服裝店經理在服裝店起著主導作用。一個經濟效益好的服裝零售店,必須有一個專業的經理;二是要有良好的專業知識作為后盾;三是要有良好的管理制度。用心觀察,用心與客戶溝通,就能做好。

  一個好的服裝店經理應該怎么做?具體總結如下:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營戰略正確、及時地傳達給每一位員工,起到良好的承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每位員工的優勢,發揮其特長,做到量才適用。增強我們店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

  3、通過各種渠道了解同行的信息和客戶的購物心理,從而認識自己,了解自己,知道自己在做什么,讓自己的工作更有針對性,從而避免不必要的損失。

  4、以身作則,做一個帥氣的員工。不斷向員工灌輸企業文化,教育員工要有大局感,從公司整體利益出發做事。

  5、以周到細致的服務吸引客戶。充分發揮全體員工的主動性和創造性,讓他們從被動走向主動。為了給客戶創造良好的購物環境,為公司創造更多的銷售業績,帶領員工做好以下幾個方面的工作。首先,每天做好清潔工作,為顧客創造舒適的購物環境;其次,積極服務客戶,盡可能滿足消費者的需求;我們應該不斷增強服務意識,讓顧客帶著由衷的微笑和禮貌文明的語言離開我們的店。

  6、處理好部門之間的配合和上下級之間的工作配合,少抱怨多熱情,客觀看待工作中的問題,以積極的態度解決。

  現在門店的管理逐漸走向數據化、科學化,管理手段的改進對門店管理者提出了新的工作要求。熟練的業務將幫助我們實現各種運營指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我會用更精致、更熟練的'業務來管理我們的華東店。

  面對明年的工作,我覺得責任很大。要隨時保持清醒的頭腦,明確明年的工作思路,重點抓好以下幾個方面:

  1、加強日常管理,尤其是基礎工作的管理;

  2、加強內部員工培訓,全面提高員工整體素質;

  3、對公司建立高度的忠誠度,忠于職守,顧全大局,凡事為公司著想,為公司經濟效益的整體提升做出貢獻。

  4、加強與各部門和兄弟公司的團結合作,創造最佳無縫的工作環境,擺脫不和諧的音符,充分發揮員工最大的工作熱情,逐步成為最佳團隊。

上半年工作總結10

  今年上半年,我公司在馬總裁和董事長的正確領導下,以董事長在五峰米業20xx年度管理干部會議的講話為指針,“以上市、業績、管理、安全”為核心,求真務實、干事創業、團結拼搏、銳意進取,發揚五峰精神,我們成鳳糧食購銷有限公司各項工作持續穩步健康發展。現將上半年工作情況總結如下:

  一、完善和強化領導班子建設,提高管理規范化水平。20xx年糧食收購前,王顯祿總經理著眼企業發展,以更好的完成集團交給的任務,廣納英才,聘請精通糧食財務管理的張文華為公司主管會計、具有原糧儲存豐富經驗的鄭春濤主管公司的倉儲業務,在此基礎上,集團總部委派了孫立付擔任公司副總經理,使公司的管理團隊得到進一步加強。同時,著力完善公司各項財務制度,健全財務手續,確保資金安全,以適應上市公司發展要求。

  二、我公司按照總部年初工作計劃安排,我總公司在總經理王顯錄領導下,在全體員工共同努力下,順利地完成了22,907噸水稻收購任務,其中完成17,459噸水稻潮糧烘干任務。本糧食年度烘干整理完成后共計入庫水稻22,384噸。

  三、增收節支,降低成本。我公司在糧食收購期間,在人員不足的情況下,不外雇人員,公司員工一人多職,一職多能,不怕苦,不怕累,起早貪黑,順利地完成了糧食收購任務,就此一項為公司節約開支3萬元以上。

  四、切實做好糧食安全保管工作。按糧食倉位落實工作責任人。嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》的各項規章制度,規范性的開展倉儲工作:1是做好倉儲基礎工作。定期或不定期清掃庫區衛生,清除雜物,確保庫區干凈衛生;2、是嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》,每年3月到9月進行糧食品質鑒定,對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲,每一倉布置6-10個抽測點,分表層、上、中、下四層檢測,并對重點部位重點檢測,發現問題及時向主管領導回報,并積極處理,確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態。3是每周一進行糧情檢查,分析本周儲糧變化情況,做到了儲糧情況明。4是堅持“風、雨、雪三查”制度,以確保倉頂、門窗不漏雨,倉底不返潮,保證了儲糧安全;5是在11月底-到來年2月的時候庫房會進行通風,每個星期會去庫房踩糧面,防止糧食結露。

  下半年工作思路

  上半年工作告一段落,下半年任務更多更繁重,面對新形勢、新任務、新要求,我們要用科學的糧食發展觀統領全年的工作,牢固確立發展意識、市場意識和大局意識,以飽滿的精神狀態和昂揚的精神風貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標,為五峰上市、健康、快速發展做出貢

  獻。

  一、繼續抓好職工學習教育。繼承和發揚上半年的良好的學習風氣,繼續認真學習,把學習作為最好的老師,認真學習經濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業務知識,做到武裝頭腦,指導工作,在我公司形成良好的學習氛圍。

  二、循序漸進,加強儲糧管理,確保糧食安全。儲糧安全既是我公司的`工作重點,又是倉儲部的工作要務,為了確保糧食安全,使糧倉達到了“四無”標準。我公司不定期清掃倉內外衛生,時刻保持清潔,按《糧油儲藏技術規范》要求定期進行糧情檢查,并加強對重點部位的檢測,發現問題,及時分析處理。保管員每天都要進倉觀察和進行測溫,及時掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來及時關閉倉內窗戶及通風口。

  三、做好秋糧收購前的各項準備工作,調查了解掌握秋糧生產形勢,品種產量以及收購倉容和器材的準備,對秋糧收購的市場調查,分析秋糧市場走勢,及時給領導提供有價值的數據和信息。

上半年工作總結11

  20xx年上半年,在機場公司領導班子的帶領下,金昌機場穩扎穩打,一步一個腳印的穩步向前推進,緊緊圍繞集團總體工作部署,在機場公司各部門的配合努力下,機場的工作有成績、有亮點,但也存在一定的不足,認真客觀的回顧這半年來我們走過的腳印,總結經驗、吸取教訓,安排部署下半年的工作,爭取在金昌機場這片白紙上寫下輝煌的第一筆。

  現就機場20xx上半年度工作開展情況及下半年的工作思路向各位領導作簡要匯報。

  一、任務目標完成情況

  截至5月31號,機場保障起降276架次,運輸旅客10228人次,平均客座率75%,完成了全年起降架次的47.56%,旅客吞吐量的40.91%。

  二、穩扎穩打,一步一個腳印向前推進

  1、20xx年9月正式通航后,金昌機場客座率居高不下,一度出現一票難求的景象,公司領導不急于航線的加密,而是依靠4個月的.數據確立了我們要以保障公商務客源為主體,開拓旅游市場為發展目標。在20xx年1月19日將現有航班加密為每天一班,一個小的高峰期過去,機場的客座率慢慢趨于穩定,現基本每月保持在75%左右。

  三、深入拓展航空市場,舉步艱難

  在集團公司總體戰略指導下,我們積極開展航空市場開發。先后與地方政府領導去拜會天津航空有限公司協調在航空市場旺季把ERJ145更換為ERJ190事宜;在與金昌市地方政府的多次接洽中了解到,市政府執意要增開北京的新航線,但12年上半年航線沒能夠引進原因,我認為,我們在“天時、地利、人和”三個因素上都處于劣勢。我們夢寐以求要在開通北京的新航線,北京起降密度之大,很難加新航線進去,而且從西安、蘭州中轉過來又沒有愿意執飛的航空公司,“天時”不利;由于地區經濟發展相對滯后,各航空公司不看好金昌地區航空市場,普遍對政府補貼存在較強的依賴性,“地利”不優;金昌機場輻射周邊武威,阿右旗等地市,但市場開拓緩慢,而發現他們接受新鮮事物的過程比較長,很難很快的就適應,未能形成合力,積極的打開市場發展,“人和”不足。

  四、以宣傳促增長

  1、20xx年1月19日航班加密后,客座率有一個小的回落,為吸引旅客,保持客座率,機場領導果斷決定將每周二、四、六的航班進出港票價下調至最低4折起售,促使客座率提高。

  2、20xx年3月根據航班時刻調整、航班加密、特價優惠票等活動,公司共計在金昌、武威地區發放傳單1萬多份,在金昌市電視臺、武威市電視臺播放飛播字幕2次共7天,通過電信、移動等通信公司發送免費短信2次。函蓋金昌、武威等區域。

  3、20xx年5月,根據集團領導指示,借助蘭州中川機場的中轉聯程產品,再一次對金昌等周邊地區進行宣傳,主要介紹經蘭州中轉的航班時刻,并印制宣傳單5000多份,同時在金昌市電視臺、報社都進行中轉航班時刻及票價的宣傳。

  五、冬去春來,非航業務收入新里程

  1、貴賓廳冠名以及非航業務延伸收費項目正在有條不紊的進行,其中電信、移動、金川公司相繼簽署貴賓廳冠名協議,預計年底可實現貴賓廳收入70萬元。同時,還在繼續和武威市政府洽談貴賓廳冠名事宜。非航業務延伸服務收費許可證已在2月底辦理出來,旅客班車,行李打包,停車場收費都在正常進行中。

  2、金昌廣告起初與海航內部新建廣告公司洽談,但對方無意開發我公司廣告資源,后請示領導決定在本地招標,最后與贏豪廣告裝飾有限公司簽署廣告租賃協議,現正在緊張施工階段,預計年底可實現收入20萬元。

  此外,公司還完成了與天航公司地服協議的簽署和更新工作以及通用飛行、備降保障協議的簽訂工作,為保持良好的服務、經營秩序提供了有力支持。

  20xx年下半年工作要點

  ⒈以地方政府補貼,客座率為決策依據,適當更換大機型執行金昌-蘭州-西安航線航班;

  2、做好支線航空市場開拓工作。分析未能增加運力的原因,在穩定現有航線的基礎上,借助地方政府發展支線航空市場的熱切愿望,積極爭取引進運力,緩解航線運力緊張局面。

  3、推進航站區剩余貴賓廳及VIP室的冠名工作。

  4、拓展客運市場,健全貨運基礎,開展貨運市場。

  5、與市政府、航空公司合作做好航線、航班市場推介工作,做好中低端航空客源的開發。

上半年工作總結12

  本學期教務處在新一屆校委會的正確領導下,緊緊圍繞泉州理工中專年度工作要點,堅持以教學工作為中心,以全面提高教育質量和辦學效益為主線,以建設高素質師資隊伍為根本,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,加強教學常規管理,認真落實課程計劃,抓好教學監控,大面積提高教學質量。

  一、主要成績

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  1、對口350人參考,52人過本科線,過線率高達15%以上,是全省過線率的2、14倍,高居全市第一。普通高考120人參考,過二本線2人,本科線以上14人。

  (二)各項活動獲豐收

  1.教師在縣級以上各類競賽中,22人獲縣級以上表彰;英語教師張百春參加黃岡市說課比賽獲一等獎;語文教師吳桂參加全國中職語文說課比賽獲一等獎;

  以我校為主全縣中職教師優質課比賽,19位教師分獲一、二、三等獎;音樂教師王真參加全縣普通話比賽獲一等獎且代表泉州參加全市比賽;2.一年來學生在縣級以上活動中表現精彩;校代表隊參加市青少年籃球賽獲第二名;茶葉節匯演我校的《茶歌聯唱》獲一等獎;茶葉節茶道禮儀隊得到縣長、書記的高度贊揚;感動泉州十大人物頒獎晚會上我校表演的兩個節目成為亮點;泉州理工中專校園開放日文藝晚會轟動全縣;對口二參加全國計算機等級考,過關率全市第一。

  二、主要作法

 。ㄒ唬┘訌妼W習,樹立新的理念。

  1、我校在學期伊始就開展了文明創建活動,三月為全校文明活動月,全校師生從我做起,爭做文明人,搶做文明事、形成了老師爭當文明教師,學生搶做文明學生的和諧氛圍、

  2、教務處支部配合學校總支,在我校黨員當中開展設崗創星活動,實施“123”工程,全體黨員在實際行動中忠實踐行自己諾言,實現人生的價值、在師生中切實起到了先鋒帶頭作用、

  3、通過組織相關教師學習新的《課程標準》,形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務在于更新教學觀念”的共識。樹立學生主體觀,貫徹民主教學思想,構建一種民主和諧的師生關系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發展潛能。樹立學生發展觀,將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿,使學生獲取知識,掌握知識和技能的過程,成為學生豐富情感,完善自我,學會合作,學會做人的過程。

  4、加強校本教研,提高教師素質。期初教務處對教師明確提出“四個一”的工作要求:尊重關心每一個學生,認真上好每一節課,熱情接待每一位家長,努力做好每一件工作,全方位提高自身素質。

  各年級以備課組為單位,集體備課組織教研。語文科重視讀的質和量,加大訓練面,鼓勵創新,加強積累;數學科突出能力的培養,掌握數學思想和方法,獲得數學活動經驗;外語科突出情境教學,提高學生“聽、說、讀、寫”能力;理科加強實驗教學,訓練學生動手操作能力;體音美提倡趣味教學,加強學習娛樂性、參與性。全面提高教學質量。

 。ǘ┘訌娊虒W常規管理,重實效。

  1、堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式,要求教師根據學科的性質和教材的特點,學生的年齡特點及班級的層次情況,選擇恰當的教學方法,培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。

  2、深入鉆研教材,掌握教材體系及其內在聯系,抓住主線,明確重難點,搞清疑點,把握關鍵。要求教師每課教案要做到“五有”:有明確的教學目的;有具體的教學內容;有連貫而清晰的教學步驟;有啟發學生積極思維的教法;有合適精當的練習,并提倡寫教后記。每期兩次教案作業檢查,評出A、B、C。

  3、開學初教務處精細制定了各年級各學科的教學計劃,科學確定各年級月考時間,其中期中、期末試卷跨年級命題,實行教、考分離,既體現了公平性。各次考試教務處都精心制定考試方案及相關材料,做到方案落實、責任落實,加強監考過程管理,整頓考紀、考風,考試過程中人為失誤逐次減少。每次考試試卷統一批改,流水作業,以保證考試成績真實可靠,成績統計迅速,各項數據反饋及時,分析會開得具有針對性。

  4、嚴格考勤,坐班簽到,上課實行學生干部記載教務處查崗雙重考核,一周一公布,期末通報。

  5、科學完善并制定期末教學質量獎勵方案。該獎勵方案打破“吃大鍋飯”的平均思想,最大限度地激勵老師們為提高教學質量而奮力拼搏。

 。ㄈ╅_展教學比武,提高課堂教學效率。

  教學比武為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺,他們互相學習切磋,更新觀念,轉變思想,推動我校教學工作健康發展。

  1、本學期期中考試前,教務處開展了聽課、評課活動月活動,制訂了詳細的活動方案,教務處組織了所有老師的145節公開課,從中評選出19節優質課參加全校比賽,最終排定第一、二、三等獎,在這些活動中,各主講教師精心設計教案,認真講解,力求使公開課講出水平,講出特色,在評課活動中,老師們積極發言,各抒已見,相互學習,氣氛十分活躍。

  2、積極組織青年教師參加縣、市、全國比賽,組織專班,強化訓練成績顯著。英語教師張百春參加黃岡市說課比賽獲一等獎;語文教師吳桂參加全國中職語文說課比賽獲一等獎;

 。ㄋ模┤ψズ酶呷黜椆ぷ鳎瑸閷W校可持續性發展做貢獻。

  本屆高三是歷年來學生基礎最差的,而縣教育局和學校領導下達的高考任務又比較艱巨,教務處帶領高三教師克難奮進,開拓創新,硬是讓這塊不毛之地,生長出了一大片綠洲。

  1、精心安排高三教師隊伍

  本屆高三按照有利于調動教師的積極性,有利于學生,有利于高考的原則,挑選老中青教師擔任高三教學工作,取得了較好的效果。

  2、制訂科學嚴謹的高三教學和復習方案

  高三上學期各備課組就制定了教學和復習方案,力求做到科學實效,下學期又訂有復習方案,把每一節課,每一個知識點,每一個學生的情況都寫進了方案。老年教師查方強、石宏奎、肖緒志等起到了很好的帶頭作用。

  3、組織高三教師集體坐班,集體備課,分章節寫計劃,寫教案,確實取到了信息共享,取他人之長,補自己之不足的效果

  4、組織教師參加各種備考會,信息發布會

  本學期我校高三教師分別參加了黃岡市普通高考九科備考會,全省中職高考信息發布會等,會后把各種要求不打折扣的落到實處。

  5、加強與兄弟學校的聯系,相互促進,共同提高

  武穴理工中專是對口高考的一面旗幟,每年高考過本科線都在90人以上,而羅田理工中專一直在追,這些都給本屆高考帶來了相當大的壓力。針對這些情況,我處端正了態度,注意向兄弟學校學習。一年來,我們與武穴、羅田、浠水等學校進行了三次大的'聯合考試,從中每一次考試中都找出來了成績與不足,尤其是把問題及時糾正過來。今年高考武穴僅70人,羅田只有40人過本科線,各項指標都不及我校。

  6、認真組織高三學生高考報考和考后志愿填報工作

  今年我校共有471名學生參加高考,350名中職學生和121名普高學生,報考和填報志愿都做到了零失誤,受到考試局領導的好評。

  7、認真組織學生參加高考,實現高考各項組織工作零失誤。

  今年高考工作異常順利,考前召開考風考紀教育視屏會校長親自主講,送考周到細致,考風考紀零差錯,領導、學生和家長都滿意。

  一年來高三教師中涌現出一大批責任心強,工作成績突出的好典型,段磊老師班上學生達到了86個,一個女同志,視力又不好,學生不僅沒有流失,一直在增加,報考后還有學生轉到該班;楊明,鄭勇,肖愛武三個班高考成績很突出,還有一大批任課教師這里就不一一列舉了。

  三、未來工作展望。

  我,F階段正處于發展的絕佳時機,也是學校經濟的最困難時期。因此,學校教學工作要一如既往地保持積極向上、奮勇當先的精神,保持旺盛的精力和勇奪佳績的必勝信心,精心策劃全校教學計劃,落實各階段工作,及時改進發現的問題,提高管理效能,為實現新目標而不懈努力。

  1、加強教學質量的管理力度,進一步轉變教師的教育觀念,特別是少數教師的教育觀念。

  2、針對部分班主任工作缺乏活力,主動性和積極性不夠,有必要進行調整和充實。

  3、積極聯系兄弟學校聯考,橫向比較了解自身不足,采取針對性措施以期做得更好。

  4、針對畢業班當前的實際情況,應采取一些行之有效的特別措施,如分別召開優生會議、差生會議、科任教師會議,部分學生的弱科分配到人專項輔導等,全面提升畢業班成績。

  5、轉變差生是我校今后一個時期的工作重點,也是難點。教務處要帶領全體教師,把轉差工作落實到實處,爭取我校更好的口碑。

  四、存在的問題

  1、個別教師缺少敬業精神,仍有上課遲到現象。

  2、尖子生、后進生的培養還有待加強。

  3、個別班課堂常規還不是很理想。

  總之,如果說本年度教務處工作取得了一些成績的話,首先得益于校委會的正確領導,是你們充分相信我們,理解我們,支持我們,為我們各項工作的開展提供了最好的環境;其次,離不開全體老師的努力工作;還有其他處室的緊密配合,通力協作。當然,我們也清醒的認識到,我們的工作也還存在不少問題,今后我們將繼續發揚優良作風,改進工作方法,逐步改進上述問題

  泉州理工中專教務處20xx年7月2日

上半年工作總結13

  x月x日,公司在xx坪召開上半年營銷工作總結及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監xx主持,營銷中心、xx辦事處及各分公司領導進行了工作匯報和經驗交流。總經辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題,進一步統一了思想,明確了方向,為決戰下半年營銷工作做好了充分的準備。

  此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發現問題,并制定下半年營銷計劃。會上,xx總監回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年,公司完成業績x萬,合作項目x多萬,跟去年同期相比實現了較大的增長。他還從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見,希望大家加強責任感,進而產生榮譽感,對公司要建立感情,對未來要樹立信心。

  營銷中心總經理xx結合公司營銷主要數據,對上半年工作做了綜合分析,并介紹了營銷中心的管理經驗和目前的人員配備、機構設置情況。下半年營銷中心將成立售后部門,葉總強調:營銷工作,服務才是最重要的,因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發揚團隊精神,整合系統,為營銷工作創造一個良好的環境和優越條件。

  機電分公司xx總經理在發言中說,上半年x多萬的良好業績,為完成今年目標打下了堅實基礎。作為一家沒有任何官方背景的民營企業,能取得現在的成就,我們憑借的是真正的實力和過硬的技術。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面,機電分公司將加強營銷隊伍的建設,提高業務員水平,打消客戶顧慮,力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快,公司將在未來占據更大的市場。 暫時接管電物分公司總經理的`xx先生也就目前代管的變電站項目作了介紹,針對現階段存在的問題發表了意見,并提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。x總也發表了個人意見,認為電物分公司當務之急是加大隊伍建設的力度。

  調試中心xx總經理在介紹上半年業績時稱,調試中心的業務可以說是點多面廣,在僅有4名商務代表的情況下,今年上半年自營項目17個,完成業績x多萬。目前中心專業人員儲備較高,計劃提拔高素質人才分擔管理工作,從而抽出更多精力開展營銷。他還就現今制度中的不合理的地方提出個人意見,希望公司針對調試業務單項毛利相對較高的特

  點,通過提高業務提成的方式激勵商務代表,刺激銷售。營銷總監x總指出,調試中心在營銷過程中,重點應突出我們的品牌策略。

  會議結束前,x總再次作了總結講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示,希望大家面對復雜多變的市場,勇于挑戰,自我加壓,轉變思路,進一步擴大銷售隊伍。下半年,公司將以業務推介會為抓手,重點突出“科技含量高,節能概念強”的理念,增強公司在重點區域市場的影響力,全面提升公司業務的銷售。

上半年工作總結14

  自參加工作至今已半年有余,在這半年多的工作中我認真學習、研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將半年以來的'工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是在今年小修期間,連續_多天_小時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程

  實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。

  在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自已技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、加強協調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作半年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地千好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費

  五、在半年的工作中也意識到了自身的不足

  比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!

上半年工作總結15

  20xx年上半年已經結束,在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

  20xx年初,車間接連發生了三起誤操作事故,導致車間的工作一時較為被動。由于員工情緒較為低落,工作熱情度銳減,部分員工的情緒波動較大。我作為當時車間的工程師,對三起事故進行了認真的反思分析,除了責任心、管理上存在一定問題之外,很大程度上是培訓不到位,培訓的內容太大,沒有實際的操作性,在培訓內容中沒有加入危險源識別及應急處置措施,導致部分員工在操作時并沒有意識到出現問題的嚴重性。翻開之前的培訓計劃確實如此。按照集團的理念需要培訓計劃要有針對性,我在2、3月份的培訓計劃中,重點加入了實際的操作內容,但這些內容都是理論上的東西,并沒有進行實操。我剛開始認為很好,但是7月份的冰機調停事故讓我決心要再次對培訓計劃進行認真的編制。平時很正常的冰機啟動竟然啟動了4次,而且冰機啟動的培訓次數很多。我認真的進行了反思,我認為培訓內容已經很貼近實際了,但在培訓當中少了與員工之間的互動、有效溝通及實際操作,我的業務能力也有待提高,在培訓期間,通過互動大家都可以獲得更多的知識。之前的培訓通常都是講完之后,員工在學習筆記本上一些就行,并沒有將問題真正的理解透徹。才會導致冰機啟動4次的事情發生。為了能真正提高員工的業務能力,在今后我一定會認真審核培訓計劃,讓員工來提培訓計劃,由車間進行編制然后進行培訓,這樣就很大程度上保證培訓質量。

  20xx年3月份,在廠級領導的信任下我擔任了車間副主任一職。由于人員調動的原因,部分崗位需要進行競聘上崗。我上任后的第一件事就是根據員工應聘的成績進行重新定崗,由于之前對車間管理方面的.問題接觸較少,管理經驗欠缺,我很怕在定崗時出現差錯,影響車間的正常工作,當時主任給了我很大的鼓勵,雖然壓力特別大但我的信心也提高了許多。定崗時由于理論成績相差很小,這對我來說更增加了難度。為了能把定崗這件請做好,我和每位定崗的員工都進行交流,了解他們的想法、對定崗的態度及看法,那段時間我一下班就到員工宿舍和他們進行交流,經過一周的努力,按照成績及個人實際的能力最終將定崗人員確定,保證了車間工作的正;,一塊石頭落地了。但隨后我在工作中發現,由于在定崗期間我和員工交流的時間較多,致使我們之間的關系都非常好,這就導致我在定崗后有一段時間工作非常被動。由于關系相處融洽,這就導致在管理上尺度把握出現問題。由于我的問題,導致車間的工作上出現了一些小問題。我也經常與主任進行溝通交流,他們從中給了我很多幫助,讓我逐漸有了管理上的思路。但是我在管理上欠缺的東西任然還很多,我還需要不斷進行學習。

  20xx年6月,甲醇廠進行了為期半月的檢修,為了保證檢修的順利完成,我把每項檢修項目及檢修材料都認真的進行了核對,每項的安全措施我都認真進行核對,每項檢修都有方案,檢修前,我們對檢修方案逐一進行學習,保證檢修期間的安全。在檢修期間我和所有員工一樣,每天7:40到現場點名,8點準時進行工作,每天車間都有人協助機修進行加班,檢修期間天天如此,最終車間按照規定的時間節點將所有的檢修項目完成,保證了甲醇裝置按時間節點開車。在檢修期間也出現了一些安全上的問題,我對這些安全問題也進行了分析,并將一些安全措施編寫如檢修方案中。從7月份裝置的運行情況分析,我們的檢修不是很成功,不到一個月的時間冰機、板換及換熱器都出現問題。乍看好像都是設備問題,但仔細分析,其實都是管理上存在的問題。我每天都要到現場進行巡檢,但沒有注意到冰機的震動是多少,沒有注意到板換進出口壓力具體的波動范圍、沒有真正的去分析換熱器的換熱效果如何,對中控畫面上的一些數據關注度不夠,很多都是出現問題后才去關注。這些問題的發生,一方面是管理上欠缺較多,另一方面就是業務能力的欠缺,對問題的判斷力上還有待提高。

  20xx年下半年的工作重點主要有一下幾點:

  1、提高自身管理水平及業務技能。管理水平的提高需要學習,并逐漸將所需的知識運用到實際當中,增強員工的團隊意識。對參數的敏感度要提高,發現問題及時組織操作人員進行討論分析。提高自身現場的巡檢質量,發現問題立即組織車間技術人員進行分析學習。

  2、提高車間培訓課題的質量,真正做到有針對性和實操性。每月在培訓期間可下發員工培訓要求,由員工對提出需要培訓的內容,車間進行篩選后編寫培訓計劃。也可以讓員工自己編寫培訓內容進行培訓。

  3、提高安全管理。主要是減少和杜絕習慣性“三違”。首先要提高自己的安全意識,然后才能對員工進行培訓教育。通過安全科下發的資料及事故案例與員工共同進行學習分析,并結合本工段進行綜合分析,這樣可以有效的杜絕習慣性“三違“。

  4、現場文明衛生管理。檢修后,車間的文明生產整體呈下降趨勢,其中有管理問題也有車間員工的原因,為了更好的提高車間現場文明衛生,車間已經將現場文明衛生納入每月橫大班的評比內容當中,目的就是提高現場的文明衛生。車間每周都會不定期的對現場文明衛生進行檢查,發現文明衛生較差的直接納入考核。

  在20xx年上半年里,收獲很多,學習到了很多,同時也存在許多不足,在經后的工作中,我將更加努力,倍加學習。提高業務水平及其它能力。

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